大同故事读后感
大同故事读后感(一)
看完《大同故事》这本书后，体会颇深。首先我感觉到好久都听不到的“主人翁意识”在大同二电厂传承下来了。
多年前，年轻时的我经常听到“主人翁意识”这个说法。让我认识到，只有爱厂如家，才能为厂着想，才能把我们的责任心尽到实处，才能把设备当成自已家的家具来维护好、保护好，提高设备的健康水平，才能提高公司经济效益。但是随着公司(老厂)的发展，这种“主人翁意识”好象没有完全传承下来。
那些年，我们老厂没关停的时候， 4台小机组能长周期安全运行，还能同类可比，同行领先。“上大压小”后建成的现在的两台机组，设备健康水平却不是很好，职工怨言还很多。从客观的角度来说是部分设备选型不是很好，但从主观上来说，还是我们的“主人翁意识”较差所致。首先，我们没有做到及时的学习，对新设备的特性和结构没有能及时掌握。比如，现场某设备一次门，选用的是加拿大威兰公司的阀门。这种阀门的结构特点是门杆盘根上部有一盘针型轴承，开关操作轻松，阀门严密性好。该阀门轴承处设有一个打油嘴，只要阀门能定期进行打油保养，就能保证该阀门能长期正常使用。而这个阀门的保温做得不好，高温导致该阀门轴承处的油脂很快就被蒸干，而我们的打油工作又没能及时跟上，最后造成阀门损坏全部更换。许多诸如此类的情况均是我们平时维护不到位所致，究其原因还是“主人翁意识”差。
其次是我们老机组的.安全稳定运行，导致了大家都有了安全麻痹思想，大家对新设备的期待值较高，放松了对设备的定期维护。而设备出现的突发性故障又给大家来了个措手不及，抢修工作时有发生。由于对设备的性能掌握不够，维护工作跟不上，这样反反复复的抢修工作使我们的职工出现了消极怠工的情绪。
所以，在今后的工作中，面对新形式、新常态、新任务、新要求，我们要转变观念，理清思路，牢固竖立“主人翁意识”，将老厂“创一流”精神传承下去，以企业利益最大化为目的，全体员工劲往一处使，心往一处想，这样才能使我们的企业实现效益、健康、长远的发展。
大同故事读后感(二)
岁月沧桑，负重前行昂然进取，无坚不摧!
今朝读罢《大同故事》，我的心绪久久无法平复。虽然没有精美的装帧，也无太多华丽的词藻，但《大同故事》却广接地气，使人不忍释卷。开启纪实通讯后，那些跃然纸上的一个个鲜活的案例，一则则生动的故事，还有一篇篇令人启迪的调研报告，在讲述一个知名老牌国有电力企业面对困境涅槃重生故事的同时，引领每一位读者，尤其是电力同行去用心体会、深刻感悟。
精研《大同故事》，我不禁由衷感叹：是电力体制改革和市场经济变迁历史锤炼出了大二人的精英群像。通过体会大二人在“双提升”进程中的奋斗故事，读者的心灵被震撼，深深地体会到大同厂之所以能够取得今日的辉煌，那是源于在企业克服重重困难、实现扭亏增盈、不断超越自我的蜕变历程中，全体干部员工的自强不息!
自强不息是责任，是勇气自强不息是压力，是动力自强不息是操守，是坚持自强不息是心酸，是磨砺……对于自强不息，大二人为此赋予了刻骨铭心的内涵——负重前行、昂然进取，为企业、为社会、为他人、为自己……
纵观《大同故事》，无论是观念转变、燃煤管理、市场营销、生产管理，还是成本管控、机制创新、党群建设等各个篇章，就如该书《序言》阐述：“充分展示了该厂近年来抓管理、提效益的做法和成效，为全系统各单位提供可资参考的借鉴，以期形成以点带面的宣传效果，汇聚各方面的智慧和力量，更好地推动公司系统“双提升”工作的持续深入开展。”
掩卷沉思，《大同故事》折射出的自强不息，在企业破冰发展中好似冬日里的一缕阳光，驱散了凛冽的寒霜久旱后的一场甘霖，滋润了龟裂的心田汪洋中的一个航标，指明了新生的希望。自强不息，与企业的命脉相生相伴，自强不息，与员工的生活休戚相关。学习借鉴大同厂经验做法，我们不禁要扪心自问：大同模式可否被复制、拷贝?距离我们有多远?答案是肯定的：这些大同厂在抓管理、创效益的实践中起到教科书作用的经验做法，即使各个企业所处的生产经营环境不尽相同，但仍会给各兄弟单位以启迪、鼓舞和教育引导的力量。
大同厂扭亏增盈的经验做法内涵极为丰富，不仅根植于该厂，更应该成为整个国电系统弥足珍贵的“双提升”模式和精神财富，亟待系统内各兄弟单位去借鉴、推广。在集团公司“一五五”发展战略的指引下，需要全体国电人紧紧锁定“保增长”目标，牢固树立价值创造理念，自强不息，勇于担当，切实将《大同故事》传递出来的精神实质充盈到各自岗位上，为推动集团公司整体事业发展做出新的更大贡献。
大同故事读后感(三)
看完《大同故事》这本书后，体会颇深。首先我感觉到好久都听不到的“主人翁意识”在大同二电厂传承下来了。
多年前，年轻时的我经常听到“主人翁意识”这个说法。让我认识到，只有爱厂如家，才能为厂着想，才能把我们的责任心尽到实处，才能把设备当成自已家的家具来维护好、保护好，提高设备的健康水平，才能提高公司经济效益。但是随着公司(老厂)的发展，这种“主人翁意识”好象没有完全传承下来。
那些年，我们老厂没关停的时候，4台小机组能长周期安全运行，还能同类可比、同行领先。“上大压小”后建成的现在的两台机组，设备健康水平却不是很好，从主观上来说，还是我们的“主人翁意识”较差所致。首先，我们没有做到及时学习，对新设备的特性和结构没有能及时掌握。比如，现场某设备一次门，选用的是加拿大威兰公司的阀门。这种阀门的结构特点是门杆盘根上部有一盘针型轴承，开关操作轻松，阀门严密性好。该阀门轴承处设有一个打油嘴，只要阀门能定期进行打油保养，就能保证该阀门能长期正常使用。而这个阀门的保温做得不好，高温导致该阀门轴承处的油脂很快就被蒸干，而我们的打油工作又没能及时跟上，最后造成阀门损坏全部更换。许多诸如此类的情况均是我们平时维护不到位所致，究其原因还是“主人翁意识”差。
其次是我们老机组的安全稳定运行，导致了大家都有了安全麻痹思想，大家对新设备的期待值较高，放松了对设备的定期维护。而设备出现的突发性故障又给大家来了个措手不及，抢修工作时有发生。由于对设备的性能掌握不够，维护工作跟不上，这样反反复复的抢修工作使我们的职工出现了消极怠工的情绪。
所以，在今后的工作中，面对新形势、新常态、新任务、新要求，我们要转变观念，理清思路，牢固竖立“主人翁意识”，将老厂“创一流”精神传承下去，以企业利益最大化为目的，全体员工劲往一处使，心往一处想，这样才能使我们的企业实现健康可持续发展。
国电一五五指“一个目标、五篇文章、五个国电”的战略
一个目标：战略目标：建设一流综合性电力集团。
到2020年，我们要全面建成一流综合性电力集团。通过几年的努力，形成以发电业务为核心、以煤炭业务为支撑，以科技环保、金融、物流为保障 的"主业突出、适度多元、结构优化、战略协同"的产业格局，实现一流的发展质量和经营效益，一流的产业布局和资产结构，一流的技术、人才和管理， 一流的企业文化和公众形象，行业地位和竞争力进一步巩固。
这一目标，是集团公司党组在科学分析内外部环境,准确把握经营发展形势，认真落实国资委"一五三"战略部署的基础上，确立的中长期奋斗目标，是 服务国家战略和实现公司自身发展的必然要求，是国有重要骨干企业应当承担的光荣使命，也是广大国电干部员工的共同追求。
五篇文章：做强主业、转型升级，深化改革、完善机制，强化管理、提高质量，优化资产、防范风险，加强党建、创建和谐。
"做强主业，转型升级"是核心，明确了公司战略重点和未来的发展方向，解决的是发展导向的问题；"深化改革，完善机制"是动力源泉，解决的是体 制机制僵化的问题；"强化管理，提高质量"是根本方法，解决的是"集而不团、管而不控、管理松弛"的问题；"优化资产，防范风险"是重要手段，解决的 是资产质量和风险防控的问题。"加强党建，创建和谐"是重要保障，解决的是精神动力、组织保障和发展环境的问题。
"五篇文章"凝聚了各方面共识，是集团公司转型发展实践的经验总结，是科学发展观在国电集团的具体实践，完全符合中央精神，完全符合国企改革 的趋势。
五个国电：效益国电、绿色国电、创新国电、廉洁国电、幸福国电。
"效益国电"就是坚持质量第一、效益优先，全面提升价值创造能力，确保国有资产保值增值；"绿色国电"坚持绿色低碳发展，带头实施节能减排，推动能源生产和消费革命；"创新国电"坚持创新驱动发展，持续推进体制、机制、管理和技术创新，激发转型升级的动力活力；"廉洁国电"坚持廉洁从业、干净做事，坚持依法运营、规范运作、强化监督，确保集团公司各项事业平安健康发展；"幸福国电"坚持以人为本，使发展成果更多更公平惠及全体员工，共同建设欣欣向荣的新家园，共同创造幸福美好的新生活。
"五个国电"是一流综合性电力集团的鲜明特征和显著标志，是国电人的梦想家园，是国电梦的集中体现，是中国梦的国电篇章。
参考：http://www.cgdc.com.cn/2014wpwz/index.jhtml
1、国电的意思是指中国电竞，指的是EDG代表中国电竞，实际上是一个公三柒三三游戏关事件引起的黑称。
2、这个梗来源于2016年的波兰IEM赛事，当时EDG被IEM邀请，但是随后EDG方面宣布因为签证问题弃赛。
3、但是随后波兰大使馆发布声明称EDG是因为准备材料不足，并明确表示波兰的签证申请并不困难。
4、这个大使馆的回应让许多EDG的粉丝十分不满，随后EDG的老板微博发文称EDG为中国电竞作出了巨大贡献，喷子们是不是想要毁了中国电竞。
5、从此中国电竞就成为了EDG的一个黑称。不过随着时间的流逝，这个称呼中的负面性质已经被慢慢淡化了。
是五大发电集团之一，
如果别人给你说的国网就是国家电网的意思，国家电网目前来说就是最好的单位吧，可以说在电力方面是最好的单位，中国国电在五大发电集团里面排名基本上是在第三位。
1、成立的日期不同。
中国能源建设集团有限公司（简称“中国能建”，缩写ceec）成立于2011年9月29日，
中国国电集团公司（英文：China Guodian Corporation）是经国务院批准，于2002年12月29日成立。
2、从事的项目不同。
中国国电集团公司主要从事电源的开发、投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）生产和销售；从事煤炭、发电设施、新能源、交通、高新技术、环保产业、技术服务、信息咨询等电力业务相关的投资、建设、从事国内外投融资业务。
中国能源建设集团有限公司经营范围包括：境内外电力和水利（包括水务）、矿山（包括煤炭）、公路、铁路、港口与航道、机场、房屋、工程勘察与设计，施工总承包与专业承包，工程项目管理、工程监理，项目运营管理、启动调试与检修，技术研发，招标代理、进出口业务、科技服务等业务。
3、企业荣誉不同。
中国国电集团公司在2006年获得《中国国电报》获全国电力行业首届报纸质量评比“优秀报纸”奖，且在1994-2004年成为中国企业文化建设十大杰出贡献单位。
中国能源建设集团有限公司在2016年8月成为中国企业500强"中排名第66位。
参考资料来源：百度百科-中国能源建设集团有限公司
参考资料来源：百度百科-中国国电集团公司
长理职培是依靠顶级的师资阵容和强大的自主研发能力，秉承“服务学员、超越自我”的宗旨，培训涵盖国家电网考试在内的项目。
国网一直是大量应届毕业生向往的单位。但是要进入国网还是要考试的。而且近年来国网招聘对学生的学历和能力要求越来越高，竞争也越来越激烈。进入国电后，其晋升也是要很激烈的。国电晋升方式一般分为个人职称与岗位晋升两种。
伴着我国经济越来越好，电力发电量和用电量规模一直很庞大，而且未来也将保持增长趋势。此外，担心对环境的影响，清洁能源发电量不断增加，其占比也是上升趋势。今天就和大家来聊聊传统发电和清洁能源兼具的公司——国电电力。
在开始分析国电电力前，我整理好的电力行业龙头股名单分享给大家，点击一下就可以领取:【宝藏资料】：电力行业龙头股一览表
一、从公司角度看
公司介绍：国电电力发展股份有限公司是国家能源集团控股的全国性上市发电公司，产业涉及火电、水电、风电、光电、煤炭、化工等领域。是中国国电在资本市场的直接融资窗口和实施整体改制的平台。近年来，国电电力始终坚持做强做优主业，推动转型升级，公司电源结构和布局得到持续优化。公司目前拥有直属及控股企业76家，参股企业20家，筹建处7家。
对公司的基本情况有个初步的认识后，我们再来看看有没有什么其他的值得投资的亮点，
亮点一：股票在二级市场表现良好
先后入选上证50指数、上证180指数、沪深300指数和《福布斯》首批世界最受信赖公司榜单，保持着国内A股绩优蓝筹股地位。
亮点二：资源获取和可持续发展能力
近年来，公司大力发展清洁可再生能源，虽然火电机组在公司电源结构中仍然处于主导的位置，但随着逐年下降的占比，清洁可再生能源装机的比例会大幅上升。面对国家发展的形势变化，公司针对各种变化来调整自己的发展策略。清洁可再生能源在2016年年底的时候装机数量高达1713.4万千瓦，所得的占总装机比例是33.67%。清洁可再生能源的大力发展的步调与国家产业政策的方向是一致的，有利于公司的长期稳定发展。
因为文章篇幅终归是有限制的，那我就不详细说了，就国电电力的深度报告和风险提示更多具体的情况，学姐都整合到研报中了，点击就可以预览：【深度研报】国电电力点评，建议收藏！
二、从行业角度看
全国发电量在2015-2020年期间一直升高，凭据中国电力企业联合会统计数据显现，2020年全国全口径发电量为7.62万亿千瓦时，同比增长4.05%。尽管近年来我国的发展战略将向新能源发电倾斜，但现在火力发电规模所占的比例仍然不小。根据2020年我国发电结构，有69%的发电量需要依靠火电，不过我国火电发电所占的比重越来越少，水电、风电、光伏、核能等其他能源发电所占的份额越来越多。
总结来说，国电电力有较大优势，与国家碳中和的发展路线相适应，将在行业变革阶段，迎来巨大的发展。由于文章不能实时更新，想要更深入了解国电电力未来行情，直接戳下方链接，将会有专业的投资顾问为大家进行诊股，看下国电电力现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测国电电力还有机会吗？
应答时间：2021-11-03，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
伴着我国经济的推进，电力发电量、用电量规模均是非常巨大的，而且未来也将保持增长趋势。除此之外，为了考虑到环境问题，清洁能源发电占总量的比重在不断增长。接着大伙一同来认识一下传统发电和清洁能源兼具的公司--国电电力。
正式阐述国电电力前，一份电力行业龙头股名单为你们附上，只需点击就能领取:【宝藏资料】：电力行业龙头股一览表
一、从公司角度看
公司介绍：国电电力发展股份有限公司是国家能源集团控股的全国性上市发电公司，产业涉及火电、水电、风电、光电、煤炭、化工等领域。是中国国电在资本市场的直接融资窗口和实施整体改制的平台。近年来，国电电力始终坚持做强做优主业，推动转型升级，公司电源结构和布局得到持续优化。公司目前拥有直属及控股企业76家，参股企业20家，筹建处7家。
大概掌握公司基本情况后，我们来看看还有没有其他一些值得投资的亮点，
亮点一：股票在二级市场表现良好
先后入选上证50指数、上证180指数、沪深300指数和《福布斯》首批世界最受信赖公司榜单，保持着国内A股绩优蓝筹股地位。
亮点二：资源获取和可持续发展能力
公司近几年全面发展清洁可再生能源，固然火电机组还是占据着整个公司电源结构中的主导位置，但占比每年都在下降，清洁可再生能源装机比例大幅度上涨。针对国家的发展变化，公司积极改变发展策略。截止时间为2016年底，清洁可再生能源装机的数量是1713.4万千瓦，占总装机比例已经高达33.67%。清洁可再生能源的大力发展的步伐是配合着国家产业政策，有利于公司的长期稳定发展。
因为文章篇幅受到限制，我就不细细展开了，就国电电力的深度报告和风险提示更多具体的情况，学姐已经帮大家整理到这篇研报中了，点击马上浏览：【深度研报】国电电力点评，建议收藏！
二、从行业角度看
2015-2020年这期间的全国发电量是在连续提高的，按照中国电力企业联合会统计数据透露，2020年全国全口径发电量为7.62万亿千瓦时，同比增长4.05%。尽管最近几年我国将会投入更多资源发展新能源发电，但现在论发电规模，火力发电仍然占到了比较高的比例。结合2020年我国发电结构，有69%的发电量是来自火力发电，不过我国火电发电所占的比重不断减少，水电、风电、光伏、核能等其他能源发电所占的比例一种处于上涨趋势。
综上所述，国电电力优势明显，切合国家碳中和的发展路线，有望在行业改造升级期间，拥有无限的发展潜力。由于文章具有滞后性的特征，对于国电电力未来行情，大家如果想要了解的更加准确直接戳下方链接，将会有专业的投资顾问帮助你诊断股票行情，看下国电电力现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测国电电力还有机会吗？
应答时间：2021-11-29，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
1、国家电网：国家电网有限公司成立于2002年12月29日，是根据《公司法》规定设立的中央直接管理的国有独资公司，是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。
2、农电：在农村和县城通过电力网络向用户输送和分配电能。农村供电始于19世纪末。
二、工资待遇不同
1、国家电网：国家电网属于央企，员工福利待遇要好于农电。
2、农电：农电属于国家电网下辖的分支机构，待遇要低于国家电网。
三、规模不同
1、国家电网：经营区域覆盖26 个省（自治区、直辖市），覆盖国土面积的88%以上，供电服务人口超过11亿人。公司注册资本8295亿元，资产总额38088.3亿元，稳健运营在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、希腊、中国香港等国家和地区的资产。
2、农电：农村电力网由220、110kV或35、60kV骨干网络和10kV配电网络构成。10kV配电网络采用中性点不接地的三相三线配电方式；在电信线路稀少、负荷较小的个别农村地区，尚有采用以大地为一相导线的二线一地三相配电方式。
国电电力是电力、热力生产、销售；煤炭产品经营；新能源与可再生能源项目、高新技术、环保节能产业的开发及应用；信息咨询，电力技术开发咨询、技术服务；写字楼及场地出租；发、输、变电设备检修、维护；通讯业务；水处理及销售（后三项仅限于分支机构）。
国家电力是成立于2002年12月29日，以建设运营电网为核心业务，承担着为经济社会发展提供坚强电力保障的基本使命。公司经营区域覆盖26个省、自治区、直辖市，覆盖国土面积的88%以上，直接服务客户1.45亿户，供电人口超过10亿。
