滕州市远义彬简介
远义彬为滕州市人副市长;
盛永志为滕州市办公室主任;
翟传虎为滕州市发展和改革局局长;
韩业河为滕州市经济和信息化局局长;
张传纲为滕州市科学技术局局长;
侯 斌为滕州市监察局局长;
魏 超为滕州市民政局局长;
郭传伟为滕州市人力资源和社会保障局局长;
马 冀为建设局长。
王晁煤矿在滕州因为:西临京杭运河,南北分别临近陇海铁路、兖新铁路,水陆交通十分便利。该公司的前身是枣庄市王晁煤矿,核定年生产能力60万吨,始建于1987年,2000年正式注册成立枣庄王晁煤矿有限责任公司。现有员工1868人,总资产8.43亿元,井田面积18平方公里,煤炭储量8000万吨。
1.企业的产量、投资、利润(亏损)、安全、效率等主要经济技术指标是否达到任期目标或总承包指标;技术政策执行如何,采掘比例是否正常。
2.企业会计报表,财务决算和经济效益是否真实、正确、合规、合法;有无虚盈潜亏,弄虚作假等问题。
3.企业执行国家财经政策,法令、制度情况,有无损公肥私,挥霍浪费,谋取私利等严重违反财经法纪的问题。
4.国家财产完整情况。主要财产和物资的保管、使用、调拨、增减是否合规,有无严重积压、浪费、损坏、丢失等问题。
5.主要财务收支是否合规,是否依照规定缴纳税、利和其他应上缴款项,有无大量欠帐、坏帐和重大经济遗留问题。
6.专用基金的提取、使用是否合规,有无不按计划、违反基金使用范围的情况。第六条 审计的程序:局长(经理、厂长)在确定调离时,由其上级主管单位的干部部门,向同级审计部门提出干部调离审计要求,共同研究提出主要审计意见,报经领导批准后,在半个月内由审计部门牵头组织有关部门人员会同离任人员所在单位的审计部门共同进行就地审计,在一个月以内将审计出的主要成绩和问题提出“审计评议书”(格式附后),与当事人交换意见后,送交主管单位的领导,作为局长(经理、厂长)调离、任免的考核依据。第七条 审计的方法:可根据具体情况采用调查研究、现场考察、查阅帐目、核实数据或与任期前的各项资料分析对比等方法进行。根据煤矿生产的特点,既要看任期内各项经济技术指标的完成情况,也要看煤矿生产的基础工作做得如何。整个审计过程要坚持实事求是,如实反映情况的原则。第八条 当事人对《审计评议书》如有异议,可在十五日内提出书面报告向上级主管单位申述。第九条 经审计查证核实当事人在任期间勇于开拓,经营成果显著的应给予奖评。如有以权谋私、弄虚作假、违法乱纪等严重问题时,应提请有关部门查处,如有触犯刑律的应交司法机关处理。第十条 参加审计的人员必须秉公办事,坚持原则,客观公正,如发现徇私舞弊等现象,应追究责任,造成严重后果的应由有关部门查处。第十一条 矿务局(公司)所属的矿长(厂长、工程处长,不含副职)离任时也可参照本办法进行经济责任审计,审计的权限,按矿、厂长的干部管理权限规定办理。第十二条 本办法自颁布之日起在实行厂长负责制的企业实行,各煤管局(公司)和矿务局可以结合实际情况拟定具体实施细则。
临汾市煤炭工业局副局长、党组成员:郑 锋;
临汾市煤炭工业局副局长、党组成员:郝鹏举 ;
临汾市煤炭工业局副局长、党组成员:郝德彪 ;
临汾市煤炭工业局副局长、党组成员:王常兴;
临汾市煤炭工业局纪检组长、党组成员:杜旭生 ;
临汾市煤炭工业局总工程师:王海青 ;
临汾市煤炭工业局调研员:段有光 ;
临汾市煤炭工业局副调研员:郭海涛 。
滕州(Teng Zhou City),因境内泉水腾涌而得名,城市位于山东省南部,面积1485平方公里,总人口170万,为中国76个四线城市之一。地处黄淮冲积平原之上,遥望龙山,荆河穿城而过与美丽的微山湖相连,京沪铁路、京沪高速铁路、京台高速公路、岚曹高速公路、104国道、京杭大运河贯通南北。
其它的都是外地驻滕矿井。如:泉上矿 富安矿 八一矿 柴里矿 赵坡矿 五所屯矿(劳改矿) 金庄矿(劳改矿)
滨湖矿 北徐楼矿 王晁矿 井亭矿 田陈矿
等等, 滕州的矿井好像26对。 这里面应该有你所要查询的矿。 我之前是做煤炭经营的,对此有所了解。 滕州监管的这几个矿我都去过。
是的。
2016年5月25日,中国煤炭地质总局召开干部大会。国务院国资委企干二局局长代表国资委党委宣布了中国煤炭地质总局领导任职决定:赵平同志任中国煤炭地质总局党委书记、副局长。
2016年5月,任中国煤炭地质总局党委书记、副局长,不再担任新兴际华集团有限公司党委常委、纪委书记职务。
2016年11月23日,中国煤炭地质总局在总部召开干部大会。国务院国资委企干二局局长姜维亮宣布国务院国资委党委决定:赵平同志任中国煤炭地质总局局长。
4月6日,经过72小时的日夜鏖战,由滕州建工集团承建的徐庄煤矿隔离点项目已初显雏形,为我市疫情防控工作打下坚实基础。
疫情就是命令,防控就是责任。3日下午,集团接到建设徐庄煤矿隔离点任务后,党委书记、董事长蔡成奎立即召集专题会议,研究部署改造施工工作,第一时间在集团内组建党员突击队、青年突击队,以实际行动突出“快就是大局”和“干就是担当”的精髓要义。期间,党委书记、董事长蔡成奎,党委副书记、总经理李开防坚持一线工作法,每天来项目督导施工工作,要求倒排工期、挂图作战,以最短时间完成改造任务。