北汽与乐视入股美国电动汽车公司Atieva
近日,据东方早报报道,BAIC新能源汽车有限公司于今年1月21日与美国阿提耶娃公司签署股份认购协议,交易完成后北汽集团认购的股份占阿提耶娃公司全部股份的25.02%,成为第一大股东。Baw新能源标志阿提耶娃公司在中文里叫美国商业元杰有限公司。其创始人为特斯拉园区前董事谢家鹏博世,技术总监为特斯拉创始人之一马丁米多。埃伯哈德。公司的战略定位是新能源汽车核心系统提供商,自称致力于成为新能源汽车领域的英特尔。公司团队成员参与了特斯拉Roadster跑车、雪佛兰Volt、奥迪R8纯电动车的研发过程。施乐标志报道称,BAIC内部人士证实,与其建立合作关系的乐视也在今年7月入股了阿提耶娃,但持股比例尚不清楚。不过乐视的持股可能会对阿提耶娃在产品设计上产生影响。
雷诺寄希望于新能源开拓中国市场
除了双积分压力外,雷诺更希望通过与江铃新能源的合作,实现新能源车型快速增长。由于雷诺再次进入中国市场较晚,2016年才推出首款国产产品,而且产品和品牌传播集中在进口车型上,使得东风雷诺并没有得到广泛的认可,留给市场的印象并不深刻,导致销量呈现出下降态势,2018年全年销量也仅为5万辆。
销量下跌促使雷诺将希望放在快速增长的新能源汽车市场。除了此次与江铃新能源组建合资公司,2017年,雷诺还与东风、日产成立新能源合资公司。至此雷诺在华完成了新能源双合资公司布局。
其实,雷诺希望通过新能源汽车实现快速增长并不无道理,在欧洲新能源市场,雷诺拥有极高的市场份额以及销量。
据统计,雷诺在欧洲累计销量达到20万辆,电动车在欧洲电动车市场排名第一,拥有22%的市场份额以及三分之一的保有量,连续四年位列欧洲电动车销量榜首。2019年上半年,雷诺ZOE在欧洲累计销售19398辆,占据新能源销量榜冠军。
对于雷诺与江铃新能源合作,有很多人会产生疑问,雷诺面对中国这么多新旧新能源汽车企业,为何选择江铃新能源?
一、“双资质”。2016年年底,江铃新能源获得新建纯电动乘用车生产资质,成为国内最早获得“双资质”的造车企业之一。成立合资公司后,雷诺不用为生产资质而担心产品落地。
二、生产基地。江铃新能源拥有年产5万辆的生产基地,具备完整的冲压,焊装,涂装,总装以及电池包工艺。
除了销量占比高外,雷诺在新能源领域还有几大优势,那就是其在欧洲已经试验成功的电池租赁模式、二手电池处理手段、以及多年的FE电动方程式大奖赛年度总冠军。
此外,江铃新能源还建立三电系统实验中心做技术支撑,根据规划,未来江铃新能源还将建设集新能源汽车研发、制造、销售及智能出行为一体的生产基地以及研发中心。
三、渠道建设。截止2018年年底,江铃旗下品牌经销商多达600多家,遍布全国25个省市自治区。同时,江铃新能源提供456个售后服务站点,遍布全国197个市县地区。即便是新建渠道,合资公司也可以依托江铃丰富的经销商资源迅速布局。
但江铃新能源也存在问题。目前江铃新能源拥有易至EV3、E400、E200N等6款新能源产品,主要以A00级微型车和A0级小型车为主,与市场主流纯电动小车相比,江铃新能源产品并不占优势。
自从国家不再限制新能源汽车合资企业的数量之后,中国市场上便多出了许多新兴的电动车合资车企,例如江淮大众、光束汽车等。所以,当“E车汇”在看到雷诺与江铃集团新能源合资时,并没有产生多大的意外。
7月17日,雷诺集团和江铃集团共同宣布,由雷诺集团向江铃新能源增资10亿元人民币,共同出资组建合资公司,拥有50%股权,同时也意味着,江铃新能源将由中资公司变成中外双方的合资公司。
值得注意的是,雷诺与其他外资车企有所不同,它与江铃的合资并非新建一家全新的合资公司,而是雷诺通过增资的方式成为江铃新能源的重要股东。自此,雷诺在华的四家合资公司正式敲定。
雷诺谋求新突破口
中国电动汽车市场增长迅猛,已占据全球电动汽车市场50%以上的份额。去年中国放开了外资在华新建电动汽车合资企业的数量限制,新能源合资热潮便一发不可收拾,短时间内就出现了江淮大众、众泰福特、雷诺-日产联盟与东风成立的易捷特新能源汽车、长城与宝马组建的光束汽车等4家电动乘用车合资公司。中外汽车厂商都希望通过联手,在中国电动汽车市场分得一块大蛋糕,同时满足中国“双积分”政策的要求。
事实上,在与江铃结盟前,雷诺已经在华拥有三家合资企业——东风雷诺、华晨雷诺,以及易捷特新能源汽车。目前,江铃与雷诺暂时没有透露具体的新车导入计划。
中国市场自2018年以来,乘用车销量一路下滑。而雷诺2018年上半年的在华总销量为11.8万辆,与目标差距不小。雷诺与江铃组建合资公司的目的之一就在于拉动雷诺在华的总销量。
雷诺通过四家公司、四个品牌,雷诺已经完成了从A00乘用车产品至轻型商用车之间几乎所有品类产品的新能源布局,前瞻性的布局也将成为雷诺在新能源时代的一个重要突破口。
新公司充分利用本地化优势
为扭转困局,早在2018年10月,前雷诺-日产-三菱联盟的董事长戈恩就已发布“2022愿景”——到2022年,东风雷诺要实现年销量40万辆,并以SUV为中心,累计导入9款国产车型,包括3款电动车型。此外,经销商将增至400家。
事实上,除了新产品投放,雷诺加速在中国的电动化战略,还需要从供应链系统和经销商网络层面入手。在雷诺e诺
随时随地了解汽车信息实现本土化生产之后,由于90%的零部件将在本地采购,雷诺需要大幅调整供应商体系,并且对电池供应商和核心电控系统提出更高的产品质量要求。
而具体到江铃新能源方面,根据官方规划,未来四年,江铃新能源将打造三大整车平台,开发十款全新车型,累计产品开发投入达50亿元,实现A00到A+级轿车、纯电动SUV和MPV车型全覆盖,形成较为完备的产品谱系,致力于2020年实现国内电动车市场份额超过10%的目标。
而去年江铃新能源继在南昌赣江开发区投建了全新新能源生产基地后,投资24.46亿元、产能10万辆的昆明基地也正式奠基。建成后,该基地将成为其在西南地区重要的研发制造基地。
同时,江铃新能源也已经建立了完备的三电系统实验室,除此之外,江铃新能源正在同步规划一个新的工程研究院,建成后将具备新能源整车及三电技术研发、智能网联技术研发、轻量化车身研发、试制试验、仿真分析及性能测试等能力。
雷诺集团的加入,将会对江铃新能源汽车现有供应链体系按照国际标准进行全面梳理,各方面的门槛都将提高,这些条件都将为新公司获得极大的本地化优势,而在终端的经销商方面也或将共享。
雷诺在与江铃的合作中,对于A00产品的布局可以看做是双方在为‘后补贴时代’做准备。同时,这样的产品可能会凭借较高的性价比获得不错的销量,从而依靠销量来取得更多的积分,也暗合了双积分政策要求。
此外,据“E车汇”了解到,合资公司仍将继续使用江铃新能源易至品牌,新公司将引进雷诺新能源车型,并推出一系列纯电动汽车支持易至品牌的发展,同时,合资公司计划在未来5年时间内陆续投入50亿元,到2020年占据国内纯电动汽车市场10%的份额,到2025年实现部分整车半自动及全自动驾驶功能。
与江铃新能源的合作战略达成后,未来,随着雷诺e诺等全新产品即将投放市场,雷诺的新能源布局即将取得成效;江铃新能源也将借力雷诺,在新能源方面取得更大的进展,双方可谓是各取所需,共同发力中国新能源市场。
在造车狂欢下入局新能源 汽车 “淘金”的房地产大佬,多数被现实打脸了。
曾几何,国家对新能源 汽车 的扶持力度,亦如此前的房地产行业。在“2020年实现新能源 汽车 销量200万辆”、“百亿补贴金额”、“弯道超车”等热词的挑逗下,一批又一批房地产大佬接连出手。
据不完全统计, 从2017年起,已有恒大、宝能、华夏幸福、碧桂园等超过10家地产公司入局新能源 汽车 领域,涉及范围包括整车制造、动力电池制造、产业基地或产业园建设、经销商渠道拓展等,投资总金额达4000亿元。
“房企进军新能源 汽车 市场,一个是转型,布局未来产业。另一个是以产业之名向政府拿地,助力地产开发。”深圳一家大型房企中层告诉高工电动车,前者是中长期战略考虑,后者是短期现实需要。
事实上,我们认为,从根本上讲,地产商扎堆入局新能源 汽车 行业还是因为这块蛋糕的利润足够大。
根据公安部官网显示,截至2019年6月底,全国机动车保有量达3.4亿辆。在新能源 汽车 方面,我国新能源 汽车 保有量达344万辆,占 汽车 总量的1.37%;与去年同期相比,增长72.85%。其中,纯电动 汽车 保有量为281万辆,占新能源 汽车 总量的81.74%。
而与此同时,在去杠杆基调和严格限购的政策冲击下,地产行业也已在渐渐告别暴力增长时代。
以恒大为例。恒大披露了2019年上半年盈利预警,预期净利润较去年同期下降49%,其中核心业务净利润预期较去年同期下降约45%。这在一定程度上预示未来地产商如果依靠简单的规模扩张,已很难获得高利润。
一方面是房企本身需要谋求自身多元化转型,另一方面,新能源 汽车 显现出巨大的商业机会。共同作用下,“房企造车”蔚然成风。
但是,经过近两年的发展,事实证明,这条路并不好走,甚至有许多难以想象和不可逾越的困难!
“造车有一定的门槛,如果合作双方都不具备造新能源 汽车 的硬实力,那么,合作的成功率其实很难实现‘负负得正’。”乘联会秘书长崔东树表示。
另一位业内人士也表示,“造车不是躺着赚钱,要真正弯下腰去,不是所有的地产商都能完成这样的转型。”
富力:已抛弃华泰
2019年7月6日,富力集团与华泰 汽车 集团联合在北京召开发布会,宣布双方正式达成战略合作,富力集团参股华泰 汽车 ,拟携手发展新能源 汽车 产业。
但就在不久后的8月22日,富力地产董事长李思廉又表示,在双方合作意向发布后,市场对此合作反应“不好”,所以暂停了进一步合作。
华泰 汽车 在2018年亏损金额达16亿元;今年以来,该公司又多次被媒体曝光工厂停产、拖欠部分供应商和工程建设公司款项以及拖欠员工工资。
不管当初富力为什么选择与华泰合作,现在看,他已经在新能源造车大门前止步了。
宝能:是为了拿地?
宝能集团在2017年12月以66.3亿元收购观致 汽车 51%的股权,从而正式宣布进军 汽车 行业。
从2017年10月开始,宝能先后在广州、西安、昆明、杭州、昆山等地签约新能源 汽车 投资项目,迅速建立了自己的新能源 汽车 王国。上述项目中,已经披露的投资额相加据悉就达2004亿。
但是,高调布局新能源产业背后,宝能的新能源车业务本身却十分尴尬。
观致去年的销量目标为10万辆,事实上,去年观致最终销售量仅有6.2万辆,而这还是自产自销带来的注水数据。
宝能将旗下做共享出行的关联公司深圳前海联动云 汽车 租赁有限公司的采购业务都给了观致。双方协议显示,宝能关联公司从2017到2020年向观致采购超过30万辆新能源车,租赁业务到2018年前三季度共采购了4.81万辆。据悉,前海联动云 汽车 租赁公司采购的车辆还有1万多辆新车在常熟工厂的停车场闲置。
今年一季度,观致总销量仅有824辆。
有内部人士表示,宝能自然清楚10万辆的目标是不可能达成的,但这样才能让基地产能利用率达标,如此一来,才可以继续提出扩产能、批土地的要求,说白了还是为了拿地。
华夏幸福:中途“变道”
2017年10月31日,获得发改委新能源造车牌照的造车新势力合众新能源,股权结构悄然发生了变化,实际控制人由原来清华大学节能与新能源 汽车 中心副主任方运舟正式变更为华夏幸福董事长王文学。
此举标志华夏幸福正式加入新能源造车的行列。然而到2018年11月29日,合众新能源的法定代表人已经由华夏幸福董事长王文学又变更为合众新能源创始人方运舟。
据知情人士透露,受限购影响,地产资金普遍回流不足,华夏幸福不仅卖了19%股权给平安,还撤了不少事业部。“涉足造车事业后烧钱不止,却没有资产可卖,公司自然会采取战略性收缩。”
虽说“放弃”了合众,但华夏幸福的新能源之路并未停止,而是换了赛道。今年3月27日,华夏幸福打造南京溧水新能源 汽车 产业园。
万通地产:计划受挫
万通地产去年7月宣布拟以现金31.7亿元收购动力锂电池企业星恒电源78.284%股份,意图开展“地产+新能源”的双主业布局。
但同年12月16日晚间,万通地产发布公告,表示将终止收购星恒电源78.284%股份,这意味着万通地产跨界新能源的想法落空。
对于终止收购的原因,万通地产表示,公司与交易各方未能就本次交易优化及后续完善措施等重要法律及商业安排达成一致,加之市场环境发生重大变化,继续推进交易面临较大的不确定性因素。
房企涉足新能源 汽车 产业的实例中最具代表性的还是孙宏斌。
2017年1月,地产大佬孙宏斌带着150亿宣布入股乐视。但不过半年,贾跃亭出走美国。孙宏斌和融创意兴阑珊,以一句“愿赌服输”总结他在乐视的237天。 精明的地产大佬也没有玩转新能源 汽车 产业。
反例如此之多,这是否地产企业意味在造车面前都“兵败如山倒”?
目前至少恒大还在坚挺。并且在短短一年的时间,就在新能源 汽车 领域完成了“整车研发制造+核心零部件研发制造+销售及售后服务”的全产业链布局,其目标是“力争3-5年成为世界规模最大、实力最强的新能源 汽车 集团”。
此外,碧桂园在总部所在的顺德建了一座新能源 汽车 小镇,用于发展新能源的相关产业。据介绍,该小镇是集企业总部、技术研发、管理服务、智能制造等一体的,目前已与数十家 汽车 创新领域龙头企业签署入驻协议。
但是,从投入与产出的比例看,这点“果实”实在有点少的可怜。
不过这场用掉数千亿的房企玩转新能源产业的投资潮也不是全都打了水漂毫无回音。至少,总结了一下大概能明白这些事儿:
1.虽然新能源 汽车 领域前景广阔,但 房企跨界造车,真的是隔行如隔山,难度不是一点点的大,需要打通的环节实在太多。
2. 认为有资金就能玩得转新能源 汽车 产业,那是痴人说梦。 这笔钱或许能够让投资人心中涌起一股豪情壮志,但在巨大的资金需求面前那股豪情似乎也要低到尘埃中。
3.新能源 汽车 发展到2020年规模也只是到200万辆,市场有限。但在多方入局下,竞争已日趋激烈,未来可能出现“僧多粥少”的局面, 多数投资可能面临失败的结果。当然,若有工厂、技术、生产资质,他们的失败不会意味着一亏到底。
4.如果一定要投资新能源 汽车 产业,相对来说, 投资相关产业链及注重新能源 汽车 产业园区的打造,比动辄直奔整车生产与研发或许更有赢得胜算。
或者如雅居乐,其日前以2亿港元入股新能源 汽车 业务公司力世纪,但只停留在资金支持领域,并且合作的范围是为新能源 汽车 产业提供技术支持和整体解决方案。
日前,有消息称,华为有意参股新能源汽车公司长安蔚来。知情人士透露,“不一定是华为出资,可能会通过旗下的基金进行投资。”
关于华为造车问题,一位汽车行业资深分析师直言,如果华为真的造车,也并不意外,因为华为需要大体量的业务才能养活那么多人。
对于这笔投资,华为表示“没听说”相关事宜,而长安汽车并未做出回应。
对于业界盛传的华为将进军汽车界的传闻,华为高管也多次表示,华为清晰自己的战略选择:华为不造车,聚焦ICT技术,成为面向智能网联汽车的增量部件供应商,帮助车企“造好”车,造“好车”。
2019年1月 ,任正非在位于深圳的华为总部接受采访时表示:“华为绝不造车、永远不造车。我们是做车联网的模块,汽车中的电子部分--边缘计算是我们做的,我们可能会是全世界做得最好的。但是它不是车,我们要和车配合起来,车用我们的模块进入自动驾驶。”
长安蔚来新能源汽车科技有限公司成立于2018年8月。成立之初,长安和蔚来各持股50%,但由于资金困难、蔚来供应链的产品成本高昂等种种原因,李斌和蔚来逐渐退到了幕后,甚至在慢慢退出。
今年6月,李斌卸任长安蔚来董事长,该职位由长安汽车执行副总裁接任。8月31日,长安汽车在2020年半年度报告中披露,报告期内,收购长安蔚来新能源汽车科技有限公司(简称“长安蔚来”),将该公司纳入合并报表范围,而长安汽车在该公司的直接持股比例达95.38%。这意味着,另一股东蔚来汽车已退出了长安蔚来合资公司。
虽然相比于新造车势力动辄每年几亿甚至几十亿的亏损,长安蔚来的亏损并不算多,但引入社会资本来分摊成本,降低风险,同时协同合作,一举多得。
华为就是一个很好的选择。2018年7月,华为和长安汽车在深圳签署了战略合作协议,计划建立联合创新中心。
2019年1月15日,这个联合创新中心在重庆揭牌。当天,双方达成全面深化战略合作协议,在智能化领域,双方将在L4自动驾驶、5G车联网、C-V2X等10余项前瞻技术领域展开合作。
该协议还涉及新能源领域:双方将共同打造国际一流、中国领先的智能电动汽车平台。
基于和长安的友好合作和之前的战略协议,如果长安蔚来引入外部投资者,华为确实是一个值得合作的伙伴。
对于长安蔚来而言,要打造高端品牌,华为品牌带来的科技属性加成将会是不小的助力。而华为也能得到业务落地的托底“保险”,同时以长安蔚来为基础,有机会进一步深化跟长安的合作。
【导语: 毫不夸张地说,在看衰蔚来声音高企的时候,北京国资---亦庄国承诺向蔚来注资百亿,缓解了蔚来短期的资本需求,并抑制住了资本市场悲观情绪的蔓延。且不同于同时间段获得江西地方国注资的爱驰 汽车 ,需要将所用资金大部分投入在上饶工厂上,蔚来的资金主要将用于第二代平台及产品的研发上。那北京国资为什么要投资蔚来 汽车 ?而获得注资的蔚来 汽车 ,将来会否北上设厂,投桃报李呢?】
撰文|张 驰/编辑|钱 蕾
对于 汽车 主机厂来说,100亿元能够做什么?按照豪车品牌的经验来看:沃尔沃打造SPA平台,耗资100亿美元;而闻名遐迩的大众MQB平台更是耗资600亿美元。虽然国内车企通常不用花费这个天价来开发一个覆盖面极广的平台,但是开发全新的车型甚至触及整车平台的开发,对于任何一家车企来说,终究都是一笔不小的投入。
从财务数据上来看,蔚来一季度的营收只有16.31亿元,环比2018年四季度出现超过50%的下滑,净亏损虽然有所减少,但仍然高达26亿元,而比这更让人忧心的是,随着国内 汽车 市场仍然没有转暖的迹象以及纯电动 汽车 市场竞争越来越激烈,ES8的交付量出现持续下滑,2019年1季度仅有3989辆,2季度的交付量也仅有3586辆,环比仍然在下滑,而2018年4季度高达7980辆。
销量下滑以及持续的亏损,让蔚来对于资金的需求异常饥渴。ES8所产生的利润远远不能满足ES6的投产、后期新项目的研发推进以及市场售后的服务等,更不用说蔚来 汽车 还需要面对如今各个竞品车型即将上市的情况下,全力去开发第二代产品,来维持产品的更新速度,保证一定的吸引力。所以北京国资的介入,将能使得蔚来 汽车 的财务状况明显好转。对于引入特斯拉的上海来说,始终一山难容二虎。更别说,上海在新能源 汽车 领域的布局,不仅仅只有特斯拉与蔚来。
蔚来 汽车 是否还有价值?
那蔚来 汽车 还究竟是否有价值呢?回答是肯定的,有。在技术与品牌这两个驱动车企前进的车轮上,蔚来都已经有了一定的基础。而这个是其他造车新势力或者说传统的自主品牌所不具备的。
按照蔚来官方的说法,ES6在交付前,订单达到1万辆没有问题。这也就对蔚来产品交付提出了一定的考验。不过有了ES8的经验,蔚来在ES6的交付上相信不会再度跳票。如果ES6可以维持在每个月3000台以上的销量,那对于蔚来 汽车 的成本摊薄以及后期的盈利都将产生重大的意义。而这个也是对 蔚来的 产品研发及相关的技术能力的认可。
从品牌的角度来看,蔚来通过ES8已经成功建立起相比于其他自主品牌更高的品牌定位,并得到不少拥有一定消费能力消费者的认同。蔚来走的是与奔驰、宝马这些豪华品牌一样的道路。在全新的产品谱系上市之际,通过率先发售旗舰车型来提升品牌知名度,后期再通过产品下沉来刺激终端销量。这对于品牌建设是有帮助的。
北京为什么需要蔚来?
作为地区经济的支柱产业,北京想打造北京 汽车 成为全球领先车企的意愿是非常强烈的。在2018年的智能网联 汽车 大会上,北京 汽车 正式发布智能网联 汽车 五年行动计划“海豚+”战略。但以北汽当前的技术积累很难在激烈的竞争中形成能代表首都的智慧 汽车 品牌,制造到智造并不是简单的通过设备的引入就能切换完成的。
从北京市政府的角度看,北京国资投入巨资的背后:一方面是蔚来 汽车 在上海自建工厂的计划因为特斯拉的落地而难度大增,但同时蔚来希望自建工厂拥有自己牌照的意愿从未淡化过;另外一方面,北汽新能源产品定位过低,在电动车市场竞争日趋激烈的情况下,销量前景并不乐观。通过引入蔚来,可以为北汽与蔚来的进一步在智能网联 汽车 方面的深化合作打下一定的基础。未来无论是向蔚来出售工厂,还是北汽帮助蔚来代工,不仅可以化解北京 汽车 的闲置产能,也能带动北汽的零部件供应商获得更多机会。
如今北汽集团下属,除了北京奔驰以外,北汽自主品牌和北京现代,都面临不小的困境。而奔驰在国内除了北汽之外,如今还在和其大股东吉利展开合作,对于北汽来说,寻找比较靠谱的造车新势力进行某种程度的战略平衡刻不容缓。
如何平衡上海的新能源江湖
相比对于蔚来的翘首以盼,上海市政府的热情其实已经大不如前了。在寸土寸金的上海,地方当局更是希望企业将单位产出更高的研发中心或者总部放在上海,形成更大规模的总部经济。
从制造角度看,上海已经有了特斯拉的第一座海外超级工厂,其国产Model3即将上市,此外大众的MEB工厂以及恒大的国能 汽车 两个制造项目,如今也正在如火如荼的进行当中。特斯拉是全球公认的在电动车技术方面最为领先的公司,其甚至拥有自己设计研发无人驾驶芯片的能力,这个放眼全球,无人能敌;大众MEB工厂的落地,使得上汽大众拥有了和MQB一样的快速推出并生产电动车车型的能力;至于当下的国能,作为恒大进军新能源 汽车 的核心旗舰,恒大为其收购了三电系统的全球知名企业,搭建了较为完整的三电系统,未来潜力也是不容小觑。
此外,无论是上汽自主品牌、上汽通用、沃尔沃 汽车 这些传统车企还是不少造车新势力的研发中心,都坐落在大上海。因此,从上海市政府的角度来说,其电动车时代的企业阵容远远不输燃油车时代的大众加通用的组合。
禾颜阅车点评:
短短几年时间就要蔚来 汽车 给出比较好的财务报表,这个有点强人所难。但是相比于特斯拉,蔚来在前瞻技术上的投入上逊色很多。如果蔚来真的有特斯拉这样的能够研发芯片的技术,那蔚来就算亏损再厉害,也会有资金愿意源源不断地投入。这个才是造车新势力相比于传统车企真正不同的地方。如果复制传统车企的老路,而不谋求在尖端 科技 及其落地部署上的超前,那蔚来终有一天会趋于平庸。面对盈利能力及体系能力更强的传统车企,光靠做好用户售后服务体验,这点是远远不够的。假如亦庄国投的百亿人民币可以给到蔚来研发上的赋能,蔚来能够在包括5G智能网联的这些核心技术上实现突破,那样才能真正成为一家受人尊敬的企业。
THE END
杉杉股份拟通过全资子公司宁波杉杉新能源与宁德时代旗下问鼎投资、比亚迪、宁德新能源、中国石油集团昆仑资本四位战略投资人对公司控股子公司杉杉锂电进行增资,增资金额为30.50亿元。杉杉锂电是锂电池负极材料生厂商,也是比亚迪和宁德时代的供应商,这样一来,比亚迪和宁德时代入股杉杉锂电,目的可能也比较清楚,主要大概有以下三个原因。1、稳定供应。2、向锂电上游行业渗透。3、想赚钱。
动力电池有四大关键材料,从成本占比来看依次是正极材料(30%-40%)、隔膜(20%-30%)、电解液(10%-15%)和负极材料(10%),杉杉股份是唯一涵盖正极、负极和电解液三大锂电材料的生产企业。杉杉锂电是这两家公司的上游公司,目的就是控制产业链,保持原材料供应稳定,现在原材料市场价格浮动比较大,采购成本不好控制,自己建厂成本也太高,能入股上游公司,很多企业也是很乐意的,能有这么一个一站式采购三大材料的公司让他们入股,他们当然会参与。
比亚迪、宁德时代作为全国数一数二的动力电池供应商,入股上游企业杉杉锂电,其主要诉求除了达到赚钱效应之外,最大的附加值在于打通供应链、保证电池原材料的稳定持续供应,同时通过入股的方式来控制电池生产成本、摊薄成本,可谓“一石三鸟”。其实从杉杉锂电的角度而言,他不俗的业绩表现叠加当下红火的新能源车企市场,实际上并不缺战投者。
从资源到产品制作,中国掌握了资源和技术等标准,这是中国未来2035年碳中和的目标,西方是议会政治,今年说好了碳中和发展新能源,结果下一任否定前任的做法,西方的政策没有延续性,中国是世界唯一一个一直在投入新能源发展的国家,我们的速度、研发、资源控制、技术先进性、基建都是世界第一,所以我们要新能源解决大气污染,用新能源汽车解决石化能源的依赖,用碳中和赢得更多话语权。
作者 | 王新宇
编辑 | 周 到
从已经开启预售的奔驰EQC,到刚刚亮相的EQV都能看出,无论是奔驰还是整个戴姆勒集团,似乎很乐意在“油改电”的道路上渐行渐远。有可能在戴姆勒CEO的办公桌上,同时摆着几份新能源发展战略计划书,但前CEO蔡澈偏偏选了最薄的那份。
早在2018年初,戴姆勒集团便公布了其新能源规划: 将投资100亿欧元用于新能源 汽车 的研发,并计划在全球三大洲共新建了六家工厂,其中五家都将用于奔驰旗下EQ系列新能源车型的研发和生产。目前,位于德国的不莱梅工厂和联合北京奔驰的北京的工厂已明确将用于生产已经开启预售的奔驰EQC。
戴姆勒集团还计划在2022年前发布超过50款新能源 汽车 ,其中包括10款以上的纯电动车。 至少从集团战略计划上看,戴姆勒集团在新能源领域的布局不晚且重视程度也并不低。
不过,难道戴姆勒集团就准备用“油改电”车型抢占新能源市场吗?
当然,奔驰品牌自身的影响力自然是毋庸置疑。但随着新能源趋势的日渐明朗,奔驰想单纯依靠品牌影响力来搏出位的想法必然会落空。在国际新能源市场上,抛开特斯拉这一新能源王者的阻击不说,“老对手”奥迪依托于大众集团打造的纯电平台就够奔驰喝上一壶。而面对另一位老对手宝马,奔驰也表现不出更多优势。
前有奥迪MEB平台新车的瞄准,后有宝马iNEXT的阻拦,再加上特斯拉的虎视眈眈。面对“陆海空”三面夹击的奔驰,如果依旧拿不出一张“王炸”,必然会被时代所淘汰。
关于这一点,已经“平稳着陆”的蔡澈也许没想那么多。但是,刚刚上任的康林松却不得不在这个新能源时代有所作为。本届法兰克福车展上, 奔驰带来了VISION EQS概念车,这也是戴姆勒在本届法兰克福车展上至关重要的一款纯电动车。 同时,为了进一步明确戴姆勒未来的新能源目标,在本届车展还带来了插电混动的奔驰A250e、B250e以及纯电的EQV。康林松表示 “电动化是本届车展最重要的主题, 汽车 行业正在经历的“根本性转移”是多方面的。”
( 戴姆勒集团CEO康林松 )
除了车展上首次亮相的奔驰VISION EQS概念车,康林松还带来了戴姆勒最新的阶段性战略— “2039愿想” 。 到2039年,实现乘用车新车产品阵容的碳中和;2030年,新能源车型占乘用车销量的一半以上份额;未来的车型架构将从一开始就基于电动车型研发,并拥有相应的电动平台。
这无疑是康林松上任后的“第一把火”:加速推进戴姆勒集团的新能源战略。从“2039愿想”可以看到这样的信息,第一:奔驰将开始着手于整个产业链的向新能源化变革;第二:奔驰未来将以新能源车型为主销车型;第三:奔驰开始计划研发自己的纯电平台。
可见,蔡澈赚到了功成身退的“面子”;而新上任的康松林,要的则是戴姆勒彻底面向未来的“里子”。
问题在于,奥迪的“东家”大众已经开始布局整条产业链的向新能源化,同样在法拉克福车展亮相的大众ID.3正是其代表作。而奥迪则可以依托于大众,间接且提前实现产业链的碳中和。也就是说,相较于奥迪的先天优势,奔驰无疑已经被拉开了明显的距离。再看另一位老对手宝马,虽然在新能源战略上并没有奥迪那般大刀阔斧, 但在Formula E 揭幕战上首秀并拔得头筹的BMW iFE.18却已经证明了宝马开始了在纯电领域技术经验的积累。
比较下来,戴姆勒刚刚发布的“2039愿想”不仅仅来得更迟,甚至于“愿想”一词更是代表了目前仍停留在纸上谈兵的阶段。所以,康林松面对的挑战不可为不大。从某种意义上,康林松下一步计划的如何落实直接决定了戴姆勒在这场国际性的新能源战役上的生存与否。
当然,康林松也并非“手无寸铁”,因为中国新能源市场会是他最大的支点。
现阶段的戴姆勒的确落后了太多,但却不代表戴姆勒会任人宰割。早在2010年,戴姆勒便与比亚迪成立了合资公司——深圳比亚迪戴姆勒新技术公司,并顺势推出了新能源品牌腾势。而后,在今年年初,戴姆勒又入股北汽新能源,计划与北汽合作生产纯电动的Smart。紧接着又在2月,吉利又以90亿美元的价格收购戴姆勒9.65%股份,成为最大股东之一。后来的7月,百度与戴姆勒又宣布了将在自动驾驶和车联网等领域深化合作。
( smart EQ fortwo )
在国内的频频动作都证明了戴姆勒对中国新能源市场的重视程度,每一步都剑指国内新能源领域。但截止目前为止,戴姆勒与国内几大主流品牌的合作均无实质性进展,这也将是康林松将要面对的首要难题。
毕竟,中国作为世界上最大的新能源市场,其终端销量表现将直接决定品牌新能源战略推进的顺利与否。所以对于康林松来说, 与国内各品牌原有合作基础上再度发力,加速戴姆勒新能源战略的推进,或许将成为戴姆勒在新能源领域后发制人的唯一机遇。