力诺光伏在同行业排名怎么样

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2007年的艰辛起步，发展快速

2006年底，按照力诺集团规划部署，以力诺光伏高科技有限公司的工程部和国内销售部为主，由张锋担任总经理筹建光伏工程公司。

在创业之初，整个公司只有十多个人，严重缺乏技术设计人员，甚至没有专门的设计人员，摸着石头过河，在探索中前行。在2007年的销售人员，同时也是设计人员，还是工程人员，把第一批业务人员都培养成了全面型人才。

2007年也是电力工程公司值得骄傲的一年。这一年做了几个大工程，其中日照水上运动中心路灯项目、商河路灯项目和济菏高速监控项目等金额上百万的光伏工程项目，是行业少有的大项目。而当时的光伏发电应用，在国内主要是太阳能路灯和西藏、青海等无电地区的政府援助太阳能户用系统。

在人员方面，2007年也为将来的大发展打下坚实基础。2007年初只有张锋总经理带领李君来、彭剑等十多名员工，到2007年底，已经接近30人，而且健全了办公室、技术部、工程部、财务部、销售部等，已经是一个相对正规化的公司。

2008年 加入力诺瑞特，营销走向全国

2007年底，按照力诺集团战略部署，新成立的力诺太阳能电力工程有限公司整体加入力诺瑞特。

加入力诺瑞特，利用瑞特的营销网络开展光伏工程业务，把业务推向全国，2008年也是力诺电力工程的营销走向全国的一年。在2008年，公司的主营业务仍然是太阳能路灯，当时国内光伏工程市场主要就是太阳能路灯。在这一年:唐冶新城路灯项目、山东建筑大学路灯项目、济宁任城区路灯项目、济宁唐口煤矿路灯项目、潍坊白浪河太阳能照明工程、潍坊三元朱村太阳能照明工程等，而且在省外市场有了长足进步，黑龙江海林太阳能路灯项目、河北邯郸太阳能路灯项目、郑州湖光新苑太阳能路灯项目、无锡东蠡太阳能路灯项目、西藏日喀则太阳能路灯项目等。

2008年的光伏电站工程也有了长足进步，山东省科技大厦光伏发电项目、山东建筑大学光伏项目、临沂交通局光伏项目、济南人民银行地下车库照明项目、济南中学光伏电站项目等。

2009年，政策启动国内工程市场，力诺电力工程第一次转型

2008年全球性经济危机，对严重依赖出口的中国光伏行业造成极大冲击，这也促使了中国政府开始出台金太阳和光电建筑项目等政策，国内光伏工程市场正式启动。

这一年，力诺电力工程公司最大的亮点就是完成了力诺科技园1.6MWp光电建筑应用示范项目，在此之前，放眼全国1兆瓦以上的光伏电站项目屈指可数，力诺科技园1.6MWp项目，也让力诺电力工程看清楚了未来的方向，国内光伏电站工程时代到来了！

力诺电力工程公司开始了第一次转型，主营业务由太阳能路灯转向光伏电站工程，这一年，太阳能路灯业务仍然在发展，力诺集团和浪潮集团战略合作的“天仙配”系列太阳能路灯把这一业务推向了顶峰。受国家政策导向影响，国内光伏电站工程市场启动了，力诺科技园1.6兆瓦光伏电站工程，在当时这一工程造价在4000万元左右。

地面大型光伏电站开始出现，甘肃敦煌10兆瓦光伏电站上网电价招标，国内有实力的光伏企业和五大发电集团为代表的国企巨头都参与，0.69元/瓦的超低价震惊全行业，虽然敦煌这个项目招标搞得“一地鸡毛”，但西北大型地面光伏电站市场的大门要开启了。

公司营销业务架构相应做出重大调整，取消原来以业务领域划分的工程销售部、照明销售部和组件销售部，改为山东大区、北京大区和西北大区的地域划分，业务范围都是光伏发电工程为主，兼做太阳能路灯和组件销售。

2010年划归光伏集团 国内工程大发展

2010年初，力诺电力工程公司划归力诺光伏集团，2009年开始的金太阳政策和光电建筑政策，正式启动了国内光伏工程市场，2010年的金太阳示范项目仍唱主角，力诺电力工程公司的主营业务战略转型，也极大地促进了国内光伏工程业务的开展。

在区域市场上，河南市场成为亮点。力诺电力工程公司成为入围河南省招标的唯一一家非河南企业，后来成功拿下黄淮学院2兆瓦项目、南阳惠农达项目、河南重工项目、郑州大学项目等，占据了2010年河南光伏工程市场90%以上的份额。北京大区也不相让，成功中标中国移动集团集中采购，此后几年，移动项目一直是力诺电力工程公司主要的项目之一，山东省内也有重大突破，承建了大唐禹城1兆瓦地面光伏电站。

在西藏日喀则，规划投资建设10兆瓦地面光伏电站，在2010年度完成了前期手续，即将开工。

2011年西部地面电站和东部EPC业务并行发展，电力工程二次战略转型

2011年是力诺电力工程大发展的一年，最显著特点是地面光伏电站的建设。2011年6月份，西藏日喀则10兆瓦地面光伏电站成功并网，是力诺电力工程公司发展史上的一个重大里程碑，2011年12月，青海德令哈30兆瓦光伏电站并网，是国内已建成的最大光伏电站之一。

2011年东部地区的EPC业务也有较大发展，河南市场持续坚挺，鲁山一高项目、郑州大学2兆瓦项目等；广西市场成为新亮点，广西中烟1兆瓦项目、广西体育中心项目，广西中科中广9MW金太阳示范项目，成为有一个重点市场。

随着投资大型地面光伏电站业务的兴起，力诺电力工程公司再次战略转型。在坚持光伏工程EPC业务的同时，转型发展地面光伏电站的投资和运营。因建设地面光伏电站需要，在西藏、青海等地注册了分公司，而甘肃、新疆等地也在筹划注册分公司投资地面电站。

2012年集团运作 战略布局 行业寒冬 申报亮点

2012年，根据业务发展需要，力诺工程公司成为力诺太阳能电力集团。根据西北地面电站业务需要，新疆、甘肃、宁夏、内蒙也都设立分公司开发地面电站。电力集团在西北各省储备了超过200兆瓦的项目，是国内光伏企业在投资地面电站领域的领军企业。

东部地区光伏工程EPC领域，广西贺州8兆瓦项目是电力工程承接的最大EPC项目，山东建筑大学1兆瓦项目、郑州大学2兆瓦项目、天津生态城和河北张家窝项目，规模都在兆瓦以上。

2012年下半年的金太阳项目申报，是力诺电力集团的又一重要里程碑，在2012年第二批金太阳项目申报中，公司加大申报力度，统筹安排各地项目申报，最终成功批复135兆瓦项目。

1、力诺光伏板专注于电池片、组件和太阳能发电工程，并且在质量上投入量大量资金，质量非常好。

2、力诺光伏板形成了较为完整的太阳能光伏中下游产业链，集团从德国、意大利和韩国等引进先进自动化生产设备，设备的质量很好，并整合了世界一流制造工艺和管理体系。

车间里充斥各种化学试剂，有毒气体液体，天天穿着不透气的胶鞋，无尘服，拿着2500块的薪水（包含加班费）。你的身体越来越差，时不时的来个过敏湿气重。如果有女朋友总要出去住吧？除了房租生活费随礼你几乎月光，和女朋友共处的时间也保证不了，晚上常常留她一个人在家。我记得清清楚楚的是老总高元坤在2011年的时候说过到2014年让每个员工的工资都涨到7000+。可惜了12年的时候我们的工资时不时地拖个十天半个月，我饿的刷医保刷信用卡，加上常常生病就离开了。想来现在梦想还是有的，不知道实现了与否。听说现在有宿舍了。

如果你觉得你可以接受上面的考验，你应该去锻炼一下

据了解，这个太阳能光伏发电站由山东力诺光伏高科技有限公司建造，采用的是与建筑一体化方式安装，直接产生直流电，并通过8台世界先进的并网逆变器转化为230伏、50赫兹并入低压电网。

力诺光伏公司负责人张锋告诉记者，随着煤价的新一轮上涨，太阳能发电产业成为国际范围内备受关注的“潜力股”，这已经成为事实。而专家表示，清洁、环保的“太阳能”代替煤电是大势所趋，虽然走进平常百姓家还有很长一段路要走。

力诺集团建成的30千瓦太阳能光伏发电站年发电量为3万千瓦，相当于每年可节省标准煤约10.8吨，减排灰渣约2.8吨，减排二氧化碳约4.8吨。由于太阳能是一种环保、可再生且无法形成垄断的公共能源，发电站一次性投资可以长时间受益。按照电站25年的运营期计算，累计发电量将达到75万千瓦时，总计可节省电费45万元。

山东是中国东部沿海唯一不缺电的省份，在沿海各省市纷纷拉闸限电的总体局势下，山东成了备受瞩目的“另类”。但从目前山东电力供应源的结构来看，99%以上来自火电，而山东煤炭储量最多还够用约50年。

目前，山东省已经制定出新的电力应对策略，作为应急的对策，就是建立核电站；而作为长远的策略，太阳能的利用已伴随力诺30千瓦太阳能光伏发电站的成功入网开始实施。

由于公司未能按时发放劳动报酬，劳动者可以提出辞职，并要求经济补偿。劳动者可以向当地劳动监察行政部门进行举报，由劳动监察大队责令用人单位支付工资，劳动监察大队协调不成的，劳动者可以申请劳动仲裁。对劳动仲裁裁决拒不执行的，可以申请法院强制执行。

《劳动合同法》第八十五条：用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿；劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金：

（一）未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的；

（二）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的；

（三）安排加班不支付加班费的；

（四）解除或者终止劳动合同，未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。

力诺集团还是不错的，该公司目前也没有存在不良行为的，力诺集团是一个多元化的集团公司，在太阳能，光伏，化工，玻璃等行业都有涉足。

山东省是中国华东地区的一个沿海省份，简称鲁，省会济南。

力诺瑞特中方母公司：力诺集团成立于1994年。受惠于国家的好政策，得益于合作伙伴的支持，感恩于全体力诺人的智慧，力诺集团秉承为国家图富强、为社会创财富、为企业谋增值、为员工谋发展的愿景，经过十余年的努力，成长为太阳能新能源领域的领头雁，跨入百亿元企业俱乐部行列。国家高新技术企业，国家企业技术中心，国家住宅产业基地，国家火炬计划济南太阳能特色产业基地等，体现了企业发展成果、所做贡献及影响力。为了更好地通过发展惠及员工，2010年力诺集团开始实施“四五规划”，提出了到2014年基本完成“由传统制型企业向技术先导型企业的转变”的思路。为满足全球化条件下企业做强做大的需要，集团又从业务专业化的角度组建了八个二级集团，即力诺光伏集团、力诺瑞特集团、新康集团、力诺光热集团、宏济堂集团、玻璃集团、力诺药业集团、上海集团。率先掌握产业链核心技术及开放的视野，展现了企业一贯的创新与国际合作精神，太阳能研究院、光伏研究院、生物工程研究院、宏济堂中药研究院、有机化工研究院、特种玻璃研究院等科研机构，不断孵化出具有国际竞争力的新技术、新发明，这是各项业务在市场竞争中能够保持优势地位的关键所在。拥有自主知识产权的太阳能与建筑一体化、中温集热管（器）、电池片转换效率、甲级料医药包装、TT阴极电泳漆等具有发明专利的技术，代表了行业最高水平及发展趋势，并借此承担国家多项“火炬”计划等重点项目。一流的技术装备，共享的数据资源，国际化的战略视野，客户为先的专业态度；相近的发展价值观，节能环保的理念，创新领先的思想，完善的职业体系，使得力诺集团成为JSJ、BASF、SIEMENS、OSRAM、Honeywell、MEMC、IBM、Dow、Philips等世界500强的合作伙伴，共同致力于环境的改善、员工的成长及客户的增值。