河南煤化工重点企业有哪几家

河南煤业化工集团有限责任公司简称河南煤业化工集团。2008年12月5日经河南省委、省政府批准，由永煤集团、鹤煤集团、焦煤集团、中原大化、省煤气集团5家单位战略重组成立的国有独资公司，是集煤炭、化工、有色金属、装备制造、物流贸易、矿山建筑、实业一体开发，跨国界、跨行业、多元化发展的特大型能源企业。

河南煤业化工集团是河南省首家资产、营业收入双双超千亿元的企业。2009年末，企业资产总额达1109.31亿元，全年实现营业收入1035.12亿元，完成煤炭产量5698万吨，实现利税104.31亿元，四项指标均改写了河南工业企业历史。其中，营业收入占全省省管工业企业营业收入总额的39.2%，利润占省管工业企业利润总额的58.62%，各项主要经济指标位列河南省第一，是河南省最大、最强、最具活力和成长性的工业企业。

2009年，河南煤业化工集团位居中国煤炭工业企业销售收入第2位、中国企业500强第68位、中国500强竞争力第8位、中国企业成长100强第1位，入选世界著名品牌500强。

河南煤业化工集团后劲充足，拥有煤炭矿井79对，煤炭资源储备400多亿吨，遍布省内10多个地市及贵州、新疆、内蒙古、安徽等省（区），煤炭产能2-3年内达到1亿吨；拥有钼金属储量100万吨，将成为全国拥有钼资源量最大的企业；拥有国内外铝矿资源20亿吨。掌握煤化工的世界高端技术，是目前亚洲最大的煤制气企业和华中地区最大的甲醇生产企业，将在河南建成全球最大的煤制乙二醇生产基地，全力打造煤炭综合利用最完善、产业链最完整的现代新型煤化工；下属企业洛阳LYC轴承是中国轴承行业规模最大的综合性轴承制造企业之一，开封空分是中国自行设计与制造大、中型空气分离设备的重点骨干企业，分别拥有全国唯一的轴承研究院和空分研究所。

河南煤业化工集团始终坚持科学发展观，立足本省，放眼全国，走向世界。依托煤炭及其它矿产资源优势，实施大矿业、大化工、大装备、大电力、大物流布局，构建以煤炭、化工、有色金属、装备制造为重点产业，以物流贸易、矿建、实业为培育产业的“4+3”产业格局。努力把河南煤业化工集团打造成为一个股权结构优化、产业结构合理、管理模式科学、企业文化先进、核心竞争力突出的跨区域、跨行业、跨国经营的国内一流、国际知名的特大型能源化工企业集团。争取用2-3年的时间，进入世界500强企业行列。

“这是河南能源发展 历史 上一个非常重要的转折点。”河南能源相关负责人透露，这次改革主要是对战略、产业、理念进行梳理，以期全面适应以内循环为主，内外循环互促的新局面。

【 煤化工板块大剥离 】

河南能源是经河南省委、省政府批准，经过两次战略重组，成立的一家国有独资特大型能源化工集团。

作为河南省最大的工业企业，河南能源化工板块有35家主要化工企业、94套化工装置、18个种类的产品，产能近1000万吨，占河南省化工产业四分之三。2019年，河南能源位居中国石油和化工企业500强第7位，非央企的第2位。

化工板块的剥离具体为： 化工新材料公司的股权将被分为4个25%，剥离至鹤壁市政府、永城市政府、濮阳市政府、河南装备投资集团。这意味着，化工企业的经营数据将从河南能源的资产负债表中移除。

据介绍，化工板块剥离后，河南能源预计年增盈30亿元以上，资产负债率降低1.7个百分点。

煤炭和化工是河南能源的两大主要业务，但长期以来，化工板块每年产生数十亿的亏损，严重拖累河南能源的业绩。据了解，河南能源煤化工业务盈利的基础是石油价格50美元/桶。从世界能源结构上来看，新能源的发展，石油价格下降等原因，使得煤化工产品的盈利基础坍塌。

河南能源相关负责人表示，河南能源上马化工板块，初衷是实现多元化的业务价值，但是由于主要产品是甲醇等基础化工原料，化工40%是和房地产联系到一起，油漆、门窗、家具等，受房地产市场影响大。其次，当河南能源入场时，基础化工原料已经供应过剩，随着后续更是有不断企业布局，即使忍痛打价格战，也不能弥补这种市场环境带来的损失。

作为主业之一的化工板块，其资产体量占了河南能源的一半。实际上，这些化工企业并非传统意义上的“不良资产”，很多企业的研发能力和行业地位位居前列，亏损原因只是受市场价格的影响。

【 化工剥离效果明显，75项与主业无关的业务也被处置 】

由此可见，为了通过改革实现 健康 运转，河南能源不惜割肉瘦身。而这种割肉瘦身的效果也是明显的。

具体来说，9月份，河南能源盈利2.2亿，累计实现利润4.72亿元，同比增利3.39亿元，增长了3倍，盈利能力大幅提升。

此外，9月末，河南能源资产负债率81.55%，环比下降1.72个百分点。总资产报酬率2.55%，环比提升0.5个百分点。化工资产剥离后，企业资产质量正在稳步改善。

一个显而易见的事实是，化工资产剥离后，随着河南能源盈利水平、资产质量和财务状况的稳步改善，维护企业信誉、保障基本民生和对外融资的能力将会显著提升，企业形象将逐步恢复，将为企业创造更好的发展环境和更大的发展空间。

据介绍，目前被剔除的有75个项目，包括煤炭化工、装备等业务。其中第一批36个项目、第二批39个项目加快处置盘活，目前已完成7个项目，回笼资金35.2亿元，剩余项目正在推进。预计年底前回笼资金93亿元，全部处置完成后可再回笼资金70亿元，真正实现瘦身健体、轻装上阵、布局优化。

除此之外，河南能源大力实行混合所有制改革。按照“三因三宜三不”的原则，通过并购重组、员工持股、新三板挂牌等方式，全面完成了10家试点单位的混改任务，改革创新企业体制机制，充分激发员工动力活力。截至目前，集团混合所有制企业比例达到67.5%。

据介绍，河南能源“一企一策”制定实施三年扭亏方案，强化激励约束，严格落实奖惩兑现，形成了“人人肩上有责任、各个岗位有目标”的压力传导。截至9月底，集团内部19家单位实现扭亏，累计减亏11.2亿元，整体呈现亏损额、亏损面双下降态势。

【 多种方式注资150亿元，其中现金100亿元 】

事实上，与化工业务不同，河南能源的另一大主业——煤炭，2020年的业绩相当可观。据介绍，今年1-9月份，河南能源完成煤炭产量5687万吨，实现营业收入1365亿元、利润总额4.7亿元，同比大幅提升。特别是三季度以来产销两旺，9月份盈利2.2亿元，预计集团全年可实现盈利12亿元。

目前正处在新一轮国企改革三年行动、对标世界一流管理提升行动开启之际，河南能源的改革遇到了新的契机。

河南能源相关负责人说，近150亿元注资的到位，预计降低河南能源化工集团资产负债率超3个百分点，将极大地增强企业发展实力、偿债能力，优化资产负债结构，为“十四五”规划的实施奠定坚实基础。

可以说，本次整体深化改革中的“断臂计划”与“增资行动”，一方面为生病的河南能源割掉拖累，一方面又为再创辉煌注入了新的血液。

【 取经郑煤机，内部进行任期制、契约化改革 】

在剥离化工，聚焦主业的同时，河南能源正在进行一场大刀阔斧的内部改革。据悉，首先进行的是“总部机关化、职级行政化”专项治理，并在用人机制改革上全面推行任期制度与契约化。

“不能越发展越像机关，效率上明显出现问题。以后每月要有调度会，列了高达60项任务。”河南能源相关负责人说，其中一个核心的改革是放权，比如集团内部数据，今后将采用智慧化管理，现有数据直接可以在系统找到，避免此前的诸多不便。通过建设集团公司“大脑”，下属二级单位的“小脑”，提升服务和效率。

“包括职务名称完全按照市场化， 以前部门负责人叫部长，现在只有 党口 保留‘部长、副部长’等称谓，其他职位负责人的称谓改为‘总经理、副总经理、高级经理、经理、副经理’ ，从称呼上明确大家是“做生意的”，不强调行政级别。”上述负责人表示。

据介绍，河南能源化工集团已经有1400多人实行契约化任期制，与企业签订聘任协议和业绩合同，集团管理层面达216人，所属六个煤业公司班子成员比例达到了100%。

任期制契约化管理并不神秘，通俗地讲，可以理解为——例如部门经理任期三年，三年以后任期结束再次竞聘。这种制度打破了论资排辈的弊端，实现凭业绩能力上岗，没有业绩能力的人将会被其他人取代。

比如煤炭业务方面，10月27日，河南能源推出深化煤炭板块改革第一批10项举措，在下放干部管理权方面，集团能源管理公司党组织负责煤矿正职管理人员备案，其他管理人员任免权力全部下放煤业公司。煤业公司对生产经营矿井班子及中层管理人员全部实行竞聘制、契约化、任期制、岗薪制、末位淘汰制度。

改革效果已经显现。据介绍，义煤新义矿、焦煤古汉山矿等6家煤矿推行任期制和契约化管理后，煤炭产量等指标同比大幅提升，5家同比减亏、1家实现盈利。“双百企业”三门峡戴卡轮毂等8家单位已完成职业经理人市场化选聘。

【 断臂之后，未来将接上“康养产业”臂膀 】

事实上，河南能源的 社会 效益远大于经济效益，有员工17万人，算上员工家属，涉及人数超过100万。另外，河南能源有上下游2万个客户商家，公司今年招收就业人数的任务是2700人。可以说，河南能源的发展直接影响到区域经济。

所以，河南能源的未来发展影响重大。据悉，本次深化改革请来了世界顶级的会计师事务所——普华永道，这意味着河南能源的这次改革不是活下来就行了，而且要活得更好。

河南能源一位负责人转述普华永道人士的观点称，中长期来看，河南能源是一个很不错的企业，但是近一两年需要在产业调整上下功夫。

河南商报了解到，河南能源在谋划进军康养产业。在“十四五”期间，河南能源将优化产业结构，推动转型升级，培育壮大新兴产业，将河南能源倾力打造为具有全球竞争力的世界一流企业，其中一项重要产业就是康养产业。

天眼查显示，河南省医疗 健康 产业集团有限公司已于9月22日注册，注册资金7.5亿元，注册地址为郑州市经开区第八大街，经营范围为医院管理；医疗服务；养老服务； 健康 咨询服务（不含诊疗服务）；第一类、第二类、第三类医疗器械生产、经营；普通货物仓储服务（不含危险化学品等需许可审批的项目）等等。

据介绍，该集团将培育发展全生命周期大 健康 产业，使之成为河南能源转型发展新的经济增长点，力争“十四五”末实现增收50亿元。

【 未来将优化产业结构，做好这几方面 】

能源产业方面，河南能源将紧紧围绕“减、进、稳、退”方针，以“优化省内、拓展省外”为方向，逐步压减省内高成本、高风险矿井，提升陕西、内蒙古、新疆等省外优质资源比例，增强企业发展后劲，全力推进能源产业高质量发展。

河南能源力争“十四五”末省内煤炭产能降到5300万吨、产量保持4000万吨，内部转化1000万吨，减员分流4万人，预计每年可降低人工成本15亿元；省外煤炭产能达到5000万吨、煤电化1600万吨，新增收入100亿元、利润30亿元。

河南能源化工集团党委书记、董事长刘银志近日公开表示，2019年河南能源化工集团整体经营情况良好，资产负债率有所下降。下一步河南能源化工集团将通过深化改革、风险防控、效能提升等措施，减轻企业负担，推动河南能源的高质量发展。

（河南商报编辑 施尚景 熊子文 吴冰）

2007年10月17号上午，河南省发改委副主任朱焕然，财政金融处处长赵书茂和河南省工业处李处长介绍了河南的经济发展情况。详情如下：

2000以来整个河南国民经济的速度、质量、效益处于良好的时期：总量上，截至2006年河南省GDP达到12496亿元，为我国第五大经济体；2006年，河南省的工业增加值达到6701亿，排名全国第六，预计截至2007年年底工业增加值达到7500亿左右，有望成为全国第五；2006年全年的工业利润为1145亿，预计2007年为1700亿，截至2007年8月，工业利润额已经超过上海，今年河南省有望成为全国第四名。

可喜的经济发展形势与河南省的工业结构有很大的关系，河南省的能源以及原材料丰富，价格上涨是经济总量增加的原因之一，而且河南省的工业链条相对比较完整。

一、河南省的区位优势

河南省交通产业发达，2006年全省高速公路通车里程数为3439公里，居全国首位；今年年底预计增加到4500公里。而且据发改委的朱主任介绍，省内的高速公路建设都是通过社会投资建立起来的，没有增加政府的负担。

二、三大优势产业链

其中以煤为基础的有两条：一是从煤到电；二是从煤到煤化工；第三条是从铝矾土到氧化铝、电解铝等铝深加工。

1）河南省煤产量达到一亿九千万吨，产量居全国第三位，省内发电装机容量超过四千万千瓦，由此形成一个大的“煤—电”产业集群。

2）煤化工是加工链条长、增值空间大的重化工产业，是河南具有较强竞争优势和发展潜力的企业。煤化工产业有助于发挥河南省煤炭资源优势促进产业结构升级、延长产业链条。在十一五期间，河南省在煤化工方面的重点任务是发展市场潜力大、有竞争力的4大产业链：一是甲醇—烯烃产业链，二是甲醇—碳一化工产业链，三是煤焦化—焦油深加工产业链，四是煤制合成氨—精细化工产业链；形成5大煤化工产业基地：依托永煤集团建设永城煤化工产业基地。引进战略投资者，发展甲醇—烯烃产业链；依托义煤集团等企业，建设义马煤化工产业基地；依托中原大化、鹤煤集团、安化集团，建设豫北煤化工产业基地；依托平煤集团、骏马集团、蓝天集团，建设豫南煤化工产业基地；依托豫港焦化，建设济源煤化工产业基地。

朱主任尤其提到河南省规模最大的平煤集团和目前国内产能最大的甲醇生产企业蓝天集团联姻合资逐渐平煤蓝天化工股份有限公司，打造中部最大的煤化工企业。

3）在铝的深加工方面，朱主任主要提到了中铝集团河南分公司。中铝的铝锭产量达到280万吨，中铝河南分公司是亚洲最大、世界第五的氧化铝生产基地。

河南省内重要的煤、铝等资源集中于龙头企业，河南省的煤90％以上集中在平煤、郑煤、神火等7大煤业公司，90％以上的铝矾土控制在大的铝业公司，有利于资源的合理开采和利用。

三、食品加工业和汽车零部件

食品加工业：作为以前的农业大省，河南省的食品加工业于近年发展很快。预计2007年年底粮食总产量超过一千亿斤。河南省的食品工业总量仅次于山东，居全国第二。其中双汇作为火腿肠龙头企业，在全国的市场占有率达到30％，在河南省内的市场占有率达到50％。另外，河南省的方便面、速冻食品等占据全国三分之一的产量份额。这些产品由于其生活必需品的特性有着稳定的产销量，相关企业的效益也十分好。据介绍，河南省把食品加工业作为省内六大优势行业之一，其中的重点企业有双汇、思念、三全。

朱主任提到，三全有望于2007年年底或者2008年年初上市。

汽车及其零部件：在整车方面，龙头企业宇通客车是亚洲最大的客车生产基地，朱主任介绍，宇通客车在管理上、效益上都非常好。主要提到了宇通客车先进的供应链管理，在以销定产方面效率很高，可以做到每台客车都个性化生产，针对不同客户的产品实施完整的个性化服务，有些车出厂即可使用，比如一些城市的公交车，宇通交货以后这些产品就可以直接上路了。

在汽车零部件方面，以风神轮胎、中原内配为代表，其中中原内配是亚洲最大的汽缸套生产企业，是美国通用、奔驰，国内的一汽、二汽的相关产品的主供应商，该企业也很可能在2007年底，2008年初上市。

四、工业发展的集团化、集约型发展思路

全省工业增加值连续40个月增速超过20％，近两年工业利润增幅达到70％左右。趋势喜人，河南省确定两条发展思路：一为集团化发展，二为集约型发展。

依托现有煤业集团进行重组，实现集团化发展，这方面已经在逐步展开。

集团化之路:平煤天安和蓝天集团合资组建的平煤蓝天化工股份有限公司，要打造中国总部最大的煤化工企业，争取三到五年内上市。

永城煤电集团是河南省大型煤炭企业，产业涵盖煤炭开采洗选、金属矿业采选、煤化工、发供电、铁路运输等，2006年，集团经营产值218亿元，利润超过20亿元。经国务院特批，河南永城煤业集团将于2007年年底之前在A股、H股上市，计划融资120亿，这将成为河南迄今为止规模最大的一笔IPO。

河南永城煤业大力引入国内国际强势资本积极推进国际化经营战略，牵手宝钢集团、巴西CVRD两家世界500强企业作为战略投资者，完成了对其子公司河南龙宇能源股份公司增资16.6亿元的扩股重组。

鹤壁煤业集团与中原大化集团的联合重组，双方将联合成立河南中原煤业化工集团有限责任公司，目前新集团的组建正处于收尾阶段，组建成立后的中原煤化集团还将以煤炭、煤化工优质资产为平台继续引进战略投资者，目的是为推动企业上市。

在河南煤、铝矾土资源丰富的基础上，用煤发电加工成氧化铝，进一步加工成电解铝。河南省完全具备结合煤、铝矾土、电、电解铝联动生产经营形成完整产业链的能力，由此伊川电力、豫联集团（中孚实业大股东）和神火集团三家联合成立河南有色控股公司，致力于铝的精、深加工。其中神火集团是河南7家煤炭骨干企业之一，总资产达到105亿元，去年实现销售收入73亿元，豫联集团总资产70亿元，是河南省政府重点扶持的电解铝企业之一，去年销售额达到40亿元，洛阳的伊川电力目前中资产156亿元去年销售收入106亿元。这三家企业均有氧化铝产业，河南有色对三家企业总的上游氧化铝资源进行重组，另外，河南有色还将进一步投资参股省内外相关企业，比如对东方希望集团三门峡铝业等氧化铝企业的重组，最终的目的也是实现河南有色的整体上市，打造一个规模更大、融资能力更强，同时具备突出资源整合能力的上市公司。

集约型、集聚化发展：推进形成从郑州到开封长达三十多公里的新的产业带，去年十一月，郑开公路正式通车标志着郑汴一体化迈出实质性步伐，郑汴一体化是加快中原城市群发展的一项重要举措，有利于培育区域经济增长级，有利于郑州、开封的优势互补，实现共赢：郑州的区位交通优势明显，工业商贸物流相对发达，而开封旅游文化产业具有一定基础和优势。推进郑汴一体化发展，加快产业集聚发展实现资源和土地的集约利用。

最后，朱主任说道，河南省有着在境内外上市的企业五十家，主要是能源资源类的，五十家的数量和河南省的工业规模不相符合，而且这些上市的企业，大块头很少。下一步河南省将致力于推进资源类企业重组，推进规模大的集团上市融资。

部分摘自刘永奇 王彦武的《2008年河南经济形势分析与预测 》