物流岗位职责要求
物流岗位职责要求
物流岗位职责要求,岗位工作职责是一个岗位需要完成的工作内容和责任,岗位职责是一个具体的工作,写好一份作岗位职责是非常重要的,以下为大家分享物流岗位职责要求。
物流岗位职责要求1职位描述
岗位职责:
(1).负责公司的仓储管理。
(2)根据销售部门的指令及销售合同条款,合理安排物品的配送。
(3)存货进行科学的控制。
(4)负责对物品的配送进行信息跟踪和反馈。
(5)与第三方物流进行沟通、审核、库存查寻。
(6)负责日常出入库的录入、审核、库存査询。
(7)负责对物流费用的审核、简单的分析工作。
任职要求:
(1)大专及以上学历,物流类相关专业。
(2)2年以上物流相关领域管理工作经验。
(3)熟悉物流管理业务流程,有丰富的流程管理操作技能。
(4)良好的沟通及谈判能力,团队管理能力,独立工作能力强,能承受较大的工作压力。
物流岗位职责要求2物流岗的岗位职责 篇1
1、负责部门日常物流管理工作,包括:运输、仓储、配送、车辆管理等,监控仓库管理,控制库存成本;
2、积极与生产部、销售内勤沟通,掌握日生产量、销售量及库存量;
3、及时、准确的了解物流市场信息,协调进出口操作,与货运公司,海关等部门协作沟通;
4、制定和执行物流工作计划,对物流工作规范进行总结和完善;
5、监督实施物流体系职责与管理标准;
6、参与制定与控制部门物流运作预算;
7、制定物流解决方案,提升客户满意度;
8、按时统计数据,定期汇总上报各项物流管理报表,提供各项产品库存动态;
9、负责所在部门人员的考核、培训工作等。
物流岗的岗位职责 篇2
1、物流供应商的管理物流供应商进行业务评估并协助主管制定管控标准及数据维护
2、整理、核对、保管签收回单,并反馈统计准确率和回收率
3、物流供应商的日常管理及运输物流异常事件的处理
4、物流供应商异常改善的跟踪及验证,对客户投诉异常事件的持续改善。
物流岗的岗位职责 篇3
1、负责公司在各商场之间调货、送货;
2、新品上柜大货接货、送货;
3、送员工生日蛋糕;
4、各类其他物料收、送或购买
5、公司安排的其他临时工作。
物流岗的岗位职责 篇4
1、负责公司整体的物流管理工作,按照年度任务量制定物流计划、车辆需求量以及运输计划安排和执行。
2、尽量控制成本的前提下有效完成物流管理工作。
3、组建并负责物流团队的管理。
4、将来负责公司境外煤炭物流管理工作。
5、指导并帮助运输及通关团队的运输管理工作。
6、负责中国境内的原煤入关、入库及管理工作。
7、负责中国境内精煤物流、发运管理工作。
8、与政府运管部门、承运公司沟通,确保有效、顺畅完成工作。
物流岗位职责要求3物流岗位职责1
岗位职责
1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
2、公司物流系统的设计、调整,以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。
3、分析发货与库存的动态变化,协助销售部做好发货计划,合理安排发货。
4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流供应商进行沟通协调,并维系好与各利益相关者的良好关系。
5、组织对订单的分解、处理工作,办理好销售部确认的退换货等业务。
6、保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率。
7、负责本部门的员工管理与考核工作。
8、制定并实施部门制度,保证部门工作有法可依。
9、合理规划公司物流系统,努力实现公司物流系统的.科学化、高效化和低成本化。
10、调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见,做出最终决策。
11、对基层工作进行全方位的监督和指导,保证各项业务顺利进行。
物流岗位职责2
1、主持部门日常工作,根据公司的经营状况与要求,制定部门工作计划,及时完成上级的工作任务,传达公司文化精神;
2、制定收货、理货、上架部门各项作业流程,并根据业务变化,及时调整人员岗位及作业流程;
3、部门人员管理,做好员工的岗位技能培训,并做好每月的员工排班及KPI考核等工作;
4、确保库存的准确率,以及商品的有效期管理;
5、确保前场的标品销售区域商品及时补货,码放整齐;
6、跨部门工作协调,做到部门之间有效沟通并及时修正问题点,搭建各部门的良好平台构建有效的工作效率;
7、负责本部门工作区域的5S管理,做好消防安全,确保作业安全,避免工伤事故和商品损坏事故;
物流岗位职责3
1.根据当天的计划对车间进行发料并落实好和车间交接数量。
2.每天包装车间生产结束后认真和包装车间进行瓶子结算,并于车间共同确认退回的杂瓶、破瓶的数量。安排人员及时整理及再发料登记统计。
3.跟踪各瓶种回收及各车间生产情况,协调生产部门和供应部门搞好瓶源供应工作,保证啤酒瓶供应的连续性。
4.按照5S要求,做好自己卫生区管理。
5.按顺序安排卸车,并认真填写顺序牌。
6.按周转场负责人安排的场地停放车辆,规范卸瓶。
7.严格按照公司回收瓶验收规定进行回收,做到清点数量准确,抽检负责任。
8.阻止搬运野蛮作业、乱收费现象。
9.开票数字准确无误,笔记清楚,票面整洁不涂改,开具错误须重开,做好免检原始记录,错误须盖更改章。
10.靠近卸车点开单,参加点数、抽检。按时汇总当天回收数量上报,做到登记准确,手续齐全。
11.及时完成领导临时布置的工作与任务。
从煤炭生产所需物料进入企业开始,直至把商品煤运达客户为止的全过程的物流活动
煤炭物流是指从煤炭生产所需物料进入企业开始,直至把商品煤运达客户为止的全过程的物流活动。广义的讲,煤炭物流包括煤炭企业原材料的采购、原煤开采、洗选加工、储存、运输、销售以及矿岩等废弃物的综合利用诸多环节。狭义的讲,煤炭物流是指以原煤开采为起点,经过销售、运输、中间商配煤加工并中转等程序和环节,最后交付终端用户消费而终止的流通过程,即描述了煤炭产品在煤炭企业和用户之间的实体流动。具体而言,煤炭综合物流主要包括煤炭生产物流、煤炭销售物流和煤炭回收物流三部分。
添加时间:2008-05-29 原文发表:2008-05-29 人气:904 来源:煤炭网.com
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本文章共3379字,分3页,当前第1页,快速翻页:123
目前,全国对煤炭物流业的研究还比较少,很多人简单地认为煤炭运输就是散堆装货物运输,不需要开展物流服务,因此在汽车、电子、钢材等货物品类的运输向物流业转变的过程中,在全国煤炭运输能力急剧紧张的情况下,研究煤炭物流显得尤为必要。现阶段加快煤炭物流的研究,实施煤炭物流工程,对于降低煤炭总成本费用,提高运输企业经济效益和市场竞争力也具有十分重要的意义。
1.煤炭物流的概念、分类及特点
1.1煤炭物流的概念
煤炭物流是一个系统物流,它存在于煤炭产品的开发准备、生产过程和销售活动的全过程之中,是生产煤炭产品以及组织煤炭销售等一系列物料实体的运送搬运等动态流转过程,是一个由煤炭的供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、废弃物物流构成的物流系统。
1.2煤炭物流业的特点
煤炭是散堆装货物,具有大宗货物占地面积较大、库存质量标准要求不高、运输方式简单、装卸作业易污染环境等特点,煤炭货物品类的特征也决定了煤炭物流业发展过程中的特点,概括地说,煤炭物流业具有运输周期长、不需包装、时效性一般等特点,随着煤炭物流业的不断发展,其要求程度也将不断地改变。
2.我国煤炭物流市场存在的问题
众所周知,我国煤炭资源主要分布在西部和北部,而煤炭消费重心则在东部和南部,我国能源构成以及煤炭资源的分布情况决定了我国煤炭对外调运量巨大。但是我国煤炭物流市场由于种种原因,一直存在着以下问题:①多数煤炭企业以及煤炭需求企业对煤炭物流认识不足。据统计,煤炭企业以及煤炭需求企业大部分都是实行自营物流,煤炭物流80%左右都是由煤炭企业以及工业企业自身承担的。由于市场体制和现代企业制度改革不完善,企业内部各种物流装备、各类物流从业人员等,还不能合理社会化。②煤炭物流市场混乱。我国煤炭物流市场中,煤炭经营单位过多过滥,中介机构过多,煤价层层加码,层层盘剥,交易成本过高。我国煤炭资源主要分布在西部和北部,而煤炭消费重心在东部和南部,从而形成了“北煤南运、西煤东调”的格局,提高了运输和交易成本,流通市场分布不均也提高了交易成本,流通过程中运输和交易费用大幅增加。③煤炭物流市场产品差异程度低,功能雷同。调查表明,我国煤炭物流服务企业现有的主要服务内容仅局限于货运代理、仓储、运输等基本的低层次物流作业层面,很少有物流服务企业提供综合性、全程性、集成化的现代物流服务。
3.解决方案
针对我国目前煤炭物流的现状及将来的发展需求,提出以下解决方案,以期能解决现阶段煤炭物流发展中的诸多不足之处:
(1)整合运输市场,降低运输价格。目前,我国从事运输业的个体户及运输公司大多数还处在低水平运转线上,彼此间的竞争主要是靠降低运输价格来获取货源。由于运输价格的过低,许多运输车辆超载行驶,不仅给公路等交通设施带来了破坏,也带来了煤炭运输过程中的损耗和质量问题,而且在全国各地严格“治超”的情况下,这种超载运输方式也将被取缔,因此从保证运煤炭运输质量及保护运输人的利益出发,应加大力度整合运输市场,通过运输企业间收购或重组的方式,形成大、中型的运输公司,并通过相关部门制定相关规范或条例,对煤炭运输市场进行规范操作。以合同、契约的方式与煤炭企业及用煤企业约定运量、价格、质量,保证运输市场的平稳发展。在经营中,以物流理念为核心,以双赢为目的,通过对运输路径、运输方式进行统筹安排,以降低物流成本。
(2)在河北秦皇岛港、武汉汉阳港等水路运输比较方便的港口建立大规模的物流配送中心,对各地的煤炭需求进行配送。由于港口设施设备先进,因此可以进行大规模化作业,形成规模效应,同时由于水路运输具有运输成本低、运量大的特点,因此可以大幅度降低运输价格,所以通过水路与其他运输方式的联合运输,就可以以较低的价格、较快的速度配送给煤炭需求企业。各物流配送中心应做到以下三方面工作:
煤炭作为散堆装货物,具有大宗货物占地面积较大、库存质量标准要求不高、运输方式简单、装卸作业易污染环境等特点,煤炭货物品类的特征也决定了煤炭物流业发展过程中的特点。具体来看,煤炭物流业主要包括物流节点多、物流线路长、原材料物流独立、作业场所变动频繁等特点。
煤炭作为我国的主要能源,在我国的经济结构中占据着重要的地位。而煤炭资源的分布和消费情况决定了我国煤炭的调运量是非常巨大的。
前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国煤炭物流业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示,我国煤炭资源储量主要分布在华北、西北地区。其中,晋、陕、蒙西占中国煤炭资源的60%,煤炭生产也集中在这一地区。煤炭消费则主要集中在经济发达的东南部沿海地区,华东等省作为煤炭消费的主力,占全国煤炭消费总量的近三成,而煤炭资源储量只有全国的5%,处于极度缺煤状态。
《报告》指出,中国煤炭资源地域分布上北多南少、西多东少,产业布局上东部发达省份煤炭消费量较大,这种煤炭物流输入和输出区域在空间上的差异化分布,决定了中国煤炭物流西煤东运、北煤南调的基本格局,大量的煤炭资源自西向东、由南向北、长距离、多次转运成为煤炭物流的基本特点。2010年中国煤炭产量达到32.4亿吨,较2009年同比增长8.9%。按照调查企业数据及行业统计数据推算,中国煤炭货运量约60亿吨,同比增长9.2%,煤炭物流规模巨大且煤炭物流业务量快速增长。
前瞻产业研究院数据监测中心的检测数据显示,近年来,我国重点煤矿原煤产量呈逐年增长趋势,从2008年13.77亿吨增长到2010年16.94亿吨,年复合增长率达10.91%。2011年上半年,全国国有重点煤矿原煤产量60044万吨,同比增加4738万吨,增长8.6%。
统计数据显示,2011年,全国大型煤炭企业产量21.8亿吨,同比增长10.9%。其中,全国铁路发运煤炭22.69亿吨,同比增长13.4%。煤炭运量占货运总量的57.9%,比上年提高3.3个百分点。主要煤运通道中,大秦线完成运量4.4亿吨,增长8.7%候月线完成1.84亿吨,增长3%主要港口煤炭发运6.6亿吨,增长19%。
目前,中国煤炭物流从运输方面来看,主要有铁路运输、水路运输、公路运输、铁海联运等。铁路是中国主要的煤炭运输方式公路由于成本因素更适合短距离运输“铁海联运”中铁路运输占了重要位置,很大程度上铁路与港口的对接程度决定了“铁海联运”的规模。
预测2015年,煤炭调出省区净调出量16.6亿吨,其中晋陕蒙宁甘地区15.8亿吨,主要调往华东、京津冀、中南和东北地区煤炭调入省区净调入16.6亿吨,其中华东、京津冀、中南和东北地区16.2亿吨。
前瞻产业研究院煤炭物流行业研究员向寒雪指出,煤炭物流关乎国计民生,只有利用科学、高效的手段合理配置煤炭资源,才能提高煤炭资源的生产及利用效率,切实推动国民经济发展和社会安定和谐。
与此同时,中国煤炭物流运距不断增长,铁路煤炭平均运距由2005年的595公里增加到2010年的642公里,增长1.1倍,主要煤炭物流通道平均运距已超过1000公里。在煤炭物流多环节、大运量和散货运输条件下,只有依靠推进技术进步改造现有物流环节,提高现有效率难以大幅降低煤炭单位物流成本。
近几年,随着现代信息网络技术的应用,煤炭物流信息化逐渐发展见效,煤炭生产与消费端企业通过利用现代信息技术分析、控制煤炭流通中的信息和信息流,科学管理和控制煤炭价值链的物流、商流和资金流,提高煤炭流通运作的自动化程度和决策水平,达到合理配置煤炭流通过程中所需的各类物流资源,降低物流成本,提高物流服务水平。
但现实情况是,我国煤炭价值链中,从供应到最终的用户各环节,最为复杂就是物流环节,涉及质检、仓储、流通加工、海运、铁运、汽运、装卸等。由于从事煤炭物流服务的企业数量众多、多数规模偏小、业务经营和管理水平层次不一,且所处的经济区域和发展阶段不同,导致其在信息化方面的认识、建设和应用需求上差别较大,不仅造成整个物流环节信息传递脱节、滞后,严重影响了煤炭流通效率,而且造成了物流资源浪费、人员成本增加。
具体来看,目前国内许多煤炭生产及消费企业普遍存在着整体信息化水平较低、无适用的信息系统的情况,而进入煤炭物流信息化行列的企业中,约67%的企业依然处于基础信息化的阶段,进入高端领域信息化阶段的煤炭物流企业仅占5%,此外,煤炭物流企业信息化水平及区域分布不均的情况仍较为突出。
前瞻产业研究院煤炭物流行业研究员向寒雪指出,在煤炭生产、物流及消费领域,信息化均发展滞后的情况下,努力提升煤炭物流的信息化将给煤炭物流企业带来巨大发展空间,同时也为煤炭生产、消费企业节约大量物流成本,
分析数据显示,我国物流行业占国家GDP份额在30%左右,而美国仅为10%左右,这表明我国物流成本降低的空间巨大,而物流信息化就是降低成本的有效途径之一。因此,发展煤炭物流信息化将给我国的煤炭物流企业带来巨大的发展空间。
2.与各下游买家进行沟通,及时了解需求情况以买家所处地区的情况,同时能够报出有利于成交的价
格或条件;
3.查看发货情况、质量、进度等;
4.制作报价单;
这些是比较正常的工作,还有一些是需要根据领导的安排进行的。另外业务员还要和港口处理好关系,因为港口的相关部门里的人员是有能力介绍一些的客户给你的,关键是看你如何处理人际关系的问题。我暂时就想到这些,希望能够帮到你。
物流公司属于交通运输部和工商行政管理局管理。中华人民共和国交通运输部,简称交通运输部,负责优化交通运输布局,发挥整体优势和组合效率,加快形成便捷、通畅、高效、安全的综合运输体系,组建交通运输部。将交通部、中国民用航空总局的职责,建设部的指导城市客运的职责,整合划入该部。交通运输部的主要职责是,拟订并组织实施公路、水陆、民航行业规划、政策和标准,承担涉及综合运输体系的规划协调工作,促进各种运输方式相互衔接等。工商行政管理局是政府主管市场监管和行政执法的工作部门。负责市场监督管理和行政执法的有关工作,起草有关法律法规草案,制定工商行政管理规章和政策。承担监督管理流通领域商品质量责任,组织开展有关服务领域消费维权工作,按分工查处假冒伪劣等违法行为,指导消费者咨询、申诉、举报受理、处理和网络体系建设等工作,保护经营者
各经济开发地区对禁止类项目不予办理环评手续,限制类项目原则上在区内不新增生产能力,可实施安全环保、节能降耗升级改造。
煤炭物流是指从煤炭生产所需物料进入企业开始,直至把商品煤运达客户为止的全过程的物流活动。
煤炭运输车载GPS\ELS(电子签封系统)管理系统
煤炭运输车辆装卸作业电子施解封监管系统,简称“电子签封”(英文缩写ELS),是专门针对这一生产运输环节,借鉴国外先进经验,而设计的一套管理系统,可有效监控车辆运输作业过程,规范和监督各环节操作行为,为加强运输车辆作业管理提供科学依据。
该系统与全球卫星定位系统(英文缩写GPS)的有机结合——“车载GPS\ELS监管系统”,实现数据远传,实时监控,中心管理。从而在加强车辆安全运输管理水平的同时,承运信誉也得到保证,因此该系统具有现实意义。
一、ELS硬件组成(管理型)及各部分简图说明
1、系统硬件主要由开关信号发生器(电子签封)、主机处理器、电源盒、电子钥匙等几部分组成
(1)信号发生器:绳锁式电子签封(插拔施解封)
(2)主机:采集处理签封数据(与GPS串口通讯)
(3)电源盒:内置专用模块电源供电和过载保险
(4)电子钥匙(ID):通过主机施解封,操作者身份识别
2、GPS\ELS系统拓扑简图
3、电子签封分布图
4、主机状态显示图
二、工作原理
根据煤炭运输特点,电子签封分布在篷布与箱体四周,管理者采取电子施解封的工作环节,在出发点探头插入即施封,并通过电子钥匙与驾驶室内的主机办理确认,同时信息上传,此为施封过程。车辆运行至指定地点,主机指示灯显示正常,管理者亦办理确认,探头拔出,同时信息上传,此为解封过程,可正常卸车,施解封之间的所有操作数据均上传。钥匙具有数码唯一性,不能仿制代替,从而确定管理者的合法身份。
整个运输过程,必须办理电子施/解封手续,否则车载设备和监控中心会显示报警信息。车载的GPS终端会实时将车辆信息传至监控中心,从而实现远程平台管理的目的
三、系统应用(部分功能由GPS实现)
系统运行后,主机上边三个功能指示灯(红、黄、绿)和八个探头状态红灯(开亮关灭),在出发点,管理人员用钥匙施封,施封后红灯亮。到运送点,管理人员用钥匙解封,此时红灯灭绿灯亮,可以正常作业,在每次解封与施封间的开关信息均不上传。在施封后到解封前这一时段时间为监控时间,这段时间内如果断电、或未经解封私自打开签封探头均有报警信息记录。该报警信息除了上传到GPS监控中心外,在主机指示灯上也可体现:断电报警是黄灯亮,私自打开对应探头红灯亮黄灯亮。管理人员可以根据灯的状态来确定在运输过程中是否有违规现象发生,如有报警提示,只有通过施解封才能解除。管理者还可通过主机下载近期200条数据来监督操作行为,管理者在系统客户端查询、分析、处理有关操作行为,GPS运营中心平台实时监控并保存各类上传数据结果,所以在运输行驶途中一律不准私自打开任何一个电子签封探头。
四、系统功能(部分功能由GPS实现)
1、车载设备在开始工作后,具有自检功能:自检结束后,指示灯显示工作状态。
2、驾驶员身份记录功能:实现驾驶人员身份记录,记录驾驶员代码和公安交通管理部门核发的机动车驾驶证。
3、能确认管理者合法身份、装卸时间地点。
4、采集器标准通信接口:标准RS232CD型9针接口。
5、上载信息,能通过数据存储卡转换,向管理计算机提供以下信息:实时时钟,开关数据,施封数据;车辆识别代号、车牌号码、车牌分类;上载数据时,不会改变和删除采集器内存中已存储的任何数据,对每一次上载的日期和时间进行记录。
6、人员管理: 加油站管理人员与电子钥匙一一对应,通过电子钥匙信息确认、查询人员管理使用过程。
7、车辆管理: 管理者实时建立、查询、浏览、分析车辆基本信息和电子封签状态信息。
2010-6-20 10:38 回复
gaodelaoke
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2楼
8、结果查询: 查询记录,分析是否有非法操作现象发生,施封后开启/关闭油口判断为非法开关,解封后进行此项操作为正常。
9、时间管理: 设置规定范围时间内的运输状况查询,先对车辆下调度单,进行运行时间的有效控制。
10、数据备份、报表生成: 历史数据备份,查询结果生成规定格式报表,以便考核管理。
11、重复使用、安全环保,取代传统机械铅封或数码铅封。
五、技术参数
工作温度:-40℃ — +70℃
相对湿度:25℃时不大于96%
储存条件:90%RH
大气压力:80Kpa—110Kpa
通讯端口:RS232
传输数率:9600波特率
误差时间:1秒
内 存:32KB
主机与探头最大距离:≤30m
供电方式:汽车电瓶供电
电池类型:车用铅酸蓄电池输入电压:12V/24V
防爆型式:一般兼厂用本质安全型
防爆标志:[Exia]ⅡBT5
主机外形尺寸: 170×90×35(mm)
探头外形(组合)尺寸: 60×60×35(mm)
电源盒外形尺寸:110×90×55
六、系统特点
易于安装、使用:需要车辆进行必要的配管穿线工作,将探头固定工作部位即可。
受外界环境影响小:可在多种条件下全天候工作。
可靠性好:坚固、耐用、防腐蚀退化,抗冲击性强。
可扩充性好:系统建立后可随意增加新的车辆。
可自成系统,又可与GPS系统配合使用,以扩展应用效果和范围,与GPS终端通讯没有技术瓶颈,测试非常简单。
七、要点说明(管理型)
电源为常开,施封为设防,解封后为解除设防。
非法开启报警
电子封签处于正常监控状态时,私自打开、拔掉电源或切断传感器导线或人为利用其它干扰源,均被视为非法开启,电子封签主机红灯亮,功能指示灯黄灯亮。
未关好报警
在启动监控时,如果电子封签识别到有未关闭好的探头,主机该对应红灯亮,则视为未关好状态,此次监控为无效监控,信息将会通过GPS发送至控制中心。
功能
车辆出发到指定地点时,解封后,再打开探头,车离开前施封后开启系统。
运行数据记录
车辆何时从何处出发、何时到达何处,都可记录在案,可以了解车辆运行整个过程,作为运输管理的有效依据。
掉电报警
当设备的电源被切断时,GPS会将电子封签不在线的信息发送至控制中心。且电子签封会将重新上电的时间记录。
电子钥匙
始发地身份施封,开启监控系统; 目的地解封,关闭监控系统;解封状态下记录查询或时间修订。
基本型数据上传方式同管理型。
可不配电子钥匙,取消人工施/解封主机确认部分的操作,完全由中心平台管理,靠GPS实时定位技术,圈划具体地理位置,在该区域内的所有操作均为合法操作,在该区域外的所有操作均为非法操作,监控中心会显示报警信息。电子钥匙授权人必要时使用。
八、简单性价比较
传统铅封平均每个5元,八点分布,即一次消耗40元,按年消耗200次*40元=8000元计算,而车载电子签封系统,单台套,即一次性设备费用不超过2000元,使用寿命5-8年。
结束语,随着国内外运输市场大势所趋,企业间竞争日益激烈,提高技术装备水平,规范生产操作环节,完善管理制度,方可使企业立于不败之地。“车载GPS\ELS监管系统”对运输企业发展必将发挥重要作用。该系统在成品油配送、烟草配送、食品配送、邮政配送、金融配送………都可广泛应用,因此产品市场前景广阔,意义深远。
鞍山高德劳克信息技术有限公司
影响运输合理化的因素
物流运输合理化,是由各种经济的、技术的和社会的因素相互作用的结果。
影响物流运输合理化的因素主要有:
1
、运输距离。在运输时运输时间、运输货损、运费、车辆周转等运输的若
干技术经济指标,
都与运输距离有一定比例关系,
运输距离长短是运输是否合理
的一个最基本因素。因此,物流公司在组织商品运输时,首先要考虑运输距离,
尽可能实现运输路径优化。
2
、运输环节。因为运输业务活动,需要进行装卸、搬运、包装等工作,多
一道环节,就会增加起运的运费和总运费。因此,减少运输环节,尤其是同类运
输工具的运输环节,对合理运输有促进作用。
3
、运输时间。运输是物流过程中需要花费较多时间的环节,尤其是远程运
输,
在全部物流时间中,
运输时间短有利于运输工具加速周转,
充分发挥运力作
用,
有利于运输线路通过能力的提高,
有利于货主资金的周转,
对运输合理化具
有很大的页献。
4
、运输工具。各种运输工具都有其使用的优势领域,对运输工具进行优化
选择,要根据不同的商品特点,分别利用铁路,水运,汽运等不同的运输工具,
选择最佳的运输线路合理使用运力,以最大发挥所用运输工具的作用。
5
、运输费用。运费在全部物流费用中占很大比例,是衡量物流经济效益的
重要指标,
也是组织合理运输的主要目的之一。
运输费用的高低,
不仅关系到物
流企业或运输部门的经济核算,
而且也影响商品销售成本。
实际上,
运输费用的
降低,
无论对货主企业还是对物流经营企业都是运输合理化的一个重要目标。
运
费的判断,也是各种合理化措施是否行之有效的最终判断依据之一。