艾默生网络能源公司是做什么产品
艾默生网络能源有限公司是美国艾默生电气下属的子公司,位于广东省深圳市龙岗区坂雪岗工业区,在中国设有31个办事处及29个用户服务中心。
艾默生电气有110多年的历史,总部设在美国密苏里州圣路易斯市,是全球最悠久的跨国电气公司之一。经营领域涉及网络能源、过程控制、工业自动化、环境调节、家电和工具五大领域。公司业务遍布全球150多个国家,在世界各地拥有60多个子公司和11万多名员工。2002财年实现138亿美元的销售收入,位居世界500强的第326位。艾默生电气连续5年被《工业周刊》评为全球最佳管理100家企业之一。2002年再次被《财富》杂志评为美国最受尊敬的公司之一。
艾默生网络能源隶属于艾默生电气,拥有业界最宽、最完整的网络能源产品线,拥有业界领先的网络能源技术、研发、产品制造及服务平台。艾默生网络能源有限公司致力于将科技与应用工程技术完美结合,致力于为客户提供最有竞争力的端到端一体化整体解决方案,致力于为客户创建竞争优势。艾默生网络能源产品涉及通信电源、印刷板板装电源、客户定制电源、UPS、机房专用精密空调、户外柜式机房、自动切换开关、动力网络保护产品、蓄电池、精密配电柜、动力设备及环境监控系统、电力操作电源、交流变频调速器等领域.
艾默生网络能源有限公司是通信行业网络能源产品、动力一体化解决方案和一体化服务的主流供应商。
艾默生公司创建于1890年,总部设在美国密苏里州圣路易斯市,是全球最悠久的跨国公司之一。经营领域涉及网络能源、过程控制、工业自动化、环境调节、家电和工具五大领域。公司业务遍布全球150多个国家,在世界各地拥有60多个子公司及11万多名员工,名列世界500强年荣获《财富》全美最受赞赏企业之一,更在电子行业中名列第二。
艾默生网络能源有限公司是美国艾默生公司下属子公司,在中国设有28个办事处及29个用户服务中心。艾默生网络能源有限公司拥有业界最宽、最完整的网络能源产品线,拥有业界领先的网络能源技术、研发、产品制造及服务平台。艾默生网络能源有限公司致力于将科技与应用工程技术完美结合,致力于为客户提供最有竞争力的端到端一体化网络能源柔性解决方案,致力于为客户创建竞争优势。艾默生端到端一体化网络能源柔性解决方案涉及通信电源、BMP印刷板板装电源、CP客户定制电源、UPS、机房专用精密空调、户外一体化通信机柜、服务器机柜系统、ATS自动切换开关、STS静态切换开关、动力网络保护产品、蓄电池、低压配电柜、SPM服务器电源管理系统、PSMS动力网络与环境监控系统、电力操作电源、交流变频调速器、PLC可编程逻辑控制器等产品领域。
艾默生网络能源有限公司是全球通信/IT行业网络能源产品、动力一体化整体解决方案及一体化服务的主流供应商
艾默生环境优化技术有限公司,要求高,待遇还行,最主要的是绝对能学到东西,公司氛围还是不错的。面试的话,英语不是绝对的因素,基础知识要牢点,要是研究生的话,自己得对自己做过的项目十分熟悉,技术面会问你做过的项目,有时候还可能问的比较深。
艾默生(Emerson)网络能源是艾默生所属业务品牌(纽约证券交易所股票代码:EMR),是“关键业务全保障TM”的全球领导者,为通信网络、数据中心、医疗保健和工业设施提供从网络到芯片全方位的保障。艾默生网络能源在交直流电源、精密制冷、嵌入式运算及电源、一体化机架和机柜、转换开关和控制、基础设施管理、连接、太阳能、风能、工业节能和电动汽车充电等领域为客户提供不断创新的解决方案和专业技术。所有的解决方案在全球范围内均能得到本地的艾默生网络能源专业服务人员的全面支持。
美国艾默生电气公司于1890年在美国密苏里州圣路易斯市成立,当时是一家电机和风扇制造商。经过100多年的努力,Emerson已经由一个地区制造商成长为一个全球技术解决方案的强势集团公司。
Emerson (美国艾默生[1]电气公司,以下简称Emerson) 是技术与工程领域的全球领袖,在商业、工业和消费者市场中,为全世界的客户开发并提供创新的解决方案。Emerson现全球员工超过13.6万名,拥有60多家子公司,在150个国家设有274家生产设施。通过艾默生过程管理、网络能源、环境优化技术、工业自动化、家电应用技术、专业工具、储存技术以及电机科技8大业务品牌,Emerson为客户提供创新产品及综合解决方案并创造业务优势。2006年,Emerson的销售额达201亿美元,取得连续50年红利增长。
Emerson长期排名《财富》美国500强和全球500强企业行列,曾荣获《财富》全美最受赞赏企业之一,更在电子行业中名列第二。总部位于圣路易斯市的艾默生电机公司,为商业和工业客户提供创新电机产品及综合解决方案。艾默生电机设计、生产并销售完整系列的通用电机和特殊用途电机, 功率可从1/200马力到4000马力,应用于汽车、化工、食品处理、造纸、煤炭及冶金、空气处理、压缩机、流体处理、空调及送风、包装及物料输送等各种领域。
艾默生电机基于科技领先的历史可追溯到1890年。从获奖的产品到为保护环境而积极开展的合作,艾默生电机在各个方面, 可谓技术先锋。
苏州有两个艾默生公司:
1、艾默生环境优化技术(苏州)有限公司
主要是做网络能源、过程控制、工业自动化、环境调节、家电和工具五大领域。
2、艾默生电气(苏州)有限公司
主要是做谷轮涡旋压缩机的。
全球《财富》五百强企业之一的艾默生。总部设于美国密苏里州路易斯市,在融合科技与技术工程领域中占全球领导者地位。旗下六十多家行业内领先的分公司,通过其八大业务品牌:艾默生网络能源、艾默生过程管理、艾默生环境优化技术、艾默生工业自动化、艾默生电机科技、艾默生家电应用技术、艾默生储存技术、艾默生专业工具,为客户提供创新产品及综合解决方案。
艾默生公司连续五年被评为世界五十家经营管理最佳公司之一,是目前美资企业在华三大投资者之一。1999年艾默生投资1.8亿美元在苏州工业园区建立了艾默生电气(苏州)有限公司谷轮涡旋压缩机厂。公司近期在苏州工业园区建立环境优化技术研发中心,该研发中心将成为艾默生公司全球设施最先进、规模最大的重要研究基地。
公司的创始人一对苏格兰兄弟,是查尔斯与梅斯托·亚历山大(Charles and Meston Alexander),看准了一种可靠电机的专利中含有巨大的商机。他们说服了约翰.书斯利.艾默生 (John Wesley Emerson)作为其主要的投资人,而艾默生以前曾做过军官、法官和律师。之后,成立了艾默生电气制造公司。很快就开始探索这种基本未经试验的电气技术在各种家庭和商业应用中的新用途。
1892年,Emerson在美国售出了第一批电风扇,这件产品使公司很快而闻名。随着公司的发展,通过在新产品如缝纫机、牙钻、自动钢琴和电动工具上配装电机,Emerson拓展了公司的产品线。
第二次世界大战期间,Emerson作为一家美国空军供应商,成为世界上最大的飞机枪炮转塔制造商。在战后时期,公司面临的是双重的挑战,既要对其季节性很强的风扇生产线进行合理化,又要应付更大的电机制造厂家的激烈竞争。 1954年,公司的新任领导人,帕森斯(W.R.Persons),直接面对了这一问题。他对Emerson的生产基地进行了更新改造和分权管理,开始了持续的多元化进程。公司迅速瞄准了高增长市场并进行了收购,使艾默生在市场中获得了有利的地位。Persons 重新肯定了生产零部件而不是终端产品的公司长期政策,并致力降低成本、改善质量和进行正式的规划。
当1973年作为首席执行官的Persons退休时,Emerson的业务规模已由1954年的2家工厂4,000多名员工发展到82家工厂31,000名员工。产品线由5个基本产品增至几百个。在这个过程中,Emerson已成为一家多元化产品公司,销售额接近10亿美元。 1973年,在时任首席执行官查尔斯.奈特(Charles F. Knight)的领导下, Emerson发展成为一家全球性的重要企业,生产的先进技术产品用在如电信、电子、供暖、通风和空调,以及过程管理等一些市场中。奈特一上任,便扩充和改进了一套在企业管理界十分有名的专业管理程序,强调部门和公司总体的计划与以年为周期的总结会议和评审。
在1970和1980年期间,Emerson展开了一系列的重组活动和战略性收购,使得公司重新对核心业务进行了配置,使产品多样化以进入几个有前途的新领域,包括电力事业支持、计算机支持和电子业务以及过程管理。1984年,奈特发表了最佳成本生产者的制造战略,在质量和成本上进一步强调执行更具有全球竞争力的标准。 在90年代,Emerson持续对其程序和产品技术进行了升级,显著地增加了海外销售。在奈特先生的领导下,艾默生通过推出一些扩展市场的措施和充分利用公司人力和技术资源,为其增长对自身进行了重新调整。
增长措施包括在一些子公司中投资25亿美元,而这些子公司均把焦点集中在网络能源快速增长的市场上。这些子公司服务于飞速发展的通信业和因特网基础设施扩张的需要。2000年又增加了艾默生电信产品和艾默生能源系统两家子公司,我们在核心网络能源能力方面新增的年销售额超过10亿美元,使Emerson成为高可靠能源系统的全球领导者。在实施这一增长举措的同时,我们创造了艾默生的网络能源业务,它目前已是艾默生最大的业务品牌。 在2000年10月就任首席执行官的范大为的领导下,增长继续被放在最优先的地位。Emerson正在寻求公司通过在世界发展地区中的基础扩张、快速的技术开发,以及在快速扩张市场中的投资来加速增长。在运营上,公司培养预迎冒险精神并前瞻性思维以灌输对增长的热忱,其力度可与Emerson在不断改进方面的传统承诺相比拟。
Emerson从圣路易斯市小规模的公司业务开始,现已成长为一家集科技与技术于一身的全球领导者,为遍布全世界的客户竭诚服务。
2、美国艾默生集团成立于1890年,总部设於美国密苏里州圣路易斯市。在融合科技与技术工程领域中,占领导者的地位。在工业自动化、过程控制、供暖、通风及空调、电子及电信以及家电及工具的业务范畴上,为客户提供创新的解决方案。
3、艾默生共拥有60多家分公司、包括3,500家工厂和销售处,分布在全球150多个国家,员工人数超过110,000名。在2003财政年度中,艾默生的全球销售额达140亿美元。艾默生电气集团通过艾默生八大品牌及下属的分公司,于以下五大业务范畴上,为客户提供创新的解决方案。
4、工业自动化 (industrial automation) 过程控制 (process management) 供暖、通风及空调 (heating, ventilating &air conditioning) 电子及电信 (electronics and telecommunications) 家电及工具 (appliance and tools) 其备受赞誉的管理模式与业绩,令艾默生於2003年间屡获殊荣,其中包括:全球财富500强企业中,名列第360位,而美国《财富》 500强中,名列第130位。 中国 是艾默生在全球业务发展最快的地区之一。至2003年底止,艾默生全资和合资的企业,包括世界先进技术的工业、电子业和过程管理业的品牌企业已遍及中国。
5、现公司在国内拥有约16,000名员工,工厂的运作达至最严格的全球质量标准。在2003财政年度中,国内生产总值达到约10亿美元,年购买量约为4亿美元。
以上回答希望您能满意,详情请参照词条:http://baike.baidu.com/view/1317171.htm。
2、石化行业主要由4部分组成:采油-储运-炼油-化工。艾默生网络能源有限公司,提供全球最完整的端到端的网络能源一体化解决方案,完全满足石化行业主业、公用系统、后勤系统各种网络能源解决方案的需求,现已广泛应用在石化行业的各个领域。
艾默生过程管理公司可为煤化工企业提供完整的过程自动化解决方案,以帮助企业降低成本、提高产品质量、提高运行效率、减少环境污染以及保持长时间稳定运行,而这些正是煤化工企业赢利的关键所在。
3、对于工厂中常用的智能设备,包括仪表、阀门,以及旋转设备和工艺设备等,它们都有丰富的诊断信息,这是传统设备不具备的。传统的自动化方案不能很好地利用这些诊断信息,而PlantWeb可以解决这个问题,它可以让这些设备诊断信息得到充分利用。艾默生的PlantWeb数字结构通过将工厂数以千计的智能设备联网,进行最佳控制,同时连续收集诊断数据,以实施预维护等资产优化方案,从而实现卓越的运行性能。
4、预测智能技术将使整个工厂实现智能化,PlantWeb 就是这样一种利用预测智能技术提高工厂运行性能的数字工厂结构。数字工厂结构的精髓,就是工厂的自动化结构中的每一部分都是数字化、智能化的,包括DCS、SIS、现场仪表等。整个自动化结构以现场智能设备为基础,充分利用现场设备的智能信息,将以往被动的维护方式转变为前瞻性的主动维护方式,提高工厂的运行性能,从而获得更大收益。
5、艾默生在项目管理方面的丰富经验以及雄厚的本地工程和支持能力是项目成功实施不可或缺的重要因素。项目从设计、实施、软硬件服务、安装、测试、验收、开车到后续服务,每一个环节的完美程度都能彰显出工程队伍的专业性,更快更好的运行,也就意味着更早的获得收益。
6、艾默生的461型Fisher阀门是自清洁型的,流道通畅光滑,流体干扰小。461型阀门耐压等级为ANSI CL 150 ~2500。采用文丘里管式扩口可降低闪蒸及冲刷的破坏。加硬的阀芯及阀座(实体碳化钨及斯泰莱合金) 适用于最苛刻的磨蚀工况或中度腐蚀环境,提高了阀门的防护能力。
7、艾默生的8700系列电磁流量计具有全钢密封结构,精度高,抗干扰能力强以及超强的诊断功能等特点,在煤化工的应用中发挥了其卓越的功能,帮助用户解决了高压腐蚀性介质的流量测量问题。艾默生的ELITE系列的质量流量计不仅可以单独测量液体、气体和浆体,并且具有无可比拟的性能和测量精度,而且也很好地解决了气液两相流测量的问题。
8、艾默生针对这种特殊应用工况,研制出了独有的带有蓝宝石密封套管的抗高温热电偶,有效降低了热电偶在气化反应器的受损程度,与传统热电偶相比较,其使用寿命可延长3倍。另外即使热电偶外部防护套或是内部蓝宝石套管发生损坏,其双层密封系统也能防止有害反应物的泄漏,因此非常安全。
9、不光是这些九牛一毛的一点点而已,在中国化工厂商面临许多类似的挑战 – 渴望知道生产设备的可用性和可靠性,以确保能够达到期望的产量和质量,同时能够有效利用能源,但是,没有一模一样的运营方式,也没有绝对标准的解决方案来应对这些挑战。在艾默生,有适合中国化工行业的技术、行业顾问和专家,会针对您的工业过程创建个性化解决方案。
10、就像客户所说:“自从安装了PlantWeb,我们节省了运营成本,尤其在存货控制上得到了显著改善。我们选用艾默生过程管理公司先进的控制设备对高压氨燃烧容器进行控制,我们再也不用为液位的摇摆不定而担心,通过该过程区域的稳定性我们已从下游产品中实现高额效益。”
11、中国的发电工业如今正在采用艾默生公司的PlantWeb结构。该结构使用Ovation专家控制系统和AMS设备管理组合软件为智能化设备配置了现场总线通讯网络,最初可望节省工程、接线和运行费用,随后可通过对PlantWeb资产管理能力进行革新等方法进一步节省费用,通过预测智能优化工厂运行性能和稳定性。
12、其实艾默生已经理你我都很近,已经深入到千家万户当中了,是我们还没有感受到而已。艾默生希望能够给您更多帮助和解决方案。谢谢!!!
艾默生共拥有60多家分公司、包括3,500家工厂和销售处,分布在全球150多个国家,员工人数超过110,000名。在2003财政年度中,艾默生的全球销售额达140亿美元。通过艾默生八大品牌及下属的分公司,于以下五大业务范畴上,为客户提供创新的解决方案—
工业自动化 (industrial automation) 过程控制 (process management) 供暖、通风及空调 (heating, ventilating &air conditioning) 电子及电信 (electronics and telecommunications) 家电及工具 (appliance and tools) 其备受赞誉的管理模式与业绩,令艾默生於2003年间屡获殊荣,其中包括:
全球财富500强企业中,名列第360位,而美国《财富》 500强中,名列第130位。 中国 是艾默生在全球业务发展最快的地区之一。至2003年底止,艾默生全资和合资的企业,包括世界先进技术的工业、电子业和过程管理业的品牌企业已遍及中国。
现公司在国内拥有约16,000名员工,工厂的运作达至最严格的全球质量标准。在2003财政年度中,国内生产总值达到约10亿美元,年购买量约为4亿美元。
1979年,艾默生通过罗斯蒙特在国内首次获得技术许可证。1992年公司在深圳设了第一家工厂。自此,艾默生在国内迅速地发展,它利用中国的开放政策和逐步实现现代化所带来的机遇,先后在13个地点设立了28家生产设施,包括北京、上海、杭州、福州、湖州、深圳、青岛、天津、江门、保安、罗定及渖阳。2001年十月期间,艾默生与华为公司经过友好协商,华为将下属深圳市安圣电气有限公司全部股权转让给艾默生。安圣电气现属艾默生网络能源重要成员之一。
国内客户包括:开利空调、约克空调、长吉加油机、新阳公司、斯伦贝谢、惠普、西门子、戴尔、IBM、中国电信、中国工商银行、中国农业银行、大众汽车、海尔、北京口腔医院、清华大学、山东大宇配件公司、天津摩托罗拉、卡特比勒、山西铸造、三菱重工、美的、科龙、华宝、清华同方、春兰、小鸭、上海外高桥电厂、镇海炼油化工厂(宁波)、三菱、上海振华港机公司、天津宝洁、乐凯胶卷、北京长城润滑油、燕山石化、北京天然气、LG天津、扎努西空调、LG春兰、松下 、万宝 、三菱 、北京雪花、首都钢铁公司、中国银行、建设银行、沈阳米其林轮胎厂、东风雪铁龙、大亚湾核电站、三峡工业总公司、无锡小天鹅、上海日立、合肥飞鸽空调、渤海油田、胜利油田、上海夏普、苏州夏普、华菱空调、内蒙托克托电厂、上海宝钢、山东邹县电厂等等。
艾默生的面试经历
前几天接到了艾默生深圳总部打来的电话,叫我参见11月8号的面试,我在网上投的
是销售工程师。其实自己从来没有这方面的经验,也是抱着试试,学习的心态去的
。
说起艾默生网络能源有限公司,之前真的没有听说,而且它的宣讲会我也没有参加
。
电话告诉我上午11:30在岷山饭店,不需要带什么东西的。
早上和制造学院机械自动化的一个同学(bbs上约的),一起在北门打车。到了面试
的地方,已经有很多人在等着了,先是签到,然后就和周围的朋友聊天,发现大家
聊的竟然是去华为面试的事情。。。。。不晓得艾默生的人听见如何感想。
会议室的门开了,出来了一群在我们前面面试的人,来不及细问,就被叫进去了,
我数了一下,我们一共14个人,大家面对面,象圆桌会议一样做好,三个面试官坐
在一端,桌子上有一张信纸大小的'白纸,和一张便签纸,还有一只圆珠笔。hr小姐
告诉大家,把白纸折三折,象一般开会的时候写名字的牌牌那样,写上你的名字,
放好,让大家看见,然后在便签纸上写上你的名字,在写上一个演讲的题目。写好
以后将顺序打乱让大家抽,抽了以后你就按照纸上的题目马上进行三分钟的演讲。
题目很开放,什么都有,甚至有“高跟鞋”。。。。。呵呵,每个人都要做。做完
以后,按照顺序,每个人站起来说说你出的题目是什么,被那位同学抽到,她回答
的如何,你出题的目的是什么等等。
结束的时候已经快1点了,我刚刚回到学校,正要吃饭,接到了艾默生的电话,通知
我下午2:40参加二面,带上简历,成绩单和推荐表的复印件。回去昏昏的睡着了,
起来的时候已经2:20了,哈,连忙爬起来,到了岷山饭店还好没有迟到,因为面试
还没有开始,等了足足20分钟,又进到隔壁的一个会议室,比上次的还大,一看又
不少上午的熟悉的面孔,基本是川大,科大,交大的,全部是研究生,这次又是14
个人。大家还是按照上次的做法,分成两列,写名字等等。二面是一场辩论赛。每
个小组有一个一辨,四辨,一辨开始阐述,四辨总结发言,大家都是自由辩论,每
个人只有两次发言机会,不超过1分钟。抽到的题目是:“奥运赛场,技术更重要还
是心理更重要”。我们这边的立场是“心理更重要”。辩论赛还是很不错的,大家
都阐述了自己的观点。后来面试官针对几个同学问了问题,有两个同学是根本没有
发言。后来一个中年女的面试官问大家:“如过华为和艾默生都给你offer,你去哪
个”,只有一个同学说去华为。然后又说,用一句话说说,你为什么选择艾默生/华
为。其实这些和面试结果没有关系了。最后面试官说“给大家一个忠告,每个公司
都要他的优点和缺点,不要道听途说。”ok,二面结束了,一看,已经快4点了。过
了一会,hr宣布哪些人可以留下,参加5点的三面。
有幸进入了三面,和工管的一个帅哥一起去岷山对面的德克士休息,聊天。等到回
来的时候,看见竟然有一些人来参见一面。。。。他们全部是本科生,不晓得艾默
生怎么安排的。
参加三面的一共21个人,只有2个女孩,可以看出,销售工程师是有性别的区分的。
进去以后,大家被分成了4个小组,每个小组拿到了一个项目的简介,包括背景,项
目的策划,一些对手公司的资料,客户的人事资料,我们自己公司的资料,等等。
给40分钟的时间,选出一个项目经理,策划竞标的项目,对小组成员进行不同的分
工,实现自己的目标。具体的内容比较的烦杂,不能够一一列举,不过这些项目都
是艾默生公司的一些真实的案例。做好以后,就要给大家展示,讲解,在讲解的时
候,面试官会问到,如何对客户进行公关,具体的实施实什么等等问题。
结束以后面试官直接就说,很想留下所有的人但是不可能的,本科的两个同学还有
其他一些研究生都表现不错等等。。。。这里总决定艾默生是不是对本科同学有一
定的偏见。。。不得而知了。出来得时候所有得资料实不能够带走得。面试官还补
充说,没有能够留下得,还可以到华为,中兴去应聘。。。。。。。。。。。。这
个意思不多说了。
出来宣布名单,比较遗憾,没有能够进入,看天已经黑透了。打车,回学校了。
头有点疼,心情一般,毕竟销售也不是自己喜欢得,不过在今天这样得面试中还是
学习了很多得知识。
有点累了,很多细节得东西没有谈到,写得象流水帐。不过还是给想做销售的朋友
一点建议:“一定要做好准备,应聘的时候不要打无准备的仗,不是说几个名词就
证明懂市场的。面试的时候看的试一个人的综合素质,在各种突发的,困难面前的
应变能力,反应能力。”“另外,销售是真的很辛苦的,如果商场是战场,销售人
员就是冲在最前面的,待遇高,辛苦,职业寿命很短,大概只有3,4年吧。”
没有能够进入4面,不晓得以后发生什么,有点遗憾:)能够提供的大概就这么多吧
!
祝愿大家能够认真的规划自己的职业生涯,找到适合你的工作!好运!
jasonwoo (大白沙)的艾默生面试经历!
艾默生的应聘终于过去了,回想起来还是挺有意思的,今天写这个面经供大家参考一下:
第一轮:笔试
我是手机***接到艾默生笔试通知的,考试地点在节能楼201,时间是下午2:00到3:3 0,其中2:00到2:50做第一份卷子:六道Java选择题,两道SQL题目和一道英文题目的数据库E-R图和属性等设计题。2:50到3:20做第二份卷子:一道英语汉译英语,大致是题目是:
艾默生能源网络是艾默生公司的子公司……….. ;后面两道是写英语文章,你的生活一天和你怎样在短暂的时间内成功的完成一个项目。
那天下午我3:30是华为面试,因此匆匆忙忙的在3点之前把两份卷子都做完交了,时间紧,感觉不是太好,真以为没戏了呢。没想到第二天接到了艾默生的面试通知。
第二轮:技术面试
我的面试时间是下午的2:30,4楼,在福顺天天大酒店(名字可是真长,呵呵!)我1点和同寝室的兄弟一起到酒店,HR让我们填表,这个表和华为的表格是一摸一样的,只是公司的名字不一样而已。(顺便提一下,艾默生的那个HR真是挺漂亮,估计去面试过的兄弟应该有同感,我同宿舍的回来就连连YY呢:))言归正传!终于等到我面试了,在12楼,找了电梯到了指定的房间。首先,和面试官握了一下手,面试官是一个大致30多的男青年,感觉是做技术的,然后自我介绍了一下。面试官仔细的看了我的简历,感觉不是很满意。马上第一个问题就来了:你做的课题好像和我们艾默生公司没有任何联系,为什么来应聘我们公司?题目可以真难啊,心想如果这个回答不好第一面肯定被拒了。我回到:说心里话,两年的硕士之中将近一年的时间在学习,做研究也就一年多时间。虽然我在这段时间内所研究的东西和贵公司没有任何直接的关系,但是我主要目的是方法性和创新性的研究。通过这段时间的研究,我懂得了怎么去获取我所需要的资料,明白怎么开展研究,比如从博士师兄那里获得他们的经验,从老师那里知道通用的方法,还有一点是知道怎么融合这些知识为自己所用并且进行创新,而研究的具体对象不是那么的重要。我相信凭我扎实的功底(我的成绩不错)在很短的时间我会在艾默生找到我的位置,体现出我的能力。面试官听了比较满意。第二个问题:我看了你的简历和你的成绩,感觉你非常优秀,如果你来艾默
生公司,感觉委屈了你怎么办?哇!又来一个难题。我回答到:艾默生是一个非常优秀的跨国公司,有很好的培训机制,无论在管理上面的培训还是在技术上面的培训;同时艾默生公司还有很好的管理体制。虽然我以前的成绩优秀,但是这都是过去的东西。艾默生能给我很好的发展机会和成长的空间。我会在艾默生公司展现出我的能力,为公司创造我的价值。由于面试官对我的课题不太了解,后面谈了一些别的东西。最后面试他看到我的爱好是乒乓球,于是我们聊了一会儿乒乓球方面的东西,然后我说如果有机会去艾默生可以一起切磋一下。(看样子,一个人的爱好也能帮你不少忙,不然后面就没有什么可以聊的了)结束以后他叫我回到4楼等消息。那个HR打电话问了一下这个面试官,然后告诉等一下论面试。
第三论:能力面试
本来第三轮面试是1vs1的,由于人比较的多,时间紧,轮到我的时间是1vs3,两个同专业的兄弟一起面试,面试官是上次艾默生宣讲会的JJ(给人感觉挺亲切,像个小学老师)。面试主要都是谈了一下你优点,怎样选择公司以及别人对你的评价,然后是问我们有没有问题等等。感觉两位兄弟都回到的各有特色,表现的都挺好。面试完了以后,面试官说今天的面试到此结束,有消息再通知你们。过了一天,接到了下一轮面试。
第四论:综合能力面试
我的面试时间是下午的1:30,打车到了福顺天天,又费了我11块大洋。到了之后看到上次一起面试的一位兄弟,然后知道另外一位兄弟也得到了这轮面试的机会。大家都挺高兴 。等到1:40,终于轮到我面试了,进了1203房间。面试官是一位40多岁的女士,感觉应该是来哈尔滨最大的Boss了。和上一轮的面试一样问了我一些相关的问题,课题方面问的很少,主要问了一些遇到问题怎么解决的,你的优点,然后具体举例说明一下你的优点。再问一些遇到的最大困难是什么,你是怎么解决的,等等。突然,面试官换成了英语,问道:你是怎么了解到艾默生公司的,你对艾默生公司的感觉怎么样?我心里想这变化也太快了,面试通知的时候也没有说今天是英语面试,而且前面面试的兄弟也没有英语面试啊。
但是没有办法,硬着头皮也要上啊。我回答到,我了解艾默生公司是因为我去年去过深圳,同时在网上也了解过艾默生公司。艾默生是世界级公司,有很好的管理体制和技术能力,我梦想有一天能艾默生工作。接着面试官又英语问:在北京、上海很多公司有更好的发展空间,你为什么选择应聘深圳的艾默生呢?我回答到:我选择企业比较少注意它的工作地点和薪水,我主要看重是公司的发展潜力,公司的培训机制,以及我是否能在这个企业里面找到我合适的位置,发挥出我的能力,同时提高我的能力。第三个英语问题记不清了。然后,又改成中文了,问我的职业发展规划等等。最后,我具体问了一下公司的具体职位和工作,以及工作的环境。因为我觉得我们搞技术的,一辈子有大半辈子都在椅子上度过,工作的环境一定要好,这样有利于我们的身体健康。完了以后,面试官告诉我2-3天会给我消息。我回到原来报到的屋。HR告诉我需要进行一下测试。
第五论:智力测试
这个测试的时间是33分钟,第一大题:智力数字填空题。每题都有两个空需要填,有等差规律的,有间隔等差规律的,等等,一共20道,8分钟时间。第二大题:逻辑推理,好像是30题,10分钟时间。第三大题:图形选择。有大三角,小三角,圆的,方的,反正很多类。需要找出图的排列规律,每题都需要填两个图,好像一共也是30道。HR提醒过我们以自己最大的能力做,做多少是多少,一般都是做不完的。时间真是紧张,第一大题我做了19道,第二大题我做了20道,第三大题,后面一些都没有做,感觉哪些图形头都看晕了。时间到了,HR马上就收卷子了。
艾默生的面试终于就完了,