跑光伏项目从哪里开始跑
找代理,每个县城找代理商。
去工业园区找工厂。
3.发展建材业朋友。
光伏项目是大型的项目,要有电力投资资源,或者电站施工单位的资源,电板是光伏发电的主要材料,要从源头入手。
党政机关建筑屋顶总面积可安装光伏发电比例不低于50%;学校、医院、村委会等公共建筑屋顶总面积可安装光伏发电比例不低于40%;工商业厂房屋顶总面积可安装光伏发电比例不低于30%;农村居民屋顶总面积可安装光伏发电比例不低于20%。通知的下发,带给了分布式光伏巨大的增长空间。
向企业推广分布式光伏电站的重点:1、该企业可装太阳能组件的面积,在什么地方?如果在厂房上装要问清是平顶该是斜顶,就可计算出装机容量。2、是并网的电压是多少?3、和当地电业局沟通并网事宜。4、根据国补和地方政府补贴给出经济效益。
光伏行业在过去十年谱写了一曲波澜起伏的壮歌,随着光伏技术的日趋成熟,国家通过降电价等手段倒逼光伏产业升级,新的时代即将到来。
分布式能源具有“定向输送,协同供电,就地生产,就近消费”的特点,具备很好的控制性、安全性、经济性和环保功能。2022年大秦电网集团旗下海南大秦发电首次走进贵州招募分布式光伏发电合伙人,与贵州盘北大秦售电有限公司强强联手,形成“发电+售电”的良性循环,为贵州省众多工商业企业提供优惠环保电力。
1、分布式光伏发电合伙人做什么?
负责地区光伏业务拓展,寻求意向企业在其厂房屋顶安装分布式光伏电站。企业确定合作意向后,前期项目方案、项目施工、投资管理由公司负责。合伙人负责合作促成及项目过程中的企业对接沟通。
加入条件:
1)贵州地区仅招募50人,可以是个人、企业主、电力用户、老板等。
2)认同大秦电网的经营理念,创造互信、共赢的合作平台。
3)有贵州工业园区/开发区屋顶资源,包括大型工矿企业、工业厂房等资源:建筑产权清晰,可使用10年及以上;屋面面积≧2000㎡,企业用电量3万千瓦时及以上,经营稳定。
4)目前仅限贵州省九大地州市(贵阳、安顺、遵义、六盘水、铜仁、毕节、黔东南州、黔西南州、黔南州)。
合伙人待遇
不固定坐班,合伙人在所属地区内拓展开发项目,公司给予相应的技术、宣传等支持;丰厚报酬,难得的财富事业机会——成为大秦电网完成光伏电站EPC工程总承包项目的负责人,可以按比例获取建设项目资金回扣。
有意向者可以去大秦电网官网或者公众号看看联系方式,希望能够对你有帮助。
2.你要利用你在当地人脉资源进行推广,可以先让你的朋友或在当地比较有头有脸的人先安装示范给大家看,这样可以起到宣传推广作业。
3.你要利用你代理的公司给的一些宣传政策以及该公司会给你提供什么样的市场支持,比如宣传资料单页,你在门店里面要摆放一些光伏产品相应的样品供来咨询的客户了解查看。
4.自己可以招几个人出去给你跑业务,销售出去才能体现产品的价值。(找业务员要找做过这行的,不然有些人很难理解,你教他就需要很长时间,你也不划算)
当屋顶光伏成为当地刺激经济,地方保护的当地消化,屋顶光伏靠当地杀鸡取卵式的政策补贴成为另一大光伏应用市场时,每个房主在购买太阳能发电系统之前至少应该知道或考虑几个问题。
撇开成本、投资回报率,任何人做太阳能电力之前都有三个重要的考虑因素。如果这三个中的任何一个缺少你都可能导致发电量减少,维修成本增加,以及安全问题。
模式一:以园区为单位,集中连片开发模式;
建议:
1、采用园区内统一开发模式。单个工厂屋顶开发费用高,建议采取“园区屋顶、集中开发”的模式,即集中连片区域由单一开发商统一开发,体现规模性、规范性、展示性多样多元推进示范应用,建设模式以屋顶为主,兼顾路灯、户外棚体等。
2、管委会出面统一管理屋顶。对已建成的厂房等建筑物,充分发挥管委会引导、协调作用,统一管理园区内有条件的建筑物屋顶,通过组织屋顶企业业主现场参观、提高企业有序用电等级、优先办理新增用电容量等举措,提前与屋顶企业签订安装光伏电站协议,统一实现光伏发电系统的覆盖。对新建建筑,提前配套分布式光伏的设计和安装、并网等。
3、光伏物业公司统一电站管理。由园区管委会、开发商(或加上电网)成立专业光伏物业管理公司,负责辖区内所有分布式光伏电站的电网对接工作、电费结算、运行维护等服务工作,一旦业主出现用电波动,可以尽快找到新的用电户,最大程度上保障分布式光伏的经济性,彻底解决电费收缴难、常期运营预期收益不确定等问题。
4、国有大型电力开发商等具有较强融资能力的公司,可以直接向政策银行贷款,以获取尽可能低息、长期的融资支持。而民营企业等其它投资机构可成立“专业投资实体”,以股权基金或投资公司的形式,从公有、私营机构或社会民众等多元化投资主体吸引资金投资分布式电站的建设。引导国内分布式市场逐步由实体项目层面的商业模式转变为聚焦于开发、融资和运营一体化,实现实业与资本相融合的商业模式。应用受到认可的PPA和融资租赁模式引入更多长期资本。
模式二:节能服务公司为主,分散零散开发模式;
建议:
1、中小型电力开发商和节能服务公司很难参与第一种集中连片的开发模式,由于规模较小,也较少采取与地方政府和电网合作或合资的模式。但为鼓励分布式光伏的应用和屋顶资源的有效利用,我们仍需要为中小型电力开发商、节能服务公司以及业主营造良好的市场应用条件和配套机制。
2、为解决融资难问题,可借鉴佛山三水案例中应用的“统借统还——融资平台”的模式,鼓励地方政府和企业在试点地区,成立以企业信用为基础,以市场化运作方式为核心的融资平台。政策性银行向具备借款资格和承贷能力的融资平台提供授信,或鼓励大型光伏企业参与并承担融资职能,融资平台则以委托贷款等有效的资金运作方式,向符合条件的对象提供融资支持。
3、针对中小型企业一次性投入成本过高的情况,可配套初装费用补贴(包括设备补贴和工程补贴),可按照装机规模采用阶梯补贴方式,鼓励屋顶资源的使用效率。此外,鼓励地方出台分布式光伏项目补贴政策,加大支持力度,并在税收优惠上进行调整。
4、上网电量的统一消纳和协调。分散式的分布式光伏项目一般装机规模较小,部分地区负荷主要集中在夜间,日间自用电量较小,导致项目可获收益相对较差。建议电网以“高于脱硫标杆电价,低于销售电价”的价格收购分布式光伏的上网电量。
皇明公司提供全方位光伏电站服务。