煤炭供应商资质审核哪些内容
审核《煤炭法》第四十七条规定条件。
设立煤炭经营企业,需具备:有与其经营规模相适应的注册资金;有固定的经营场所;有必要的设施和储存煤炭的场地;有符合标准的计量和质量检验设备;符合国家对煤炭经营企业合理布局的要求;法律、行政法规规定的其他条件。
对申请材料不齐全或不符合法定形式的,应当在五日内一次告知申请人需补正的全部内容;对申请材料齐全、符合法定形式的,应当出具受理通知书,并在受理之日起二十日内做出决定,不予受理的,书面说明理由。经省经委主任批准,可延长十日。予以核准的,核发《煤炭经营资格证》;不予核准的,书面说明理由。
2021年中国煤炭进口来源国有美国、加拿大、哥伦比亚、菲律宾等。
澳大利亚曾是我国煤炭的主要供应商之一,中国停止从澳大利亚进口煤炭后,澳大利亚在华市场份额迅速流失,先后被美国、加拿大、哥伦比亚、菲律宾等国抢占。
据相关数据显示,美国4月对华炼焦煤出口量创2021年新高,达到了97.4万吨;加拿大3月份对中国份煤炭出口量达到今年的最高值——120万吨。
全球煤炭趋势
疫情下的全球经济疲软无力,多个国家均采取停工、停产的方式抑制疫情扩散,煤企暂停运营。其他行业短时间内无法复工,耗电耗能量远低于往年水平,导致整体煤炭需求量下降。
目前虽然疫情虽有所缓解,但其影响还在。目前全球经济正在缓慢复苏,但主要集中于技术等行业。煤炭高需行业如电力、制造、建筑业等复工更加缓慢,煤炭需求虽有增长但速度缓慢,需求薄弱。
以上内容参考 中研网-2021中国煤炭市场进口需求预测 中国煤炭进口来源国份额分析
欧盟第一煤炭大国波兰民众开始排队买煤炭,目前欧洲的能源供应情况并不乐观,很多地区缺乏天然气和煤炭,有钱也买不到资源,百姓已经向中国购买了大量的电热毯。
波兰之所以称为欧洲第一大煤炭大国,是因为该国和80%的电力都来自于煤炭发电,而且有380万户家庭每年都需要依赖煤炭进行取暖,这部马上就要进入冬季了。北极圈的寒流已经开始席卷欧洲地区,波兰也不例外,但是众多的民众现在家里面一点煤炭都没有。每年的这个时候,波兰大多数民众都会在家里面储备足够的煤炭来应对寒冬,可是因为俄乌冲突导致了俄罗斯无法再向波兰进口煤炭,以前每年需要进口煤炭达到了1200万吨,其中800吨来自于俄罗斯,可是今年缺少了这800吨,就让许多的波兰民众焦头烂额,今年可能就要挨冷过冬了。
欧盟第一煤炭大国波兰老百姓开始排队买煤炭,目前欧洲的能源供应情况非常紧缺,因为俄罗斯不能再向欧洲地区供应天然气了。
在波兰有一个规定,那就是煤矿产地不能够直接向普通民众销售煤炭,但是即将要迎来寒冷的冬天,波兰民众很多家庭当中还没有储备煤炭,如果要通过正规渠道进行购买的话,需要排很长时间的队,而且要花费很高昂的价格和截至目前为止还有很多的人家庭中一颗煤炭都没有,因此有的人就在网上另辟蹊径,找煤炭供应商购买,可是在波兰买到假煤炭的事情屡有发生。欧盟第一煤炭大国,波兰民众都开始排队买煤炭,目前欧洲的能源形式不宜乐观,有德国的煤炭供应商表示订单已经排到了下个月。
在欧洲很多地区木材的价格已经翻了一倍,能够烧上木材的老百姓已经够幸福了,同时煤炭也成为了很抢手的取暖资源,根据一个德国的煤炭供应商表示,他家的订单已经排到了下个月之后。现在欧洲的能源非常紧张,但是中国的电热毯销量却非常好,据说一个月的出口量竟然达到129万余条。
大型煤炭公司,一般是国企或大型集团。一般要求,现款。而且没有回扣,也没有油水给相关人员。中间商可以押货款,还能拿回扣有吃喝。就这么简单!
原因简单!但研究透彻它,会颠覆你对做生意的认知:3点思维打通赚钱的任督二脉。
按照简单的理解:
一个看似不合常理的现象背后,却是一套完整的整合资源、发挥资源效率的生意逻辑。
其实,细心地思考一下,你会发现这种现象还有很多:
等等。这样的案例还有很多,很明显的一个特点: 就是当自己实力不足的时候,引入第三方可以有效降低自己的压力。
这样上面的现象就很容易理解了:
这个现象很容易理解,但你会发现这个背后,就是做生意的基本逻辑,分享5点,如果有帮助,一定要关注、转发,分享给更多朋友。
自己的资金不足,怎么办?是等到一切资源皆俱备的时候,再开始吗?
要拥有一个底层思维: 你想要的资源,一切皆可整合 。如果不能,不是资源不可整合,而你缺乏整合的能力而已。
你想用低成本撬动大生意,怎么办 ?总有一批人想通过这件事,来赚取收益,如:你缺钱进大量煤炭,但有人有钱,想找投资项目。这样一结合,就成了:你可以用少量的资金,甚至压资金的方式,来缓解自己的投资压力。
你缺什么?那就 找到那些想通过提供所缺东西中获利的人 ,他们帮你,同时自己也获利。
假设你有1000万,能满足自己创业的需求,那是不是所有的事情都自己做呢?这里有两个需要思考的问题:
创业,或做生意,只要把自己最优势的部分做得更好,效率更高、利润更大即可。其他,都要想尽一切方法进行外包。
轻资产创业,就是如此的道理。有一个想法、思路就可以创业,自己只要把自己的部分做好,其他一切可以外包,可以进行整合。
一方有需要,但实力不足;一方有服务或产品,但需要有实力的,怎么办?找一个中间商。
一方有信息,但传递不到位;一方需要信息,但找不到渠道,怎么办?找一个中间商。
无论 社会 发生什么样的变化,中间商都不会消失,只是在变换方式,让其更加有效率,有价值,更加可控而已。
比如 :消费者要信得过的产品;产品需要大量的消费者,怎么办?就产生了消费商。消费商,就有了收益;
比如 :一方有大量的房源信息,一方有更多选房的需求,怎么办?就产生了房屋中介;
细心观察,你会发现:
因为,中间商,始终是创业或做生意的首选。
没有中间商赚差价,就不会有经济的繁荣,就没有企业的活力。
中间商,可能是你创业或做生意的首选。
没有中间商赚差价,这是最大的谎言。
你认同这样的观点?
这个问题我深有感触。我们单位以前是一家大型化肥厂,因为化肥要用水蒸气和煤气合成半水煤气生产尿素,原煤和焦碳的需求量特别大,是全省的用煤大户。
先说一说原煤吧,那时厂里卖煤的中间商长期住在招待所里,还有规模不大的小煤窑老板,他们都会去供销处联系煤碳的销路,每天死缠烂打地想法推销煤碳,由于原煤质量很差,废碎矿特别多,锅炉在运行中容易断火,影响产量,就取消了中间商供煤。
焦碳的需求量就更大了,每天要十多个火车皮的量才够用。我们这里有几家大型炼焦企业,单位就在那里设了个办事处,专门采购和供应焦碳,有人和中间商就叮着差价和回扣做文章,严重影响单位的采计划,但每年还是有几个贪腐的人被审查,包括中间商供应商。真应了那句话,莫贪腐,贫腐必被抓!
我对这个问题有比较多的了解。
解释这个问题,首先要明确以下问题:
1.大型煤炭公司,分为两种,一是生产煤炭的,一是销售煤炭的。
2.销售煤炭的就是所谓中间商。
煤炭生产公司为什么不自己销售煤炭,而要借助中间商?大型电厂为什么不自己到煤炭生产企业——煤矿去之间采购煤炭,而要向中间商采购?任何行业只要有中间商的存在,就有其合理性。煤炭中间商存在的原因如下:
1.很少有电厂就在煤炭生产企业旁边的,比如北京的电厂烧煤会来自山西、内蒙、甚至国外。煤炭不会自己跑过来,是通过铁路、公路和海运运输来的。一般电厂不会为此专门准备列车、 汽车 和轮船,煤炭生产企业也不会。将煤炭从生产企业运到发电厂的工作就由中间商做,并由中间商承担相应的风险。比如,运输中的损耗、交通事故。
2.通常情况下,电厂使用的煤炭并不是来自一家煤矿,会来自多家煤矿;煤炭生产企业也不是仅仅向一家电厂供煤。因此,煤炭生产企业和电厂中间存在庞大的运输、调度、储存工作,这些工作不可能完全由煤炭生产企业或电厂自己完成。
3.煤炭经销企业也就是中间商除了提供运输、储存和调度服务之外,还会为电厂提供融资服务。就是在将煤炭卖给电厂之后,不会马上向电厂收钱,电厂使用煤炭一段时间后才向中间商付款。这相当于中间商将钱借给电厂用,所以叫做给电厂提供融资。
一般来讲,只要是生产量大、客户众多分散而且在异地,生产商都会借助销售商,这个过程会有腐败,但是并不是企业为了腐败而借助中间商。
这么跟你说吧,一般大型电厂对的是国企,这是国家规定的,即使有些贸易商也必须挂靠国企平台,有了中间贸易商一些小款就能从贸易商帐户岀来用来为护一些必须的利益,如果单纯国企是拿不出国家一些钱的,生意只是单纯买卖。
不管买什么,只要存在中间商,就会从中扒一层皮。 煤炭占了火电厂运营成本的约70%,按说直接对接大型产煤公司更省钱。 为什么大型电厂却要找中间商买煤呢?
其实,不是燃煤电厂傻,而是很多客观因素导致电厂不得不找中间商买煤,不然可能连煤都买不到,那就不是亏损的问题了,而是很有可能直接停产。今天就跟大家聊一聊这其中的原因。
2020年,有外国研究机构在对全球95%正在运营或计划建设的燃煤电厂盈利能力进行分析之后,得出了这样一个结论: 2020年,全球46%的燃煤电厂将处于亏损状态。
其实,近年来我国燃煤电厂的日子也不好过, 其中约50%的燃煤电厂都处于亏损状态, 多家大型电力央企更是因为亏损而出售其煤电资产,比如,大唐电力就出售了辽源等4个煤电厂的股权。
近年来,燃煤电厂的日子确实不好过,重要是原因之一就是煤炭价格的上涨。 2015年前,燃煤电厂一直处于一种“电强煤弱”的状态。 简单说,就是煤炭价格低,煤炭企业基本处于亏损状态,而电厂处于赚钱状态。
然而,在2015年之后,随着去产能的不断推进和效果的逐渐显现,煤炭价格结束了多年的低迷行情,价格开始逐渐回升, 燃煤电厂则因为煤炭价格的上涨开始出现亏损,出现了“电亏煤盈”的状态。
目前,我国也有核电、水电和风电等,但燃煤发电任占了发电总量的大部分,2019年底我国煤电装机容量约10.05亿千瓦,煤电占据主导是因为其有着其他发电形式不可比拟的优势。
首先,我国煤炭资源储量丰富、煤炭品质较高,燃煤发电成本相对较低,其发电成本在0.25-0.45元/度,仅次于大型水电,甚至要比核电的成本还低不少。
其次,火电具有优异的调峰性能。那什么是调峰性能呢?简单来讲,就是电力供需要维持一个动态平衡,这个平衡就需要通过调节发电厂的发电量来实现,但是风电、水电的调节受制因素太多,即使能实现成本也太高,燃煤电厂则就简单多了。
其实,大型煤炭企业包括大型煤炭生产企业和大型煤炭销售企业,明知到中间商会赚差价,燃煤电厂为什么不直接对接大型煤炭生产企业,以此来降低自己的运行成本呢?
其实,如果真的可以跳过中间商,燃煤电厂肯定也愿意,但是很多客观因素导致燃煤电厂只能通过中间商采购自己所需的煤炭。
煤炭生产企业和煤炭销售企业可以说是各司其职,煤炭生产企业只专注于生产符合燃煤电厂要求的煤炭,但煤炭生产出来如何将数量庞大的煤炭运送到电厂还是一个大问题。
你不能指望煤炭生产企业去把煤碳运给你,一方面成本太高,另一方面这一过程也比较复杂繁琐 。大型煤炭销售企业的出现则解决了最后运输的环节,生产企业和销售企业珠联璧合。
燃煤电厂每天的煤炭消耗不是小数目,当然其费用也就更不用说。退一步将,如果煤炭生产企业能够解决运输问题,燃煤电厂也买不到煤,因为 大型煤炭生产企业一般是“一手交钱一手交煤”。
对常年亏损的燃煤电厂来说,一下子根本拿不出这么多钱, 但通过中间商买煤就可以先欠着,也就是赊账,等售电的钱收上来再付款 ,这也是燃煤电厂通过中间商买煤炭的原因之一。
煤炭销售企业,也可以说是中间商的存在,解决了煤炭运输的环节,同时也帮助燃煤电厂解决了资金周转的难题。可以说,煤炭销售企业搭建煤炭生产企业和燃煤电厂的桥梁,它们实现了三赢。
电厂买煤需要开价100元每吨,而煤企最高只卖80元每吨,两家谈不拢,只好找第三方代理。
这个道理和你找药厂买不到药,酒厂买不到酒,是一个原因。 国情普遍采用清末发明的区域包销制,也就是代理商制。一些企业与销售商签订的合同中会明确规定,客户只能通过区域包销商拿货。所以,往往出现酒厂药厂职工穷的叮当,渠道商大发其财的现象。
因为找煤矿得付预付款 而且不能有承兑汇票,,,中间商吗 都是煤贩子,那就是买方市场,折腾你还给你承兑汇票!
大型电厂通过中间环节供应煤炭等原料物质,这在国际上也是惯例,这是因为:
1、中间商可以垫资,提供资金支持,解决电厂流动资金不足的问题,减少银行债务,中间环节承担了巨大的资金风险而获得合理的利润是应该的。
2、由于国际地缘政治原因 ,国内煤炭资,源在某些时候是比较紧缺的,再加上现在“公转铁”运输问题,以及大宗物质储存的环保问题,电厂面临非常多的困难,如果有个可靠的中间环节来处理这些繁琐而难以处理的问题,电厂会很乐意的。
3、实力雄厚的中间商的优势是资金和人脉,对行业法规和地方惯例比较熟悉,中间商可以回避许多问题,确保煤炭供应。
不过随着大型煤电企业的一体化,有些供应问题也就不是问题了,内部开个会就解决了。
一个单位,老板只有一个,就那么一双眼睛。而可能的管理漏洞却多如牛毛,单靠老板一个人,怎么可能盯得过来呢?
法家的商鞅提供了一个解决之道:赏告奸罚连坐。有人违规,揭发举报有赏,包庇纵容一同处罚。
山西的一家焦炭厂,生产需要大量煤炭,有40多家煤炭供应商。
有一段时间,煤价大幅上涨。有些煤老板就打起来了歪主意,往煤炭里掺煤矸石。
40多家煤炭供货商,都往焦炭厂的煤场卸煤,怎么才能知道哪家诚信经营,哪家掺杂使假呢?
焦炭厂老板经过一番琢磨,两招儿搞定:
第一,对所有供应商结算,押一批付一批。煤老板把煤送来了,上一批次的煤没有问题,就结清上次的款项。
第二,发动所有的卸煤工,一旦发现谁往煤炭里掺煤矸石,立刻举报,给予重奖。
重奖什么呢?现场奖励5万元,同时送卸煤工夫妇到欧洲旅游一趟。
当时,5万元相当于一个卸煤工几年的工资。制度一出台,卸煤工群情耸动。
一天,一个卸煤工举报,说白班的时候,看到几辆自卸车在门口待着,就是不往煤场进,很可能有猫腻。估计是想到了夜班,趁天黑鱼目混珠。
焦炭厂派人盯紧,果然,在这几辆车上发现了煤矸石。
焦炭厂兑现承诺,奖励举报者5万元钱,送他们两口子到欧洲旅游。
从此以后,所有的卸煤工都把眼睛擦得雪亮,都拼命想挣这一笔举报重奖。有一些不开眼的煤炭供应商掺杂使假浑水摸鱼,都无一漏网。
《韩非子》也说了类似的道理:明主者,使天下不得不为己视,天下不得不为己听。故身在深宫之中而明照四海之内,而天下弗能蔽弗能欺者,何也?暗乱之道废而聪明之势兴也。
英明的领导都懂得,只有发动员工的积极性,依靠制度的力量,才能把管理做到位啊!