建材秒知道
登录
建材号 > 太阳能光伏 > 正文

2011有哪些光伏展

欣慰的冬日
忐忑的豆芽
2023-01-01 04:36:42

2011有哪些光伏展?

最佳答案
友好的鸵鸟
妩媚的水蜜桃
2025-07-28 07:17:57

第八届全国太阳能东北展(沈阳) 中国 沈阳 2011-03-28 2011-03-30

2011年SolarTech太阳能领袖峰会 美国 加利福尼亚州 圣克拉拉 2011-03-29 2011-03-30

2011年世界清洁能源大会 非洲部分 南非 约翰内斯堡 2011-03-29 2011-03-31

公用事业光伏会议 意大利 米兰 2011-03-29 2011-03-30

第五届中国新能源国际高峰论坛 中国 北京 2011-03-30 2011-03-31

2011非洲太阳能展 南非 约翰内斯堡 2011-03-30 2011-03-31

2011年EVER Monaco展览会暨论坛 摩纳哥 2011-03-31 2011-04-03

第三届亚洲光伏峰会 中国 北京 2011-03-31 2011-04-01

美国光伏会议及展会 美国 宾夕法尼亚州 费城 2011-04-03 2011-04-05

国际聚光光伏系统大会 美国 内华达州 拉斯维加斯 2011-04-04 2011-04-06

欧洲光电产业联盟大会暨展览会 德国 柏林 2011-04-04 2011-04-06

2011欧洲电子印刷及光伏峰会 德国 杜塞尔多夫 2011-04-05 2011-04-06

2011国际太阳能专门展览会 韩国 大邱 2011-04-06 2011-04-08

2011年Energethica托里诺贸易展 意大利 托里诺 2011-04-07 2011-04-09

清洁能源峰会 印度 新德里 2011-04-07 2011-04-08

中国(深圳)国际电池展览会 中国 深圳 2011-04-08 2011-04-10

2011年北京国际光伏四新展览会 中国 北京 2011-04-08 2011-04-10

PHOTON 2011欧洲太阳能太瓦时大会系列 德国 柏林 2011-04-12 2011-04-14

2011年光伏组件用聚合材料及生产技术国际大会 德国 科隆 2011-04-12 2011-04-14

2011中国国际太阳能产业大会暨展览会 中国 南京 2011-04-12 2011-04-14

第三届中国国际光伏产业发展高层论坛 中国 南京 2011-04-12 2011-04-13

2011年印度尼西亚能源可持续性、绿色资源与环保科技国际会议及博览会 印度尼西亚 雅加达 2011-04-13 2011-04-16

第七届东南欧地区国际能效及可再生能源大会暨展览会 保加利亚 索菲亚 2011-04-13 2011-04-15

2011年太阳能与玻璃交融峰会 德国 柏林 2011-04-13 2011-04-13

2011年EnergyMed展览会 意大利 那不勒斯 2011-04-14 2011-04-16

2011年薄膜工业论坛 德国 柏林 2011-04-15 2011-04-15

第一届国际硅太阳电池会议 德国 弗赖堡 2011-04-17 2011-04-20

2011年印度光伏太阳能展会 印度 孟买 2011-04-19 2011-04-21

2011年世界可再生能源大会暨展览会 印度 新德里 2011-04-21 2011-04-23

第四届非洲可再生能源及环境国际展览会 塞内加尔 达喀尔 2011-04-27 2011-04-30

2011天津国际太阳能及光伏工程展览会 中国 天津 2011-04-28 2011-04-30

第十二届可再生能源及分布式发电会议暨展览会 意大利 维罗那 2011-05-04 2011-05-06

第三届南非与中东太阳能会议暨展会 摩洛哥 2011-05-04 2011-05-05

2011中国国际智能电网设备与技术展览会 中国 上海 2011-05-05 2011-05-07

2011亚洲太阳能光伏工业展览会 中国 上海 2011-05-05 2011-05-07

2011年印度可再生能源展览会暨大会 印度 新德里 2011-05-05 2011-05-07

第五届中欧可再生能源展会暨大会 匈牙利 布达佩斯 2011-05-05 2011-05-07

2011国际可再生能源大会(瑞典) 瑞典 林雪平 2011-05-08 2011-05-13

2011空气源热泵及配套产品展览会(广州) 中国 广州 2011-05-10 2011-05-12

2011年Genera贸易展 西班牙 马德里 2011-05-11 2011-05-13

2011印度尼西亚光伏展会 印度尼西亚 雅加达 2011-05-12 2011-05-14

2011年混合能源及有机光伏大会 西班牙 巴伦西亚 2011-05-15 2011-05-18

美国太阳能协会2011年全美太阳能大会 美国 北卡罗来纳州 罗利 2011-05-17 2011-05-21

2011中国国际新能源材料展览会 中国 北京 2011-05-18 2011-05-20

BIPV 2011上海太阳能建筑一体化产品展览会 中国 上海 2011-05-21 2011-05-23

第二届国际可再生能源和替代燃料展会暨会议 俄国 莫斯科 2011-05-24 2011-05-26

2011年Greenpower国际可再生能源展 波兰 波兹南 2011-05-24 2011-05-26

2011年中国新能源之十一五盘点十二五解读 中国 北京 2011-05-28 2011-05-29

2011俄罗斯Semicon展览会 俄罗斯 莫斯科 2011-05-31 2011-06-02

2011亚洲可再生能源展 泰国 曼谷 2011-06-01 2011-06-04

第二届小型光伏应用研讨会 德国 乌尔姆 2011-06-06 2011-06-07

2011年Intersolar展览会 德国 慕尼黑 2011-06-08 2011-06-10

第三十三届国际环保科技及绿色能源展览会 韩国 首尔 2011-06-08 2011-06-10

2011年台湾光电展暨研讨会 台北 2011-06-14 2011-06-16

第17届ICCI大会暨贸易展 土耳其 伊斯坦布尔 2011-06-15 2011-06-17

2011斯里兰卡光伏展 斯里兰卡 科伦坡 2011-06-16 2011-06-18

2011年工业能源与环境大会暨展览会 泰国 曼谷 2011-06-23 2011-06-26

第二届英国未来太阳能光伏大会 英国 伦敦 2011-06-29 2011-06-29

2011尼日利亚替代能源博览会 尼日利亚 阿布亚 2011-07-06 2011-07-08

2011(北美)Intersolar展览会 美国 加利福尼亚州 旧金山 2011-07-12 2011-07-14

2011年印尼可再生能源展会暨会议 印度尼西亚 雅加达 2011-07-14 2011-07-16

2011中国内蒙古太阳能光伏产业博览会 中国 呼和浩特 2011-07-15 2011-07-17

第五届青岛国际建筑节能博览会 中国 青岛 2011-07-21 2011-07-24

2011日本太阳能光电展 日本 幕张 2011-07-27 2011-07-29

第五届印度可再生能源展 印度 新德里 2011-08-10 2011-08-12

2011第三届广州国际太阳能光伏展 中国 广州 2011-08-11 2011-08-13

2011年ISES世界太阳能大会 德国 卡塞尔 2011-08-28 2011-09-02

2011中国(成都)太阳能国际峰会暨展览会 中国 成都 2011-09-03 2011-09-05

第26届欧洲光伏太阳能大会暨展览会 德国 汉堡 2011-09-05 2011-09-09

土库曼斯坦国际电力展览会暨科技大会 土库曼斯坦 阿什哈巴德 2011-09-08 2011-09-10

2011年第二届苏州国际光伏大会暨展览会 中国 苏州 2011-09-10 2011-09-12

第五届地中海地区国际光伏技术交易会 意大利 罗马 2011-09-14 2011-09-16

北京太阳能展 中国 北京 2011-09-19 2011-09-21

2011年海湾地区太阳能展览会 阿联酋 阿布扎比 2011-09-20 2011-09-22

2011年可再生能源技术会议暨展览 美国 华盛顿特区 2011-09-20 2011-09-22

2011光伏塑胶会议 美国 宾西法尼亚州 费城 2011-09-20 2011-09-21

2011年印尼可再生能源展览会 印度尼西亚 雅加达 2011-09-21 2011-09-24

能源技术会议暨展览会 以色列 特拉维夫市 2011-09-21 2011-09-22

中国(成都)新能源国际峰会暨太阳能展览会中国 成都 2011-09-27 2011-09-29

2011年欧洲世界未来能源论坛暨展览会 瑞士 日内瓦 2011-10-04 2011-10-06

第七届欧洲绿色能源市场峰会 瑞士 苏黎世 2011-10-06 2011-10-07

2011年SolarMed大会暨展览会 法国 巴黎 2011-10-10 2011-10-11

2011年中国国际节能及新能源博览会 中国 廊坊 2011-10-18 2011-10-20

2011国际太阳能光伏会议 美国 德克萨斯州 达拉斯 2011-10-18 2011-10-20

2011年RENEX展会 土耳其 伊斯坦布尔 2011-10-20 2011-10-23

第二届美国聚光太阳能会议暨展览会 美国 丹佛 2011-10-25 2011-10-26

2011印度国际太阳能光伏展 印度 海德拉巴 2011-11-09 2011-11-11

2011年Productronica展览会 德国 慕尼黑 2011-11-15 2011-11-18

上海国际太阳能光伏博览会暨光伏产业论坛 中国 上海 2011-11-16 2011-11-18

第12届Solarpraxis论坛 德国 柏林 2011-11-17 2011-11-18

2011上海国际太阳能光伏大会暨展览会 中国 上海 2011-11-30 2011-12-02

第七届德雷斯中国国际太阳能光伏(深圳)展览会 中国 深圳 2011-12-03 2011-12-05

国际可再生能源展览会 法国 蒙彼利埃 2011-12-07 2011-12-10

2011印度Intersolar展会暨会议 印度 孟买 2011-12-14 2011-12-16

第5届世界未来能源峰会 阿联酋 阿布扎比 2012-01-16 2012-01-19

最新回答
谦让的豌豆
甜美的中心
2025-07-28 07:17:57

【会议要点】

未来规划:2022年全年的开发量不低于6GW,是公司持续快速发展的业务,推动公司增速快速发展。

行业变化:2021年最大的变化是国央企对户用资产认识度已经提高。 一个是从资本金收益率上来讲,户用的资产比地面电站资产要高三个点以上,从收益的角度更优质;第二个来讲,他们原来担心的货运资产广而散,难运维的问题,一律已经打消掉了。央企会收购项目,也会拿到项目转包给民企。

行业未来格局走向:这行业是一定会是马太效应,做的强的企业会越做越大。 首先拼的是全能力,一个电站能不能以更低的成本进行,这是核心关键。第二个拼的是如何能够以更低的成本去管理电站,正泰已经是累计有8GW,边际成本很低。但是对友商来讲,规模小,管理成本就很高。

壁垒:品牌渠道。与渠道商形成利益共同体 : 针对如何渠道的管控方面,公司有自己的一套抓手的,就是和渠道商形成命运共同体。第二部分公司运维最后都是由代理商去做,成为公司的运维商, 这里边会给他带来是差不多是1分钱/W以上的利润空间。 第三部分公司在做很多创新的业务方面又带来利润。

正泰品牌成为用户首选: 是公司希望成为户用选择,对于用户来讲是第一的选择。

【正文】

整体三方面去给大家做一个介绍,一个是行业的发展趋势,第二个正泰安能在户用方面的一些发展情况,特别21年情况。第三方面是公司在22年具体的一些规划内容。

首先第一个我想从行业发展趋势来看 ,2021年户用行业公司预估应该是整个开发量会在20GW左右,22年公司预估会还是保持在比较高速的增长30-50%,所以预估在2022年整个户用市场还是会到26-30GW。

第二方面在整个户用开发的特征上来讲 ,户用开发会更加规范有序,品牌产品服务会成为影响用户心智的根本要素。我在21年已经明显感受到了这样的变化。组装商是会逐步的会退出 历史 舞台。今年的数据来看,21年年初,整个数据来看,品牌企业是在30-40%左右,但到了今年年底可能会达到50-60%左右。

第三个从户用业务的整个未来3-5年,大家会比较关心是说会不会存在天花板 ,电网的消纳能力会不会从影响业务发展。从我们目前来看,包括从成熟市场跟新兴市场来看,这个情况在未来3~5年是不存在。量级上来讲还没有到天花板,今年的从市场上来看,应该是已经从原来传统的山东、河北、河南占据全国80%的市场,21年已经呈现多点开花。

今年最大的变化是国央企对这资产的认识正确,认识度已经提高了。

原先他们顾虑的一些问题,在现在半年合作下来以后,问题都已经打消掉了。

一个是从资本金收益率上来讲,户用的资产比地面电站资产要高三个点以上 ,资本金收益率户用在9~10%,地面在6~7%,这个是是最核心的原因。

第二个来讲,他们原来担心的户用资产广而散,难运维的问题 ,特别像我们今年合作的一些国家级,一律已经打消掉了。

我们在前面交易的电站1GW左右的时候,半年下来以后,我们把半年的整个运营数据给到我们的合作伙伴,他们看的是非常满意的,因为基本上这半年下来发电量比它原来收购的发电量还高了1~2个点,这也体现出来就正泰对这些资产有效管理能力,是国央企最看重的一点。

另外我想在供应端角度来讲,明年特别是逆变器的国产化,芯片的导入,包括组件上游产能的释放价格下降,对我们终端的开发企业来讲是利好。 所以综上我们认为在户用光伏市场,在22年还是保持着强有力的增长速度。我们龙头企业在这一波里边应该会获得更大的红利空间,是比较确定性的一件事情。

此外,我想分享一下安能在这近年的发展情况,在21年我们预估的整个开发量是超过了4个GW以上 ,我们认为是从原来20年的1.8GW到4GW,它不是简单的数的问题,而是从量变到变成质变的过程。市场占有率我们还是在持续在提升,2021年应该是提升了3~4个点以上的市场占有率。

从业务的范围上来讲,我们今年应该实现了比较好的阶梯式的跨越式发展 ,从年初的主要战场是集中在6个省,目前已经扩到17个省份,基本上涵盖了全国所有可开发的户用市场,剩下的基本上都是因为光照条件差或者不具备开发条件放弃掉的,这也是我们今年在21年在整个渠道业务的布局方面的调整。

业务组织方面,从年初的是6个办事处的配置,现在已经扩展成为8个区域公司,20个办事处,5个全国的配送中心。

今年的4月份我们成立了子品牌光伏星目标通过是双品牌驱动,带来是我们在渠道的开发能力上的进一步提升,现在看起来成果也是比较显著的。12月单月开发量90MW以上,折算一下一年1GW,在户用企业里面排名4、5,光伏星集中三个省,都铺垫完成了,未来2年光伏星会成为行业前三的品牌企业,安能2021年聚焦点不仅在优势区域,在一些提前布局方面,也投入了很多资源,为明年高速增长奠定了基础。

从预估上来讲,公司2022年全年的开发量是不低于6GW以上。

【问答环节】

Q: 国家最新的一些政策变化或者实际上的一些操作的情况。一方面我们在前段时间看到各地区有出台一些文件,就说户用光伏项目要先备案,要先暂停下来,等待当地政府的统一规划,或者有其他的一些原因,包括可能有一些地方也是以电网接入为理由,有一些暂停。我想问一下卢总,现在的整体这个情况这个原因是什么?然后现在的目前这个状态怎么样?

A: 这个问题应该是说在发展中不断在解决优化,从国家能源局出台原则,包括后来是从河北、山东、河南都已经出台了,在省一级出台相应的政策,它的背后逻辑是 一个方面是跟县域政府它是具有招商引资的压力有关系 ,所以会导致极个别的部分区县希望拿整县推进资源去换取一些投资指标。 但这个情况在四季度应该是比较好地扭转回来了。

Q: 整县推进这个事情对于咱们的业务开展之前和之后有什么变化?然后目前来看,我们这种地推模式和向央企的转让的这种模式,具体来看,这个政策会带来什么样的帮助?

A: 其实这个来讲对生态来讲,整县推进对我们来讲,应该是我们2021年上帝给我们最好的礼物, 是因为它解决了我们一个最核心的问题, 原来我们在21年整个最近之前,我们是非常重资产的行业,与地面电站是一样的, 而过去户用又没有像地面这样纳入到整个可以成为央企收购这个目标,现在被纳入目标了 ,第二个它来讲 它也是需要寻找J具有更好的投资收益的像这样户用光伏这样的标的 。

整县推进是催化剂,这个药引子刚好通过这个催化剂引起了5大4小等这些国央企的高度的关注。央企了解并 感兴趣以后,最后发现收益率又比地面好,而且开发周期又只要2~3个月就可以开发完成。

第二是与优质的企业合作,风险可以控制,这些方面促进了国央企对这方面的资产的投入。

目前据我们现在了解应该是有2~3个5大4小里边,他们正在调整十四五的规划,原来在21年年初的时候,他们定十四五规划的时候,没有 把户用的开发任务指标是下放到给二三级公司的,目前我们了解有2~3家非常大的这样一个国企,正在调整实施规划,调整完了以后未来每年都有这样一个任务会下发下去到户用这一块。

Q: 我们看到之前公司有一些户用的出售也公告了,按照公告计算,盈利能力还是非常强的,基本上单瓦净利润在3毛5以上。未来体量变大了之后,是否还能保持这样的一个高盈利的水平?

A: 整体会有一些波动,它会随着比方说像组件的成本波动起伏一点,但基本上目前来讲,我们保持在百分之整个利润率是保持在10%,是没太大问题的。

而且随着明年到了二、三季度整个组件价格下降下来,我们与国央企的资本金的收益率基本上是锁定掉的,所以随它组件成本下降,我们的利润空间可能还会得到进一步的一些改善。

Q: 22年23年包括以后,我们大概会呈现出一个什么样的增长的情况,能不能给我们一个大概的方向和体量?

A: 我们最核心的是市场占有率, 第二个来讲,我们与国家企业之间会签订一些年度收购,会根据我们正泰安能的负债率做适当的控制,然后明后几年的我们还是希望作为长远3~5年的规划来讲,我们未来是希望是光伏星能成为行业前三。

Q: 在拿项目的阶段,理论上来讲,央企和国企有可能是我们的竞争对手?

A:央企是合作伙伴,不是竞争对手 ,因为这个市场本身就没有垄断的市场,签了整县推进跟不签,你最后是客户的权利,客户最后选择a跟b是客户的权利,所以不存在是说跟地面电站不一样,地面站跑马圈地,我圈个地,这地方是我的,整县推进户用都是农户家庭的,农户家庭他愿意装a装b这是他权利,完全是市场化行为。

Q: 我理解的我们的核心竞争力是我们的品牌和渠道,这个渠道也主要是代理商,我们如何保证代理商的忠诚度?它存不存在说会被竞争对手挖墙脚的风险,你能不能和我们分享一下?

A: 核心竞争力有三个方面, 一方面是我们的品牌渠道 正泰83年84年开始做渠道、分销做了38年了, 针对渠道的管控,我们有自己的一套抓手,我们会和渠道形成命运共同体。在商业模式上设计方面,会考虑短期利益跟长期利益的结合。 比方说我们现在核心的代理商,它在一个区县一年的利润收入会有三部分组成,一部分是来自于它的一次性的开发收入,是当期可以确认的开发销售的利润; 第二部分来自于我们电站要干25年的运维,运维最后都是由我们的代理商去做,成为我们的运维商。 这里边会给他带来是差不多是一瓦是在一分钱以上的利润空间。 第三部分我们在做很多创新的业务,包括光储充的结合我们的产业链这一块,这方面会给他又带来100万。 所以核心是形成利益共同体。

Q: 再请教您一个关于品牌方面的问题,您能不能和我和我们分享一下我们这个品牌利益主要是体现在哪个方面?因为我们的组件很多其实是外采的,我不知道我理解的对不对,可能这个品牌是体现在服务,无论是售前还是说售后,还有一些质量把控的方面一些口碑,您能不能和我分享这个品牌,这个怎么体现?

A: 你这两个问题都比较好啊。品牌这方面来讲,是有两方面,我们认为品牌是用户选择的一个心智, 我们认为品牌的一个定位,这也是我们一直在强力在打造,安能是希望成为用户首选 。

我们认为跟各个企业对户用业务的理解是不一样的,户用的业务是资产管理类的业务 ,户用电站在用户买了以后,客户是希望是给他带来是长时间稳定的收益,是对他来讲是作为一个资产管理类的产品。我们从2015年一直到2020年,已经走了5年的时间,我们已经很清晰知道如何给一个客户一个非常稳定发电量能满足客户需求的电站。

所以 为什么像央企它愿意高价的去收购安能的户用资产,核心逻辑是他看到了我们在5年前6年前建的电站,每年还是保持在比理论发电高1~2个点的发电效率 ,而且整个故障率非常低,这是他们最看重的。

第二方面我们在早几年的时候,我们更借助什么借助是在正泰低压电器的品牌资源,特别是低压电器,我们一开始在户用企业,它最难是一个获客的能力,他的获客是老百姓能不能吸引你这个产品, 低压因为做了三四十年以后,他在有十几万的这样一个终端的渠道,普通的老百姓很了解正泰是干什么的,这是一个什么样的企业。

Q: 用户在选择的时候,他其实并不在意说我们用的是谁的组件,更在意的是否是正泰来负责这个事情的,我是这样理解吗?

A: 正泰提供解决方案,我们所有的整套系统,可能我们有部分是OEM代工,但它所用的比方说组件我们有自己的生产基地,让外部的组件厂进行一些代工,但生产的还是我们正泰标准,标准都是一致的。

Q: 随着未来几年新玩家越来越多,其实竞争肯定会加剧,如果竞争加剧了以后,利润率变化?

A:这行业是一定会是马太效应,做的强的企业会越做越大。 首先拼的是全能力,一个电站能不能以更低的成本进行,这是核心关键。第二个拼的是如何能够以更低的成本去管理电站,正泰已经是累计有8GW,边际成本很低。但是对我的友商来讲,规模小,管理成本就很高了。

Q: 然后关于渠道这一块,比如说一个村会有多个渠道的重叠,或者说跟友商之间会有渠道的重叠吗?

A: 现在还是很少,因为一个村我们有村级合伙人,比方村长村支书会成为我们的合伙人,然后他再次推到他本村去,通过这个进行业务操作。如果一个县我的覆盖率比如说已经达到了20-30%,其实我的边际成本非常低,这时候也许有其他人进来,但是它没有办法能抵得过我这么大的成本的降低,这个问题还是得回到成本的问题上来看。

Q: 咱们对自持电站和开发电站比例的关系是有大致一个固定的比例,是根据还是说根据咱们的资金的情况来进行调节的?

A: 我们会根据自己的经营情况,特别主要是负债率情况,我们会灵活在进行调配掌握。当然我们可能一年的开发量是在60-70%左右。

Q: 我们看到有一些整县的时候,有一些是县政府跟央企这边签约会比较多,然后有一些声音说可能他们会选择跟央企合作,然后跟民企这边可能会有一些担忧这些方面。然后您觉得这块对于我们的业务的开展会有什么样的影响?

A: 这个消息刚才可能也有或多或少带到一些,我们认为这个是从目前的整个业务开发上来讲,这种情况碰到还是比较少的, 一般刚才讲的是央企他这种合作开发还是个市场化行为,是我们在在终端开发业务方面是不存在阻碍的。 然后另一方面,像我们很多地方我们会采取是叫联合体开发,就相当于我们跟央企是做联合开发的,比方说我们现在在河南很多地方也有合资公司。

相当于是他在当地可能有这样一个资源,他获得了这样一个合作机会,最后的落地是交给我们去做,种种情况合作形式是比较多样化的。

Q: 是不是意味着有更多的转包的单子会出来,然后给到民营企业帮他们去做这个项目的落地的?

A: 会有的,他不光是转包,可能还会有一些收购。

Q: 有两个问题想请教一下,有人跟我们说,这个地方政府把整县开推进,它作为一种资源,甚至地方政府它自己想利用城投公司来承接整县推进,想听听您的看法?

A: 我想这样的一个情况事实是存在的,但是它的占比并不高 ,我们可能现在碰到的在全国范围之内17个省里面可能碰到十几个区县会有这种情况,人之常情,对于地方政府来讲,它是希望是招商引资,GDP发展是它很核心的一块,我们现在发现,理想是美好的,最后现实是很骨感的。 原来有些地方是通过城投或者是想引进资源,最后发现户用业务一般的央企城投公司根本干不了。 第二个资产管不好, 户用是一个很锻炼功夫的,不是说是说可以大包大揽,然后大干跃进, 像我们正泰这几年走下来,从19年的1gw,再到2020年的1.89gw,关键在于业务能力能不能支撑把这些资产管理好,是最核心要点,这就需要是从正泰内部的团队,我的运营体系上要具备管理资产能力,在终端的开发,渠道的代理商的服务能力上也能跟得上。

所以原来我们最大天花板不在于市场的开发端,而是在于我们整个各方面的端到端的能力。 户用是资产管理类的,这是很强的护城河。

我会在同名 微信公众号:合纵投研 中每天更新最新的机构调研内容、最优质卖方研报,感兴趣的朋友可以关注一下。

— END —

欢迎关注、点赞、转发~

免责声明:文章来源于网络,转载仅用做交流学习,如有版权问题请联系作者删除

发嗲的鞋子
从容的火车
2025-07-28 07:17:57
2022年9月23日,廊坊市召开市县两级视频会议,对秋冬季散煤管控“百日会战”进行动员部署,市劣质散煤管控联席会议召集人、市市场监督管理局党组书记、局长宁鸣飞同志作动员讲话。

宁鸣飞指出

加强散煤管控,是贯彻落实中央和省委省政府决策部署的重要举措,是推动廊坊高质量发展的具体行动,是改善空气质量、增进民生福祉的迫切要求。各级各部门要充分认清当前形势,深刻认识做好散煤管控工作的重要性和紧迫性,提高政治站位,思想上严格对标对表,扛起散煤管控的政治责任,以更坚定的决心和强烈的政治责任感、决战决胜的勇气、扎实有力的举措,全面打好散煤管控“百日会战”,务求取得实实在在的成效。

宁鸣飞要求

各县市区和市直有关部门要以问题和目标为导向,坚持统筹兼顾、突出重点、找准切入口和发力点,扎实推进工作开展。突出做好四个到位:

一是源头管控要到位

在入市道口依托公安检查站和治超站,对进入辖区的各类运煤车辆逐一排查,严控除电煤、集中供热和原料用煤外的散煤流入我市。要严厉打击流动售煤行为。在加强对各类市场、集市检查的同时,严密监控清理电话、微信、网络和户外散煤销售广告信息,打击线上订购、快递配送和走街串巷游击兜售散煤行为。

二是措施落实要到位

要按市政府《关于划定高污染燃料禁燃区的通告》规定,对未实施改造的“例外户”,由当地政府统一配送洁净型煤,确保群众清洁温暖过冬。各地要组织人力,对重点路口、村口严防严控,结合疫情防控工作,加强设卡检查,实现“一卡双控”,切断散煤进村入户通道。各乡镇要建立健全散煤治理队伍和巡查制度,发挥人熟、地熟的优势,对本辖区容易销售散煤的点进行流动巡查、不定期巡查、点穴式巡查,严厉查处违法售煤行为。

三是复燃监管要到位

要组织开展散煤复燃专项检查,综合运用红外报警、视频监控、无人机等科技手段进行监管,及时推送发现问题,各乡镇要第一时间进行核查处置,把隐患消除在初发状态,严防辖区内发生散煤复燃现象。

四是联防联控要到位

严格落实属地主体责任和部门监管责任,市劣质散煤管控办公室要发挥牵头抓总、协调督促作用,各有关部门要各负其责,协调联动,各地对违规运输、销售散煤的,要依法顶格处罚,让违法者付出的代价,对发现违规燃用散煤的用户,要及时收缴、稳妥处置。

宁鸣飞强调

一分部署,九分落实。各县市区、各有关部门要守土有责、守土负责、守土尽责,切实把散煤管控工作摆在更加突出位置,坚持“一把手”主抓,“经常性”调度,“全覆盖”宣传,“一线式”督导,确保各项工作不折不扣落到实处。

会上,大厂县、大城县交流管控经验,市公安局、市发改委、市生态环境局作了表态发言,晏斌同志对《廊坊市2022年秋冬季散煤管控“百日会战”行动方案》进行了解读。市劣质散煤联席会议办公室成员单位主管领导、相关科室负责同志,各县(市、区)政府、廊坊开发区管委会市场监督管理局主要负责同志和相关单位分管领导,以及乡(镇、办事处)负责人参加了会议。

单纯的糖豆
落后的黑裤
2025-07-28 07:17:57
广东省建筑工程施工现场安全资料表格填写范例[修订增补本](1CD、1君业/筑业卡):%D%A第一部分 安全管理%D¡.安全生产责任制%D%A(1)工程项目概况%D%A工程概况表(AQ1.1.1)%D%A工程项目部安全管理组织机构框架图 (AQ1.1.2)%D%A工程项目管理人员名册(AQ1.1.3)%D%A(2)安全生产责任制度%D%A安全生产责任制度汇总表(AQ1.1.4)%D%A(3)安全生产责任制考核%D%A全生产责任制考核办法(AQ1.1.5)%D%A全生产责任制考核汇总表(AQ1.1.6)%D%A全管理科安全生产责任考核表(AQ1.1.6.1)%D%A质量管理科安全生产责任考核表(AQ1.1.6.2)%D%A技术科安全生产责任考核表(AQ1.1.6.3)%D%A工会安全生产责任考核表(AQ1.1.6.4)%D%A行政保卫科安全生产责任考核表(AQ1.1.6.5)%D%A财务科安全生产责任考核表(AQ1.1.6.6)%D%A试验室安全生产责任考核表(AQ1.1.6.7)%D%A管理人员安全生产责任制考核表(AQ1.1.7)%D%A项目经理安全生产责任考核表(AQ1.1.7.1)%D%A项目工程师安全生产责任考核表(AQ1.1.7.2)%D%A项目工长安全生产责任考核表(AQ1.1.7.3)%D%A项目技术负责人安全生产责任考核表(AQ1.1.7.4)%D%A安全员安全生产责任考核表(AQ1.1.7.5)%D%A质检员安全生产责任考核表(AQ1.1.7.6)%D%A项目消防保卫员安全生产责任考核表(AQ1.1.7.7)%D%A材料员安全生产责任考核表(AQ1.1.7.8)%D%A机械管理员安全生产责任考核表(AQ1.1.7.9)%D%A班组长安全生产责任考核表(AQ1.1.7.10)%D%A安全生产责任制班组(部门)考核表(AQ1.1.8)%D%A作业人员安全生产责任制考核表(AQ1.1.9)%D¢.安全管理%D%A(1)安全责任目标分解表(AQ1.2.1)%D%A(2)项目部安全生产管理目标考核表(AQ1.2.2)%D%A(3)管理人员安全培训考核登记表(AQ1.2.3)