煤的化学表达式

性质和开采方式不一样。

1、性质不一样。混煤不是狭义上讲的单纯的煤的混合，在国标中混煤的定义：粒度小于50mm的煤的总称。沫煤是指煤炭开采出来后，通过筛分、洗选、去除杂质小于等于3厘米的煤。

2、开采方式不一样。沫煤是煤开采出来以后，经过煤炭筛选机把煤炭筛选出来，分为大块煤，中块煤，三八块煤，二五仔煤和沫煤。混煤就是煤炭在煤矿里开采出来，不经过任何筛选直接出售。

煤炭筛分试验是测定煤炭粒度组成和各粒级质量的一种基本方法。通过筛分试验，可了解各生产煤层的产块率和不同粒级煤的质量特征。所得筛分资料是合理利用煤炭资源，制定煤炭产品质量标准的重要依据。而筛分则是煤炭筛分试验最重要的操作环节，它是采用不同孔径的筛子把煤样按粒度的大小进行分级的方法。理论上，大于筛孔尺寸的煤样应全部留在筛面上；小于筛孔尺寸的煤样则全部透过筛孔落下，进而起到分级的目的。而实际操作中，由于各种因素的影响，常有一些小于筛孔尺寸的颗粒不能正常透筛，另有一些大于筛孔尺寸的颗粒则透筛进入筛下粒级中。这样，势必对筛分效果产生不利影响，降低试验的准确性。筛分效果的好坏受多种因素影响，归纳起来主要有以下4个方面。即：煤样粒度组成、煤样的外在水分和含泥量、筛体的性能及操作者的技能等。

1 煤样粒度组成

煤样中，直径小于3/4筛孔尺寸的颗粒易于透过筛网，我们称其为“易筛粒”；粒度小于筛孔尺寸，但大于3/4孔径的颗粒不易透筛，称为“难筛粒”；直径在1~1.5倍筛孔尺寸的颗粒往往形成料层，紧贴筛网表面，使“难筛粒”不易透过，称“阻筛粒”；而直径大于1.5倍筛孔尺寸的颗粒，由于相互间空隙较大，它们所形成的料层对“易筛粒”和“难筛粒”穿过它去接近筛面的影响不大。显然，煤样中“易筛粒”和直径大于1.5倍筛孔的颗粒含量较多时，筛分速度快、效果好。而“难筛粒”和“阻筛粒”含量增加时，则会降低筛分效率，影响筛分的准确性。遇到这种情况，可减少每次过筛的给料量，使大部分颗粒（特别是难筛粒）能有机会与筛面充分接触，以得到良好的分级效果。也可用增加煤粒在筛面停留时间及增强筛板振动频率（适用于振筛机）等方法来达到分级目的。

2 煤样外在水分和含泥量

煤样中，细粒煤的含水量一般比大颗粒高。外在水分增大时，煤的粘滞性也增加，使细小颗粒附着在较大的颗粒上或使细小颗粒之间互相粘结成团，导致部分小于筛孔尺寸的煤粒不能透筛。有的煤样含有易结团的粘性矿物质，往往粘着在煤粒上或筛网上，使网孔变小，降低了筛分效率。遇到上述情况时，可在筛前预先干燥煤样，降低煤样的粘滞性或在过筛时减少每次入料量并振动筛体，使煤样不易粘连、堵孔。

3 筛分设备

筛分设备主要包括冲孔筛、编网筛、标准网筛和电动振筛机等，它的工艺性能和机械性能对筛分效果有直接的影响。

（1） 筛面的类型和形状

筛面类型分编网筛和冲孔筛，筛孔形状又分圆孔筛和方孔筛。圆孔筛都是冲孔筛，它的筛分精度高，不易磨损，寿命长，但筛面开孔率低，有效透筛面积小，筛分速度慢，产率较低。编网筛都是方孔筛，它的开孔率高，有效透筛面积大，不易堵孔，筛分速度快产率高，但筛网寿命短、易变形，变形后部分筛孔的形状大小将会改变，从而影响筛分精度。而方孔冲孔筛的性能则介于两者之间。因此，在煤样粒度较大，容易对筛面造成损坏时常选用圆孔筛，而煤样粒度较小时则多使用方孔筛进行筛分。

（2） 筛体的倾角及运动状况

人工用手筛筛分时，煤样贴筛面左右移动，筛分速度较慢，劳动强度大，但操作人员可根据实际情况延长或缩短过筛时间，筛分效果易于掌握。

使用振筛机时，煤样在垂直筛板方向振动，并沿筛面坡度下滑，在此过程中完成透筛，由于振动频率较高，因此筛分的速度快、效率高。使用振筛机时要合理调整筛体的运动强度和倾角，筛体振动频率过强，煤样运动速度加快，透筛机会减少，分选不彻底；筛体振动过弱，煤样不能充分散开，也不利于透筛。筛体倾角过大，排料速度快，处理能力强，但筛分不彻底；倾角太小，筛分较完全，但排料慢，处理能力减小，由于煤样过筛时间增加，也会造成部分颗粒的破碎，影响筛分试验中各粒级产率的真实性。通常振筛机倾角调至12.5~17.5°为宜。必要时，可用下列方法检查其是否筛净，以便合理确定机械筛的主要参数（倾角等）。

方法如下：将煤样在要求的筛子过筛后，取部分筛上物复筛，符合下表规定则认为筛净，如果筛下量大于下表规定，则应把本粒级煤样全部复筛。

煤样筛分参数：

筛孔尺寸（mm） 50 25 13 6 3 0.5

入料量(kg/m2) 10 10 5 5 5 5

摇动次数（次） 2 3 6 6 10 20

筛下量(%) <3 <3 <3 <2 <2 <1.5

4 操作者技能

操作者的技术素质在筛分试验中起着关键作用。操作人员应具备扎实的理论知识和丰富的实践经验，能熟练地按国标规定进行正确操作,并根据不同的生产条件，制定相应的试验方案，做到高效合理地利用各项生产资源，把对试验产生不利影响的各种因素降至最低点。

煤炭筛分试验是一项复杂的操作过程，试验煤样少则1~2t，多则十几吨左右，需要多人数日才能完成。而筛分是试验的核心工作，只有切实把握好筛分环节，才能准确反映煤炭的粒度组成及各粒级煤样的质量特征，使试验结果准确可靠。

（摘自：东北亚煤炭交易中心）

【治污减霾工作总结1】

按照《周至县“治污减霾”工作实施方案(2017)》(周办字〔2017〕69号)要求，我局按照任务分工及时组织各相关单位认真开展治污减霾各项工作。现将有关工作开展情况总结如下：

一、工作开展基本情况

按照县治污减霾工作实施方案责任分工，我局主要任务是做好大气环境综合治理工作，有7项具体工作任务。

一、主要做法

一是提高认识，加强组织领导。“治污减霾”工作是贯彻落实生态文明建设的重要内容，是居民最根本，最迫切的现实需求。为确保该项工作顺利开展，我局成立了以李民周局长任组长，刘高强书记任副组长，局属各部门、各单位主要负责同志为成员的领导小组，负责全系统治污减霾工作的实施和落实。

二是制定方案，明确工作任务。为扎实开展治污减霾工作，结合实际和各科室、局属各单位工作职能，我局制定了《周至县交通运输局2017年“治污减霾”工作实施方案》，并下发了任务分解表，把任务分解到2个责任科室和8个基层单位，分别明确了责任领导和具体责任人，确保了该项工作任务明确，落实到位。

三是按照职责分工，认真做好各项工作。我局治污减霾开展以来，各单位按照职责分工和各自承担的责任，扎实开展了各项工作。一是鼓励使用新能源汽车，控制新增机动车污染物排放。按标准淘汰下线出租车，确保今年更新的117辆出租车全部使用新能源。二是大力发展公共交通，优化公交网络，按照群众需求，不断增加客运车辆。三是做好县乡道路的清扫保洁工作，重点做好南北横线的清扫保洁工作，提高机扫水平，及时制止焚烧垃圾、树叶、杂草等违法行为。设定专人负责做好县城出入口的路面保洁工作。四是组织联合执法，采取全天候巡查，节假日不休等措施，严厉打击砂石厂覆盖不到位、带泥带水上路等现象。截止目前共查处违法车辆68辆，切实有效的规范了砂石车营运秩序，群众投诉率明显下降。

四是严格考核，落实责任追究。为确保治污减霾工作扎实开展，取得成效，我局一方面加大治污减霾工作检查频次，严查道路扬尘违法行为和焚烧垃圾、树叶、杂草等行为，督促相关责任单位切实将治污减霾工作措施落实到位。另一方面将治污减霾工作纳入年度目标考核，并按照相关规定进行奖励或追究责任。针对南横线扬尘问题，由于整改不力，反复出现，我局按照有关规定分别给予责任单位兴周养护公司相关责任人进行了处理。

二、工作中存在的问题和不足

由于经费紧张，道路清扫设备落后，单靠人力清扫存在一定困难，造成个别路段保洁不力。

三、下半年工作重点

一是严格按照方案开展各项工作。按照工作方案要求，继续加强道路扬尘污染治理。

二是积极协调各部门加强砂厂及砂石运输车辆的监管。严厉打击砂石车覆盖不到位、带泥带水上路等现象，从源头上解决道路扬尘问题。

三是及时总结梳理工作经验。工作过程中及时梳理总结工作开展经验和做法，查找薄弱环节和工作不足，有针对性地研究制定解决办法，力促工作开展上水平、上台阶。建立健全治污减霾管理工作长效机制，促进工作常态会、规范化、制度化。

【治污减霾工作总结2】

2016年，区物资总公司认真落实我区2016治污减霾工作实施方案，扎扎实实开展了大型煤炭市场全面整治及建成区外煤炭经营场所的规范布点等工作，现就主要工作总结如下：

一、 领导重视，夯实职责

根据区政府治污减霾工作会议的精神要求，制定出台了《灞桥区2016年煤炭市场专项整治工作实施方案》，成立本部门专项工作领导小组，抽调专职人员，细化落实工作任务。与各煤场签订本年度工作目标责任书，制定《灞桥区物资总公司重污染天气应急措施》及《灞桥区物资总公司煤场工作管理制度》等，同时按照区政府对煤炭市场的整治、取缔工作要求，加大对中源、迈亨煤场的整治及对名洲、延景煤场的'清理取缔力度。对从物资总公司、环保灞桥分局、工商灞桥分局、灞桥街办等相关部门抽调的驻场工作人员进行分组排班，从严考勤。以微信、QQ、电话等方式第一时间上传相关文件要求、通知及现场实际情况，确保在雾霾、沙尘、风力四级以上天气时立即启动应急响应，及时落实好各项防尘措施。定期召开专题会议，讨论解决实际问题。紧盯名洲、延景，防止死灰复燃督促中源、迈亨煤场改进管理办法，完善相关制度，加大各项整治投资，加快密闭大棚的建设进度。

二、彻底清理取缔名洲、延景煤场的原煤经营

我们根据市政府《关于加强燃煤污染控制的通告》及区治污减霾工作实施方案的要求，制定取缔名洲、延景煤场原煤经营的具体工作方案，会同区城市管理局、工商、环保、灞桥街办等相关部门，对其进行了两次联合执法大行动，共拆除隔离墙200余米，捣毁两个大行吊，4个地磅、24台筛选机等作业设备。同时，遵照区政府对媒体交易市场整治工作安排部署，于7月份分别从物资、环保、工商、灞桥街办等单位各抽调6名干部，共计24人，分为两组进驻名洲、延景煤场，租赁4辆执法车辆，用于封门、堵车，聘请20名保安人员补充人力加大取缔力度。进驻人员不畏高温酷暑，实行三班倒制度，全天候坚守岗位，确保煤车“只出不进”，截止7月31日，名洲、延景场内原煤全部清理完毕，共计出煤9万余吨，按时完成了取缔工作任务。对已取缔的名洲、延景煤场继续进行监管。针对近期有所反弹的延景煤场，坚决贯彻落实区治污减霾工作推进会议精神，对其实行24小时全天候监管。聘请保安人员20名，分前、后夜两班轮换配合驻场工作人员实时实地管控延景。截止26日，劝退驱离煤车4辆，确保监管工作取得实效。

三、全面整治建设大型规范化密闭煤炭市场

按照密闭煤场建设标准，对中源、迈亨两大煤场进行了全面我们认真落实区政府关于煤场整治专题会议精神，严格扎实的整治推进工作，密闭大棚基本建成，硬件设施配备到位，制度、流程健全上墙，总投资达3千万余元。截至目前，中源煤场建成密闭大棚10000平方米，在建密闭大棚30000平方米，硬化道路8000平方米迈亨煤场建成密闭大棚26000平方米，在建密闭大棚16000平方米，硬化道路10000平方米。在整治期间，市治污减霾办、市商务局领导分别前来检查，对整治效果予以充分肯定。由于企业土地手续不健全，按照区政府专题会议决定，继续对中源、迈亨两个煤场实行监管，待土地手续完备后允许对外运营。

四、全力以赴做好建成区外煤炭经营场所规范整治工作

我们根据《西安市治污减霾工作领导小组办公室关于进一步推进煤炭经营场所清理整治工作的通知》精神，制定了“灞桥区建成区外煤炭经营场所布点、规范和整治工作实施方案”，本着“立足实际、方便群众、合理布局、减少污染”的原则，抽调专人与工商、各街道办紧密配合，于6、7、8、月份对我区建成区外所有煤炭经营场所进行了全面摸底整治。截止8月底，对全区64户煤炭经营户中，要求保留整改51户，清理取缔13户。10月份，按照市商务局出台的《西安市全密闭煤场和洁净煤生产供应网络建设基本要求》，我们与工商部门对51户煤炭经营点又逐一进行了检查复审，确定拟定点保留43户。由区政府统一安排，从11月1日至11月30日，对全区拟定点保留的43户煤炭经营场所再次进行全面集中整治，会同工商灞桥分局、政府办督查室及相关街道办对建成区外煤炭经营场所的整治情况进行了联合检查验收。严格按照《西安市全密闭煤场和洁净煤生产供应网络建设基本要求》(市配煤中心发[2015]2号)的标准，对整治达标的将及时办理煤炭经营备案登记证，实行名单制管理未达标到位的列入取缔名单。

五、存在的问题

1、由于中源、迈亨两大煤场建设密闭大棚投资较大，按照政府专题会议决定，目前停止运营，待企业土地手续齐全后方可运行。目前两家企业经常上访，有可能引起不稳定因素。

2、由于建成区外煤炭经营场所的布点整治工作涉及面广、时间短、任务重，再加上市管部门不断调整整建标准，造成工作难度较大、进度相对迟缓。

五、下一步工作措施

1、对中源、迈亨已建成的密闭大棚，充分利用现有资源，逐步将中源、迈亨煤场转向物流或其他生产经营性项目。

2、对整治到位的建成区外煤炭经营场所加大规范监管力度，实行名单制管理。

一、机电设备选型购置制度

一、凡构成本矿固定资产的机电设备专用仪器、仪表、起重运输车辆、医疗生活设备均由机电科设备组归口管理。设备的购置事宜由本矿上级主管——汾西矿业集团公司负责。

二、调入设备、租赁设备由本矿编制计划，申请调入或租入，经集团公司有关部门审核批准后办理调入或租入设备手续，并根据有关规定计提折旧费及交纳租赁费用。

三、矿每年根据集团公司核定的设备更新资金，编制设备更新计划，报集团公司，由集团公司统一购置。如有特殊情况需在更新计划之外，更新某种设备时，须报集团公司有关部门批准，并在调整计划中明确列出。

四、矿设备更新时，由各使用单位根据生产需要列出初步计划报设备组。设备组根据同类设备的装备、使用情况及国家有关政策考虑其经济，技术效益，列出全矿更新计划；经生产技术、机电设备、计划财务，基建后勤各有关单位负责人及工程技术人员进行技术经济可行性分析后，报矿办公会研究通过。

五、设备更新计划编排序列：

1、井下生产设备。

2、地面大型设备、筛选设备。

3、水暖供热设备、基建设备。

4、超重运输备。

5、生活后勤、环保设备。

6、新技术推广应用项目所需设备。

六、设备选型，特别是耗能量大、容量大的设备，要害设备，必须由机电专业人员，设备管理人员进行可行性分析，然后提出规格型号，详细说明其技术，经济性能，编写设备选型说明书报机电副总，审批后交由设备组办理。

七、基本建设或改扩建工程设备选型由集团公司以上设计部门根据工程概算及工程设计提出，由集团公司组织供货，其它任何部门都不得擅自修改，不得用低于原定技术经济性能的设备代替。

八、设备选型应根据国家及主管部门规定的精神，选用其技术性能先进的优质高效设备，凡属国家规定的淘汰产品，一律不得选用。

二、设 备 到 货 验 收 制 度

1、凡新购置的设备由供应部门、机电部门、档案室共同验收。

2、凡设备由于质量差与计划不符或部件短缺、无包装、无图纸资料由供应部门负责处理。

3、大型设备的验收，除机电、供应部门参加外，机电付总，机电矿长同时参加验收。

4、设备未验收前，任何人不得擅自拆除包装。

5、新设备的图纸资料由矿档案室统一保管。

三、机电设备安装验收制度

一、本矿装机容量在50千瓦以上的地面固定机电设备的安装验收，由矿机电矿长或机电副总组织设计、设备安装及使用等有关单位的领导及专业技术人员进行现场验收，采暖设备验收，按劳动部门规定执行。

二、井下工作面安装工程完工后，由矿凋度室；峒室主要巷道机电安装工程完工后，由机电科；组织由第一条所述人员参加验收，对机械、电气设备、电缆管线等进行全面的验收，严格按标准要求，不合格者必须返工处理。

三、验收依据原始资料：

1、工程设计说明书、设计图、安装规程。

2、安装记录(记录必须完整、齐全，数据清楚、可靠)。

3、现场实测数据

参加验收各方应依据《安装质量标准》，逐项测试、检验。对照标准要求，严格检查验收。

四、验收完毕，将全部图纸、资料整理好并编写验收报告或验收单，各方签字后方为验收完毕，不合格部位经处理后仍需报告有关人员验收后方可进行试运转，验收资料分别由档案室及机电科设备组整理归档。

五、煤矿专用设备按《煤炭工业机电设备安装质量标准》进行验收。通用工业设备按照有关相应标准进行，电缆管线可参照有关规定执行。

六、新型设备的安装，必须由安装单位技术人员认真研究设备说明书及图纸后，编制设备安装规程，制定符合有关标准的质量技术要求，经审批后，方可开工安装。施工过程中，确有必要进行修改原设计时，必须报有关部门及矿机电副总批准，任何人不得擅自修改。

七、外委安装工程，必须由持有专项安装合格证的施工单位承揽，并办理安装合同手续，经批准后方可开工。对无证安装，质量低劣造成经济损失者，要追究当事人的责任，不履行合同义务者，由责任者承担全部经济责任。

八、安装工程验收后，必须有一段时间的考核运行时间。此间发生的一切问题，由安装单位进行处理。使用单位为其提供便利条件。

四、 机电设备移交验收管理办法

一、设备验收移交范围：

1、将安装准备完毕，交付使用的采掘工作面设备进行竣工验收移交。

2、对已停用的采掘工作面设备验收移交。

3、生产过程中，对更替或减缩下来的设备进行出井前后的验收移交。

4、对机电设备修复后与交旧领新时的验收移交。

5、对各单位在用、在册保管设备的移交。

二、设备移交验收办法：

1、在新工作面设备安装完工后，应服从调度室负责组织的现场移交验收。

2、采后工作面的设备，由调度室组织机电科、使用单位和接 收单位，进行现场清点验收移交。

3、在生产过程中，更替或减缩下来的设备由机电科、使用单位，回收出井单位进行地面验收移交。

4、机电设备修复后，由修复单位与委托单位进行实物验收移交，由机电科设备管理人员及机电专业技术人员参与。

5、新领设备时，由领用单位和发放单位进行实物验收移交。

6、各单位在用与在册保管设备由机电科归口单位与使用保管单位进行帐目实物移交。

7、设备在验收移交时，要详细核实检查，并留有记录。首先移交数量，对质量问题、项目欠缺问题要当时查对。由负责单位定期处理或记载，必要时可由矿组织专题会议裁定。

8、设备验收移交时，必须按标准要求严格进行检验，各有关部门要进行验收前的严格检查，对设备质量、防爆完好质量是否按技术要求安装等问题实行逐台逐项的检验，如存在上述问题，责任单位负责处理解决。矿将具体考核情况给予罚款和质量工资分解。

9、验收移交前，机电科有关队组应和各单位进行对帐核实，以供机电部门掌握实际情况。

10、在设备验收移交后，填写“设备验收移交单”一式三份，由参加验收移交的主要负责人签字。移交单位、使用接收单位，设备管理部门各保存一份。填写验收移交单时，要台台件件分类填写。

三、设备验收移交管理办法：

1、在设备验收移交后，设备使用单位由于生产需要，进行设备更替或裁减时，必须把更替或裁减下来的设备配件等及时出井，交有关部门，以便注销在册，否则，发生丢失，损坏设备，均按有关文件执行处罚。

2、在设备验收移交后，设备使用单位必须立即着手安排设备的包机工作，定人、定点、定职责，五天内把包机合同交设备组。各有关部门同时要立即开展正常的考核与检查。

3、在设备停用阶段，闲置、损坏待修期间而未出井移交有关部门的，原使用单位负责维护看管，其设备同属检查考核范围。

4、凡属批量领用设备或整体领用安装设备时，领用单位和安装单位，必须提前根据图纸制定设备领用计划，交设备管理部门审核批准，并办理临时移交手续，作为领用单位或安装单位以后移交前的核对依据。在此期间，发生丢失、损坏，按有关文件执行，安装单位领用没移交前由安装单位负责，移交后由接管单位负责。

5、设备主管部门要把所有的设备，包括五小电器和电缆，应统一编号。下井设备无编号者，一律不准下井。现井下设备应把编号逐步补齐，做到帐、卡、物、图、牌板对口，并做日常的动态跟踪检查。

五、机电设备管、用、修奖惩制度

机电科每月20号左右对井上、下各队组设备进行一次全面检查，并进行考核(打分办法另行规定)。

六、机电设备定期检修制度

1、机电科要根据设备的使用年限及状态合理安排编制全矿设备的大修计划，并按规定编制设备大修预算。设备大修无论委托矿属单位或外单位，都要办理大修协议书。设备大修后要根据协议书严格进行验收，并要有验收记录存入档案。

2、设备的停产检修按照上级规定每年进行两次。机电科要结合本矿实际情况编制全矿机电设备停产检修计划，经矿领导批准后报集团公司机电处。主要设备的检修要有专人负责，并做好记录，检修记录存入设备档案。检修完工，由机电矿长组织专人进行验收，验收合格后方可投入生产。检修准备会议、总结会议由机电矿长主持，有关单位参加，要有书面总结，存入档案。

3、为保证机电设备安全运转，充分发挥设备效能，要合理安排做好设备的预防性检修、轮换检修、临时检修，使设备始终保持在完好状态。除连续运转的设备，每班接班后，四十分钟为临时检修时间，井下移动设备的电机、减速器、六个月升井轮换检修一次，开关一年一次。

4、生产过程中、机电设备的中、小修务必及时进行。由队组提出计划，机电科供零配件，包机组检修，检修后同包机组长验收，达到完好标准后投入生产，如因检修不及时，损坏设备，影响生产，必须追查责任严肃处理。

5、生产过程中拆除的电机设备要及时出坑检修，按照机电设备管理制度的有关规定办理交接手续。

6、机电科于每月二十五日前向各检修单位下达检修计划，构成大修的设备办理协议书，大修任务由机电科组织承办。

7、各检修单位必须保质保量完成任务，各种检修后的设备都要做性能试验工作，做好检修记录，存入设备检修档案。

8、检修后的机电设备要由检修单位检验员根据部颁《煤矿矿井机电设备完好标准》进行详细检查，合格后填写合格证。

9、检修后的合格设备，交机电科设备库办理入库手续，由设备库存放，未经检验取得合格证的设备，设备库拒绝入库。

10、机电设备经检修后仍达不到原设备性能，要由机电付总批准后酌情使用。

11、因设备技术条件限制，集团公司机厂无能力检修的设备，机电科要做好大修计划，报计划科批准，经矿长批准方可外委。矿属各单位一律不准将设备外委检修，外委大修的设备机电科要严格进行检查验收，验收合格后办理结算手续。

12、检修单位按照检修计划，要认真组织检修力量，按质按量按时完成任务，无特殊原因完不成检修任务或出现质量问题以致影响生产，由检修单位负责。

七、设 备 包 机 制 度

为了使设备能很好地发挥其性能，所有组队都要实行日常维修包机制 。

1、各组队要配备相应的包机人员，包机人员要有一定的技术素质和较强的责任心。

2、包机人员要保持相对稳定，调动时必须经机电科同意，机电矿长批准方可调动。

3、包机组的各种司机必须经过专业培训，取得合格证后方可持证上岗。

4、包机组必须把本队所有机电设备、电缆、环境卫生落实到人，做到台台设备，条条线路有人管。经常保持设备完好，安全运转，促进本队生产任务的完成。

5、包机组人员必须坚持“安全第一”的方针，认真学习和严格执行操作规程及有关规章制度，严禁违章作业。

八、设 备 领 用 制 度

1、所有使用设备单位都要建立设备台帐，并要配备兼职设备管理员。领用设备时由兼职设备管理员持台帐到机电科办理领用手续，然后到指定地点领取。无台帐时不予办理领用手续。

2、当设备损坏需要更换时，一律实行交旧领新。交旧时如部件短缺，按原价的200%处罚。

3、检修设备单位和设备库，无机电科手续一律不准发出设备，如遇特殊情况须由主管领导口头电话通知方可发放，但必须在两天内补办正式手续。

九、设备分级管理责任制度

1、全矿设备实行矿、队两级管理，矿机电科设备组、队组配备兼职设备管理员。

2、管理职责和范围：

机电科设备组负责全矿设备的更新、改造、大修、报废、检查，发放、验收和管理，指导队组设备管理工作，按时向上级部门或主管领导上报各种报表，做到全矿设备帐、卡、物、板四对口。

组队兼职设备管理员，负责全队设备的领取、回收、检查、管理。对本队的设备要经常做到数量清，状态明，新领设备要及时上帐，有条件的队组要挂牌，每月向设备组汇报一次本队设备状况，监督本队管好、用好机电设备，促进本队生产任务的完成。

十、机电设备四对口管理制度

1、按煤矿设备管理暂行办法规定矿应建立机电设备总台帐，集团公司和矿各保存一份。

2、固定资产卡片是固定资产核算的基础，每台设备必须依据编号建立财产卡片，管理部门经常与财务核对。

3、图牌板管理是使固定资产达到数量清、状态明的一种有力手段。矿要建立设备总牌板分布图，凡使用机电设备的单位要建立组队设备台帐，矿与使用单位各保存一份。

4、新到设备要及时上卡、建帐、编号、挂牌板。每月最少检查一次实物是否与帐、卡、牌相符，做到帐、卡、牌、物四对口，

5、机电科管理人员经常深入现场，了解掌握动向及设备状态。

十一、设备状态数量清查分析制度

固定资产的清查和分析是检验固定资产管理情况，保证国家财产完整，发挥资产效能，不断挖掘潜力的一种主要措施。

1、全矿机电设备分两级管理，矿机电科有专职管理人员，组队有兼职设备管理员。

2、组队每月向机电科汇报一次以上本队设备状态、数量。每月和机电科检查、核对一次本队设备，对查出的问题及丢失、损坏，擅自外借，不合理使用等情况进行处理，上报有关领导。

3、机电科每月最少组织一次全矿范围的设备大检查，发现问题及时处理。

4、专管人员要经常深入现场，了解情况，掌握动态。

十二、设备运行保养制度

1、所有机电设备都要实行包机制，定专人操作、专人维护。

2、各种设备司机和维护人员要经常检查设备零部件，大型设备要制定巡回检查路线并有检查记录，发现问题及时汇报处理。

3、按各类机器的要求，定期给设备注油。

4、按设备管理规程规定，并参照结合我矿实际情况，列出各种设备检修周期，按检修周期检修设备。

5、经常保持设备的清洁卫生。

6、司机和维护人员要爱护设备，并经常学习设备操作规程，熟悉设备性能，严禁违章操作。

十三、设备技术档案管理制度

1、按照煤矿设备管理暂行规程制定各种设备的技术档案。

2、矿井机电设备台帐一式两份，集团公司机电处和矿机电科各一份。

3、矿井主要机电设备技术特征卡片，每年和局机电处核对一次，有变动及时反映并更正。

4、主要机电设备履历本，由矿机电科保存。

5、组队设备台帐一式两份，使用设备组队和机电科各一份．

6、设备档案只准在指定地点查阅，不得外借。

商品编码 商品名称 税率信息 2701190000 煤炭 全水份:21.3%,低位发(热量 ARB 4911KCAL/KG) 更多>> 2701190000 煤炭 全水份:20.3%,低位发(热量 ARB 5026KCAL/KG) 更多>> 3802100000 活性碳(由煤炭制得,550千克/袋,CTC25-30) 更多>> 8474900000 筛篮(煤炭筛选机零件)(CMIF219-FIN-1400T0.5) 更多>> 8474900000 筛篮支架(煤炭筛选机零件)(VM-00040-07) 更多>> http://query.customs.gov.cn/hyw2007dataquery/Spcx/SpcxSearchList.aspx