为什么中国电力改革进展缓慢
国家电网和南方电网两个公司，但是实际上济南实现，没有竞争对象，加强电网的远距离供电能力，就是出现了电网的垄断，然后由电网再向用户供电。再例如不许风力发电和太阳能发电容量过大，所以对于国家电网公司范围内的业务。这个电改实现后1 中国根据供电范围，目前在电网中形成竞争很困难；
目前政府削弱电网的垄断，电网现在大规模兴建特高压输电系统，没有第二方。电网就利用垄断，理由是这种方式电网需要更大的备用容量，收取暴利；还有向各设置备用电源的工业企业收取容量电费，只能由国家电网公司来运行，电网从中收取过网费，而是发电厂必须送到电网。例如不准发电厂向附近的大用户直接供电，更加垄断，互相没有交集；
电网形成垄断后，同时允许实验发电厂向大负荷用户直接供电，理论上用户可以挑选便宜的电厂给自己供电，一个厂年缴费都是上千万元，加上电网的唯一性。
电力垄断是打不破的
报道中说"电力垄断是电煤改革的’绊脚石’"，"改革开放20多年来电力垄断仍未打破"。
电力是天然的垄断，因而具有规模经济效益，这是不可否认的规律。电力产品的特点是"产、供、销"一次完成，既无形又不能储存；电力工业需要投入大量的资本才能开业，因而是资金密集型。就按最经济计算投入一台60万千瓦的汽轮发电机组，没有30亿元人民币是做不到的，而且没有3至5年是不能发电的，一旦资本投入就很难抽回；从技术角度讲，发电厂高度自动化，掌握其技术有一定难度，就是有高学历的大学生，没有3年以上的实践是玩不转那3000转／分的汽轮发电机的，因而它又是技术密集型。对于这样一个天然垄断行业，政府一方面要维持其垄断局面，以保证公众享有最低的成本，保证国家资源优化配置；另一方面，又要注意不能让它依仗其垄断地位来获取超额利润，损害客户利益。所以，对电力行业国家采取的是国有化，由国家任命经理人员来管理。当前，我国五大发电集团公司的总经理等人员就是由国家任命，确保国有资产的保值增值发挥应有的作用。这样管制的目的是保障客户得到优良的服务和电力工业的健康发展。因而，电力的垄断是打不破的，只是由大垄断改为小垄断，由独立大一统的国家电力公司改为五大发电集团公司、两个电网公司，形成竞争局面。但绝对不能"过渡竞争"。若同其他行业一样，为了一个地区供电，你建发电厂，我也建，将可能出现两家电力公司，而且都有多余的生产能力，都要投入大量的资金建设发电厂和变电站等，为了从对方手中吸引更多的电力用户，两个电力公司互相竞争---恶性竞争，消费者将要多付出高昂的电费；另一方面，两个电力公司或者将各自从前的价格从低于平均值的位置降到等于边际成本。在规模经济中，当价格等于边际成本时，收益必然小于成本，企业将无法对国有资产进行保值，更谈不上增值，电力公司要关门破产。文章还说"眼下最大的问题是，高额利润最终到了部门、利益集团手中"，这种评价是不公正的，也是不客观的。国家加强监管的作用，就是让五大发电集团公司，为国有资产保值、增值绝对是应该的。
电力企业有条件获高额利润
报道中说"二次煤电联动将成为改革’怪胎’"。
作为公用事业的电力产品，电价直接影响社会经济发展，作为天然垄断行业，电力企业有条件获得高额利润，故国家对电价采取严格控制是完全应该的，全世界各国都是如此。当前煤电市场化，而电力国家控制。当煤电涨价，电力怎么办？文中说"一改革电力就吆喝亏损，但说到底还有利益因素从中作祟"。电力国有化，价格政府控制，既然价格"不能走市场，当然应找市长"。电价方案必须政府批准，这是个事实，但电价改革是一个难题。若是很容易可能早就解决了，从2002年底五大发电集团公司正式成立，到现在已经4个年头，年年都无结果。电价问题是一个复杂的课题，要用立法程序来确定电价原则和电价政策，其中最基本原则是：确保成本、适当利润、用户平等。确保成本是依据发、供电成本核算出来的客观数据，设有主观定价的可能。为了维持简单再生产和扩大再生产，补偿其经营风险，就需要一定的利润。当然利润要合理，否则，就要损害电力用户的利益。一旦无利润，电力企业将失去生命力。对用户公平是制定电价的基本出发点。公平的前提首先是效益，其次才是公平。所谓公平是指：确保电力用户之间平等、用户和电力部门之间平等。
电价应与实际成本变动方向一致。当燃料上涨，电价应上涨，以维持自有资本利润率。若燃料价格上涨电价不涨，则违背成本原则的贯彻。如此下去，电力企业将亏损，谈不上利润，更谈不上"高额利润"。至于说"电力行业员工仍享受高额’不当得益’"，这种说法也是不妥的。据我所知，电力员工在全国平均收益中占第五位，这叫高额"不当得益"吗？
电力企业内部管理已健全
报道中说"由于长期受国家保护，电力企业内部管理松散，电厂耗煤仍然偏高"。
这段话若用在1989年以前的发电厂，倒不过分，今天还这样来评价电力企业，真是对150万电力职工的不敬。电力企业自1989年以来，通过多年的努力，通过"安全文明双达标"、"创一流"、"贯标"等活动，已经从根本上改变了电力企业的"脏、乱、差"的局面，管理从整体上升到一个新的台阶，其水平在某些方面已经超过美国、法国等发达国家水平，到处文明整洁，制度健全，微机应用，生产有序，纪律严明，怎么能说"内部管理松散"？
至于全行业煤耗偏高，这是发展中的一个过程。我国现有三分之一中小发电机组，60万千瓦及以上中心机组容量大约只占5％，30万千瓦机组约占37％，核电机组2％，那么多的小机组它的煤耗在400-700克／千瓦时，全国平均煤耗当然高。这恐怕没有什么可指责的，这正是电力人要努力的方向，随着发展过程的推移，国家实力强大了，将全部拆除中小发电机组。
电力工业改革是一个庞大、复杂的系统工程，要采用渐进的方式积极推进而不图一蹴而就。
大家提到垄断，先天地会有一种厌恶的情绪，像烟草、两桶油和咱们要探讨的电力行业，都是属于垄断行 业。他们在目前处于垄断地位的原因各有不同，但其实都是有其历史必然性的，咱们不要一味地攻击电力的垄 断，垄断也是有原因，也曾是有好处的。 传统的电力工业普遍采用的是发、输、配、售一体经营的方式，整个产业链都是属于垄断经营的电力公 司。这种经营方式的特点是：集中规划、集中管理、集中调度、分区垄断。在电力工业发展过程中，这种方式 为社会提供了稳定可靠的电力资源，并且为电力工业自身的发展壮大做出了巨大贡献。电力工业在这种方式下 经营了100多年，自然有其合理性。 首先，电力工业是规模效益明显的行业，在达到其最优的规模效益点之前，垄断经营方式更有利于提高效 益。其次，电力工业是资金、技术密集型行业，存在进入壁垒，准入门槛比较高。第三，也就是我们电力从业 者常自诩的，电力行业是国民经济命脉，对国家和地区的经济政治安全有非常大的影响，因此放开竞争有风 险。最后，可能一些人不清楚，电力商品是即时平衡的，不能大量存储，发多少电就得用多少点，用多少我就 得发多少。多了少了都不行。因此对电力规划、投资和运营等各个环节要求有非常强的计划性和协调性，放开 竞争后如果制度不完善会导致各个环节不能协调配合。 这些原因促使了电力行业长期以来都是采取垄断经营的计划经济体制。
放开市场吧，电力公司提价就没有约束——非垄断行业是靠竞争中的供求关系来约束价格的。
不放开吧，国家指导价格难以及时反映市场状况。
极端天气下电力供需出现了痛点，电力行业面临各种各样机制问题。电力需求矛盾一直加剧变，给电力市场改革创造了良好的建议。因为高温天气各地都出现了枯燥的现象，水电力出力根本不足。电没供应保障没有稳定的一面，肯定会给市场带来很大的压力。有关部门必须要想到更好的机制来化解如此的问题，才可以让极端天气更好的度过去。要懂得如何调节用户需求，才能够挖掘资源的潜力。必须要做到社会效益和经济效益最大化，才能够拥有更大的提升空间。
国家电网几个区域和几个层级复合以及屡创新高，给电工的人员带来了很大的麻烦。因为不仅要把那些复合聚合商的需求响应起来，而且还要用平衡的手段。必须要保证有序的用电，才可以不对电力用户造成一定的影响。各地的电量和电价都不一样，目的就是用来刺激生活居民克制用电。电力工作人员的工作其实非常辛苦，不管哪里断电都必须要立马赶去修复。
改革是可以做到釜底抽薪的，因为要做到响应主体和响应要求。要让负荷能力在200千瓦以内才可以让用户的需求被满足，资金来源会由省里统一安排。每个地方都应该要选择因地制宜，要学会去支取财政专项补贴。以防不时之需，用来满足需求响应号召。有了此次改革人们的生活必定会得到保证，不用再担心家里会随时停电。
总的来说各个部门应该启动有效用电的缓冲地带，因为这样才能够响应需求机制。要给电力紧缺的社会付出一定的成本，因为这样才能解决投资保证电网安全。未来的极端天气很可能会成为一种常态，用这种方式才可以拥有完善配套的电力市场化机制。要把一些地带当中的辅助服务市场全部打开，用来提供最优化的配置。
法律依据：
《国家发展改革委、国家能源局关于2021年可再生能源电力消纳责任权重及有关事项的通知》
第一条从2021年起，每年初滚动发布各省权重，同时印发当年和次年消纳责任权重，当年权重为约束性指标，各省按此进行考核评估，次年权重为预期性指标，各省按此开展项目储备。2021年各省（区、市）消纳责任权重见附件1，2022年各省（区、市）预期目标见附件2。
第二条各省在确保完成2025年消纳责任权重预期目标的前提下，由于当地水电、核电集中投产影响消纳空间或其他客观原因，当年未完成消纳责任权重的，可以将未完成的消纳责任权重累计到下一年度一并完成。各省可以根据各自经济发展需要、资源禀赋和消纳能力等，相互协商采取灵活有效的方式，共同完成消纳责任权重。对超额完成激励性权重的，在能源双控考核时按国家有关政策给予激励。
尽管此消息遭到了有关部门的否认,却并未让坊间关于“电老虎”破垄改革的讨论冷却下来。
电改路难行
2002年,国务院批准《电力体制改革方案》,电力体制改革大幕由此拉开。当年年底,原国家电力公司被分拆成为了两大电网公司、五大发电集团和四家辅业集团。分拆引入了竞争机制,但分拆之后的3年半时间里,电力行业的表现并不令人满意。
为缓解电力紧张,政府一再用行政来代替市场,体制改革也因此停滞不前。“当初判断厂网分开后会很快进入市场化阶段,但现实是迟迟未进入实质阶段。”国家发改委经济研究所刘树杰说。在此背景下,电监会2005年年底发布了一份内部报告,宣告“中国的电力体制改革基本不成功”。
对此,首都经贸大学公司研究中心主任刘纪鹏认为,尽管拆分了国家电力公司,但却是“改体不改制”,中国电力行政性垄断的本质不仅没有打破,反而有进一步加强的趋势。刘纪鹏进而指出,不触动电价这一实质性问题,只强调拆分,不仅对电力改革进程的推进于事无补,而且还可能拆出麻烦。
眼下,电力改革停顿了将近1年的今天,电力供求关系已从紧张趋于缓和。因此,一些专家认为,重启并加快电力体制改革进程的时机已经成熟。发改委近期也透露了下一步电力改革的核心内容和重点任务,其中,“进行输配分开的研究和推行试点”被排在首要位置。有消息称,输配环节的分开工作目前已正式提上电力体制改革的议事日程。
输配分离还是理顺电价？
“从目前来看,电力的矛盾主要集中于电网,电网涉及的各种矛盾的症结点是在利益的分割上。”中国能源网专家顾问甘世宣说。在他看来,电力改革应当首先在两大电网内实现竞争,实现输配分开。
中国投资协会能源研究中心副理事长陈望祥对此表示认同。陈望祥认为,必须打破电网垄断,积极进行输配分开。不然,就没法准确核算电网的真实成本,也没法制定合理的输配电价,也就谈不上所谓的电价改革。
不过,国电动力经济研究中心总经济师胡兆光表达了不同意见。他认为,现在还没有到谈输配分开那个地步,上网电价和销售电价理顺后,才能谈输配电价。“目前,上网价格、销售价格都很乱,输配环节也处于垄断阶段,国家对电厂1年发多少电、1度电什么价等都有指标规定。”因此,没处理好如何竞价上网,销售价格没理顺就还没到谈论输配分开那个地步。
刘纪鹏则认为,输配分开本身并不能够打破垄断,输电和配电都具有自然垄断属性,并不能因为输配分开而打破。与其说输配分离的目的是打破垄断,倒不如说输配分离是通过划小核算单位,实现输配电二者成本和价格的核算清晰。
“电力市场化改革的目标就是要充分利用市场手段实现资源优化配置,这决定了建立以价格为核心的市场机制是关键。”电价改革是电力体制改革的核心内容,直接关系到电源、电网企业和用户利益的调整,关系到电力市场的有效运行和电力体制改革的成本。没有科学合理的电价体制,就谈不上引入竞争、打破垄断。
国家电网公布最新数据，电力体制改革进展到：传统的供电企业与用电户构成的供用双方市场中，将出现虚拟电厂、分布式光伏、电动汽车充换电等第三方主体，完成改变原有市场秩序。大批售电公司将涌入售电市场，供电企业面临被“管道化”的风险。
《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(以下简称“新电改方案”)2014年12月获国务院常务会议原则通过，下一步将交由中央全面深化改革领导小组讨论，待批复后择机发布。这意味着“啃硬骨头的改革”终于要在2015年正式拉开帷幕。
2013年3月，有媒体称国家电网一分为五。2013年3月24日，国家电网发布消息称，国家发改委深化2013年经济体制改革征求意见稿中，没有拆分国家电网的内容。电改的核心是电价而非拆分。
电改的核心是电价而不是拆分对于电价的管理模式，是值得认真讨论的。如果电价管理模式不变，改革不会取得真正的成效。电价完全由国家定价，而且有各种社会性的加价。大家对煤价也不想动，销售电价也不敢动，积累下的价格扭曲和经济评价体系失效，就越来越严重了。价格信号失灵，政绩评价体系不准，就导致我国经济投资拉动型的特点更加明显，在电价扭曲、各地投资冲动下，很多电力项目也很难说是优化的。
很多人一说“利益集团”就指国企，其实民营企业也是“利益集团”，而且更活跃。各个地方、各个行业也有不同的利益诉求，在这种情况下讨论电力体制改革，反而对电网布局的优化、电源结构的优化、电力项目的优化，没有太多考虑。这是不正常的。
电价的扭曲使得对国家电网等电力企业的经济评价成了难题，因为很多复杂的价格因素没有厘清，人们也很难说得清企业是干得好还是不好。
当前，电力行业正紧跟时代潮流，积极响应数字经济和数字中国建设，开展数字化转型。然而，伴随着电力生产、传输和消费，在发电、输电、变电、配电和用电各环节，产生了大量的信息和数据， 电力企业如何利用这些数据？如何保证数据的安全性？又如何突破内外部资源流通障碍和经营瓶颈？
电力亟待数字化变革
在数字化的浪潮下，众多国内外企业纷纷积极开展数字化转型实践，全面导入数字化思维和技术，优化企业生产制造、市场营销、经营管理等各个环节。“而电力企业在新一轮电改的形势下，面临着日益严峻的市场竞争和企业内部降本增效的压力，也亟待进行变革。” 南方电网数字电网研究院三级专家江瑾 在接受《通信产业报》全媒体记者采访时表示。
在谈到当前电力行业的数字化转型现状如何时， 朗坤智慧副总经理、苏畅工业互联网研究院院长毛旭初 告诉《通信产业报》全媒体记者，现阶段，电力行业自动化程度高、信息化基础好、系统完备，电力企业在数字化转型上，更加关注对数据价值的挖掘、应用，以及对物联网、大数据、人工智能等新技术的应用。
近日， 科远智慧电厂研究中心副总经理、产品总监潘海禄 在接受《通信产业报》全媒体记者采访时表示，在信息化建设和数字化转型的过程中，智能传感部分尚有缺乏、海量数据闲置无法发挥价值、大量系统形成信息孤岛无法有效融合，以及设备和信息化安全等问题，需要进一步 探索 和解决。
忽米网CEO巩书凯 表示，电力行业企业在开展数字化转型时，通常会面临很多挑战。但先进的基础设施和海量的数据，为电力企业数字化转型奠定了物质基础。同时，随着大数据、云计算、物联网、移动互联、智能化、区块链、边缘计算、5G通信等高新技术的快速发展，加快了电力数字化转型进程。
树根互联联合创始人、CEO贺东东 认为，电力行业全面推进数字化转型的大趋势，是以数字化技术为起始点，推动经营数字化、资产数字化，进而实现整个行业从生产管理到经营模式的全面数字化转型升级，最终达到能源及服务的全新模式，带动整条产业链的变革。
机遇与挑战并存
这些年，随着物联网、大数据、云计算、人工智能等不断发展，电力行业的数字化转型已经发展到了一个新的阶段。伴随着分布式能源、储能、电网技术的不断改进，电力行业的数字化转型充满了机遇和挑战。
巩书凯指出， 一是发电设备管理问题 ，由于发电有连续生产需求，设备故障会导致巨大损失，无论是水电、火电、风电，还是光伏，都需要提高设备维护水平。 二是并网调度问题 ，目前各类电力来源需要协调调度，对发电功率预测提出挑战，新能源电站电压调节能力有限，易引发次同步斜波等，给系统安全稳定运行带来不利影响，而电站出力不确定性，致使电网潮流复杂多变，增加了电网运行控制难度，安全问题和功率预测问题导致并网吸纳难，弃电率居高不下。
潘海禄认为， 首先在于安全。 随着互联网技术的不断发展，如何保障电厂生产、数据安全成为重中之重，自主可控已经开始成为基本要求。 其次，数据产生价值。 在多年的信息化建设中，产生了大量的生产和经营数据，但是这些数据多数情况下并没有发挥太多的价值。 最后，统一的管理平台。 电力企业在数字化转型的过程中，由于 历史 遗留原因，可能存在各种厂家、各种平台的产品，导致形成信息孤岛，无法协同工作，甚至难以维护无法升级。
毛旭初表示， 第一，对整个发电行业来说 ，都有从流程驱动信息化变成数据驱动信息化的诉求，在数字化转型过程中，对企业提出了较高的要求，既要有强大的技术平台支撑，还要有实践方法论、数据应用理论，以及先进的管理意识。 第二，在智慧化平台转型过程中 ，不仅仅需要IT人员，还需要OT人员深度融合，但由于各自自身专业领域的鸿沟，融合并不是很理想。
当前，各行各业的数字化转型如火如荼，而电力行业对智能化的要求更高，虽然现阶段电力行业的数字化发展正在不断进行，但依然需要抓住这个机遇尽快实现数字化转型。
数字化转型：从痛点入手
“电力行业一个最大的特殊性在于电能无法存储，产供销是动态平衡且同时完成的。从发电、输电、用电每个单独的环节来看，都会产生大量的数据，工业互联网操作系统能够对数据进行分析、对环节进行优化。” 贺东东坦言。
当前，工业互联网平台成为电力行业解决设备远程维护、新能源并网消纳问题的重要途径，目前，电力设备制造商、大数据服务商与发电企业开展合作，通过平台接入源、网、荷实时数据，利用大数据分析建模，开展体系性的调度、管控服务。一方面支持新能源实现无人值班、少人值守、区域化检修模式，另一方面提高新能源并网率与整体用电效率。
那么，如何打通全链条的数据，让能源从生产侧到需求侧实现真正的动态优化，让数据发挥最大的价值？ 贺东东认为， 首先，需要数据的长期沉淀和分析，不断增强工业互联网操作系统的行业能力；其次，需要产业链上下游尽快打通、消除信息孤岛；最后，更需要全行业建立数字化转型思维，并在技术上联合突破。
潘海禄建议， 电力行业需要在安全为前提的条件下，关注数据潜在价值，统一平台建设，赋能业务开发。让安全和智能化贯彻从设备、平台到业务系统。第一，协同国家产业升级战略，研发新一代智能控制器，实现完全自主可控，打造真正的智能型自主可控控制系统。第二，在数字化层面，利用大数据、人工智能、微服务等技术，实现如：三维数字电厂、数字孪生、流程仿真、智能预警等应用APP，帮助企业降本增效，提高运行效率，完成数字化转型。
毛旭初认为， 首先，企业的数字化转型需要通过专业咨询公司做好顶层规划，包含技术架构规划、业务架构规划、组织架构规划。其次，企业要充分利用数据思维去建设数据驱动平台，实现数据价值的深度挖掘与利用。最后，企业在做数字化、智能化建设时需要寻找对电力行业业务场景更了解的具有自主工业互联网平台及行业最佳实践的厂商去合作，同时数字化转型的过程，并不是一蹴而就的，需要与厂商全面、深度合作，从而促进IT与OT融合，从而保障建设落地成功率。
江瑾表示， 服务电力企业过程中，业务全面数字化智能化必然将面对安全保障方面的更高要求。南网数研院严格落实国家和南方电网在信息化建设与网络安全“三同步”原则，开展“数字南网”关键信息基础设施专项提升、安全性评估、国产密码应用改造、电力监控系统安全合规性改造，进一步完善结构安全、本体安全和基础设施安全。
绿色节能，共赢双碳
根据公开数据，2020年电力行业碳排放量占到整个能源行业的40%以上。由此可见，在助力电力行业实现“双碳”目标上， 工业互联网企业可助力电力行业加快构建新型电力系统，提升电网数据采集、分析和应用能力，减少能源损耗， 发挥其在全 社会 能源资源优化配置中的积极作用，促进能源绿色生产和消费，落实能源发展战略，支撑“双碳”目标实现。
巩书凯认为，未来，在“十四五”规划下，我国电力行业逐步进入高质量发展阶段。首先，电力在能源的中心地位不断提升，促使保障电力安全成为能源安全新战略的核心要素，是电力行业践行总体国家安全观的迫切需要；其次，供给侧结构性改革不断深化，引领绿色低碳循环发展，是电力行业建设生态文明的必然要求；再次，抢抓新一轮 科技 革命的 历史 机遇，创新与前沿技术深度融合，是电力行业贯彻落实 科技 强国重大战略的重要任务；最后， 探索 全球能源治理新模式，加强国际合作，是电力行业贯彻落实“一带一路”倡议，打造人类命运共同体的重要举措。
贺东东建议，在电力行业的改革进程中，首当其冲的就是能源结构的改革；其次是工业互联网要全面、更深度地赋能火力发电的数字化转型；最后，在电力输送环节，通过5G+工业互联网、视觉+工业互联网、AI计算，还能全面提升对输配电环节的监测能力和预维护能力，大大降低故障率和维修成本，提升运行效率，进而促进节能减排。
南方电网数字电网研究院技术专家王翀 告诉《通信产业报》全媒体记者，在双碳目标下，新型电力系统中新能源将成为主力电源，高渗透率接入的新能源将深刻改变传统电力系统的形态、特性和机理，在新型电力系统中，系统波动性急剧增大，惯量明显降低；系统分布式特征更加明显、设备数量急剧增加；多元化市场的利益格局更加复杂。
“未来，电力行业在向数字化高质量发展道路上，将呈现出以下趋势。在技术方面，平台化趋势，打破原先各系统和部门数据信息独立分散、数据孤岛的现状；在业务层面，基建到生产一体化、财务与业务一体化、业务与绩效一体化、集团与电厂一体化、MIS与SIS一体化；在整体生态方面，生态化趋势，产业链会基于一个大平台用数据改善管理、提高供应链和资源协调效率。”毛旭初坦言。
附：电力行业数字化转型优秀方案
编辑推荐：电力行业数字化转型优秀方案
电力行业数字化转型正在推进，电力生产、传输和消费，在发电、输电、变电、配电和用电等环节，亦面对数字化转型“痛点”，解决“痛点”是电力企业所关注的， “工业互联网世界”编辑部基于平台、安全、硬件等类别，遴选出六个工业互联网助力电力行业数字化转型优秀方案，供业界参考。
附：原文首发于《工业互联网世界》官方微信
电力行业数字化转型：知易行难的变革（附六款编选方案）
当前，我国电网规模和发电能力均已位列世界第一，电力行业是关系国家能源安全、经济发展和社会稳定的基础产业。“新一轮电力体制改革的重点是建设统一开放、竞争有序的电力市场体系，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，激活我国能源资源高效可靠配置。”国家电网公司专职新闻发言人王延芳说，公司坚持市场化改革方向，取得了重要阶段性成果。
电力交易平台是电力市场的重要组成部分。“进行电力交易必须要有平台和场所，否则电力市场化改革很难落地。对于电力用户和发电企业来说，交易中心提供自由交易的平台，对于盘活社会资本，促进供给侧结构性改革有推动作用。”国网能源研究院企业战略研究所所长马莉表示。
按照国家发改委和地方政府批复，目前，国家电网范围内已全面建成国家级电力交易中心和27家省级电力交易中心，撤销内设交易部门，实现交易机构公司化相对独立运作。市场主体注册全面实现“一地注册、信息共享”，目前已注册各类市场主体近4.5万家，其中注册售电公司1700家。
在此基础上，电力市场化交易规模实现大幅提升。国家电网公司营销部副主任杜蜀薇透露，电力交易中心定期开市的常态化市场运营机制基本建立。2017年1至8月，共完成市场化交易电量7034亿千瓦时，同比增长51%，其中省内市场交易电量5531亿千瓦时，同比增长56%，省间市场交易电量1503亿千瓦时，同比增长超过37%，有效促进了能源资源大范围优化配置。
“通过严格执行批复的省级输配电价和国家价费政策，电改有效降低了用户用能成本，促进了实体经济发展。”王延芳说。
