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华能七大战略是什么

无限的鞋垫
俏皮的火车
2022-12-21 22:40:46

中国华能集团公司的管理方针

最佳答案
淡然的花瓣
淡淡的八宝粥
2025-05-01 04:26:10

华能集团公司“十一五”的发展目标是:确保到2010年,公司所有企业达到节约环保型企业标准的要求,公司的各项能源、资源消耗指标和排放指标达到国内领先、国际先进水平;在优化结构、节能减排、提高效益的基础上,公司可控装机容量超过1亿千瓦,煤炭产能超过6000万吨/年,销售收入、经济效益和资产规模进一步大幅增长,在中国发电企业中领先进入世界企业500强。

为了实现上述目标,华能提出以科学发展观统领公司工作全局,努力实施“七项战略性举措”,提高“七种能力”,实现“七个确保”。

实施一体化战略,提高能源供给能力,确保安全稳定发电。根据国家“十一五”规划纲要的指导意见,抓紧电煤港运协调发展。快产业结构调整,继续积极有序开发水电,优化发展燃煤发电,积极开发核电,适度发展燃气发电,加快开发风电和可再生能源。继续执行“巩固东部、增强南部、提升中部、进入西部,环绕首都,择机走出去”的区域策略。加强项目前期工作,增加项目储备。

实施节约战略,提高建设节约环保型企业能力,确保实现节能环保规划目标。优化电源结构,提高单机容量,切实运用先进成熟技术对老机组的主辅机设备及系统进行节能、节水的技术改造,努力提高机组发电效率,降低二氧化硫、氮氧化物和烟尘的排放水平。大力发展循环经济,提高综合利用率。

实施创新战略,提高自主创新能力,确保公司可持续发展。抓好我国第一个百万千瓦级超超临界燃煤机组的建设,做好开发、建设IGCC电站项目的前期工作,加快推进高温气冷堆核电示范电站和“绿色煤电”项目的研发和建设,构建以企业为主体,市场为导向,产学研相结合的技术创新体系。

实施500强战略,提高做强做大能力,确保国有资产保值增值。坚持“开发与收购并重”的方针,通过基本建设和收购兼并,加快扩大公司规模,增加发电装机容量,进一步提升公司规模效益和核心竞争力。

实施“走出去”战略,提高利用境内外两个市场、两种资源的能力,确保把公司建成以国内为主的跨国公司。加强境外能源开发与合作,创新合作开发境外能源资源的模式,大力推进海外煤炭项目的收购兼并工作,在利用国际资源方面取得突破性进展。继续在发达国家成熟电力市场中寻求电力资产的收购机会,为公司进一步拓宽国际市场创造条件。

实施人才强企战略,提高队伍建设能力,确保公司事业发展的人力资源。坚持人才资源是第一资源,紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,以优化人才资源结构为主线,加强高级管理人才、高级技术人才、高级技能人才三支队伍建设,打造符合公司事业发展需要、具有国内一流水平的人才队伍新格局。完善和规范公司薪酬、福利政策,形成多元化、多层面的激励约束机制。营造和谐稳定的人才成长环境,全面提高员工队伍素质,为实现公司战略目标提供强有力的人才保证。

实施管理革命,提高公司健康发展能力,确保建成有国际竞争力的能源集团。通过更新观念,优化结构,改进流程,健全内控,全面提高公司的决策力、执行力和控制力,促进公司又快又好地发展。

最新回答
温婉的金针菇
悦耳的荷花
2025-05-01 04:26:10

企业宗旨:──把华能建设成一个为中国特色社会主义服务的“红色”公司;一个注重科技、保护环境的“绿色”公司;一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。

建设“三色公司”是华能的使命与愿景,是与华能的战略目标相适应、相吻合而构成的文化形态。建设“三色公司”理念,是华能企业精神的概括和延续,是企业多年发展实践经验的总结,是学习贯彻党的十六大精神和实践“三个代表”重要思想的结果。

“三色公司”具有特定的思想内涵。建设“红色公司”,是华能的根本态度和精神境界,是华能为国民经济发展、社会进步和人民生活水平提高而努力的历史使命的集中体现,是华能职责的生动写照;“红色”是华能本色,是立身之本、“三色”之本。“绿色”,寓意人类与自然环境协同发展、和谐共进。建设“绿色公司”表明华能崇尚科学、尊重人才、注重科技、保护生态环境和促进社会持续发展的人文观念和科学的发展观;“蓝色”是华能标识的基本色,寓意华能坚持与时俱进、学习创新、面向世界,吸纳世界上一切先进技术和先进文化来壮大华能事业,表现了华能人海纳百川、通达天下的博大胸怀和跻身世界列强的雄心壮志。“绿色”、“蓝色”是华能得以持久发展、跻身于世界大企业之林的必备因素,也是巩固“红色”的必要条件。以“红色”本,以“绿色”、“蓝色”为源,构成了严密而完整的理念体系。

建设“三色公司”理念蕴涵三个层面的诉求:国家利益至上,把服务国家、造福社会、在国家大局下运作作为根本原则;追求合理利润,尽可能实现利润最大化,回报全体投资者;以人为本,促进员工的全面发展和价值实现。

建设“三色公司”理念体现了经济行为、社会行为、政治行为的三者有机统一。在这一先进理念指导下,华能必将开启更为理性、更为成熟的稳健发展新时期,进入崭新的发展阶段,把华能真正建设成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界,具有国际竞争力的大型企业集团,进而成为跻身世界的跨国公司。

核心价值观:──坚持诚信,注重合作,不断创新,积极进取,创造业绩,服务国家。

坚持诚信是企业立身之本。无论是生产还是建设,无论是开发还是收购,无论是财务还是营销,无论是在国内市场还是在国际市场,无论是重要合作伙伴还是一般客户,无论是大股东还是中小投资者,总之,无论何时何地何事,我们都要诚实守信、遵纪守法、依章循制。不但公司如此,各部门如此,而且我们的每位员工也要如此。

中国华能集团公司

注重合作是企业生存之道。要与政府合作、兄弟企业合作、投资者合作;抓住机遇要靠合作,迎接挑战要靠合作;企业发展遇到困难时要靠合作,企业发展顺利更要讲合作;完成任务要靠合作,保证发展更要靠合作;对自己有利时要想到合作,对自己不利时,为了长远利益更要合作。不但公司如此,各部门如此,各位员工也要如此。

不断创新是公司核心竞争力。华能是年轻的公司,就像年青人一样,我们有理想,有抱负,有冲劲。但是,我们有这样那样的不足,我们会犯这样那样的错误。只有在体制、机制、技术、管理上不断学习、不断创新、不断变革,才能在竞争的环境中生存和发展,才能不断强大,长盛不衰。不但公司如此,各部门如此,各位员工也要如此。

积极进取是公司精神的精髓,是公司对待事务的态度。“三千精神”就是积极进取;逢山开路、遇水搭桥就是积极进取;自找差距、自我加压就是积极进取;敢为人先、敢为人所不能更是积极进取。不但公司如此,各部门如此,各位员工也要如此。

创造业绩是公司的根本任务。完成年度目标需要业绩,创造国际一流公司需要业绩,为股东带来回报需要业绩,促进电力工业的发展需要业绩,实现国有资产保值增值、为社会创造财富需要业绩。我们必须创造业绩,不但公司如此,各部门如此,各位员工也要如此。

服务国家是我们的神圣职责。我们是共产党领导下的国有控股的公众公司,服务于中国特色社会主义的伟大事业,为全面建设小康社会,促进国民经济发展、社会进步、人民生活水平提高服务是我们的职责。不但公司如此,各部门如此,各位员工也要如此。

战略目标:──努力把华能建设成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界,具有国际竞争力的大企业

集团。实力雄厚:充分发挥长期实践锤炼形成的队伍优势、技术优势、资源优势和管理优势,在大范围、多领域抓名牌项目,建名牌工程、创名牌效益,打造一流企业,在装机容量、资产规模、销售收入、电力技术经济指标、电厂经营管理水平和国际化经营程度等方面保持领先地位,进入国际先进行列。

管理一流:学习、借鉴国内外先进企业管理思想,确立先进的管理理念,建立科学的管理体制和管理机制,采用现代化的管理方法和管理手段,形成具有华能特色的管理模式,达到国内国际一流的管理水平。

中国华能集团公司

服务国家:服从国家经济建设大局,服务于国家整体利益和总体发展战略,在生产、基建、营销、管理各项活动中,谋求最优效益,实现国有资产保值增值,为国家创造财富,为振兴中华提供物质基础,为社会文明进步做出贡献。

走向世界:实施“走出去”战略,向世界先进企业学习,加强国际交流与合作,提高国际化经营程度,扩大国际市场份额,拓宽发展空间,利用好国内、国际两个市场、两种资源发展壮大华能事业,把华能做强、做大。

发展方针──以电为主、综合发展。

以电为主:坚持把电力产业作为核心产业重点发展,加强安全生产,确保可靠发电;加快电源建设,确保增加发电能力,在电力技术、管理水平和产业规模上保持国内领先地位,为社会提供安全可靠、环保节能、价格合理的能源。

综合发展:围绕电力主导产业,积极发展金融、能源等支撑产业,形成多元化发展格局,使其与电力产业相互促进、协调发展,增强综合实力和抗风险能力。

经营理念:──充分依靠和调动各级政府部门、电力系统各兄弟企业、投资者和华能员工的积极性,高质量地做好各项工作,高标准地完成各项任务,高水平地实现各项目标。

充分依靠和调动“四个积极性”,有利于取得最好的经济效益,是已被多年实践证明和今后必须坚持的基本经验。

调动各方面积极性的出发点是把华能的事情办好。

调动各方面积极性的前提条件是合作双嬴。

调动华能员工的积极性是推进华能发展的关键。

在经营发展的全过程、全方位始终坚持高质量、高标准、高水平,决意在任何环境下实现目标。

中国华能集团公司宣传版面

企业精神:──千言万语、千辛万苦、千方百计的敬业精神;逢山开路,遇水搭桥的开拓精神;自找差距,

自我加压的进取精神;敢为人先,敢为人所不能的创新精神。 发扬千言万语、千辛万苦、千方百计的敬业精神。以积极的负责态度、高昂的精神状态开展各项工作,动员一切资源,采用一切手段,调动一切积极因素完成任务,确保任何时间、任何地点、任何情况下都实现目标,创造令人满意的效率,令人瞩目业绩。

发扬逢山开路,遇水搭桥的开拓精神。以勇于探索,不怕牺牲、排除万难,勇往直前的精神应对挑战、参与竞争,冲破一切艰难险阻,不达目的誓不罢休。

发扬自找差距,自我加压的进取精神。以“生于忧患,死于安乐,忧劳兴国,逸欲亡身”而自励,时时想到逆水行舟,不进则退;事事看到竞争激烈,慢进则退,保持自醒、自励,自找差距,勤勉自强,顽强拼搏。

发扬敢为人先,敢为人所不能的创新精神。以无所畏惧、奋发有为的勇气和气魄推动创新,敢于标新立异,敢于挺立潮头,坚持创第一,争一流,攀高峰,人无我有,人有我强,不断有新的创造、新的建树。

企业作风──善开拓、讲效率、重信誉、勤俭办事。

善开拓:积极探索,勇于进取,顽强拼搏,在企业改革、发展中走在时代前列。

讲效率:尊重科学,作风严谨,务实高效,取得较高回报。

重信誉:整体利益至上,企业形象至尊,以信任、沟通、敬业强内质,以诚实、守信、协作树形象,以一流的企业信誉赢得公众美誉、社会声誉。

勤俭办事:弘扬民族美德,勤俭办一切事业。

贪玩的大雁
霸气的柠檬
2025-05-01 04:26:10
企业使命

为中国特色社会主义服务的“红色”公司;

注重科技、保护环境的“绿色”公司;

坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。

【诠释】

建设“三色”公司是它的神圣使命,是与它的战略目标相适应、相吻合而构成的文化形态。建设“三色”公司理念,是它企业精神的概括和延续,是公司多年来改革发展实践经验的总结。

“三色”公司具有特定的思想内涵:

“红色”是它本色,是立身之本、“三色”之本。建设“红色”公司,是它的根本态度和精神境界,是它为国民经济发展、社会进步和人民生活水平提高而努力的历史使命的集中体现,是它职责的生动写照。

“绿色”,寓意人类与自然环境协同发展、和谐共进。建设“绿色”公司,表明华能崇尚科学、尊重人才、注重科技、保护环境和促进社会可持续发展的人文观念和科学态度。

“蓝色”是它标识的基本色,寓意华能坚持与时俱进、学习创新、面向世界,吸纳世界上一切先进技术和先进文化来壮大华能事业,表现了它人海纳百川、通达天下的博大胸怀和跻身世界强企的雄心壮志。

“绿色”、“蓝色”是它得以持久发展、跻身于世界大企业之林的必备因素,也是巩固“红色”的必要条件。以“红色”为本,以“绿色” 、“蓝色”为源,构成了严密而完整的理念体系。

建设“三色”公司理念蕴涵三个层面的诉求:国家利益至上,服务国家、造福社会;理性追求企业经营价值,努力回报投资者;以人为本,促进员工全面发展。

战略目标

建设实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界,具有国际竞争力的大企业集团。

【诠释】

实力雄厚:充分发挥长期实践锤炼形成的队伍优势、技术优势、资源优势和管理优势,打造一流企业,创造一流业绩。

管理一流:学习、借鉴国内外先进企业管理思想,确立先进的管理理念,建立科学的管理体制和管理机制,采用现代化的管理方法和管理手段,形成具有华能特色的管理模式,达到国内、国际一流的管理水平。

服务国家:积极履行企业的经济责任、政治责任和社会责任,在企业活动中,服从国家经济建设大局,服务于国家整体利益和总体发展战略,为国家创造财富,为全面建设小康社会做出贡献。

走向世界:实施“走出去”战略,向世界先进企业学习,加强国际交流与合作,提高国际化经营程度,扩大国际市场份额,拓宽发展空间,利用好国内、国际两个市场、两种资源两种资源拓宽发展空间,发展壮大华能事业。

核心价值观

坚持诚信,注重合作;

不断创新,积极进取;

创造业绩,服务国家。

【诠释】

坚持诚信是企业立身之本。诚,即真诚、诚实;信,即守诺、讲信用。诚信是高尚的人格力量,诚信是宝贵的无形资产。无论是生产还是建设,无论是开发还是收购,无论是营销还是财务管理,无论是在国内市场还是在国际市场,无论是重要合作伙伴还是一般客户,无论是对大股东还是中小投资者,总之,无论何时何地何事,都要诚实守信、依章循制、遵纪守法。

注重合作是企业生存之道。合则立,合则两利,合则双赢,合作凝聚力量,合作创造未来。要与政府合作、兄弟企业合作、投资者合作;抓住机遇要靠合作,迎接挑战要靠合作;企业发展遇到困难时要靠合作,企业发展顺利更要讲合作;完成任务要靠合作,保证发展更要靠合作;对自己有利时要想到合作,对自己不利时,为了长远利益更要合作。

不断创新是公司核心竞争力。创新才能发展,创新才能做强,创新是企业发展的不竭动力。华能是学习创新的产物,公司的发展实践证明,只有在体制、机制、技术、管理上不断学习、不断创新,才能在竞争的环境中生存和发展,才能不断强大、长盛不衰。

积极进取是公司精神的精髓。进取是一种心态,是一种做事方法,更是一种精神。千辛万苦、千方百计就是积极进取;逢山开路、遇水搭桥就是积极进取;自找差距、自我加压就是积极进取;敢为人先、敢为人所不能更是积极进取。只有拼搏奋进,不甘落后,才能保持领先。创造业绩是公司的根本任务。业绩是企业生产经营管理的最终成果,业绩是衡量企业是否具有竞争力的尺码。完成年度目标需要业绩,创造国际一流公司需要业绩,为股东带来回报需要业绩,促进电力工业的发展需要业绩,实现国有资产保值增值、为社会创造财富更需要业绩。

服务国家是我们的神圣职责。国有企业是全面建设小康社会的重要力量,是中国特色社会主义的重要支柱,是我们党执政的重要基础。华能作为国有重要骨干企业,积极履行企业的经济责任、政治责任和社会责任,服务于国家整体利益和总体发展战略,为国家创造财富,为全面建设小康社会做出贡献是我们的神圣职责。

战略定位

电为核心、煤为基础、金融支持、科技引领、产业协同,建设具有国际竞争力的综合能源集团。

【诠释】

电为核心:坚持以电力为核心业务,做强做大电力主业,优化发展火电,大力发展水电,加快发展风电,努力发展核电,适度发展天然气、生物质能和太阳能发电等。煤为基础:做实煤炭产业,提高煤炭自供能力,构建稳固的电煤供应和资源保障体系;加强煤炭产业管理,有效推进煤炭物流体系建设。

金融支持:提升金融业务对公司发展和业绩的支持、补充作用;完善金融平台,加强风险控制,优化资本布局,深化产融结合,提

高资产整合能力。科技引领:发挥科研力量优势,加快自主创新体系建设,提升自主创新能力,推进技术创新和推广应用,持续提升公司核心竞争力。

产业协同:正确把握各业务板块的发展关系,统筹处理电力产业与煤炭、金融等产业之间的协同关系,各类电源之间的结构关系,做到电力产业与其它产业的协同共进,实现速度、规模与结构、质量、效益的全面、协调、可持续发展。

发展理念

做强做大、保持领先。

【诠释】

做强做大:坚持做强做大的发展方向,既要做大,更要做强,做大与做强互为依托、互相促进,把做强贯穿于做大的全过程。真正实现资产规模大、市场份额大、社会贡献大与盈利能力强、竞争能力强、可持续发展能力强的有机统一。

保持领先:打造新优势,实现新超越。始终把发展作为第一要务,永争第一,勇往直前,保持综合实力行业领先,发挥国有重要骨干企业的“顶梁柱”作用。

管理理念

以人为本、务实高效。

【诠释】

以人为本:高度重视员工,科学激励员工,有效凝聚员工,全面发展员工;让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位;把员工个人进步和企业发展融为一体,不断增强员工对企业的关切度和归属感。

务实高效:坚持实事求是和效率优先原则,一切从实际出发,求真务实,脚踏实地,讲实话、办实事、求实效;改进管理方式和手段,完善管理制度,增强责任心、落实责任制、确保责任落实,实现工作水平优质,管理水平高效。

安全理念

安全就是效益,安全就是信誉,安全就是竞争力。

【诠释】

安全就是效益:安全是可持续发展的前提条件。安全生产是一项系统工程,任何一次安全事故都会给企业带来巨大损失,都会影响企业经营发展。确保安全生产是企业第一效益。

安全就是信誉:营造安全发展的良好氛围是确保企业健康、稳定发展的重要基础。任何安全事故都会给企业形象造成不利影响。强化生产安全、经营安全、政治安全、形象安全,才能有效提升企业的信誉度。

安全就是竞争力:安全实际上是一种生产力。提高人、机、环境的本质安全水平,使生产力得以充分发挥,才能创造更大价值,带来更好经济效益,提升核心竞争力。

廉洁理念

崇尚廉洁、远离腐败。

【诠释】

崇尚廉洁:积极培育廉荣贪耻、诚实守信的道德观念,时时做到自警、自省、自重、自律。

远离腐败:清清白白做人,干干净净做事,不义之财不取,不义之利不沾。

企业精神

千辛万苦、千方百计的敬业精神;

逢山开路、遇水搭桥的开拓精神;

自找差距、自我加压的进取精神;

敢为人先、敢为人所不能的创新精神。

【诠释】

千辛万苦、千方百计的敬业精神:以积极的负责态度、高昂的精神状态开展各项工作,动员一切资源,调动一切积极因素完成任务,确保任何时间、任何地点、任何情况下都实现目标,创造令人满意的效率,令人瞩目业绩。

逢山开路、遇水搭桥的开拓精神:以勇于探索,百折不挠、排除万难,勇往直前的精神应对挑战、参与竞争,冲破一切艰难险阻,不达目的誓不罢休。

自找差距、自我加压的进取精神:以“生于忧患,死于安乐”而自励,时时想到逆水行舟,不进则退;事事看到竞争激烈,慢进则退,保持自醒、自励,自找差距,勤勉自强,顽强拼搏。

敢为人先、敢为人所不能的创新精神:以无所畏惧、奋发有为的勇气和气魄推动创新,敢于标新立异,敢于挺立潮头,坚持争第一、创一流、攀高峰,人无我有,人有我强,人强我超,不断有新的创造、新的建树。

企业作风

善开拓、讲效率、重信誉、勤俭办事。

【诠释】

善开拓:积极探索,勇于进取,顽强拼搏,在企业改革、发展中走在时代前列。

讲效率:尊重科学,作风严谨,务实高效,取得较高回报。

重信誉:整体利益至上,企业形象至尊,以信任、沟通、敬业强内质,以诚实、守信、协作树形象,以一流的企业信誉赢得公众美誉、社会声誉。

勤俭办事:弘扬民族美德,勤俭办一切事业。

刻苦的鞋子
坚强的猫咪
2025-05-01 04:26:10
指的是:中国华能集团有限公司注重发展质量和经济效益双提升。华能不仅实现利润创造历史最好水平,而且发展质量也明显提升。其中低碳清洁能源装机居国内行业领先地位;供电煤耗达到国际行业领先水平;单位发电量二氧化硫、氮氧化物排放浓度持续下降,并保持行业领先水平。同时,华能还大力发展低碳清洁能源和清洁技术,提高发展质量。

拓展资料:

发展历程

1、中国华能集团有限公司是世界500强企业。发电装机容量世界第二、亚洲第一。按照国务院关于国家电力体制改革的要求,中国华能集团公司是自主经营、自负盈亏。

2、中国华能集团有限公司依照公司法,对其全资、控股、参股企业进行改建和规范,建立资本纽带关系,实行母子公司体制,逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。

3、中国华能集团有限公司致力于建设具有国际竞争力的大企业集团。截至2019年底,公司在全国拥有全资及控股装机容量千瓦,为电力主业发展服务的煤炭、金融、科技研发、交通运输等产业初具规模,公司在中国发电企业中率先进入世界企业500强,2013年排名由2012 年的第246位上升至第231位。

4、“十二五”时期是华能集团公司建设具有国际竞争力世界一流企业的重要时期,公司将继续高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,以国家能源战略为主导,秉承“三色公司”的企业使命,坚持“电为核心、煤为基础、金融支持、科技引领、产业协同,把华能建设成为具有国际竞争力的世界一流企业”的战略定位,转方式、调结构、提效益,促发展、强素质、创一流,推进公司做强做优做大,领先进入具有国际竞争力的世界一流企业行列,为全面建设小康社会做出新的更大的贡献。

5、中国华能集团有限公司根据业务需要,可以按照国家规定在境内外投资设立全资或控股的子公司以及分公司、办事处等分支机构。

凶狠的发夹
哭泣的咖啡
2025-05-01 04:26:10
中国华能集团公司作为中央直接管理的五大发电集团之一,始终高度重视企业文化建设,在20多年的发展历程中,坚持继承和创新相结合,积淀了丰厚的文化底蕴,逐步形成了具有先进性、时代性和包容性的“三色文化”体系,在推动公司改革发展、塑造品牌形象、提升核心竞争力等各项工作中发挥了重要作用。

“三色文化”的先进性

一个企业推崇什么样的价值观,它就有一种什么样的文化。因此,对企业而言,构建一套良好的价值观体系用于引导企业员工的行为,培育提炼优秀的企业文化就显得非常重要。实践证明,“三色文化”是具有华能特色、凝聚人心、提振士气的宝贵精神财富,它的核心价值理念从根本上决定了华能的战略使命、价值取向和企业品质,其先进性主要表现在以下五个方面:

1、“红色”使命

作为国有重要骨干企业,“红色公司”的经营思想是贯穿于华能20多年发展历程的一条主线。

早在2002年华能集团重组之初,公司认真总结回顾华能发展历程,明确提出“努力把华能建设成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界、具有国际竞争力的大企业集团”的战略目标。在此基础上,公司党组进一步提出要把华能建设成“一个为服务的‘红色’公司,一个科技进步、保护环境的‘绿色’公司,一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的‘蓝色’公司”的企业使命,这些核心理念表述是“三个代表”重要思想、科学发展观、和谐社会等中央路线方针政策在企业中的具体体现,准确概括了华能经营发展的最终目标是为实现产业报国的崇高使命和神圣职责,表达了广大华能人创造业绩、报效国家的庄严承诺。

正是秉承国家利益至上的理想信念和价值追求,公司致力于为服务、为国民经济持续发展、为人民生活水平提高不懈努力,切实履行国有重要骨干企业政治责任、社会责任、经济责任,不打折扣地坚持党的领导,发挥党的政治优势,在不断提高经济效益、确保国有资产保值增值的同时,勇于承担社会责任,努力为党和国家分忧,关键时刻能够挺身而出,重要关头敢于勇担重责。无论是在每年的迎峰度夏、两会召开、国家重要活动期间,还是国内遭遇洪涝、干旱、暴雪、台风、低温雨雪冰冻、地震等自然灾害侵袭,无论是在令人谈虎色变的非典疫情肆虐期间,还是遇到煤价迅猛攀升致使发电效益严重萎缩的困难,华能的电厂、华能的职工,都是以巨大的牺牲精神和奉献精神,义无反顾地坚守在保障电力供应战斗的第一线。此外,公司积极开展援藏援疆扶贫、参与公益事业等工作,华能捐款修建的学校、公路、水井,为贫困地区的脱贫致富增添了希望和力量,有力地帮助和支持地方经济社会发展,充分展现了国有企业“长子”的中流砥柱作用。

2、“诚信”品质

“诚者,天之道也思诚者,人之道也。”诚信是经济交往、政治交往和一切社会交往的基础。人无信不立、企无信不兴、国无信不强,在长期的经营发展实践过程中,华能人始终将诚信视为立业之本,作为企业经营管理和内外交往的基础和塑造企业品牌形象的根本。

公司把“坚持诚信、注重合作”作为华能核心价值观的首要准则,积极倡导诚信商业文明,注重与利益相关方多方合作、互利共赢、和谐发展,不断推动产业链良性发展,自觉做到依法经营、诚实守信,受到合作各方的充分信赖。同时,公司将诚信作为华能全体员工推崇和奉行的基本信念和行为规范,努力将“内诚于心、外信于人”“言必信、行必果”等信条打造为华能人的品行道德和行为规范,积累出一笔宝贵的精神财富,极大地增强了全体员工的凝聚力,成为华能持续快速健康发展的不竭动力。

3、“进取”精神

企业精神是形成企业动力机制和左右企业长期发展的关键因素。华能是改革开放催生的产物,作为我国电力企业是走市场化的先行探索者,在没有先例可循的情况下,不等不靠、自我加压,以积极的负责态度、高昂的精神状态开展各项工作,动员一切资源,调动一切积极因素,率先为中国电力市场改革作出一系列尝试和探索,创造出令人瞩目业绩。创业艰难百战多,困难和挫折面前,华能人坚忍不拔、百折不挠,其间的艰辛和荣誉凝练成不朽的企业精神——“千辛万苦、千方百计的敬业精神,逢山开路、遇水搭桥的开拓精神,自找差距、自我加压的进取精神,敢为人先、敢为人所不能的创新精神”。

“积极进取、保持领先、不断超越”是华能企业精神的精髓,是华能对待事务的态度。企业所处的环境是不断变化的,企业必须不断进行技术、管理和体制变革来适应这种变化,但归根结底,企业的创新发展要依靠全体员工的积极参与和真诚投入。多年来,公司鼓励员工锐意改革、大胆创新,时时想到逆水行舟、不进则退、自强不息事事看到竞争激烈、直对挑战、攻坚克难处处做到开拓进取、顽强拼搏、求新求变逐步营造出一种敢为人先、勇创一流的文化氛围和一个生机勃勃、昂扬向上的人文环境,推动公司走上一条创新发展、做强做优做大的健康之路。

4、“人本”情怀

华能信奉“以人为本、务实高效”的管理理念,在生产经营管理过程中坚持人高于一切的价值观,充分尊重企业员工的人格、权利和主人翁地位,把管理从“成本控制”型的资源管理转向充分发挥人的主观能动性上来,实现人力、知识、技术与其他生产要素相统一的“人本管理”。

多年来,公司始终视人才为企业的第一资源,注重人的因素,强调人的发展。在企业建立了帮助员工成功、促进人才成长的良好机制,坚持理解员工、重视员工、培养员工、激励员工,让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位,努力让员工与企业共同成长、共同进步。同时,注重人文关怀和心理疏导,妥善协调利益关系,要求大家清白做人、干净做事,践行“三色”使命,塑造廉洁人生,不断增强员工对企业的关切度和归属感。

5、“全球”视野

优雅的鸡翅
忐忑的金针菇
2025-05-01 04:26:10
五大发电集团有:中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司。五大发电集团都坚持以电为主,积极发展电力上下游产业,形成合理的相辅相成的产业链条,以服务于公司的发展战略。华能集团提出了“以电为核心、煤为基础、电煤路港运一体化”的产业发展战略;华电集团提出了“坚持电为核心,上下延伸,内外并举,大力发展电力、煤炭、金融、电力工程技术、境外产业”;中电投集团坚持“以电为核心,煤为基础,产业一体化协同发展”的战略。

瘦瘦的酒窝
幸福的小馒头
2025-05-01 04:26:10
您好,华能集团股票代码是600011。中国华能集团有限公司,以下简称中国华能或华能集团,是经国务院批准的国家授权投资机构和国有控股公司试点。是一家以电力行业为主,中央管理综合发展的企业法人。中国华能集团有限公司是世界500强企业之一。发电装机容量居世界第二、亚洲第一。根据国务院关于国家电力体制改革的要求,中国华能集团公司独立经营,自负盈亏。中国华能集团有限公司按照公司法对全资、控股、参股企业进行改制和规范,建立资本关系,实行母子公司制,逐步建立管理体制和运行机制。符合社会主义市场经济的要求。

拓展资料:

1、“十二五”时期是华能集团打造具有国际竞争力的世界一流企业的重要时期。公司将继续高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,以国家能源战略为导向,秉承“三色公司”的企业使命,坚持“把华能建设成为以电力为核心、以煤炭为核心、具有国际竞争力的世界一流企业”的战略定位。基础、资金支持、科技引导、产业协同”,我们将转方式、调结构、增效益、促发展、强质量、创一流,推动公司做强、做优、做大,率先进入具有国际竞争力的世界一流企业行列,创造新的更大的格局为全面建设小康社会作出贡献。

2、中国华能注册资本200亿元,主要包括:电源的开发、投资、建设、经营管理、电力(热)生产销售、金融、交通运输的开发、投资、建设、生产和销售、新能源、环保相关产业及产品、产业投资、经营管理。中国华能自1985年创办第一家公司以来,经过30多年的发展,为国民经济建设和电力工业改革发展做出了积极贡献,逐步形成了“三色”的公司理念。红色公司服务中国特色社会主义,绿色公司注重科技保护环境,蓝色公司坚持与时俱进、学习创新、面向世界”和“坚持诚信、专注合作、持续创新、积极进取、创造业绩、报效国家”。

3、中国华能坚持“综合实力领先行业”的发展方向,着力打造结构优势、体制机制优势、技术优势、管理优势和团队优势,实现三大前三,致力于打造以电力为核心、煤炭为基础、资金支持、科技引导、产业协同的具有国际竞争力的综合能源集团。到2010年,华能所有企业将成为节能环保型企业 按照标准,各项能耗、排放指标达到国内领先和国际先进水平,可控装机容量超过10万兆瓦,煤炭生产能力超过6000万吨/年。华能国际资本支出基本可以靠自有现金流解决,无需大规模融资。

4、电力运营行业是重资产行业,每年都需要大量的资本支出。三峡能源等市场纯新能源电力运营商IPO募资225亿元,吞金。华能国际不需要大规模融资,因为公司近年每年现金流30-400亿,2020年420.5亿!现金流来自火电资产减值折旧,减值61.14亿元,20年折旧209.77亿元!这些火电固定资产已变现超过270亿元。所有这些现金都可以投资于新能源电站的建设。

贪玩的吐司
专注的曲奇
2025-05-01 04:26:10

三色三强三优分别指的是:建设服务国家战略,保障能源安全,为中国特色社会主义服务的“红色”公司;践行能源革命,助力生态文明,为满足人民美好生活需要提供清洁能源电力的“绿色”公司;参与全球能源治理,服务“一带一路”建设,为构建人类命运共同体作出积极贡献的“蓝色”公司。 创新引领力强、价值创造力强、全球竞争力强。 资产优、管理优、业绩优。

2020年9月14日,在国资委召开的“对标世界一流管理提升行动”媒体通气会上,中国华能集团提出将以加快建设“三色三强三优”世界一流能源企业为目标。

华能集团“三色三强三优”世界一流能源企业的核心要领体现出了“世界一流”的以下特征:“绿色”公司表明了当前华能集团正在推进业务的升级,并追求更为卓越的业务内容—提供绿色能源;“蓝色”公司表明了当前华能集团关注全球市场,并描绘出当前华能集团重点发展的区域市场—“一带一路”;此外“三强、三优”表明了当前华能集团在资源匹配及全球竞争力构建的具体路径。

三色三强三优战略的好处

三色三强三优战略利于企业立足新时代、把握新形势、勇担新使命、践行新责任。企业将在“加快建设‘三色三强三优’世界一流能源企业”全新战略愿景的指引与激励下,与各利益相关方携手共进,为国家发展提供更多、更稳定的清洁能源,为人民美好生活提供更强、更坚定的责任担当,为决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标作出更大的贡献!