为什么要参与电力市场化交易?对电力用户有什么好处？
参与电力市场化交易的原因是电用户直接参与市场化交易的形式有多种多样，通过沃特售电公司统一代理，通过批量采购的方式取得优惠用电是比较可行的方案。真正参加市场交易行为的是沃特售电公司，它代表背后广大散户统一谈判，提供沃特售电代理服务。
参与电力市场化交易好处是对于有些企业具备储能设施，甚至是自备电厂的用电企业。当电价偏高时，用其自身设备发电。售电公司代理用电用户参与市场交易，方便了电力交易中心的统一管理和用电稳定性，同时又实现了用户、售电公司和发电企业、国家电网的多边共赢，推动电力交易市场化改革的顺利进行。
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许多国家的电力工业都在进行打破垄断、解除管制、引入竞争、建立电力市场的电力体制改革，目的在于更合理地配置资源，提高资源利用率，促进电力工业与社会、经济、环境的协调发展。在我国，电力工业快速发展的同时，电力体制改革也逐步深入。
电力工业以"公司制改组、商业化运营、法制化管理"为改革目标的基本取向，从现在起到21世纪初，在发电领域将逐步引入竞争机制，逐步形成开放发电侧的经营模式，即各发电公司按电价竞争上网的市场机制，即形成了初步的电力市场化。
竞争性电力市场具有开放性、竞争性、计划性和协调性。竞争性电力市场的要素包括市场主体(售电者、购电者)、市场客体(买卖双方交易的对象，如电能、输电权、辅助服务等)、市场载体、市场价格、市场规则等。
公司类型据说有五百多种，我注册过的不过十多种。倘若我要说说总的印象，我觉得售电公司是其中的标本，各种公司的办理要求或多或少都体现在售电公司上。因此，谁想要办理公司，只需办理售电公司，其他公司办理也不在话下。
售电公司可以追溯到19世纪，由于电力能源时代的到来，售电业务得到了飞速发展，单大部分国家的售电业务还是由国家垄断机构或组织拥有，用电客户向这些垄断机构购电。20世纪末，美国、英国，新西兰等国家相继开放电力销售业务，充分发挥电力市场竞争的作用。售电公司就在电力市场中应运而生。
中间请各位忽略一些制度上的差异。我国的电力市场化改革最早可追溯2002年，经过10多年的行业调整，实现发输分开、主辅分离的格局，为电力交易市场化打下了基础。2015年国务院颁布《关于进一步深化电力体制改革的若干条件》拉开了新一轮电力体制改革的序幕。主题围绕着电价改革、电网独立、以及放开售电侧等。2016年三月国家电网和南方电网分别成立北京和广州电力交易中心，用于组织售电公司注册、电能各类交易等市场活动之后各省相继成立本省电力交易中心辅助北京、广州交易中心开展电力交易市场活动。
以2016年三月广东省13家售电公司获得市场准入为始，售电公司如雨后春笋般相继在全国落地，全国注册售电公司的数量由2016年的296家迅速增至目前的近万家。但实际上经过市场注册能进行电力市场交易的仅为204家（数据来源于北极星电力网）随着各省售电市场对工业用户准入门槛的降低或取消，市场主体不可或缺的组成部分——电力用户企业数量激增，部分省份甚至放开了商业用户的准入，即除保障性用电外全部放开，进一步激活了市场，激发了企业参与售电侧改革的积极性，也导致市场竞争进一步加剧。
目前我国电力交易模式基本分为批发交易和零售交易，其中批发交易又可以具体分为年度双边交易以及月度集中竞价交易。
年度交易中，售电公司和发电企业通过线上协商，确定合同，并提交交易中心，交易中心通过对申报电量进行安全校核，批复交易的申请。
月度交易中，竞价交易通过交易中心发布集中竞价交易公告，售电公司和发电企业分别向交易中心申报电量以及电价数据，交易中心组织进行集中撮合，按照价差从高到低进行成交匹配，得出统一出清价并进行安全校核，完成交易。
售电公司与用户之间的交易种类很多其中包括固定差价、直接分成、保底或分成、保底加分成、保底加固定价差、固定优惠上线模式等。
售电公司的种类主要分为：拥有电网企业背景的售电公司、拥有增量配电网经营权的售电公司；以及独立售电公司；
三者各有各的优势：一、拥有电网企业背景的售电公司具有独立法人资格，独立运营，与输配电业务、调度业务、非市场化业务隔离在电力交易机构没有相对独立的情况下，电网企业所属售电公司暂不开展竞争性售电业务。这类售电公司的原始资本是电网资产，从名称上看不出来，但市场能量很大。其优势在于可以得到电网公司全力支持，利用电网公司的影响力游说客户，与电网公司资源共享( 如电力用户信息调取、历史用电数据、缴费情况等) 有低价的电量，可以给用户优惠的报价；
二、拥有增量配电网经营权的售电公司；有配网资产，有固定营业区域，能形成关口计量，采用“关口计量+市场售电”业务模式配网向第三方放开，收取配网费。
三、独立售电公司：无配网资产，无固定营业区域，从事购售电业务，不承担保底供电的虚拟运营商。一般普通企业注册售电公司也就是这种的；注册难度也不算高；人员需要10名专业人员其中包括一高三中电气职称人员；公司资产要达到两千万以上；在当地拥有实际办公地址就可以了，我公司就可以提供以上服务，为办理售电公司客户解决难点、痛点。
可以说的当然不止以上写的这些，这里不再多写了。
一、售电侧引入自由竞争已成各个国家共识
各国在推行电力市场化改革时，都修改或制订了电力工业的相关法律法规，通过法律规定，明确了改革的总体进程和具体步骤，保证了改革计划的顺利实施。开放售电侧市场，允许用户自由选择售电公司是法律法规的一个重要内容，一般对售电公司的定义、如何成为售电公司，以及售电公司和用户的权利和义务都有明确的规定。
法国、日本和美国采取了维持垂直一体化公司下引入独立售电公司模式，英国采取了维持配售一体化公司下引入独立售电公司模式，而俄罗斯和新西兰采取了配售分开的模式。
从法国、英国、日本、美国、俄罗斯和新西兰六个国家售电侧市场结构来看，市场多为寡头垄断型竞争市场。一般来说，各国在售电侧引入竞争主要存在两种方式：一是售电侧放开，保持电网企业继续从事售电业务的同时，引入独立售电主体，允许其他企业从事售电业务二是实行配售分开。即将售电业务与配电业务实施产权分离，禁止拥有配电资产的企业从事售电业务。允许(他企业从售电业务。大部分国家都采取第一种方式，即在保持原配电企业继续从事售电业务的同时，允许其他企业从事售电业务。日本、法国等国则在维持发输配售垂直一体化结构下在售电侧引入竞争。日前，仅新西兰等少数国家是通过配售分开方式在售电侧引入竞争，2010年新西兰为增加零售市场的竞争性(零售市场主要由发省一体化的公司控制)，又重新允许配电企业从事售电业务。
二、五家国外售电公司商业模式
前瞻产业研究院发布的《中国售电公司发展模式与投资战略规划分析报告》显示，以下五家国外售电公司的商业模式是对售电行业目前商业模式的创新，也是未来售电行业企业商业模式的典范。
1、Green Mountain Energy公司
Green Mountain
Energy公司客户主要为两个部分，一个家庭用户，向其提供无污染的电力资源另一个是商业用户，向其提供可再生能源，包括可再生能源证书(REC)、碳补偿和可持续的商业解决方案。Green
Mountain Energy公司购买太阳能、风能等可再生能源发电设备，利用这些资源发电，再将电能销售给家庭用户和商业用户，并从中获取利润。
2、Entega公司
Entega公司拥有一百万客户群，其中40万使用100%可再生能源电力，成为德国第二大清洁能源售电公司。Entega获得OK-Power认证，意味其销售的可再生电力的三分之一必须来自6年内新建的设备，另外三分之一必须来自12年内新建的设备。
Entega公司提供的服务主要有两种：一种是购买清洁能源发电设备，生产电力另一种提供售电、天然气、水和暖气等服务。围绕着公司售电等能源服务，公司开发了全景APP平台，帮助客户了解能耗使用情况，进一步达到节能的目的。
3、Ubitricity公司
目前Ubitricity公司已经在柏林有了建设100个类似充电点的合同，柏林的供电商Grundgrün预测很快柏林的每个街灯都有这一充电功能。在Lake
Constance地区也将会有60个此类充点电铺开。
Ubitricity公司通过充电桩和Smart Cable连带电表模块将电能出售给电动汽车用户，并赚取差价。
4、Emprimo公司
Emprimo公司率先推出了远距离跨区售电业务和针对大城市的“都市合约”。适用于经常出差、生活时间不规律的商业人士，月固定费用便宜，但是单价较贵。此外该公司还通过灵活的分时电价、阶梯电价，以及在线服务，来整合智能家居产品产业链，为客户提供节能环保服务。
Emprimo公司运营中主要是调查客户的需求特点的不同，针对这些特点提供不同的电价，以到达为客户节能的目的，从而受到客户的欢迎。
5、Opower公司
Opower通过自己的云平台和数据整合能力来处理它所服务的公用事业公司取得的大量家庭能耗数据，结合“行为科学理论”、房龄信息、周边天气等，运用自己的软件系统进行用能分析，简历家庭耗能档案，并通过综合分析提出节能建议。最吸引用户眼球的地方是，Opower提供的报告里，除了用户本身的用电数据，还有相近区域内最节能的20%的用户耗能数据，也就是所谓的“邻里用电比较”，这提供给用户非常直观的节能动力。
Opower公司获取客户用电数据，帮助客户分析能耗用途，提供邻里之间的用电比较，节能报告及后台数据。公司为客户提供的这些服务是公司核心竞争力，使得客户满意，并继续从公司购电。
售电收入包括购售电业务、提供节能优质的供电服务、提供绿色环保的供电服务、参与配电网设计、施工与代维。
1、购售电业务
提供安全稳定的电力服务，是售电公司最核心的业务。同一售电公司可在多个供电营业区内售电。同一供电营业区内也可以有多个售电公司，但是只能有一家公司拥有该配电网经营权。此公司需提供保底供电服务，就是为不参与电力市场竞价的用户提供保底供电。
2、其他增值业务
由于电力本身的无差别性，所以售电公司还会提供一些增值服务来提升自身的核心竞争力。
（1）提供节能优质的供电服务，如：合同能源管理、综合节能和用电咨询等。
（2）提供绿色环保的供电服务，如鼓励用户分布式清洁能源上网，主动参与电动汽车充电桩投资建设等。
（3）参与配电网设计、施工与代维。组建有一定资质的设计施工维护队伍，向客户提供报装、计量、抄表、维修服务，也可扩展为客户提供电力线路设计、施工和代维等。
售电的起源：
售电最早起源于19世纪。后来，由于电力能源时代的到来，售电得到了飞速发展，但大部分国家的售电业务还是由国家垄断机构或组织拥有，用电客户向这些本地垄断机构购电。1990年以后，美国、英国、新西兰等国家相继开放电力销售业务，充分发挥电力市场竞争的作用。
售电公司就在电力市场中应运而生了。
一、 用工身份不同。电力系统还带有深深的计划经济色彩，农电、“国电”二元体制 、等级壁垒森严，导致在农电管理的体制中，形成了用工制度的不同和用工身份的不同。 国电公司的员工是全民合同工 、集体工等，而专职电工现在被国家电网公司编为专职电工。在系统垂直管理的今天（农村供电所挂的排子同样挂的是国家电网公司的牌子，可拿的工资是国家电网公司员工的工资的1/3还不到），各级电力公司仍把农电管理视为一个包袱，把专职电工当作最廉价劳动力，把农电管理人员当着“新奴隶”。
二、 同工不能同酬。专职电工的工资少，压力大，工作量多，所做的工作比其国电公司正式职工多几倍，但工资收入却少几倍--只有5--6百元；国电公司的员工拿着少则2千元、多则4-8千元的月工资，还加股金。专职电工事实上已经是全职电工， 并非“半农半工” ；有相当部分专职电工为完成超负荷的工作任务甚至还动员家人的力量上阵！相同的在国家电网公司的牌子下工作，不相同的工作任务，收入却更如此悬殊成反比怎能让专职电工不寒心？
三、工资来源问题。虽然已经同网同价，但是专职电工的工资来源是维护费，国电职工的工资来源是电价利润；专职电工的工资是任由国电职工考核发放。专职电工每天从事的是国电公司的员工都不愿意干的“脏、累、差、烦”的工作，无论是阴晴雨雪都得去做，哪一点做的不好，那么该月本来就微薄的工资就会被扣的七零八落，所剩无几；重者甚至被“清理门户”--开除辞退！
三、 劳保福利待遇、政治待遇不同。国电员工的各种社会保险一应俱全，而专职电工呢 ？国电公司员工的劳保服一个标准--档次高点，专职电工是另一个标准--档次差点 ；逢年过节国电公司员工得鱼得肉得奖金，冬有烤火费夏有降温费，而专职电工只能默默的看着老天爷-- 六月炎炎烈日下得烤火费、冰天雪地中得降温费；专职电工工作再努力再突出只能当一线职工 ，因为你姓“农”永远当不上管理人员。
四、 在我国高速发展的今天，“农”字号队伍却是被社会歧视的群体，我们日理万机的温总理都要站出来为农民工讨工钱 ！农电体制改革也没有解决专职电工的根本问题 ，很多地方都是走过场 ，走形式。没有严格按照国务院农电体制改革的文件规定执行 。专职电工在电力企业可以说是没有地位，没有身份，没有发言权的“三无人员”，电力企业把专职电工当负担 ，认为农村供电量小供电范围广，农民麻烦事情多，对农电一般是不理不问，专职电工的实际工作是千辛万苦， 而报酬和电力企业的正式工更是天壤之别， 原因很简单因为你有一个“农”字 。现在电力企业不是看你能力大小，工作干的多少，干的好坏， 是看你有没有农字， 我国是社会主义国家，《劳动法》也规定要贯彻按劳分配的原则，取消歧视性用工行为。电力企业的各级领导也应该切实践行三个代表，把农民的根本利益发在首位，把农村电工的生存和发展放在首位， 彻底打破电力企业的排农意识专职电工也是人，也有人格的尊严，也有干一番事业的雄心；他们也要养家糊口， 也需要生存；还专职电工一个公平的工作氛围，不要让专职电工流汗又流泪还要心里流血， 更不要让专职电工成为电力企业被歧视的代名词 。要解决这些问题， 笔者认为首先要加大农电体制的改革力度， 稳定农电队伍 -- 从政治 、生活 、待遇等方面去关心专职电工，和国电公司员工一样同等劳动，平等竞争 ！国家应把专职电工的工资来源也测算到电价利润中，取消电价中的低压维护管理费，从源头控制差别！让他们在电力系统也有“ 家 ”的感觉、有归属感才能全身心的投入电力事业 ！或者改变当前混合管理模式 ，将农电彻底从国电公司分离出去，国电公司也好，农电公司也罢，在各自的公司里面都有一个平等竞争的舞台， 稳定了军心才能保证战斗力，才能保证农电各项管理工作的正常有序运转。
五、 编者自语：的确我们被沦为新形势下的专职电工甚感心寒，他们不是社会上的低能儿，干了十多年的专职电工把大好的青春献给了电力事业，所学到的知识也都是关于电，难道就真的“一失足成千古恨”！姓“农”何罪之有？国家不是鼓励行行出状元吗？为什么农电就不行 ？谁说我们没素质？要知道现任的专职电工是经过村里的挑选，日常工作的自然淘汰，“两改”后电力部门的多次优胜冽汰而保存下来的农电精英！多年的实际工作经验本身就是一种财富、一种原始资本的积累，面对各种各样、层次不齐的农村用电户是那样容易把电费分毫不欠的回收？同是国家宪法规定人人平等的中国公民，同是为社会创造财富的劳动者；我们却被沦为电力系统的“新奴隶”，被沦为电力系统后娘生的孩子；还不时受到经济指标考核、劳动纪律考核、人员能进能出诸如此类的考验，国电正式职工们有过这样一次象模象样的考验吗？哪怕来一次假的掩耳盗铃也行呀！我们真的心不甘！其实我们不是怕竞争，我们要的只是公正、公平、公开的竞争！电力系统不可否认人才济济，然而在县市供电公司有多少职工是职前大学学历？在我们县我敢说不超过5%，职工绝大部分来源是内部职工子弟，他们凭什么就不参与经济指标考核，不能够能进能出呢？他们为何只因为是国电正式职工不因才能不因素质就是我们专职电工的管理者？我们专职电工再努力再能干却只能当一般职工？只能是吃苦在前吃肉在后甚至不给肉吃而眼睁睁的看着正式工们吃肉？常此下去，电力部门的内部矛盾即国电 、农电之间的矛盾，会为特殊行业的电力部门埋下隐患会为中国电业留下不安定因素 ！全国2003年初就已经同网同价，为何至今同工仍然不同酬？我们不畏苦不畏难也不唯钱 ，我们的心愿再普通不过--取消歧视，平等劳动，平等享受，平等竞争！ 最后，我要说的：工商、邮电、电信、税务、公安、金融等部门有农字头的吗？没有！！中国电力是中国众多部门的一个怪胎，取消农电，解放“新奴隶”我们拭目以待！！！
大致上就是这四步，首先要有公司，然后是准备材料进行售电公示，当售电公示环节通过之后，那么就可以在相应的地区进行售电业务的经营。其中公司的组建，这个依据不同的地区要求也各不相同，所以要看情况。至于准备相关材料主要有：公司的一套材料、公司资产证明（验资报告）、相关工作人员（“一高”“三中”“六普”）、售电软件、相关的承诺书和申请书。提交这些材料到电力交易中心进行审核，审核通过后才会允许进行售电公示。
北京售电公司从注册到公示到经营流程步骤-I5IOI5IZ4OI
注册一家售电公司，接下来再谈谈售电公司注册的流程，往下我们在说这个用途在哪里。注册售电公司条件很简单营业执照范围带售电或者电力供应就可以审批售电资质，售电公司一般是需要一高三中电气工程师资格证的人员，还需要注册资金实缴，实缴资本和年售电规模呈正比，还需要具有售电软件，还要做公示。
接下来咱们就谈谈用途问题，国家开放售电公司这款蛋糕吃的香的无非就是新能源产业，新能源电车充电桩，像我很多客户都是做这个的，还有少量的客户有大量用电群体从而从国家口中抢下一点食物注册售电公司来进行批发电，还有的硬性问题发电群体卖电必然要经过国家允许那就涉及注册一家售电公司来解决，国家开放这个售电公司的口子也是很聪明的， 电量过于分散使用都会造成流失电，那想节约流失的电量的方式就是做各个站点卖电，这样一来省去了很多建设费和流失电过高带来的损失，又能让一些企业家来从中获利提高实际使用数额这是大家所期盼的。
很多省份早就开始做了。云南省的一般工商业，也都可以参与市场化售电（电力市场化交易）了。
