如何学习能源与动力工程这个专业
能源与动力工程致力于传统能源的利用及新能源的开发，和如何更高效的利用能源。能源既包括水、煤、石油等传统能源，也包括核能、风能、生物能等新能源，以及未来将广泛应用的氢能。动力方面则包括内燃机、锅炉、航空发动机、制冷及相关测试技术。2012年教育部新版高校本科专业目录中调整热能与动力工程为能源与动力工程。
1、能源与动力工程专业主要课程
工程力学、机械设计基础、机械制图、电工与电子技术、工程热力学、流体力学、传热学、控制理论、测试技术、燃烧学 等。
2、能源与动力工程专业毕业后具备的能力
培养目标
本专业学生主要学习动力工程及工程热物理的基础理论，学习各种能量转换及有效利用的理论和技术，受到现代动力工程师的基本训练，具有进行动力机械与热工设备设计、运行、实验研究的基本能力。
培养要求
毕业生应获得以下几方面的知识和能力：
1.具有较扎实的自然科学基础，较好的人文、艺术和社会科学基础及正确运用本国语言、文字的表达能力；
2.较系统地掌握本专业领域宽广的技术理论基础知识，主要包括工程力学、机械学、工程热物理、流体力学、电工与电子学、控制理论、市场经济及企业管理等基础知识；
3.获得本专业领域的工程实践训练，具有较强的计算机和外语应用能力；
4.具有本专业领域内某个专业方向所必要的专业知识，了解其科学前沿及发展趋势；
5.具有较强的自学能力、创新意识和较高的综合素质。
注册动力工程师专业考试考前复习备考攻略
9月3、4号开考！切勿慌张乱了阵脚。气场输掉了离通关又远了一步！
不宜方法一
我只做真题，用真题熟悉教材，突击嘛！
答：真题所涉及的知识点是很片面的，即使是专业知识题重复的考题也是十分少的。以14年考试为例，送分题（往年考过的知识点加一些变化）只有37分。
不宜方法二
做题翻教材，完全靠记忆力，哥记忆力好，就是这么任性！
答：如果教材已经很熟，看了四遍以上，闭上眼睛都知道答案在哪页，这么任性，小编只能说您可以尽情的翻。但是考场脑子千万别短路哦！
如果教材不是很熟，无穷无尽的翻，记得好像是这几页，怎么翻了几遍找不到那就呜呼哀哉了，专业知识题平均一道题1.5分钟，案例题一道题平均7分钟，时间都用来翻书了。
问:该如何是好啊~~~
答:大招来啦！接着看吧~
第一招:详细目录快速定位
最后的33天，帆达动力建议看每一节教材都对应详细目录，平时多看详细目录，放在手边，想换换脑子就看目录。能做到看到详细目录反应这里教材大概讲的什么，这样妥妥的能搞定专业知识题啦！即使对教材不是很熟，看到这么详细的目录也能找到题目出处呢！
做题无论是专业知识题还是案例题一定要养成习惯！！！试几天，就会觉得功力大增，做题快了好多啊，提前一个小时做完知识题不是梦！
第二招:教材与真题相结合
帆达动力建议看一章教材做一章真题，还有时间哦，绝对能做到！先搞定四、五、六章。燃气部分完全可以根据详细目录大致浏览，然后做真题，做题的时候回归教材。制冷部分考点少且明确，同样根据真题熟悉教材。最后的最后跟着详细目录统统浏览一遍教材，已经觉得好熟悉啦！
第三招:找找考试的感觉
套题做12、13、14年的就可以啦！因为之前年份的题较为简单，对于现在的考试难度练习速度意义不大。最重要的是把每个知识点尤其是案例考点各个击破，这样做套题速度才能嗖嗖的。反之每个知识点都搞不定，该拿的分拿不到，难得更拿不到，光练习套题没有意义的！做题一定要卡时间。专业知识题平均一道题2.5分钟，案例题一道题平均7分钟，
第四招:考场小妙招
一、知识题和案例题都是有答题卡的，一道一道的涂卡速度好慢啊。做题速度快的考友可以都做完在涂，做题慢的可以十道十道涂，这样还容易检查错误。
二、案例题是重中之重，也是绝大多数考友考不过的根源所在。小编建议先把稳拿分的做完作对，一分钟内没思路的题果断放弃，等第二遍在来啃这些硬骨头！
问:可是我对教材还是晕晕的，没有形成条理和框架，不知道考点在哪，哪里重要，哪里会考，怎么办？
答:考点梳理与点题押题特训
最简单的增强动力方法：
1.刷ECU提高动力；2.更换火花塞；3.降低进气温度；4.提高点火系统的能效；5.改装涡轮增压器。
1刷ECU提升动力:工程师操作前只需要连接好设备和网络。读取的原始数据将被发送到TGT英国总部。总部工程师会根据客户的要求进行一对一的专项调整，然后发回。等待大约一个小时，让工程师将收到的调整数据顺利写入车辆。
2.更换火花塞:火花塞的寿命很长，就像电池一样，到了一定的时间和公里数，性能就会下降。优秀的火花塞可以提高汽车的动力性能，降低油耗。
3.降低进气口温度:降低进气口温度的原理是冷空气体的密度更高，同样体积的空气体会更多地被吸入发动机气缸，与燃油混合，使燃油燃烧更充分，从而带来更多的能量输出。降低进气温度可以在普通发动机上增加5-7马力，改装费用也不贵，工艺也比较简单。
4.提高点火系统能效:使用高能稳定的火花塞，混合均匀的混合气，高压缩比，使用油质好的汽油，减轻车重，可以提高10%的功率。5.加装涡轮增压:在自然吸气车上加装涡轮增压装置，可以大大提高马力。
2谁都可以考的，报名之后有个现场确认，看看你的毕业证，公司证明。
3证明的公司随意，别人又不会问你在公司里是干嘛的，是自己现在待的公司哦。或者找设计院开个伪证明，但具体操作不知道了。
4网上报名，然后打印网上的表，表下面有公司一栏，写个“该员工素质良好，品行兼优”，盖个公司章，现场确认，缴费，好好复习等考试。临考前几天才出准考证，知道座位号。
1、 岗位名称：总工程师
2、所在部门：公司办公室
二、素质标准
1、学识技能方面：具有大专以上学历或同等水平，接受过技术管理、生产管理和专业技术知识培训。
2、能吃苦耐劳，有执着的敬业精神。工作严谨，有高度的责任心。
3、对生产业务有很高的专业水平，具有本行业丰富的生产管理经验。
4、在生产管理范围内有决策能力、组织调度能力、协调能力、督导能力和技术指导能力等。
5、有较强的全局观念和计划能力，工作做到程序不乱、井井有条。处事果断，讲求工作效率。
三、岗位职责
1、在总经理领导下，主持企业的技术和技术管理工作，追踪科技动态，不断推进企业的技术进步，总管公司技术系统。
2、组织编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术改革规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。
3、领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导，协助总经理督促检查各项质量规划的实施。
4、根据领导要求和企业发展需要，编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划，定期组织召开生产技术准备会议，检查督促并组织确保新产品计划为生产技术准备计划的实现，以加速产品的更新换代。
5、负责公司技术档案的管理。组织好编制和修订各项工艺、技术规范、科研报告、工程方案；并对其进行有效控制。负责审批产品技术条件、试验大纲、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。主持公司内各项技术鉴定会议。
6、根据企业的经营方针、目标，编制年度技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。
7、负责组织建立健全公司技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度协调技术开发部的关系，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。
8、领导科技外事活动，负责组织技术引进、设备进口、合资、合作生产项目。
9、组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。
10、深入基层生产运行过程中的各环节，抓好时间进度及工艺技术的衔接配合，保证生产或项目的正常实施。把好质量关，严禁偷工减料，以次充好弄虚作假的行为，提高员工的质量意识。抓好安全生产、安全施工和安全操作，确保生产或项目实施过程中的员工人身、设备及工程质量安全。
11、历行节约，杜绝浪费，搞好综合利用。抓好物资管理，降低物耗成本，确保目标利润的实现。
12、参与组织工程技术的业务培训工作，提高公司技术人员的总体素质。
13、完成总经理安排的其他各项工作任务。
四、环境管理职责
1、组织落实企业EMS文件要求，组织实施环境管理计划，实现公司环境目标、指标。
2、组织做好设备管理、节能技术、技术安全和环境保护的有关技术工作。
3、负责科技情况档案管理，贯彻执行国家标准、部颁标准，组织编制技术服务资料。
4、组织编制绿色产品项目，组织判定技术措施，确保其顺利完成。
5、监督、指导EMS在技术开发部运行情况。
五、强制性产品认证职责
1、负责建立满足强制性产品认证要求的质量体系，并确保其实施和保持。
2、组织编制强制性产品认证标志管理程序，确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求；确保认证标志的妥善保管和使用。
3、组织编制不合格品控制程序和强制性认证产品变更控制程序，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。
做好一个实施工程师要有基本业务能力，语言交流能力，学习能力，对新事物的接受能力。
①配合公司为客户做好项目部署，培训，编写系统操作手册等。
②掌握环境搭建，Java JDK，TomCat，MYSQL,oracle，等数据库的基本搭建。同时对数据库基本命令，增删改查，有一定的基础。会使用Xshll，Navicat向日葵等工具。
③掌握Windows7，及以上版本系统的了解，对Linux系统命令具备一定的了解。
工作实施过程
①在与客户沟通过程中，善于发现客户的需求点。及时记录，并反馈给项目负责人。
②和项目负责人沟通好时间，指定计划书，按照有效时机进行。
③和客户疏通好关系，因为在培训过程中会有几个部门的人在一起听你讲功能，所以提前熟悉好，以免在培训时感到紧张。
④客户提出问题及时解决，并告知问题怎么处理。
问题二：如何做好总监理工程师工作 监理公司一所邱溪林王健
项目负责人（总代）属监理企业的中层管理人员，既然选择了做管理，自己就没有回头路，就必须努力做好公司安排的项目，就必须不断的改变自己来适应这个公司，来适应企业文化，而不是让公司或文化来适应自己
我认为如果你想做一名合格的项目负责人（总代），就应该做到如下几点：
一、要明白了解董事会对公司管理思路
监理企业董事长（老总），作为公司的法人，是公司的领袖，是企业的灵魂人物，把控着公司的方向，是制定管理制度营造企业文化的领航者。董事长的思想就好象一个国家的法律一样，是公司的行动指南。因此作为中层干部，就必须了解老板的为人、思想，并把他的思想作为指导工作的指南针。有很多中层干部总是抱怨，给公司提了很多的发展建议，从人事管理到技术创新等等，但是却没有得到领导的认可。可是他们从来没想过，你的主张是不是老板喜欢听到的，还是你自己一厢情愿希望的。要知道公司不会随着某个人的意愿而改变，除了公司的董事会。公司的变化大多数的情况都是在董事会的思想变化以后才开始慢慢变化，而不是在公司某个人、某个职能部门负责人的思想发生转变的时候变化的。在这里，作为项目负责人就要牢记一句话。作为一个中层管理干部，能做的就是如何在董事会现有的思想下，把事情做的更好。
二、要深入了解公司的文化
作为项目负责人，想快速的融入一个公司，就应该先了解公司的文化.一个公司的文化是经过多少年的沉淀积累所形成的适合与企业阶段发展的制度，是一个企业的做事风格、人情世故的表现。作为公司的项目负责人（总代），就应该深入的去学习了解并适应这种文化氛围，在这样的氛围下开展自己的工作。而现实中，很多中层管理干部却不了解这一点，面对公司的文化制度，视而不见，甚至把他作为一种旧的制度来鄙视，工作当中我行我素。特别是刚入新的单位，就更不能把原来公司的做事风格带到现在的公司，就就不能把自己一贯的做事风格体现在公司行事方面，而这些与企业的文化格格不入。这样的项目负责人在公司里很难获得大的提升是无可厚非的，在与同事沟通的时候当然也会出现这样或那样的问题。更为严重的是很多这样的项目负责人，在出现这样的问题情况下不是检讨自己的错误，而是一味的抱怨公司的体制太落后、关系太复杂等等。作为项目负责人，就应该明白自己要在这样的大环境下工作，公司的文化就好象是一个跳舞比赛的台子，你如果想赢得比赛，就必须遵守比赛规则，必须站在台子上跳舞，也只有这样，才有自己的用武之地，才不会频繁的更换单位。
三、要会调动下属的积极性
作为项目负责人，你的下属就好象你自己身上的器官一样，只有他们的协调、努力工作，才能保证你的健康，同样，一个部门、一个公司也是这样，只有各部门员工各司其职，干好自己的工作，才能让公司更好的运转。
作为总监理工程师，要明白你是这个项目的领头羊。一方面你承接老总分发给你的任务，另一方面你也是任务的传递者，把上面的交代给你的任务，有效的分解给你的属下，让他们去为你完成任务。做任务的传递、监督者，而不是问题的解决、终结者。这点也是做好项目的关键。
四、要勇于承担责任
作为项目负责人，就有敢于承担责任的勇气，什么样的中层干部最受人欢迎，是敢于负责任的中层管理干部；什么样的中层干部最让人讨厌，是那些推过揽功的人。这个道理大家都明白，可现实中总有很多这样的干部，他们崇尚权力，但又拒绝承担责任，害怕承担责任，哪怕是一点点的错误，也要利用这样或那样的借口推到别人的身上，把责任从自己的肩上推的一干二净；看到别人干出一点点的成绩，想方设法的和自己联系到自己身上，好象缺少了自己，别人什么事情也做不成......>>
问题三：浅谈如何当好总监理工程师 监理公司一所邱溪林王健
项目负责人（总代）属监理企业的中层管理人员，既然选择了做管理，自己就没有回头路，就必须努力做好公司安排的项目，就必须不断的改变自己来适应这个公司，来适应企业文化，而不是让公司或文化来适应自己
我认为如果你想做一名合格的项目负责人（总代），就应该做到如下几点：
一、要明白了解董事会对公司管理思路
监理企业董事长（老总），作为公司的法人，是公司的领袖，是企业的灵魂人物，把控着公司的方向，是制定管理制度营造企业文化的领航者。董事长的思想就好象一个国家的法律一样，是公司的行动指南。因此作为中层干部，就必须了解老板的为人、思想，并把他的思想作为指导工作的指南针。有很多中层干部总是抱怨，给公司提了很多的发展建议，从人事管理到技术创新等等，但是却没有得到领导的认可。可是他们从来没想过，你的主张是不是老板喜欢听到的，还是你自己一厢情愿希望的。要知道公司不会随着某个人的意愿而改变，除了公司的董事会。公司的变化大多数的情况都是在董事会的思想变化以后才开始慢慢变化，而不是在公司某个人、某个职能部门负责人的思想发生转变的时候变化的。在这里，作为项目负责人就要牢记一句话。作为一个中层管理干部，能做的就是如何在董事会现有的思想下，把事情做的更好。
二、要深入了解公司的文化
作为项目负责人，想快速的融入一个公司，就应该先了解公司的文化.一个公司的文化是经过多少年的沉淀积累所形成的适合与企业阶段发展的制度，是一个企业的做事风格、人情世故的表现。作为公司的项目负责人（总代），就应该深入的去学习了解并适应这种文化氛围，在这样的氛围下开展自己的工作。而现实中，很多中层管理干部却不了解这一点，面对公司的文化制度，视而不见，甚至把他作为一种旧的制度来鄙视，工作当中我行我素。特别是刚入新的单位，就更不能把原来公司的做事风格带到现在的公司，就就不能把自己一贯的做事风格体现在公司行事方面，而这些与企业的文化格格不入。这样的项目负责人在公司里很难获得大的提升是无可厚非的，在与同事沟通的时候当然也会出现这样或那样的问题。更为严重的是很多这样的项目负责人，在出现这样的问题情况下不是检讨自己的错误，而是一味的抱怨公司的体制太落后、关系太复杂等等。作为项目负责人，就应该明白自己要在这样的大环境下工作，公司的文化就好象是一个跳舞比赛的台子，你如果想赢得比赛，就必须遵守比赛规则，必须站在台子上跳舞，也只有这样，才有自己的用武之地，才不会频繁的更换单位。
三、要会调动下属的积极性
作为项目负责人，你的下属就好象你自己身上的器官一样，只有他们的协调、努力工作，才能保证你的健康，同样，一个部门、一个公司也是这样，只有各部门员工各司其职，干好自己的工作，才能让公司更好的运转。
作为总监理工程师，要明白你是这个项目的领头羊。一方面你承接老总分发给你的任务，另一方面你也是任务的传递者，把上面的交代给你的任务，有效的分解给你的属下，让他们去为你完成任务。做任务的传递、监督者，而不是问题的解决、终结者。这点也是做好项目的关键。
四、要勇于承担责任
作为项目负责人，就有敢于承担责任的勇气，什么样的中层干部最受人欢迎，是敢于负责任的中层管理干部；什么样的中层干部最让人讨厌，是那些推过揽功的人。这个道理大家都明白，可现实中总有很多这样的干部，他们崇尚权力，但又拒绝承担责任，害怕承担责任，哪怕是一点点的错误，也要利用这样或那样的借口推到别人的身上，把责任从自己的肩上推的一干二净；看到别人干出一点点的成绩，想方设法的和自己联系到自己身上，好象缺少了自己，别人什么事情也做不成......>>
问题四：怎样当好总监理工程师 只有理论与实践同时具备，才能胜任技术工作，还有有管理能力。总之，要多实践、多学习、慢慢积累经验。
问题五：怎样做一名称职的总监理工程师 第一基本功要扎实，即理论知识。第二要会做人，要领会甲方的意图
问题六：如何做好总监理工程师代表 掌握更多的专业知识，协调好甲乙方关系
问题七：如何做好工程总监 一是通过系统的学习，取得注册执业资格。在理论与知识上面进行储备。
二是通过实际的学习，看总监时怎么当的。这样跟着学个一二个工地，就可以学会了。
从那方面入手都可以。
作为总监是有一个的积累的。而不是大学毕业就可以胜任的。
从执业角度上来说，要工程师职称，注册执业资格 考取。这样的话，至少在这个行业从业了有五年以上了。说得白一天，看看都看会了。
问题八：如何做好一名优秀的监理工程师 一、树立强烈的工作事业心及责任感既然从事工程项目监理，就必须树立明确的质量意识。质量是终身制，每一次签字，都必须做到切实掌握相关部位的工程质量，做到心中有数，不要做一个“糊涂鬼”。认识监理工作责任性重大，这样工作才会有压力。没有压力，就没有动力，有了动力，才能更主动掌握工程的关键控制点，做到工作有目标。二、提高个人的素质在工作中，只有工作责任心，是不行的，还需具备良好的个人素质。个人素质主要从以下几点体现：1、有较高的学历和较广泛的理论知识管道建设监理是一种高智能的服务，这就必须具有深厚的科学理论基础和丰富的工程设计、施工技术、经济管理、组织管理和法律知识等，只有这样，才能具有发现与解决管道工程建设过程中技术与管理方面的问题。2、有丰富的管道工程实践经验管道工程建设中的错误往往与工程技术人员的实践经验不足有关，而实践经验又与工作年限和经历的工程数量及类型有关。在进行监理人员录用时，必须优先考虑监理人员的实践经验，而实践经验不足，往往影响监理工作质量，小则影响个人，大则影响公司，甚至影响整个监理行业。目前，监理人员的位置，在常人的心目中，只能是一个普通的技术人员，不能成为人们心目中真正的“知识分子”。为什么会这样？这往往是监理公司招收部分“廉价劳动力”，不能真正适应监理工作的结果。3、有充沛的精力和健康的体魄由于监理工程师承担岗位责任，需要巡视、检查工程实施情况，还要深入工程现场，不管是风，是雨，还是严寒、酷暑，都要身临施工一线，处理工程中的有关问题，因此监理工程师的身体必须适应施工现场流动性大、工作条件和生活条件差，以及工作繁忙，甚至夜以继日的工作环境。4、有良好的职业道德在监理工作过程中，监理人员的工作依据是图纸、规范、合同及有关的法律、法规等。处理工程项目建设中的问题时，必须坚持实事求是，坚持科学态度，以事实和数据为依据，抓住主要矛盾，使问题迅速、正确地得到解决，同时应廉洁奉公，为人正直，办事公道，坚持原则，合情合理，维护各方的正当权益，此外，还善于听取各方面的意见，善于同各方共事合作，协调好各方的关系。不接受施工单位的盈利分成或补贴等。处理各方的争议时，必须坚持公平、公正的立场。三、处理好与施工单位之间的关系监理单位与施工单位是监理与被监理的关系，表面上是平等的主体关系，但实际上是监督与被监督、管理与被管理之间的关系。首先，监理人员必须了解，自身不是施工的组织者，而是施工的管理者，不得为所监理工程指定施工方法。对关键部位，施工难度大的部位，应要求施工单位编制相应的施工方案，经审查合格后，方可进行施工。在工作过程中，要讲原则，否则就不能搞好工作。但在讲原则的同时，切不可死搬教条，必须做到以理服人，以事实和数据讲话。在监理过程中，必须很好利用组织措施，问题出在哪个部位，先找相关的直接负责人，如直接负责人能解决的问题，必须在此消化，切不可搬弄是非，如直接负责人不能解决或你指出的问题不能慎重对待，甚至听之任之，就必须直接找其上级领导，给他工作敲响紧钟。总之，在工作中，要学会尊重别人，不尊重别人，就等于不尊重自己，我们也应该懂得：关系搞僵，不利于监理工作的开展。但有一条，在大是大非之前，必须把好原则，否则监理工作将会失去方向。四、处理好与业主之间的关系在监理工作中，监理与业主是委托与被委托、授权与授权之间的关系。首先，应做到尊敬业主，让业主主动参与工程中来。但又要让业主知道：社会监理单位在实施工程建设活动中，是处于建设工程合同签约双方之间的独立的一方，它以自己的名义行使依法成立的监理委托合同和建设工程合同所确认的职权，公......>>
问题九：总监理工程师可以承担几个项目总监 1、总监理工程师最多可以承担三个项目的项目总监，不过需经建设单位同意。
根据《建设工程监理规范》规定：
3.2.1 一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作。当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，须经建设单位同意，且最多不得超过三项。
2、总监理工程师定义：
总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、 主持项目监理机构工作的国家注册监理工程师。
3、注册监理工程师考试设四个科目，分别是:
《建设工程监理基本理论与相关法规》、《建设工程合同管理》、《建设工程质量、投资、进度控制》和《建设工程监理案例分析》。
2、掌握公司相关流程、程序；
3、能分析、改善流程；
4、能组织内审；
5、能辅导和培训相关部门
6、有较强的沟通能力
1、报考条件
根据市人事局、市建委（津人专〔2003〕34号）文件，注册公用设备工程师执业资格考试报考条件为：
凡中华人民共和国公民，遵守国家法律、法规，恪守职业道德，具备相应专业教育和职业实践，并具备以下条件之一者，可申请参加基础考试：
（1）基础考试
①取得本专业（指公用设备专业工程中的暖通空调、动力、给水排水专业，详见“新旧专业对照表”，下同）或相近专业（详见“新旧专业对照表”，下同）大学本科及以上学历或学位。
②取得本专业或相近专业大学专科学历，累计从事公用设备专业工程设计工作满1年。
③取得其他工科专业大学本科及以上学历或学位，累计从事公用设备专业工程设计工作满1年。
（2）专业考试
基础考试合格，并具备以下条件之一者，可申请参加专业考试：
①取得本专业博士学位后，累计从事公用设备专业工程设计工作满2年；或取得相近专业博士学位后，累计从事公用设备专业工程设计工作满3年。
②取得本专业硕士学位后，累计从事公用设备专业工程设计工作满3年；或取得相近专业硕士学位后，累计从事公用设备专业工程设计工作满4年。
③取得含本专业在内的双学士学位或本专业研究生班毕业后，累计从事公用设备专业工程设计工作满4年；或取得相近专业双学士学位或研究生班毕业后，累计从事公用设备专业工程设计工作满5年。
④取得通过本专业教育评估的大学本科学历或学位后，累计从事公用设备专业工程设计工作满4年；或取得未通过本专业教育评估的大学本科学历或学位后，累计从事公用设备专业工程设计工作满5年；或取得相近专业大学本科学历或学位后，累计从事公用设备专业工程设计工作满6年。
⑤取得本专业大学专科学历后，累计从事公用设备专业工程设计工作满6年；或取得相近专业大学专科学历后，累计从事公用设备专业工程设计工作满7年。
⑥取得其他工科专业大学本科及以上学历或学位后，累计从事公用设备专业工程设计工作满8年。
2、免试部分科目条件
截止到2002年12月31日前，符合下列条件之一者，可免基础考试，只需参加专业考试：
（1）取得本专业博士学位后，累计从事公用设备专业工程设计工作满5年；或取得相近专业博士学位后，累计从事公用设备专业工程设计工作满6年。
（2）取得本专业硕士学位后，累计从事公用设备专业工程设计工作满6年；或取得相近专业硕士学位后，累计从事公用设备专业工程设计工作满7年。
（3）取得含本专业在内的双学士学位或本专业研究生班毕业后，累计从事公用设备专业工程设计工作满7年；或取得相近专业双学士学位或研究生班毕业后，累计从事公用设备专业工程设计工作满8年。
（4）取得本专业大学本科学历或学位后，累计从事公用设备专业工程设计工作满8年；或取得相近专业大学本科学历或学位后，累计从事公用设备专业工程设计工作满9年。
（5）取得本专业大学专科学历后，累计从事公用设备专业工程设计工作满9年；或取得相近专业大学专科学历后，累计从事公用设备专业工程设计工作满10年。
（6）取得其他工科专业大学本科及以上学历或学位后，累计从事公用设备专业工程设计工作满12年。
（7）取得其他工科专业大学专科学历后，累计从事公用设备专业工程设计工作满15年。
（8）取得本专业中专学历后，累计从事公用设备专业工程设计工作满25年；或取得相近专业中专学历后，累计从事公用设备专业工程设计工作满30年。
3、考试科目
注册公用设备工程师执业资格考试由基础考试和专业考试组成。
4、考生应注意的事项
参加基础考试合格并按规定完成职业实践年限者，方能报名参加专业考试。专业考试合格后，方可获得《中华人民共和国注册公用设备工程师执业资格证书》。
5、注册公用设备工程师新旧专业对照表
专业划分新专业名称旧专业名称暖通空调本专业建筑环境与设备工程供热通风与空调工程供热空调与燃气工程城市燃气工程相近专业国防工程内部环境与设备飞行器环境与生命保障工程飞行器环境控制与安全救生环境工程环境工程安全工程矿山通风与安全安全工程食品科学与工程冷冻冷藏工程（部分）热能与动力工程制冷与低温技术其他工科专业除本专业和相近专业外的工科专业动力本专业热能与动力工程热力发动机流体机械及流体工程热能工程与动力机械（含锅炉、涡轮机、压缩机等）热能工程制冷与低温技术能源工程工程热物理水利水电动力工程冷冻冷藏工程（部分）建筑环境与设备工程城市燃气工程供热空调与燃气工程供热通风与空调工程化学工程与工艺化学工程化工工艺化学工程与工艺煤化工（或燃料化工）食品科学与工程冷冻冷藏工程（部分）相近专业飞行器设计与工程飞行器动力工程过程装备与控制工程油气贮运工程空气动力学与飞行力学飞行器动力工程化工设备与机械石油天然气贮运工程其他工科专业除本专业和相近专业外的工科专业给水排水本专业给水排水工程给水排水工程相近专业环境工程环境工程其他工科专业除本专业和相近专业外的工科专业
注：表中“新专业名称”指中华人民共和国教育部高等教育司1998年颁布的《普通高等学校本科专业目录》中规定的专业名称；“旧专业名称”指1998年《普通高等学校本科专业目录》颁布前各院校所采用的专业名称。
