山西晋煤集团有哪些煤矿

2019年，中国煤炭产量为37.5亿吨，按这个数字算，中国的煤炭探明可开采量最多能开采40年，40年后，中国庞大的煤炭缺口，全世界的的煤炭出口量也堵不上。

我国是煤炭大国，远远算不上强国，但却是最大的煤炭消费国。2019年中国煤炭探明可开采储量1432亿吨，全球排名第四，我国煤炭资源总量丰富，但我国人均占有量极低。中国人均煤炭占有量是234.4吨，美国是1045吨，世界平均是312.7吨（可开采量不等于储量）。

2019年全球煤炭总产量为81.29亿吨，中国煤炭产量占全球总产量的47.3%，中国煤炭消费量占全球总消费量的51.7%。生产了世界煤炭总产量的一半，也消耗了总消费的一半，煤炭是不可再生的能源，并非取之不尽。

山西晋煤集团沁水胡底煤业有限公司是2011-06-02在山西省注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于晋城沁水县胡底乡蒲池村。

山西晋煤集团沁水胡底煤业有限公司的统一社会信用代码/注册号是91140000575974148X，企业法人田沁阳，目前企业处于开业状态。

山西晋煤集团沁水胡底煤业有限公司的经营范围是：煤炭开采。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在山西省，相近经营范围的公司总注册资本为8230940万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共415家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。

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一、玉溪矿的基本面：山西兰花科创玉溪煤矿为国家煤炭工业发展十一五规划项目和省、市重点工程建设项目，年产240万吨新建矿井及配套选煤厂。矿井位于国家晋东煤炭基地——晋城规划矿区东南部，井田面积为26.1572km2，3号煤资源储量21669万吨，服务年限为50.7年。煤种属优质无烟煤，煤质为低中灰分、中磷、特低硫～低硫、特高热值、较高软化温度，是优质的化工原料煤和动力煤。工业广场选址在沁水县胡底乡玉溪村西，坪曲公路（331省道）和太焦—候月铁路的连接线南（陈铺）嘉（丰）铁路从井田南部穿过，交通条件得天独厚。矿井采用斜井开拓方式，井下采用长壁综采大采高采煤方法，煤炭运输采用带式输送机，辅助运输采用无轨胶轮车，初期采用中央并列式通风系统，是晋城地方煤矿中唯一的智慧化示范矿井。上半年销售单价（不含税）737元/吨，在所有矿井中排名第一。二、玉溪矿的建设史：项目于2008年10月经国家发改委核准，2009年11月经省煤炭厅批准开工建设，2011年3月取得采矿许可证，于2019年11月27日经省能源局试运转备案公告进入联合试运转。2021年1月12日，山西煤矿安全监察局核发《安全生产许可证》。2021年3月16日，山西兰花科创玉溪煤矿有限责任公司年产240万吨新建矿井及配套选煤厂项目，经省能源局核定完成了生产要素公告，标志着玉溪煤矿正式转为生产矿井，成为核定生产能力最大的市属矿井。投资概算23.36亿元，受矿井地质条件复杂、煤与瓦斯突出矿井抽采钻孔工程量大、智能安全投入增大等因素影响，实际投资47亿。从立项到转入生产矿井历时13年建设，投资巨大，那些说煤炭开采容易的就请闭嘴吧。三、玉溪矿的股权变更：经2009年12月30日董事会审议通过，兰花科创拟与控股股东山西兰花煤炭实业集团有限公司和兰花集团的控股子公司山西兰花集团莒山煤矿有限公司对山西兰花科创玉溪煤矿有限公司增资，并引入新股东北京新得元盛投资有限公司（实际上是个骗子公司），本次新得元盛出资11407.5万元，其中4875万元计入注册资本，6532.5万元计入资本公积金，兰花科创出资10183.93万元。增资完成后玉溪煤矿注册资本为43467.5万元，其中兰花科创出资23183.93万元，占53.34%。兰花集团出资9416.44万元，占21.66%。莒山煤矿出资2173.63万元，占5%。新得元盛出资8693.5万元，持股比例20%。北京新得元盛投资有限公司被北京工商局吊销后，按理说应该按比例注销北京新得元盛投资有限公司非法的相关股权，按照当初注资比例进行渡让，结果兰花集团扮演了不光彩的角色，与今年6月4日将北京新得元盛持有的玉溪矿11.453%股权据为己有，成了摘桃者，吃相极其难看。要知道前期玉溪矿的投资、担保等都是由上市公司来完成的，凭什么3月份刚转入生产矿井，6月份你大股东毫不脸红的窃取果实按照同业竞争规则，大股东这部分股权加上原有股权共计33.1162%应该注入上市公司，又该以什么方式、什么价格注入再往前追溯一下，大股东不是第一次这样干。兰花集团2012年放着成熟的子公司东峰煤矿、莒山煤矿不让收购（现在仍在大股东手里），反而让上市公司投资7.48亿收购东峰煤矿资源整合矿芦河煤矿51%的股权、莒山煤矿资源整合矿兰花沁裕53.2%的股权。10年过去了，沁裕矿又投资了4亿，今年年底才竣工。芦河矿又投资了1.8亿，今年重新开工建设，投产遥遥无期，这是我们投资兰花需要考虑的风险因素。

山西兰花玉溪煤矿很好。

山西兰花科创玉溪煤矿为国家煤炭工业发展十一五规划项目和省、市重点工程建设项目，年产240万吨新建矿井及配套选煤厂。

山西兰花科创玉溪煤矿有限责任公司成立于2004年8月30日，注册地位于沁水县胡底乡玉溪村，法定代表人为李俊虎。

1.2.1 世界煤层气开发利用历史与现状

1920年和1931年，美国在粉河盆地（Powder River Basin）中部的怀俄德克煤层和阿巴拉契亚北部比格郎气田的匹兹堡煤层先后打出3 口煤层气自流井。20世纪50年代以来，菲利浦石油公司参与圣胡安盆地（San Juan Basin）的煤层气开发，在水果地组煤层打出一大批气井，其中大多数井均获成功。在此期间，采用常规油气理论为指导进行钻井。进入70年代，在全球能源危机的影响下，美国能源部做出了开展包括煤层气在内的非常规天然气回收研究的决定。从1978年开始对美国16个含煤盆地进行了长达8年的煤层气研究。研究过程中对煤层气的储集和运移机理、生产方式和开采工艺有了进一步的认识，先后对14个盆地做出了资源量计算。

20世纪80年代初，美国对煤层气的开发利用取得了重大突破，尤其在圣胡安盆地和黑勇士盆地（Black Warrior Basin）取得了商业性开发的成功（杨锡禄等，1995）。1986年以后，在取得东部浅层含煤盆地煤层气开发经验的基础上，美国对西部深层含煤盆地展开了研究，并取得了明显的开发效果（张武等，2000）。

美国煤层气工业在近几年来取得长足进步的关键是对含煤盆地进行了系统、全面的地质综合评价，尤其是在黑勇士盆地、皮申斯盆地及圣胡安盆地开展了大规模的研究和开发试验，根据各地的经验，提出在选择勘探、开发煤层的有利区块进行地质综合评价时，应考虑一系列地质因素，即气含量、渗透性、煤阶、煤层的物理性质、煤层厚度、埋深、地温梯度、地应力、顶底板岩层特征、沉积环境及构造条件等（叶建平，2006）。其中，煤层厚度、煤阶、气含量、渗透性、埋深和构造条件是选择煤层气开发有利区块时必须优先考虑的因素。

美国煤层气勘探开发情况代表了世界煤层气工业的发展状况。近年来，澳大利亚的煤层气勘探工作也十分活跃，主要集中在东部的几个二叠纪-三叠纪含煤盆地，包括悉尼（Sydney）、冈尼达（Gunnedah）、博恩（Bowen）等盆地，其中博恩盆地的一些井经过测试已经转化为生产井。2000～2001年度，仅博恩盆地用于煤层气勘探的费用就达4440万美元，占该盆地全部勘探费（1.2 亿美元）的37%。昆士兰天然气公司已经在靠近Chianchill的Argyle-1井成功进行了煤层气生产，日产量超过2.823×104m3，煤层气的勘探开发已经成为昆士兰石油和天然气工业的基本部分。但直到目前，澳大利亚的煤层气生产还是以矿井煤层气抽放为主，生产的煤层气主要供给建在井口的煤层气发电站。澳大利亚煤层气勘探开发进展较快，主要原因有三：一是澳大利亚煤炭及煤层气资源丰富；二是几个主要含煤盆地离东海岸人口密集区较近，具有潜在的煤层气销售市场；三是在勘探过程中借鉴了美国的成功经验，并与本国的客观地质情况相结合。

除了美国和澳大利亚，世界上其他30多个国家和地区也开始进行煤层气的勘探和开发工作，但是仅有少量的国家能进行成功的煤层气规模开发，主要原因有三：一是煤层气作为一种非常规天然气，其前期工作往往需要很大的资金投入，如果没有税收政策上的优惠，很难吸引资金；二是除美国外，各国不能彻底解决各自的具体技术问题；三是煤层气本身的特殊性，即从地质评价到工业开采一般需要相当长的时间。

1.2.2 我国煤层气开发利用历史与现状

我国煤层气勘探开发起步较晚，20世纪70年代末至90年代初，我国仍以煤矿安全为主要目的进行瓦斯抽放，部分矿井同时进行煤层气开采试验。1980年，我国的瓦斯抽放量已达到2.934×108m3，其中1000×104m3以上的矿井就有5个。1985年，国家经委修订了《资源综合利用目录》，将瓦斯列入废弃能源，1996年又把煤层气开发和煤层气发电列入该目录。1992年，煤炭部门与联合国开发计划署（UNDP）签订协议，投资1000万美元进行试验，该项目包括松藻矿务局、开滦矿务局、铁法矿务局和煤炭科学研究总院西安分院的4个子项目，主要目的是为我国发展煤层气工业引进技术和设备。这一阶段主要借用美国的技术和经验，但对于地质条件复杂的中国含煤区不太适用，因此未获得突破性进展，但是通过试验，对我国煤层气勘探开发情况取得了一定的认识，为后来的煤层气勘探开发奠定了基础。

从20世纪90年代初开始，我国开展了煤层气的勘探试验，取得了实质性的突破与进展。1990年以来，全国已有30多个含煤盆地进行了煤层气勘探钻井，取得了一批储层测试参数和生产参数，在一些地区甚至获得工业气流。为了加快我国煤层气的开发，国务院于1996年初批准成立了中联煤层气有限责任公司。“九五”和“十五”国家科技攻关项目中都设立了煤层气研究和试验项目，同期，国家计委设立了“中国煤层气资源评价”国家一类地勘项目。为了推进煤层气的产业化进程，2002年，国家“973”计划设立了“中国煤层气成藏机制及经济开采基础研究”项目，从基础及应用基础理论的层面对制约我国煤层气发展的关键科学问题进行系统研究，并将其成果应用于煤层气的勘探开发中。到目前为止，我国施工煤层气井270余口，共有31个区块进行过不同程度的试验，主要集中在华北、东北和华南聚气区，建成煤层气井组12个；探明煤层气地质储量10.23×1012m3，中联煤层气公司和煤炭科学研究总院西安分院新一轮全国煤层气资源预测显示，我国煤层气总资源量为31.46×1012m3。

1999～2002年，由东煤107队于辽宁省阜新盆地共施工了8口煤层气地面开发井，为阜新市提供日产气量为2×104m3以上的居民生活用气，标志着我国煤层气地面钻井商业开发实现了零的突破。2005年，山西省晋城地区投入2.37亿美元建设的国内第一个煤层气综合开发利用示范项目开工，预计2008年建成投产。该项目通过地表向地下煤层钻孔，每年抽取煤层气大约1.66×108m3，供应当地工业、商业用户和居民作燃料，并建设一座12×104kW的煤层气发电厂。

1.2.3 我国煤层气勘探开发的进展与趋势

2004～2006年，在国家发展和改革委员会、国土资源部、财政部联合组织下，开展了全国新一轮煤层气资源评价，中联公司、中石油、中石化和中国矿业大学等单位承担了具体评价任务。评价中首次考虑了褐煤中的煤层气资源，首次进行了全国重点矿区煤层气资源评价。

截至目前，我国煤层气探明地质储量为1023.08×108m3。其中，以地面开发为主探明储量为754.44×108m3，以矿井抽放为主探明储量为268.64×108m3。

1.2.3.1 煤层气地面商业性开发取得历史性突破

自2000年阜新矿区实现小规模煤层气地面商业性开发以来，我国在山西南部无烟煤地区数个区块又取得地面商业性开发的突破，昭示出中国特有的煤层气地质特色和商业性开发前景。

1）辽宁阜新刘家井组煤层气开发工程：1999～2002年，阜新矿区刘家井田施工煤层气井8口，形成小型开发井网，单井平均产气量0.3×104m3/d左右，最高达0.6×104m3/d，并于2003年3月1日正式向阜新市区供气，日均供气约2×104m3，在我国率先实现煤层气地面商业性生产。

2）山西沁水枣园井组煤层气开发试验工程：该工程共有生产试验井15 口，建有日发电400 kW的小型煤层气电站，2003年4月开始向外供气。

3）山西晋城潘庄煤层气地面开发工程：该工程2003年施工30口开发井放大试验并开始商业性生产，目前已形成210口井的开发规模，其中110口已投入生产。日产气量30×104m3，单井最高产量1.3×104m3，形成了年产1.5×108m3煤层气的生产规模。目前，生产的煤层气除就地发电、居民供气、汽车燃料外，已销往郑州、长治、安阳等地作为民用或工业用气源。

4）山西晋城潘河煤层气开发利用先导性试验工程：该工程计划施工900口煤层气井，分3期完成。2006年完成第一期施工150 口煤层气生产试验井，计划建成年产煤层气约1×108m3的生产示范基地。该基地已于2005年11月1日正式开始对外供应压缩煤层气，日产气约7×104m3。

1.2.3.2 煤层气勘探与开发试验活动更为活跃

至2006年8月底，我国完成的煤层气井数约650口（图1.1），其中80%以上分布在山西和陕西两省。20世纪80年代以来，全国投入煤层气勘探开发资金达21亿～22亿元人民币，引进外资约1.8亿美元。在2000年以前30余个勘探或开发试验区的基础上，近年来进一步扩展了新的区块，目前正在进行作业的区块达到20余个，开发试验规模和技术水平都有极大提高，对外合作也取得新的进展。目前，全国已登记的煤层气区块共64个，各方参与煤层气勘探开发活动的热情空前高涨。

图1.1 中国各时期煤层气钻井数

（据叶建平，2006）

除前述4个已进行商业性开发的项目外，目前正在进行的勘探与开发试验的区块有20余个，如中联公司自营或与地方合作的端氏、韩城、鹤岗、沈北等区块；与国外公司合作的淮南潘谢东、保德、沁源、寿阳、丰城、乌鲁木齐白杨河、盘县青山、云南老厂等区块；中国石油天然气集团自营的大宁-吉县、宁武、郑庄、樊庄、乌鲁木齐等区块；晋城兰焰公司自营的潞安屯留、郑庄、成庄、赵庄、胡底等区块。此外，国内某些大型煤炭企业也积极开展煤层气地面抽采工作，如铁法、抚顺、淮南、平顶山、焦作、潞安、松藻等。上述工作成效显著，如在韩城、晋城潘庄、盘县青山等地打出了煤层气自喷井，揭示了这些地区煤层气资源开发的巨大前景。

在上述区块中，有五大项目即将投入开发试验：①韩城项目施工直井11口，加上前期6口煤层气井（平均产气量0.1×104m3/d），组成韩城开发试验区；②晋城端氏区块施工多分支水平井2口，经过排采试验，单井产气量已达1×104m3/d左右；③晋城大宁区块施工多水平分支井5口，其中2000年底投入排采试验的DNP02井产气量稳定在2×104m3/d左右；④晋城樊庄区块计划施工200口直井形成煤层气开发区，目前数十口井开始进入排采试验；⑤大宁-吉县形成了由34口直井和1口多分支水平井组成的开发试验井网，正在排采试验，已取得单井（0.1～0.28）×104m3/d的试验成果。

我国自与美国德士古公司于1998 年签署国内第一个煤层气产品分成合同（淮北项目）以来，目前先后已与16家外国公司签订了27个煤层气资源开采产品分成合同，合同区总面积超过3.5×104km2。截至2005年底，对外合作区块内已施工各类煤层气井254口，压裂排采204 口，施工二维地震2065 km，建立了潘庄、柿庄、保德、三交、寿阳、淮北、丰城、恩洪等先导性开发试验井组，获得了具有商业价值的煤层气产量，国际合作成效显著。

1.2.3.3 煤层气勘探开发技术进展

经过20余年来的研发和实践，我国已形成了从煤层气资源评价、地质选区、勘探至地面开发的完整技术方法体系。近年来，在某些关键技术上又有了新的突破。

1）基于动力学条件的有利区带优选技术：该项技术包括两个方面，一是煤层气储层弹性能聚散程度的三元判识标志，用于煤层气成藏效应的预测；二是煤储层弹性能能量聚散模式，形成了基于该模式的煤层气有利带动力学定量预测方法。采用三元判识标志，将煤层气成藏效应分为3个级别组合和27个类型，有关方法在沁水盆地煤层气富集高渗动力学条件发育区预测中得到了验证，形成了适用于我国地质条件的煤层气有利区带先进预测技术。

2）煤层气地震勘探技术：在传统的二维和三维地震勘探技术的基础上，开发了三维P波煤层气地震勘探技术，提出利用“两个理论、六项技术”来指导煤层气藏勘探。六项技术包括地震属性技术、地震反演技术、方位AVO技术、方位各向异性技术、煤层厚度非线性反演技术和基于MAPGIS的多源信息预测技术，以岩性地震勘探为核心，形成了先进的煤层气地震勘探技术系列，并在煤层几何形态和裂隙发育程度等的探测中取得了良好的应用效果。

3）煤层气井空气/雾化钻井技术：结合中国煤层气地质特点，在引进美国相关技术的基础上进一步研制出空气钻井设计软件，形成了空气钻井系列技术。目前，该项技术已在沁水盆地南部潘河国家煤层气开发示范项目中广泛使用，使钻井周期由原来的15 d以上缩短到不足5 d，降低了施工成本，避免了钻井液对储层的伤害。

4）多分支水平井钻井、排采技术：2004年11 月，我国第一口煤层气多分支水平井投入生产，煤层中水平井眼总进尺8000m，单井日产稳定在2×104m3以上，实现了煤层气开发工艺和产能的双重突破。截至目前，国内已有14口多分支水平井施工完毕。大宁井田完成3口多分支水平井，目前正在排采；端氏区块实施2口多分支水平井，预测单井产能在2×104m3以上，并首次实现双主支多分支水平井钻进记录；武M1-1多分支水平井，在煤层中进尺达6088m；大宁PSC项目，首次实现9000 m总进尺的水平定向钻进记录；寿阳区块多分支水平井3口，正在排采试验。该项技术在我国的应用成功，为我国低渗煤层的煤层气高效开发提供了新的技术途径。

5）注入二氧化碳增产技术：在“十五”期间，国内开展了注入二氧化碳提高煤层气采收率的先导性试验，研究了适合于我国地质特点的工艺参数，取得了显著的增产效果。2004年4月，完成了山西南部TL-003井的现场二氧化碳注入试验，为我国煤层气产业可持续发展、二氧化碳地下储藏等提供了先进的技术储备。

6）氮气泡沫压裂技术：氮气泡沫压裂技术主要适应于低压、低渗、强水敏性的煤层。潘河项目完成了2口井的氮气泡沫压裂施工，成功地将单井煤层气日产量提高了3倍左右。潘庄项目进行了氮气泡沫压裂对比试验，试验井煤层气日产量比参照井提高了1倍左右。在韩城开发试验项目中，通过氮气泡沫压裂技术的实际实施，分析了该项技术对特定煤层气地质条件的适应性，为我国应用此项技术积累了宝贵经验。

1.2.4 我国煤层气研究及勘探阶段

我国煤层气勘探开发起步较晚，从20世纪50年代开始至今，大体可分为3个阶段。

1.2.4.1 煤矿瓦斯井下抽放与利用阶段

自20世纪50年代开始到70年代末，我国煤层气勘探开发的主要目的是为减少煤矿瓦斯灾害而进行的煤矿井下瓦斯抽放与利用。我国煤矿井下抽放煤层气已有较长的历史。1980年，煤层气抽放量已达2.934×108m3，其中0.1×108m3以上的矿井就有5个。1996年，抽放量达6.338×108m3，抽放量在0.1×108m3以上的有16个矿区。这些对于减少井下瓦斯事故、保护环境及改善能源结构均有重要意义。瓦斯抽放也是煤层气开发的一项有效技术。

1.2.4.2 煤层气勘探开发试验初期阶段

20世纪70年代末至90年代初，我国以煤矿安全为主要目的，部分矿井同时进行煤层气开采试验，并进行了水力压裂试验和研究。这一阶段主要是借用美国的技术和经验，但对于我国地质条件复杂性研究不够深入，因此未获得突破性进展。但是也在煤层气的勘探开发取得了一定认识，积累了一些经验，学到了一些先进技术。

1.2.4.3 煤层气勘探开采试验全面展开阶段

20世纪90年代初至今，我国从优质能源的利用出发，开展了煤层气的勘探试验，取得了实质性的突破与进展。石油、煤炭、地矿系统和部分地方政府积极参与这项工作，并在20世纪90年代初成立了专门的煤层气研究机构，许多国外公司也积极在中国投资进行煤层气勘探试验。1990年以来，我国已有30多个含煤区煤层气勘探钻井，已钻成勘探和生产试验井119口，取得了一批储层测试参数和生产参数，并在柳林、晋城、大城及铁法等含煤区获得了工业气流。这一阶段我国的煤层气勘探，无论是地质选区评价，还是工艺技术都有了突飞猛进的发展，取得了实质性的突破，但对我国复杂地质条件下煤层气的富集高产规律认识还不够深入，工艺技术还未完全过关，煤层气地质选区评价仍是此阶段首要的研究课题。

1.2.5 煤成气地质研究与开发简况

煤成气也是一种非常重要的天然气，世界上很多国家在开采煤成气。我国一些大型煤产地也是煤成气田，如鄂尔多斯地区、华北各含煤区，都蕴藏大量煤成气藏。例如中原油田煤成气的勘探主要集中在东濮凹陷，已找到了文23、白庙及户部寨等古生新储煤成气田和混合气田，其中文23煤成气田已探明地质储量达149.4×108m3，为中原油田的主力气田。2003年，东濮凹陷文古2 井于上古生界石千峰组3813.5～3834.3 m 井段（16.8 m/3层）进行压裂，日产天然气1.1×104m3、油7.0 m3。华北苏桥的煤成气聚集于奥陶系，中原的“文23”煤成气藏和白庙混源气藏聚集于第三系沙河街组。济阳地区的155井和孤北1井气藏聚集于石炭、二叠系储层内，而曲古1井煤层甲烷聚集于第三系沙河街组二段内。

煤成气勘探开发已经具有比较多的研究实践，国内外研究人员取得了很多研究成果（M.Teichmuller，1983；B.Waiter等，2002；杨俊杰等，1987；戴金星等，2001；张新民等，2002）。

总的看来，国内外煤成气地质研究具有如下发展趋势：①十分重视煤系有机质的来源和显微组成，并将其与生烃潜力、产气量紧密联系起来；②分析化验不断采用高新技术，如天然气中微量生物标志物的富集与分析、单体烃同位素分析及含氮化合物分析等；③采用系统动态的观点，将天然气的生运聚散作为一个动态演化的系统，对该系统的研究不断由定性、半定量向定量化发展；④模拟实验更为符合实际，不仅模拟不同显微组分的生烃演化规律，而且对煤系地层烃类的排出、二次运移至聚集的过程都进行了实验探索，获得了多项参数；⑤对煤层本身的储集性能和封盖能力有了进一步的认识。

山西兰花科创玉溪煤矿有限责任公司是2004-08-30在山西省注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于沁水县胡底乡玉溪村。

山西兰花科创玉溪煤矿有限责任公司的统一社会信用代码/注册号是911400007646836810，企业法人李俊虎，目前企业处于开业状态。

山西兰花科创玉溪煤矿有限责任公司的经营范围是：煤炭开采及销售；煤炭洗选及加工；煤矸石利用；煤层气地面开采；机电维修；自有房屋租赁。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在山西省，相近经营范围的公司总注册资本为894681万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共15家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

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山西晋煤集团七岭煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；

山西晋煤集团坡底煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；

山西晋煤集团凤红煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；

山西晋煤集团鸿升煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）。

山西晋煤集团泽州天安宏祥煤业有限公司（矿井能力120万吨/年）；

山西晋煤集团泽州天安圣华煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；

山西晋煤集团泽州天安晋瑞煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；

山西晋煤集团泽州天安润宏煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；

山西晋煤集团泽州天安岳圣山煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；

山西晋煤集团泽州天安海天煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；

山西晋煤集团泽州天安盈盛煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；

山西晋煤集团泽州天安苇町煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；

山西晋煤集团泽州天安靖丰煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；

山西晋煤集团泽州天安圣鑫煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；

山西晋煤集团泽州天安恒源煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；

山西晋煤集团泽州天安朝阳煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；

山西晋煤集团泽州天安昌都煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；

山西晋煤集团泽州天安广利煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；

山西晋煤集团泽州天安高都煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；

山西晋煤集团泽州天安隆东煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；

山西晋煤集团泽州天安峪口煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；

山西晋煤集团泽州天安吴王山煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；

山西晋煤集团泽州天安东沟煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；

山西晋煤集团泽州天安瑞旺煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；

山西晋煤集团泽州天安壁盈煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；

山西晋煤集团阳城固隆煤业有限公司(暂定名) （矿井能力120万吨/年）；

山西晋煤集团阳城诚南煤业有限公司(暂定名) （矿井能力45万吨/年）；

山西晋煤集团阳城润东煤业有限责任公司(暂定名)（矿井能力90万吨/年）；

山西晋煤集团阳城上孔煤业有限公司(暂定名)（矿井能力60万吨/年）；

山西晋煤集团沁水胡底煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；

山西晋煤集团沁水曲堤煤业有限公司（暂定名）（矿井能力90万吨/年）；

山西晋煤集团沁水三欣煤业有限公司（暂定名）（矿井能力120万吨/年）；

山西晋煤集团沁水永安煤业有限公司（暂定名）（矿井能力90万吨/年）；

山西晋煤集团沁水三沟鑫都煤业有限公司（暂定名）（矿井能力60万吨/年）；

山西晋煤集团沁水松峪煤业有限公司（暂定名）（矿井能力60万吨/年）。

扩展资料：

公司主营煤炭开采、洗选加工、煤层气开发利用、煤化工、坑口电厂等。现有九对生产矿井，审批生产能力4040万吨/年。有44个控股子公司、13个分公司。截止2008年底，企业总资产633.64亿元。2008年完成生产经营总额445.5亿元，实现利润39.32亿元。

集团公司加快实施“煤气电化综合发展、建设环保型绿色矿山”的中长期发展战略，形成了以煤炭为基础，煤气、煤电、煤化三大主导产业和其它非煤产业竞相发展的产业格局，企业经济规模和效益的实现持续跨越，2009年生产经营总额将突破500亿元，提前一年实现企业“十一五”规划目标。

参考资料：百度百科--山西晋城无烟矿业集团有限公司

山西晋城无烟矿业集团有限公司

总经理的社会资本能够对企业绩效产生影响,在更替前后,两任总经理社会资本的差异亦会对企业绩效造成影响。下文是，欢迎阅读! 一

8月27日下午，总经理办公会参加会议的有集团董事局主席肖自江和公司领导与相关部门负责人：XX等。

会议主题：

一、各单位、各部门汇报上次办公会布置任务完成情况。

二、市场部、供应部、煤炭公司市场情况分析汇报及财务副总欧阳洪林，财务部长对公司总产量收获率、财务情况分析汇报。

三、9月份工作安排。

现将会议纪要如下：

一、上次办公会布置任务完成情况汇报

会上，各单位、各部门将前段工作完成情况均一一作了汇报，对存在的问题作了深刻分析总结，会议一致认为：只有健全制度、加强责任心、从严考核，才能促进工作的顺利进行。

二、市场部、供应科、煤炭经营公司分别进行市场情况分析汇报及财务对总产量、收获率、财务分析汇报

会议明确：市场部、供应科、煤炭经营公司1.要根据国际国内经济形势，了解市场资讯、准确把握市场行情、认真分析、精准判断，为公司决策提供可靠依据。特别是主要原材料，如：石英砂、白云石、石灰石、焦油、各种原煤、精煤等，即便公司有库存，也要随时掌握市场动态，掌握原材料价格市场波动情况，决不能等到无货后才进行市场调查。同时，绘制出主要原材料价格走势图

二

时间：XXX

地点：XX现场建设管理组会议室

主持：李*

参加人员：XXX

议定事项：2015年1月20日，XX新区管委会主任李*在新区综合保税区建设现场主持召开主任办公会,专题研究保税区建设有关事宜。会议听取了综保区、经发局、规土局、兰新投控等相关部门工作情况汇报，并就有关事宜进行了安排部署。现将会议议定事项纪要如下：

一、关于综合保税区保税仓库、标准厂房租赁价格测算事宜。会议确定：

二、关于综合保税区建设事宜。会议确定：

三、关于土地手续办理事宜。会议确定：

四、关于综合保税区开发建设有限公司运营事宜。会议确定：

五、关于综合保税区企业进出口业务相关事宜。会议确定：

六、关于征地拆迁事宜。会议确定：

七、关于综合保税区综合楼、办公区域等标段的装修事宜。

三

时 间：XXX

地 点：XXX

主 持 人：李鸿双

参加人员：XXX

会议内容：

为了全面落实7月6日武华太董事长在集团公司上半年工作总结暨三季度安委会扩大会议上的讲话精神，确保年初职代会部署的全年“1·1·1·8”奋斗目标的圆满完成，李鸿双总经理召集以上人员召开总经理办公会。会上，集团公司各位副总经理对上半年所分管工作做了全面总结，对下半年工作进行了详细部署。最后，李鸿双总经理结合企业“十二五”发展规划，对下半年以及今后一段时间的重点工作进行了再强调、再布置、再落实。现纪要如下：

一、认清形势、强化意识，切实增强“十二五”转型跨越发展的紧迫感和责任感

“十二五”期间，集团公司要围绕“固煤、稳肥、增气、扩化、强机、兴电、育新”14字发展路径，实现“51·52”奋斗目标。其中，营业收入要实现2000亿元，年均净增约300亿元，利润要突破200亿元，年均净增约30亿元，这是企业历史上从未有过的大幅跨越。完成这一巨集伟蓝图，要靠121个专案落地的支撑，靠企业发展的自身增量去实现。

在安全生产上，企业原煤生产百万吨死亡率要控制在0.2以下，要确保60多对矿井以及所有产业领域的安全生产，安全形势十分严峻。

在煤炭主业上，维持集团公司目前现有矿井5000万吨/年的产能规模，难度不断加大按照“以煤为基、多元发展”的工作思路，“十二五”期间集团公司内部煤炭转化率将不断提升，转型发展专案所需煤炭增量很大，煤炭生产任务非常艰钜。

在员工收入上，在加快推进集团公司转型跨越发展的同时，为了让企业改革发展的成果普惠员工，“十二五”末企业在岗员工人均收入要突破10万元。

圆满实现集团公司“十二五”巨集伟目标，需要我们付出很大努力。为此，我们务必要进一步认清形势，明确目标，扎实工作，全力以赴抓好企业安全生产经营，全力以赴加快专案建设，全力以赴加快推进“十二五”规划的高效落实。

二、加快推进、狠抓落实，确保全年各专案标任务圆满完成

***一***狠抓瓦斯治理和防治水，强化安全责任落实，确保安全生产万无一失

1、由王茂盛副总经理牵头，继续强化 “三基”调研、“五想五不干” 等安全措施，大力推行安全隐患排查责任追究制度，强化安全管理、措施、责任落实到工作全过程，变事后处置为事前预防。在安全工作上，要做大文章、下苦功夫，不能走形式，切实保持安全管理的高压态势，为企业“十二五”发展战略的顺利实施创造安全稳定的良好环境。

2、由都新建总工程师牵头，王茂盛副总经理、王保玉副总经理、闫振东副总经理、王锁奎副总经理、曹建平副总经理配合，重点强化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集团公司多年来总结出来的行之有效的瓦斯治理经验，同时，加强开采解放层、底抽巷等新方法的研究和确认，创新瓦斯治理措施，彻底解决集团公司瓦斯问题。对于东大、樊庄、胡底、龙湾等新建矿井及各资源整合矿井，要根据瓦斯赋存和地质条件，从矿井初设和技改方案伊始，就要高标准、严要求科学设计方案。各生产矿井要紧密结合集团公司整体布局，主动想办法，做到“一矿一策、一区一策、一面一策”，尽快论证方案，制定符合自身实际的具体的瓦斯治理措施。

3、加强业务保安责任制的落实。各业务处室、技术中心和技术研究院的工作重心和首要任务，是研究解决集团公司安全生产的系统建设问题和难点、疑点问题。今后，经理层每季度要组织召开一次各业务处室业务保安责任落实汇报会。

***二***抓好生产经营，加快专案落地，确保实现1000亿元营业收入

在6月2日召开的省属企业转型发展座谈会上，省委、省 *** 要求潞安、阳煤、晋煤三家今年的营业收入要突破1000亿元。1-6月份，集团公司为483亿元，按照时间进度和目标任务要求，还有17亿元的缺口，加之后半年市场变化等一系列不确定因素影响，要求我们务必要抢抓战略机遇，狠抓生产经营，加快专案建设，加强业绩考核，确保全年实现1000亿元营业收入、55亿元利润的目标。

1、煤炭板块

一是面对当前抽掘采衔接紧张的不利局面，由都新建总工程师牵头，王茂盛副总经理、王锁奎副总经理、曹建平副总经理配合，集团公司本部各生产矿井紧密协同，深入研究当前和长远的关系，超前考虑、合理安排各生产矿井未来几年的生产衔接，确保安全生产、稳定生产、高效生产，实现长远可持续发展。其中：

***1***古书院矿重点是保证15号煤掘进进尺，开拓延伸15号煤四盘区，合理调配采掘力量王台铺矿重点是关注城区千亩工业园区的压煤情况，科学合理安排开采衔接顺序凤凰山矿重点是提高掘进效率，并尽快结束沿空留巷试验，准确评估是否适用。三个老矿都要和金鼎公司积极配合，加大“三下采煤”技术研究。

***2***长平矿重点是加快矿井能力核定步伐，尽快办理相关证件，实现矿井的提能增效。

***3***成庄矿重点是加快4号风井建设，力争今年10月份投运加快首采大采高工程，确保2012年2月份投产。

***4***寺河矿重点是加快西井区建设步伐，确保2012年一季度投产。

***5***赵庄矿重点是加快西范风井建设，确保今年9月份投运加快瓦斯治理底抽巷试验，尽快探索出符合赵庄矿实际的瓦斯治理模式。

***6***寺河矿二号井重点是确保180万吨产能释放专案8月底顺利验收。同时，要确保2012年6月底投运3号风井。

***7***赵庄二号井重点是加快西翼风井建设及西翼采区开拓延伸进度，力争3年内形成产能。

***8***岳城矿重点是今年9月底前通过150万吨/年安全专篇验收，年底完成行政许可手续办理。

***9***43个资源整合矿井重点是按照“一矿一策、一包一策”的要求，加快矿井审批开工速度，落实资产补偿、初设、“三会”召开、开工验收等程式，确保年内全部开工建设。

二是在煤炭市场销售工作上，由苏清政副总经理负责，切实做好资源整合矿井煤炭销售工作，实现资源整合矿井煤炭产品的统一销售、统一合同、统一定价、统一排程、统一结算“五统一”认真研究随着集团公司“十二五”期间煤炭产能的不断释放，煤炭产品的市场开拓和布局课题，保持和增强集团公司煤炭市场的销售活力结合集团公司煤化工等关联产业“十二五”发展规划，以及企业内部煤炭需求不断递增、自身煤炭转化率不断提高的实际，充分利用集团公司拥有的铁路、公路运力优势和增量，认真研究和做好对地方煤炭的收购工作。

2、煤化工板块

一是各化工公司要把握市场机遇，科学安排检修时间，狠抓节能降耗，确保系统装置满负荷执行，提高企业经济效益。

二是要在抓好各化工在建专案建设的同时，集团公司要把工作重心放到北留煤电油化运工业园区专案前期准备上，确保今年9月份开工建设。

3、煤层气板块

一是要本着“先保安全后赚钱”的理念，在解决好集团公司本部各矿井煤矿瓦斯治理问题的基础上，扎实推进对外合作和相关专案建设，为“十二五”末完成100亿立方米煤层气抽采量任务目标奠定坚实基础。

二是要统筹兼顾，继续加大各个生产、建设矿井的地面煤层气抽采力度。

4、电力板块

一是采取有力措施，完善应急预案，确保现有电厂以及资源整合矿井临时供电系统的安全平稳执行。

二是加快阳城2×13.5万千瓦资源综合利用电厂、赵庄坑口电厂专案的建设和专案审批，力争专案早日投运、早日落地。

5、煤机板块

要抓紧推进煤机千亩工业园区的专案落地建设和土地手续批覆，今年要基本建成煤机“五大基地”。

6、多经板块

一是要按照“消亏提效、归核发展、育新突破”的发展路径，继续推进相近业务专业化重组，培育、发展龙头企业和规模经济，深入落实内部企业扶持政策，消除亏损源。

二是要抓住全省转型跨越、“两省一市”招商引资的机遇，加大现代物流贸易、LED封装专案的推介力度，求合作、抓专案、促发展。

***三***深化全面预算，完善管控体系，加快专案推进，确保集团公司健康可持续发展

1、由张巨集永副总经理负责，围绕企业转型跨越发展的需要，进一步补充和完善集团公司管控体系。

2、由赵俊平总经理助理负责，全面深化、提升全面预算管理，制定集团公司财务风险管控体系和制度。

3、由发展与建设局牵头，针对集团公司“十二五”期间专案多、投资大的实际，进一步强化、落实专案法人负责制和投资后评价制度，保证投资安全和专案收益。

4、财务中心、财务公司要积极拓宽融资渠道，确保集团公司资金链的安全，确保满足“十二五”重点专案的建设需要。

5、要千方百计加快年初职代会确定的十大重点工程的推进速度，后半年工作的重点是加快巴愣矿井的开工建设、三交一号矿井路条的审批等工作。

***四***坚持成果普惠，完善后勤保障，不断提升员工家属生活水平

1、要抓好年初职代会确定的10件实事的落实，维护员工的切身利益，解决员工最为关心的热点难点问题。

2、后勤服务、安全社群建设要和后勤辅业改革推进相结合，统筹兼顾、同步推进。

三、转变作风、高效执行，确保各项工作加快推进

1、当前，集团公司正处于转型跨越发展的关键时期，我们必须清醒地认识到加强干部作风建设的极端重要性和现实紧迫性，在全集团公司范围内大力营造艰苦奋斗、勤俭节约的创业氛围。

2、各矿井一把手、子分公司负责人要真抓实干、强化落实，在其位、谋其职、尽其责，找准各自工作的切入点，大胆创新思维，不能等待观望，要全力适应集团公司专案落地推进的需要。要静下心来、集中精力、扑下身子真抓实干，发挥“5+2”、“白加黑”的敬业精神，紧事紧办，特事特办。

3、由秘书局牵头，建立总经理资讯快报制度。每月各产业板块、各子分公司对需要协调的工作、解决的问题，要及时向秘书局反馈资讯。秘书局收集整理后，以《快报》形式上报集团公司董事长、总经理。

4、各位副总经理对所分管的专案推进工作必须全过程参与，需要落实各分管业务范围内的工作，要组织召开专业会议，研究解决，严格落实。

5、秘书局要以会议纪要的方式，对总经理办公会和经理层各专业会议安排的各项工作定责任、定单位、定时间，人力资源中心负责全过程督办落实考核。