光伏电站运维工作内容 光伏电站运维需要做好哪些工作
光伏组件表面应保持清洁,可以使用干燥或潮湿的柔软洁净的布料擦拭光伏组件,严禁使用腐蚀性溶剂或用硬物擦拭光伏组件。
光伏组件清洗方式主要有三种方法,人工清洁、高压水枪清洗以及专业设备清洗。
1、人工清洗:人工清洗费用比较低,适用于面积比较小的屋顶。由于人员不易管理,容易对组件玻璃有磨损,影响发电站的发电量和寿命。
2、高压水枪清洗:高压水枪清洗效果好,但是用水量较大,另外如果水枪压力过大,会容易造成组件隐裂。
3、专业设备清洗:专业设备清洗用水量较小;清洗速度快、效果好,但是比较适用于组件前后间距较宽的场地,由于随车车辆的非直线运动,组件受到的压力大小不均,需要专业人员操作。
同时支架也需要维护,支架的维护要保证所有螺栓、支架连接应牢固可靠;支架表面的防腐涂层,不应出现开裂和脱落现象,如出现裂纹、脱落现在应及时补漆。
1、电池板的清洗频率要保证,具体情况根据电池板表面清洁程度确定。
2、运营维护要勤跟踪,巡检不要走过场,监控后台各方阵数据巡检,一小时不能低于一次,跟踪数据是否有较大变化。
3、及时发现隐患及时根除,方阵巡检一天不能少于一次(特别在中午辐照度比较高时、重点观察逆变器及室内温度、保证良好的散热),要保证发电效率的出勤率高,
4、保证有一定数量备品备件、易损件等小元器件,确保一旦出问题后能及时更换而不影响发电效率。运维不仅只限于电站的运营、维护,最重要的是在保证电站业主的正常收益,高效的运维能够使电站的收益最大化。
华阳绿建;
太阳能发电。
由于光伏政策的调整,国内光伏企业纷纷将海外市场作为“突围”方向。近日,国际分析机构IHS
Markit将2018年的全球光伏装机量预测从113GW下调至105GW,预计全球需求提升将弥补中国市场的需求下降,今年装机量仍将比2017年增长10%以上。
在此背景下,作为光伏扬帆海外的重要模式,EPC工程如何躲避行业风险?
“出海”门槛降低
近年来,无论是传统电力还是新能源,
EPC工程总承包模式(即设计、采购与施工承包模式)在对外承包工程总额中所占比重逐渐加大,与传统的施工承包模式相比,其项目收益更高,但风险系数也更大,需要承包商通过管理能力、技术水平、融资实力、实施经验等方面提升与增强才能够有效实施项目,同时实现既定的项目收益目标。
据了解,我国对外EPC工程经历了劳务输出、EPC、EPC+F、投建营一体化等多种模式的形态演进。“海外EPC市场近几年变化非常大,合作条件越来越苛刻,承包价格越来越低,风险越来越大,与此同时,EPC自身模式也在不断创新,商业生态变化非常大。”阳光时代律师事务所律师宋玉祥告诉记者。
从法律法规上来讲,2017年中国对外承包工程行业最大的变化就是国家层面取消了相关管制,企业想要对外承包工程,在中国境内没有资质和门槛要求。
“这是双刃剑。对于原先没有相关工程总承包资质的企业是福音,但也导致中小企业‘走出去’,更加鱼龙混杂,竞争更加激烈,还有可能引发恶性竞争。”宋玉祥分析,海外市场大部分项目采取融资模式,后面跟着融资银行,会对EPC承包商进行审查,取消门槛限制,尽管对行业生态有一定影响,但不至于造成颠覆性后果。
另外,还有一个利好,随着简政放权的推进,商务部修改了《对外承包工程项目投标(议标)管理办法》,准制改成备案制,并将相关权限下放至省级商务部门。
“‘531’新政后,半年时间内是光伏行业需求的回调阶段,因成本下降带来的全球市场需求至少增长5%。”天合光能中国区组件“产品+”价值群负责人曾义认为,包括印度、拉丁美洲等地区以前不能做的项目,现在也可提上日程。也有国金证券分析师认为,一旦光伏成本继续下降,欧洲、拉丁美洲、美国、东南亚、阿联酋等众多市场也可实现增产。
EPC出现新趋势
“EPC现在出现资金拉动工程的新趋势。”宋玉祥说,几年之前承包商只是单纯做承包,现在的趋势是“要挣钱,先出钱”,现在大多都是资金运作重大项目,其中包括先垫资,以亚非拉国家为主,通常要求中国承包商为其从中国的银行融资,巴基斯坦、孟加拉、菲律宾的EPC项目都出现过类似情况,业主要求在融资关闭前先垫资开工。
另外一种情形是参股投资拉动EPC工程,承包商参股10%—20%,在埃及就有多个这样的项目。“因为光伏项目有25年保质期,EPC承包商会被要求同时负责运维。”宋玉祥补充道,承包商同时承担运维是光伏项目趋势。
“融资租赁以前较多用在海外风电项目上,近年来,逐渐用于开发海外光伏项目。”
宋玉祥指出,除此以外,海外收购也越来越多,“对于境外投资行业来讲,海外收购并不是新交易模式,但对EPC企业来讲,则是新模式,不一定要短期收益,而是借此扩大平台,布局项目。”
市场风险加大
在采访过程中,记者了解到,海外EPC市场环境竞争日趋激烈,甚至达到了白热化的地步,这种竞争体现在EPC承包价格、IPP上网电价越来越低,工期越来越短。
近两年,比较典型的案例是2016年,迪拜电力和供水机构与阿布扎比未来能源公司正式签署了迪拜光伏园第三期800MW项目的购电协议,成交价格为0.299美分/千瓦时,创下彼时全球最低光伏价格纪录。2017年,沙特阿拉伯北部某省300MW光伏项目最低中标电价约为0.12元人民币/千瓦时,再创新低。
“如果IPP电价低,成本会被转移到承包商和组件企业上,将利润空间压得越来越低。有些承包商为了业绩,甚至不要利润去做项目。”某位不愿具名的行业人士对记者说,这是“很恐怖”的事情。
据了解,风险管控能力是光伏EPC企业的另一弱点。境外投资项目交易模式、交易文件复杂,一些EPC企业自身负债率高、融资能力不足,缺乏海外投融资人才,导致光伏EPC企业面临向境外投资转型的结构性风险。
“外国土地多为私有制,征地困难,且当地政府一般支持力度较差,尽可能多跟持有方签订长时间的合约。最容易产生的问题之一是设备采购,很多新兴市场原料储备不足,要做好准备前期。很多电力公司是私有制,价格、损害赔偿都要事先谈好。绝大部分海外项目必须保证一次性通过试运行,不会给调整时间,一定要保证质量。”TüV北德员工朋泰彧也谈到了光伏海外项目风控要点。
此外,受访人士建议,不同国家之间项目标准差异大,政策风险和汇率风险也都是值得反复推敲和注重的地方。
光伏运维工的工作内容是:
1、负责光伏电站的值班和检修工作。
2、按照电站技术规范,操作电站设备,保证电站正常运行。
3、负责按照《光伏电站运行管理标准》及相关规定,组织光伏电站经济运行的各项工作。
4、负责光伏电站运行各项数据分析、报告管理
5、光伏电站建成并网以后,运维上升成为光伏电站的工作重心,运维工作直接关系到电站能否长期正常稳定运行,关系到光伏电站的运维成本、投资价值及最终收益。
6、在涉及运维工作的各个方面:安全性与可靠性、运维难度与故障定位、故障导致损失、故障修复难度、防沙尘与防盐雾等进行对比。
7、熟悉电力生产相关法律、《电力安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》及相关生产规程及技术标准。
8、熟悉公司下发的各项管理标准和规章制度。
9、掌握与本专业运行、检修、试验等相关的专业知识。
10、具有敬业精神、拼搏、吃苦耐劳精神。
还有不清楚的可以自己百度。
从事光伏发电项目施工的单位施工单位应具备“承装(修、试)电力设施许可证“,任何单位或者个人未取得承装(修、试)电力设施许可证的,不得从事承装、承修、承试电力设施业务。该许可证等级分为一级、二级、三级、四级和五级,该等级的划分是按照施工的电压等级来划分的。
取得一级许可证的,可以从事所有电压等级电力设施的安装、维修或者试验活动。
取得二级许可证的,可以从事220千伏以下电压等级电力设施的安装、维修或者试验活动。
取得三级许可证的,可以从事110千伏以下电压等级电力设施的安装、维修或者试验活动。
取得四级许可证的,可以从事35千伏以下电压等级电力设施的安装、维修或者试验活动。
取得五级许可证的,可以从事10千伏以下电压等级电力设施的安装、维修或者试验活动。
根据《建设工程勘察设计资质管理规定》(中华人民共和国建设部令第160号):
“国务院建设主管部门负责全国建设工程勘察、工程设计资质的统一监督管理。国务院铁路、交通、水利、信息产业、民航等有关部门配合国务院建设主管部门实施相应行业的建设工程勘察、工程设计资质管理工作。”
所以设计资质这一块还是比较统一的。光伏工程的设计所需资质是“电力行业(新能源发电)”,当然,如果是上一级的电力设计资质也是可以的,因为资质向下兼容。如果是分布式光伏建筑项目,涉及到对建筑结构、功能的改变,还是需要建筑设计资质的。
以上内容参考:百度百科-建设工程勘察设计资质管理规定
光伏扶贫其实就是借助光伏发电项目投资来扶持贫困地区,与一般的光伏发电项目的区别其实就是政府保护、补贴多些、建造成本低些。扶贫项目建成后,贫困地区可以借助这些项目获得固定收益,从而达到扶贫的目的。
1、光伏扶贫不是所有地区都有资格的,主要是一些穷困山区地带或贫困县内的贫困村、贫困户。
2、光伏扶贫不仅限于光伏电站,还有家用分布式光伏发电系统,以及农业大棚等基于农业设施建设的电站。
(1)光伏电站主要是以村、县为单位进行投资(因为电站的投资太大,个人没有这个经济能力),国家或地方再给一些补贴,电站的所有权和电站所产生的收入是属于贫困村、县的,村、县再将其中一部分收入分配给贫困户。光伏电站不仅在荒地,荒山、荒坡也行。
(2)家用分布式光伏发电系统是安装在贫困户家庭的房子屋顶或院子里的。政府给贫困户一些补助,还提供选址、设计、安装帮助,说服贫困户安装发电系统(这个没法强制,其实感觉是中央的政策,地方也不得不完成任务)。系统的所有权和收入属于贫困户自己。
(3)农业大棚等基于农业设施建设的电站,看大棚是属于个人还是属于集体吧:属于个人的,所有权和收入归个人;属于集体的,归集体,再分配一部分给贫困户。
3、光伏扶贫下的光伏发电项目,不管是电站还是家用系统或是农业大棚,都是国家出一部分钱,其余的都是县或村或贫困户自己出。对于自己出的那部分钱,你可以选择自己全掏,也可以贷款,也可以依靠其他人或组织的帮助。
一般这种分布式的微型光伏电站的运维和监控,单纯依靠人工工作量大,效率低。所以需要一套软件来实现高效率低成本的运维,烟台开发区德联软件就有专业的分布式光伏电站监控运维软件,参与过河南省的光伏扶贫项目,并且成功将其接入国家电网电子商务平台
福建景能能源科技有限公司总部位于“海上丝绸之路"起点的文化古城泉州,是一家专业从事综合型新能源开发的企业,其业务包括布式光伏电站开发投资、EPC总承包服务、后期智能运维,是—家"物联网+新能源“的综合企业。
景能与中国电信签订了NB-IOT和战略合作协议,就共同推进光伏发电站及运维、智能电动汽车充电桩、碳排放量公益捐赠、光伏扶贫、农光互补等项目进行全面合作。
《促进法》明确,鼓励和支持使用清洁能源、可再生能源,保障乡村发展能源需求,县级以上地方人民政府应当统筹规划、建设、管护城乡供水供电供气等公共基础设施和新型基础设施,保障乡村发展能源需求,满足农民生产生活需要。
据《证券日报》记者了解,随着近些年国内光伏产业的迅速崛起,为我国大部分农村地区解决用电问题提供了重要支撑,同时,我国户用光伏从2013年的0.42元/度电的补贴政策到今年0.03元/度电的最后一年财政补贴,已经实施了8年的时间。
以北京为例,2018年3月底,北京市印发《“阳光富民工程”实施方案(征求意见稿)》,主要帮扶范围是低收入农户、低收入村和乡镇。低收入农户财政资金直接补贴的每户装机容量不超过5千瓦;低收入村和乡镇财政资金直接补贴的每村和每乡镇的装机容量不超过100千瓦。
弘达光伏创始人刘继茂在接受《证券日报》记者采访时表示,光伏行业为我国农村发展做出了巨大贡献,主要体现在两个方面:
解决了很多无电地区的用电问题,比如在西部无电地区安装的数十万套光伏系统。
光伏扶贫项目为农村数百万户贫困户增加了一项稳定收入。比如在山东、河北等地区的农村,由于光照条件好,前几年组件价格低的时候,20kW的光伏项目每年能增加1.2万元左右的电费 收益 ,大约5-6年的时间就能收回投资成本。
同时,我国农村地区对于光伏产业的普及程度和市场需求也在逐年提高。
北京特亿阳光新能源总裁祁海珅在接受《证券日报》记者采访时表示,目前我国户用光伏领域的商业模式、销售渠道、安装队伍培养以及金融配套政策等都已基本成型,主要分为三种商业模式。
第一种,居民自己投资,5年左右回本,可以享受20年的发电收益(例如自投资10万元,每年收入2万左右,考虑到光伏发电效率衰减,每年接近2万元,连续20年的收入,也被称为“光伏养老”)。
第二种,光伏EPC企业租用老百姓的屋顶,根据装机容量(屋顶面积)每年支付租金,普遍在500元-2000元不等。
第三种,光伏EPC公司引入金融机构 贷款 模式,可以每年用光伏发电收益还贷款或者居民不出钱,只提供屋顶,8年后光伏电站免费给居民。
据祁海珅介绍,户用光伏市场目前是一片巨大的蓝海,根据农村可利用屋顶测算,至少还有30多倍的增长空间。2020年户用光伏安装了10.1GW,而2019年是5.3GW,预计2021年户用光伏会达到15GW的新增装机容量,同比增长约50%,占比光伏电站总装机容量从去年的近21%提升到25%左右。
“而在国家政策方面,最初电网公司要求从变压器台区容量的20%给到光伏发电装机配额,到现在可以100%的容量配额甚至更多,给予了户用光伏很大支持。虽然农村户用光伏屋顶比较分散不利于集中管理,给专业运维带来了一些挑战,但也是培养运维人员本地化的机会,相信未来有了规模效益,运维成本也会随之降低。”祁海珅说。
此外,随着我国户用光伏工作的持续推进,光伏产业链上的 上市公司 也迎来了不小的业绩增长。
东方财富Choice金融终端数据显示,A股光伏设备板块(按申万行业分类,下同)34家上市公司,2021年首季度实现净利润合计约67.75亿元,同比增长74.39%。
西部证券方面表示,在碳达峰碳中和目标大背景以及多个可再生能源相关政策利好的共同带动下,2021年光伏下游装机量将会进一步增长,光伏发展前景十分乐观。
光伏扶贫作为国务院扶贫办2015年确定实施的“十大精准扶贫工程”之一,充分利用了贫困地区太阳能资源丰富的优势,通过开发太阳能资源、连续25年产生的稳定收益,实现了扶贫开发和新能源利用、节能减排相结合。
光伏扶贫主要是在住房屋顶和农业大棚上铺设太阳能电池板,“自发自用、多余上网”。也就是说,农民可以自己使用这些电能,并将多余的电量卖给国家电网。通过分布式太阳能发电,每户人家都将成为微型太阳能电站。
“光伏扶贫更是一种精准扶贫的方式。”在国务院扶贫办副主任欧青平看来,利用光伏发电来帮助贫困人口脱离贫困是非常有效的途径之一。
存在的问题
一是启动资金缺口较大。无论哪种模式,光伏扶贫的初始建设投入都较大。以户用光伏发电扶贫模式为例,每户的一次性投入在3万元左右,假设给一个自然村50户安装,总投入就要在150万元,其中贫困户负担40万元左右。如果没有有效的解决方案,那么贫困户难以承担。
二是管理难度大。由于光伏扶贫项目小、分散广、施工企业多、资质参差不齐等特点,银行贷款和地方政府管理难度较大。
三是后期运维难以保障。部分承接光伏扶贫项目的中小企业,由于自身实力和服务网络问题,使未来25年的运维和售后服务得不到保障