朔州铁峰煤矿好不好
好。
同煤集团朔州煤电铁峰煤业公司是一座集团公司规划的千万吨级现代化文明煤矿，整体发展方向很好。
煤矿是人类在富含煤炭的矿区开采煤炭资源的区域，一般分为井工煤矿和露天煤矿。
煤炭企业销售渠道问题浅析
论文关键词：煤炭企业 营销渠道 现状 发展
论文摘要： 近年来我国煤炭产品外运量巨大，煤炭运输量的增长必然会进一步导致运力紧张，销售成本上升。本文在对煤炭企业销售渠道进行概述的基础上，分析了煤炭企业销售渠道的现状，指出其中的不足，并据此提出了发展对策，即提高对销售渠道重要性的认识、加强销售渠道管理和减少销售渠道成本。
一、煤炭企业销售渠道概述
煤炭企业销售渠道是指由生产者、中间商及其他机构组合在一起，参与整个销售流程的分工，使产品能够最终到达消费者手中。它包括四方面；收集、分析和传递有关消费者需求、行情、竞争者及其他市场营销环境信息，传递与供应商品相关的各类信息，与顾客充分沟通并吸引顾客，组织供应品的运输与存储，保证正常供货，融资、收付货款等。
二、煤炭企业销售渠道现状
（一）对销售渠道管理重视不够
新中国成立以来，我国国民经济的快速发展导致对能源的需求相当大，使得能源紧缺，煤炭市场几乎一直处于卖方市场中。改革开放后，国家部分放开煤炭的流通环节。但是，我国很多煤炭企业的管理者对销售渠道建设和管理没有足够的认识，忽略了销售渠道的建设。随着市场竞争的加剧，煤炭企业必须构建全新的销售渠道。
（二）销售渠道管理混乱
目前，我国煤炭企业的销售渠道主要有直接渠道和中间商渠道两类。但是在管理上却是比较混乱。我国煤炭消费者主要向电力、建材、冶金和化工等四个行业集中，它们占全国煤炭消费总量的.70%左右，而居民用煤数量和比较却呈现下降的趋势。这就导致煤炭企业比较积极地开发直接渠道，与大型企业客户建立有长期合作关系，因为信誉好，用量稳定的直销用户群可以减少中间环节，增加企业的销售额、同时稳固煤炭销量。而煤炭中间商主要供应煤炭企业销售网络辐射不到的一些中、小型煤炭用户，这是煤炭企业营销渠道的重要补充，也是企业提高市场占有率和增强企业抗市场风险能力的有效保障。但是，大部分煤炭企业在直接渠道和中间商渠道的管理上却比较混乱。众多的煤炭企业、中间商都在市场中竞争，为挤占市场份额竞相压价的事情时有发生。
（三）销售渠道成本过高
销售渠道为煤炭企业带来了出路的同时，也大大提高了销售成本，销售渠道成本就是指在销售中所产生的费用。目前，我国煤炭企业的销售渠道成本普遍都偏高。由于我国煤炭企业主要集中在内陆地区，而且，煤炭的消费市场又主要在东部发达地区，而且，煤炭又属于大宗产品，因此，运输费用在销售渠道成本中就占了很大的比重。作为我国煤炭主要运输方式的铁路运力严重不足，存在着运力紧张，主要干线客货相争的尖锐矛盾，同时，物流基础设施落后，装备技术差，装载工作机械化程度较低，绝大多数车站的设备陈旧，装载效率低，再加上车皮不足，造成运输计划兑现率低，限制了铁路的运营能力。此外，铁路运输部门也存在着管理层次多、机构重叠、片面强调部门利益等诸多问题。
三、煤炭企业销售渠道发展对策
（一）提高对销售渠道重要性的认识
随着我国国民经济的持续快速增长，对能源的需求在很长的时间内依然是强劲上升的，煤炭依然会比较紧缺，仍然可能处于卖方市场中。但是，煤炭企业之间的竞争也是日益激烈，煤炭企业之间的竞争不仅仅体现在产品上，更体现在产品的销售和流通上。只有良好的销售渠道，才能保证煤炭产品的运输、销售、回款的顺利完成。尤其只在当前金融危机环境下，煤炭滞销、价格下降，整个煤炭行业处于以销定产的局面，销售渠道在煤炭企业的经营管理规程中更发挥着举足轻重的作用。高效顺畅的销售渠道有利于煤炭企业的产品价值的实现，以最低的销售成本取得最大的经济利益，加强煤炭企业销售渠道的管理与控制，这样才能在激烈的市场竞争中处于优势地位，在当前煤炭行业不景气的环境下生存和发展。
（二）加强销售渠道管理
针对目前销售渠道管理混乱的情况，煤炭企业必须加强销售渠道的管理。不仅认识到对营销渠道进行管理的必要性，而且应抓住管理的关键，煤炭企业除了通过直接销售渠道和中间商渠道的分工，可以使不同类型的渠道覆盖相应的细分市场。但是在渠道管理中，也要重视各个销售渠道间的优势互补，以有效地获得系统协同效率。对煤炭企业来说，如果直接销售渠道的比例过大，则销售便缺乏灵活性，而如果中间商销售渠道比例过大，销售便充满不确定性，煤炭企业不易于控制和掌握。因此，企业应该根据市场变化，合理配置销售渠道，，使直销用户和中间商互为补充，不断优化市场结构，降低市场风险。是销售稳定有序，促进经济和社会的稳定发展。
（三）坚守销售渠道成本
近年来我国煤炭产品外运量巨大，煤炭运输量的增长必然会进一步导致运力紧张，销售成本上升，针对目前销售渠道成本过高的问题，煤炭企业应采取措施减少销售渠道成本，以获得经济优势。但是，煤炭销售的大宗性决定了它不可能也不可以建立有很细致的销售渠道。煤炭企业销售渠道是建立在国家、煤炭企业和流通企业的利益博弈基础上的。因此，国家和煤炭企业应该有效利用各方各面的力量，建设社会主义的煤炭销售渠道，一是加强陆路运煤铁路和公路建设，二是加强接卸港口建设，形成多种方式，多渠道、现代化的综合物流运输系统。
参考文献：
[1]高云龙.销售渠道规划与管理.中国商业出版社，2005
[2]刘喜讯.对煤炭企业营销起到的探讨.今日科苑，2008.10期
大同煤矿集团铁峰煤业有限公司是2004-01-17在山西省注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于右玉县元堡镇红寺村村西。
大同煤矿集团铁峰煤业有限公司的统一社会信用代码/注册号是911400007572769147，企业法人范世兴，目前企业处于开业状态。
大同煤矿集团铁峰煤业有限公司的经营范围是：煤炭洗选；矿山机械设备零部件加工、维修；铸锻件加工；销售建筑材料、电力器材；矿产资源开采：煤炭开采（仅限分支机构）；机电设备租赁。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在山西省，相近经营范围的公司总注册资本为6887939万元，主要资本集中在5000万以上规模的企业中，共380家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。
大同煤矿集团铁峰煤业有限公司对外投资1家公司，具有2处分支机构。
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煤炭行业利润率上升4倍，煤炭的价格确实是涨了，但是这个上涨的速度其实并不是完全受到成本的影响，是受到供应的影响。现在煤炭可以说是供不应求，价格自然会上升，上升了之后利润空间自然会上升。
往年煤炭正常的价格一吨是在800块钱到1500块钱，也就是说正常价格，平均下来到1000块钱一吨，这就已经挺贵的了，以往比较便宜的时候，不过才600多块钱，但是今年煤炭价格很贵，贵到什么程度，像东北地区供暖比较紧张的。因为提前进入供暖，正好赶上煤炭供应紧张，很多地区煤炭价格突破1800，甚至是突破2000，那大家说煤炭的成本有了什么变化呢？是开采煤炭的工人拿到了更多的钱，还是说运输煤炭的工人拿到了更多的钱都不是吧，那煤炭为什么价格会涨呢？
因为全球供应链紧张，这是一个非常大的回答，可以说相当于回答了，但是有什么都没说，详细一点说就是煤炭供应不够用，今天寒潮来的比较早，而煤炭的开采量没有往年那么大，很多地区煤炭都已经逐渐进入枯竭期，因为煤炭是一种不可再生资源，开采一点就少一点，不可能维持人们一直开展下去的。所以煤炭供应量少了，市场的需求没有改变，甚至因为今天寒潮提前来临，需求更多了，那价格自然就会更贵。
谁也不想煤炭的价格疯狂上涨，但是有信心的人观察一下会发现今年冬天很多东西价格都在上涨，包括煤炭包括石油，包括天然气，传统能源，三大支柱产业，煤炭石油天然气，价格都在涨。95号汽油价格突破8块钱，零下20号柴油价格突破9块钱，这就是因为供应不够了，需求没有减少，甚至还增加了。
风险控制与内控制度完善
最近几年,国家根据我国经济运行情况,不断的对货币政策进行调整,以便使我们的宏观经济保持稳定增长。因为货币政策的调整,现代的销售企业要面对的各种风险也在不断变化,为了使销售业更好地适应市场环境,了解新形势下销售业的风险来源,进一步加强风险控制工作。煤炭销售企业所面临的市场风险、财务制度风险、应收账款风险。
安全风险管理绝不是抛开以往管理的成形经验和优秀做法另起炉灶，而是要完善传统管理方法、补强薄弱环节，提高甄别风险源的精准度，真正实现“作业标准化，管理规范化”的目标。
要解决重理论研究，轻现场实践的问题。在用理论引领思想、指导实践的同时，我们要确保所有风险源、风险点明晰受控，风险源的甄别、评价必须符合安全风险控制的实际。我们要注重动态变化，细化风险控制措施。要解决重短期突击，轻机制运作的问题。我们经常开展安全专项整治活动，收到了显著效果。但随着活动的结束，短期取得的效果很难长久巩固，究其原因是风险控制措施没有落到实处，没有形成机制。
还有就是要解决重行政管理，轻文化建设的问题。我们要大力开展企业文化建设，培育共同的价值观、荣辱观、得失观，让“安全才幸福、敬业有尊严”的理念深入人心，引导职工以主人翁的姿态和高度的责任感应对安全风险的考验。
要认识到目前在煤炭销售过程中,可能存在的重大风险和一般经营性风险通过分析煤炭企业内部销售业务存在的问题.积极研究对策,并对煤炭销售中的风险点进行分析,对煤炭销售风险的加以控制,需加强煤炭销售市场调研,及时和用户保持信息沟通,提高煤炭质量,与用户建立战略伙伴关系等。探讨控制煤炭销售业务风险的方法,提出了应对风险的策略,以便实现企业销售的利润最大化、价格最高化、市场结构最优化、流向最合理化,尽力把煤炭销售工作做好,降低销售风险,为企业创造良好的经济效益。
第一，煤炭资源损失浪费严重，主要表现为资源回采率低、煤炭资源利用不合
理和煤炭利用效率低。第二，煤炭资源分配不合理。多种审批机构都代表国家行使
对煤炭资源的元偿配置，随着煤炭市场发育，暴露出一些弊端，其主要表现一是法
人或自然人获得煤炭资源缺乏效率标准，二是行政分割煤炭资源从基础上限制了企
业扩张，三是审批具有一定的随意性。第三，煤炭资源有偿使用不合理。主要表现
在一是没有实现调节级差收益的目的；二是征收税费的评价方式过于简单；三是煤
炭资源产权虚置。第四，缺乏对稀缺煤种的保护性开采措施。山西晋城矿区的优质
无烟煤、黑龙江七台河矿区优质炼焦用煤、宁夏汝萁沟矿区优质无烟煤、离柳矿区
的优质炼焦用煤等均为稀缺煤种，不同程度地受到乡镇小煤窑的破坏性开采和自然
因素的破坏，目前尚没有采取严格的保护性开采措施。
（二）煤炭开发布局的问题
1．煤炭开发布局没有充分考虑资源的经济可采性。煤炭资源的经济可采性是
地质条件、开采条件、煤类及煤质特征、储量的丰富程度、地区经济等多种因素的
综合反映。据研究，在现有的市场、技术和经济条件下，国有重点煤矿594处矿井
中，次经济可采煤矿194处，占总处数的32.66%，生产能力16690万t／a，为总能力
的31.2%；非经济可采煤矿279处，占总处数的46.97%，生产能力11633万t／a，为
总能力的21.75%。这说明在计划经济条件下，由于煤炭短缺，片面追求煤炭数量的
增长，煤炭生产力布局没有考虑其开发的经济性。
2．煤炭开发布局没有充分考虑煤种特点。我国原煤产量中，炼焦煤产量占50
%以上，入洗比重低，大部分被作为动力煤使用。而我国炼焦煤资源占煤炭资源总
量的27%，其开采比重远远超出其资源所占比重，作为动力煤使用十分可惜。尤其
是优质炼焦用煤中主焦煤、肥巴煤、瘦煤是短缺煤种，目前没有采取严格的保护性
开采措施。
3．煤炭生产力布局与煤炭消费布局不适应，致使部分煤矿生产能力闲置。据
统计，西部现有矿区有5000万吨生产能力闲置。
（三）煤炭产业组织的问题
1．煤炭产业组织结构不合理。1998年全国煤矿数量约6万处，生产原煤12.3亿
吨，平均每处生产原煤2万吨，布局分散，普遍规模偏小，开采主体过多。煤炭企
业数量过多，大企业规模不大，小煤矿数量太多，企业组织结构不合理。
2．产业组织形式缺乏经济合理性。一是同一块煤田上有多个开采主体，不利
于形成规模开发；二是现有煤炭企业受制于行政区划，没有形成跨区域大型企业集
团；三是延长煤炭产业链受到限制。
3．市场竞争推动的集中化过程十分缓慢。竞争能推动集中化过程。除中国以
外，世界10大煤炭公司的市场集中度在40%以上，随着知识经济和全球经济一体化
到来。跨国兼并促使煤炭产业集中度进一步提高，我国仅靠市场竞争来推动产业集
中过程十分缓慢，远远不能适应我国加入WTO面临的挑战。其原因一是现行传统管
理体制抑制了企业集中化过程。二是国有煤炭企业负担沉重，增加了企业兼并重组
的障碍。三是投融资体制限制了企业获得资金支持。
（四）煤炭产业、产品结构的问题
1．非煤产业小而分散，抗风险能力差。非煤产业涉及的行业多，投资分散，
布点多，项目很难实现经济规模，大多数几乎没有盈利。在市场竞争日趋激烈，各
产业集中化进程加快的今天，非煤产业竞争力较差，面临严峻挑战，项目符合国家
及有关行业产业政策支持标准的很少。
2．产业结构单一，产业关联项目少。从国外实践看，许多大型煤炭企业已经
建立前向与后向关联关系，从煤钢联营发展到煤电、煤化工一体化经营。尽管煤炭
行业新上了一些坑口电厂、煤化工项目和建材项目，但这些项目还不足以对煤炭工
业产业结构的改善和优化起到关键作用。这些项目也缺乏国家产业政策的鼓励和推
动。
3．产品结构不合理。我国已进入由重工业化过程向高加工度化过程转变，加
工度越深，附加值越大。煤炭工业内部结构的演化最终将落实到产品结构的不断升
级上来。但是，长期以来煤炭产业追求数量，忽视煤炭质量，重视煤炭产品结构升
级不够。目前我国原煤洗选比重为25%，大部分商品煤以原煤形式直销，产品结构
不合理，产品质量低，对环境污染严重，不但煤炭企业损失严重，还造成外部不经
济性。
（五）煤炭产业技术发展存在的主要问题
1.科技进步尚未成为煤炭经济增长的主导因素。目前科技进步对煤炭经济增长
的贡献率为35%左右，表明长期以来煤炭产业的发展主要是依靠大规模增加资金和
劳动的投入，科技进步尚未成为主导因素。
2.煤矿技术面貌比较落后。煤矿技术装备水平较低，不同所有制煤矿技术结构
差距大，手工开采产量仍占50%左右：安全技术水平低，死亡率高；煤炭产品技术
含量低；科技成果转化率低、高新技术的应用率低；职工素质有待提高。我国的煤
矿技术水平与国外先进产煤国家相比存在较大差距。
3．科技投入不足，科技发展缺乏后劲。一是国家对煤炭行业的科技投入有所
下降。二是企业尚未成为科技投入的主体。煤炭企业技术开发经费总额占全部销售
收入比重较低，国有重点煤矿科技投入仅占煤炭销售额的0.6-0.8%，而全国企业技
术开发经费占产品销售收入的比重平均已超过1%。
（六）煤炭产业消费与流通的问题
1.煤炭生产者受制于煤炭消费者及交通运输部门。煤炭的主要消费者十分集中
，而煤炭生产者却过度分散，无序竞争，导致生产者低价销售，煤炭产品的生产者
受制于煤炭产品的消费者。我国煤炭产地与消费地呈逆向分布，煤炭销售受到交通
运输部门的制约，煤炭运量占铁路货运量40%以上。煤炭产品是大宗物资，长期大
量堆积会引起自燃、变质，运输环节客观上存在着对煤炭生产者不利的条件。
2．交易费用过高。一是履约成本高，到1999年3月底，应收煤款327亿元，已
超过全年销售收入的一半，使煤炭企业资金周转十分缓慢，流动资金占用增加。据
统计，万吨能力流动资金占用情况以1984年100为基数，1985年为115.7，1992年为
194.6，1993年陡增至1319.2，1994年为1676.7，1995年升至1715.1。由此看来，
煤炭市场竞争加剧，使交易费用急剧增加，市场运行状况很差。二是交易环节多，
费用高。三是交易环节取收高。
3．环境保护政策有侍完善。国家已经出台了《大气污染防治法》，国务院下
发了《关于酸雨控制区和二氧化硫污染控制区有关问题的批复》、《关于环境保护
若干问题的决定》，北京、上海、天津、以及一些省、市也出台了禁止燃用含硫量
高于一定比例的煤炭产品的规定，对于控制二氧化硫有着积极的作用。但对于直接
销售和使用原煤限制较少，这不利于煤炭深度加工，也不利于环境保护。各地对小
煤矿破坏环境等问题监督不力。
（七）煤炭产业的困难
1．煤炭产业退出成本高，缺乏资金支持。过去，煤炭产业没有进行根本性的
结构调整，大量过剩生产要素沉淀在产业内部，产业退出成本很高，急待财政给予
资金支持。
2．煤炭企业融资能力差。长期以来煤炭工业建设资金不足，煤炭项目建设周
期长、投资回报率低，投资风险大，缺乏对社会资金足够的吸引力，社会资金很难
自发地流向煤炭产业。
3.煤炭产业缺乏建设基金支持。目前水利、电力、铁路、石油、通讯等行业都
实行了建设基金制度，而煤炭缺乏建设基金支持，而每年要上缴一百多亿元的各类
基金和费用，国家不允许建立煤炭工业建设基金，严重影响了煤炭工业的健康发展
。
4．煤矿安全投入不足。由于煤炭产业投资收益偏低，地质条件差，自然灾害
多，仅靠煤炭企业自身力量解决实力不足，国家应给予适当扶持。
5．煤炭行业税赋重。煤炭企业比一般企业额外承担资源税、资源补偿费、矿
业权使用费等资源性税赋，超过一般工业企业税赋。
今后煤炭行业主要是靠市场定价，市场调节。你可以到煤炭之家网站（www.coal123.cn)查看更多的关于今后的煤炭发展趋势。
2 中国中煤能源集团公司 5771835
3 山西煤炭运销集团有限公司 4841106
4 河南永城煤电控股集团有限公司 3756610
5 山西焦煤集团有限责任公司 3703184
6 兖矿集团有限公司 3612917
7 平顶山煤业（集团）有限责任公司 3553804
8 山西大同煤矿集团有限责任公司 3507989
9 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 3300482
10 山西潞安矿业（集团）有限责任公司 2890126
11 山西阳泉煤业（集团）有限责任公司 2262267
12 山东新汶矿业集团有限责任公司 2254845
13 黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司 2173563
14 山东枣庄矿业（集团）有限责任公司 2072288
15 河北开滦（集团）有限责任公司 1573861
16 淮南矿业（集团）有限责任公司 1568981
17 淮北矿业（集团）有限责任公司 1547327
18 江苏徐州矿务集团有限公司 1491053
19 陕西煤业化工集团有限责任公司 1475955
20 山西煤炭进出口集团有限公司 1328501
21 河北金牛能源集团有限责任公司 1300080
22 河北峰峰集团有限公司 1283429
23 中国煤炭科工集团有限公司 1243410
24 河南神火集团有限公司 1216278
25 内蒙古伊泰集团有限公司 1153736
26 河南郑州煤炭工业（集团）有限责任公司 1036006
27 山东淄博矿业集团有限责任公司 1009028
28 铁法煤业（集团）有限责任公司 914968
29 重庆市能源投资集团公司 840273
30 河南义马煤业（集团）有限责任公司 807051
31 安徽省皖北煤电集团有限责任公司 799381
一、华北地区：
1、山西煤炭运销集团
山西煤炭运销集团有限公司是经山西省人民政府批准，由省国资委和11个市国资委出资，在原省煤炭运销总公司的基础上重组改制，组建的以煤炭生产、运销为主业，辅之于煤炭加工转化、煤化工、发电等为一体的现代大型煤炭产业集团，于2007年7月20日正式挂牌成立。 新组建的山西煤销集团注册资本101.56亿元人民币，总资产406亿元，集团公司下设11个市分公司，98个县区公司，25个控股企业，有员工4万多名。
经过二十多年的发展，山西煤销集团已建成遍及全省各地的煤炭生产、储运和行销全国26个主要省市的煤炭销售网络，年产运销煤炭近3亿吨。并与交通、光大、民生等银行，国家五大电力集团，中国神华、中煤集团和铁路、港口等国内大型企业建立了长期友好的战略合作关系。截止目前，集团公司已累计销售煤炭31亿吨，实现利税270亿元，上缴煤炭专项基金750亿元，是我国最大的煤炭运销专业企业，在中国企业500强排名中位列第92位，连续4年位居中国煤炭企业100强第3名，山西省100强企业第2名，被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”，被列入全省“十一五”期间企业优先发展的“第一方阵”，省重点扶持的年产5000万吨大型煤炭生产企业之一。下属煤矿：晋神能源有限公司、山西三元煤业公司、下霍煤业公司
2、 山西焦煤
山西焦煤是中国规模最大、品种最全的焦煤企业，是集煤炭开采加工、电力、焦炭化工、商贸服务等产业于一体的多元化大型集团，同时也是是中国最大的优质炼焦煤生产基地，公司下辖西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤等九家子公司，其中有两家为上市公司。山西焦煤总部设在山西太原市，公司地跨省内7个市的26个县（市区）。现有34座煤矿和24座洗煤厂，年产原煤量8821万吨，洗煤厂的年入洗总能力为6825万吨，企业资产总额达825亿元，职工16万人。其中西山煤电是全国最大的炼焦煤生产基地，汾西矿业集团综合经济实力位居山西工业100强第24位，霍州煤电是全国少有的低硫焦煤基地之一，山西焦化集团为国务院确定的520户国家重点企业和山西省重点保护的优势企业之一。山西焦煤集团公司主要开采西山、霍西、河东、沁水、宁武五大煤田的煤炭资源，煤炭保有储量503亿吨，现有焦煤、肥煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个煤种，以及被誉为“世界瑰宝”的优质强粘煤。古交电厂－全国最大的燃用洗中煤坑口电厂，规划装机容量装机容量3000MW，到2010年煤炭产能达到1.5亿吨以上，销售收入达到1000亿元以上。下属公司：西山煤电（旗下有10对生产矿井和一对年产3000万吨的基建矿井）、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤。
3、阳泉煤业（集团）有限责任公司
阳泉煤业（集团）有限责任公司的前身为阳泉矿务局，成立于1950年1月。经过60年的发展，阳煤集团已经成长为以煤炭和煤炭化工产业为主导产业，铝电、建筑房地产、机械电气、贸易服务多元化强盛发展的国有大型企业集团，积累了数量超过800亿元的公司资产和丰厚的精神财富，拥有包括国阳新能和山西三维两个上市公司在内的148个子公司、分公司，在册员工13万人，2008年营业总收入达到343亿元，2009年荣列中国企业500强第179位，2009年营业总收入超过450亿元。
阳煤集团实施“强煤强化、五年千亿”的发展战略，煤炭与煤炭化工产业横跨晋冀鲁京渝5省15个地市。目前阳煤集团已经拥有煤炭产能4500万吨、煤矿基建技改规模6000万吨、化工产能700万吨、电力装机容量60万千瓦、氧化铝产能40万吨、电解铝产能12万吨、建筑建材和房地产销售规模35亿元。阳煤集团具有得天独厚的巨量资源赋存，交通畅达便利，人文环境优越，管理扎实严细，装备设施精良，科技实力雄厚。
前身为阳泉矿务局，成立于1950年1月。阳煤集团实施“强煤强化、五年千亿”的发展战略，煤炭与煤化工产业横跨晋冀鲁3省12个地市。目前阳煤集团已经拥有煤炭产能4500万吨、煤矿基建技改规模6000万吨。下属：阳煤集团一矿、阳煤集团二矿、阳煤集团三矿、阳煤集团新景矿、阳煤集团华越公司、阳煤集团新元公司、阳煤集团开元公司、阳煤集团平舒公司、阳煤集团寺家庄公司、阳煤集团宏厦一建、阳泉煤业集团
4、山西潞安集团公司
潞安集团是一个以煤为基础，煤电化、煤焦化、煤油化全面发展的新型能化企业集团。现有资产总额468亿元，员工5.5万人（含潞安新疆公司9000余人）。潞安集团建设了潞安、武夏、潞宁、潞蒙、潞新五大矿区，使煤炭资源储备超过400余亿吨，按照亿吨级规模，可稳定开采200年以上，为“百年潞安”奠定了坚实的基础。2008年初，根据国家统计局统计数据，潞安荣列2008年全国最大500家企业第140名和全国500家大企业竞争力第191名；2008年，潞安煤炭产量达到4209万吨，销售收入352亿元，实现利润32亿元，职工年人均收入达到59310元，煤炭产量和实现利润两项核心指标双双名列国有大型煤炭企业第8位。整合后矿井产能由996万吨增至1710万吨,主要矿井有王庄矿、村矿、潭村矿、高河矿、五阳矿、下店矿、左权矿、屯留矿、石圪矿、李村矿、古城矿、司马矿。团成立以来，截止目前，百万吨死亡率为0.035，达到了世界先进水平，井下员工也没有新增一例矽肺病，员工的生命安全和身体健康得到了全面保证，赢得全国“安康杯”竞赛“十连冠”，被特颁了全国“五一劳动奖状”；首家在全省实行了“年金制”，为职工提取发放了公积金。到目前为止，不包括收益，职工年人均年金收入和公积金收入分别达到了6280元和6480元；到2012年，煤炭产量达到1.1亿吨，建成亿吨级煤炭大集团。
5、大同煤矿集团公司
2009年在中国最大企业集团排序中排名80位。
1.大同煤业股份有限公司：煤峪口矿、同家梁矿、四老沟矿、忻州窑、同煤大唐塔山煤矿有限公司、准格尔旗召富煤炭有限责任公司
2.轩岗煤电有限责任公司：
梨园河矿、刘家梁矿、焦家寨矿、六亩地矿、化工厂、水泥厂、机修厂、热电厂、实业公司、恒业公司、汽运公司、建安公司、阳方口矿业有限责任公司、石门煤矿
3.朔州煤电有限责任公司： 铁峰煤业有限责任公司、王坪煤电有限责任公司、小峪煤矿、王坪矿务局
4.大同煤矿集团地方煤炭有限公司：姜家湾煤矿、青磁窑煤矿、东周窑煤矿、马口煤矿、东周窑煤炭集运站、运销公司、资产管理公司、杏儿沟煤业有限责任公司、焦煤矿有限责任公司、新高山煤炭集运有限责任公司
6、山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司
晋城煤业集团全称是“山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司”，位于山西省东南部的晋城市，是由成立于1958年的原晋城矿务局改制组建的，是山西省国资委控股、股权结构多元化的有限责任公司。晋城煤业集团是国家规划的13个大型煤炭基地之一，19个首批煤炭国家规划矿区之一，是我国首个煤层气规模化开发示范区，我国优质无烟煤重要的生产基地,国最大的煤化工企业集团和全国最大的煤层气抽采利用基地。同时开发建设新矿井，以成庄、寺河、赵庄“新三矿”接替王台铺、凤凰山、古书院“老三矿”，积极筹措资金建设新矿井。企业位列2009年度中国企业500强第132位，中国煤炭工业100强第9名，山西省工业企业30强第5名。晋城煤业集团主营煤炭开采、洗选加工、煤层气开发利用、煤化工、坑口电厂等。目前有44个控股子公司、13个分公司。2008年完成生产经营总额445.5亿元，实现利润39.32亿元。截止2009年6月底，企业总资产767.76亿元。
7、山西煤炭进出口集团（山煤国际）
山西煤炭进出口集团有限公司（以下简称山煤集团）成立于1980年，是一家以煤炭生产销售、高铁轮对制造和金融投资三大板块为业务核心的多元产业协调发展的大型企业集团，拥有中国煤炭出口专营权（中国四家之一、山西省唯一一家）、中国内销煤经销资格和铁路运输计划单列权，并被山西省政府确定为全省煤炭资源整合的七家主体之一，具有兼并、重组、整合地方中小煤矿，建立煤源基地的资格，是山西省最大的煤炭企业集团之一。山煤集团现拥有全资及控股子公司57户，参股企业14户，煤矿20余座，一期年煤炭产能可达3000万吨,二期预计可实现年产能5000万吨。开通了煤炭发运站80个，年发运能力逾亿吨。在秦皇岛等六个主要港口设立了公司，年港口中转量逾4000万吨。截止2008年12月31日，公司资产总额为136.7亿元，在册职工7182人。
下属煤矿：铺龙湾煤业长春兴煤业韩家洼煤业东古城煤业草垛沟煤业鹿台山煤业大平煤业凌志达煤业霍尔辛赫煤业经仿煤业庄子河煤业镇里煤业鑫顺煤业宏远煤业旧县露天煤业豹子沟煤业万家庄煤业陆成煤业恒兴煤业煤销集团和山煤集团之前从事煤炭贸易，煤炭资源量远少于其他集团。本次作为整合主体，集团希望借机实现产业转移，由单纯的贸易企业转变为开采、运销一体化公司，收购动力较大，收购进展也明显快于五大集团。下属煤矿：铺龙湾煤业、长春兴煤业、韩家洼煤业、东古城煤业、草垛沟煤业、鹿台山煤业、大平煤业、凌志达煤业、霍尔辛赫煤业、经仿煤业、庄子河煤业、镇里煤业、鑫顺煤业、宏远煤业、旧县露天煤业、豹子沟煤业、万家庄煤业、陆成煤业、恒兴煤业
8、山西沁新煤焦股份有限公司
9、山西离柳焦煤集团有限公
10、山西兰花煤炭实业集团有限公司
11、山西金海洋能源集团有限公司（中煤控股）
山西煤矿机械制造有限责任公司（太原）
山西大土河矿业投资管理公司（吕梁）
山西亚美大宁能源有限公司（晋城）
12、冀中能源集团有限责任公司
河北金能井陉矿务局位于河北省石家庄市井陉矿区境内，距石家庄市区45公里。2006年6月与河北金牛能源集团联合重组，建设山西晋中煤炭基地，省会西部煤炭物流中心，石家庄煤化工基地建设，今年重组了山西左权县天一煤业有限公司，形成500万吨煤炭生产规模。
河北金能张家口矿业集团公司
公司主要产品为煤炭，现拥有地质储量2.1亿吨，可采储量1.3亿吨，年可供资源量400万吨，煤种为1/3焦煤、气煤和弱粘煤，为特低硫、高热质优质配焦煤和动力煤, ”，“十一五”末，将拥有地质储量14.5亿吨，可采储量7.3亿吨，原煤生产能力达到800-1000万吨，精煤产量达到200万吨以上，
14、河南煤业化工集团有限责任公司
河南煤业化工集团全称河南煤业化工集团有限责任公司，是河南省规模最大、效益最好的工业企业。是经河南省委、省政府批准，于2008年12月5日，在原永煤集团、鹤煤集团、焦煤集团、中原大化、省煤气集团的基础上重组成立的国有独资公司。其中，按2007年度数据统计，永煤集团名列中国企业500强第130位、中国煤炭企业100强第4位、全省工业企业产值利润第一，鹤煤集团名列中国煤炭企业100强第35位，焦煤集团名列中国煤炭企业100强第37位；中原大化是省属国有大型化肥、化工企业；省煤气集团是国内最大的煤制气企业。另外原永煤集团下属洛阳LYC轴承是中国轴承行业规模最大的综合性轴承制造企业之一；开封空分集团是中国自行设计与制造大、中型空气分离设备的重点骨干企业。
永城煤电集团有限责任公司
永城煤电（集团）有限责任公司坐落在苏.鲁.豫.皖四省交界处的永城市,它东临历史名城徐州市,西临交通要塞城商丘市,交通便利.永城煤电集团是国家重点建设企业. 矿区南北走向长55公里,东西宽25公里,含煤面积572平方公里. 探明地质储量25.26亿吨. 工业储量19.85亿吨. 所属矿区主要产品为特低硫.特低磷.低灰.高发热量的优质无烟煤. 集团公司规划建设四对矿井,全部采用综合机械化开采. 年设计生产能力780万吨.整个矿区是从九零年七月开工建设的. 年产240万吨的陈四楼矿井和年产180万吨的车集矿井已在九七年建成投产. 矿区自营铁路已与国铁接轨,现通车里程已达76公里.我公司现经营的无烟煤的品种有:三级末煤, 二级末煤, 一级末煤, 洗末精煤,洗小块煤, 洗中块煤。
15、郑州煤炭工业（集团）有限责任公司（简称“郑煤集团”）
郑州煤炭工业（集团）有限责任公司（简称“郑煤集团”）、是一家以煤炭生产为主，建材、电力、铁路、机械制造等多种经营为辅的国家大型企业，地处河南省省会郑州市。现有职工4万多人，生产矿井7对，生产能力1000万吨/年；在建矿井2对，设计能力480万吨；随着资源整和力度的加大，郑煤集团将在今后3-5年内迅速建成为煤炭产量2000万吨以上、郑煤集团公司是一个以煤炭生产为主，集电力、铁路、电解铝、建材、煤化工和机械制造等多元发展的现代能源企业集团。集团总部于2007年10月1日迁入郑州市中原区，所辖企业遍布河南、山西、湖南、内蒙古4省区7地市近20个县市，是全国规划的13个亿吨级大型煤炭基地豫西基地的重要组成部分。2007年生产原煤1325万吨，
16、焦作煤业集团
下属13个子公司、18个分公司。其中生产矿井5个,设计能力371万吨/年,实际生产能力380万吨/年,另有4座洗煤厂,年入洗能力400万吨。
始建于1878年开滦集团，在2009年全国企业500强中排名第182位，是“影响世界经济的中国企业500强”，是“中国煤炭现代物流领军企业”。
年生产煤炭4000万吨，营业收入400亿元。到“十一五”末，煤炭产量达5000万吨，营业收入500亿元；“十二五”末煤炭产量达1亿吨，营业收入1000亿元。新疆开滦能源投资有限公司是开滦集团公司于2008年设立的独资子公司，负责开滦集团对新疆地区资源的开发工作。目前下属单位有新疆准东煤田大井矿区东露天煤矿、伊犁项目部、库车项目部，已开发煤炭资源46亿吨，预计2009年底开发至75亿吨。
其他：中铝矿业有限公司（郑州）、河南煤炭建设集团有限责任公司、煤炭科学研究总院上海分院、煤炭科学研究总院沈阳研究院、煤炭科学研究总院西安研究院、煤炭科学研究总院太原研究院、煤炭工业太原设计研究院、煤炭科学研究总院唐山研究院、煤炭科学研究总院重庆研究院
17、神华神东煤炭集团公司（简称神东）
是神华集团的骨干煤炭企业，位于陕西省榆林市和内蒙古自治区鄂尔多斯市交界处，负责神府东胜矿区的煤炭开发与建设，在陕、蒙、晋三省区有17个煤矿，今年计划生产原煤1.77亿吨，约占全国总产量的6%、全国重点煤矿产量的12%。公司紧紧抓住时代机遇努力奋进，到2009年原煤生产连续5年过亿吨，2010年产量达到2亿吨，2014年达到3亿吨，试用期6个月，试用期间根据学历享受相应待遇：生产单位2700-3100元/月，辅助单位2000-2400元/月；试用期满经考核合格上岗后按所定岗位确定薪酬。公司员工工资水平在同行业、同地区处于领先水平，2008年一般员工的平均收入在8-9万元，生产一线员工达10-12万元，区队长年收入为16-18万元。公司按照国家规定为员工缴纳养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等。此外企业还为职工建立了企业年金。住宿实行公寓化管理。
18、陕西煤业化工集团
以煤炭开发为基础，煤化工为主导，构建煤电、煤层气开发、煤系资源利用和运输物流、机械制造、建筑施工、金融产业服务体系的特大型能源化工企业集团，拥有40多个企业，资产总额635亿元。2008年煤炭产量6040万吨，煤化工产品达200多万吨，销售收入234亿元。2009中国企业500强位居第243位，比上年提升了66位，并首次进入中国企业效益200佳。到“十一五”末，煤炭产能达到1亿吨，销售收入500亿元；到2015年，实现“煤炭两亿吨、甲醇千万吨、焦化千万吨、盐化百万吨、化肥两百万吨、油品四百万吨、电力千万千瓦”的煤化工产业目标，销售收入达到2000亿元，利税300亿元，进入全国煤炭行业前三强和世界500强，努力打造成为中国一流和世界知名能源化工企业集团。包括：
1、铜川矿务局：地处陕西省铜川市，素有“渭北明珠”之称，辖铜川、焦坪两大矿区，井田面积387.2平方公里，保有地质储量9.68亿吨，可采储量6.19亿吨，现有8对生产矿井，核定生产能力1061万吨/年，综采机械化程度达到80%，其中五大矿井采掘机械化程度达到100%，地址：陕西省铜川市王益区红旗街11号
2、韩城矿务局：位于陕西省韩城市，资产总额35亿元，生产能力502万吨；年生产能力120万吨选煤厂和150万吨高炉喷吹选煤厂各一座，正在建设年生产能力500万吨的大型焦化厂，已形成煤炭生产、洗选加工为主业，发电、注浆勘探、机电修造等辅助产业共同发展的产业格局。
3澄合矿务局：地处陕西澄城、合阳两县，矿区东西长67公里，南北宽30公里，面积约1718平方公里，2009年原煤产量超过400万吨,2010年将达到500万吨。2009年新建3个新矿井，年增加生产能力920万吨，今后二到三年，煤炭年产量将突破1500万吨。地址：陕西省澄城县南大街388号
4、蒲白矿务局
6、陕西彬长矿区开发建设公司：
7、陕西煤业化工建设（集团）公司：
8、陕西煤炭建设公司：
9、陕西建设机械股份有限公司
10、开滦（集团）有限责任公司
20．华亭煤业集团公司
21、陕西德源府谷能源有限公司
陕西德源府谷能源有限公司于2005年8月注册成立，由北京德源投资有限公司与陕西煤业化工集团有限责任公司合资经营，注册资本金7亿元人民币。经营领域涉及电力、煤炭开发、经营及管理。当前主要从事陕西榆林府谷煤电一体化项目的开发及建设工作。府谷煤电一体化项目规划6*600MW机组，配套900万吨煤矿。
22、宝鸡秦源煤业有限公司
宝鸡秦源煤业有限公司是江苏省徐州矿务集团与宝鸡市政府合作，在原宝鸡戚家坡煤业有限责任公司基础上合资组建的煤炭企业，成立于2003年12月。公司注册资本1000万元，现有职工560人。矿井技改项目总投资1.8亿元，工程于2004年元月破土动工，2005年8月建成投产，年生产能力150万吨。矿井井田面积11.8平方公里，探明总储量7324.8万吨，煤层平均厚度8.0米，设计服务年限26年。煤层赋存稳定，地质构造简单，开采条件优越，属低瓦斯矿井。矿井工作面装备ZFS5200/17/33型综采放顶煤支架和MG700-WD型双滚筒电牵引采煤机，掘进配置S-100型综采机，应用KJ95型安全监控系统以及工业电视主控设施，建有完善的煤炭筛分系统。矿井机械化、数字化、自动化水平达到国内一流。矿井煤层是侏罗纪延安组长焰煤,煤质具有中灰、低磷、特低硫，高挥发分、高发热量、炉渣不粘结等特点，是优质的电力、建材、化工、供暖和民用燃料。矿区位于陇县东风镇，距宝鸡市60公里，宝（鸡）平（凉）公路横穿矿区，宝（鸡）中（卫）铁路千阳站距离矿区20公里，陇县站距离矿区23公里，水沟站距离矿区9公里，道路均为硬化路面，交通运输条件十分便利。矿井技改工程完成后，年生产煤炭150万吨以上，每年计划通过铁路运输煤炭80万吨，可实现年销售收入24000万元，年上缴税金1410万元，年利润3420万元。具有显著的经济效益和社会效益。
23、 北京京煤集团有限责任公司
二、西南地区：
1、重庆南桐矿业有限责任公司
2、重庆松藻煤电有限责任公司（简称松藻煤电）
3、重庆煤矿建设第十工程处
4、重庆天府矿业公司
5、重庆煤矿建设第十工程处
6、煤炭科学研究总院重庆研究院
6、成都地奥矿业能源有限公司
7、江西省煤炭集团公司
8、湖南省煤业集团有限公司（简称湘煤集团）
9、福建省煤炭工业(集团)有限责任公司
10、云南天能矿业有限公司
11、云南滇东能源有限责任公司矿业分公司
12、贵州水城矿业（集团）有限责任公司
12、国投曲靖煤炭开发有限公司
13、四川省煤炭产业集团有限责任公司
14、黔西金坡煤业有限责任公司
三、华东地区：
1、淮南矿业集团
2、淮北矿业集团
3、皖北煤电集团有限责任公司
4、国投新集能源股份有限公司
5、山东兖矿集团有限公司
7、山东枣庄矿业（集团）有限责任公司
8、山东新汶矿业集团有限责任公司
9、山东济宁矿业集团有限公司
10、山东新巨龙能源有限责任公司
11、山东淄博矿业集团
12、徐州矿务集团公
14、徐州华润天能煤电集团
15、宝钢梅山矿业有限公司（南京）
16、江苏明达矿业投资集团有限公司
17、江苏煤炭地质勘探二队
18、江苏煤炭地质局
19、中煤集团大屯公司、江苏煤电高级技工学校
20、中煤国际工程集团南京设计研究院
21、山东肥城矿业集团有限责任公司
22、山东鲁能集团
四、东北地区：
1、黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司
2、铁法煤业（集团）有限责任公司
2、吉林辽源矿业（集团）有限责任公司
3、辽宁阜新矿业（集团）有限责任公司
4、辽宁沈阳煤业（集团）有限责任公司
5、鲁能宝清煤电化开发有限公司
6、铁岭鑫兴煤矿有限公司
五、新疆内蒙地区
1、中国大唐集团煤业有限责任公司
2、内蒙古伊泰集团有限公司
3、内蒙古伊东煤炭集团有限责任公司
4、内蒙古平庄煤业（集团）有限责任公司
5、内蒙古蒙泰煤电集团有限公司
6、内蒙古蒙发煤炭有限责任公司
6、中电投蒙东能源集团有限责任公司
7、内蒙古汇能煤电集团有限公司
8、北京天地华泰采矿工程技术有限公司
9、新疆天池能源有限责任公司
10、中电投新疆能源有限公司
六、其他
1、中国中煤能源集团有限公司
2、神华集团有限责任公司
3、香港京安资源有限公司
4、甘肃靖远煤业集团有限责任公司
