热能与动力工程在大学都要学哪些专业课

河海大学博士学位授权学科、博士生导师简介

（☆为兼职导师 *为当年新增博导及新增跨学科博导）

（★为博士学位授权一级学科 *为我校自主设置的学科专业）

一、门类：03 法学

1、一级学科：0301 社会学

二级学科：030101 社会学

陈阿江 陈 如☆陈绍军 黄健元 孙其昂 施国庆 王毅杰

许佳君 邢鸿飞 杨文健 叶南客☆曹海林*

2、一级学科：0305 马克思主义理论

二级学科：030501 马克思主义基本原理

030505 思想政治教育

戴　锐 丁长青 黄明理 金林南 刘爱莲 双传学☆孙其昂

王建文 吴建华☆　 吴 远 邢鸿飞 余达淮 郑大俊 陈继红*

韩凤鸣*

二、门类：07 理学

3、一级学科：0707 海洋科学

二级学科：070701 物理海洋学

陈大可☆ 李瑞杰 申锦瑜 王 辉☆王桂华☆王如云 徐福敏

张长宽 郑金海 左军成

三、门类：08 工学

4、一级学科：0801 力学★

二级学科：080101 一般力学与力学基础

　 080102 固体力学

　 080103 流体力学

　 080104 工程力学

　 0801Z1 材料与结构安全*

　 0801Z2 现代力学数学基础*

安天庆蔡　新 曹茂森 陈才生 陈国荣 陈　文 程宏达☆

储继峰 杜成斌 范华林 苟晓凡 胡少伟☆黄文雄 纪爱敏

蒋亚清 姜云鹏 邵国建 王 乘 吴锤结☆武清玺 余天堂

章青 张子明 周建方 周星德 朱灯林

5、一级学科：0808 电气工程★

二级学科：080802 电力系统及其自动化

　 080803 高电压与绝缘技术

曹 宁 陈星莺 丁晓群 费峻涛 鞠 平 马宏忠 倪 明☆

潘文霞 孙永辉 王宏华 卫志农 吴 峰 薛 峰☆薛禹胜☆

徐泰山☆　 袁 越 赵晋泉 郑玉平☆ 周 军 朱　拓

6、一级学科：0810 信息与通信工程★

二级学科：081001 通信与信息系统

　081002 信号与信息处理

　0810Z1 遥测与信息网络*

　0810Z2 物联网技术与应用*

曹 宁 陈云飞☆陈正鸣 范新南 费峻涛 李庆武 蒋德富

刘小峰 王慧斌 王志功☆ 　严 勤　曾晓勤 朱昌平

7、一级学科：0812 计算机科学与技术★

二级学科：081201 计算机软件与理论

　 081203 计算机应用技术

　 0812Z1 水信息学*

艾　萍 曹　宁 陈正鸣 范新南 冯　钧 韩立新 蒋德富

刘惠义 李继国 王志坚 徐立中 许　峰 许卓明 朱跃龙

　杨先一☆曾晓勤 宗 平☆周晓峰　 李士进*

8、一级学科：0814 土木工程★

二级学科：081401 岩土工程

　 081402 结构工程

　 081403 市政工程

　 081404 供热、供燃气、通风及空调工程

　 081405 防灾减灾工程及防护工程

　 081406 桥梁与隧道工程

　 0814Z1 土木工程建造与管理

　 081420 土木工程材料*

操家顺 曹平周 陈国兴☆陈建生 陈 卫 陈永辉 陈志坚

范华林 方永浩 高 玮 高玉峰 苟晓凡 顾 强☆何秀凤

黄文雄 洪宝宁 吉伯海 蒋林华 蒋明镜☆蒋亚清 李建林☆

刘汉龙 刘　军 刘瑞朝☆马爱斌 邵益生☆阮怀宁 申明霞

施建勇 孙树林 汪基伟 王保田 王思敬 王 媛☆王泽华

吴继敏 吴胜兴 吴玉萍 杨庆山☆徐卫亚 谢先启☆余湘娟

于 新 张燎军 周继凯 周建方 郑兴灿☆周星德 朱俊高

朱其志 朱 伟 朱珍德 梅国雄☆* 孔纲强* 江静华* 唐春梅*

王怀玲* 王珠银* 张建峰*

9、一级学科：0815 水利工程★

二级学科：081501 水文学及水资源

　 081502 水力学及河流动力学

　 081503 水工结构工程

　 081504 水利水电工程

　 081505 港口、海岸及近海工程

　 081521 城市水务*

　 081526 水利水电建设工程管理*

艾 萍安 如包腾飞包为民蔡付林蔡　新 陈厚群☆

陈建生 陈青生 陈守伦 陈　文 陈　喜 陈永平 陈元芳

程年生☆戴会超☆戴文鸿 邓铭江☆ 董增川 方国华 冯卫兵

高玉峰 顾冲时 郝振纯 华祖林 黄振平 金光球 姜翠玲

姜弘道 李琼芳 李瑞杰 李同春 李致家 梁秋华 梁应辰

梁忠民 刘德有☆刘金涛 刘 俊 　 刘 凌 刘斯宏 刘志雨☆

陆桂华 卢耀如☆鲁子爱 　 骆祖江 吕海深 毛劲乔 逄　勇

秦伯强☆任立良 任青文 　 任旭华 沈振中 盛金昌 束龙仓

束一鸣 索丽生☆　 苏怀智　 苏　超 唐德善 唐洪武 田 斌☆

王 乘 　 王船海　 王 超 王 浩 王玲玲 王如云 王 文

　王义刚 王卫光 王 泽 王志坚 王卓甫 吴锤结☆吴建华

吴中如 　 吴志勇　夏自强 谢悦波 许文年☆徐福敏 徐　辉

　 　徐立中 　 徐卫亚 徐向阳 薛联青 严以新 杨 涛 叶 健☆

殷兴辉 余钟波 詹美礼 张长宽 　 张继生 张 健 张建云☆

张燎军 　 张淑华 张　玮 张行南 张友静 张展羽 章　青

赵　坚 赵兰浩 郑东健 郑金海 郑　源　周厚贵☆周建旭

周君亮☆　 周宜红☆周志芳 朱 伟 钟平安 朱 晟朱跃龙

肖 洋* 辛 沛* 王 建* 杨 侃*

10、一级学科：0816 测绘科学与技术

二级学科：081601 大地测量学与测量工程

安　如 何秀凤 黄　腾 李　浩 刘焱雄☆邵全琴☆唐新明☆

王　静☆雍　斌 岳东杰 岳建平 张友静

11、一级学科：0818 地质资源与地质工程★

　二级学科：081802 地球探测与信息技术

081803 地质工程

0818Z1 地下水科学与工程

0818Z2 地学信息工程*

陈建生 陈志坚 骆祖江 饶文波 宋汉周 孙树林 孙占学☆

谭红兵 吴继敏 袁宝远 余钟波 张发明 张宏兵 周志芳

刘 瑾* 钱 卫*

12、一级学科：0828 农业工程★

　二级学科：082802 农业水土工程

082803 农业生物环境与能源工程

0828Z1 农业水土资源保护*

0828Z2 水利机械*

陈　菁 纪爱敏 缴锡云 倪福生 茆　智☆邵孝侯 徐　辉

徐俊增 佘冬立 俞双恩 周建方 朱灯林 郭相平*

13、一级学科：0830 环境科学与工程★

二级学科：083001 环境科学

　 083002 环境工程

　 0830Z1 生态水利学*

　 0830Z2 海岸带资源与环境*

韩龙喜 华祖林 李　轶 李一平 陆光华 逄　勇 王　超

王沛芳 吴丰昌☆　 袁旭音 祝建中 朱　亮 杨汉培*

14、一级学科：0835 软件工程★

注：本一级学科不分设二级学科

许 峰 许卓明

四、门类：12 管理学

15、一级学科：1201 管理科学与工程★

　二级学科：1201Z1 管理科学理论与应用*

1201Z2 工程管理与项目管理*

1201Z3 信息管理与电子商务*

1201Z4 金融工程与投资管理

1201Z5 移民科学与管理*

卞艺杰 陈绍军 丰景春 黄德春 黄健元 陆佑楣☆沈菊琴

施国庆 施琴芬☆王济干　王卓甫 吴凤平 杨文健 张　阳

章恒全 许叶军*　

16、一级学科：1202 工商管理★

　二级学科：120201 会计学

120202 企业管理学（含财务管理、市场营销学、人力资源管理学）

120204 技术经济及管理学

1202Z1 游艇管理*

鲍永安☆成长春☆丁长青　何伟军☆黄德春 黄涛珍 李程骅☆

毛春梅 史安娜 沈菊琴 施国庆 唐德善 唐 震 王慧敏

王济干 汪　群 许长新 杨　晨 张　阳 章仁俊 赵 敏

赵永乐 郑垂勇 周海炜

北京科技大学走出过罗干、刘淇、黄孟复、徐匡迪、范长龙等许多名人。

罗干：十六届中共中央政治局常委，原中央政法委书记。 

刘淇：十六届、十七届中共中央政治局委员，原北京市市委书记，原中央文明委副主任，中国志愿服务联合会会长。

黄孟复：十届、十一届全国政协副主席，原全国工商联主席，全国工商联名誉主席 。

徐匡迪：十五届、十六届中共中央委员，十届全国政协副主席，原中国工程院院长、党组书记。

范长龙：中央政治局委员，中共中央军事委员会副主席，中华人民共和国中央军事委员会副主席。

北京科技大学是中华人民共和国教育部直属的全国重点大学，是211工程、985工程优势学科创新平台建设高校、世界一流学科建设高校、国防科技工业局和教育部共建高校、教育部首批“三全育人”综合改革试点高校。

学科建设：

据2019年4月学校官网显示，学校拥有20个一级学科博士学位授权点、30个一级学科硕士学位授权点、80个二级学科博士学位授权点、138个二级学科硕士学位授权点、8个专业学位授权类别、20个工程硕士学位授权领域。

师资力量：

据2019年4月学校官网显示，学校教职工总数3368人，具有正高级专业技术职务的教职工504人，具有副高级专业技术职务的教职工814人，其中专任教师1836人。拥有中国科学院院士5人（双聘2人），中国工程院院士6人（双聘3人），国务院学位委员会委员1人。

参考资料来源：百度百科——北京科技大学

根据2019年1月学校官网显示，该校校园面积95.60万平方米，建筑面积48.53万平方米。下设10个二级学院，开办49个本科专业和14个专科专业，在校学生超过3万人。有纸质图书170.34万册，电子图书110.4万册，各类实验实训室76间（个），多媒体教室284间，教学设备仪器总值10750.9万元。

录取情况学生来源录取分数线开设专业词条图册关系表

中文名称

湖南涉外经济学院

外文名称

hunaninternationaleconomicsuniversity

简称

涉外

主要院系

商学院、信息与机电工程学院、文法学院、外国语学院、艺术设计学院、音乐学院等 展开

所属地区

中国·湖南·长沙

校址

湖南省长沙市岳麓区枫林三路822号

校训

至善至美，自立自强

校歌

《校歌》

现任校长

王耀中[1]

创办时间

1997年

知名校友

朱增辉、彭宏宇

类别

民办大学

展开

目

录

1历史沿革

2办学规模

院系设置

师资力量

教学建设

学科建设

3学术研究

科研平台

科研成果

学术资源

4文化传统

校徽

校歌

校训

5现任领导

6录取情况

学生来源

男女比例

录取分数线

各专业分数线

7开设专业

重点专业

本科专业

专科专业

8词条图册

1历史沿革编辑

湖南涉外经济学院

1997年5月，创办湘南文理专修学院，校址在湖南省郴州市；

1998年，学校迁址长沙国家高新技术产业开发区，更名为“湖南涉外经济学院”；

2000年，被湖南省人民政府批准为民办普通高等专科学校，纳入国家计划招生；

2005年，经国家教育部和湖南省人民政府批准，升格为本科院校。

2017年加入宇华教育集团。

2办学规模编辑

院系设置

根据2018年9月学校官网显示，该校设有10个二级学院，开设49个本科专业，10个专科专业。

学院 层次 专业

商学院 本科 国际经济与贸易、会计学、金融学、财务管理、国际商务、投资学

专科 会计

管理学院 本科 工商管理、旅游管理、人力资源管理、物流管理、市场营销、行政管理、酒店管理

专科 旅游管理、工商企业管理、市场营销

文法学院 本科 法学、汉语言文学、社会工作、文化产业管理

体育学院 本科 体育社会学、体育社会学（高尔夫运动与管理方向）

外国语学院 本科 英语（商务英语方向和英语翻译方向）、日语、韩语、西班牙语、日语、朝鲜语、商务英语

专科 商务英语

机械工程学院 本科 材料成型及控制工程、汽车服务工程、机械设计制造及其自动化、车辆工程、能源与动力工程

本科 模具设计与制造、汽车检测与维修技术

信息科学与工程学院 本科 通信工程、自动化、计算机科学与技术、电子信息工程、电子信息科学与技术、软件工程、电子商务

专科 计算机应用技术、电子商务

艺术设计学院 本科 艺术设计、动画、服装设计与工程、产品设计 、动画、视觉传达设计、环境设计

专科 艺术设计

音乐学院 本科 音乐学、舞蹈学

继续教育学院 -- --------------

劳瑞德国际教育学院 -- 金融--------------

师资力量

学校拥有一支以博士教授为龙头、中青年教师为骨干的师资队伍。学校专职教师中有教授75人、副教授320人，博士85人。省级优秀教学团队1个、省级优秀教研室4个。

省级教学团队：国际经济与贸易教学团队（负责人：王涛生）；

省级优秀教研室：国际贸易实务教研室、工商管理教研室、高尔夫教研室、计算机基础科学教研室；

教学建设

【涉外十景】---理工楼(14)

根据2016年4月学校官网显示，该校有国家级特色专业1个、省级特色专业2个、省级精品课程6门、省级优秀实习基地2个、省级实践教学示范中心1个。

国家级特色专业：社会体育指导与管理专业；

省级特色专业：国际经济与贸易、动画；

湖南涉外经济学院(13)

省级精品课程：大学计算机基础、管理学原理、国际贸易实务、数字电子技术、高尔夫技能训练学、钢琴；

省级优秀实习基地：高尔夫基地、衡阳瑞达电源有限公司；

省级实践教学示范中心：电工与电子技术实践教学中心；

学科建设

根据2016年4月学校官网显示，该校有省级重点学科2个、校级重点学科7个。

省级重点学科：车辆工程、国际贸易学；

校级重点学科：计算机应用技术、工商管理、财务管理学、设计艺术学、信号与信息管理、外国语言学及应用语言学、计算机软件与理论。

3学术研究编辑

科研平台

【涉外十景】---图书馆(15)

根据2016年4月学校官网显示，该校有省级工程技术研究中心1个、省级人文社科研究基地3个、校级研究所10个。

省级工程技术研究中心：湖南省工程车辆底盘制造工程技术研究中心。

省级人文社科研究基地：湖南省涉外经济风险防范与管理研究基地、湖南省跨国投资与经营研究基地、湖南教育科学民办高等教育研究基地。

校级研究所：应用外语教育研究所、国际经济研究所、财政金融研究所、民营企业研究所、图像处理研究所、材料成型及控制工程研究所、民族音乐研究所、高尔夫研究所、计算机应用研究所、民办高等教育研究所。

科研成果

2005-2014年，学校教师在省级以上刊物发表论文789篇以上，主持承担科研项目157项以上，其中省、部级以上科研课题72项（不含省级教改项目17项）；荣获省、部级以上社会科学和自然科学优秀成果奖5项。

学术资源

馆藏资源

【涉外十景】----樱花坡(8)

根据2016年4月学校官网显示，该校有馆藏藏书量272.4万册，其中：纸质文献162万册（含过刊合订本7.6万册），中文电子图书110.4万册，外文电子图书300万册（网络访问），中文报刊1540种，国外出版的外文期刊100余种。网络学术资源包括CNKI中国知识资源库、人大复印报刊资料、湖南省高校数字图书馆共享资源库、维普资讯、超星数字图书、万方全文数据库、新东方考试系统、万图听书网等。

学术期刊

《湖南涉外经济学院学报》创办于2001年，是经国家新闻出版署批准，湖南涉外经济学院主办的有一定学术水准的期刊杂志。是中国期刊网来源刊。

4文化传统

校徽

2010年，学校进入了新的发展时期。为了体现学校面向国际培养应用性人才的办学理念，实践“看世界，学世界，行世界”的办学视野，学校正式启用新校标。

新校标重在体现湖南涉外经济学院坚实的“桥梁”理念，体现学院、学子与世界的三者互通融合。寓示学院将建设好紧跟世界的桥梁，使学子实现对世界的认知和掌握，从而迈上成功。在新校标图案里，翻开的书本、横架的桥梁、紧握的双手和有商务象征的领结，融合成LOGO图形的中心，再加上极具国际设计理念的盾形外框，有力体现了湖南涉外经济学院与世界沟通无限、成功无限的美好愿景。

LOGO标识采用天蓝、深蓝相融相辅的结合。天蓝寓意天一样的高远和纯粹、无瑕、美好的愿景。深蓝，择取地球的主色调，寓意全世界、国际化；同时，深邃的幽蓝，寓意广阔的胸怀，一种海纳百川的气势。另外，由于深蓝色暗含“理智、效率”的气质，亦能概融“经济”之义。本标识的颜色寓意着湖南涉外经济学院将进入一个更高远、更广阔、更美好的国际化经济大时代。

校歌

《湖南涉外经济学院校歌》作词：张楚延，作曲：蔡延瑞 余开基

巍巍麓山，浩浩湘江；菁菁校园，灿烂阳光；我们放眼世界，谱写时代华章；至善至美，自立自强；涉外旗帜，猎猎飘扬。学海驰骋，苍穹翱翔；今日桃李，明朝栋梁；我们放眼未来，铸就人生辉煌；至善至美，自立自强；涉外群星，闪耀光芒。

参考资料：

校训

至善至美 自立自强

【涉外十景】---雪景(17)

“至”者，最高也；“至”者，亦通达也。“至善”者，乃向伦理之最高境界走去。我们“涉外”将朝着这种境界阔步向前，一刻也不停。

由善及美，由美及善，建设一所美好的大学，我们要使“涉外”一天天完善起来。“涉外”自身完善与否，其根本标志在于：它能否让在这里就读的学生充分感受到自然美、科学美、艺术美、社会美和人生美。崇尚美学是一种高级心理状态，审美水平是一种更高的心理水平。通达美之至境，亦乃“涉外”理想基石之一。

【涉外十景】----微澜湖(9)

校训八个字里似乎没有现代科学技术的影子。其实，对科学的热爱，对创新的渴求，其本源即在对善与美的追求以及人们在善与美方面所达到的实际水平。可以说“至善至美”是从更深的层次上关注创新，关注科学技术。

自立自强是“涉外”最重要的精神，是“涉外”最宝贵的精神，是实现“涉外”理想最根本的保障。自信是自立自强的核心内容。“涉外”基于对时代的自信、对民族的自信而自信，而它拥有的最好证明便是：它能赋予自己的学生以自信，它能让自己的学生自信地走向社会，走向未来，走向世界。“涉外”也必须以此来证明自己的精神。

即使“涉外”将来拥有了更高的水平，变得更加强大，更加有力量的时候，它也需要自强不息的精神，需要更坚定地向至善至美的目标继续前进。至善至美是我们的目标，自立自强是我们的精神。这种精神支持我们向目标挺进，而向目标挺进的过程之中又将使这种精神发扬光大。

至于能不能进电网公司，还是要以个人能力而定。国网招人是要211大学和5所电力院校，如上海电力学院，三峡大学，南京工程学院等，本科就业情况就非常好，研究生比本科生更好。

扩展资料：

国网天津市电力公司招聘条件：

1、遵守国家法律法规，具有良好的思想品德，认同公司核心价值观。

2、应届国（境）内公办普通高校全日制毕业生或者获得国家教育部学历学位认证的国（境）外院校毕业留学生，并要求于报到前取得相应的毕业证、学位证、报到证等公司要求的各类证书和材料。

3、身体健康，符合招聘岗位工作要求。本批次招聘，患有以下疾病者，不在录用范围，包括：色盲、双眼矫正视力低于1.0；双耳听力障碍；四肢功能残疾；有恐高症或严重心血管疾病等，不适合电力登高作业生产；其它经指定医疗机构鉴定认为不适应电力作业岗位者。

4、博士研究生年龄一般不超过33周岁、硕士研究生不超过28周岁、本科生不超过25周岁。

5、优先招聘英语、计算机具备一定水平毕业生。其中，本科生英语具备国家四级或六级水平(成绩为425分及以上)，或对于其它语种达到相应水平；研究生英语具备国家六级水平(成绩为425分及以上)，或对于其它语种达到相应水平；计算机具备国家二级及以上水平（计算机专业毕业生除外）。

6、应聘毕业生，应服从公司统一工作安排。

牛永革 蔡静 李蔚

伊利的前身是呼和浩特市回民奶食品厂，83年郑俊怀受命做厂长时，家当41万元，职工76人，年利税4.7万元，是一组在统计当地GDP时完全可以忽略不记的数字。进入90年代后，企业在郑俊怀的带领下，有了超速的发展，从93年至2003年的十年间,伊利从一个几千万的企业发展为一个主营业务收入62.99亿元的全国乳业巨头，居中国乳制品行业销售第一位.2004年上半年主营业务收入已达43.44亿元，实现净利润1.53亿元。在前不久世界品牌实验室（WBL）和世界经济论坛(WEF)共同组织评估的“2004年中国最具价值品牌”排行中，伊利以127.87亿元名列第38位，进入了中国企业品牌价值排行榜的前列。

不可否认，伊利这十年的经营是成功的，但从长远发展来看，伊利还是充满危机，特别是品牌危机。伊利的品牌建设与维护，存在有严重的缺陷，这些缺陷，不仅会影响伊利当前的发展，也会影响伊利未来的持续成长空间。

一、伊利创造的品牌概念，正在给伊利带来烦恼。

伊利创造的“大草原”概念成全了竞争对手的发展却障碍了自己的扩张，“大草原”概念被风狂挤兑造成的负面效应，伤害的不是别人而是概念的创立者伊利

品牌的核心是概念。概念是品牌核心价值的外在表现，是直接推动产品市场销售的动力。在过去，中国牛奶业一直处于诸侯割据、各自为政的局面，没有一个一统天下的品牌，原因是产品高度的同质化造成了竞争力的分散化，牛奶行业没有一个企业创造出独特的品牌概念以使自己脱颖而出。当伊利的“大草原”概念推出后，便迅速从众多的牛奶品牌中分化出来，而成为中国牛奶业的领袖。

伊利的大草原概念之所以能把伊利推向中国乳业的顶峰，还是因为伊利抓住了中国人、尤其是中国的中部和东部人内心深处都存有的大草原情结。“蓝蓝的天空白云飘，白云下面马儿跑…”，“天苍苍，野茫茫，风吹草低见牛羊”歌声和诗句让大草原成了国人魂牵梦绕的地方。伊利率先抓住了中国人对草原的美好向往，推出了“青青大草原，伊利好牛奶”的品牌口号，这个口号，迅速唤醒了消费者对于大草原的美好体验，这种体验迁移到了牛奶上，也迁移到了伊利品牌上，伊利品牌迅速在消费者心中产生了亲和力。为了把大草原的概念植入中国消费者的心灵中，伊利花巨资推出了一系列以大草原为主体的活动。94年，伊利在首战武汉时，举办以“昭君回故里，伊利送深情”的大型免费品尝公关活动，当年就将市场占有率提升到50%以上，将地方企业逼至市场一隅。在进军北京上海等市场时，伊利对大草原的概念进行了深化，推出了“心灵的天然牧场”概念。直白的大草原仅仅是间接暗示了产品的天然品质，于是伊利将大草原概念进一步延伸为“天天天然”。正是这一系列概念的深化，推动了伊利品牌的发展，也正是伊利品牌的发展，拉大了伊利品牌与其他品牌的距离，使它快速有一个区域品牌成长为一个全国品牌。

大草原品牌概念成就了伊利的事业，伊利的品牌运作是成功。但伊利的品牌推展成功，不能掩饰它在品牌维护上的失败。

没有壁垒的品牌概念直接推动了蒙牛的快速成长

品牌安全理论告诉我们，品牌资产是最容易流失的，一个不能成功防止品牌资产流失的品牌，不算一个是一个好品牌。品牌资产流失，就是品牌价值的减值，当品牌资产流向竞争品牌的时候，就是品牌竞争力削弱的时候。伊利品牌建设的一个失误，就是没能有效保护自己的品牌资产，它的品牌资产流进了蒙牛的血管里，它养肥了自己的最大竞争对手蒙牛。

蒙牛是伊利的副总裁牛根生于99年带了几个人、拿着伊利给他们的利润分红1000万元创办的。牛根生借助在伊利学得的运作经验，本着先建市场后建工厂、先推品牌后推产品的经营理念，在全国迅速扩张，以1947.31%的成长速度，成长为“99-01年度中国成长企业百强”第一名，成长为仅次于伊利的中国乳业企业第二名，并直逼伊利的冠军宝座。蒙牛高歌猛进的原因很多，但伊利巨资打造的“大草原”概念帮了蒙牛很大的忙。经过伊利的强力宣传，“大草原”概念已经深入人心，蒙牛直接借来大草原的概念，把自己的品牌嫁接到大草原上，实现了品牌经营上的借梯登楼效应。蒙牛的品牌宣传的是“蒙牛牛奶，来至内蒙古大草原，绿色天然无污染。”它不仅全盘借用了伊利创立的大草原概念，而且还进行了拔高，这样，蒙牛花很少的代价就实现了在品牌上与伊利的并驾齐驱，甚至还超越了伊利，伊利的品牌价值被蒙牛合理地瓜分了。仅这一项瓜分，就直接为蒙牛节省了数千万甚至可能是上亿元的广告投入，这是蒙牛1000万能起家的重要原因。如果蒙牛没有伊利的品牌概念铺底，而是从零开始运作，蒙牛的区区1000万，恐怕还不够交市场探索的学费。蒙牛的崛起，伊利可为是帮了大忙，但令人很不开心的是，蒙牛还不领伊利的情，伊利是不是很冤？

伊利的创造的品牌价值已经被众多中小乳品企业风狂挤兑

品牌理论认为，同一地理区域内的同业企业，如果在品牌主题中都过度强调这一地理区域的某一自然特征，那么这一自然特征会在消费者心智中转变为影子品牌，企业品牌则会变为影子品牌伞下的子品牌。这种影子品牌由于具有区域特征而不具有企业特征，无法进行自我保护，而成为整个行业的共同资产。于是就会发生一种怪现象：大企业拼命注入品牌资产，而小企业拼命挤兑品牌资产。就像几个大企业支撑了“涪陵榨菜”这个影子品牌，却被大量的中小企业拼命挤兑，努力从“涪陵榨菜”中提取效益一样。

伊利创造的“大草原”概念，由于只有地理特征而没有企业特征，结果品牌概念变成了具有象征意义的影子品牌概念，“大草原”变成了一个影子品牌，结果“大草原”像唐僧肉一样变成了公共财产，失去了专有权，伊利为草原企业做了一件公益事业。蒙牛虽然靠享受这公益影子品牌壮大了，但它的品牌资产大量地注入了影子品牌，而众多的中小企业却在挤兑这种影子品牌拼命。自从伊利、蒙牛靠大草原概念成功之后，现在全国有很多的企业都引入了大草原概念，都把自己打扮成草原牛奶，有的打“大理天然牧场”、有的打“新疆天山牧场”、有的打“阿坝草原”、有的打“黄河源头草原”，如此等等，草原概念已经泛滥成灾了。当大小企业都在使用大草原概念的时候，伊利花巨资打造的大草原概念就失去了往日的市场拉动力。关键是，良莠不齐的企业都大做草原文章，不仅直接会败坏大草原的形象，也等于直接腐蚀伊利品牌的核心支柱。这些带有机会主义特征的搭车行为，除了疯狂地挤兑大草原的品牌价值外，是不会努力维护大草原概念，这种挤兑的结果，伤害最大的不是挤兑者，而是被挤兑得者――大草原概念的创立者伊利。

伊利创造的品牌概念已经成为其市场扩展的羁绊

伊利起源于“大草原”，成功于“大草原”，也正在受制于“大草原”。

伊利已经不再是草原人的伊利，它正在变成中国的伊利，而且还想变成世界的伊利。但由于生产集中与消费分散、远距离运输与本地化销售两大矛盾的存在，伊利必须努力推进生产本地化。本地化生产，本地化奶源，伊利赖以生存与发展的“大草原”概念就失去了根基，因为伊利在全国的很多生产基地的奶源就来自当地，而不是大草原。如果这个时候伊利还在诉求“大草原”概念，带给消费者的只会是一种欺骗感，这种欺骗感会严重伤害消费者对伊利的信任，一旦信任丧失，伊利品牌就会毁于一旦，伊利的事业也会遭到重创。蒙牛的广告危机就是前车之鉴。

因此，伊利要走向全国，走向世界，大草原就成了一种羁绊。伊利面临着严峻的品牌再造任务。

伊利也意识到了这一点，开始尝试把大草原概念向“天然”概念深化，以“天天天然”为新的品牌诉求。“天然”概念能成功取代伊利的“大草原”概念支撑起伊利的品牌大厦吗？

“天然”是什么?“天天天然”又是什么？是奶牛的生长环境天然？还是牛奶天然？仅仅从伊利的品牌口号“天天天然”看，它应该是指伊利牛奶是天然的，意思是“天天喝的都是天然牛奶”。牛奶都是奶牛产的，怎么会天然？如果说奶牛产的就是天然奶，难道还有人工奶不成？说牛奶天然，很是站不住脚。

如果伊利说的“天然”是指奶牛的生长环境天然，那就是暗指圈养奶牛产的奶不是天然的，是质量不好的。伊利这样的诉求在提高本企业的产品价值的同时，也在贬低其他圈养奶牛所产牛奶的价值。事实上，奶牛养殖的工厂化不仅在中国，就是在西方也是主要模式，就是牧场养殖，也要添加特别饲料，以增加产奶量，纯粹靠天然牧草来养殖奶牛，其产奶量是难以满足养殖户要求的，所以，一个牛奶企业很难保证自己的奶源都是纯天然牧草养殖的奶牛产的奶，就是伊利恐怕也未必都能完全做得到，如果一旦做不到，就会为自己留下巨大品牌安全隐患。因为宣传名实不符而一旦公诸于众，就会要了企业的命。就是伊利在内蒙能做到这一点，但伊利在全国扩张，由于条件所限，很难都能保证自己的来源都来自天然牧草奶牛，如果不能保证这一点，伊利的品牌也会面临信任危机。另外，天然概念像大草原一样，一旦被市场认可，也会被竞争对手风狂挤兑，伊利莫非还要当一次活雷锋？所以我们觉得伊利的“天然”概念与“大草原”一样，可以在某一阶段为伊利贡献利润，但不能作为长久的依靠，“天然”难以支撑起伊利的品牌大厦，由“大草原”概念向“天然”概念的理念演变，无法解决伊利品牌的核心价值问题，伊利又陷入了品牌概念的困惑之中。

二、囿于质量层次的品牌定位，给伊利的持续成长设置了羁绊

仅仅立足于质量层次的品牌定位，是一种弱势定位，只有立足于文化的品牌定位才能保证品牌的差异化，才能保证企业的持续成长。

伊利在质量保证体系方面所做出的努力和取得的成效是有目共睹的。伊利先后在内蒙古呼和浩特市、呼伦贝尔大草原和黑龙江杜尔伯特大草原都建立了优秀奶源基地。03年伊利就实现了奶牛养殖由大群体、小规模向小群体、大规模的转化，走上了科学化、规范化和集约化的奶牛养殖道路，在全行业开创奶源基地建设的全新模式。为了配合伊利的全国扩张战略，先后斥资11亿，通过收购、兼并、资产重组和托管等方式在北京、上海、河北、陕西等地建立自己的高质牛奶生产基地，以缩短企业与市场的距离，确保消费喝到新鲜的牛奶。伊利还在产品质量管理方面推行了四位一体的全方位食品质量认证模式，即ISO9002国际质量认证体系、规范生产制造的GMP体系、确保食品安全、卫生质量有效进行危害分析和关键控制点管理的HACCP体系，以及具有绿色壁垒通行证之称的ISO1400环境管理体系，伊利要保证的是向市场上提供的每一滴奶都是合格的。

伊利的质量管理的确是做得可圈可点，但仅限于此是远远不够的。任何一个品牌要在市场中求得一席地位，都必须拥有自己独特的、不可模仿的品牌诉求，以同竞争品牌相区别，但伊利的品牌质量诉求能鲜明地与竞争对手相区别吗？不能。

求同化的质量诉求使伊利品牌失去了个性

个性是品牌的生命，没有个性的品牌就等于没有了灵魂。可口可乐介入奶业的第一件事就是如何使它的奶品时尚化，以便能与可口可乐的品牌相容，并与竞争品牌相区别。但以伊利为首的中国乳业几乎都是千篇一律的在诉求质量。

伊利的主要竞争对手之一是光明乳业，它是中国乳品行业里资格最老的企业，它是伊利和蒙牛的老师。作为伊利和蒙牛主要领导人的郑俊怀和牛根生都曾在这里参观学习过。光明牛奶一直以来都将质量作为其品牌的独特诉求：“100%好牛，产100%好奶”，“做好牛，产好奶”，“三保科技产品”（保新鲜、保营养、保安全）是光明牛奶一直以来的牛奶宣传口号，质量概念已经成为光明牛奶的品牌核心。伊利的另一个竞争对手蒙牛也在质量上大做文章，它把质量界定为“天然、纯净、新鲜、健康”。中国乳业三巨头的核心诉求都是质量，高度的同质化，造成了品牌个性的丧失，在市场上恐怕很难说得出伊利牛奶与蒙牛和光明有什么区别。这样问题就产生了：伊利品牌与蒙牛、光明等同类品牌竞争上的趋同性所产生的品牌重叠，使消费者对伊利品牌的介入度和心理依存度会随时间推移而降低，最直接的反映是品牌价格保护功的丧失，最严重的后果是价格上升时产生更大的弹性反应，购买量迅速减少，而价格下降时则产生更大的无弹性反应，购买量并不明显增加，这对伊利的快速发展是极为不利的。

品牌同质化为伊利拉大与竞争品牌的距离增加了难度

伊利、蒙牛和光明三大品牌的市场占有率已达到了全国市场的50％，品牌集中度已经很高，三大品牌进一步品牌外发展的市场空间已然很小，于是三大品牌之间的相互竞争就将成为市场竞争的重点。由于同质化诉求，三大品牌之间很难拉开的距离，因此伊利想要大步超越光明，或者是把即将超越的蒙牛远远甩在身后，将变的非常困难。伊利以质量为中心的品牌诉求，已经成为伊利的快速发展一大障碍。

满足于质量层次的品牌定位，使伊利品牌呈现出弱势特征

按照美国品牌学家卡菲勒的观点，质量保证是一种弱势品牌定位，因为保证了质量仅仅是做了你应该做的事。所以在品牌理论中，以质量为中心的建立起来的品牌，只能算是初级品牌，它只有在产品的质量竞争时代具有竞争力，随着品牌竞争由质量竞争时代向个性竞争时代的演化，品牌的竞争力也就丧失了。目前中国的牛奶业竞争，正在走出质量时代而走向个性时代，伊利的质量概念正在失去原有的竞争力，伊利不能全面提升其的品牌的文化价值，不能在建立消费者心目中建立独特的品牌个性，就很难保证在新一轮的竞争中能取得长足的胜利。Upshaw认为，建立强有力的品牌个性文化特征，有利于保护和增加品牌价值。就像伊利率先打造质量概念奠定了伊利的基业一样，伊利现在面临的是如何建立具有独特个性文化价值的品牌，依靠独特的个性化品牌销售主张，率先超越质量时代，而进入个新竞争时代，是摆在伊利品牌建设面前的迫切任务，也是实现伊利的“可持续成功”的关键。

三、投入不足，伊利品牌成长后劲乏力

最该投资的地方投资不足，最不该投资的地方却投资过剩，在品牌成长的关键时机，伊利的有限资金没有用在刀刃上。

品牌管理理论认为，品牌建立的最佳时机，是产品的快速成长期，而一旦错过这一时期，要再培育品牌就非常困难。中国乳业目前正处于市场快速成长期，是企业创立品牌的最佳时机，快速扩展市场、快速培育品牌是乳业企业的当务之急。据业内专家预测，中国乳业发展的黄金时间还有三到五年，错过这几年要想再在乳业市场有所成就会非常困难。所以，几乎所有的乳品企业、不管是老牌企业还是行业新军，都在聚集资源进行疯狂的扩张，以便为下一步的竞争赢得更多的市场机会和竞争筹码。

蒙牛正在全力聚集竞争力量，以图最后一搏

伊利的直接竞争对手蒙牛已经计划要在2005年，将产能提高一倍，达到275万，为了实现这一目标，蒙牛筹集了大量资金。资料显示，在2001～2004年间，蒙牛共融得资金22.138亿元，其中2004年一次性融得资金14亿元，这些资金都用在了市场和产能的扩张上，蒙牛要依靠其强大的资金实力，借助强力的市场扩张，来取代伊利成为中国乳业之王。西南王新希望则斥资10亿元强力介入乳业市场，仅仅两年就完成了在西南地区的收购与兼并活动，现在棋子已经布到了全国；娃哈哈也筹集了10多亿巨资要瓜分乳业蛋糕。光明、三元、三鹿、完达山、辉山等，也不甘示弱，纷纷倾其所有，要奋力一搏。

伊利正削弱自己的竞争力，给竞争对手以可乘之机

蒙牛在全力跑马圈地，那么作为乳业老大的伊利在做什么呢

2004年6月29日，伊利举行了2003年股东大会，会上，一位股民对伊利董事长郑俊怀说：“蒙牛已经在香港上市了，憋足劲在投钱扩大产能，可伊利偏偏投国债，最需要钱的地方而你们却不投资，难道伊利真的钱多得用不完了吗？”这位股民的话点到了要害上。据《世界商业评论》刊载的伊利资料显示，伊利股份于2002年8月末增发4896.14万股，募资8.25亿元。资金到位不到两个月，公司就大量买入国债。发布于2004年6月18日的澄清公告称，从2002年10月18日召开的公司四届四次董事会通过关于公司利用部分闲置资金购买国债事项的决议，期间累计投资额4.17亿元，共出售国债2.47亿元，截至2004年6月16日国债余额为1.45亿元，累积亏损1700万元。伊利称只是利用部分闲置资金购买国债。伊利真有那么多闲置资金吗？事实是，伊利近年来负债持续攀升，财务费用快速增长，2002年底伊利股份的资产负债率为36%，较2001年底的44%有所下降，但负债率下降纯粹是由于2002年8月通过增发新股募集资金8.25亿元所致，扣除这一因素，负债率实际上是50%，其中，伊利股份2002年底的流动负债同比上升了44%，而2002年度的利息支出更是同比增长了95%。到2003年底，伊利股份的资产负债率更是进一步上升至45%，负债总额同比上升81%，流动负债同比上升71%，长期负债更是大幅增长230%，同年的利息支出同比增长133%至2134万元。负债总额中，有息负债部分从1.16亿元增至4.2亿元。今年首季季报还显示，伊利股份经营现金流由去年末的5亿元变为负2000万元，应收账款则增加到8000万元。由于国债市场自2003年8月份开始连续下跌，伊利股份也深套其中。。从2004年3月31日到4月23日，新购买的国债投资又亏损了1200多万元。

在其他乳业企业都集中资金于产能扩展和市场扩张的时候，伊利却在投资国债，而且还大幅亏损，在市场竞争已经白热化的时候，伊利不是集中有限资金以获得更多市场，这不能不说是伊利经营战略上的重大失误，如果伊利认为自己已经是乳业老大，已经不需要更大规模投资了，已经确立了不可超越了市场地位了，那就错了。去年，对究竟谁是中国乳业老大的争论已经开始，如果说2003年伊利还勉强坐在老大的位置上，到2004年，还是不是老大恐怕已经难说了，至于2005年，按照目前伊利的打法，恐怕江山不保。做市场犹如逆水行舟，不进则退，就在各家憋足干劲攻城掠地的时候，伊利却还在抽走市场资金，实在不能称之为明智之举，如果伊利不能充分利用当前的大好时机和有力的市场局面，快速提升自己，等到机会错过，伊利恐怕就只能自吞苦果了。现在投资不足，伊利品牌成长的后劲就会大打折扣。伊利千万不能在品牌成长的关键时候釜底抽薪，应集中全力，为品牌的快持续成长奠定坚实基础，为下一步的市场恶战积累充足的品牌能量，才是最为明智的选择。

四、品牌竞争，伊利四面楚歌

打土豪，分田地，伊利面临四面竞争。

伊利面临的市场格局可以被描述为“前有狼，后有虎，中间还有一群小老鼠”。业内资深人士李天田描述中国乳业的竞争格局是：2002年是中央军团稳扎稳打，地方军团保卫家园，海外军团虎视眈眈，新军团气势如虹；2003年是中央军团收缩战线，地方军团疲惫应战，海外军团一边干看，行业新军全军溃烂；2004年的趋势是：巨头争霸、终端争夺、外资进入。

在伊利成功的时候，中国乳业市场还只有三元、光明等为数不多的几个巨头，但现在，短短几年，就迅速崛起了蒙牛、新希望、娃哈哈、完达山等乳业新军，并且迅速成为中国乳业的一支重要力量，并直逼伊利的龙头地位，伊利刚从光明抢过来的中国乳业王座，已经面临着强大的挑战。

传统巨头不甘落后

伊利首先是来自传统巨头的挑战。光明、三元对伊利的快速成长早就耿耿于怀。作为北方老大的三元，不甘心伊利的崛起，他们把竞争的战场打到了伊利的老家，三元在呼伦贝尔建立了超高温灭菌奶基地，3批次保温实验产品经检验，各项指标均符合超高温灭菌奶质量要求，新线已开始投料生产，这预示着三元正式杀进在超高温灭菌奶市场排在前列的伊利的大本营。三元公司副总经理桑悦说：呼伦贝尔三元公司超高温灭菌奶扩建工程竣工，该公司超高温灭菌奶产品的日产量在原基础上翻了一番，生产能力达到每天40吨，主要销售区域目前是当地的市场，按照三元的计划，下一部还将继续向内蒙古其他区域以及东北地区扩张。看来光明与伊利的竞争已经进入了贴身肉搏之战阶段。

光明决不甘心让出自己多年的老大地位，已开始了全面收复失地的工作。光明携着从股市筹来的9.5亿元巨资杀向全国。2002年6月，光明乳业斥资1.3亿元升级1996年收购的黑龙江光明松鹤有限公司，要和伊利竞争东北市场；2002年9月14日，光明乳业以1500万元现金取得长沙第二大乳品企业派派食品有限公司60%的股权，在2002年12月29日，光明乳业受让江西第一大乳业公司英雄乳业股份有限公司51%股权，光明要与伊利决战华中市场；2003年1月，光明乳业又开始杀进伊利的核心市场广州，悄悄完成了对广州达能的收购，从而握有了广州达能100%股权，光明与伊利的华南之战拉开了序幕。光明还和北京林河工业开发总公司共同投资1.4亿元，在北京顺义新建第二个乳品工厂，日产量可达300吨，品种主要是北京人爱喝的酸奶，光明要抢伊利在华北的优酸乳市场。

新生巨头立誓赶超

作为新生的巨头，蒙牛更是牛劲十足，要与伊利分高下。蒙牛是直接靠利用伊利的缺点成长起来的企业。蒙牛与伊利展开了管理、文化、促销、品牌、资金和人才等领域的全面竞争。蒙牛是1999年7月，伊利集团副总裁兼冷饮事业部总经理的牛根生，一气之下带着从伊利分得的一笔资金及冷饮事业部9名核心人员，共同注册1000万元注册成立的。蒙牛设立当年，就把伊利作为挑战对象，发誓要利用伊利的漏洞来成就蒙牛的事业。蒙牛成立当年，就实现销售4000万元，2002年增长到21亿元，在全国乳品行业中的排名由第1116位上升至第4位。自蒙牛成立以来，其增长率远远超过伊利，在刚刚过去的三年，蒙牛的复合增长率高达137%。2003年度实现销售收入40.7亿元，实现净利润2.3亿元。按销量计算，蒙牛在2003年度已经成为中国最大的液态奶生产商，而这时蒙牛成立还不到五周年。在中国乳业资本第一轮角逐中，伊利的产销量事实上已从第一位退至第二位。郑俊怀已经迫切感到，稍不留意，伊利这只大象就会有葬身蛇腹的危险。早些时候，蒙牛计划上市的消息一出，伊利就非常紧张。发展迅猛的蒙牛成为伊利的心腹大患，如果再有资本市场融资通道，伊利担心蒙牛将一发不可收拾。为此，伊利聘请咨询机构，制定了系统打压蒙牛的计划。据称，当初步调研报告汇总后，项目主持人认为计划实行的结果，可能招致整个中国乳业的重大损失，遂立即叫停。由此看来，蒙牛的崛起，已经给了伊利巨大的发展压力。

乳业新军快马抢摊

一批乳业新军更是快马加鞭，跑马圈地。在西南市场，新希望把矛头对准了伊利，2002年8月，做饲料出身的民营企业新希望集团斥资5000万元入主四川华西乳业，同年12月9日，新希望在经过激烈的较量之后，击败伊利等竞争对手，成功收购了云南邓川蝶泉乳业公司。不久前，一家著名的国际咨询公司，已为新希望量身定做了一套乳业5年发展规划纲要。迄今为止，已有南京、合肥、青岛、武汉、郑州、重庆、西安、哈尔滨等地的9家乳品企业表示愿意合作，并有3家企业签定了意向协议书，新希望已经把触角伸向了全国。而在华东的维维和娃哈哈也是剑拔弩张，开始向全国市场扩张，他们要利用资金优势，在乳业市场分一大杯羹。谁都清楚，这些市场新军要做的就是打土豪分田地，而最大的土豪就是市场老大伊利，所以几乎所有的市场新军都把竞争的矛头对准了伊利，伊利正在成为竞争的焦点，能不能在这场斗争中获胜，是伊利能不能继续领导中国乳业市场的关键。

国外巨头的趁势而入。

跨国公司也已经跃跃欲试，要抢占中国乳业市场。早就以奶粉进入中国的雀巢，在销售额下滑的情形下，开始瞄向奶源，首先在黑龙江投入巨资开发奶源基地，开始介入液态奶市场；达能参股光明、豪吉等企业，开始了中国市场的扩张；就连可口可乐公司也开始来插一脚，为了能在竞争激烈的软饮料市场独占鳌头，该公司拟在近期内推出一种“母亲计划”的牛奶饮品。由于牛奶传达出的信息并不像可乐那样充满时尚感、使人神清气爽，可口可乐公司的官员表示，公司将在奶制饮品的大小、包装和口味上下工夫以弥补牛奶在人们心目中的不够时髦的缺陷。外资企业的加入，乳品市场一场混战看来是在所难免。作为市场老大的伊利靠什么取胜？伊利准备好了吗？

五、品牌延伸失败的幽灵正在腐蚀着伊利的品牌形象

粗暴的品牌延伸，伤害的不是被延伸的产品，而是支持延伸的母品牌。

品牌理论认为，品牌延伸和品牌扩张是品牌发展的关键道路，是品牌资产增值的重要措施。但品牌延伸、扩张不当，或品牌延伸、品牌扩张失败，就会损害母品牌形象，就会降低品牌资产。

伊利在品牌延伸与扩张上，有成功但也有失败，成功，成就了伊利的品牌发展，失败则正在给伊利带来品牌危机。

不遵循市场法则的品牌延伸，让伊利吃尽了苦头

“真棒”是一个非常有效益的产品。但天公不作美，真棒在市场不受欢迎，严重滞销。据业内人士估计，“真棒”给伊利带来的损失将在三千万元以上。

现在的企业经济已经演化为成长经济，而成长的支撑就是品牌，伊利如果为了眼前的蝇头小利，去做出伤害品牌的举动，无意于饮鸩止渴。伊利的真棒事件损失最大的其实不是3000万元投资，而是达售行为对伊利品牌所造成的负面影响，这种负面影响，是段时间内难以消除的，也是伊利品牌的硬伤。

1、黄培

黄培(1603～1669)，字孟坚，号封岳，即墨城里人。其祖父黄嘉善，明万历年间兵部尚书、赠太保衔。

明亡后，黄培返归故里，忧郁悲愤，常以诗文抒发情感。清康熙五年（1666年），因自刻《含章馆诗集》致祸，遭姜元衡告发，史称“黄培诗案”。

黄培被囚禁于济南，清廷判曰：“黄培因系明朝世宦，隐怀反抗本朝之心，刊刻逆书，已属不法，吟咏诗句，尤见狂悖，且宽袍大袖，延用前朝服制，蓄发留须，故违当朝法令，大逆不敬。应按隐叛诽薄之罪，但律无正文，无从援引，谨援他律比附，定拟绞罪”。

黄培于康熙八年（1669年）四月初一被处以绞刑，临刑时，昂然阔步，从容吟诗明志。终年六十六。

2、黄嘉善

明嘉靖二十八年(1549年),黄嘉善出生于即墨城,字惟尚，号梓山。黄嘉善从小聪慧，渐大学习勤奋努力，他少年时入崂山石门西麓的上、下书院就读,饱读经史子集,精心体会治国安邦的道理,所作的文章流畅优雅,胸有韬略。黄嘉善成年后仪表端庄伟岸,风度儒雅,人品出众。

3、秦纮

秦纮（1426年－1505年），字世缨，山东单县人。明朝名臣。

景泰二年（1451年）进士。官至三边总制、户部尚书、太子少保。弘治十八年（1505年）卒，年八十，赠少保，谥襄毅。《皇明经世文编》有《秦襄毅公奏疏》。

秦纮长期在西北和南方边区担任巡抚和总督，兢兢业业，忠心耿耿，为明代边疆地区稳定，尤其是西北九边重镇的巩固做出了极大贡献。《明史》赞其“文武兼资，伟哉一代之能臣矣！”

4、尤淑孝

尤淑孝（生卒年不详），字孟仁，大兴人。清乾隆十九年（1754年），尤淑孝被任命为即墨知县。在任十几年间，为即墨地方兴利除弊，政声显著。

清乾隆二十四年（1759年），他将位于县城南偏西的龙王庙移建至南门外偏东处。当时，位于县城西南的淮涉河（今墨水河）大坝，由于年久失修，经常被洪水冲溃，不能预防河水泛滥。

为使百姓免受洪水之灾，尤淑孝组织民工，重新修建了大坝。同时，由于位于城北部的北大河（今龙泉河）桥年久失修，早已倒塌，为方便地方百姓，1760年，对其进行重建。

尤淑孝还十分重视地方文化建设，在任期间，他组织人员，搜集整理地方史资料，甄别真伪，确定体例，重新编纂了《即墨县志》，共计12卷，保存了大量珍贵的地方史料。

清乾隆二十九年（1764年），即墨百姓在县南三里的登高埠建造了遗爱祠，四时奉祀。

5、郭孟泽

郭孟泽（1913—1972），山东省平度县（今平度市）人。七七事变后投身抗日活动。同年冬，受中共胶东特委委派，来平度协助郭士先组织抗日武装。

1938年10月加入中国共产党。1941年3月任平南县行署主任兼县大队大队长。1944年3月任中共平南县委书记。中华人民共和国成立后，历任中央财政部监察司监察专员、甘肃省高级法院办公室主任、中共民勤县委书记、武威地委纪委书记等职。1972年病逝于青岛。

参考资料：百度百科-黄培

参考资料：百度百科-黄嘉善

参考资料：百度百科-秦纮

参考资料：百度百科-尤淑孝

参考资料：百度百科-郭孟泽

热爱祖国是中华民族的传统美德，是每个公民不可磨灭的的神圣义务。以热爱祖国为荣，不仅仅是一个公民普通的道德准则，也是公民基本的生活规范。由爱国主义形成的强烈情感，也是对祖国和人民的深深热爱。作为中华少年，更是应该牢记少年兴则国兴，少年强则国强，应该将自己所学的知识化身为实际行动来报效祖国。

刻苦读书学习打下坚实基础

蔡雨辰，是一位年纪轻轻的90后女大学生。在她年龄尚小的时候，蔡雨辰就对理科和科学等科目展现出超出同龄人的喜爱。在别的小女孩还在为芭比娃娃化妆打扮、沉浸于各种童话故事、想象自己是美丽的公主时，蔡雨辰早已看起了科学杂志等科普类书籍，研究起了科学现象。

自蔡雨辰小时候起，这些枯燥无味的专业科学名词和由科学现象产生的科学故事便充斥着她的整个童年时期。她始终在心中想着应该如何为中国的科学技术发展做出自己力所能及的事情。在学生时代，她也十分认真刻苦，花费了超出别人十倍的精力来努力学习。

凭借着过人的天赋和超乎寻常的努力坚持，蔡雨辰在高考时以较高的分数成功被上海交通大学科学系录取。她的同班同学大部分都是男生，很少有女生在这里占有一席之地。可是在这样的环境下，蔡雨辰依旧没有松懈，仍然是日以继夜的刻苦攻读，坚持搞科学研究。

在大学四年期间，蔡雨辰除了醉心于科研，还花费大量的时间沉迷于图书馆的各类科学书籍之中，不断充实自己。也正是这样超乎常人的大量学习和超乎寻常的的毅力，为她之后的科研成果奠定了坚实的理论知识基础。在图书馆的大量阅读，使她形成创新创意思维，才有了后来让全世界都为之惊讶的专利。

灵感闪现，提出创新型概念汽车模型

在一次的研究中，她从德国著名工程师赫尔曼·肯佩尔提出并创造出的磁悬浮列车中获得了设计研发灵感，构想出了磁悬浮汽车的概念性模型。

在蔡雨辰看来，磁悬浮汽车跟磁悬浮列车差不多，两者都能够减少车轮与地面的摩擦，避免产生火花，因此能够延长汽车的各种零件乃至整辆汽车的使用寿命。同时因为是悬浮的原因，汽车车速也能得到很大程度的提高。另外，在磁悬浮汽车的行驶过程中，无需使用燃油动力来使之悬浮，这能有效节约各类自然资源，促进绿色社会的发展。倘若真能设计并制造出磁悬浮汽车，这将对世界能源的可持续发展做出无可比拟的贡献。

这个想法无疑是非常新颖且大胆的。毕竟在当时，没有一个有关方面的科学家提出这样的设想。在有了有关磁悬浮汽车的初步想法之后，蔡雨辰找导师请教，在导师帮助下设计出磁悬浮汽车的概念模型，终于将磁悬浮汽车模型——“The Float浮舟”成功设计出来了。

磁悬浮汽车的未来设计感

“The Float浮舟”磁悬浮汽车从外观上来，就像是两个相互粘合连接在一起的巨大透明泡泡。它打破了传统汽车的熟悉外观，远远看起来更像是一颗大花生。这款汽车与磁悬浮列车一样，可以悬浮在地面上飞行前进，也无需为此汽车专门配备轮胎，可以随时转换汽车行进方向。更为重要的是，这款汽车不需要燃油作为动力支撑。

除此之外，多辆磁悬浮汽车之间能够通过信号接收来进行互相联系连接，就像是太空空间站和飞船之间的对接一样，从而实现自动驾驶，减少发生交通事故的可能性。这个想法在目前是非常先进创新的。蔡雨辰作为女设计师，她设计的磁悬浮汽车也充满了浓浓的感情色彩。

大赛上崭露头角

后来，蔡雨辰带着磁悬浮汽车“The Float浮舟”概念模型参加了法国汽车雷诺集团举办的模块化汽车设计大赛。对于这么新颖创新的磁悬浮汽车的想法，大赛评委立刻产生了强烈的兴趣。会场的大多数人都惊讶于浮舟独特的造型，感叹于概念性磁悬浮汽车的前景。蔡雨辰及其设计的磁悬浮汽车成为了全场众多汽车模型中的焦点，更是毫无悬念地获得了此次设计大赛的冠军。

蔡雨辰从小就希望为祖国的现代化建设做出力所能及的贡献，这次的获奖可以说是对她科学技术研究创新的一次极大的肯定，她也算是初步完成了小时候的目标。磁悬浮汽车理论和概念模型的提出是震惊众人的。假如能够成功实现，这将会成为汽车行业领域的一次重大突破与革命性的创新。蔡雨辰在获奖之后，为自己的这个磁悬浮汽车模型和发明申请了专利，她也因此成为了一位年轻的专利持有者。

一心报国，不为金钱名利所诱惑

蔡雨辰这一磁悬浮汽车的专利不仅对祖国科学技术的创新十分有利，更是对全世界整个能源产业和汽车制造发展创新有着划时代的重大意义，甚至能影响未来的战略部署。

这一专利设计吸引了全世界的灼灼目光，几乎所有从事汽车制造的大型企业，无论是外企、跨国公司，还是在全球排行前十的汽车行业的大型企业都向蔡雨辰抛出合作的橄榄枝。甚至还有一家德国公司愿意出资上千万美金，只为买下蔡雨辰设计的磁悬浮汽车这一专利。

令人没有想到的是，蔡雨辰不受金钱名利的诱惑，毫不犹豫地拒绝了这一丰厚的条件，执意将这一设计专利带回国内，让国内的自主品牌来继续研究，为祖国磁悬浮概念汽车研究添砖加瓦。蔡雨辰为了祖国现代化建设无私奉献、不计个人得失的爱国精神，也赢得了无数国人的称赞与喝彩。