中国核工业集团有限公司怎么样

马一先生今年已是83岁高龄，是“全国工程勘察设计大师”、核能动力工程专家，中核集团中国核电工程有限公司专家委员会主任，更是中国核能领域第一代的专家。早年留学苏联学习核能技术，他们那一批人，直到踏上开往苏联的火车时，都不知道自己学习的专业到底是做什么的，但报效祖国的决心和毅力使他们坚定了克服一切困难的决心。留学前，一句俄语不懂的马一和同学补习了一年俄语后，就走进了异国他乡的课堂。用不熟练的俄语学习《解析几何》非常困难，于是，他就借用本地同学的笔记，下课后逐字逐句地翻译学习，硬是啃下了一门门高深的课程。

中国核工业集团公司董事长【孙勤】简介

孙勤，男，汉族，1953年6月生，浙江绍兴人，1980年12月入党，1982年1月参加工作，硕士研究生，研究员级高级工程师。1978年3月在中南大学地质系探矿工程专业学习。1982年1月任核工业部华东地勘局助理工程师。1984年7月任核工业部华东地勘局二六一大队副大队长、大队长。1991年5月任核工业部华东地勘局副局长。1993年8月任中国核工业总公司矿冶局副局长，中国核工业404厂挂职锻炼（正局级），中国核工业总公司矿冶局党组书记兼副局长，中国核工业总公司总经理助理兼地质局局长。1999年6月任中国核工业集团公司党组成员、副总经理兼地质局局长；中国核工业集团公司党组成员、副总经理（2005年毕业于哈尔滨工业大学EMBA）。2005年8月任国家国防科工委党组成员、副主任兼国家原子能机构主任。2008年3月任国家能源局党组成员、副局长（副部长级）兼国家原子能机构主任。2008年9月任国家能源局党组成员、副局长（副部长级）。2009年8月任中国核工业集团公司总经理、党组成员。2012年5月任中国核工业集团公司董事长、党组书记。

2008-06-25

日前，中核（天津）机械有限公司在天津揭牌成立，这标志着中核集团公司高新科研成果在转化生产力方面再次迈出重大步伐，标志着我国核燃料生产设备国产化实现重大跨越，标志着核燃料规模化生产能力将得到重大提升。

中核集团公司副总经理、中核（天津）机械有限公司董事长邱建刚和市国防科工办副主任张延和为公司揭牌。

中核（天津）机械有限公司招聘技术支持

职位详情

邮箱(Email)： guolz6743@sina.com

招聘机构： 天津总部 企业所在地： 天津 天津 职位性质： 全职

招聘人数： 10 人 工作部门： 技术质量部 接受简历： 中文

职位说明：

一、职位描述：技术管理

1、机械制造或机械工程专业，招聘人数 5名

2、工业自动化专业，招聘人数2名；

3、高分子材料专业，招聘人数1名

4、金属材料与热处理专业，招聘人数1名

5、电化学专业，招聘人数1名

二、报名要求：全国211工程院校2009年全日制本科及以上应届毕业生

三、基本素质要求：

具有扎实的专业知识。务实、进取，学习能力强；具有良好的沟通能力，健康、成熟、稳定的心理素质；具有良好的敬业精神与团队合作精神。

中核老总是副省（部）级。

当前中核的领导是：

一、余剑锋

董事长、党组书记、副部级

甘肃省天水市人，大学本科学历，工学学士，教授级高级工程师。1988年8月参加工作，1997年4月加入中国共产党。

二、顾军

董事、总经理、党组副书记、副部级

江苏启东人，毕业于上海交通大学核动力工程专业。高级管理人员工商管理硕士，研究员级高级工程师。1983年7月参加工作，1989年4月加入中国共产党。

中国核工业集团有限公司是中国国家出资设立，经国务院批准组建、中央直接管理的国有重要骨干企业。

扩展资料

副部级央企

1、中国核工业集团公司

2、中国核工业建设集团公司

3、中国航天科技工业集团公司

4、中国航天科工集团公司

5、中国航空工业集团公司

6、中国船舶工业集团公司

7、中国船舶重工集团公司

8、中国兵器工业集团公司

9、中国兵器装备集团公司

10、中国电子科技集团公司

11、中国石油天然气集团公司

12、中国石油化工集团公司

13、中国海洋石油总公

14、国家电网公司

15、中国南方电网有限责任公司

16、中国华能集团公司

17、中国大唐集团公司

18、中国华电集团公司

19、中国国电集团公司

20、中国电力投资集团公司

21、中国长江三峡集团公司

22、神华集团有限责任公司

23、中国电信集团公司

24、中国联合网络通信集团公司

25、中国移动通信集团公司

26、中国电子信息产业集团公司

27、中国一汽集团公司

28、东风汽车公司

29、中国第一重型机械集团公司

30、中国第二重型机械集团公司

31、哈尔滨电气集团公司

32、中国东方电气集团公司

33、鞍钢集团公司

34、宝钢集团有限公司

35、武汉钢铁集团公司

36、中国铝业公司

37、中国远洋运输集团总公司

38、中国海运集团总公司

39、中国航空集团公司

40、中国东方航空集团公司

41、中国南方航空集团公司

42、中国中化集团公司

43、中粮集团有限公司

44、中国五矿集团公司

45、中国通用技术控股公司

46、中国建筑工程总公司

47、中国储备粮管理总公司

48、国家开发投资公司

49、招商局集团有限公司

50、华润集团有限公司

51、中国港中旅有限公司

52、国家核电技术有限公司

53、中国商用飞机有限责任公司

参考资料来源：中国核工业集团有限公司-集团概况

核四院好不好进？...展开

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中核集团第四研究设计院从1958年1月建院至今已经走过了近50年的历程。半个世纪我们分别走过了计划经济，事业单位企业化管理，科技型企业等不同的年代和多个经济体制阶段。作为军工企业，我院始终坚持以人为本，尊重人才、吸引人才的人本文化。坚持服务一流、完善设计监理体系的服务文化、坚持技术创新、科研生产一体化理念。随着经济体制的变迁在不断地创新和发展，形成了较为深厚的核四院文化底蕴。

八十年代初期，核四院搬迁至石家庄后开始走向市场参与竞争，为了在无情的设计市场竞争中占有一席之地，为了四院的生存和发展，核四院人又经历了第二次创业。

近年来，在徐力为院长的领导班子的带领下，核四院经过一系列改革和调整措施的有效实施，生产效率和财务收入明显提高。2006年我院财务收入达到1.46亿元，再创历史新高。核四院的经济已经形成了良性循环，进入了新的发展阶段。

为了企业的快速发展，院领导非常重视企业文化建设工作，新形势下，我院下大力气，抓企业文化建设工作，建立健全了企业文化领导机构，完善了企业文化建设活动形式，形成了颇具特色的企业文化。如今我院形成了五讲（讲大局、讲团结、讲民主、讲和谐、讲贡献）三重（重改革、重科学、重效益）、四创（创业绩、创新路、创一流、创发展）的四院精神，并有为这种精神造就了一支觉悟高、素质好、能打善战的职工队伍。

一、企业文化建设的组织领导机构

为贯彻落实中核集团公司中核政发[2005]1号文件精神，我院成立了院企业文化领导小组及企业文化办公室，领导小组组长有徐力院长担任，副组长由宋秀杰书记担任，领导小组成员有各副院长组成，下设企业文化办公室，办公室主任由杜元和同志担任。成员中有各实体领导和职能部门的领导及相关人员。积极落实康日新总经理提出的：“明确企业主要负责人是企业文化建设的第一责任人的要求，各级党委对企业文化建设实施领导，形成企业党政领导负责，企业文化主管部门负责实施，各职能部门分工落实，员工广泛参与的工作体系的要求”。

二、各实体走专业化发展道路，进一步提高市场竞争力

几年来院对各经济实体在原工业分院和建筑分院的基础上进行了多次改革和重组，坚持以行业划分走专业化发展的道路，形成了以铀矿冶、核电为主体，医药、建筑、工程监理等各大行业共同发展的十个经济实体，大大提高了我院与各行业专业设计院的竞争力。使工程技术人员的质量意识、竞争意识明显增强，使我院的质量文化得到了创新和发展。

三、在企业文化建设中注意处理好共性文化和个性文化的关系

中核集团公司作为国家特大型企业有着深厚的文化底蕴，半个世纪的历史进程，核工业人创造了历史的辉煌，在艰难困苦的工作和生活条件下，干出了惊天动地的事业，成功研制了“两弹一艇”，同时填补了大陆没有核电的空白，为国防建设和国民经济建设做出了重大贡献，“两弹一艇”的核工业精神，构成了军工文化的灵魂。形成了优秀的核工业文化。我们十万核工业人为此感到骄傲和自豪。

核四院是中核集团公司的下属单位，是集团公司核电、核工程行业产业链中的一部份，因此，核四院的企业文化建设也必然要融入到集团公司的文化产业链之中，融入到集团公司发展战略之中。事业高于一切，责任重于一切，严细融入一切，进取成就一切的核工业精神是核工业优良传统和优良作风的集中体现，我们把“四个一切”的核工业精神作为核四院企业文化核心文化理念的重要组成部分，并用大字放在了我院的显要位置，同时写入四院的《员工手册》供大家学习。除此之外，挂司旗唱司歌已成为我院全体员工日常工作中不可或缺的部分。在对外宣传工作中，通常以“中核集团第四研究设计院”冠名，注意突出集团公司的品牌效应和优秀的企业文化。核四院作为集团公司的成员单位，作为设计、科研、工程管理的科技型企业有自己的企业特点，有自己近半个世纪形成的核心文化理念。认真研究和处理好个性文化与共性文化的关系，力求在各个层面的深度融合，以共性一致、特色突出、个性鲜明、优势互补，创建优秀的四院文化。

核四院在建院初期，铀水冶厂的设计开始是在在苏联专家的指导下进行的。当苏方撕毁协议、撤走专家、卷走图纸，留下残缺不全的烂摊子的时候，核四院人以非凡的胆识和智慧，甩掉洋拐棍，走独立自主、自力更生的道路，在当时工作和生活条件极其艰苦的条件下，成功地设计出自己的铀水冶厂，填补了国家的空白，为第一颗原子弹爆炸，为我国的国防建设做出了重要贡献。从此奠定了核四院军工单位的特色文化。

20世纪80年代后，四院人在集团公司“保军转民”的方针指导下，面对新的严峻困难毫不犹豫地走向市场，投入到激烈的市场竞争当中。经过20多年的风风雨雨，目前四院已经进入了经济发展的重要阶段。不断丰富着自己的文化，续写新的篇章。

在徐力为院长，宋秀杰为书记的领导班子的带领下，核四院的企业文化得到了创新和发展。近几年来“精干主业”、“以人为本”、“改革创新”、“各实体走专业化发展道路”、“不断提高员工的生活水平”等这些熟耳熟能详的名词和文化理念已经成为核四院全体员工的共识，形成共同的企业文化。人本文化、制度文化、质量文化、民主沟通文化、服务文化、科技文化、温暖文化等形成了核四院的系列文化体系。这是经历近50年的倡导、实践、总结、改进和提高的全过程不断积奠形成的文化理念，是来之不易的 。

四、创造具有时代特色的企业文化

1、完成了“主辅分离”工作，精干了主业，优化了资产。

随着国有设计单位、监理行业改革的不断深化，原国有设计企业的特有优势已不复存在，核四院领导班子深感主辅分离、辅业改制是深化企业改革、加快结构调整的难得历史机遇。决定利用好国家政策，主动出击，积极稳妥全面推进主辅分离辅业改制工作。通过改制放开搞活辅业，集中精力做强作大主业。

我院主辅分离改制工作实行统一规划，试点先行，分步实施，先物业公司，后数码公司，最后是中核岩土公司。三个主辅分离的公司共有394人参与改制，其中在职员工270人，离退休124人。辅业改制的成功将四院的改革调整工作推向了高潮，通过改制精干了主业，优化了资产，促进了观念的转变。通过辅业改制显示出四院领导一班人改革的智慧和勇气，体现了核四院全体员工团结协作、共创明天的信心和决心。使全院员工共同形成了只有通过改革创新才能得到发展的思想和理念。

2、“以人为本”把“发展四院”和“发展四院人”协调一致起来

企业文化管理理论的核心就是“以人为本”、以文化人。在四院的企业管理中，核四院领导始终坚持把理解人、关心人、发展人放在重要位置。其中“发展人”则是“以人为本”的核心。“发展人”的根本意义在于使每个人都能得到全面健康的发展，使每个人的潜能都能得到充分的发挥，坚持把“发展四院人”和“发展四院”协调一致起来。为了员工素质的提高和更好的发展，我院投入大量资金，加强了员工的培训工作，举办了大量的培训班，如清华大学硕士班、高级项目管理师培训班、核电工程技术培训班、院各专业学会及个人参加的各种培训班以及铀矿冶出国学习考察团等等，并建立了一系列规章制度。

（1）鼓励员工参加学历教育学习

我院对职工业余时间在职攻读与自己从事工作密切相关专业的硕士、博士学位，并取得学位者，实行鼓励政策，可报销70%学费。

（2）鼓励员工参加职业资格考试

我院对通过考核或考试取得与院的资质或与本人所从事专业、工作密切相关的职业(或执业)资格的人员，一次性报销培训费、考试费、继续教育费、注册及重新注册费。

（3）社会统筹

我院为长期聘用的员工统一缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等法定社会统筹项目和住房公积金等。

（4）鼓励员参与管理

我院鼓励员工积极参与院的管理，支持员工与领导之间的交流与沟通，发现问题，提出改进意见。力求建立良好、融洽、坦诚的人际关系，形成相互之间的和谐、信任、进步的氛围。

（5）设立互助基金

为全面实施“送温暖”工程，增强院全体员工的凝聚力，我院多渠道、多层次地帮助在职职工解决特殊困难，体现“一人有难、大家相帮”的崇尚精神，建立院“在职职工特殊困难互助基金”，用于有特殊困难的职工。

（6）设立两项鼓励基金

我院鼓励各生产经营单位进行科研开发、业务建设，引进和培养人才，由院出资对下属各实体设立科研开发基金（含业务建设）和人才基金，专款专用。两项基金各为保底目标值的1%。

（7）院里为广大员工入企业年金。

在国家规定的实施政策和实施条件下，我院为员工建立了的一种辅助性的养老保险。院企业年金的实施，有助于改善员工薪酬结构，建立有竞争力的薪酬福利体系，有利于保障员工的退休生活质量,增加员工退休后的收入。

（8）为员工建立多项福利待遇

a.送保险

院每年为全体员工及18岁以下的子女，办理人身意外伤害保险，员工因保险责任内某种原因造成疾病死亡、意外伤残、意外死亡、意外住院津贴和医疗费时，由保险公司支付相应的医疗费或补偿金。

b.送旅游

各实体每年组织员工外出旅游一次。

c.送体检

院关心员工的身心健康，定期组织员工进行身体检查。

d.送安全

为防止家庭火灾的发生，院为每个在职员工送灭火器。

e.送生日蛋糕

为关心单身员工的生活和身心健康，院每年为单身员工送生日蛋糕。

d.送保洁

为在职员工送家庭保洁并发放保洁卡，解除员工的后顾之忧。

我院还围绕送温暖这条主线，积极为职工办好事，办实事，多渠道、多层次地帮助在职员工解决特殊困难，建立了在职员工特困互助基金。同时，还建立了离退休人员特困基金金，先后为几十户特困离退休人员和配偶解决困难，增强了体员工的凝聚力。

由于院领导牢固树立了“以人为本”的管理思想，并将各项措施完全落实到了实处，有效地调动了全体员工的工作热情和积极性，使更多的人关心四院工作，支持四院文化建设。实现了企业文化与企业发展战略的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，企业文化优势与企业竞争优势的和谐统一。创造了具有时代特色的企业文化

五、做高素质员工、创有文化企业

在企业文化建设中，我院领导非常重理论联系实际，重视结合员工的实际思想状况开展企业文化建设的问题。我们利用现代化信息手段，充分利用院OA网络平台，在四院新闻、企业文化、生产经营动态、管理文件等栏目中及时将四院的各种改革与发展、政策、规范、生产经营管理动态进行报导，弘扬企业精神，宣传核心文化理念。我院成立了新闻宣传中心，各部门的通讯员将身边的典型人物和先进事迹随时进行报导，形成协调有力，上下联动的宣传网络，使员工在企业文化宣传的氛围中得到文化的熏陶与感染，使我院的宣传阵地好似一所学校使很多员工深受教育和启迪。通过大量针对性强、条理论述清楚的文章，以正确的价值观感染员工的思想，以达到统一思想提高认识的目的。

为了加大企业文化的宣传力度，使新来的员工更快地认识四院、了解四院、接收四院的文化，我们编写了核四院《员工手册》。同时，我们按照集团公司的要求，编写了《中核集团第四研究设计院企业文化建设五年发展规划》。

六、积极组织各种有益活动、开展精神文明建设

牢固占领企业文化阵地，以贴近实际、贴近生活、贴近群众的经常性文化活动，陶冶员工的思想情操，鼓舞士气，凝聚人心，不断提高员工的政治素质是我院不断追求的宗旨。过去的一年里，我院先后组织了多项健康向上的活动，从歌咏比赛、摄影比赛、到各项体育比赛，从离退休老人金婚、钻石婚、高寿老人的庆典活动到春游等各项活动，都收到了很好的效果。2006年我院又获得河北省精神文明单位称号，使我院连续八年四次获得此项荣誉。

七、四院企业文化的核心文化系统

经过近两年来我们对四院核心文化的总结和梳理，初步构建了核院企业核心文化的框架，形成了四院核心文化的理论系统。

核四院精神

团结、创新、高效、优质

核四院宗旨

向社会奉献优质产品、为用户提供优质服务，为员工创造发展的机会，为社会、企业、工作与生活的协调统一而不懈地追求，做到“与客户共享、与员工共荣、与时代共进”。

核四院使命

以市场为导向，以创新为动力，以服务客户为宗旨，以提高经济效益为目的，不断打造核心竞争力，应对多方挑战，通过深化内部改革，积极谋求对外合作, 不断拓展国内外两个市场, 把核四院建成具有优秀企业文化的现代化国际型工程公司。

核四院愿景

以核为本做强，多元发展做精、以国际型工程公司为标志，经营特色突出、管理效益显著、社会声誉良好、企业文化先进的现代化科技型企业。

核四院经营理念

信誉为本、质量第一、服务至上。

核四院经营方针

以市场为导向 效益为中心，以核为本多元经营，立足国内，走向国际

核四院质量方针

精心设计 锐意创新 持续改进，提供优质产品 确保优质服务，创造四院品牌

核四院企业作风

勤勉务实、雷厉风行、爱岗敬业、真诚热情。

多年来，我院始终把企业文化贯穿于政治文明、精神文明、物质文明的全过程，彰显所时俱进，不断创新、自我超越、科学发展的时代内涵。这个具有核四院特色的企业文化体系，得到了科技人员与广大员工的认可，使员工在各类文化活动中陶冶情操，提升了文化素养，焕发出蓬勃向上的精神风貌。（综合办公室