同为福建人，坐拥4家上市公司，与福耀曹德旺一样牛气的玻璃大王

汉能越不可越之山，最终总能登顶；渡不可渡之河，最终总能达到彼岸。——李河君。

提起李河君，可以说是一个颇具争议的人物。

有人说他“就是一大炮，骗钱！”，有人说他“满嘴跑火车”，其实这都源自于他超出一般的“狂”，以至于大家用“李河君就是吹牛大王、画饼高手”来形容他。

不过，作为前中国首富的他，也确实曾在世人不看好的领域大放异彩：

他曾经创建了全球最大的私有的民营水电站——金安桥水电站；他曾经在光伏产业处于低迷时期，成立了汉能薄膜发电公司，成为全球薄膜发电的领头羊。

从这点来看，李河君确实做到了他所说的，只要拼尽全力做了，总能成功。

然而，让人意想不到的是， 曾经的首富却在20分钟亏了千亿，短短的5年时间，就从首富变成了实打实的“首负”。

李河君的首富之路，崛起的非常之快，同样崩塌的也异常之快。那么，是什么成就了李河君的首富之路？为何李河君又会快速坠落的呢？

壹

“水电大王”“中国首富”“能源大王”……这些都是外界给汉能创始人、汉能移动能源控股集团董事局主席李河君贴上的标签。而在这些标签的背后，正是李河君多年商业生涯中所经历和讲述的故事。

在 历史 上，最开始是广州人先开始做生意。在秦汉岭南文化萌发的时候，广州就形成了一种“重商”的文化氛围，这也就是粤商的由来。恰好，李河君也是一位粤商。

李河君，1967年出生于广东河源的山区，是土生土长的客家人。

父母都是以种地为生，家中除了粮食没有其他的收入，所以李家一年到头过得紧巴巴。

所以，和大多数贫穷的农家弟子一样，李河君渴望通过知识改变命运，自小他学习就很刻苦，成绩也一直很优异。父母村民都对他寄予厚望，可能他就是那个"山窝窝里飞出的金凤凰"。

功夫不负有心人！1984年，李河君从河源中学毕业，并考上了北方交通大学（现“北京交通大学”）机械工程系，成为当时观塘村家喻户晓的风云少年。

踏上北京这片土地的那一瞬间，李河君心里又翻涌着理想的巨浪，他想，他要留在这座独一无二的城市里，或者走得更远更高。

李河君过惯了从前紧凑的山区的生活，一朝见识了北京的花钱如水，他不想让父母更加劳累，所以在大学里，李河君偶尔也倒腾点小生意以补贴生活费。

贰

大二那年，李河君组织了同寝室的男生，在食堂门口卖胶卷。3天下来，除了本钱和同学们的工钱，李河君挣了12元。这对几十年前的穷学生来说已经是一笔不错的收入了。

更重要的是，这让李河君第一次尝到了做生意的甜头，同样也在他心里埋下了一颗从商之梦的种子。

学习工作两不误的李河君成功升入北京交通大学的研究生，随着年龄的增长，他的野心也在增长。导师的病逝让李河君决定放弃学业，下海创业。

李河君很有魄力地跟自己的教授借了5万元创业，但这次创业是冲动的产物，没有目标没有规划，所以结局可以预见，李河君没有经验，常常碰壁，最终身无分文。

出师不利的李河君，欠了一屁股债，不得不跑到中关村去卖电子元器件、计算机，做贸易，做矿泉水……反正为了还债真的是什么挣钱做什么！

不得不说，中关村从来不缺神话，短短5年时间，李河君赚到了8000万元，这是李河君的第一桶金，也是他首富之路的起点。

此时的李河君，已下定决心创业，并且要干就干一票大的。他带着阔大的雄心壮志，走入了真正的生意场中。

1994年，在一位搞金融的同学建议下，李河君花1000多万元收购了家乡河源一座装机容量只有1500千瓦的小水电站，他此举真正目的是把资产注入上市公司，拥有一个实业。

在这个过程中，李河君发现水电是一个不错的行业。因此，他在之后的几年里继续在广东、青海、浙江、广西等地收购或新建小水电站，并且成立了汉能集团。

叁

出身草根的李河君，之所以能成为中国首富，除了顺势而为外，胆大够狂、会讲故事成了关键。

2002年，云南省急切希望引入资本，开发金沙江水力资源。

得到消息的李河君，一口气和云南签了6座百万千瓦的水电站，可等来的结果却是发改委担心实力不足给拒绝了。

也是， 如果水电站建成，库容量可达9.13亿立方米，是世界上最大的私有民营水电站，而且建立初期资金投入就像个无底洞，所以想要以一己之力建成水电站，无异于痴人说梦。

不得不说，李河君也是个“狂人”，一怒之下，他拿着云南的合同，把发改委告上了法庭。这在现在也是难以想象的事情啊！

妥协是这场博弈中李河君必然的结局。最终李河君拿到了6大水电站中资源最好的一个——总装机容量300万千瓦的金安桥水电站。

要建设这个水电站大约需要投资200亿，是李河君全部身家的10倍，这无疑是一次冒险的投资。李河君力排众议，进行了一次豪赌，他卖掉了其他能赚钱的水电站，并从银行贷款融资，将自己的一切都押在这个恢弘项目上。

事实证明，李河君的这次豪赌成功了！最终，耗时8年、耗资260亿建成的金安桥水电站，成了世界上迄今为止最大的私营水电站，李河君也成就了一个商界的传奇。

2003年，36岁的李河君，以20亿的身家入选《新财富》富豪榜。

肆

金安桥水电站的建成，不仅给汉能带来了年入二三十亿元的收入，也给李河君带来了更大的声望和资本。而带着这些资本，李河君开始讲起了他的下一个故事，光能薄膜发电。

李河君相信成功是可以复制的，信心百倍的他，并不仅仅只想发展水电站行业。

2010年，李河君开始领导汉能企业进行转型升级，进军光伏发电行业。

当时，光伏有两条技术路线：一条是以尚德为代表的多晶硅路线，太阳能转换效率高，能达到15%；另一条是薄膜发电，效率不到9%，但代表着未来的方向，应用范围更广。

在薄膜发电产业低迷时，李河君却自信地认为薄膜技术前途无量。

最终，“狂人”李河君力排众议，在河源投资310亿建立薄膜太阳能电池制造和研发基地，随后又投入500多亿收购外国企业。

2012年汉能薄膜发电公司在香港上市，李河君成为全球薄膜太阳能行业的领导。

2012年下半年开始，全球光伏市场遭遇寒冬，昔日的光伏明星企业赛维、尚德相继倒下，而李河君仍然继续他的薄膜太阳能豪赌。

汉能的薄膜产品销量不好，李河君就开始了“左手倒右手”的把戏，汉能集团与发电公司的关联交易模式使得两家公司的股价轮番上涨，“空手套白狼”也让李河君尝了一把中国首富的滋味。

2015年李河君凭借引以为傲的汉能集团，以个人身价1655亿成为中国富豪之首。不过成也萧何败也萧何，李河君的首富位置还没坐稳，就因为集团的经营模式不合规被调查，引得股市动荡，他20分钟亏了千亿，现如今曾经的首富风光不再。

时至今日，曾经的光伏王者、商界巨子，五年前荣登榜首的“中国首富”李河君及他的汉能集团，正因欠薪风波，面临着严峻的考验。

继汉能集团被曝出拖欠员工薪水之后，天眼查数据显示， 自2020年以来，汉能集团已经被法院列为被执行人70次。同时，包括北京汉能光伏技术有限公司等多个子公司被列为被执行人。

曾在胡润富豪榜上名列前茅的李河君，有着踏破大地的理想，也曾一手缔造了财富传奇，但如今他的汉能企业已走到绝境之处，他本人也从首富变成了"首负"。说到底，还是他的急躁使他赌输了自己的所有。

每一个产业都会出现一批不起的企业家，有的负责告诉别人做什么可以成功，有的负责告诉别人不做什么才会成功。

怀揣着比天大的梦想的人不在少数，为自己的梦想孤注一掷的更不在少数，但如果不认清现实，不提前做出准确的判断，只是盲目地横冲直撞，最后必定会撞得个头破血流，并且一无所有。

参考资料：

中新经纬《“故事大王”李河君》、

华商韬略《中国首富再换人 李河君王者归来》、

大江湖解局《“坠落”的中国首富：拉着政府、银行“豪赌”梦想！》、

君忆蓝桥《李河君才当首富90天，便20分钟亏损千亿，如今身价只剩300亿》、

千金不尽理复来《中国"首负"李河君，能源帝国20分钟坠落，自救失败该何去何从？》

说到中国的慈善家，大家首先会想到福耀玻璃老板曹德旺，他也被誉为全球玻璃大王，不过我国还有另一位玻璃大王，这个人就是信义集团创始人李贤义，目前他的身价达到680亿元。

信义玻璃主营业务也是生产 汽车 玻璃，另外还涉足光伏领域和地产行业。信义集团目前在全球玻璃行业当中排名第三，其中70%的产品销往海外市场。

根据公司财报显示，2021年上半年信义玻璃的营业收入为135亿港元，归母公司净利润达到53.7亿港元，而福耀玻璃的营收为115亿元，净利润为17.6亿元。

信义玻璃半年营收135亿港元相当于112.6亿元，仅仅比福耀玻璃的营收少了近3个亿，如果信义玻璃在下半年能够发挥出更好的业绩水准的话，那么今年的营收有可能会超过福耀玻璃，当然了福耀玻璃也不会掉以轻心，不会把第一的位置轻易让给对手。

李贤义的名气虽然不及曹德旺，不过他的实力却不输曹德旺，李贤义平时喜欢闷声发财，他的手里已经拥有4家上市公司，这也为他的信义集团带来更多发展的可能性。

1952年，李贤义出生在福建泉州一个普通人家，父母生了好几个孩子，这让一家人的生活更加艰辛。李贤义很早就放弃学业到外界打拼，他最初的一份工作是为商家送货，几年下来也攒下一些积蓄，不过李贤义却有更大的目标。

上世纪80年代，李贤义拿出全部积蓄在香港开了一家 汽车 修配厂，凭借这个生意开始实现财富的积累。后来，李贤义在内地市场发现商机，因此他又来到深圳发展新项目。

1989年，李贤义成立了信义玻璃厂，不过最初厂里只有几十个员工，李贤义为了能够快速发展，一咬牙花费大笔资金购买先进的设备，并且聘请了行业内的玻璃精英来帮助他共同发展企业。

李贤义当时认为，如果我们能够生产出优质的 汽车 玻璃，那么就不用从外国进口玻璃了。在李贤义的不断努力下，这家小厂房发展成为一家大型玻璃制造企业，厂房面积达到37万平方米，拥有员工2千余人，投资金额达到10个亿。

2004年，李贤义凭借敏锐的目光看到了光伏产业的前景，因此他决定增加光伏玻璃项目。2005年，李贤义带领信义玻璃成功登陆港股市场。2006年，信义玻璃逐渐打破国外垄断，10年后，我国光伏玻璃已经基本上被国产玻璃占据，国外品牌逐渐退出中国市场，而信义玻璃也创造了市占率第一的好成绩。在发展 汽车 玻璃的同时，李贤义也看中了房地产市场，他旗下的信义房地产公司在深圳地产界的实力也是数一数二的。

其实李贤义跟曹德旺一样，也是一位慈善企业家，在全年疫情的时候，他代表信义集团为湖北捐款捐物，目前李贤义已经累计捐出10亿元，他的慈善行为同样值得我们称赞。

因为生意赔本兜里没钱吃饭，为了充饥，有时早晨把家里仅剩的一小撮多根面条煮好，在水里泡着，让面条膨胀成糊状，中午继续吃，晚上喝着剩下的面条充饥；呆在简陋的出租房，默默思考下一步创业之路。2012年，刘永刚和朋友合伙创业涉足光伏产业，很快生意兴隆，产品远销国外。由于美国政府贸易保护主义的抬头和一系列“反倾销”措施的出台，严重冲击包括中国在内的世界各国的高新清洁能源技术产业，刘永刚的光伏产业无法正常经营，再次倒闭关门，两手空空回到老家。

中国光伏产业仍然处在一片阴霾之中，事实证明发改委出台的并不完善的上网电价的办法对于当前国内的光伏产业来说，就像光明置于困在玻璃瓶里的蜜蜂一样，给予了一些希望，但是中国的光伏企业要逃离玻璃瓶，自由飞翔仍尚需时日。

中国光伏产业之所以会有今天这样哀鸿遍野的惨状，一部分是因为欧债危机和美国的贸易保护主义，使得出口受阻，更重要的原因在于一条需要10年的走完的路，中国3年就把它走完了，从而造成了严重的供过于求。两头在外的光伏企业是中国以出口为导向企业的极致代表，当危机袭来，盲目扩张的弊端就显现出来了。这就像一个人干三个人的活，体力严重透支体质衰弱，一旦感染风寒，大病一场在所难免。

从去年三月份光伏行情急转直下到现在，国内的中小企业已经倒闭的差不多了。很多行业巨头也纷纷开始停产，放假和裁员。如果一直这样下去，严重倾斜的天平最终会向回归到平衡的位置，供求关系达到和谐的程度，整个产业也就会回到健康的状态。

可是，奇怪的是，一些公司在现有基础上减产、裁员的同时也不忘寻找机会继续进行扩产。网上各光伏企业扩展产业链的新闻随处可见，其中最劲爆的莫过于代工大王郭台铭撤资1000亿进军光伏市场，让业外人士以为光伏仍然在爆发式增长。这是一个很让人纳闷的现象，但是身处其中的人却不难发现这种现象的合理之处。大家知道，能源是绝对不可或缺的，而现有的能源很快就会枯竭，所以发展新能源势在必然。风电的迅猛发展，生物质能的浪潮以及其他各种可再生能源的发展，无一不是有力的证据。

中投顾问能源行业研究员认为，光伏产业面临多重困境，企业自己能否突围尚未可知，有关政府救市的探讨不绝于耳。

政府是否应该救市？

光伏行业内外交困，企业生存状况令人堪忧。单纯依靠企业恐难以脱困，巨头们上亿元的巨额债务难以通过市场手段寻得解决方案。国家相关部门、地方政府在光伏产业发展过程中扮演了重要角色，“遇到困难撒手不管”不是政府机构的一贯作风。为了拯救新兴行业、为了地方财税、为了就业问题，地方政府出手救市势在必行。

政府如何救市？

地方政府可以通过直接或间接手段救市：一方面，地方政府通过担保为光伏企业融得资金，将补贴、电价、优惠措施等举措落到实处，为光伏企业增加些许动力；另一方面，地方政府可以透过央企、国企间接帮助光伏企业，或入资、或入股、或国有化，以解光伏企业燃眉之急。

光伏企业的危在旦夕，地方政府应“该出手时就出手”。地方政府在制定拯救举措时，应当实事求是、因地制宜的规划，避免“一刀切”的做事方式。同时，地方政府应当在光伏发电站等领域给予重点关照，加快国内市场拓展步伐，将光伏市场由国外转移到国内。

此前诸多业内人士建议国家相关部门“双反”美国、欧盟等地多晶硅，这或许是不错的“双输”选择，能为我国在贸易、外交等领域赢得一定的主动权和话语权。然而，盲目的、全方位的反制国外多晶硅产品必然会造成“杀敌八百、自损一千”等不良情况的发生。

中投顾问《2012-2016年中国太阳能发电站投资分析及前景预测报告》指出，加快光伏电站建设是挽救国内光伏企业关键措施，而上马光伏电站、开拓国内市场是一个漫长而艰难的过程。国家相关部门、地方政府、光伏企业应共同努力，加强光伏基础设施的建设，做好相关配套设施的完善，为国内光伏市场繁盛打下良好基础。

“绿色发展”要求我们不能以牺牲资源和环境为代价去换取一个产业的发展在众多民生问题亟待解决的情况下，政府也不可能不计效益地扶持一个尚未成熟的市场。由此可见，随着节能减排指标的严格施行，一些难以达到节能减排要求的光伏企业将面临兼并重组甚至淘汰的风险。

在这里提醒光伏界注意防范风险，丝毫没有看淡这一产业发展的光明前景。光伏产业是我国战略性新兴产业的重要领域，具有广阔的市场空间，最有希望成为未来经济发展的新引擎。但我以为，当前光伏产业发展的重点是强化技术创新，提高核心竞争力，而不是盲目扩大产能。

笔者建议，发展光伏产业应坚持统筹规划、创新为先、注重质量、提高效益的原则。要着眼太阳能光伏技术发展和市场需求，科学制定发展战略，确定科学的发展路径，整合产业资源，调整产品结构，严格行业准入标准，正确把握技术、试验、示范、应用进程，保证健康、有序、持续发展要把财政支持聚焦到技术创新上，加强太阳能核心技术的研发，重点支持研究机构和有研究实力的龙头企业，突破关键核心技术，不断增强市场的竞争力，努力提高产品投入产出的效费比，尽早改变"自己创造1美元产值，却替美国创造9美元产值"的现状，为我国争取长远的利益要建立光伏产品质量监督体系，加强质量标准监测，以优良的品质赢得市场，以高效的服务树立品牌形象要从严格行业准入和执法监督两个方面入手，落实节能环保措施，最大限度地降低能耗和污染，做到清洁能源清洁发展，新兴能源确实低碳。通过政府、行业和社会的共同努力，光伏产业实现"节约、高效、洁净、多元、安全"的要求，成为名副其实的新兴能源产业太阳能光伏电站能实现平价上网，使用太阳能光伏产品回报大于投入，就一定能像太阳能光热产品一样，"不用扬鞭自奋蹄"，以前所未有的速度在全球市场广泛应用普及，真正开创人类的光明事业。

龙净环保 菲达环保 创业环保 遁安环境 霞客环保 凯迪电力 福建龙净环保节能: 000055：我国照明节能类的龙头，承担国家"十一五"863计划--半导体照明工程"高效大功率氮化镓LED芯片及半导体照明白光源制造技术"，当时别人给的评价就是如果中国的大城市的夜景灯都用000055的产品的话一年可以省下一座三峡。而且很明显周五放量走强，短期突破明显。 000939：公司是我国烟气脱硫、电站结水精处理的龙头企业。整体涨幅不大，订单数量巨大，国家积极扶持的企业，公司还有资产注入的题材。 600388：和000939同样的公司，技术形态准备突破明显，公司现有未完成的电除尘器合同超过12亿元，脱硫合同超过8亿元，估计未来2－3年，公司除尘器业务收入将保持在10亿元以上水平，而脱硫业务也将成倍增长。全国电力紧缺的局面已经持续了数年，预计今年和明年仍将持续，而公司作为电力配套产品制造商，得益于电力需求的增加，也必将有良好效益。 600481：国内节能建筑的龙头。"十一五"期间，国家提出单位GDP能耗下降20%等节能环保指标充分显示节能环保对于我国经济发展的重要性，双良股份（600481）生产的苯乙烯是最重要的建筑节能材料的原料，未来业绩有望出现爆发性增长。苯乙烯还是最重要的建筑节能材料的原料，全国现有400亿平方米建筑，95%属于高能耗建筑，节能材料相当紧缺，市场前景相当广阔。 600517：电力节能的龙头企业，前期已经有过分析，积极看好。 600846：公司在大股东同济大学的强大技术实力支持下，积极挺进新能源领域并获得快速发展，公司与中科院上海有机化学研究所等合资组建中科同力化工材料有限公司，主要研制生产质子膜汽车燃料核心原料质子膜，同时公司大股东同济大学自主研发的超越3号燃料电池车已研发成功，并进入产业化阶段，这将为公司带来巨大的想象空间 新能源 泸 天 化 二甲醚 10万吨二甲醚项目 天富热电 二甲醚 30万吨二甲醚进行招商 兰花科创 二甲醚 10万吨二甲醚项目 赤天化 二甲醚 15万吨二甲醚项目 天 然 碱 二甲醚 2万吨二甲醚项目 黑化股份 二甲醚 10万吨二甲醚项目已批 太工天成 二甲醚 20万吨二甲醚项目待批 新大洲A 煤制甲醇 120万吨甲醇项目 山西焦化 煤制甲醇 计划30万吨甲醇项目 北大荒 甲醇汽油 10万吨甲醇项目 S明星电 甲醇汽油 10万吨甲醇项目 兖州煤业 煤制油 煤变油领域领先地位 丰原生化 乙醇汽油 直接控股乙醇汽油企业 S吉生化 乙醇汽油 控股股东控股乙醇企业 华资实业 乙醇汽油 拥有最大甘蔗种植基地 广东甘化 乙醇汽油 广东省生产酒精的龙头 敦煌种业 乙醇汽油 上游企业明显收益 荣华实业 乙醇汽油 最大玉米淀粉深加工 华冠科技 乙醇汽油 玉米龙头企业 天威保变 太阳能 子公司产能世界前10 南 玻A 太阳能 建光伏电池生产线 力诺太阳 太阳能 高硼硅管材行业第一 威远生化 太阳能 新能源领域的不断拓展 S岷电 太阳能 与天威组行业最大企业 特变电工 太阳能 太阳能组件制造新力量 航天机电 太阳能 控股子公司国内领先 维科精华 太阳能 着力打造新能源航母 小天鹅A 太阳能 控股股东参股无锡尚德 S乐电 太阳能 参股多晶硅生产企业 交大南洋 太阳能 控股子公司生产能力强 风帆股份 太阳能 3.99亿太阳能电池项目 杉杉股份 太阳能 上游领域独具优势 德赛电池 太阳能 加大太阳能电池研发 安泰科技 太阳能 新型薄膜太阳能电池 稀土高科 氢能源 氢能原材料占领先地位 S力元 氢能源 为镍氢电池提供原材料 同济科技 氢能源 质子膜技术先进水平 中炬高新 氢能源 新能源电池抢占先机 江苏索普 氢能源 连续化带状泡沫镍项目 春兰股份 氢能源 集团30亿新能源开发 京能热电 地热发电 大股东是地热大王 岁宝热电 垃圾发电 垃圾处理技术先进水平 中核科技 核能 两市唯一核能企业 申能股份 太阳能,风能,核能 集合三种新能源题材 长城电工 风能 风力发电机达国际水平 湘电股份 风能 大股东与风电巨头合作 金山股份 风能 控股两家风力发电公司 凯迪电力 风能 国际先进烟气脱硫技术 置信电气 电能 非晶合金变压器

2010年8月4日号称亚洲最大的北京南站将竣工。其中央屋面采光带6700平方米，安装太阳能电池板3264块，占采光带的35%，总功率约245千瓦。伍尔特公司是南站使用的太阳能光伏发电板生产商。以下是德国之声记者里察德·福克斯带来的报道。

德国螺丝生产大王莱茵霍尔德·伍尔特从南德意志巴符州的孔策尔骚起步，将家族企业发展成为世界型大企业。伍尔特公司在81个国家设有分部，拥有员工5万名。公司提供各类加固和装配所需用品。这个公司的成功归功于企业创始人莱茵霍尔德·伍尔特对公司的正确定位。1995年时他开始投资一家小的太阳能研究所，随着伍尔特太阳能子公司1999的建立，公司完成了大跨越。伍尔德投资5500万欧元建设了世界上最现代化的太阳能光伏发电板厂。厂址位于施韦比施哈尔。北京奥运会为这家公司带来了很大的订单。 黄色运输小车在生产车间的轨道上穿梭，将光伏发电板从一台机器运到另一台机器上。整个生产从车间门口的原材料到最后成型的发电板，全部是自动化完成。

车间内各种指示灯闪来闪去，俨然一副高科技全副武装的架势。方形玻璃运进厂门后，机器人二十四小时不停地将玻璃从架子中取出放到流水线上。从此加工第一步开始，用大号清洗机对玻璃进行清洗。清洗后通过一个看起来像照相机的扫描仪检测玻璃面的光洁度。 铜铟镓二硒薄膜光伏电板首先和矽硅电板比起来薄很多，材料费便宜，视觉上和普通蓝色太阳能发电板也有些区别。CIS光伏电板的表面是黑色的针状条纹，这种设计看起来优雅清秀。在技术上，伍尔特公司也得到了火车站建筑负责人的认可。伍尔特公司一直强调，自己的产品即使在北京那种空气混浊，气温高的状况下仍能正常工作。

卡尔-海因茨·格罗斯告诉我们说：通常情况下，如果环境温度过高，光伏板的效率会降低。但是CIS光伏电板却能在粉尘浓度高，酷热状态仍保持很高的工作效率。

2013年这家工厂将生产32万块光伏板，5200块已经运往北京进行安装。该太阳能电板一方面可以供电，同时安装在玻璃棚定上有遮光的效果，这样就可以降低车站内的温度，节约空调耗电。 和北京南站这个项目是通过一次太阳能展会达成的，伍尔特的市场部经理蒂莫·鲍尔回忆道：展会周五结束，结束后的一周我们就接到中国负责车站建筑的一家南方公司致电。他们说明天就将登机前往德国，后天洽谈项目。当时建筑公司人员已经有南站建设的具体方案。并且作了电脑模拟。电脑模拟中可以看到火车站的玻璃顶，样子很像黑白相间的棋盘。黑色的部分就是伍尔特公司的太阳能电板。

奥运会使得曾经的规划成为现实。同时伍尔特也借奥运之东风扩展自己的生产和业务。扩展方向不仅仅是中国。

天合光能 (NYSE:TSL,trinasolar)

公司简介

天合光能有限公司是一家专业从事晶体硅太阳能组件生产的美资跨国制造商，于2006年12月18日（美国时间）正式在美国纽约证券交易所成功挂牌上市，总投资3.075亿美元，注册资本1.2亿美元，是常州最大的外资项目之一。该公司自1997年成立以来，一直是中国光伏行业的领军企业。其高品质的光伏组件给世界各地的并网和离网状态下的民用、商用、工用以及大规模的公共设施带来洁净、可靠的太阳能。凭借遍布亚洲、欧洲、北美的当地的销售和营销网络以及安装商合作伙伴，天合光能以提升太阳能行业的竞争力和能源的效率为己任，致力于打造一个可持续发展的光伏产业。该公司于2006年12月19日在纳斯达克上市，发行价每ADS18.50美元，1ADS=50普通股。

公司网站：http://www.trinasolar.com

公司地址：江苏常州

公司电话：86 519 8548 2008

提起"玻璃行业"的头把交椅，很多人第一时间都会想起曹德旺老先生。

作为中国 汽车 玻璃行业当中的王者，曹德旺有着非常高的知名度，人称“玻璃大王”。他所经营的福耀玻璃在近年来屡次出现在各大媒体和报道之中，拥有着极高的群众热度。

然而近日，“玻璃大王”的称号似乎要易主了。

根据 3月17日 福耀玻璃发布的2021年财报显示，“玻璃大王”曹德旺首次被同行超越了，超越他的不是别人， 正是曹德旺的老乡李贤义执掌的信义玻璃 。

曹德旺丢掉宝座？

有人说，中国目前只有两位称得上“企业家”：一是任正非，一是曹德旺。

被赞誉为“玻璃大王”“中国首善”的曹德旺，花38年时间把一家濒临倒闭的小厂，做成全球规模最大的 汽车 玻璃供应商——福耀玻璃。功成之后，他还把自己约120亿元的个人资产捐出。

“我已经是可以死的人了。我现在做的一切只是为了 社会 进步，这是一种责任。”曹德旺曾如是感慨。

正如曹德旺所说，福耀玻璃在我国的实体经济当中做出了非常大的贡献。

这个来自福建的硬气商人，不仅把 汽车 玻璃卖到了全球，还在美国建厂，让傲慢的美国人也诚服于“中国制造”。

2020年，一部以 福耀集团在美建厂 为叙事背景的纪录片《美国工厂》获奥斯卡金像奖，曹德旺也被网友戏称为当年唯一入围奥斯卡的中国人。虽然只是一句戏言，但无可否认，“玻璃大王”曹德旺代表了中国形象，为全国了解中国企业打开了一扇门。

然而行至76岁，曹德旺却失去了相伴已久的“玻璃大王”之称。

3月17日，福耀玻璃发布最新财报，公司2021年 营收236亿元 ，同比增长18.57%； 净利润31.46亿元 ，同比增长20.97%。

福耀玻璃竞争对手之一的信义玻璃，2021年度实现收入 304.59亿港元 ，同比增长63.62%，实现归母净利润115.56亿港元， 同比增长79.94% 。

两家财报一出，引发不少网友对“玻璃大王换人”的讨论，

这是信义玻璃2005年上市以来，在营收、净利润这两项关键业绩数据上首次超过福耀玻璃。信义玻璃不仅营收超越“老大哥”， 净利润更是福耀的三倍 。

低调豪门“信义系”现身

福建人或许都知道，福建出了两个在玻璃行业里赫然有名的“龙头”，一为福耀，一为信义。

40多年前从福建泉州出发独闯香港的李贤义，也缔造出了一个排名 全球第三的“玻璃王国” —— 信义玻璃 。

比起因《美国工厂》为人熟知的曹德旺，除了官方媒体报道，“信义系”的创始人李贤义很少出现在公众视野中，即使有零星要闻，也多与慈善相关。

虽然不怎么曝光于公众，但毫不影响李贤义家族的名望，李贤义二儿子李圣根迎娶网球冠军晏紫时， 娱乐 媒体将“李氏家族”形容为 “豪门”。

除巨额财富以外，李贤义还是省政协常委，粤南富豪俱乐部同心会常务副主席，其家族影响力甚至触达南洋——李贤义和妻弟都在马来西亚皇宫封衔拿督。

虽然两个福建人都是“玻璃大王”，但策略却有所不同。

曹德旺旗下的福耀专注 汽车 玻璃。作为全球最大的车用玻璃供应商， 福耀玻璃在全世界的车用玻璃市场当中占比超过三成 ，而信义玻璃集团的占有率只在一成左右。

前些年信义集团玻璃的收入，一直都无法与福耀玻璃集团相比，近年来却发生了转变。

2016年以来，信义玻璃营收增速较快，玻璃巨头营收体量逐年缩小：2021年中报，福耀玻璃营收115亿人民币，信义玻璃营收135亿港元，两者营收体量相近。而后 信义玻璃营收持续增长，直至今日，“玻璃大王”宝座易主。

不仅在传统玻璃领域超越曹德旺，李贤义的“信义光能”还是国内光伏玻璃出货量最大的厂商，与另一家浙商阮洪良创立的“福莱特”二分市场，在 全球光伏玻璃也达到了三成以上的市场份额， 地位难以撼动。

被盯上的光伏玻璃

世界上有这样一门生意：自2006年第一次打破了欧美国家的技术垄断之后，就在中国势不可挡地发展起来。到现在， 全球排行前五名的企业，皆被中国占据。

这就是光伏玻璃产业——光伏发电组件最重要的部件之一。

和普通玻璃不一样的是，这层覆盖在光伏硅片上面的玻璃，需要具备更好的透光率、更高的强度，才能保证更高的光伏发电转化率，同时也能应对长期日照与各类侵蚀。

2007年，信义玻璃开始进军光伏玻璃，彼时福莱特刚刚打破了国外四大巨头的技术垄断，它也几乎同时跟进。

当时适逢政策红利期，国家推行利用西部省份太阳能、水能等“送电到乡”的大工程，总投资高达26亿。2007年，中国成了第一大光伏组件生产国和出口国，光伏组件产量占到全球近30%。

信义与福莱特便是乘了这政策之风。此后，行业在很长时间里都是双寡头占据市场的局面。根据2019年的行业数据显示，信义光能国内市场占有率38%，福莱特占比24%，合计超过了60%。

但在2020年的开年，两家企业迎来了一个不愿看到的对手：福耀玻璃终于宣布将进军光伏玻璃产业。

港股上市的信义光能，在消息放出次日开盘之后迅速走低，全天累计下跌了10.41%；

AH两地上市的行业第二福莱特，A股1月11日下跌6.58%，H股下跌7.95%,12日继续下跌1.34%；包括旗滨集团、南玻A等在内的其他光伏玻璃企业，也有不同程度的下跌。彼时，福耀玻璃还没有在国内生产一块光伏玻璃，却俨然给行业内的企业造成了巨大震动。

2021年，信义光能市场占有率下降至29%。但事情并非是“此消彼长”那样简单，对于行业里的大多数企业来说，都有机会在未来多年光伏产业的发展中获得红利。

而“碳中和”大背景下，信义系的野望也远不止做个玻璃厂商，它的公司版图比福莱特更广，延伸到了上游硅料和下游电站、储能。在这一轮光伏热中，李氏家族的财富持续增长，在资本市场也将更丰富的故事。

十七年前，当信义玻璃（00868.HK）在港交所挂牌上市时，创始人李贤义就是名副其实的玻璃大王了。

当时这家玻璃企业的营收不过13.8亿港元，但已位居国内最大 汽车 玻璃出口商。竞争对手福耀玻璃（600660.SH）此时的营收规模约为信义玻璃的两倍，不过该公司生产的 汽车 玻璃主要销往国内市场。

相比于福耀玻璃创始人曹德旺，李贤义颇为低调，极少接受媒体访问。仅有的几次电视采访中，他也只是用闽南味十足的普通话吐露寥寥数语。

他俩都是福建人，曹来自闽东福清，李来自闽南石狮，但两人行事风格迥异，两家公司此后的发展路径也截然不同。

时至今日，曹德旺执掌的福耀玻璃仍主要专注于 汽车 玻璃一项产品，并以超过三成的市场占有率雄踞全球第一。

李贤义则不断拓展其商业版图，先是延伸至上游的浮法玻璃业务，同时以光伏玻璃为切入口，跨界新能源行业，继而涉足光伏电站开发和锂电储能。进军多晶硅业务，则成为了李贤义的最新布局。

信义玻璃也因此拆分出多家专注于不同业务的上市公司，包括信义光能（00968.HK）、信义能源（03868.HK）和信义储电（08328.HK）。其中，信义玻璃和信义光能分别为浮法玻璃和光伏玻璃领域的全球翘楚。

上述四家信义系公司的总市值目前接近2400亿港元（约合1953亿元人民币），李贤义的财富因此在过去数年水涨船高。

胡润百富榜显示，李贤义2021年的身价达到675亿元，排名国内富豪榜第80位。曹德旺的排名则是第272位，身价约为李贤义的三分之一。

据最新披露的财报数据，2021年信义玻璃的营收和利润首次超越福耀玻璃。

尽管两家公司的主营业务已不尽相同，并不是直接竞争对手，但业内认为这是信义玻璃对福耀玻璃的 历史 性反超，并冠以李贤义新晋玻璃大王称号。

1952年，李贤义出生于泉州市石狮永宁的子英村。家境贫寒的他15岁就终止学业，以开拖拉机谋生。

李贤义创业的起点始于一支由他组建的货运车队。上个世纪70年代末，他找到八位亲朋好友，在家乡福建泉州组建了一支名为子英的车队，名称就来自于李贤义出生的村子。当时车队最重要工作，是往返福建和深圳之间拉货送货。

1982年，李贤义带着车队成员前往香港闯荡，因为当时香港经济快速发展。他们在当地办起了汽配维修店，生意逐渐壮大。

不久后，李贤义注意到，不少香港商人开始前往深圳投资，因此决定到这座新近开发的经济特区新办 汽车 修理厂。

在经营修理厂的过程中，李贤义发现深圳没有生产 汽车 玻璃的企业，汽修店采购玻璃必须从海外进口。于是，他动起了在当地设立 汽车 玻璃工厂的念头。

1988年，名为信义玻璃的公司成立，子英车队的九个成员成为了公司的创始股东，其中包括李贤义太太董系治的两位娘家兄弟董清世和董清波，李贤义的妹夫李圣典以及表弟施能狮。

信义玻璃开业后，李贤义逐渐摸索出了出口导向的商业模式，一步步将深圳工厂生产的 汽车 玻璃卖到了全球100多个国家。

李贤义后来总结说，“中国人均工资低，管理好，成本也低，所以我们制造出来的玻璃比美国、加拿大本土制造的要便宜。”海外客户因此都愿意选择购买信义玻璃的产品。

也正是由于这一原因，2001年，加拿大PPG公司向加拿大海关总署提出对中国挡风玻璃的反倾销指控，涉案企业就包括信义玻璃和福耀玻璃。这是中国加入世贸组织后遭遇的首起反倾销案。经过近一年的应诉，加拿大当地法院判决信义玻璃胜诉。

赢得这起诉讼案的信义玻璃继续壮大，连续多年蝉联国内最大的 汽车 玻璃出口商，超过六成的收入来自海外市场。

2005年，信义玻璃登陆港交所。这一年，李贤义做出了两项现在看来十分明智的决策：投资浮法玻璃产线，同时进入光伏玻璃市场。前者是寻求行业一体化发展的必要之举，后者则成为了公司多元化的一次成功尝试。

浮法玻璃是用于 汽车 玻璃生产的主要原材料。信义玻璃的首条浮法玻璃产线在2006年一季度启用，第二条同类产线在年中试生产。

到2006年底，信义玻璃的浮法玻璃日熔量就达到1200吨。李贤义在信义玻璃当年的年报中写到，新建浮法玻璃产线，有助于控制主要原材料的品质和生产成本，提高上市公司的利润。

信义玻璃在光伏领域的试水在2008年落地，首条日熔量为300吨的光伏玻璃产线在当年1月投产。李贤义认为，新产品的市场反应十分理想，并将其视为信义玻璃未来的重点发展方向之一。

此后，信义玻璃保持着浮法玻璃和光伏玻璃的双线并进，每年均有新产能落地，依赖 汽车 玻璃出口的业务模式逐渐得以改变。2009年， 汽车 玻璃对信义玻璃的营收贡献首次低于五成。

次年，这一比例再降低至37%，浮法玻璃和光伏玻璃则合计占比达到48%，成为信义玻璃业绩增长的新引擎。其中，光伏玻璃的表现尤其抢眼。这项业务当年的营收超过10亿港元，为2009年的五倍左右。

2013年，光伏玻璃板块营收已接近20亿港元，李贤义决定实施首次业务分拆。光伏玻璃板块以信义光能的名义独立运营，并于当年年底上市，新公司的董事局主席仍由李贤义担任。

信义光能分拆后，李贤义继续着手扩张光伏玻璃产能。在他看来，规模优势才能让公司继续保持竞争优势，以更具成本效益的方式经营。

2016年，信义光能的光伏玻璃日熔量增至5800吨，为分拆时的三倍左右，跃升为全球最大光伏玻璃制造商。

至2021年底，这一数字再度翻番至1.38万吨，信义光能在全球市场的占有率超过30%。在国内市场与福莱特（601865.SH）形成了光伏玻璃的双寡头格局。

与此同时，信义光能也开始试水运营光伏发电场，与光伏玻璃业务形成互补充。首座250 MW电场在2014年并网投入运营。

李贤义将其视为信义光能迈入的一个新增长阶段，光伏玻璃和光伏电场业务由此在该公司并行发展。

剥离信义光能后，信义玻璃以浮法玻璃、 汽车 玻璃和建筑玻璃为主业，尤以浮法玻璃为重点。据界面新闻统计，信义玻璃在国内外陆续布局了十座浮法玻璃工厂，日熔量目前已超过2.4万吨，位居全球之冠。

之后，信义玻璃又完成了第二次分拆。 汽车 玻璃维修业务在2016年独立运营并上市，以信义香港命名。

上市不久后，信义香港即开始试生产用于储能等领域的锂电池，原有的 汽车 玻璃维修业务逐渐边缘化。

2020年，该公司更名为信义储电，向外界传递出业务转型的明确型号。与此同时，信义储电开始着手在江苏建设一座全新的锂电池生产基地。

独立出来的信义光能，则在2016年筹备继续分拆事宜。李贤义计划让孵化壮大的光伏发电场业务独立运营，新公司命名为信义能源。

但由于股市动荡等原因，信义能源的分拆直至2019年才告完成。李贤义出任信义能源的首任董事会主席，继续执掌新公司。

至此，凭借 汽车 玻璃出口起家的李贤义已拥有了四家上市公司，“玻璃+新能源”的双主业战略逐渐清晰。

2021年，这四家公司均实现营收和利润的同比增长，三家新分拆公司的业绩都数倍于独立运营前。

其中，信义光能去年160.6亿港元的营收，较分拆前增长了7倍；49.24亿港元的净利润，则增长了15倍。就公司市值而言，信义光能甚至以1250亿港元的市值超过母公司信义玻璃。

去年底，这两家信义系的龙头公司还共同宣布，将合计出资40亿港元，建立一家名为信义晶硅的合资公司，信义光能和信义玻璃的持股比例为52:48。

合资公司将生产光伏行业的核心原料多晶硅，首期项目的年产能为6万吨，远期规划则达到20万吨。

李贤义在信义光能最新的业绩报告中称，设立信义晶硅的目的，是为了扩大公司在光伏产业链的业务范围，并预期这笔投资将成为信义光能的一个新里程碑。

对于这位已在商界驰骋四十年的玻璃大王而言，他的故事看来还远未结束。