光伏2021：新一轮大洗牌必将来临
春天刚刚来临，洗牌已经开始。
疯狂扩产，合纵连横，巨资跨界，以及激烈的“定价权”争夺背后，新的淘汰赛无可避免。
并非危言耸听！过往的一些产业 历史 证明：乐观的人越来越有钱，悲观的人越来越睿智—— 但是当所有的要素都翻转的时候，悲观的人站在了舞台中心，乐观的人走向了天台。
产业要实现持续发展，对风险的警惕乃至“未雨绸缪”，不可或缺。
当然，我们相信，包括曹仁贤、李振国、刘汉元、南存辉、沈浩平、高纪凡、瞿晓铧、朱共山、李仙德、蔡浩、杨建良、李贤义、王燕青、王一鸣等等一众历经跌宕与淬炼的 光伏企业家们，早已是胸中有沟壑，“洞若观火”，各有筹谋。
“洗牌”，从来不是贬义词，而是一个希望产业和充分竞争产业的正常现象。没有绝对的“好”，也没有绝对的“坏”。一些企业被淘汰，一些企业留下，一些企业乘势夯实竞争优势，甚至加速加速走向寡头；在商言商，冰火两重，冷暖自知。
本文意在抛砖引玉，提醒行业同仁对风险与问题的重视，共同推动行业的 健康 发展。文中观点不妥之处，欢迎指正，欢迎拍砖和吐槽。 本文将从以下八个方面展开分析：
一、产能绝对过剩，部分企业必将被“洗掉”。
二、供应链的“战争”开打，“扛不住”的企业将被无情淘汰。
三、经营分化明显，部分企业承受巨大转型风险和经营压力。
四、集中度加速提升，寡头趋势已成，“马太效应”强者恒强，未来的光伏没有弱者的空间。
五、巨量资本“跨界”光伏，国有资本加速跑马圈地，强烈冲击光伏固有利益分配与竞争格局。
六、产业正式进入“后上市时代”，不仅是产业的竞争，更是资本的竞争，能否登陆资本市场，深刻影响企业竞争力与生死存亡。
七、中国逆变器行业正面临第五次大洗牌。
八、以下12种光伏企业可能被淘汰。
一.光伏产业链部分环节产能绝对过剩，部分二三线企业必将被“洗掉”。
2021年光伏新增装机到底会有多少？
中国光伏行业协会的预测是全球光伏装机预测150-170GW，国内55-65GW。彭博新能源的最新乐观预期是，2021年新增209GW，未来两年将分别达到221和240GW。
但即便最终实现如此的增量，光伏产业绝大部分环节的产能还是远超市场需求，形成“绝对过剩”。
“过剩”往往是竞争市场的常态，但绝对的过剩或巨量的过剩，必将引起惨烈竞争和强烈的洗牌。
“疯狂扩产”，这是过去2020年，乃至2021年的至今的主题词，且这一轮扩产潮涉及产业链的方方面面。最新的消息是：2月28日，保利协鑫与上机数控就颗粒硅研发及生产签订战略合作框架协议， 扩产标的是30万吨颗粒硅。
从产业链环节来看，硅片、电池、组件环节的扩产极为激进，以至于六大组件企业2021年的合计出货量目标超过了今年全球的潜在需求。
我们再看几组数据：
1.黑鹰光伏统计发现，2020光伏新项目投资超4000亿！其中，单个项目投资额在10亿元以上的就多达82个，50亿元以上的有22个，100亿元以上也有15个，前三大投资项目投资预算都在200亿元以上。
2.截止2020年底，晶科投资350亿，隆基投资287.85亿，东方日升286亿，通威投资235亿，晶澳投资123.3亿，五家投资合计1282.15亿。
3.各组件企业扩产投资总额超过1075亿。
4.仅福斯特一家企业在2021年底就会拥有200GW的胶膜产能，加上其他家的产能，全行业胶膜也会达到300GW。
5.根据Solarwit治雨统计：2020年，中国光伏行业新增360余条电池产线，按照每条产线400MW的产能计，对应140GW+的新增电池产能。
6.根据Solarwit治雨统计：2020年，中国光伏全行业一年新增500条组件产线，折合200GW+的产能，一年扩张的产能就超越全球需求！
简言之：硅片、电池、组件环节， 过去一年的扩厂产能，已经超越当年全球的市场需求。 毫无疑问，在尚未导入可以令后来者居上的先进技术之前，随着产能的快速扩张，不同环节的龙头企业势必会利用成本以及规模优势掀起市场的淘汰赛。
可以预期，2021年，即使上述产能不能完全落地，光伏产业链上部分环节产能的绝对过剩已是必然，惨烈的洗牌也是必然。
二.供应链的战争贯穿全年，“定价权”的矛盾和争夺也贯穿全年，“扛不住”的企业将被无情清洗。
牛年春节后，以“涨价”为特征的定价权争夺战已经打响。
短短一周内，硅料涨幅超10%，硅片再涨3~4毛/片，组件预期涨5分/W。
光伏供应链的失衡已在去年加速凸显，尤其是对于那些日渐走向紧缺、供不应求的产业环节，供应链的争夺已尤为激烈。
综合机构、观察人士、协会等观点，2021年的光伏行业，上游硅料、玻璃等紧缺可能是贯穿始终的主旋律。
Solarwit治雨分析：透过硅料，已看到无数光伏企业的生死悲荣......组件环节将会是供应链的战争，因为硅料紧缺导致的供应有限， 诸多企业并不会缺乏订单而是缺乏交付能力； 那些没有来得及做硅料战略布局的企业将会在2021年面临有单没物料、没办法交付的窘境。
过去的一年至今，通威、东方希望、大全、协鑫、特变等五大硅料产商， 几乎都被上门“求粮”的人踏破门槛。 黑鹰光伏统计发现，截止2020年底，通威股份、江苏中能&新疆协鑫新能源、新疆大全、亚洲硅业、新特能源5大硅料巨头已签出86.73万吨硅料，折合到2021年约22.6——23.7万吨。通威股份、中能、大全、亚洲硅业4家企业虽然抛出20余万吨的扩产计划，但2021年产能释放仍然有限。
上游硅料紧缺，巧妇难为无米之炊！这无疑会极大增加硅片、电池片、组件企业的焦虑——他们必须必须一手抢市场、一手抢供应——特别对于组件企业而言：是否要延续2020年“赔钱”供货的局面？上游涨价传导到组件企业，那么是要违约撕单与赔钱供货？ 终端爆发，能否采购到足够的量来支持订单？
根据硅业分会的判断，正常情况下，原有产能2021年产量将达到43万吨；若新增产能如期投产，能带来约5万吨新增产量， 使2021年国内硅料总产量达到约48万吨左右。海外OCI和瓦克的产能8.7万吨，预期进口料将保持8——9万吨，年总供应量为56——58万吨。按1W组件对应3g硅料，预期可支持180——190GW的组件产量。
硅业分会对于2021年硅料供应状况的判断是“紧平衡”。 中信证券则预计硅料中短期供给有限，产能释放速度较慢；2021、2022两年内，硅料均“供不应求”，该机构预计：2021-2022年全球光伏新增装机将达165/200GW左右，考虑1:1.2的容配比，预计全球新增光伏装机对应的组件需求为198GW和240GW。在单GW组件硅料需求量2900吨的情况下，上述组件规模对应的硅料需求约为58万吨和70万吨。
Solarwit治雨则判断是“紧缺”：至2021四季度，国内硅料产出只可以满足60%下游需求；硅料产能对应年初的180GW勉强会增长到2021年底的193GW，而 其他环节的产能则会增长的不成样子，纷纷冲破300GW大关！
以上图表是行业中硅料长约签单情况，基于这份长约汇总，Solarwit判断得出一个令人担忧的结论：全行业2021年有限的52.7万吨硅料产出已经通过长约锁定的方式锁定掉97%。
就是说：在之前没能进行过充分的硅料产能布局的企业，接下来都可能会面临无料可用的情况。虽然我们也看到了玻璃、硅片等环节有大量长约在，但锁定比例远没有达到硅料这样夸张的情况。
与硅料供应状况相似的，还有玻璃环节。去年连续的涨价事件让人记忆尤深。供应短缺，连续涨价背后，光伏玻璃扩张加速键直到2020年四季度才被按下。到2021年，对应部分核心环节动辄300GW的产能，玻璃的供应紧缺必将还要持续一段时间，而后是逐渐宽松，乃至再次陷入过剩。
对于上游材料“紧缺”、“紧平衡”，以及持续涨价，已有人和媒体呼吁“相关部门”加以调节。也有观察者呼吁“别让光伏玻璃划伤了整个行业”、“别让硅料烫伤了整个光伏行业”。等等。
但也有产业人士为上游硅料企业鸣不平： “光伏行业最赚钱的是硅料厂吗？硅片厂持续的高毛利为什么没有人来说话？ 之前电池赚钱的时候也没人说话？硅料这刚刚赚了几天钱就要烫伤行业了？”
三.企业经营状况分化明显，有人喝汤就有人吃肉，部分二三线企业可能在新一轮的洗牌中被加速淘汰。
“形势一片大好”并不能完全概括一些光伏企业的经营状况。
从70余家已发布2020年经营业绩预告的企业数据可以发现，包括ST天龙、罗博特科、东旭蓝天、亿晶光电、协鑫集成、中利集团等10家以上企业均出现亏损，甚至巨亏。
其中，中利集团预计2020年度将亏损25.5亿元至28.45亿元。其公告显示，资产减值准备、刚性费用支出等是造成中利集团2020年亏损的主要原因。
“业绩预亏”还只是明面上最直观的数据，从多位角度来分析，进入十四五后，不少光伏企业依然面临巨大的经营压力。比如，截止2020年9月末，79家A股 光伏上市公司总负债规模为5600亿元 ，同比2019同期增长了684.2亿元。不少企业都面临着巨大的偿债压力，部分老牌企业都发生了债务逾期，甚至部分企业被列入了失信被执行人名单。过去的一年，不少企业面临着控制权转让、退市、破产重组等命运。
此外，值得注意的是，从企业经营发展角度而言， 你可能做了99件正确的事，却可能架不住一件重大失误的决策， 企业战略抉择必然要慎之又慎。
同时，在技术路线的抉择上，伴随市场剧烈变动，步子调整过慢也可能把企业一步步拖入泥沼。过去的两三年之间，亦有数家光伏巨头因过往战略决断、技术路线选择的失误或“滞后”而陷入企业经营转型的阵痛，未来走向如何，依然难有确定。
光伏行业一直都是一个“剩者为王”的行业，先进技术代替落后技术，高性价比产品代替低性价比产品，有竞争力的公司干掉失去竞争力的公司。而且由于光伏设备处于不断更新进步过程中，单位产能的投资额度必然会处于越来越小的趋势当中，光伏的“喜新厌旧”也成为必然。
四.产业集中度加速提升，寡头趋势无可避免，“强者恒强”的马太效因更加凸显，未来的光伏市场，难有“弱者”的生存空间。
在过去一年，对外投资和扩产对凶猛的，往往还是那些龙头企业。
当比你优秀和强大的人，比你还努力。结局必然是“马太效应”，强者恒强。
除了疯狂扩产，光伏产业另一大“奇观”是合纵连横、“强强联手”。与此同时，通过各种合作模式携手“垂直一体化”，或者在产业链环节 “互踩地盘”，通过自身投资和扩产加强“垂直一体化”。
这原本就是一个迷信奇迹的商圈，但历经20年的产业跌宕至今，从企业竞争秩序来讲，进入十四五后，“寡头趋势”下，强者恒强，弱者愈弱，二三线企业已很难“逆势进击”，实现超越。
什么是寡头？解释得直接一点就是垄断者，是托拉斯，是上下游都能通吃。 曾经，资本规模化进入光伏产业，无竞争力企业规模化破产。而光伏“领导者”等计划推出后，政策的清晰导向与市场的压力，联合推动了产业集中度的提升，产业及 社会 资源也加速向领头企业聚拢和集中。
黑鹰曾做过大量统计分析，最近两三年，在所有光伏上市企业中，榜单前十名企业的营收之和、净利润之和、订单规模、筹资规模、对外投资现金流流出等等，均占据了整体比重的60%以上，部分数据甚至超过90%。
新一轮大洗牌启动的当下，每个光伏企业对于自身的“定位”都事关兴衰生死：我的核心优势是什么？在不同“强强联合”的利益联盟和条线上，我处于什么位置？我的中长期利益来源？假如失去最直接的利益盟友，我是否能继续发展壮大？
五、巨量资本“跨界”光伏，国有资本加速跑马圈地，强烈冲击光伏固有利益分配与竞争格局。
在政策的引导下，以及资本和媒体的推动下，光伏发电的热度已经超出了产业本身，引起许多圈外的公司跨界进入。
从过去两年进击光伏的资本来看，笔者认为有三大类：
其一，众所周知，以“五大四小”为代表的国有资本强势进击光伏电站投资环节，极大改变了下游的竞争格局，进入十四五，国有资本将是新能源电站投资的绝对主力。
其二，以中煤集团、神华集团、中国石油、中海油、中石化十多家传统煤炭、油气企业为代表的大型传统能源企业，强势进击光伏产业链不同环节，迅速增加了光伏产业竞争格局的变量。
其三，过去的2020年， 一些与光伏“八竿子打不着”的企业，开始跨界光伏。 甚至，这些“跨界”者中，刚刚出现了吉利集团的身影——这是继比亚迪后，有一家整车制造企业进入光伏领域。
以上这些“新势力”的进入，将强烈冲击光伏产业固有的竞争格局，产业蛋糕有可能将重新划分。
其一，光伏行业的技术进步以及市场对高效组件追求不断推动产业的快速发展，产品迭代速度不断加快，后进的跨界巨头确实有弯道超车的机会。
其二，中国光伏产业已走向成熟，市场格局脉络相对清晰，大的蛋糕已经瓜分完毕，这对于后进者来说，有机遇，但更是个挑战。
其三，对于民营企业来说，他们最大的短板就是资金链紧张，以及缺乏专业的光伏人才，很可能会在跨界征途中翻船。而 对于国企和央企巨头来说，钱对他们不是问题， 问题是并购的项目是否是优质项目，能否带动集团实现绿色转型是个挑战。
六.光伏正式进入“后上市时代”，能否登陆资本市场，很大程度影响企业的竞争水平和市场话语权。
对于很多光伏企业来讲，到底要不要上市？
事实的疑问是：能不能尽快上市？绝大多数企业都在想方设法登陆资本市场。
什么是上市？用通俗的话说，就是把公司的所有权分成若干小份，放在市场上流通，机构或个人投资者如果看好公司的行业或者前景，就可以到公开市场上买入该公司的股票。
上市后，融资渠道变多，公司架构不同，对股东意义不同，企业知名度大幅提升。总而言之，企业的潜在竞争力大幅提升。
过去的两三年里，超过30家光伏企业实现了“资本梦想”的第一步，也即成功登陆资本市场，并借由资本市场的力量，实现了大幅扩张和新阶段的发展。而那些想上市，但又一直没有上市的企业而言，其管理团队、创始团队、背后股东，都可能承受更大的压力，甚至焦虑。
黑鹰光伏团队曾详细统计中国光伏资本市场过往20年的一些数据变量，比如：
1. 20年前，中国光伏上市企业只有18家，总市值740亿元。
2. 如今104家光伏上市企业的董事长，平均年龄53岁。
3. 尚德电力曾连续6年“霸屏”市值第一。
4. 隆基股份上市首日的总市值只有59亿，到了2021年，一度超过4000亿。
5. 20年里，中国光伏上市企业对外总投资为13451亿。
6. 20年里，光伏上市公司或通过股权，或是债权直接融资4979亿元。
从上市时间来看，一些企业的上市“司龄”已超过25年。但彼时，多数企业尚未涉及光伏业务。
从年度上市企业数量来看，2010、2011、2017和2020年，光伏领域成功上市的企业最多。过去2020年，有多达16家光伏企业成功登陆资本市场。
过去的20年中，不少曾经辉煌一时的光伏上市企业，因各种原因被迫退出资本市场。比如，中电光伏、尚德、赛维、海润、英利等。
当然，最近三年，还有个“变局”，就是海外上市的光伏企业争相“回A”。截止目前，天合光能和晶澳 科技 均以成功回归A股，此外，阿特斯、大全、晶科均“在路上”。
目前104位光伏上市公司董事长，最年长的是大全新能源董事长徐广福，近年78岁；最年轻的是易事特董事长何佳，今年36岁。黑鹰光伏统计发现，中国光伏上市企业董事长的平均年龄为53岁。其中年龄超过60岁的董事长15位。“八零后”董事长8位。
“十四五”开局，光伏产业迎来新的发展，这不仅体现在产业层面，更体现在资本层面。能不能上市，对于绝大多数企业而言，意义重大，甚至事关生死。目前，排队IPO的光伏企业有15家左右。相信2021年，在继续扩产的大背景下，光伏产业在资本层面的竞争和淘汰赛会更加凸显。
七.光伏逆变器进入第五次大洗牌，竞争格局剧烈变化。
在光伏产业链各环节中，逆变器的竞争历来激烈。从2018年531至今，逆变器行业的竞争格局已发生深刻的变化。一些企业突然行踪难觅，一些企业加速发展。此消彼长中，2021年，一些排序可能又要有不小的变化了。
我们可以数出一大堆近几年“消失”或“易主”的逆变器企业，比如：茂硕电源、欧姆尼克、追日电气、科陆电气、江苏兆伏新能源、中兴昆腾、中电长城等等。此外，最近几年的市场竞争的一大“奇观”，是多家世界500强企业陆续退出逆变器业务。
光伏逆变器行业的竞争极为残酷，甚至可以称为“血腥”。看看这组数据：2012年上海SNEC展会上，逆变器相关厂家多达439家；到了2013年则只剩下286家，而2013年4月至今，还出现在国内光伏逆变器采购招标的企业已仅有30家左右，而活跃在50%以上的国内招标项目的企业则已屈指可数。
根据以往的市场发展规律，一两年一次小洗牌，三五年一次大洗牌，进入光伏十四五前后，光伏逆变器行业的第五次大洗牌大调整正在提速。
中国的逆变器产业已经历四次大洗牌：
目前，中国的逆变器市场两大阵营已经形成：
新一轮洗牌到底有何特点和趋势？其一，借用阳光电源董事长曹仁贤的分析：市场会往分布式的微电网、家庭以及工商业等小型市场方面发展，同时，向大型电站项目的聚集也将更加明显。阳光电源将紧贴市场，将上述大小市场“两手抓”，迎难而上。简言之， 做大机的想抢占小机的蛋糕，做小机的也垂涎大型地面电站的份额。
其三，逆变器企业在资本层面的竞争愈加明显。过去两年时间，包括锦浪 科技 、上能电气、固德威等企业均成功登陆资本市场，并借由此加大技术研发、产能扩张与国际化布局，由此实现更大发展。是否上市，将很大程度影响逆变器企业未来的竞争力、话语权和生词存亡。
八.以下12种光伏企业面临巨大压力和风险，可能被洗掉。
“整体前景一片光明”这话根本不能概括整个行业发展的真实境况。就如《动物庄园》里的 游戏 ，强者吞噬了弱者，拳头大的打赢了拳头小的，商业竞争极其残酷。
结合最近一年多，大量光伏企业财报数据，以及此轮洗牌和调整的特点，黑鹰光伏认为，以下12种光伏企业很可能在新一轮的产业整合与竞争竞争中面临巨大风险，并很有可能被陆续被淘汰。
光伏发电系统按容量的大小可分为小型、中型和大型发电系统
小型的户用型系统一般安装在居民家庭的自有屋顶，容量一般为3kW-10kW不等，由光伏组件、组串式逆变器、交直流电缆和并网配电箱等组成，其系统结构较为简单。
而中大型的光伏电站结构则复杂的多，通常由光伏组件、直流汇流箱、集中逆变器、箱式变压器、高压开关柜、主变压器、交直流电缆、外送高压线路等组成，容量一般为MW级别。
不同类型的发电系统由于其设备组成、布置方式和设备数量上存在区别，那么系统效率(或称为PR)也会存在一定的差异。
大型电站的系统效率平均为80%左右(由于电站质量的不同，据相关文献记载，首年系统效率范围从75%-84%不等)，损耗主要由光伏方阵的吸收损耗、低压和高压线缆损耗、逆变器及变压器设备损耗等组成，而户用光伏发电系统由于设备较少、线缆长度较短，在无阴影遮挡损失的情况下，系统效率可比同地区地面电站高4-10%。
中国规定将水电站分为五等，其中：
装机容量大于75万kW为一等〔大(1)型水电站〕，75万～25万kW为二等〔大(2)型水电站〕，25万～2.5万kW为三等〔中型水电站〕，2.5万～0.05万kw为四等〔小(1)型水电站〕，小于0.05万kW为五等〔小(2)型水电站〕；但统计上常将1.2万kW以下作为小水电站。
水利部数据表示，目前我国共建成农村水电站4.7万多座，装机容量7300多万千瓦，年发电量2200多亿千瓦时，装机容量和发电量约占全国水电的24%，农村水能资源开发率达57%。
五大：国电集团、华电集团、中电投集团、华能集团、大唐集团。
下面介绍几个电力企业：
1、中国电力投资集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业，经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。集团公司注册资本金人民币120亿元。
集团公司资产分布在全国25个省、市、自治区，拥有上海电力股份有限公司、山西漳泽电力股份有限公司、重庆九龙电力股份有限公司、吉林电力股份有限公司和中电霍煤露天煤业股份公司5家A股上市公司；
2、中国国电集团公司（英文：China Guodian Corporation）是经国务院批准，于2002年12月29日在原国家电力公司部分企事业单位的基础上组建的以发电为主的综合性大型电力集团、副部级大型央企。
中国国电集团公司主要从事电源的开发、投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）生产和销售；从事煤炭、发电设施、新能源、交通、高新技术、环保产业、技术服务、信息咨询等电力业务相关的投资、建设、经营和管理；从事国内外投融资业务，自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。
3、国家电力投资集团有限公司（STATE POWER INVESTMENT CORPORATION LIMITED，简称：国家电投），是一个以电为核心、一体化发展的综合性能源集团公司，成立于2015年5月29日。
集团拥有核电、火电、水电、风电、光伏发电等全部发电类型，是中央直接管理的特大型国有重要骨干企业，肩负保障国家能源安全的重大责任。
EMC，全称ENERGY MANAGEMENT CONTRACT，即合同能源管理。是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。合同能源管理不仅推销产品或技术，而是通过节能技术推销一种减少能源成本的财务管理方法，总称为模式。也就是说EMC的核心就两个字“节能”。
在中国，据西安太阳能发公司了解光伏行业，EMC都是跟分布式光伏紧紧捆绑在一起的。分布式光伏在中国发展的几年来，因为融资难、专业知识缺乏、没有中立的第三方鉴证、电站所有权归属……并网配套不完善等等各种原因，导致业主和电站、自发电和电网均不能自由流转，分布式光伏一路行来一路磕绊。在相当长的时间内EMC的存在有着天然的优势和必要性。
而随着各地分布式光伏补贴政策的额出台，尤其是近日北京市《分布式光伏发电奖励资金管理办法》的下发，0.3元/千瓦时*5年的加码重奖，分布式光伏爆发性的增长即将到来，EMC却越来越陷入尴尬的境地。
EMC：就是个苦逼的中间商
据业内某资深人士透露，EMC在中国，其实完全算不上新生事物，早的2007年就有公司开始从事EMC业务，是进入门槛不那么高、但是践行下来会发现风险系数极高的门类，尤其是具体到光伏业务更是如此。对于EMC，业内通常的评价都是“叫得响，做来难”，似乎人人都能做，但是真正能在光伏中把EMC业务做通的也就那么几家，所谓的“五大四小”，外加个爱康。从这几家豪门的名头，大家几乎也能想象的出为什么只有这几家能做的原因。
但是EMC的确有自身优势。在市场教育不是那么完善的前提下，秉持着专业团队、专业知识、融资手段等优势，EMC可以有效平衡屋顶业主和光伏电站之间的信息不对等，给业主在节能减排上提供了更多依据和参考，同时更加关键的解决了电站融资难的痼疾，在分布式光伏的发展中的确起到了正面的推动作用。
一句话，EMC在分布式光伏产业链中，更多的像一个中介，他向屋顶业主租赁屋顶，然后融资开发光伏电站，然后再以优惠的价格把电卖给业主，供业主使用，多余的电，再并入国家电网，回收电费，商业模式看起来极简单，属于那种闭着眼睛都摸得到闭环，然而，睁开眼睛却会发现原来这个闭环的每一个结点都脆弱不堪--一个诚信就能把一个行业拖入深渊。
业主：EMC是好帮手，但未必是唯一
业主手里有屋顶（关键是产权），但是大家都知道，光伏电站相对来说还是个专业性比较强的门类，普通的屋顶业主很难完全掌握和了解电站的运作。同时，资金也是开发电站的拦路虎，部分业主不愿意或者不能够自己出钱筹建电站。电站完工后的并网，在很多地方也并不容易。
所以当业主遇到一个可以代替自己出面协调所有的关系的组织时，会选择支持EMC就很容易理解了。有人可以帮手，又不用出钱，用电比之前更省也更环保，有什么理由反对呢。
EPC：如果EMC能够解决三角债……
作为产业链的下游，EPC其实承担了电站的整个施工和建设。他们上面关联着EMC或者少部分的业主，下面连接着组件供应商，对整个工程的建设质量负责，就像房地产开发中的建筑工程队。
但是这个工程队的施工质量如何，诚信度如何，上游资金是否能够顺利如期到达，工期会不会按时完工……太多的诚信陷阱，让EPC和EMC及相互依存，又相互戒备。
组件厂商：我最好，但不一定是真的
这是限制EMC行业发展的又一大难题。
中国光伏行业发展到今天，组件市场品牌极多良莠不齐，看起来都一样的组件，质量确实天差地别。尤其是近年来光伏行业降低电站成本的呼声渐高，部分电站片面压低组件厂商的利润，导致部分中小企业生存空间恶化，组件质量很难保证。
而组件的质量直接影响到电站的效率和寿命，最终会决定电站的收益，从这个意义上，高效、稳定、质优、价平……才是好而且适合的组件，地球人都知道，可是关键是谁能给组件出这样的评判和鉴定。
国家电网：看你跳，看你笑，看你大厦倾倒
作为产业链的最后一环，国家电网似乎对EMC的生存不负有什么威胁。但真的是这样子吗？
我们知道EMC最基本的收入来源便是电费，通常来说，电站发出来的电，首先会按照优惠价格卖给业主，也就是说按照合约，业主需要在每年节省下来的一部分电费需要支付给EMC，然后多余的电才能卖给国家电网。但是如果国家电网跟EMC没有绑定关系，对业主便没有约束力，因为业主其实有两种用电选择，可以用自己屋顶电站出产的光电，也可以购买国家电网的电，电网的性质决定了业主不可能逃避购买自电网的电费，但是只要有条件完全可能赖掉EMC的电费。
这是因为电网不仅是EMC的客户，同时也是EMC手中光电的竞争对手。
结论
EMC在中国光伏行业中的尴尬地位由来已久，在之前很长一段时间里，大家既欢欣于他带来的便利和利润，又往往一方或者几方联手试图绕过他的利润。要说诚信是EMC生存的死穴，不如说整个行业对这个以“节能”为标签的模式的集体不信任。
光伏发电，是利用光线照射到半导体上以后在半导体不同部位形成电位差的技术原理，用专业设备将光能转换为电能的一种技术。
光伏发电设备，由以下几类设备组成：
1，太阳电池板。
2，控制器。
3，逆变器。
其中太阳能电池板可以通过串联方式来获得更大的面积，可以接收更多的光线，从而提高发电效率和发电量。
作为一种清洁高效的新型发电形式，光伏发电拥有诸多优点，拥有广阔的发展前景。
具体来说，光伏发电拥有以下几方面优点：
1，资源丰富。
光伏发电所使用的资源，就是太阳光。……这可以认为是取之不尽用之不竭的资源。
只要有充足光照的地方，就可以安装光伏发电设施进行发电。
2，清洁、无污染。
光伏发电利用的资源是太阳光，这是一种清洁无污染的资源。……且光伏发电设备在工作过程中不会产生废料，不会污染环境，因此光伏发电是与风能发电等新型能源一样的清洁无污染的发电模式。
3，系统简单，对场地要求低。
光伏发电整个系统结构简单，安装容易，对场地的要求也不高。……无需专用场地，只要能够迎着太阳光摆的下相关设备，整个系统就可以开始工作，这样的状态对于偏远地区来说非常有利。
4，高效。
光伏发电的光能-电能转化效率高，是一种非常高效的新型能源。
5，空间占用率高。
光伏发电设备对场地的要求很低，不必使用专用场地，利用田间地头就可以安装、发电，还可以利用屋顶等空间来安装设备，极大地提升了空间利用率。
6，建设周期短，见效快。
光伏发电设备因为结构简单，且无需燃料以及输变电线路建设，安装完成即可开始工作，所以建设周期短，收效快。所以成为一种具有广阔应用前景的新型发电方式。
国内太阳能光伏公司排名比较靠前的有国家电力投资集团有限公司，协鑫新能源，中国广核集团有限公司，中国华能集团有限公司，正泰新能源。
一、国家电力投资集团有限公司，
国家电投在光伏电站投资领域是名副其实的“巨无霸”，作为五大发电集团之一，国家电投是一个以电为核心、一体化发展的综合性能源集团公司，截止目前，在全部电力装机容量中清洁能源比重已接近一半，具有鲜明的清洁发展特色。
根据可查数据，截止目前，国家电投光伏电站持有量已接近17GW，此外，这家企业在今年平价、竞价项目入选规模接近3000MW。可以预期，国家电投的光伏电站装机规模将很快突破20GW。
二、协鑫新能源，
其在国内有14个区域分公司，业务覆盖全国，并在北美、日本及非洲设有三个区域分公司。截至2018年底，协鑫新能源全球总装机容量约7309MW，持有221座电站。截止6月30，其国内电站持有量为7039MW。此外，这家企业在今年平价、竞价项目入选规模超过500MW。
三、中国广核集团有限公司，
从2009年开始，中广核涉足光伏，而后频繁涉猎光伏电站投资运营。特别是最近几年，中广核加速布局风电、光伏等新能源板块。截至2019年9月底，中广核拥有在运核电机组24台，装机容量2714万千瓦；在建核电机组4台，装机460万千瓦；
拥有风电在运控股装机达1273万千瓦，太阳能光伏发电项目在运控股装机容量435万千瓦，海外新能源在运在建控股装机1338万千瓦。
四、中国华能集团有限公司，
华能集团曾经是全国最大的火电投资企业。2019年投资计划中，风电、光伏占比68%，截止目前，华能集团国内光伏电站持有量3210MW，在今年平价、竞价项目入选规模达到1200MW。
五、正泰新能源，
正泰新能源是正泰集团旗下集清洁能源开发、建设、运营、管理于一体的系统能源解决方案的提供商。致力于光伏组件的生产和销售，光伏电站、储能、配网售电、微电网、多能互补等综合能源的投资建设，全球累计投资建设光伏电站超过4000兆瓦，光伏组件产能3500兆瓦。
以上内容参考百度百科-国家电力投资集团有限公司
以上内容参考百度百科-江苏协鑫新能源有限公司
以上内容参考百度百科-中国广核集团有限公司
以上内容参考百度百科-中国华能集团公司
以上内容参考百度百科-浙江正泰新能源开发有限公司
2、太阳能资源随处可得，可就近供电，不必长距离输送。
3、光伏发电的能量转换过程简单，是直接从光能到电能的转换，没有中间过程和机械运动，不存在机械磨损。
4、光伏发电本身不使用燃料，不排放包括温室气体和其它废气在内的任何物质，不污染空气，不产生噪声，对环境友好，不会遭受能源危机或燃料市场不稳定而造成的冲击，是真正绿色环保的新型可再生能源。
5、光伏发电过程不需要冷却水，可以安装在没有水的荒漠戈壁上。
6、光伏发电无机械传动部件，操作、维护简单，运行稳定可靠。
7、光伏发电系统工作性能稳定可靠，使用寿命长，晶体硅太阳能电池寿命可长达20-35年。
8、发电节约能源；
9、绿色能源，保护环境；
10、发电赚取收益
激进，百度一下意思是：是指急于变革和进取。个人理解吉电股份是激进布局，稳健经营，财技高超；吉电股份的估值如果看市盈率(TTM)有失偏颇，若是如此N多电力公司比如隔壁中国电力亏损如何估值？个人认为要看新能源的装机和投运规模，其实经过清洁技术改造后的煤电也提升估值，因为经过清洁改造后的煤电起到调峰和储能的关键作用。
截至2022年第一季度，公司装机容量1205.85万千瓦，新能源装机875.85万千瓦，占总装机容量比例为72.63%；按照1个GW40亿市值测算，总装机12.0585GW，市值应该是482.34亿；仅考虑新能源装机8.7585GW，市值应该是350.64GW；今天吉电市值206.75亿，非常低估；这是目前的存量装机和投运量。
第一、何为激进的布局？
较第一篇2021年10月23日《激进投资新能源，吉电股份债台高筑》到2022年7月4日《吉电股份激进转型，拟投127亿建水电资金仅8.4亿、债务450亿，财务持续承压》
何谓“激进”？在国企激进是天大的好事，怕的是“耗日子、挨时辰、得过且过的”那种。具体到吉电股份，在布局新能源应该说不激进，无布局。因为光伏、风电、抽水储能等等受到地理位置约束，吉电也好、控股公司国家电投也好，不按照任务清单推进，就会被收回 指标，五大四小以及地方新能源运营企业都在虎视眈眈。在此期间，吉电股份又“激进”签约或者开工几个百亿的大项目：（可能统计不全有漏掉，或者未有公开信息披露的）
1、投资100亿元，打造1.4GW综合智慧能源、氢能、储能产业园；
2020年9月，吉电与潍坊滨海新区签约战合，拟在十四五（2021年—2025年）投资200亿，200亿投资包括两大部分：在综合智慧能源产业投资100亿元，打造1.4GW综合智慧能源、氢能、储能产业园；
2、33亿，883MW，吉电股份进军户用光伏；
2021年11月8日公司全资子公司——安徽吉电新能源有限公司所属合肥吉昭新能源有限公司拟投资建设安徽、河北、河南、山西、江西、湖南等6省份户用分布式光伏项目。
3、格尔木市政府签署4GW大基地光储一体化项目战略合作协议；
2022年3月，吉电股份华东区域公司与格尔木市政府签署4GW大基地光储一体化项目战略合作协议，迎来首季发展工作“开门红”。
4、2022年5月，40亿投建20GW铅碳电池产线；
一期建设将年生产5GW铅碳电池，全部建成后将形成年产20GW铅碳电池的能力。目前进度，该项目预计今年8月末可完成研发楼与综合楼封顶，10月末可完成库房、厂房及其他构筑物主体封闭。2023年3月份开始试生产，6月份投产运行。建成后每年可为白城市创造约8000万 税收。
5、汪清抽水蓄能电站5GW，目前为止全球最大的抽水储能电站；
进度：6月29日至30日，国家电投吉电股份吉林汪清抽水蓄能电站预可行性研究报告顺利通过审查，预计一期规模180万千瓦，计划投资额127亿元。
以上。。。
其中已经快速推进的是：
（1）20GW铅碳电池项目，吉电股份积极投身白城“陆上风光三峡”工程，主动承担20个GW清洁能源基地建设，以“两个基地一条走廊”构筑起全产业链、全价值链的氢能产业集群。白城市位于高纬度地区，温度较低会影响储能应用，一般电池储能技术性能与储能容量会受到低温影响，轻者影响电池充放电性能与使用寿命，严重低温冷冻甚至无法工作。面对环境的严格要求或许铅碳电池是最佳选择。
（2）5GW抽水储能项目，吉电股份称之为积极融入“山水蓄能三峡”建设，大力推进抽水蓄能、县域开发、核能供热等清洁能源综合利用，积极带动相关产业蓬勃发展。从5月12日公告到7月1日通过可研审查一期投资127亿，仅仅2个月时间；
以上两个大项目目前貌似根本没有体现到吉电股份的市值当中，很是微妙：）
第二，何为稳健经营？
看看两则机构访谈的数据说明，吉电股份激进但不失稳健，一步一脚印，非常扎实；
吉电*股份机构调研
公告日期：2022年4月16日（周六）
编号：2022-001和编号：2022-002，两个调研信息摘录如下，排序按照个人理解，与原来调研公开资料序号有差异：
截至2021年末，公司装机容量1,044.57万千瓦，其中：新能源装机714.57万千瓦，占比68.41%。资产总额667.52亿元，较期初增长19.01%；净资产142.8亿元，较期初增长26.4%；资产负债率78.61%。
2022年公司继续按“先进能源技术开发商、清洁低碳能源供应商、能源 生态系统集成商”的战略定位，坚持“清洁低碳、改革创新、效益优先、一流发展”的总发展思路，以先进能源技术创新为驱动，以清洁低碳能源供应为基础，以能源生态系统集成为方向，建设世界一流清洁能源企业。
7.公司2021年各业务板块的净利润是多少？
答：2021年度火电（含热力）净利润-1.13亿元，风电净利润5.15亿元，光伏净利润3.74亿元。
感谢各位投资者对吉电*股份的关注与支持，公司2021年经营情况已发布，主要利润来源为新能源板块。受煤炭价格大幅上涨，火电业务板块亏损，但对比同区域内同类公司亏损额最少。未来公司将持续优化资产结构，提质增效，坚持“持续大力发展新能源、高质量发展 综合智慧能源、创新发展氢能产业集群、全面开拓储能充换电业务”四条发展方向，从电力生产商向综合能源服务商转变。
9.2022年一季度新增装机情况？
答：公司一季度新增装机161.28万千瓦，新增装机主要为2022年一季度计划投产项目及2021年调试后并网的项目。
10.公司2022年是否有重启资产重组的计划？
答：后续还要看公司实控人国家电投的整体安排，目前没有相关的通知。公司将按照既定发展战略，积极发展新能源，全力打造世界一流的清洁能源上市公司。
18.公司的融资成本在什么水平？
答：公司发展符合国家“3060”战略，同时紧抓政策机遇降低融资成本，公司融资成本处于同地区、同行业较低水平，项目贷款成本3.7%-4.18%区间。
5.公司对于氢能产业的发展规划？
答：公司从2018年开始谋划氢能产业，公司产业布局和发展步伐超前于整个行业。目前公司开发的白城分布式新能源发电+制氢加氢一体化示范项目、长春中韩示范区“光伏+PEM电解制氢+加氢”一体化示范项目均已开工建设，大安市化工园区开发的风光制氢合成氨一体 该石项目正在推进前期工作。
按照公司氢能产业规划，公司将在吉林省内开发“两个基地、一条走廊”，即在吉林西部白城区域建设千万千瓦新能源制氢基地，在吉林中部长春中韩示范区建设氢能装备研发制造应用基地，并在白城、长春间打通形成制氢、储运和化工产业 应用的氢能走廊，发展吉林省氢能全产业链。
6.经营范围涉及核电及生物质发电，公司在这两方面业务的谋划情况？
答：核能方面，吉电*股份没有相关业务，公司实控人国家电投集团有核电业务；
生物质能方面，目前公司已投产生物质供热项目，正在开发生物质热电联产项目，并将生物质能源利用与县域开发结合 ，开发县域生物质清洁供暖、生物质燃料和生物质废渣制有机肥项目，实现生物质能全产业链发展。
第三、何为财技高超？
回到两篇谈吉电股份激进布局的文章，建议好好的、认真的读一读，虽然很啰嗦：），背后的逻辑是什么？激进布局，债务高筑，但是经营非常稳健，然后呢？布局不易，就国家电投来讲，指标不容易丢失和废掉，那如何解决？国企改革，何种方式自行脑补。
