用啤酒发电：澳大利亚出口受阻，卖不出去的啤酒倒入废水处理厂

澳大利亚将啤酒转化为沼气的原理是通过使用大型密封混凝土罐将下水污泥于无氧环境中加热分解从而生成沼气，而啤酒氧化过程中会释放大量热能，可让下水污泥充分加热分解进而提高沼气产量。 

新冠肺炎疫情的蔓延造成不少企业遭到毁灭性的打击。许多中小型企业因为长期没有收入来源无法负担员工和厂房的费用而倒闭。在疫情中挺过来的企业，也面临着不小的压力。

就拿澳大利亚的啤酒生产企业来说，啤酒不是白酒，白酒的储蓄时间很长，而啤酒的保质期只有六、七个月。这让许多主要生产啤酒的企业陷入进退维谷的境地。不过根据今日有关国际新闻报道，部分过期啤酒被格莱内尔格废水处理厂回收利用，将啤酒流向废水处理机器，使其转化为沼气进行发电。这样一来，既解决了啤酒工厂因为无法外销导致啤酒过期造成的巨大损失，又使其废物利用转化为电能。

随着科技的发展，传统的工业供电方式已经逐渐被新能源供电方式所替代。传统供电方式主要是利用煤炭发电，这种方式既污染环境又浪费资源。地球上煤炭资源是有限，属于不可再生能源，现在处于告急状态，而且煤炭的开采工人也面临着不小的压力。而新能源方式供电一般是指在各种化学原理的基础上加以开发利用的可再生能源来实现电力的转换。包括风力、太阳能、氢气等都属于新能源。

新能源的开发降低温室气体的排放量，改变全球气候，进一步阻止全球变暖的速度。另一方面，如利用氢气发电可以制造出水来，也可以缓解水资源的短缺。现在，新能源开发一直是我国科学家的研究方向，相信有一天会实现新能源的全面化。

英利绿色能源控股有限公司，是2010年南非世界杯的光伏电池供应商

来自: 体坛网

北京时间2月3日下午，在国家会议中心举办的“英利绿色能源赞助2010年世界杯足球赛签约仪式暨新闻发布会”上，总部位于河北省保定市的英利绿色能源控股有限公司正式成为了FIFA南非世界杯的第7家官方赞助商（其余六家分别为：Budweiser（百威啤酒），Castrol（嘉实多）、Continental（德国大陆集团）、McDonald's（麦当劳）、MTN电信和Satyam（萨蒂扬软件公司），英利绿色能源由此成为首家获得此项全球赞助权的中国公司，也是历史上首家赞助世界杯足球赛的可再生能源公司。

还有一个哈尔滨啤酒，是南非世界杯的 合作伙伴

世界杯常见赞助商：

国际足联目前的赞助商有两类，一类为主赞助商，可使用国际足联标识8年，赞助金额为2.5亿美元；另一类为单届世界杯赞助商，可使用当届世界杯标识4年，赞助金额为8000万美元。

国际足联主赞助商：阿迪达斯、可口可乐、阿联酋航空、现代（起亚）汽车、索尼、VISA

单届世界杯赞助商：百威啤酒、嘉实多润滑油、马牌轮胎、麦当劳、MTN移动运营商、Mahindrasatyam、SEARA、英利绿色能源

国家赞助商：每个球队还有自己的赞助商

阿迪达斯，可口可乐，起亚，索尼，麦当劳等一些国际品牌巨头是常客，值得一提的是，英利成为历史上首家赞助世界杯足球赛的可再生能源公司，同时也是第一家瓜分世界杯大蛋糕的中国公司。

国际足联主席约瑟夫-布拉特(Joseph S. Blatter)先生在苏黎世通过视频向英利绿色能源表示祝贺，并表示，国际足联选择英利绿色能源成为全球赞助商之一，不仅因为其在可再生能源领域内取得的突出成就，还因为其拥有的高度企业社会责任感。

阿迪达斯公司为本届世界杯特制比赛用球——“普天同庆”。

它还赞助了三分之一的参赛球队以及整个世界杯比赛，并且还是国际足联的官方赞助商、授权产品的供应商及装备商，因此包括裁判、球童、志愿者所用的体育产品以及现场的户外广告，都会出现它们的LOGO。

在世界杯32支决赛圈队伍中，阿迪达斯赞助的有12支，耐克有9支，排在第三的是彪马（PUMA ），有7支。除此之外，被耐克收购的茵宝（UMBRO）、西班牙的霍马（JOMA ）和美国的布鲁克斯（Brooks）各赞助了1支球队。

阿迪达斯赞助的球队由上一届的6支猛增至12支，其中不乏法国、阿根廷、德国、西班牙这样的夺标热门，还有尼日利亚、墨西哥这样极具潜力和实力的球队以及东道主南非队。

本届世界杯，有9支球队的服装装备由耐克提供，其中包括巴西、荷兰、葡萄牙、美国等，由于茵宝被耐克收购，因此英格兰也成了耐克大家庭的最新成员。

传统的强队中，除了上届冠军意大利，彪马麾下吸收了阿尔及利亚、加纳、喀麦隆、科特迪瓦这几支非洲潜力球队，本届世界杯就在非洲举行，可以说彪马占尽了地利优势，其首席执行官泽茨野为此发誓说，势将两强争霸的局面变成三国演义。

智利队的球衣就由美国跑步鞋品牌BROOKS赞助，这个品牌没几人知道，洪都拉斯的球衣赞助商更孤僻，叫做Joma,如果你看南美地方联赛的话，或许你会听说这个品牌的名字。当然最神秘的就是朝鲜队了，它阔别世界杯44年，上一次参加世界杯时它们就创下一个纪录，是唯一一个穿着没有牌子球衣征战的球队。

中国英利

英利品牌创建于1987年，总部位于河北保定，拥有雄厚的技术力量,聘请了在光伏领域从事多年研究并有突出贡献的专家、教授为指导，并与多家科研院所建立了长期的合作关系，为企业的可持续发展提供了有效的保障。

英利品牌创建于1987年，总部位于河北保定，22年来英利人以超常规的思维和战略，创建了独特的运营模式，应用于集团旗下各子公司、分公司及关联企业中，在管理、技术、市场等各个环节不断改革、创新。以与时俱进的精神和成熟、健康的成长轨迹，使英利不断创造新的价值并保持活力。特别是顺应了节能减排，保护生态，绿色能源，科学发展的理念。凭借其特立独行，敢为天下先的开拓、倡导精神，在不同的历史阶段，始终保持了品牌优势，英利逐步成为产品品牌，进而成为了公司品牌，并走向世界，尤其在新能源领域中英利的全球品牌战略，使得其在欧、美等国家建立了较高的行业知名度。英利一炮走红却是在2010南非世界杯上，英利作为赞助商成功的走上前台，为亿万人所知。 英利集团是以新能源投资与经营管理为主业的国际化企业集团。目前集团旗下实际控制的有英利绿色能源、英利新能源、英利能源（中国）、六九硅业、源盛融通公司等近三十六家子分公司。 英利集团秉承 “高新技术，绿色产业，可持续发展”的企业宗旨，以敢为人先的精神，勇于开拓，积极进取，目前英利涉及领域以绿色能源产业为龙头，是集能源、化工、科技、工业、贸易、金融、地产等多元化产业，员工近万名，在欧洲、亚洲、美国等多个国家拥有本土化的生产、贸易、工程公司。 “英利”作为民营企业以做实做强的信念，以坚实、稳健的步伐成为中国特色新型工业化道路上的开拓者，并发展成为大规模的跨国企业集团。 英利能源(中国）有限公司是英利绿色能源国际控股有限公司在中国河北保定国家高新技术产业开发区投资成立的外商独资企业，注册资本12000万美元。 英利中国拥有雄厚的技术力量,聘请了在光伏领域从事多年研究并有突出贡献的专家、教授为指导，并与多家科研院所建立了长期的合作关系，为企业的可持续发展提供了有效的保障。英利集团地址董事长：苗连生，高级经济师，拥有超过10年太阳能光伏领域从业经验，及21年的企业管理经验，现任中国可再生能源学会光伏委员会常务委员,并于2005年取得中国北京大学MBA硕士学位。1998年创立英利新能源公司，担任总经理，承担由国家计委批复立项的高技术项目——“多晶硅太阳能电池及应用系统示范工程”，引进具有国际先进水平的太阳能硅片、电池、组件生产线，填补了中国不能商业化生产多晶硅太阳能电池的空白。2007年6月8日他带领英利绿色能源控股有限公司（YGE）成功登陆纽交所，使之成为河北省第一家在纽交所上市的光伏企业。 主营产品、业务：硅太阳能电池及其相关配套产品、风机及其相关配套产品、热发电产品、控制器、逆变器、兆瓦级跟踪器的研发、生产、销售、技术咨询及服务；太阳能光伏电站工程的设计、安装、施工。

玻璃制品的回收利用有几种类型：作为铸造用熔剂、转型利用、回炉再造、原料回收和重复利用等。具体如下：

1、作为铸造用溶剂：碎玻璃可作为铸钢和铸造铜合金熔炼的熔剂，起覆盖熔液防止氧化作用。

2、转型利用：转型利用是一种亟待开发的回收利用方法，今后将会有很多新的可带来增值的技术用于转型利用。经预处理的碎玻璃被加工成小颗粒的玻璃粒。

3、回炉再造：将回收的玻璃进行预处理后，回炉熔融制造玻璃容器、玻璃纤维等。

4、原料回用：将回收的碎玻璃作为玻璃制品的添加原料，因为适量地加入碎玻璃有助于玻璃在较低温度下熔融。

5、重复利用玻璃瓶：包装的重复利用范围主要为低质量大的商品包装玻璃瓶。如啤酒瓶、汽水瓶、酱油瓶、食醋瓶及部分罐头瓶等。

玻璃回收利用注意要点

1、精细挑选去除杂质：在玻璃瓶回收料中必须去除杂质金属和陶瓷等杂物，这是因为玻璃容器制造商需要使用高纯度的原料。

2、颜色挑选：回收利用颜色也是个问题。因为带色玻璃在制造无色火石玻璃时是不能使用的，而生产琥珀色玻璃时只允许加入10%的绿色或火石玻璃，消费后的碎玻璃必须用人工或机器进行颜色挑选。

以上内容参考 百度百科-玻璃回收利用

蚂蚁集团领导表示集团最终将实现上市。马云中国首富头衔被钟睒睒夺走。印度拟提供优惠确保特斯拉在印生产成本低于中国。顶新考虑将旗下德克士等餐饮业务在港上市。Stellantis公布业绩。

中国金融 科技 巨头蚂蚁集团(Ant Group Co.)的领导人表示，集团最终将实现上市，并且公司将设法帮助员工把手上的部分股份变现 。在蚂蚁集团内部网站上的一篇帖子中，集团执行董事长井贤栋表示管理层正在梳理薪酬和激励体系，并且正在为员工制定一套“短期的流动性解决方案”，该方案将于4月份生效。蚂蚁集团正在制定的流动性解决方案可能涉及一项从员工手中买回部分股份的计划。

胡润百富(Hurun Report)发布的年度中国富豪排行榜显示，农夫山泉创始人钟睒睒以人民币5,500亿元的预估净资产位居榜首。腾讯创始人马化腾和拼多多创始人黄峥分列第二和第三位。 阿里巴巴集团联合创始人马云已失去中国首富的头衔 。马云及其家族的财富比一年前增长22%，达到人民币3,600亿元，在中国富豪榜上位居第四。

Alphabet旗下的谷歌云(Google Cloud)业务已经与安联保险公司(Allianz)和慕尼黑再保险公司(Munich Re)展开合作 ，将把有关客户网络风险的数据与保单相整合。希望获得网络安全保险的公司可以要求上述保险商直接从他们的谷歌云环境中获取有关他们安全措施的数据，安联保险和慕尼黑再保险将利用这些信息来判断受保公司网络措施的安全程度，并针对性的制定网络保险保单。

香港交易所周二称，关于摩根大通私人银行国际市场首席执行官欧冠升(Nicolas Aguzin)为港交所行政总裁(CEO)的委任，已获得香港证监会的书面核准 。港交所于2月9日公布委任欧冠升为行政总裁，由今年5月24日起为期三年，惟有关委任须待证监会批准后才生效。欧冠升将成为港交所自2000年上市以来第四任行政总裁，亦将为首名外籍CEO，接替去年底退任的李小加。

Square公司旗下银行Square Financial Services已在完成美国联邦存款保险公司(FDIC)和犹他州金融机构部的特许经营审批程序后开始运营 。Square Financial Services是一家独立管理的Square子公司，将提供商业贷款和存款产品，初步将为Square Capital现有贷款产品核发商业贷款。

华为旗下全球前三大应用市场之一的AppGallery中获得带有HMS Core的应用数量增长188%，达到12万个 。该平台在2020年世界移动通信大会上宣布其扩展计划一年之后，现已拥有230万注册开发者，比去年增长77%，全球月活跃用户量达5.3亿。2020年，AppGallery的应用分发量超过3844亿，比上年增加1740亿。 游戏 引领着这一发展；与去年相比，该平台现在提供的 游戏 应用增加了5倍。2020年，AppGallery帮助1万多个中国应用进入了海外市场。

中芯国际发布公告称，公司根据批量采购协议已于2020年3月16日至2021年3月2日的12个月期间就购买阿斯麦产品与阿斯麦集团签订购买单 。根据阿斯麦购买单购买的阿斯麦产品定价，阿斯麦购买单的总代价为12亿美元。

TCL 科技 已组建了半导体业务部门，寻找集成电路产业的投资机会 。TCL创始人李东生说，TCL 科技 对半导体领域准备在三个方面寻找机会。首先是半导体功率器件，其次是集成电路设计。此外，TCL 科技 还将发挥公司资本平台优势，包括通过旗下的半导体产业投资基金，在集成电路产业领域寻求一些投资机会。

欧洲最大半导体公司英飞凌(Infineon)警告， 汽车 制造商需要采用一种“不同的模式”来采购关键芯片 。此前供应紧张迫使世界各地的装配线突然停摆。 汽车 业不能指望芯片制造商承担加大库存的风险，而需要在自己的供应链上构建更多“韧性”。

在比亚迪完成对 汽车 智能芯片企业地平线的战略投资之后，地平线与比亚迪于3月2日在深圳比亚迪总部举行战略合作签约仪式 。依托比亚迪深厚的智能化技术积淀和深度的垂直整合能力，与地平线领先的 汽车 智能芯片及算法能力，双方将形成强强联合的矩阵，共同推进 科技 研发层面的纵深 探索 ，加速攻坚和布局智能驾驶前沿技术，加速智能 汽车 的研发与量产落地。

汽车 之家将通过在香港第二上市筹资最高11亿美元 。这家纽约上市的线上车企将以最高每股251.8港元(32.46美元)的价格销售3,029万股。如果执行绿鞋选择权，可再发售454万股，将使该交易总规模达到11亿美元。最终发行价将于3月9日确定，3月15日开始在香港交易。

本田 汽车 (Honda)周三发布的数据显示，今年前两月在中国市场的新车销量同比增长48%，至23万9013辆 。“CR-V”等主力车型和混合动力车(HV)的销售坚挺。本田2月中国销量达到8万1556辆，是上年同期逾7倍，连续8个月实现同比增长。其中，CR-V的销量超过1万辆，混合动力车销量也达到10864辆。

标致 汽车 (Peugeot)正式宣布在全球范围内进行品牌焕新，并发布了其全新品牌LOGO ，于此同时，还公布了未来的新车产品规划。全新LOGO的造型致敬1960年代的徽标，但其中PEUGEOT单词、狮子头图案等元素做了扁平化处理。从2021年春季开始，标致将会在全球20个国家和地区的部分旗舰店配备全新标识，到2023年底，标致全球7000多个网点将全面更新全新品牌形象和标识。首款搭载该LOGO的车型是将在3月18日亮相的全新一代标致308。

印度交通部长表示，如果特斯拉(Tesla)承诺在印度生产电动车，印度拟提供优惠条件确保特斯拉的印度生产成本将低于中国 。特斯拉数周前在印度注册成立一家公司，朝最快在2021年年中进入印度市场跨出一步。特斯拉计划将旗下Model 3电动轿车引进至印度销售。

Volocopter宣布签署其D轮融资，筹得2亿欧元的额外资金 。Volocopter累计筹资3.22亿欧元。这笔资金将用于巩固 Volocopter在城市空中交通(UAM)市场中的领先地位——即让VoloCity城市电动空中的士获得认证，并加速开通其第一条商业航线。所有现有投资者，包括吉利、戴姆勒、DB Schenker、Intel Capital、btov Partners、Team Europe和Klocke Holding等都参加了此轮融资。

石油巨头埃克森美孚(Exxon Mobil)称，由于新冠疫情造成前所未遇的市场状况，到今年年底，该公司的新加坡关联企业将裁撤约300个职位 。将被裁减的职位数量占该公司目前逾4000名新加坡员工的比例为7%左右。

葡萄牙公用事业公司EDP上周成为最新一家抬高可再生能源目标的能源生产商 ，该公司计划到2025年将可再生能源装机容量增加一倍。EDP此举意味着该公司加入了一个日益拥挤的领域，该领域不仅包括其他具有前瞻性思维的公用事业公司，还包括欧洲油气巨头。可再生能源是一个明显的机会：随着各经济体去碳化进程的推进以及交通和工业逐步实现电动化，对清洁电力的需求预计将大幅增长。

天山股份周三公告，拟以发行股份和支付现金的方式向中国建材等交易方购买中联水泥等多家水泥公司股权，支付对价达981亿元人民币。如果本次重组能通过并实施，有望成为A股史上第二大并购案 。天山股份称，此举意在打造中国业务规模最大的水泥A股上市公司。本次交易完成后，上市公司的控制权未发生变化，控股股东仍为中国建材，实际控制人仍为中国建材集团。

三井化学(Mitsui Chemicals)将把在中国生产和销售纸尿裤用无纺布的子公司出售给中国企业， 出售额未公开。子公司在天津拥有工厂，被认为占到三井化学无纺布产能的1成以上。在中国，三井化学与本地企业的竞争非常激烈，要将生产集中到主力基地泰国和日本。

日本大型酒类企业将启动用“克数”来标注罐装啤酒等产品中酒精含量的举措 。朝日集团控股等计划2021年内开始在官网上公开，三得利控股、札幌控股也计划2021年内在官网上公开。麒麟控股打算在2024年之前开始针对啤酒类饮料和利久酒等在饮料罐上进行克数标注。通过明确标注实际摄取量，促使消费者适量饮酒。目前，日本酒类产品的包装罐或酒瓶上均标有度数，表示酒精在总容量中所占的比例。

顶新国际集团正考虑将旗下餐饮业务在香港上市，计划募资8亿美元 。顶新国际是方便面品牌“康师傅”的母公司。在康师傅控股公司以外，顶新国际旗下业务还包括炸鸡连锁品牌德克士、餐饮连锁品牌康师傅私房牛肉面、连锁便利店全家等品牌，涉及多种业态。此次顶新国际赴港IPO，或将其德克士和康师傅私房牛肉面业务纳入其中。IPO计划尚处于初期阶段，也可能会决定不推进。

沃尔玛公司(WalMart)承诺支持美国制造商，未来10年为美国制造、生长或组装的商品增加支出3500亿美元 。此举将帮助创造超过750000个美国就业机会。该公司将重点投资于塑料、小型电器、食品加工、制药和医疗用品。这些投资还将通过更接近客户的采购来减少大约1亿吨的排放。这是该公司承诺到2040年实现碳中和的一部分。

Uber Eats日本公司将在2021年内将网络送餐服务的地区扩大至日本全国。约10万快递员预计最多翻一番，增至20万人 。在新冠疫情下，日本的网络送餐产业迅速扩大，或将改变餐饮业态，带动就业。由于日本间断发布了紧急事态宣言等，外卖配送的需求正在增加。数据分析公司VALUES的统计显示，2020年1月仅为294万人的网上订餐用户到2021年1月增至902万人，膨胀至3倍。Uber Eats已进驻东京和大阪等33个都道府县，将于年内在其它地区推出服务。

万豪国际集团(Marriott International)透露，目前在近100个城市中已运营超过400家酒店，涵盖24个酒店品牌，其中高端及奢华品牌占比70% 。未来三年，万豪国际计划在继续领先高端和奢华品牌市场占有率的基础上，着力扩充精选服务品牌阵营。中国的宾客已逐渐发展出基于出行目的对不同酒店品牌偏好。这促使万豪国际在发展新酒店时更适需地规划品牌组合，以品牌+目的地的策略，在不同的细分市场主动布局，积极适应和引导中国旅行市场的升级变化。

拉斯维加斯金沙集团(Las Vegas Sands)同意以62.5亿美元的价格，将其在拉斯维加斯的物业出售给Apollo Global Management和Vici Properties ，将公司注意力重新集中于成功的亚洲度假村和美国的其他潜在机会。房地产投资信托Vici将持有这些物业，Apollo负责经营。金沙集团在其资本支出计划中已确定未来五年在度假村方面投入50亿美元，大部分集中在澳门和新加坡，这两个地区在2019年贡献了85%的收入。

财报信息

Stellantis集团发布了PSA与FCA合并完成前的截至2020年12月31日财务业绩数据。其中，FCA集团第四季度净营收为286亿欧元，同比下降4%；调整后的净利润18.43亿欧元。全年净营收为867亿欧元，同比下降20%；调整后的净利润18.63亿欧元。PSA集团2020年营收607亿欧元，2019年为747.31亿欧元。2020年净利润21.73亿欧元，2019年为32亿欧元。

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啤酒瓶商店回收是4毛，收废品的是0.32毛，塑料的还是成斤的卖。

废品回收，一种有偿性的废品处理生活服务，由专业正规的废品回收站或公司进行收购，之后对废品进行科学处理及分类以达到再次循环利用的标准。废品回收对保护环境、节约能源和带动社会效益起积极作用。

回收的好处　即旧物调剂和资源回收产业，日本将其称之为社会静脉产业，其有助于整个社会的范围内形成“自然资源—产品—再生资源”的循环经济环路。

静脉产业，即资源再生利用产业，是以保障环境安全为前提，以节约资源、保护环境为目的，运用先进的技术，将生产和消费过程中产生的废物转化为可重新利用的资源和产品，实现各类废物的再利用和资源化的产业，包括废物转化为再生资源及将再生资源加工为产品两个过程。

美国人是如何保护环境的如果说美国人环保,很多人会跳出来指责:车比人多,而且爱买大排量车,超市里的塑料袋至今还是免费的,而且给得超大方.路边的灯在下午就亮了早上9点还没关.爱买大房子,而且爱住郊区,破坏大量农田...在很多人眼里,美国人挥霍无度,大手大脚.但是,政府越来越重视环保问题,积极促进可再生能源的开发利用充分合理利用现有资源再生能源的开发利用， 充分合理利用现有资源，鼓励节能等.而且很多美国人视环保如生命,把环保作为他们生活的一部分.从他们出生起就很自然的养成了环保的好习惯,他们的环保意识很强,体现在很多细节方面.NO.1 :垃圾分类�6�1 美国所在小区每周星期5定期来收垃圾的.清晨， 各家各户把垃圾桶分类放到门前圾桶分类放到门前， 由环卫部门的车辆拉到处理场进行集中处理。 不可再利用的变成肥料，然后免费给各家培植树木花草。由环卫部NO.2:纪念的方式很多美国人纪念亲人的方式,是在路边为他们种上一颗树,或者捐赠一条木椅,既方便了他人,又纪念了亲人.每当我看到路边这样的石头,看到大大小小的树,我都很感动,那些离去的人们,他们的生命也随着这些树而永生了.�6�1NO.3:路边到处有供收集狗粪的袋子�6�1美国人爱养狗,但是路边从来没见过狗粪.除了美国人自己有良好的习惯外,与路边常见的狗粪收集设备也有关.几乎每个草坪旁边都会有几个这样的盒子.NO.4:环保组织经常会有活动,宣传环保意识�6�1环保局经常会搞一些有奖问答活动.回答了他们提出的各类环保问题,就可得到相应的奖品.大家都很喜欢这样的活动.NO.5:鼓励回收美国环境保护局成立“美国回收利用日” 组织， 将每年的11月15日定为“回收利用日” 。 美国各类环保组织经常举办各类活动， 鼓励居民积极参与社区里的再生物质利用项目， 购物时使用可循环利用的包装品， 购买可以维修和重新使用的物品等.几乎所有的瓶子上都有回收的价钱.易拉罐,啤酒瓶,饮料瓶等都是可以退钱的.而且很多超市都顺便有退瓶子的点,很多还是自动的.一瓶矿泉水1毛钱,瓶子5分钱.�6�1�6�1NO.6:随处可见的"yard sell"和人人兼知的二手网站�6�1 买卖二手东西在美国非常流行.垃圾房经常有免费的东西捡,拆下来的螺丝都给用塑料袋兜着,能用的电器上标上"works",需要的人就可以去那里搬回来.经常可见"moving yard sell",把搬家带不走的东西卖掉 因为东西便宜 基本上都是门庭若市 很东西卖掉,因为东西便宜,基本上都是门庭若市,很容易卖掉.逛二手网站是很多人日常生活的一部分,二手车,二手电器,二手玩具,二手衣服,什么都有.既环保,又便宜,又方便.�6�1 我很多朋友他们环保原则中的一条就是尽量买二手东西.NO.7:垃圾处理机原来这是一个处理生活垃圾的装置,从上到下四层. 原理是利用蚯蚓来消化生活垃圾.很奇怪,原本以为不打开的时候闻不到臭味是因为密封的,可是打开后也没有异味.这是最后一层,经过处理,那些垃圾已经变成这样了,非常的肥沃了吧.当然最肥沃在最下面,打开笼头流出浓浓的汁,这是最肥沃的肥料.

日本琵琶湖：实施“四个保水”。 20世纪50年代以来，赤潮频频暴发。从1972年起，日本政府全面启动了“琵琶湖综合发展工程”，历时近40年，促使琵琶湖水质由地表水质五类标准提高到三类标准。一是机制保水，从国家、地方市政到直辖县均制定了相应法律，如水污染控制法、国家湖泊水质标准和琵琶湖水质标准等，琵琶湖所在地滋贺县实行比国家更严格的工业污水排放标准。二是科技保水，成立琵琶湖研究所、水环境科学馆、琵琶湖博物馆等科研机构，设立国际湖泊环境委员会和国际环境技术中心。三是工程保水，针对污染源的控制和治理，重点实施了污水处理、湖岸保全、防洪和水利用等相关工程。四是管理保水，对入湖河流及流域下游地区综合考虑，并分别制定对策。

欧洲康士坦茨湖：强化多国合作治理。康士坦茨湖流域横跨德国、瑞士、奥地利和列支敦士登四国。20世纪50年代以来，湖区生态环境开始恶化。经过多国联合治理，到本世纪初，水质基本恢复到污染前水平。一是成立国际湖泊管理机构，建立了康士坦茨湖生态委员会、保护康士坦茨湖国际委员会等一系列组织，强化国际合作。二是共同制定湖泊管理法律，先后制定了康士坦茨湖保护协定、流域土地利用规划、流域生物多样性保护计划等一系列政策法律，促进了流域生态环境恢复。三是控制重点面源污染，禁止生活污水随意排放，广泛采取物理、化学及生物方法修复生态，改变营养元素循环、利用大型沉水植物净化水体等。

1889（明治22年） ■大阪麦酒会社（朝日麦酒株式会社的前身）成立（11月）。日本麦酒酿造公司和札幌麦酒有

限公司也相继成立，迎来了日本啤酒产业的兴隆期。

1891（明治24年） ■吹田村酿造所（朝日啤酒吹田工厂）竣工（10月）

1892（明治25年） ■“朝日啤酒”问世（5月）

1893（明治26年） ■改组为大阪麦酒株式会社（2月）

■在芝加哥世界博览会上，“朝日啤酒”荣获最优奖（10月）

1897（明治30年） ■正宗的啤酒屋“朝日轩”一号店开业 (7月） 1900（明治33年） ■日本最早的瓶装生啤酒“朝日生啤”问世

■“朝日啤酒”在巴黎世界博览会上荣获最优奖

1906（明治39年） ■大阪麦酒、日本麦酒及札幌麦酒三家公司共同组建大日本麦酒株式会社（3月）

1907（明治40年） ■三矢牌“平野香槟汽水”问世

1921（大正10年） ■博多工厂（朝日啤酒博多工厂）竣工（4月）

1927（昭和2年） ■西宫工厂（朝日啤酒西宫工厂）竣工（10月）

1930（昭和5年） ■纯啤酒酵母制剂“食用生酵母片”问世（5月）

1935（昭和10年） ■“朝日STOUT啤酒”问世（4月）

1949（昭和24年） ■朝日麦酒株式会社成立(9月）。山本为三郎就任首任社长。根据有关避免经济力量过分集中的法律，大日本麦酒株式会社分解为朝日麦酒株式会社和日本麦酒株式会社。

公司总部/东京

分公司/东京、大阪、广岛、四国、九州

工厂/吾妻桥、吹田、西宫、博多 1950（昭和25年） ■新日本玻璃株式会社成立（9月)。（后来的ASAHIBEERPAXCO.,LTD.,2003年6月与石冢玻璃株式会社实行经营合并）

1951（昭和26年） ■“白雅利丝·香橙”和“乌可露金松汽水”问世（11月）

1954（昭和29年） ■向NIKKA威士忌株式会社出资（8月）

1957（昭和32年） ■特制朝日啤酒“金啤酒”问世（3月）

1958（昭和33年） ■日本最早的罐装“朝日啤酒”问世（9月）

1962（昭和37年） ■东京大森工厂竣工（5月）。（后来的东京工厂，2002年关闭）

1963（昭和38年） ■“朝日瓶装生啤”和“朝日特大瓶装生啤”问世（5月）

1964（昭和39年） ■“朝日斯坦妮”问世（3月）

■与北海道当地资本合资建立北海道朝日麦酒株式会社

1965（昭和40年） ■开发出世界上首创的室外发酵储酒罐，并先后在西宫、吾妻桥、博多三个工厂投放使用（3月）。

1966（昭和41年） ■中岛正义就任社长(2月）

■北海道朝日麦酒株式会社啤酒工厂（朝日啤酒北海道工厂）竣工（4月）

■柏工厂（朝日饮料株式会社柏工厂）竣工（12月）

1968（昭和43年） ■“朝日黑生斯坦妮”问世（1月）

■因“室外发酵储酒罐的开发和实用化”而荣获第一届“农艺化学奖（日本农艺化学会）”（4月）

1969（昭和44年） ■标有“保质期”的“朝日本生”正式问世（3月）

■发行日本最早的啤酒赠券（6月） 19 70（昭和45年) ■乳酸菌制剂“乐库通片”问世（9月）

1971（昭和46年） ■高桥吉隆就任社长（2月）

■日本最早的铝制罐装啤酒问世（6月）

1972（昭和47年） ■三矢自动售货机公司（现“朝日饮料株式会社”）成立（3月）

■福岛工厂（汽水部门）竣工（6月）

1973（昭和48年） ■名古屋工厂竣工（4月）

1975（昭和50年） ■“农艺化学技术奖（日本农艺化学会）”获奖（4月）

■“SCHWARTZ奖（美国酿造技术人员协会）”获奖（10月）

1976（昭和51年） ■高桥吉隆就任会长，延命直松就任社长（3月）

1977（昭和52年） ■日本最早的铝制小桶“朝日生啤迷你桶”(7升装）问世（5月）

1978（昭和53年） ■更新“朝日啤酒本生”的标贴图案（3月）

1979（昭和54年） ■福岛工厂（啤酒部门）竣工（3月）

■株式会社朝日啤酒园成立（4月）

■“农艺化学技术奖（日本农艺化学会）”获奖（4月）。

■“朝日生啤迷你桶”（3升装）问世（5月） 1980（昭和55年) ■取得“白雅利丝”商标权（11月）

1982（昭和57年） ■村井勉就任社长（3月）

■与露云宝公司（德国）合作（11月）

1983（昭和58年） ■取得“乌可露金松碳酸饮料”商标权（1月）

■得到露云宝公司的生产及销售许可（4月）

1984（昭和59年） ■株式会社千叶汉方医药研究所（朝日健康药品株式会社）成立（9月）

■团法人朝日啤酒生活文化研究振兴财团（朝日啤酒株式会社学术振兴财团）成立（11月）

1985（昭和60年） ■CI手法引进宣言（10月）

1986（昭和61年） ■“新世纪计划”启动（1月）

■“醇郁、烈爽”的新产品“朝日生啤”问世（2月）

■村井勉就任会长，樋口广太郎就任社长（3月）

1987(昭和62年） ■日本最早的ASAHISUPERDRY口生啤酒“朝日啤酒‘ASAHISUPERDRY’”问世，并成为在啤酒行业掀起一场革命的热销商品（3月）。

■与哈拉塔农场（德国）签订啤酒花栽培合同（6月）

1988（昭和63年） ■与巴斯出口公司（英国）合作，开始进口并销售“巴斯·淡白啤”（3月）。

■在吹田建立“先人之碑”，以纪念创业以来的老一辈员工和同行业者（4月）。

■获得NIPPONNATIONALSEIKANCO.,LTD.一半以上的股份，开始投入制罐事业（4月）。（2004年，股份被转让给东洋制罐公司。）

■朝日啤酒葡萄酒株式会社成立

■朝日啤酒饮料制造株式会社（朝日啤酒饮料株式会社）成立（10月）

1989（昭和64年/平成元年) ■公司更名为“朝日啤酒株式会社”（1月）

■财团法人朝日啤酒艺术文化财团成立（3月）

■新总部大楼“朝日大厦”和“朝日啤酒‘ASAHISUPERDRY’大礼堂”在东京的吾妻桥竣工（10月）

■新总部大楼内开设腰痛中心“朝日大厦诊所” 1990（平成2年） ■创立“朝日 西湖啤酒 朝日啤酒

啤酒饮料株式会社”（现“朝日饮料株式会社”）（9月）

■把「国际交流进修中心」赠送给守谷町（11月）。

1991（平成3年） ■茨城工厂竣工（4月）

1992（平成4年） ■朝日啤酒食品株式会社（朝日保健食品株式会社）成立（3月）

■樋口广太郎就任会长，濑户雄三就任社长（9月）

1993（平成5年） ■因“朝日啤酒‘ASAHISUPERDRY’”的成功开发而荣获“农艺化学技术奖（日本农艺化学会

1994（平成6年） ■向中国的杭州西湖啤酒朝日（股份）有限公司出资，并签订了技术提供和生产许可的合同，开始正式向中国发展（1月）。

■“朝日生啤酒生啤一扎”问世（2月）

■朝日啤酒药品株式会社(朝日健康药品株式会社）成立（3月）

■与北海道朝日啤酒株式会社合并（7月）

■日中两国最早共同开发的产品“日本朝日啤酒”问世（9月）

■在加拿大的摩尔森公司开始“朝日啤酒‘ASAHISUPERDRY’”的当地生产（9月）

1995（平成7年） ■东京第一家经营本地啤酒的餐饮店“BREWERY鲜啤酒家隅田川”开张（3月）

■与美国美乐公司签订多类项目的合作协定（7月）

■“美乐特啤”问世（9月）

■“朝日黑生啤酒”问世（10月）

■与伊藤忠商事共同取得北京啤酒朝日有限公司和烟台啤酒朝日有限公司的经营权（12月）

1996（平成8年） ■大山崎山庄美术馆开馆（4月）

■与英国的巴斯·布鲁瓦滋公司签订全面合作协定（5月)

■朝日啤酒饮料株式会社、朝日啤酒饮料制造株式会社、北陆朝日啤酒饮料制造株式会社三家公司合并，公司名称更改为朝日饮料株式会社，作为一家饮料生产销售企业正式开始运转（7月）

■烟台啤酒朝日有限公司的“朝日啤酒”问世（7月）

■在英国开设朝日啤酒欧洲事务所（9月）

■在茨城工厂达成废弃物100%再资源化（11月）

■“平成8年度OA网络奖（日本办公自动化协会）”获奖（11月）

■“文化艺术赞助大奖'96（企业对文化艺术的赞助协会）”获奖（12月）

■桶装限定产品“琥珀的时间”和“BELLEVUE”问世（12月）

1997（平成9年） ■荣获“JMA综合市场优秀奖（日本能率协会）”（3月）

■在吹田工厂取得ISO9002认证（5月）

■荣获“第13次企业宣传奖优秀奖（经济宣传中心）”（7月）

■在北京设立中国代表处（9月）

■成立朝日啤酒研究开发中心，作为整个朝日啤酒集团的研究开发基地（10月）

■荣获“1997优秀先进事业所奖（日本经济新闻社）”(10月）

■荣获97年度“东洋经济奖”COMPANYOFTHEYEAR（东洋经济新报社）”（12月）

■荣获“1997日本经营质量奖（社会经济生产性总部）”（12月）

■成立与中国最大的啤酒制造厂青岛啤酒公司等合并的深圳青岛啤酒朝日有限公司，开始工厂建设。（12月）

1998（平成10年） ■荣获“第23次经济界大奖敢斗奖（经济界）”（1月）。

■荣获“新能源财团会长奖（新能源财团）”（2月）。

■在中国的烟台啤酒朝日有限公司开始“朝日啤酒‘ASAHISUPERDRY’”的当地生产（3月）

■在台湾开始销售“朝日啤酒‘ASAHISUPERDRY’”（3月）

■成立ASAHIBEERU.S.A.,INC.(4月)

■荣获“第7届地球环境大奖通产大臣奖（日本工业新闻社）”（4月）

■新“斯坦妮瓶酒”问世（4月）

■成立ASAHIBEEREUROPELTD.(5月）

■四国工厂竣工（6月）

■“ECO-REPORT”荣获“环境行动计划大奖特别奖（全国环境保护推进联合会）”（6月）

■在有世界20个国家，啤酒制造厂280家公司参加的1998世界啤酒杯赛中，“朝日黑生”获奖（8月）

■全工厂实现废弃物100%再资源化（11月）

■“朝日啤酒‘ASAHISUPERDRY’”和德国的BINDING集团签订销售特约契约（11月）

■福岛工厂取得ISO14001认证(12月）

■在国内啤酒市场的占有率居首位。（12月）

1999（平成11年） ■濑户雄三就任会长，福地茂雄就任社长（1月）

■成立冲绳朝日销售（株）（1月）

■“朝日生啤酒富士山”问世（4月）

■在国内全工厂引进新的生产方式“新鲜度管理生产系统”（5月）

■荣获“企业的社会贡献奖大奖（朝日新闻文化财团）”（5月）

■在最先进的工厂-深圳青岛啤酒朝日有限公司里开始生产“朝日啤酒‘ASAHISUPERDRY’”（5月）

■荣获“第2次臭氧层保护大奖审查委员会特别奖（日刊工业报社）”（8月）

■发布朝日啤酒集团中期经营计划“朝日革新计划2000”（9月）

■荣获“1999年优秀尖端事业所奖（日本经济新闻社）” 2000（平成12年） ■“ASAHISUPERMALT啤酒”问世（1月）

■在捷克共和国布拉格啤酒公司开拓“朝日啤酒‘ASAHISUPERDRY’”在欧洲当地生产的业务

■朝日啤酒总部和朝日啤酒研究开发中心取得ISO9001认证(8月）

■朝日啤酒药品（株）[现朝日健康药品（株）]“超级啤酒酵母”“超级啤酒酵母Z”问世（9月）

■朝日啤酒集团中期经营计划发表（10月)

■荣获“优秀尖端事业所奖千禧年特别奖（日本经济新闻社）”（11月）

2001（平成13年） ■发泡酒“朝日啤酒‘本生’”问世（2月）

■实行与NIKKA威士忌株式会社营销部门的合并（4月）

■开始销售智利的高质葡萄酒“CALITERRA”问世（9月）

■朝日啤酒株式会社庄原林业所取得国际性的森林认证和FSC认证（9月）

■荣获（财）朝日啤酒艺术文化财团文化艺术的赞助大奖2001国际交流奖（12月）

■国内的啤酒和发泡酒的市场占有率居全国首位（12月）

2002（平成14年） ■福地茂雄就任会长，池田弘一就任社长（1月） 深圳青岛啤酒朝日有限公司

■“朝日啤酒‘ASAHISUPERDRY’”荣获“日本经济优秀产品·服务奖20周年纪念特别奖

■与泰国的本罗特集团合作，开始在泰国当地生产“朝日啤酒‘ASAHISUPERDRY’

■荣获“第11次地球环境大奖环境大臣奖（日本工业报社）”（4月）

■神奈川工厂竣工（5月）

■朝日啤酒食品株式会社和朝日啤酒药品株式会社合并，成立朝日健康药品株式会社（7月）

■取得中国名牌啤酒“青岛啤酒”国内销售权（8月）

■朝日啤酒株式会社与ORION啤酒株式会社达成统合性业务合作协议（8月

■通过协和发酵工业株式会社、旭化成株式会社的酒类事业转让

■成立“朝日协和酒类制造株式会社”。（2006年1月与NIKKA威士忌酒（株）合并）

■荣获日经优秀尖端事业所奖（11月）

■成立SMILESUPPORT（株）[现朝日领域市场（株）](12月）

■朝日健康药品株式会社将POLAFOODS株式会社合并为子公司（1月）

■NIKKA威士忌酒（株）北海道工厂荣获“自然地环境有功的人环境大臣奖”（4月）

■在ORION啤酒株式会社开始“朝日啤酒‘ASAHISUPERDRY’”的许可性生产（5月）。

■发泡酒“朝日啤酒‘本生’AQUABLUE”新上市（7月）

■啤酒口味清凉饮料“朝日POINTONE”新上市（11月）

■SMILESUPPORT（株）公司名改为ASAHIFIELDMARKETING（株），并强化体制

■新设社长直辖机关“CSR委员会”（12月)

■发布“集团第二个中期经营计划”（2月）

■“朝日PREMIUM生啤熟撰”新上市（3月）

■与中国最大规模的食品事业集团康师傅控股有限公司合资成立清凉饮料经营合公司-康师傅饮品控股有限公司

■北京啤酒公司的新工厂竣工，“新”北京啤酒开始上市（5月）。

■获得意大利起泡葡萄酒著名厂商GANCIA公司商品的日本销售权（6月）

■提高对韩国HAITAI饮料股份公司的出资比率，使其成为朝日啤酒的合并结算子公司（7月）

■将CSR委员会改为“集团CSR委员会”，加强企业社会责任体制（9月）

■出资韩国LOTTE集团的酒类销售公司，设立“股份公司LOTTE朝日酒类”（11月）

■获得“IR优良企业奖（日本投资者关系协议会）”（12月）

■与法国FAUCHON公司共同开发红茶风味的酒精饮料，开始销售“FAUCHON香红茶酒”（2月）

■发泡酒“朝日啤酒‘本生’金色”上市（2月）

■设立“未成年者饮酒预防基金”（3月）

■获得健康食品销售公司“株式会社SANWEL”的全部股份（3月）

■加入新市场领域（4月）“朝日新生3”（其他酿造酒）上市（11月）

■享受酒类和食品的新空间“朝日啤酒ANNEX大楼”GRAND开始营业（5月）

■庄原林业所获得FSC（森林管理协议会）的CoC认证（7月）

■取得冰饮料厂商“株式会社ELBEE琦玉”（5月）、“株式会社ELBEE名古屋”（9月）的股份

■“朝日酵母号码”啤酒上市，实行“限量销售”（9月）

■英国SHEPHERDNEAME公司开始生产“朝日啤酒‘ASAHISUPERDRY’”(9月）

■“朝日SUPERYEAST每一刻的生啤酒”实行冬季限定销售“地区限定销售”（11月）

2006（平成18年） ■在冲绳县伊江岛，开始可再生有机资源工业酒精的实际验证试验（1月）

■与早稻田大学理工学部教授栋近共同开发、推广“大口径冠盖”。（2月）

■池田弘一就任会长。荻田伍就任社长。（3月）

■收购生产婴幼儿产品的先锋企业和光堂株式会社的股票。（5月）

■与住友化学株式会社、伊藤忠商事株式会社在山东省莱阳市合资建立“山东朝日绿源农业高新技术有限公司

■在中国浙江省湖州市建立“浙江西湖啤酒朝日有限公司”。（5月）

■“朝日Gubinama”问世。（5月）

■“朝日Primetime”问世。（6月）

■北海道限定啤酒“朝日北方工艺师”问世。（7月）

■高中生环境研修“青年勇士培训班”开讲（8月）

■限量销售“朝日本生Clearblack”浓色型发泡酒。（9月）

■举办面向小学生的环境教室“朝日风之子课堂，森林之子课堂”（10月）

■“朝日Gokuuma”问世。（10月）

■发泡酒“朝日Zeitakubiyori”问世。（11月）

■与可果美株式会社进行了业务、资本合作（2月）

■在博多工厂导入太阳能发电。（2月）

■“朝日Draft”问世。（2月）

■“朝日AsahiSuperDry”迎来20岁的生日。（3月）

■在茨城工厂开始生产低酒精饮料（3月）、软饮料（5月），综合饮料工厂化

■“朝日Stylefree”问世（3月）

■将和光堂株式会社完全子公司化。（4月）

■举办面向高中生的“第二届青年勇士培训班”（8月）

■与可果美株式会社共同开发的第一个产品“Tomate”问世。（9月）

■“朝日AJIWAI”问世。（10月）

■举办面向小学生的环境教室“朝日森林之子课堂”（10月）

■浙江西湖啤酒朝日有限公司（浙江省湖州市）新工厂竣工。（10月）