江苏林洋光伏科技有限公司怎么样

垃圾的一笔，千万不要来。里面基本都是30岁以上的大老爷们和老娘们，想泡妞的就不要来了。食堂饭菜垃圾的很，一碗饭食堂阿姨只把你盛半碗，经常吃青菜和咸鱼。宿舍是十个人一间的，没有空调没有宽带没有洗衣机，啥都没有，还要交100块押金。上班模式是12小时两天白班两天夜班休息两天，工资一个月2800（人事说税后3500其实是骗你的)，除了过年放几天，全年无休，有婚嫁丧假，没有年假。再说说管理，这是国有企业，简直和台企有的一拼！所有车间设置成屏蔽手机信号的车间，没有休息室，手机进车间要上交放到手机柜。里面老员工喜欢欺负新员工（出名的），主任以上的官员基本都是外地的，城府很深，唯我独尊。什么意见也听不进去，稍微说两句公道话就被冠之以此员工不服从领导，找机会想要开除他的想法。此厂由于很烂，经常有人辞职，所以被设置成新来的员工满两年才给你交公积金，这样就省下一大笔钱。（五险除外）。另外此公司人事无作为，进厂一个多月都不给你办入职手续签合同，我们现在一大堆人整天在那边，领导稍微不顺心就以在试用期表现不佳为由辞掉你。由于现在正在造电池车间，新来的人好多都被叫去工地搬东西干活，下雨天也去。地上全是水潭和泥浆，连双套鞋也不给！我们一个同事申请了就被上面领导说此人态度不好！其他领导都没申请就你申请。但是我想说你们领导下雨天也去踩泥浆泥水潭了吗？我们在外跑，你们坐办公室，我们又没说不去干。申请工作物品有错吗？人事成天到晚在那边叫嚷我们人都收不到了啊，没几个操作工来啊。初中以下的垃圾我们不想要啊，最好去外地中介和人才市场骗一些过来啊。我就想说，你那么低的工资（启东算低的），欺负人，不作为，全凭领导喜好的管理模式能招得到为你认真干活的年轻人？附近还有一家韩资企业韩华新能源，也是同种类型的厂，虽然他累，但是管理模式和工资比你确实高。你不吸取人家的优秀经验，却去和台企模式搞在一起有的一拼，你们这么搞，所以只有老大爷老大妈在你那里面上班，年轻人寥寥无几。所以我建议想要来这里的就不要来了，这里是乡下，什么也没有。上面所说的都是真的，如有虚言天打雷劈不得好死！

江苏林洋新能源科技有限公司是2012-04-17在江苏省南京市江宁区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于南京市建邺区奥体大街68号01幢17层。

江苏林洋新能源科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是913201155935088100，企业法人陆云海，目前企业处于开业状态。

江苏林洋新能源科技有限公司的经营范围是：太阳能光伏产品、风力发电设备、LED及发电设备、分布式电站设备的研发、生产、销售；合同能源管理；节能设备改造工程、自动化控制系统的设计、施工、调试、维修及技术咨询和服务；机电设备安装、调试、维修及技术咨询和服务；太阳能光伏发电；自营和代理各类商品和技术的进出口业务（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在江苏省，相近经营范围的公司总注册资本为116998万元，主要资本集中在1000-5000万和100-1000万规模的企业中，共263家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

江苏林洋新能源科技有限公司对外投资38家公司，具有0处分支机构。

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江苏林洋新能源有限公司，是一家集太阳能电池片、电池组件的研发,生产,销售为一体的高新技术企业。公司通过不断的技术开发，快速的提高转换效率。公司生产的组件都使用林洋自己生产的电池片，直接销售给系统集成商或通过第三方来销售。同时，为硅片供应商提供电池加工服务。 林洋的总部位于上海，生产基地位于江苏省启东市，从上海出发，两小时的车程。公司的第一条电池生产线在2005年10月份下线。到2006年9月30日为止，林洋的单晶月生产能力已经达到26,000片，平均转换效率已经达到16.8％，单晶的厚度达到200微米，碎片率达到2.7％。 目前为止，林洋拥有两条电池生产线，每条的生产能力是每年30兆瓦。本别在2005年11月和2006年的9月进入商业投产。在2007年初，估计生产能力将达到每年120兆瓦。另外，到2007年底前，有望达到年生产能力240兆瓦，2008年底前达到360兆瓦。 在太阳能电池组件方面，在2006年10月以前，年生产能力达到60兆瓦。到2007年初，其生产能力达到80兆瓦，到2007年底，其生产能力达到180兆瓦，到2008年底达到300兆瓦。另外，我们在2006年4月，筹建了四川乐山林洋新能源有限公司。希望在中国西部开发潜在的系统集成商机。到2006年六月，四川佳洋已达到10兆瓦的组装能力，2007年底达20兆瓦，2008年底达60兆瓦。作为公司扩张计划的一部分，2006年5月，公司订购了15兆瓦的自动光伏建筑集成生产线，将在2007年初投入生产运作。 公司严格按照 ISO9001, TUV and RSA规定的生产，保证行业的最高品质水准。公司通过及时的售后支持，对公司产品标准品质保证。 通过与世界光伏机构，包括ISC Konstanz、上海交通大学、中山大学，和Institute of Electrical Engineering of CAS等的紧密合作，林洋产品一直保持强劲的发展势头。

简介：江苏林洋能源股份有限公司成立于1995年，是国内知名的智能电表及用电信息管理系统终端产品、系统解决方案提供商之一。历经20年的磨砺、蜕变、腾飞，现已成为拥有60多家子公司，集团化运作的上市企业。公司产品及解决方案包括智能电表及AMI系统、LED及智能照明系统、能效管理平台及节能服务、光伏组件及分布式光伏电站系统、分布式电站运营平台、微电网系统等，涵盖了智能、节能、新能源三大领域。高新技术企业，中国电力企业联合会常务理事单位，博士后工作站，中国名牌

法定代表人：陆永华

成立时间：1995-11-06

注册资本：176569.1819万人民币

工商注册号：320681400001718

企业类型：股份有限公司(上市)

公司地址：江苏省启东经济开发区林洋路666号

SNEC第五届（2011）国际太阳能产业及光伏工程展览会暨论坛第二天，全球光伏市场发展论坛暨CEO峰会在KerryHotel召开。峰会由中国可再生能源学会副理事长李俊峰和欧洲光伏产业协会（EPIA）董事会主席MurrayCameron博士共同主持，天合光能董事长兼CEO高纪凡、晶澳太阳能CEO方朋、韩华新能源（原“林洋新能源”）CEO谢平、力诺光伏集团总裁司海健、MeyerBurger公司CEOPeterPauli等出席了此次峰会。

CEO峰会期间，有参会代表指出天合光能和晶澳太阳能分别代表了目前光伏行业内两大不同的发展策略：产业链垂直一体化整合；专注于单一或少数几个生产环节，扩大生产规模，提供生产效率。那么，是垂直整合好还是专业化好？垂直一体化公司又能否在产业的各生产环节上与专业化公司有效竞争呢？

天合光能董事长高纪凡认为，光伏行业的目标是提升产品质量，降低产品成本，最终实现光伏发电的平价上网。进行产业链的垂直一体化整合是希望借此协调上下游产业链结构，从而缩短完成整个产品生产的时间；垂直一体化还可以进行技术和工艺的整合研发，为用户提供更高质量更低成本的产品。至于垂直一体化整合的缺点是，很难保证在每个生产环节都有技术或规模的优势，从而形成全产业链的竞争优势。

晶澳太阳能CEO方朋则表示，两种发展模式可以也的确会长期共存下去。他以半导体行业为例，英特尔（INTC，21.15，-3.03%）是成功进行产业链垂直整合的典型代表，公司拥有很好的利润水平。台积电（TSM，12.28，-1.05%）则是专注于芯片的制造环节，为多个芯片设计、研发公司提供芯片加工服务。它拥有很大的产业规模，且市场占有率高，毛利率也还不错。晶澳太阳能作为一家选择“专注”的光伏电池制造商，2010年的产量同比增长了180%，营收增幅超过200%。方朋强调选择专注的企业应该特别注意与上下游客户建立友好的战略合作伙伴关系，且能为产业链上其他环节的企业贡献价值。

此次峰会已不是方朋第一次对外阐述晶澳太阳能对“专注”的选择了。2010年第三季度，在接受知名光伏杂志《Photon》采访时方朋曾表示，去年（指2009年）所有人都相信垂直一体化，晶澳在对市场进行了分析之后将商业模式扎根于自己的核心竞争力——在提高管理水平的基础上进行大规模的光伏电池生产。事实上，晶澳的确在2010年取得了高于业内平均水平的增长速度。晶澳也在生产光伏组件和硅片，但光伏组件的生产（不管是用自有品牌还是代工）更多是为了满足客户的要求，用来支持客户的业务模式。

比较有意思的是，方朋在此次CEO峰会的演讲中提供了一组中国与欧洲之间生产成本的对比数据。如果只是生产光伏组件，中国公司的成本优势大概11%；要是既生产组件又生产电池，中国公司的成本优势则是20%；如果是整个产业链都做的中国公司，它的成本较欧洲同行要低30%。单从这组成本对比数据来看，垂直整合更具优势。

当然，我们不能仅仅考虑事物的某一方面，单凭一组数据就得出结论。韩华新能源（原“林洋新能源”）CEO谢平在峰会上谈到的对垂直一体化整合的看法和体会很值得大家去思考。

谢平称，

韩华新能源之所以选择垂直一体化整合其实是不得已而为之。一方面，产业链垂直一体化整合后，总的毛利率还是挺好看，但内部各环节的毛利率实际上是遭到了降低。另一方面，产业链垂直一体化可以实现供应链的资源整合，从而打通供应链，完成产品生产的成本叠加，有利于公司在未来的持久战和恶战中生存下来。此外，谢平还认为只有真正有实力的大公司才能有效进行彻底的产业链垂直一体化整合。

峰会上还有光伏公司的CEO预测，到2015年光伏行业将只会剩下7-8家有市场影响力的领头公司，而这些公司的业务将会是非常完整的，不会仅仅局限在光伏产品的制造环节。剩余的一小部分市场则会由一些微不足道的小公司分享。

中国可再生能源学会副理事长、此次CEO峰会的联合主持人李俊峰先生认为，从所有能源的发展来看，其相关行业最终必将走向整合。石油和天然气的情况最为典型；电力装备的供应商也淘汰到仅剩下7-8家有影响力的公司；风电已经经历了一系列的整合，但相关市场上目前还有20-30家有规模和影响力的企业在打群架；至于光伏行业，现在是有太多供应商了，此次SNEC就有1800家相关企业参展。但李先生相信光伏行业实现整合的那天一定会到来。届时会诞生几家大而全的光伏/太阳能企业。

还不错吧，公司还是比较大的，在南通地区还是有点小名气的。工作的话要看岗位，一个公司肯定有轻松的不轻松的，看混的怎么样，当班的比较累，要12个小时一班，不过看在钱的面上就汗汗吧，最好近仓库啊，后勤啊什么的