洛阳义煤集团是国企吗

永煤集团下属最重要有四家煤矿

一、河南龙宇能源股份有限公司（永煤集团的核心企业）。

河南龙宇能源股份有限公司地址在：河南永城市产业集聚区芒山路中段。

河南龙宇能源股份有限公司于2003年8月28日在河南省工商行政管理局登记成立。法定代表人王洪海，公司经营范围包括煤炭资源的开采、开发；煤炭和其他相关产品的生产等。

2004年11月12日，巴西CVRD公司、宝钢集团、永煤集团三方在巴西首都巴西利亚正式签订了投资合作股东协议，三方通过合作，一致推动河南龙宇能源股份有限公司增资扩股并变更为中国第一家中外合资煤炭股份公司。

2005年6月22日经国家发改委、商务部批准，顺利完成增资扩股的各项程序，定向向巴西CVRD、上海宝钢、河南融智投资有限公司发行股票，募集资金16.6亿元。这是目前我国煤炭行业最大的中外合资项目。

二、河南正龙煤业公司

河南省正龙煤业有限公司地址位于河南省永城市宝塔路。

永煤集团与宝钢集团共同出资设立的河南正龙煤业公司，是双方实施强强联合、进行战略合作的结晶，也是全国首例煤钢合作项目。正龙煤业下辖城郊煤矿、城郊选煤厂，矿井装备先进，原煤生产以综采、综掘为主，主要生产设备从国外引进；洗选工艺先进，主要采用具有国内领先地位的煤泥浮选与尾煤压滤工艺。

三、永贵能源开发有限责任公司

永贵能源开发有限责任公司地址位于贵州省贵阳市观山湖区金阳大道与金朱路交叉口金龙国际花园37号楼一层。

永贵能源开发有限责任公司成立于2004年11月，是永煤集团在贵州省的全资子公司。以煤炭开发、煤化工、火力发电等综合利用为主营业务、适度相关多元发展为主导方向。它是永煤集团抢抓西部大开发机遇进入贵州的战略“桥头堡”，是永煤实施资源扩张战略的重大举措。

迄今为止，已经拥有黔金、五凤、新田、杨柳井、新红林等井田，资源量11.3亿吨，协议控制资源量12.99亿吨，资源总量达24.29亿吨。贵州省西电东送重点项目、设计180万吨/年的五凤煤矿将于2005年11月份开工建设，与其配套的煤化工项目也将启动。

四、河南龙宇煤化工有限公司

河南龙宇煤化工有限公司地址位于永城市候岭乡永宿路南、永青路西。

河南龙宇煤化工有限公司于2004年06月08日在河南省工商行政管理局登记成立。法定代表人崔发科。

为调整优化产业结构、拉长煤炭新产品链条、提高煤炭产品附加值，永煤集团利用永城当地现有的煤炭生产能力，建设年产50万吨甲醇项目。该项目概算投资21.54亿元，建成后每年可实现销售收入10亿元，实现利润3亿元。

采用的煤气化工艺是世界最先进的壳牌粉煤加压气化工艺，单系列生产能力居世界前列，气体净化、甲醇合成及公用工程部分全部采用国内外先进技术，甲醇单位能耗在国内煤制甲醇装置中具领先地位。

扩展资料：

2003年3月，永煤集团与上海宝钢首次牵手，合资设立河南省正龙煤业有限公司及上海宝晟能源有限公司两个项目，中国第一个煤钢合资共同体从此诞生，与宝钢这一世界500强企业的合作，则一下让永煤站到了巨人的肩膀上，开始放眼天下，眺望全球。

2003年9月22日，在美丽的上海浦东宝钢大厦，永煤集团与上海宝钢集团、巴西淡水河谷CVRD公司联合签署《合作备忘录》，这是永煤继与宝钢合作后又一次跨越式的改制之举，标志着永煤集团在引进国内与国际战略投资者的发展道路上迈出了更为重要的一步。

第二年的3月25日，在山东日照港，永煤集团向巴西CVRD公司出口的首批3万吨洗精煤搭乘远洋货轮，漂洋过海，远“嫁”南美洲，这是永煤集团与巴西CVRD公司开展的第一次具有实质意义的贸易往来，由此吹响了进军国际市场的有力号角。

2005年6月22日，上海宝钢、巴西淡水河谷CVRD两家世界500强企业再次与永煤来了一次更具深度的合作：增资16.6亿元对龙宇公司进行扩股，将龙宇能源改造成为我国首家中外合资股份制煤炭企业。与此同时，三方还在能源、钢铁、矿产等方面展开了更广泛的合作，从而为永煤铺平了进军国际能源、矿产领域的道路。

2004年2月，永煤集团与荷兰壳牌公司签订了年产50万吨甲醇煤化工技术协议，紧接着成立了龙宇煤化工有限公司，投资60多亿元建成河南省最大的煤化工生产加工基地。

到2007年的8月，形成一期50万吨每年甲醇生产能力，二期再生产100万吨，从而实现煤的就地转化和升值。永煤集团还将与握有煤化工秘密技术的泰国正大集团联手，共同打造该产业链。作为主发起人，永煤还与武钢、马钢、莱钢等联合成立了河南龙宇股份有限公司。

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观音堂煤业公司

华兴矿业公司

曹跃矿业公司

新义矿业公司

山西晋义公司

山西义襄煤业公司

南湾煤业公司

金鼎煤业公司

山西义鸣矿业

永翔工贸公司

永兴工程公司

豫西建设工程公司

豫西爆破公司

义翔铝业公司

同人铝业公司

义安电力公司

永安煤层气公司

洛阳煤研所公司

洛阳石化公司

四川豫蜀夜视力公司

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新安县云顶煤业公司

山西晋昶矿业公司

内蒙古开祥能源化工

贵州中豫伟业公司

新安县渠里煤业公司

郁山煤业公司

煤生化公司洛阳公司

伊川公司

三门峡公司

洛阳义鑫公司

三门峡中意招标公司

新天地实业公司

豫美旅行社

体育馆筹建处

杨庄煤矿筹建处

南阳碱业筹建处

总医院

质监站

广宇工程公司

豫美宾馆

宜阳煤矿筹建处

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义马三力强盛公司

义马义美印务公司

北京世纪天元酒店

职业病防治所

义马环保电力公司

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房地产分公司

农林分公司

矿山资源分公司

热电分公司

后勤服务中心

榕花宾馆

水泥公司

南车重型装备公司义海能源公司

巩义铁生沟煤业公司

阳光矿业公司

耿村煤矿

跃进煤矿

杨村煤矿

千秋煤矿

石壕煤矿

新安煤矿

常村煤矿

铁路运输处

供电分公司

通讯分公司

石壕洗煤厂

耿村洗煤厂

机电设备租赁站

孟津公司

义络公司

李沟公司

供水供暖公司

义安公司

新闻中心

物资采购中心

矿山救护大队

煤炭销售中心

豫西煤炭总公司

地质工程有限公司

宁波义德燃料公司

河南宝雨山煤业有限公司何庄煤矿是2013-09-06在河南省洛阳市伊川县注册成立的其他有限责任公司分公司，注册地址位于洛阳市伊川县半坡乡高沟村。

河南宝雨山煤业有限公司何庄煤矿的统一社会信用代码/注册号是91410329MA40CFHJ4P，企业法人黄北海，目前企业处于开业状态。

河南宝雨山煤业有限公司何庄煤矿的经营范围是：煤地下开采。

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洛阳瑞临煤炭物资有限公司是2006-04-13在河南省洛阳市新安县注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于洛新工业园区。

洛阳瑞临煤炭物资有限公司的统一社会信用代码/注册号是91410323788059517Q，企业法人孙小锋，目前企业处于开业状态。

洛阳瑞临煤炭物资有限公司的经营范围是：煤炭购销。机电产品、矿山设备、五金销售。非标设备加工。农业开发。农林种植。畜牧养殖。旅游开发。矿山设备及房屋租赁。货物和技术的进出口业务。在河南省，相近经营范围的公司总注册资本为3667739万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 100-1000万 规模的企业中，共6654家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。

洛阳瑞临煤炭物资有限公司对外投资0家公司，具有1处分支机构。

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好矿长征文：卓越青春献煤海

——记义马煤业股份公司义安矿业公司总经理杨运峰

坐落在黄河南岸、小浪底湖畔的洛阳义安矿业有限公司，经过3年多的艰苦努力，一座现代化的矿井拔地而起，成为义马煤业集团第一个完成基建任务的生产矿井，结束了集团公司本部20年没有新井投产的历史。

三年多来，工程建设者们，克服煤与瓦斯突出的危害，加快施工进度，使各项工程按时完工，工程合格率100%，整体工程质量被省验收组认定为优良工程，成为2008年河南省唯一一家获此殊荣的单位。这些成绩的取得，得益于矿井卓越的带着人，义安矿业公司总经理杨运峰。

危难时刻显身手

洛阳义安矿业有限公司是由义马煤业集团股分有限公司和洛阳新安电力集团有限公司合资兴建的一座现代化煤矿，设计年生产煤炭120万吨，属高瓦斯矿井，计划于2008年底投产。2006年9月，随着矿井基建深度的加深，被行业部门确定为煤与瓦斯突出矿井，增加了大量的矿井基建工程量，投产日期顺延到2009年5月。

能不能按时投产，关键是能不能降服煤与瓦斯突出的威胁。义安井田，煤层全部处于沼气带、氮气带的范围，且互相穿插，分布与深度关系极不明显。2007年8月，经瓦斯等级鉴定，相对瓦斯涌出量为23.83立方米/吨，绝对瓦斯涌出量每分钟9.14立方米。自2005年矿井大规模建设以来，矿井已发生过三次瓦斯动力现象，特别是2007年1月4日，在煤巷掘进过程中一次突出煤量246吨，涌出瓦斯10432立方米。这次煤与瓦斯的涌出，给矿井建设笼罩了一层巨大的阴影，从没见过如此情况的矿井建设指挥部和施工人员束手无策，连续三个月单头进尺徘徊在四、五十米之间。

照这样的施工进度，工作面形成必将遥遥无期，矿井按时投产也必成为空话。

煤与瓦斯突出成了矿井基建的一只拦路虎。

如何踢开煤与瓦斯突的拦路虎？义煤集团董事长、党委书记武予鲁、总经理翟源涛扳着指头把全公司的工程技术人员数了个遍，也没有找到合适人选。因为在义煤煤炭开采的五十年中，从未涉及过煤与瓦斯突出矿井的开采， “防突”人才严重奇缺， 整个矿区极度缺乏“双突”矿井的管理经验。

然而，苍天有眼，不负义煤。义煤集团新一届领导班子的高瞻远瞩，使义安矿业公司转危为安。

2007年4月，义煤集团面向全国招聘专业技术人才中，在高瓦斯矿井工作多年的杨运峰加入了义煤团队。

杨运峰1990年7月黑龙江矿业学院采煤专业毕业后，就来到焦煤集团中马村矿当了采煤工，从一名技术员、副队长、队长，锻炼成为生产副矿长，在瓦斯治理方面积累了丰富的经验。

刚刚到义煤报到的杨运峰，还没来得及洗去满身的风尘，就以副总经理和总工程师的身份到义安公司匆匆上任了。

临危受命，杨运峰没有豪言壮语，他一边积极向广大干部职工灌输“瓦斯事故是可以预防和避免的”等理念，尽快消除“双突”造成的恐惧心理，一边认真总结过去“防突”过程中瓦斯治理工作的经验和教训，寻找治理瓦斯的有效方法。根据义安实际，并报上级部门同意，大胆修改原有设计方案，改进技术装备。经过无数个不眠之夜，依据首采工作面“防突”情况，提出并实施了针对性很强的“小循环、巷帮截流、本煤层抽放”三同时的”防突”思路，经过工作现场的实际运用，很快取得了满意效果，掘进过程中煤与瓦斯突的危险性全部消失，避免了瓦斯超限现象的发生。科学的“防突”措施，不仅消除了职工的不安心理，极大地提高了职工的工作热情，当年7月，煤巷单头进尺达到108米，创造了突出煤层国内同等条件下的最高水平，矿井建设重新驶入了快速车道。

杨运峰的出色表现，得到了义煤集团公司领导和广大干部职工的认可。2008年2月，义煤集团公司正式任命杨运峰为义安矿业公司总经理，负责全面工作。

安全管理严要求

煤矿作为特殊行业，安全永远处在天的位置。杨运峰深知煤矿安全工作的重要性。他经常这样说，作为总经理，主要的工作就是抓安全，安全抓住了，其它工作自然就有了保证。

杨运峰抓住了“牛鼻子”。在安全管理中，杨运峰始终把“防突”工作作为安全管理的重中之重，根据义安矿业公司的实际，合理提出了“防突服务于生产，生产服从于防突”的工作理念。为避免煤与瓦斯突出的威胁，在经过上级主管部门的同意后，合理调整了西翼轨道大巷、胶带大巷和11区三条上山层位，最大限度地避开了掘进巷道的近煤层掘进。

煤壁钻孔的质量，直接决定着瓦斯抽放的效果。在许多矿井，就是因为保证不了钻孔的质量，才导致瓦斯不断超限。杨运峰坚信，只有打不好的钻孔，没有抽不出的瓦斯。为了加强对钻孔施工的管理，要求在打钻的全过程必须有瓦斯检查员、安全监督员和防突工现场监督，共担责任，三方签字方可生效；同时还组织中层以上干部组成监钻领导小组对孔深进行抽查，钻孔抽查率不得低于50%，确保放炮后瓦斯不超限，实现煤巷的安全快速掘进。

工作面误揭煤，最容易发生煤与瓦斯突出现象，在新井建设中，此种现象也时常发生。为严防出现误揭煤现象，杨运峰要求对煤巷工作面每隔10米打钻孔进行探测，每一循环在正前、巷帮、巷底都要打钻，严格掌握岩柱、断层及煤层变化，坚决执行有掘必探。2007年7月以来，义安矿业公司先后进行了12次揭煤，虽然每次揭煤瓦斯涌出情况不同，但他们始终坚持“巷帮截流抽放加导硐法”的揭煤方法，每次揭煤都十分顺利。

“安全有我，我必安全；责任有我，我必负责”这是义煤集团安全管理理念。杨运峰这样解释这16个字的含义：只要人人对安全负责了，那么，“安全事故零目标”也就自然能够实现。

为严格安全制度，强化安全责任，杨运峰与各基层单位的行政领导签订了安全生产责任制，在全矿建立健全了安全隐患三级网络排查体系，认真进行安全隐患闭合大检查，发现不安隐患严肃进行处理。近两年来，全矿有十名中层干部及管理人员因安全原因受到降职、撤职处分，有效地保证了各项安全管理制度的贯彻落实。

作为煤与瓦斯突出矿井，义安矿业公司基建矿井工程量大，施工队伍复杂，安全管理困难。为保证整个矿井建设的安全，杨运峰反复强调义安矿业公司的安全工作管理主体责任，要求每个施工队伍和施工人员必须无条件接受公司的安全管理，严格按照安全管理的各项规定进行作业，坚决抵制不安全行为的发生。2008年4月，某工程队在煤巷掘进中因疏于管理，造成严重作业事故，杨运峰立即建议上级主管部门对工程队主管队长和副队长撤职处理，并要求现场指挥施工的副队长永远不许在义安公司作业。

严格的管理，保证了矿井安全建设。自杨运峰到义安矿业公司工作以来，矿井安全形势一直处于持续稳定状态，2008年完全实现了集团公司提出的“安全事故零目标”要求。

义安矿业公司在安全管理方面取得的优异成绩，得到了上级领导的高度称赞，但杨运峰并不满足，按照他的规划，“矿井投产之日，就是瓦斯综合治理示范化矿井建成之时”，并努力在较短的时间内，把矿井建设成为国家级瓦斯综合治理示范化矿井，从而探索出一条适合义安矿业公司乃至义煤集团公司的瓦斯综合治理新方法。为实现这一目标，义安矿业公司在杨运峰的带领下，积极开展了示范化工程建设活动，先后建成了抽放、自救、净化、通风、监督五大体系28个示范点，通过以点带面，推动示范化矿井建设的开展。目前，“顶底板瓦斯预抽巷”、“巷帮截流抽放加导硐法” 揭煤法、“采煤工作面网格抽采技术”、“松软煤层深孔快速打钻技术”等均创造了义煤集团第一，成为全公司瓦斯综合治理的亮点。

科技支撑促发展

杨运峰，本科学历，高级工程师，1990年毕业于黑龙江矿业学院采煤专业后就来到河南焦作煤业集团。在这个水大、瓦斯浓度高的地层深处，他干过技术员、通风区区长、采煤区区长、生产调度室主任及生产副矿长，多年的井下砺练，使他积累了丰富的专业技术知识和实际操作经验。2006年3月，他又凭着出色的表现，选调到原河南省煤炭工业管理局从事瓦斯治理工作。在那里，许多矿井先进的瓦斯治理技术，更使他开阔了视野，增加了知识。

知识，给杨运峰增添了无穷力量，但他深知，一个人的能力远远不够，做为企业的带头人，必须让更多的人学到更多的知识，才能更好地支撑企业发展。杨运峰不仅自己经常加强理论知识的学习研究，每次下井还根据自己平常所学知识，现场给随行人员讲解煤与瓦斯防治知识。理论和实践相结合的生动课堂，促使了公司工程技术人员学习技术知识的浓厚兴趣，也为全公司干部职工营造了良好学习氛围。矿负责“一通三防”工作的副总工程师李书文谈起这种现象十分激动。他说：“跟着杨总下井，你能学到很多知识，特别是书本上找不到的知识。做为工程技术人员，谁都不想放弃这样的学习机会”。

在工作中，杨运峰十分注意人才的培养和使用。只要是人才，不论你来自天南海北，不论你参加工作时间长短，他总是以海纳百川的胸怀，不拘一格地提拨使用。公司总工程师王念红，2005 年调进义安公司时还是个普通的工程技术人员，三年多的时间，他就担起了全矿安全工作的重任。他说，在义安工作，我充分感受到了尊重知识，尊重人才的深刻含义，可以说，我是义安公司所有工程技术人员中最大的受益者。在义安公司，不仅仅是王念红这些多年从事技术工作的同志收益巨大，一些刚刚毕业的大中专学生同样受益匪浅。2006年参加工作的大学生就有4人得到提拨重用。

义安矿业公司不仅培养了自己的人才，也为义煤集团输送了紧缺的专业技术人员。2007年毕业的大学生陈旅，虽然工作时间不长，但他在防突方面务实的工作作风很快从众多技术人员中脱颖而出，成为瓦斯研究所的一名副科级技术员；新义矿业公司总工程师常明辉也是从义安公司走出的优秀防突专业技术人才。

良好的育人环境，激发了工程技术人员立足本职钻研业务的积极性，支撑了企业安全生产和基本建设，编写了《防突文化手册》，大力宣传瓦斯综合治理理念和防突知识，根据义安公司实际总结出来的“巷帮截流抽放加导硐法”揭煤方法、“巷帮截流抽放、主巷道浅孔排放、本煤层抽放”的煤巷综合防突措施、“本煤层抽放、上隅角抽放、高位抽放钻孔、浅层排放 ”相结合的工作面综合治理措施等，不仅在本矿瓦斯防治中得到广泛应用，一些技术措施还在义煤集团其它矿井得到推广，许多兄弟单位纷纷前来参观学习他们的“防突”经验。

依靠人才，科学发展，让义安矿业公司尝到了知识的甜头。2008年公司共完成投入23548.1万元，完成计划的147%；井巷进尺7922米，完成计划的144%；工程合格率100%，整体工程被河南省验收组认定为优良工程，成为全省唯一一家获此殊荣的单位，为矿井竣工和投产打下了良好基础。

齐心协力创大业

杨运峰一直坚信，党性、良心、责任心是干好一切工作的基础，只要坚持党性原则，为民谋利，为企业发展着想，就没有干不好的工作。

义安矿业公司位置偏僻，职工来自四面八方，为了给大家创造一个安心而舒适的工作环境，杨运峰把善待职工群众作为一切工作的出发点和落脚点，大力加强标准化宿舍建设力度，特别对一线职工，宿舍里配备了电视等设施，走进宿舍，有如进家的感觉；职工食堂每天提供几十种饭菜，天天花样都翻新。

井上下环境建设上，义安矿业公司按照上级主管部门提出的“安全无事故、工效上十吨、质量标准化、科技有创新、矿区文明化”五优矿井创建标准进行建设，并以“矿井投产之日，就是‘五优’矿井建成之时为目标” ，以无尘矿井、花园式矿井建设为载体，对职工出入井通道进行改造，职工上下井有三道涮鞋池，保证不让煤尘带到井上，就连出井的矿车也都穿上了“专用服”。排出的矿井水，经过处理，或是洒地，或是浇花，也都派上了大用场。杨运峰说：职工的心，企业的根。让职工吃得放心，住得舒心，干得顺心，根才能更加发达，职工才能有更强的凝聚力。所以我们必须靠制度加强管理，用文化促进发展，通过良好的行为养成，努力把义安矿业公司打造成全体员工的幸福家园，把公司建设成为“河南一流，全国知名”的煤炭企业。

作为公司主要行政领导，杨运峰十分注意工作方法，经常关心班子成员的工作情况，但从来不干涉班子成员的工作。他说，能在一起工作，本身就是缘分，大家应该相互信任，相互团结，这样才能把共同的事业干好。所以，每次公司的重大决定，杨运峰都能虚心听取班子成员的意见，严格按照民主集中制原则办事，即使遇到不同意见，也都听得进，坐得住，使整个班子和谐相处。

杨运峰时刻把党的方针政策视为“生命线”以自持，把廉洁自律规定视为“警戒线”以自律，把党纪国法视为“高压线”以自危。去年5月，他的父亲因病去世，一些同事为表达自己的情感，送上了礼金，杨运峰考虑到当时大家的感受，就照单收下了全部礼金，事过之后，杨运峰感谢了大家的一片盛情，通过办公室的工作人员把所有的礼金退还给了大家。

潮平两岸阔，风正一帆悬。一个卓越的领导，一定会带出一个优秀的团队，一个优秀的团队，也必定能打造出一个优秀的企业。

如今，义安矿业公司“一年打基础，两年上百万，三年要达产”的发展规划已经确定，“河南一流，全国知名”的奋斗目标已经确立。杨运峰总经理正以其非凡的才智和卓越的管理，带领公司广大员向着既定的宏伟目标奋勇前进。