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煤炭股票,龙头股票有哪些

花痴的小伙
独特的小鸽子
2022-12-31 16:34:08

煤炭股票,龙头股票有哪些

最佳答案
斯文的大叔
大方的鱼
2025-07-28 17:09:04

煤炭股票龙头可从三条主线研究弹性标的:

首先,互联网煤炭电商:安源煤业(600397)、开滦股份(600997)、山煤国际(600546);

第二,具有国企改革预期股:阳泉煤业(600348)、盘江股份(600395)、国投新集(601918);

第三,有整合能力的大盘蓝筹股:中国神华(601088)、中煤能源(601898)、陕西煤业(601225)、大同煤业(601001)。

扩展资料:

龙头条件:

1、龙头股必须从涨停板开始,涨停板是多空双方最准确的攻击信号,不能涨停的个股,不可能做龙头.

2、龙头股必须是在某个基本面上具有垄断地位。

3、龙头股流通市要适中,大市值股票和小盘股都不可能充当龙头。11月起动股流通市值大都在5亿左右。

4、龙头股必须同时满足日KDJ,周KDJ,月KDJ同时低价金叉。

5、龙头股通常在大盘下跌末期端,市场恐慌时,逆市涨停,提前见底,或者先于大盘启动,并且经受大盘一轮下跌考验。再如12月2日出现的新龙头太原刚玉,它符合刚讲的龙头战法,一是从涨停开始,且筹码稳定,二是低价即3.91元,三是流通市值起动才4.5亿,周二才6.4亿。

从底部起涨,炒到翻倍也不过10亿,也就是说不到2-3亿的私募资金或游资就可以炒作。四是该股日周月KDJ同时金叉,说明该股主力有备而来。

参考资料来源:百度百科-龙头股

最新回答
年轻的枫叶
无私的烤鸡
2025-07-28 17:09:04

煤炭行业发展现状:“十一五”期间是煤炭行业结构调整、产业转型的最佳时期。煤炭是中国的基础能源,在一次能源构成中占70%左右。“十一五”规划建议中进一步确立了“煤为基础、多元发展”的基本方略,为中国煤炭行业的兴旺发展奠定了基础。“十一五”期间需要新建煤矿规模3亿吨左右,其中投产2亿吨,转结“十二五”1亿吨。

煤炭行业发展趋势:中国煤炭工业将继续保持旺盛的发展趋势,今后一个较长时期内,中国煤炭行业的发展前景都将非常广阔。

中国煤炭行业发展情况:

我国的煤炭流通企业总量约为10万家,规模偏小。这主要是由于我国煤炭生产与消费企业分布较为分散,行业集中度偏低,为不同规模的煤炭流通服务商提供了生存空间。

国家正大力推动煤炭开采企业的整合,煤炭流通市场也将趋向集中,这将逐步提高煤炭流通企业的市场进入壁垒,小规模煤炭流通企业的生存空间将不断缩减,大规模、跨区域的流通服务商将成为主流。

以上内容参考:百度百科-煤炭行业

英俊的小刺猬
无聊的奇异果
2025-07-28 17:09:04

我是股市小白,煤炭股票中这些股票是龙头股:陕西煤业,中国神华,兰花科创,山煤国际。

1.煤炭股属于周期股,周期股最近涨价比较厉害,整个板块表现也不错;

2.煤炭板块业绩比较稳定,不容易出现暴雷,但行业想象力不够,预期不要太高;

3.货币宽松时期,处于通货膨胀阶段,煤炭等周期股材料会涨价,从而推动股票上涨。

股票投资不同的人喜欢的板块完全不一样,有的人喜欢强势股,有的人喜欢市盈率低的股,还有人喜欢周期股,这是很正常的现象,每个人的精力有限,做好能力圈范围内的事情,在股市也能够取得非常不错的业绩。

煤炭板块属于周期股,周期股对于通货膨胀比较敏感,因为货币政策宽松的时候,周期股材料就会涨价,从而推动股票价格上涨,煤炭股上涨也是因为原材料涨价从而业绩可能会大幅度增加,股票提前反应股市预期,煤炭板块最近也明显的走出了独立的行情。

一、煤炭股属于周期股原材料涨价对股价刺激比较大

股票投资一定要知道逻辑,如果投资没有逻辑,对于上涨或者下跌就没有更好的预判。煤炭板块上涨的逻辑就是原材料涨价,从而煤炭股业绩会增加,业绩是股票上涨第一推动力,股票上涨的预期就会提前兑现,这是煤炭股上涨的真正原因。

二、煤炭股业绩比较稳定但行业想象空间不够

投资股票行业选择非常重要,煤炭股业绩非常不错,但整个行业已经过了高速发展期,行业发展想象空间不够,预期也不会太高,所以煤炭板块尽量短线参与,不建议长时间持有。

三、货币宽松时期煤炭股可能会有好的行情

货币宽松就会造成一定程度的通货膨胀,通货膨胀就会刺激原材料价格上涨,从而刺激股票上涨,媒体属于周期行业,周期行业对通货膨胀更敏感,所以宽松货币时期,煤炭股可能会有更好的表现。

辛勤的星月
传统的大叔
2025-07-28 17:09:04

本刊记者 徐天宝/通讯员 马磊 李振鲁 李志勇

北京时间2021年8月2日晚,《财富》杂志在全球同步公布2021年世界500强榜单,山东能源集团以2020年978.606亿美元的营业收入位列第70位,居山东上榜企业第一,这是原山东能源集团与原兖矿集团联合重组后,新山能首次在世界500强俱乐部华丽亮相。

去年8月10日晚,《财富》杂志公布2020年世界500强榜单,原山东能源集团以2019年度营业收入518.92亿美元位列第212位,原兖矿集团以2019年度营业收入413.23亿美元位列第295位。据当时业内权威人士统计,按照2019年两家企业的相关数据计算,新山东能源集团位居世界500强前100位。相比去年的山能,新山能在世界500强榜单上前进142位;而相比去年的兖矿,新山能则前进225位。

2020年7月13日,山东有关省属企业改革工作推进暨干部大会在济南南郊宾馆俱乐部一楼大厅召开,宣布兖矿集团和山东能源集团联合重组方案,正式组建成立新的山东能源集团。

新成立的山东能源集团按照山东省委、省政府决策部署,锚定目标方向,主动担当作为,转型升级迈出关键步伐,重点工作推进稳妥有序,挖潜创效力度持续加大,经营管控方式优化提升,资本运营取得显著成效,拉开了山东能源集团产业布局的框架,描绘了“十四五”规划的蓝图,打下高质量发展的基础。

联合重组,蹄疾步稳

山东能源集团认真贯彻省委、省政府“九大责任、四大纪律、三大稳定”指示精神,明确“12+6”项重点工作,全力全速推进联合重组。全面完成总部机关整合,稳步推进二级公司改革,修订公司章程,构建“产业管控为主、区域服务协调监督保障、条块有机结合”的管控模式,实施区域、产业、资源、管理、人员、市场“六个协同”,编制形成发展战略暨“十四五”规划,高效完成联合重组法律程序,实现“一张报表”。

智能化建设全国领先。山东能源集团以打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业为目标,积极推动互联网、大数据、人工智能、5G等新基建与煤炭工业深度融合, 探索 出一条“实施创新驱动发展战略、加快推进三化建设”的转型升级新路子。建成80个智能采煤工作面、71个智能掘进工作面、10个智能矿山示范点。11处煤矿成为国家首批智能化示范建设煤矿。

山东能源集团频频亮相国际和国内煤炭界,每一次亮相都让人惊喜和赞叹:2020年9月24至25日,全国煤矿智能化建设现场推进会在山东能源集团召开,山东能源的煤矿作为智能化建设标杆被竞相参观、学习、效仿;2020年10月17日,山东能源集团自主研发的全球首套矿用高可靠5G专网系统在北京发布,业界称之为我国煤矿智能化建设的又一次重大突破,引领了煤炭行业第四次技术革命;2020年11月19日,山东能源集团牵头成立的煤炭行业首家国家级工业互联网联合创新中心正式成立,山东能源集团作为行业领袖,开始引领互联网时代的云端开拓;而2021年6月18日,全国首个“煤炭5G+工业互联网标准化工作组”在山东能源集团启动工作,山东能源集团再一次担当起互联网时代发展和创新的标准制定重任。

煤从空中走,西电送山东。山东能源集团勇担保障山东省能源安全、优化能源布局、优化能源结构职责使命,积极担当蒙电入鲁、陇电入鲁国家战略实施主体重任,聚焦上大压小、外电入鲁,加大与电力企业战略合作,大力发展煤电联营,推动入鲁电源点煤电项目建设,为山东能源安全提供了有力保障。2020年8月17日,“蒙电入鲁”电源点项目——盛鲁电厂2 100万千瓦电厂1号机组正式并网、送电山东,11月27日“双投”顺利进入商业运行。

目前,“陇电入鲁”也被纳入国家“十四五”能源发展规划,山东能源集团在甘肃省“陇电入鲁”配套电源点灵台电厂4 100万千瓦火电项目、主力煤源、配套项目及后续产业、延链补链项目全面进入开发建设阶段。而随着宁(宁夏)电入鲁、青(青海)电入鲁紧锣密鼓地运筹,山东能源正在通道送端布局大型新能源基地,更多的清洁能源将实现“煤从空中走,西电送山东”。

资本运营多点开花。山东能源集团加快倒计时改革,深入实施资产证券化。2020年9月3日,山东能源集团联合重组后的首家上市公司——山东玻纤集团股份有限公司在上海证券交易所上市交易;2020年11月13日,新风光电子 科技 股份有限公司(首发)获得通过,成为山东省属企业首家科创板上市公司;2021年5月18日,山东地矿正式更名为“云鼎 科技 ”,实现稳健发展。山东能源集团形成兖州煤业、兖煤澳洲、山东玻纤、云鼎 科技 “四个主板上市公司”,丰源轮胎、泰星股份、齐鲁云商、国拓 科技 “四家新三板挂牌企业”,新风光电子 科技 “一家科创板上市公司”的资产证券化布局,成为国内能源界翘楚。

物流贸易提质增效。山东能源集团现代物流贸易加快发展。2021年6月9日,由山东能源集团发起成立的山东国际大宗商品交易市场在山东自贸试验区青岛片区揭牌成立,成为我国首个区域协同大宗商品现货交易平台;物流贸易产业线上交易总额突破2300亿元。立足山东、拓展全国、布局境外,积极搭建济南、青岛、上海、海南四大物贸平台,着力打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业。

装备制造变身“大国重器”。山东能源集团紧紧抓住山东省把高端装备制造产业列为“十强”产业、推进新旧动能转换重大工程的机遇,把高端装备制造作为战略性新兴产业进行培育,紧跟德国工业4.0和中国制造2025发展方向,突破关键技术与核心部件,加快重大装备与系统的研发、应用和产业化,打造世界一流的高端装备制造产业集群。2020年,山东能源集团激光熔覆加工能力达到国内第一;兖矿轻合金公司成为复兴号高铁主力供应商,具备整车型材供应能力;东华重工成为卡特彼勒液压支架产品全球供应商;2020年11月25日,由山能重装集团三三盾构装备 科技 有限公司生产的首台盾构机“泰山号”顺利通过相关部门及单位的竣工验收,该项目成功入选山东省新旧动能转换重大项目库第二批优选项目名单。

生态矿山频频涌现。山东能源集团牢固树立绿水青山就是金山银山理念,在加快企业发展的同时,勇于担当国有企业的 社会 责任,以绿色生态管理体系建设为总抓手,深入推进绿色生态矿山建设。2020年11月25日,中国矿业高质量发展大会暨2020中国矿山生态修复高峰论坛在杭州召开。济宁都市区绿心项目“渔樵耕读”启动区被授予“全国首个厚煤层采煤塌陷地土地预治理+产业导入示范工程”。这是该启动区继被纳入全国第二批《生态产品价值实现典型案例》之后再获殊荣,展现了采煤塌陷地综合治理的“山能品牌”。

历史 之最填补多项国内空白。山东能源集团再创多个 历史 之最,填补多项国内空白,展现了舍我其谁的使命和担当。

2020年10月17日,陕西未来能源10万吨/年费托蜡精加工项目一次投料试车成功,产出合格产品。其中,115 高熔点蜡为国内最高熔点的高端费托蜡新产品,一举打破国外垄断,填补国内市场空白。

2020年11月30日,新矿集团伊犁能源新天煤化“双煤源”体系保障、世界最大单体煤制气项目累计产气量达到17.02亿立方米,单日产气量创出667.70万立方米 历史 最高纪录。

2021年4月27日,山东能源集团荣膺SAP全球创新大奖,成为中国唯一一个获奖企业。作为国内首家采用SAPS/4HANA数字化核心的能源企业,山东能源集团积极推进全面数字化转型,颠覆传统生产和经营管理模式,引领行业创新式发展,成功打造全球数字化转型典型。

而山东能源主导制定的硫洁净型煤、小型洁净型煤水暖炉技术条件两项团体标准,由中国煤炭工业协会以“第一号”公告发布,则填补了我国烟煤改性清洁利用领域的标准空白。

“十四五”开局亮点纷呈

2021年是“十四五”开局之年,也是山东能源集团发展中一个十分特殊的时期。面对异常繁重的生产经营稳定任务、空前严厉的安全监管形势,山东能源集团党政保持定力、上下同欲、主动作为,主要指标达到预期,圆满实现时间任务“双过半”。

主要经济指标超额完成。今年上半年呈现收入升、效益升、资产升、运行稳“三升一稳”特点,完成营业收入3982亿元,6月末资产总额达到7042亿元。

转型升级迈出关键步伐。累计投资53亿元,实施新旧动能转换项目10个。其中,煤矿智能化建设扎实推进,9对国家级智能化示范矿井建设初见成效。注资60亿元成立新能源投资平台公司,加快布局“海上风电+风机装备制造”产业。鲁华洁能国有股权无偿划转至山东能源,新增生物质发电装机容量2.2万千瓦。山东国际大宗商品交易市场在青岛正式成立,成为我国首个区域协同大宗商品现货交易平台。

重点工作推进稳妥有序。枣矿田陈富源2 35万千瓦电厂获得上网电价批复,鲁南化工年产30万吨己内酰胺项目进入施工收尾、单体试车阶段,内蒙古陆上风电、泰安港公铁水联运物流园、鲁西发电等重点项目正有序实施。

挖潜创效力度持续加大。从销售端看,山东能源集团重组后市场话语权明显增强。在供应采购端,发挥集中采购规模优势,在大宗原材料价格大幅度上涨的情况下,实际采购价格比2020年最低采购价格整体下降。

经营管控方式优化提升。深入推进精益化、市场化“两化融合”,20家试点单位确定精益改善大项目54个、自主改善项目3945个,各个项目进展良好。积极推动“六大协同”,81项年度重点协同事项已开展69项。全面启动财务信息系统整合工作,重塑业财一体化管控体系。

资本运营取得显著成效。资本运作项目加快落地,山东地矿更名为“云鼎 科技 ”,初步实现稳健发展;新风光公司成为山东省属企业首家科创板上市公司;齐鲁云商调层转板按期完成。搭建完成省属企业首个混合所有制供应链金融服务平台,金融服务实体经济能力进一步提升。

新班子新山能新未来

2021年6月29日,山东能源集团召开领导干部会,党委书记、董事长李伟,党委副书记、总经理张宝才等新领导班子成员走马上任。“踏石留印、抓铁有痕、善作善成,着力打造团结奋进干事创业的领导班子。”这一向山东能源集团25万名干部职工做出的承诺,体现了新班子的决心与担当。

启动“团结一致向前看,凝心聚力谋发展”主题教育,树牢“一家人、一盘棋、一条心”大局意识,树牢“等不起、慢不得、坐不住”紧迫意识,树牢“讲党性、顾大局、守纪律”规矩意识,树牢“敢担当、会担当、善担当”责任意识,树牢“比境界、争排头、创一流”进取意识,汇聚共识共为的发展合力。

继承和发扬优良传统,持续加强班子建设和自身建设,用心用力用情尽职责、干事业、谋发展,把组织的信任、群众的期盼转化为勤奋工作、发展企业、造福职工的强大动力。集团新领导班子率先做出“六项承诺”:严守党纪党规和廉洁自律各项规定,带头坚决抵制和反对一切消极腐败现象;深入贯彻中央八项规定精神,坚决反对“四风”;不干预物资采购招投标,不插手工程项目建设;不允许亲友和身边工作人员干涉企业事务;不领取年薪以外的任何薪酬奖金;下基层调研轻车简从,不搞迎送。

全力以赴确保安全工作稳定,坚持管理、装备、系统、素质并重,压紧压实各级安全责任,扎实开展安全警示教育,树立灾害可防可治可控理念,严格落实安全包保督查制度,纵深推进大排查大整治。

履职尽责确保生产经营稳定,突出生产组织、市场营销、成本管控、存量优化等关键环节,创新实施内涵挖潜、提质增效的工作举措,深层次推动“六大协同”,提升经营管理创效水平。保持规划方向、目标任务、职责要求、考核政策“四个不变”,保持各项工作的连续性、稳定性,做到一张蓝图绘到底、与时俱进求突破,坚决完成全年目标任务,全速全力推进重点工作。

把抓好党建作为最大的政绩,扛起全面从严治党政治责任,发挥党建引领保障作用,切实抓好党史学习教育,树立正确选人用人导向,加快推动企业文化融合提升,为企业改革发展提供政治保障和组织保障。

强化守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当,保持干事创业的激情、昂扬向上的斗志,做到不等不靠、主动作为,严肃纪律硬性约束,严格执行制度规定,切实转变工作作风,努力开创山东能源集团高质量发展新局面。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。一年时间,在世界500强榜单上阔步前行,印证了山东能源集团联合重组一年的成效和辉煌。但山东能源集团新领导班子深知,所有过往皆为序章,未来已来。站在新起点,以“打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业”为己任的山东能源集团,必将向世人展示新担当、新作为,“双万亿”的山能梦也必定能够早日实现。

孝顺的乌龟
魁梧的火龙果
2025-07-28 17:09:04
如果退回到黄金十年,“煤炭电商”会显得荒谬和不可思议,其生存的土壤也异常贫瘠。如今,它已经成了煤炭行业人士耳熟能详的一种交易方式。

从2012年下半年到今天,煤炭业的苦日子已经持续了3年有余。三年之间,煤价虽偶有抬头,但都如昙花一现。没有需求的支撑,涨价都显得力不从心,即使是大型煤企集体挺价,也抵不过市场供需的法则。

2015年1月份至6月份,动力煤消费量与去年同期相比都呈直线下降趋势。3月份同比下降比例高达16.57%。2015年6月份以来,神华煤炭价格“五连降”,优惠政策频出,仍没有挽救整体颓势。纵览环渤海动力煤价格指数近五期的数据,从7月22日的417元/吨到8月18日的410元/吨,一个月的时间跌幅7元/吨。

然而,与煤炭行业的境况截然不同,近年以来,煤炭类电商发展得如火如荼。据不完全统计,全国范围内可查到的煤炭电子交易平台超过80家,其中,比较活跃的煤炭电商平台有20家左右。在“互联网+”的理念上升到国家层面之后,煤炭电商的发展速度更为迅猛。传统的煤炭行业要“触电”,煤炭企业也逐渐从看不起、看不懂煤炭电商,到如今转变为主动拥抱电商。究其原因,不外乎以下几点:

(一)节省交易成本。传统的煤炭贸易,煤企卖煤需要开拓市场,从开发客户、拜访客户,到签约、交付、结算,整个流程周期长、花费高。煤炭电商平台通过互联网将煤炭企业、贸易企业、下游用煤企业和第三方服务企业拉拢在一起,用户根据自己的需求筛选出符合条件的企业,然后在线或线下咨询、洽谈、签约,使用平台提供的物流、质检、金融等服务,实现货物的交付和结算。足不出户,完成整个交易,大大节省了传统贸易环节中的时间和资金成本。

(二)降低交易风险。看不到煤不敢付款,拿不到款不敢发煤——传统煤炭贸易中的煤质风险、资金风险一直是痛点。公正、权威的第三方质检和支付可以为交易双方搭建起信任的桥梁。真正的第三方煤炭电子交易平台以服务著称,质检和支付是必不可少的服务环节。平台合作的质检机构对委托煤源进行全程跟踪,确保下游买家不因煤质风险蒙受经济损失。买方可以将交易资金提前冻结在平台合作的第三方支付机构,待收到卖方货物并确认无误后点击付款;同时,卖方在看到买方冻结的货款后,也可以安心地发货,从而避免货款风险。

(三)提高交易效率。真实的供求信息,完善的线上成交系统,成熟的物流、质检和金融服务是煤炭电子交易平台持续发展的必备条件。通过这样一个平台,用户看到的是电脑或手机屏幕上的交互页面,还有最后交割的煤炭或结算的货款;用户看不到却能切身感受到的是跨越全产业链的一整套服务体系。煤炭交易,尽在指尖。

越是在困境中,越要打破传统思路,尝试新的交易方式。煤炭电商作为“互联网+煤炭”的代表性实践,正在快速地发展壮大。利用好它的服务体系,为煤炭销售采购再加把劲儿。是创造煤炭行业巅峰的时候了!