印度阿达尼登贝佐斯登上富豪榜第二，他是如何发家的

全球第二富豪

根据媒体的报道来看，在最新的彭博亿万富翁指数排行榜上面，来自印度的高塔姆·阿达尼以1470亿美元财富，成为全球第二大富豪，也刷新了亚洲人财富排名的最高纪录。 据悉，阿达尼的资产是从今年开始不断上涨的，导致这一现象的原因是他旗下的阿达尼股份有限公司经营范围相当的广泛，包含有多个民生企业，因为有了这些企业的加持，所以使得阿达尼在今年连续跻身于全球亿万富豪排行榜中。

发展历史

阿达尼出生于1962年，小的时候家境很普通，很小的时候就辍学外出打工，先后做过钻石挑拣工、做过钻石贸易、开过塑料公司等，阿达尼虽然从中赚得了人生第一个百万，但他真正发迹是在1991年的时候，当时的他紧抓住社会经济形式，不断地扩充此前成立地阿达尼出口有限公司的商业版图，包括农业贸易和港口，扩展到机场、数据中心、水泥、可再生能源等行业，成功完成了从公司到集团的飞跃，目前，他不仅拥有全球最大的煤矿和印度最大的私人发电厂，还拥有着印度最大的煤炭进口码头，同时还控制着印度超过四分之一的空中交通等产业，他在印度的商业版图几乎垄断了印度人所有的吃穿住行。

疯狂上涨

由于阿达尼集团涉及的民生产业较多，所以此次的疫情并未对他造成影响，反而使其资产开始疯狂的上涨。 在今年2月的时候，阿达尼超过印度富豪安巴尼，成为亚洲首富。 紧接着在九月份的时候，他又超过了亚马逊创始人杰夫·贝佐斯，成为了全球第二大富豪，据悉，他如今共计坐拥超过1468亿美元的财富。

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印度首富高达姆-阿达尼超过法国奢侈品巨头路易酩轩集团董事长伯纳德阿尔诺成为全球第三大富豪。在富豪榜上，仅次于特斯拉CEO马斯克和亚马逊创始人贝佐斯，这是首次有亚洲富豪跻身全球富豪榜前三。下面让小编带大家一起来详细了解一下阿达姆这位传奇人物。

阿达尼出生于印度古吉拉特邦，他有七个兄弟姐妹。阿达尼从古吉拉特邦大学获得商业学位之后，开始了钻石分拣的工作，在这里赚到足够钱的阿达尼也开办了自己的钻石经济公司。在阿达尼开办自己公司后的第一年，他就成为了百万富翁。之后，阿达尼还和哥哥一起开办塑料工厂。1988年，阿达尼创办了阿达尼出口有限公司，这家公司后来就逐渐发展成为了阿达尼集团。

1991年，印度实行经济改革，为了打破国有企业垄断的局面，印度引入了市场机制，阿达尼敏锐的抓住时代的机遇，迅速将产业发展到农业、纺织业和冶金业。此后，阿达尼的发展一帆风顺，他的商业版度从农业贸易和港口扩展到机场、数据中心、水泥、可再生能源等行业，成为了印度第三大企业集团，也是印度当之无愧的基础建设之王。

从2020年以来，阿达尼旗下有些公司的股价涨幅超过了10000%，市盈率达到了惊人的750倍，在短短的两年时间中，阿达尼的身家就增长了超过15倍。阿达尼是全球财富增长最快的富豪，2022年2月，他首次超过信实集团董事长穆克什-安巴尼成为亚洲首富，2022年4月成为千亿美元富翁。阿达尼在7月超过微软联合创始人比尔-盖茨而成为全球第四大富豪，现在他又超过了路易酩轩的董事长，成为全球第三大富豪。

复兴实业大佬顾广昌再次出手，以28亿的价格再度收购一家上市公司，拿下“新能源车主燃剂龙头”。 南钢股份1月28日发布公告，已成功，顺利拿下，万盛股份29.98%的股权，并投资的方式将实际控股人更改为郭广昌。转投新能源，是复星国际资产的下一步棋。在短短的时间内，各家大佬都纷纷看好并投资新能源，也就说明未来发展的风向标一定是这一行业。

一、复兴的并购之路

复星国际资产实际控股人郭广昌总资产已超过7000亿元，在其手上的上市公司有八家。涵盖金融、 房产、科技、医药等多个领域，在一路的并购过程中，郭广昌实现了全球化布局。而现如今，新能源行业已经成为了国家未来重点扶持发展项目，所以复兴集团也开始迅速投资。郭广昌作为业内真正的机会主义投机者，它是可以静待时机，果断出手的，这种所谓的复兴模式是复兴集团一路高歌猛进的信念支撑。

二、为何大佬纷纷看好新能源？

近些年，新能源行业发展迅速。 华人首富李嘉诚、吉利董事长李书福、百度CEO 李彦宏、腾讯马化腾等一众企业家们纷纷都扎堆入驻新能源。也就说明原先的三桶油经济时代已经过去了，共和国的经济支柱在慢慢转移。石油经济已经成了过去式，石油资源的枯竭性以及传统石油行业的管理混乱问题，让三桶油经济在加速瓦解，新能源这时候会迅速顶上。当然，新能源行业目前也是我国重点扶持的产业，各方面利好的政策对于投资者来说是可以在最早的时间进入最新的市场，自己可以制定相应的发展格局。抢占先机才能发展壮大，这是大佬们所考量的。

三、新能源梦想的实现

各个行业大佬对新能源的梦想感召力是很看好的，马云、马化腾都表示未来到发展一定是以新能源为主的。同时互联网大佬们也纷纷布局，打造“互联网+智能电动车”的全新领域，在高科技移动终端上来生产制造新能源汽车，慢慢取代传统的能源汽车，积极开发新能源的次阶产品。毕竟过去的石油时代已经回不去了，而我们的生活还是要继续的。未来新能源的发展是势在必行的，抓住时机，稳扎稳打是当前企业的重要策略。

印度首富阿达尼登上全球富豪榜第二，其名下商业版图超大的，不仅拥有澳大利亚最大煤矿Carmichael，还有7家上市公司，以及业务范围涵盖各个行业。

高塔姆·阿达尼是亚洲首位在彭博榜单上获得如此高排名的人。他的阿达尼集团1988年成立，是印度的多行业巨头公司。港口和码头是其标志性业务，除此之外还拥有电网配电、天然气、太阳能、数据中心、房地产、机场、水管理、零售以及金融服务等业务。该集团目前拥有印度最大的私营港口和机场运营商、城市燃气分销商和煤矿企业。阿达尼今年上半年就超过了信实集团董事长穆克什·安巴尼，成为亚洲首富了。

阿达尼的发家不是一蹴而就的，也是慢慢摸索出来的。其父亲是印度知名纺织商，可能因为天赋原因他的商业头脑很强。在十八岁的时候辍学去孟买分拣钻石，但没有当很久小工。他马上做起了钻石贸易的生意，只用了一年就赚到了百万。后面回到家乡做起了PVC材料行业。1988年正式开起了公司。

如果有研究过阿达尼的发家史，你可以看到他能够赚钱很大程度上都是贴合政策的缘故。比如1991年，印度实行经济改革，他马上抓住机会进入纺织业、农业等。还有2022年的高温天气，让其煤炭事业更上一层楼。

阿达尼的商业版图范围很广，几乎士农工商都被他涉足了一遍。但主要方向阿达尼一直在主攻他的煤炭到港口的企业集团，但也有侧重关注涉足从数据中心到水泥、媒体和氧化铝等各个领域。可以看到他在能源还有科技行业是投资力度较大的。

1、中粮科技000930：10月29日消息，中粮科技开盘报价9，69元，收盘于10，64元。3日内股价下跌0，75%，总市值为198，51亿元。

公司聚乳酸产品处于建设期内，聚乳酸(PLA)产品是一种以可再生植物资源如蔗糖、玉米、木薯或秸秆等为原料，通过糖化、发酵、聚合而生成的全生物基、可生物降解的聚酯产品，可替代化石基来源的塑料聚酯，为环境友好型材料。

2、吉鑫科技601218：10月29日消息，吉鑫科技收盘于5，32元，涨9，92%。7日内股价上涨13，53%，总市值为52亿元。

3、中利集团002309：10月29日消息，中利集团开盘报价5，48元，收盘于5，67元，涨7，8%。当日最高价5，79元，最低达5，39元，总市值49，43亿。

根据《关于可再生能源发展“十三五”规划实施的指导意见》，2020年之前，国家将重点在16个省的471个县约3，5万个建档立卡贫困村，如采用村级光伏电站方式，每位扶贫对象的对应项目规模标准为5KW，这无疑是一个巨大的市场容量。

4、北巴传媒600386：10月29日消息，北巴传媒开盘报价3，45元，收盘于3，62元。5日内股价上涨0，55%，总市值为29，19亿元。

公告显示，银隆新能源主要从事钛酸锂材料、钛酸锂动力电池、电动汽车核心部件、电动汽车整车、电动汽车充电设备的研发、生产及销售；同时，珠海银隆基于在钛酸锂电池领域的技术积累，将业务拓展至储能领域，为电网、可再生能源发电系统、移动通信营运商等提供储能及调峰调频系统设备的系统集成服务。

5、*ST猛狮002684：10月29日，ST猛狮开盘报价6，49元，收盘于6，49元，涨5，02%。今年来涨幅上涨53%，总市值为36，82亿元。

拓展资料：可再生能源（英语：Renewable Energy）是指风能、太阳能、水能、生物质能、地热能、海洋能等非化石能源，是取之不尽，用之不竭的能源，是相对于会穷尽的不可再生能源的一种能源，对环境无害或危害极小，而且资源分布广泛，适宜就地开发利用。

1897年，美国诞生了一位称创业大亨，洛克菲勒。

他曾说过一句狂傲肆意的名言：

“如果把我剥得一文不名，丢在沙漠的中央，只要一行骆驼经过，我就可以重建整个王朝。”

创业30年后，洛克菲勒被美国人誉为“窥见上帝秘密的人。”

100年后，在中国的 历史 名城廊坊，也诞生了一位创业大亨。

他虽没什么拿得出手的名言，但创业30年，他在中国 财经 界却享有“能源大亨”的美誉。

他手中掌控的万亿级财富资源，在中国，仅次于国家电网。

在世界，也是行业领军先锋。

仅2021年一年，他的公司年营收就达到了1650亿元。

平均算下来，一天入账5个亿。

更为惊人的是，尽管已经这么有钱了，可他还没觉得有多富。

他说，当他的能源管道能铺设到每分钟都在赚钱时，人生才真正安全。

这位大亨，就是河北首富：王玉锁。

一个把“胆大妄为”四个字，践行到极致的另类富豪。

他曾经参加过3次高考，但都失败了。而且他还经常遭遇失业。

王玉锁的财富雄心，就像他大脑门上的褶子，是被不安和脸面撑大的。

胆大妄为，是他为自己的脸面找到的“解药”，也是他为人生滋养的性格 。

而这一切的起源，只有三个字。

那就是：不服气。

渣到家

王玉锁的出身地，有两个版本。

其一说，1964年3月他出生在河北廊坊胜芳镇。

另一说，1964年某月，他出生在河北霸州某镇。

比较可信的公开资料，基本是前者。

河北廊坊这个地方，虽然不大，却是妥妥的 历史 名城。

战国时期，七雄之一的燕国封疆便在此。

汉唐时的幽州，明清时的顺天府，民国时的京兆区等等。

说的具体隶属地，也都是廊坊。

因为地处津京交界的中间地带，廊坊被称为“镶嵌在津京走廊上的明珠”。

历代历朝，这里都是商贾云集的重镇，经商传统由来已久。

王玉锁出生那会儿，他出生的小镇，商业氛围也很浓厚。

但生不逢时的是，王玉锁赶上了那个特殊的年代。

小学时，王玉锁班里有30个同学。

他在倒数3名的队列中，连续当了8年的学渣。

这8年，王玉锁的父母格外有压力。

因为有这么个学渣儿子，名声实在太难听了。

初中毕业时，为了能给儿子开悟学习，也为了能让儿子给家里挣点脸面。

王玉锁的父亲想了一个奇招：去庙里，给菩萨烧高香。

烧香的地方，是离家13公里外的著名禅宗道场——龙泉寺。

神奇的是，不知道是菩萨真的显灵了，还是王玉锁真的开悟了。

三柱高香烧过，进了高中的王玉锁，居然开始主动看书了。

但亡羊补牢，为时太晚。

连着拖欠了8年的学习账，一朝认字怎么补得上呢？

1983年，19岁的王玉锁高考落榜。

1984年，复读一年后再考，王玉锁名落孙山。

1985年，再次复读一年，第3次赴考，王玉锁依旧榜上无名。

就这样，他高考3次落榜。

拼了全身力，就是过不去独木桥。

屡战屡败，屡败屡战又落败。

高考，像克星一样，克死了王玉锁父母望子成龙的雄心壮志。

王玉锁呢？

他没抑郁，也没怪自己，却狂妄地怀疑上了庙里的菩萨：

收人香银，受人跪拜，为啥不给人脸面？

父亲知道了这事后，气得骂他胆大妄为，怎么能怀疑菩萨呢？

王玉锁不服气：总让我考不上，拜它有啥用？

21岁，王玉锁扔光课本，走上大街，开始四处找活儿。

落榜伤了他的元气，也刺疼了他的脸。

他要向父母证明自己：我真的不孬。

簑到底

1985年9月，一次在街边看热闹的机会，王玉锁看到一个洋人在倒卖哮喘喷雾装置。

他上前一套问，知道了拿货的地点。

于是，王玉锁向父亲借钱，要去倒卖哮喘喷雾器具。

哮喘用具属于医疗器械，倒卖它多少需要些医学专业的基本知识。

王玉锁一天也没上过医科，啥也不懂，父亲担心他因为不懂弄出人命。

结果，王玉锁不服气地回怼：

外国人能干成，我也能干成，怕什么万一？

好心被儿子当成了驴肝肺，父亲因此给王玉锁下了个奇葩的诊断：

这儿子病了，患上了胆大妄为病。

没有经验，没专业知识，又不听父母苦劝。

王玉锁拿着家人东拼西凑借来的2万块钱，倒卖哮喘器具的尝试，很快以赔光本钱告终。

他因此背上了“欠债万元户”的屈辱标签。

为了找回尊严，王玉锁狂拽地回怼了那些嘲笑自己的人：

不就挣几个钱吗？你们能挣来，我也一定能发财，咱就走着瞧。

1986年初，作为津京走廊的明珠，家乡小镇的做个体户经商大潮爆发。

王玉锁于是顺势而行，又干起了个体户。

不过邪门的是，无论是卖瓜子、卖啤酒，还是卖背心、卖塑料生活品。

勤恳地在五六个行业倒腾了半年，王玉锁却卖啥啥赔，倒啥啥黄。

以至于租铺子给他的房东，最后都嫌弃得不给他租铺了。

怎么办？

1986年秋，父亲实在看不下去王玉锁又簑又丧的样子了，托人给王玉锁找了份到塑料制品厂打工的活儿。

结果，更邪门的事儿发生了：

王玉锁刚干了三个月，那个厂倒闭了。

1987年，在家郁闷地过了几天的春节后，不甘心失败的王玉锁又央求父母借了1000元钱，包车去跑运输。

结果比邪门更邪门的事又一次发生了：

不到半年，运输公司的老板，卷钱跑路了。

这一年，王玉锁23岁，他第一次被命运捉弄到快要抑郁了。

卖啥啥黄，干啥啥倒。

难道这张脸，这辈子就真的只有丢人的份？

王玉锁打心眼儿里不服。

他不信邪，更不信邪门的事还会继续发生。

老话常说，水是生意人的彩门，也是财门。

顺着这话，王玉锁抱着自己的郁闷，去了河边，漫无目的地瞎逛。

结果这一逛，真的逛出了帮他逆天改命的贵人。

不认命

1987年7月，王玉锁在家乡小镇的中亭河边瞎逛。

一天下午，中亭河有人落水。

围观的群众一边帮喊救命，一边在寻找水性好的人。

王玉锁自小在水边游玩长大，水性极好。

听到喊救命之后，他冲到出事河边，啥也没来得及想，便一头扎进河里去救人。

在大家的协助下，王玉锁拼尽全力把落水者安全送到了岸上。

直到对方清醒地睁开眼睛，确认没事儿了，王玉锁才拧着湿溻溻的衣裤放心地离开。

两个月后，神奇的事儿出现了。

1987年9月，王玉锁怀揣着兜了仅有的100元现金，去天津碰运气。

一天下午，在一家街边大排档吃晚饭时，王玉锁意外地碰上别人给餐馆老板送液化气罐。

出于好奇，吃完饭之后，王玉锁便借付钱的档口，向老板打听液化气做饭的事。

碰巧不忙，老板便好心地跟他讲了用液化气做饭的事，并热心地把他领到液化气罐前给他演示。

临走时，老板还告诉了王玉锁买液化气的具体地方：沧州任丘永丰路液化气站。

离开餐馆，脑回路清奇的王玉锁，很快干成了两件事：

买了发往任丘的夜班车，连夜赶到那里。

然后按照打听来的地址，七拐八弯，找到了永丰路液化气站。

之后，属于王玉锁的好运，就降临了。

这个液化气站的经理，正是三个月前，王玉锁在中亭河边救出的那个落水者。

俗话说，受人滴水之恩，当涌泉相报。

落水获救之后，经理一直在伺机寻找救命恩人。

没想到，踏破铁鞋无觅处，救命恩人竟然以这样的方式，猝不及防地就出现了。

出于报恩，在弄明白王玉锁到液化气站的目的后，经理以极低的成本价送了他10罐液化气和10个灶具。

因缘善报，王玉锁簑了一路的人生，终于迎来了逆转。

为了稳稳地接住这千载难逢的时机，王玉锁又做成了两件事。

一件，是跟经理说好，如果卖液化气这事儿能成，他日后要来进货。

另一件，是打定主意去70多公里外的表姐家。

因为，她家在廊坊市开着一个小卖部，那里可以卖货。

想好了办法，王玉锁便在当地租了一辆脚踏车。

然后拉着10罐液化气，去了目的地。

到了表姐家，王玉锁跟表姐讲明了自己的来意，并向其借了小卖部门口使用。

然后，他在小卖部的门口，挂了一块醒目的牌子，上面写上了自己的售卖广告：

燃气灶具240元一套，买灶具另送10罐气。

要买，就先登记交钱，一个月内后取货送气。

消息一出，第一批抱着试试看态度的人，陆续来小卖部登记。

仅3天时间王玉锁就预售出24套灶具，收款5760元。

7天后，王玉锁完成这笔订单的交货。

之后，王玉锁卖灶具送液化气不骗人的消息，一下子在街坊邻居间传开。

表姐家附近，来小卖部登记的人，越来越多。

一个月后，王玉锁挣到了人生的第一桶金：34560元。

有了任丘液化气站经理的方便，和表姐家小卖部的的人气。

他在第一时间长长地呼出一口气，呼平了自己脑门上皱巴了许久的褶子。

然后赶回家，一口气还完了自己拖欠的2万元债务，彻底摘掉了头顶上“负债万元户“的标签。

老人说，男人的底气，都是钱给的。

找回尊严的王玉锁，第一次在自己家门口，刻骨铭心地领悟了这句话的分量。

这一年，王玉锁23岁。

他无比确定地认定，自己的财路，极有可能就在燃气具这一行。

所以，他要大干一场，迅速暴富。

第一家

有了任丘液化气站经理的方便，和表姐家小卖部的的人气。

在进货计划价，卖出市场价。

这一价格差的加持下，王玉锁很快在1988年底挣到了自己的第一个10万块净利润。

利用关系，倒卖液化气的甜头，王玉锁领会得无比深刻。

为了挣回更多，习惯了胆大妄为的他，萌发了自己开液化气站的念头。

但彼时，液化气作为新生的公共事业，民营尚无先例，个人经营液化气站需要挂靠。

于是，王玉锁找到了任丘液化气站的经理，希望他能帮自己搞定这个挂靠。

俗话说，送佛送到西，报恩报到底。

一番努力之后，任丘这位经理，帮王玉锁竟真的搞定了所有开液化气站的手续。

1989年春天，王玉锁个人经营的第一家液化气站，在廊坊市龙和郊区，正式开张营业。

1992年初，自营液化气站三年后，王玉锁已经积累到近百万资产。

这一年，国家出台政策：有条件的地方，允许零散气井与外界合作开发。

这是燃气允许民营的时代红利缝隙，若赶上了，那将意味着巨额的利润，和巨大的暴富。

嗅到这一商机的王玉锁，不敢怠慢。

他以三寸之舌，到处打听合作开发的条件，以及具体合作分管领导。

这一回，任丘经理又给他帮了大忙。

他引荐王玉锁，见到了彼时某油田采油厂的厂长，并拿下3个天然气气井开发合作项目。

为了完成项目合作，王玉锁在这一年接连干成了两件事。

一件，是在这年底，成立自己的公司。

另一件，是组建自己的燃气管道工程队。

两件事情相继完成后，王玉锁迎来自己人生的又一个重要关口。

1993年年中，廊坊成立开发区，建设第一条巴渝输气管道。

这是开发天然气的重点项目，若有机会参与，便有机会挤进经营天然气的行业领域。

商业嗅觉敏感的王玉锁，当然不甘心错过。

他拿着公开在报纸上的相关报道，和自己所有的家产储蓄卡，一路冲到廊坊开发区管理处，找到了主管领导。

但不巧的是，那一天领导们一整天都在开会，根本没空搭理王玉锁。

于是，王玉锁拿出了死猪不怕开水烫的耐心，一天不吃不喝地蹲在领导门口等着。

等到深夜快23点时，领导们终于开完会下班了。

王玉锁这才被接见，时间5分钟。

3天后，王玉锁以民营企业身份，经营天然气的申请，获得批准。

这年8月，廊坊天然气项目点火成功后，王玉锁公司便成为全国第一家挤进城市公用事业经营的民企。

次年，王玉锁又顺利拿下廊坊市区的天然气管道铺设项目。

1994年项目竣工，廊坊成为河北省第一个用上管道天然气的城市。

这年年底，曾三度高考落榜的王玉锁，以企业家的身份，去了清华大学读书，研修企业经营。

1995年，王玉锁将现代企业制度引入公司管理，并开办子公司涉足房地产。

1996年，他又创办新的子公司，涉足太阳能发展。

1997年，王玉锁将所有名下子公司整合，成立集团公司，围绕天然气开始多领域经营。

1998年，国家开展“西气东输”项目，需要铺设9个省市的城市燃气管道。

嗅到时代红利的王玉锁，胆大妄为病再次复发，有了新的更大的野心。

扩张

1998年，“西气东输”国家项目正式开工。

为了拿到油田气井合作项目，王玉锁带领公司核心团队，冲到新疆项目分部定点蹲守。

三个月后，他如愿拿到两个气井。

接着，他沿着项目管道沿线，迅速在相应省份成立8家分公司，并一一拿下那些省份的城市燃气经营权。

2001年，王玉锁公司在香港上市。

2003年，王玉锁已经拥有全国15个省份，50多个城市的燃气经营权，为全国21万多家庭提供燃气服务。

他的个人身价达到18亿元人民币，在中国百富榜排名第27位。

这一年，王玉锁39岁，以胆大妄为，助力人生真正实现暴富。

中国企业家圈子，开始有了他的脸。

2003年底，已经在企业界混到有头有脸的王玉锁，突然不安起来。

站在巨额财富的顶端，他忽然发现自己的公司，不上不下，刚好站在整个行业产业链的中部。

向上，他没有自己的技术，只有30年经营权。

向下，他没有自己的产品，只能做中间商赚差价。

如果未来有一天，手里的经营权没有了，那财富王国将如何继续？

这个不安的分析，吓出了王玉锁自己一身冷汗。

怎么办？

一番深思熟后，老谋深算的王玉锁，把自己的不安，转换成三个问题，抛给了公司高层和员工。

这就是著名的王玉锁三问：

10年后，我们卖什么？

20年后，我们是什么？

30年后，我们干什么？

王玉锁的目的，是想说服大家转变思想。

从25亿年收入中，拿出21亿冒险稿科研，自建产品研发院。

获知他的根本目的后，公司一夜间掀起轩然大波。

2004年春节过后，王玉锁收到公司员工发来的一封信：

大意是劝王玉锁不要好大喜功，胡乱冒险。

王玉锁于是借机在全公司召开民主生活会，公开说明自己的想法初衷。

会议结果，研发院建设被立项拨款。

2005年，国家出台《可再生能源法》，开始发展清洁能源产业。

王玉锁的不安布局，又赶上了国家和时代的红利。

他的公司获批建设国家级能源实验室。

2008年，亚洲金融危机爆发。

王玉锁的集团公司，依靠事先建立的产品研发，勉强活下来。

危机过后，王玉锁从金融风暴中看到技术产品的巨大优势。

因此，他投入了巨大的精力。

他从 社会 招募科研精英，进入自己的研发院精心构建泛能源技术体系网。

2011年，这一体系建设接近尾声，并为公司创造近30亿美元巨额利润。

5年后，2013年这一体系构建成功，王玉锁的能源版淘宝平台开始在全球布局。

王玉锁也从燃气大王一跃而起，迈入世界能源大亨的快车道。

他的脸，在世界范围内，有了姓名。

2018年11月，王玉锁公司主导建设的第一个泛能实验项目——长沙黄花国际机场建成。

这是国内第一个依靠能源信息，就电力、水力、燃气、空调、计量五大体系，进行能源服务运营管理的大型机场。

项目成功后，这种模式很快被复制到国内国际同类市场。

2019年，在“全球最有价值的50大公用事业品牌榜”榜单中，王玉锁公司位列第29位。

2020年，王玉锁名下4家上市公司整体营收达到1613亿元。

公司综合市值达到1886亿，问鼎河北首富

2021年，57岁的王玉锁被新晋河北首富超越，但身价仍高达810亿元。

尾声

2022年，王玉锁58岁了。

他曾说过，在数字化建设的未来，能源的供应与输出，会发展成这样的场景：

做饭、洗澡、取暖、出行、乘车、乘机......

只要有能量循环的地方，都有能源转化，有能源转化就会有交易发生。

而令一切成为可能的，只有一样东西。

那就是大数据。

纪录片《互联网时代》中说，数字化畅行天下的今天，数据已经成为新时代最稀缺的“新石油”。

而王玉锁最厉害的地方，便是借科研的力量，掌控了能源领域的这种“新石油”。

作为吃着时代红利撑大财富帝国的创一代，王玉锁人生的上半场，一直都在挣脸面。

为此他甚至不惜自黑，说自己喜欢“胆大妄为”这个病。

如果可以，他甚至愿意终身不愈。

人生下半场，想有的脸面都有了，王玉锁开始挣另一样东西：脸面背后的里子。

胆大妄为是个贬义词，空手套白狼也是。

邪门的是，王玉锁居然把两样组合起来，变成了自己人生的褒义词。

为啥呢？感兴趣的朋友们，回文中找吧。

所以，从这里逆势思考，若要人生变富，有点偏执，有点野心，真的未必就是坏事。

人生没有统一的活法，敢带着自己的偏见，本性不改，合法的实现自己的目标，就是最适合自己的活法。

作者：朱小畅&一点新奕

施正荣的前半辈子，可谓起起伏伏。

出生的时候，因为家境贫困，亲生父母留下了一母同胞的哥哥，将他送给了同村的养父母。

在养父母家，除了上学，他在各种各样的农活中度过了童年时光。

即便如此，凭借聪明好学，他16岁考上大学，20岁读研究生。

之后，施正荣成功获得前往澳大利亚新南威尔士大学留学的资格。

师从国际太阳能电池领域泰斗马丁·格林，在获得博士学位的同时，也成功取得澳大利亚国籍。

2000年，37岁的他回国创业，成立无锡尚德太阳能电力有限公司。

5年之后，他成为中国首富，身价186亿。

仅仅过去7年，公司破产重组，他的信誉也跟着破产，被尚德扫地出门。

在澳大利亚养精蓄锐之后，他悄悄重返太阳能领域。

2019年凭借25亿身价，重登福布斯富豪榜榜单。

有技术，却已经失去信誉的他，可还能走远？

1963年，三年自然灾害才过去一年多，江苏扬中太平村并没有恢复元气。

可以说，家家户户基本连温饱都够不着，只是饿不死而已。

在这种情况下，村里一户陈姓人家，因为在这一年生下了第三胎，一对生龙活虎的双胞胎儿子，陷入了烦恼忧愁。

而一条河之隔的施家，却因为生下的孩子不幸夭折，而陷入了悲伤。

一家是养不起四个孩子，一家是痛失爱子。

两家人商量之后，做了一个决定。

由施家收养双胞胎中的弟弟，并为他取名，施正荣。

很多人都觉得， 这一举措一下子救了两个家庭。

可是，作为被抛弃者，施正荣是不会这样想的。

农村里，很多人都喜欢茶余饭后，说一些家长里短打发时间。

说者无意，听者有心。

施正荣早早地就从大人们、或者是吵架的小伙伴的口中，知道了自己的身世。

不需要求证什么，一河之隔的陈家哥哥的模样，就是最好的证明。

可以说，从那以后，被遗弃的阴影一直纠缠着他。

让他喘不过气的同时，也造成了他敏感、自尊、要强、缺乏安全感且拧巴的性格。

如果在施家的生活相对幸福些，或者说，比在亲生父母身边轻松些，或许，阴影的伤害会小一些。

可惜的是，事实并非如此。

收养施正荣之后，施家后面还生了几个小孩。

作为家中长子，施正荣小小年纪，就不得不开始为大人分担家务、为家计操劳。

从日常的扫地做饭、打猪草、剁猪食、喂鸡喂猪，到锄草插秧，跟着大人一起编织暖壶套售卖，他样样都要干。

而陈家哥哥作为家中幼子，家务农活有上面的哥哥姐姐帮忙干，他可以独享清闲。

每次自己干活累得要死，抬眼却看见，和自己一个模子里刻出来的哥哥，跟村里其他的小伙伴在玩耍、打闹，施正荣免不了要问一问苍天，为什么？

为什么是自己被送给了施家，而不是哥哥？

十岁生日，在很多地方，是一个大日子。

条件好的，会大宴宾客，为孩子庆祝生日；

即便条件有限，也会弄几个好酒好菜，请亲近的亲朋好友，坐一坐，热闹热闹。

两兄弟十岁生日那一天，陈家便邀请了相熟的人，一起吃酒。

有个伯伯买了两套流行的军装，送给施正荣和陈家哥哥当生日礼物。

陈家哥哥很快便穿上军装，和一群小伙伴风风火火地，玩起了警察捉小偷的 游戏 。

施正荣却没有穿上新衣服，他只是站在河这边，看着对岸，也不过去。

仿佛那一场热闹，与他无关。

没人知道，他心里到底在想什么。

偶尔与亲生母亲见面，施正荣都透露出，自己不喜欢干农活。

可是，这样的抱怨让亲生母亲如何回应呢？

送出去的孩子，泼出去的水，各人有各人的命，她也无能为力。

眼看着亲生父母没有给他任何回应，施正荣渐渐地什么都不说了，变得更加沉默寡言。

不知道是觉醒得比较早，明白只有知识才能改变命运，还是天生就有求知欲，对读书有兴趣。

施正荣开始喜欢往学校跑，站在教室外，听老师讲课。

养父母见他这么好学，也不耽误干活，便将他送到学校读书。

这种一边干活、一边读书的日子，持续到他13岁，考上了高中，才结束。

1979年，高考才恢复两年，年仅16岁的施正荣便参加了高考。

或许是为了提高自己的录取机会，他填报了冷门专业，长春理工大学（原长春光学精密机械学院）光学仪器专业，被成功录取。

作为村里少有的大学生，施正荣心里的压抑，不知道是否减少了一些。

在同学们的眼里，施正荣是一个不吝言辞的高冷学霸，每天都在寝室、教室、图书馆、实验室来回穿梭。

那个时候的大学生，毕业之后，是包分配的。

施正荣并没有急于参加工作，而是选择报考研究生。

1983年，他成功考取中科院上海光学精密机械研究所。

在上海读书时，有一次，陈家哥哥来探望他。

乘此机会，他想同陈家哥哥一起见见世面，便准备进一家高档餐厅吃饭。

不想，门卫却不放行，声称，餐厅只对洋人开放。

多年后，陈家哥哥回忆，当时施正荣就有些恼怒。

他转头就走的同时，说道：”我将来一定要当洋人！“

这件事是否是他留学的诱因，或许只有施正荣知道。

但是，不管是不是，都能说明，施正荣比较要。

而且有能力凭借自己的努力，让自己的专业水平，达到一般人难以企及的高度。

因为，1988年，也就是施正荣硕士毕业两年后，他获得了公费留学的资格，前往澳大利亚新南威尔士大学物理系深造。

为期一年的留学生活很快结束，但施正荣也硕果累累，发表了多篇学术研究报告。

正是因为这些成绩，原本该回国了的施正荣，被素有“太阳能之父”的马丁·格林教授看中，将他招到了自己的实验室里来。

彼时，马丁教授的实验室正在研究，既能降低太阳能电池成本，又能大规模应用的项目，薄膜太阳能电池。

施正荣接触这个项目后，凭借自己高超的悟性和细心的研究。

仅仅只用了半年时间，就成功将薄膜硅附在了玻璃上。

要知道，这个实验，马丁教授三年都没有做成功。

凭借着多晶硅薄膜太阳能电池技术的研发，施正荣获得了博士学位，并成为了该校太阳能研究中心的一名研究员。

随后，他还取得了澳大利亚国籍，真的成为了一名“洋人”。

1995年，施正荣再次受邀马丁教授，前往他筹建的太平洋太阳能研究中心任职，薪水优渥。

对于施正荣为什么会回国创业，一般有两种说法。

其中一种，是施正荣在一次访谈中，他自己说的。

在研究所待了几年之后，他发现，在自己所研究的领域里面，已经很难找到同级别的对手了。

平日里，他想找个人探讨探讨理论，都找不到。

而且，不管是在大学里，还是公司里，他所在的职位都已经做到顶了。

所以，那时候，他觉得非常无聊。

考虑到全球环境恶化，能源枯竭问题迫在眉睫。

思前想后，他向上司提出，想将太阳能电池进行开发应用，让人类真正使用到这种可再生能源。

谁知，这个提议遭到了上司的反对。

陷入苦恼的施正荣听朋友说，国内在太阳能光伏产业方面，还是一片空白。

如果他回国创业，应该很快就能做出成绩。

于是，他就回国了。

施正荣的说法，在逻辑上，倒是站得住脚。

毕竟，当一个人在一个领域，将自己做成了权威，那么，他很容易陷入舒适区。

打破舒适区的方法之一，是在会当凌绝顶，一览众山小的当下，继续攀高峰，以期取得更多更大的突破。

打破舒适区的方法之二，就是重新换一个领域，去进行深耕。

施正荣只是选择了第二条路而已。

但是，坊间还有一种说法，说施正荣只是该研究所里一个普通的研究员。

因为他在研究所的项目要黄了，迫不得已才选择回国创业。

到底是真是假，也只有施正荣自己知道了。

毕竟，施正荣在访谈中说的话，已经不止一次被人认为是谎言。

比如，他曾说自己上高中时，是三好学生。但他的同学却说，他从没有获得过三好学生的称号。

比如，他说成立尚德公司时，自己带了40万美金入股。

但有人指出，他只是凭借技术入股，并没有现金之说......

不管真假，都可以看出，施正荣太过敏感和自尊，总想向大众展示自己优秀的一面。

哪怕有些优秀，也有夸大其词的嫌疑。

施正荣在澳大利亚“高处不胜寒”的时候，1998年5月，中国签署了《京都议定书》。

而在这前后，很多国家也都签署了这份议定书。

这是人类第一次，准备以法规的形式，来限制温室气体的排放。

此后，2000年，德国还颁布了《可再生能源法》。

这给施正荣的创业，带来了巨大的契机。

在将近一年的时间里，施正荣拿着自己的创业计划书，走了很多城市。

向很多地方领导，描述过自己的创业前景：

“给我800万美金，我给你做一个世界第一大企业。”

虽然那个时期，国内大量引进国外技术。

但对于施正荣的“大言不惭”，很多人还是抱观望态度，只有无锡行动了起来。

在伯乐李延人的牵线下，施正荣获得了几家无锡国有企业的投资，成立了尚德。

并且在很多方面走了绿色通道、获得优待政策。

这使得尚德在当时，成为一个特殊的存在。

在太阳能领域，国内一片空白，确实有发展前途。

但这也意味着，最初的一段时间，国内根本就没有市场，来接受产品。

而此时，国外的市场也并没有完全成熟起来。

因此，2002年，尚德第一条生产线投产运行后，生产的产品根本就卖不出去。

整整三年，尚德一直都在亏本的状态中，施正荣每天都会在企业里面转悠，跟员工们一起吃饭，给他们打气。

终于，2004年，德国重新修订了《可再生能源法》，给予大阳能发电者为期20年、金额不小的补贴。

这一修订，点燃了德国的太阳能市场。

随后，欧洲其他国家，相继出台类似法规，整个欧洲的太阳能发电市场，彻底爆发。

尚德生产的产品，开始远销海外，并且供不应求。

仅仅这一年，尚德的产值就翻了十倍，纯利润将近2000万美元。

施正荣一下子成为了无锡尚德、乃至中国的英雄。

而接下来，尚德一系列的操作，又传出了不同的版本。

对于给尚德投资的那些企业的退出，以及很多骨干的离去。

有报道称，这是尚德在某些人的帮助下，完成私有化的过程。

那些退出的企业，也获得了十几倍的利益。

然而，另外一个版本却说，施正荣过河拆桥、卸磨杀驴，重用自己的亲信，将尚德变成了一个家族企业。

比如，不仅仅七大姑八大姨在尚德，他将自己的高中教师，也招进了尚德。

而完成私有化之后，他曾表示：“我觉得自由了。”

如果仅仅只是这些操作，施正荣的声誉，也不会跌落得那么彻底。

2005年12月，在资本的追捧下，尚德在美国纽交所挂牌上市，成为中国首家登陆纽交所的民营企业。

同年，他以186亿身价，成为中国首富，并被纽交所聘任为国际顾问，是30名顾问中，唯一的一位“中国人”。

随后，各种荣誉纷至沓来：

美国《时代》周刊，先后赋予他“环保英雄”、“绿色国家年度人物奖”、“可以拯救地球的50人之一”等称号。

还有人称，他将中国的太阳能事业，与国际太阳能事业的差距，缩短了15年。

然而，他肉眼可见地，变了。

没有人明白，他到底是因为环境的改变，不得不开始展示自己；

还是，骨子里，他原本就是一个喜欢交谈、愿意社交的人，只是因为幼时的环境，迫使他不得不压抑自己。

在巨大的名利面前，施正荣开始了报复性地消费，和表现自己。

他一改往日惜字如金的性格，在各个座谈会、论坛上，开始侃侃而谈。

但可以看出，他还是比较享受这种指点江山、激昂文字的感觉的。

有一次，在光伏产业受到国际环境影响，业绩产生下滑倾向时，他甚至指着一众大人物和同仁，大声道：”你们回去后要好好反思一下。“

另外，尚德上市时，他曾对身边人说：

”从此以后，我再也不会去挣一分钱，我就花钱。 “

如果说，给养父母造豪华别墅，是返哺之恩；

那么，在施家与陈家之间的那条河上，造一座“博士桥”，可能仅仅就是为了弥补儿时，有家不能回的遗憾了。

如果说，他斥巨资，在公司总部建一面全球最大的光电幕墙，是为了给尚德造势；

那么，成立“施姓家族慈善基金”，号称一年花6000万做公益，却被曝出诈捐，简直就是沽名钓誉了。

何况，他还买了10多辆顶级豪车，见不同的人，开不同的车；

仅仅参加一个会议论坛，就花126万包机前往；

日常随行的保镖，高达数十人。

很难说，这些现象是因为他的贪婪。

或许，虚荣而缺乏安全感，想要向养父母、亲生父母、乃至所有人，证明自己，更能解释这一切。

就在他过着纸醉金迷的生活时，却不知道，一场灭顶之灾，在等着他。

当时包括尚德在内的，很多中国太阳能产业，做的其实只是一个“加工”工作。

原材料硅片需要进口，产品生产好之后，远销海外。

国内人称，这就是一个“两头”在外的企业；

做的，还是牺牲中国的环境，来换取海外国家绿化的工作。

可惜，在巨大的利益面前，很少有人冷静下来，思考这个问题。

仅有的那么几个发现市场过热，而开始转型，走技术路线的企业，都笑到了现在。

可惜，这里面不包括尚德。

尚德在干什么呢？

因为市场爆发，导致硅片集体涨价。

施正荣为了确保自己能够以相对优惠的价格，购买到硅片，先后与两家海外企业，签订了为期十年的长期合同。

合同约定，尚德每年以固定的价格，购买固定数量的硅片，否则，要交天价违约金。

如果说，这是尚德经济破产的诱因；

那么，施正荣与亚洲硅业，签订了类似合约的做法，就让他走上了，信誉破产的道路。

这家刚刚成立不久的企业，获得了尚德时间长达16年，资金高达15亿美元的、无条件支付合约。

这明摆了，就是将尚德的钱，送给了亚洲硅业。

而种种迹象表明，亚洲硅业的幕后抄手，很可能就是施正荣本人。

2007年，美国次贷危机爆发，很快波及欧美的太阳能市场。

很多国家降低了太阳能产业扶持力度，使得太阳能产业大面积缩水；同时，为了保护本国的企业，他们开始大幅缩减产品的进口数额。

对于靠出口产品而崛起的尚德，毫无疑问地，遭到了打击。

屯了大量的硅片，却卖不出去。

收益缩水的同时，尚德还得向上游供货商，交付天价违约金。

其实，在曝出亚洲硅业实际实控人，可能是施正荣之后，地方和各大企业，已经不是那么信任施正荣了。

当尚德处在生死存亡之际，国开行准备给尚德注资。

条件是，希望施正荣拿出一个能够与尚德共存亡的态度来，以个人全部资产做无限责任担保。

可是，施正荣拒绝了。

后来，地方表示，让本地公司接盘尚德，条件是施正荣退出在尚德的股份。

施正荣，仍旧拒绝了。

他说：“我有这么多的职工，你不救我，我就要关门。”

耍赖的嘴脸，跃然纸上。

在当时，到底是觉得地方一定会救尚德，还是因为缺乏安全感，想将钱财牢牢抓在手中，还是有其他打算。

导致他对尚德袖手旁观，除了他自己，怕是无人知晓。

他一边向美国投资者确保，尚德一定能按时还债；

一边向地方保证，自己能够让美国投资者延期，给尚德喘息的时间。

可惜，最后都没有实现。

董事会认定他将尚德的资产，转移到了亚洲硅业，损坏了董事们的利益，将他逐出了董事会。

而他的信誉，也遭受到前所未有的打击。

有人说，施正荣的下场，只是墙倒众人推而已。

也有人说，当时国内的太阳能企业，都陷入了疯狂。

施正荣只是被环境裹挟，才造成了尚德最后的结局。

虽说，确实有部分原因在此，但，作为一个企业的决策者，施正荣自己的问题更大。

在外人看来，他只抓取眼前的利益，没有看到技术短板、导致国内市场不景气这个致命伤。

可是，同样在当时成立的、西安隆基硅材料股份有限公司，就克服重重困难，突破技术障碍。

成就了如今，市值4730亿的隆基股份，被人称之为，另一个华为。

难道，科班技术出生的施正荣，真的没有看出来吗？

怕不尽然。

2014年，被逐出董事会的施正荣，在澳洲养精蓄锐的那段时间，一家研发晶硅薄膜产品，名为上海羿仕新能源 科技 有限公司，注册成立。

2016年，施正荣带着上海羿仕新能源的新产品，亮相央视《对话》。

2019年，他已经成为了上海羿仕新能源的董事长，以25亿身价，再次登上了胡润百富榜。

对此，人们很难不猜测，当初他弃尚德于“不顾”。

不仅仅是认为地方一定会保尚德，另一个原因，怕是因为他已经为自己安排好了两条退路。

一个是亚洲硅业，一个是上海羿仕新能源。

不得不说，这招暗度陈仓，唱得真精彩。

如今，左手亚洲硅业、右手上海羿仕新能源的施正荣，要原材料有原材料，要技术有技术。

只要市场这股东风吹起，他就能将之变成真金白银。

随着全球能源短缺，可再生能源成为市场的新宠儿，已经确认无疑。

而所有可再生能源，都离不开太阳能。

全球的太阳能市场，差不多都向有技术的施正荣，敞开了大门。

这两年，在全世界各地展开的新能源相关论坛会议上，大多都能看见他的身影。

另外，亚洲硅业也一直在申请上市，施正荣想重返资本市场的野心，昭然若揭。

有人说，流氓不可怕，就怕流氓有文化。

这句话用在施正荣，似乎也很合适。

他的品行如何，外人不好下定论，但他的性格有缺陷，却是不争的事实。

当他的公司再度上市时，股民们如何选择，怕是一道难题了。

他上半辈子的“失信”，会不会在下半辈子重新上演？

对此，你怎么看呢？

作者：朱小畅&铜豌豆