光伏2021:新一轮大洗牌必将来临
春天刚刚来临,洗牌已经开始。
疯狂扩产,合纵连横,巨资跨界,以及激烈的“定价权”争夺背后,新的淘汰赛无可避免。
并非危言耸听!过往的一些产业 历史 证明:乐观的人越来越有钱,悲观的人越来越睿智—— 但是当所有的要素都翻转的时候,悲观的人站在了舞台中心,乐观的人走向了天台。
产业要实现持续发展,对风险的警惕乃至“未雨绸缪”,不可或缺。
当然,我们相信,包括曹仁贤、李振国、刘汉元、南存辉、沈浩平、高纪凡、瞿晓铧、朱共山、李仙德、蔡浩、杨建良、李贤义、王燕青、王一鸣等等一众历经跌宕与淬炼的 光伏企业家们,早已是胸中有沟壑,“洞若观火”,各有筹谋。
“洗牌”,从来不是贬义词,而是一个希望产业和充分竞争产业的正常现象。没有绝对的“好”,也没有绝对的“坏”。一些企业被淘汰,一些企业留下,一些企业乘势夯实竞争优势,甚至加速加速走向寡头;在商言商,冰火两重,冷暖自知。
本文意在抛砖引玉,提醒行业同仁对风险与问题的重视,共同推动行业的 健康 发展。文中观点不妥之处,欢迎指正,欢迎拍砖和吐槽。 本文将从以下八个方面展开分析:
一、产能绝对过剩,部分企业必将被“洗掉”。
二、供应链的“战争”开打,“扛不住”的企业将被无情淘汰。
三、经营分化明显,部分企业承受巨大转型风险和经营压力。
四、集中度加速提升,寡头趋势已成,“马太效应”强者恒强,未来的光伏没有弱者的空间。
五、巨量资本“跨界”光伏,国有资本加速跑马圈地,强烈冲击光伏固有利益分配与竞争格局。
六、产业正式进入“后上市时代”,不仅是产业的竞争,更是资本的竞争,能否登陆资本市场,深刻影响企业竞争力与生死存亡。
七、中国逆变器行业正面临第五次大洗牌。
八、以下12种光伏企业可能被淘汰。
一.光伏产业链部分环节产能绝对过剩,部分二三线企业必将被“洗掉”。
2021年光伏新增装机到底会有多少?
中国光伏行业协会的预测是全球光伏装机预测150-170GW,国内55-65GW。彭博新能源的最新乐观预期是,2021年新增209GW,未来两年将分别达到221和240GW。
但即便最终实现如此的增量,光伏产业绝大部分环节的产能还是远超市场需求,形成“绝对过剩”。
“过剩”往往是竞争市场的常态,但绝对的过剩或巨量的过剩,必将引起惨烈竞争和强烈的洗牌。
“疯狂扩产”,这是过去2020年,乃至2021年的至今的主题词,且这一轮扩产潮涉及产业链的方方面面。最新的消息是:2月28日,保利协鑫与上机数控就颗粒硅研发及生产签订战略合作框架协议, 扩产标的是30万吨颗粒硅。
从产业链环节来看,硅片、电池、组件环节的扩产极为激进,以至于六大组件企业2021年的合计出货量目标超过了今年全球的潜在需求。
我们再看几组数据:
1.黑鹰光伏统计发现,2020光伏新项目投资超4000亿!其中,单个项目投资额在10亿元以上的就多达82个,50亿元以上的有22个,100亿元以上也有15个,前三大投资项目投资预算都在200亿元以上。
2.截止2020年底,晶科投资350亿,隆基投资287.85亿,东方日升286亿,通威投资235亿,晶澳投资123.3亿,五家投资合计1282.15亿。
3.各组件企业扩产投资总额超过1075亿。
4.仅福斯特一家企业在2021年底就会拥有200GW的胶膜产能,加上其他家的产能,全行业胶膜也会达到300GW。
5.根据Solarwit治雨统计:2020年,中国光伏行业新增360余条电池产线,按照每条产线400MW的产能计,对应140GW+的新增电池产能。
6.根据Solarwit治雨统计:2020年,中国光伏全行业一年新增500条组件产线,折合200GW+的产能,一年扩张的产能就超越全球需求!
简言之:硅片、电池、组件环节, 过去一年的扩厂产能,已经超越当年全球的市场需求。 毫无疑问,在尚未导入可以令后来者居上的先进技术之前,随着产能的快速扩张,不同环节的龙头企业势必会利用成本以及规模优势掀起市场的淘汰赛。
可以预期,2021年,即使上述产能不能完全落地,光伏产业链上部分环节产能的绝对过剩已是必然,惨烈的洗牌也是必然。
二.供应链的战争贯穿全年,“定价权”的矛盾和争夺也贯穿全年,“扛不住”的企业将被无情清洗。
牛年春节后,以“涨价”为特征的定价权争夺战已经打响。
短短一周内,硅料涨幅超10%,硅片再涨3~4毛/片,组件预期涨5分/W。
光伏供应链的失衡已在去年加速凸显,尤其是对于那些日渐走向紧缺、供不应求的产业环节,供应链的争夺已尤为激烈。
综合机构、观察人士、协会等观点,2021年的光伏行业,上游硅料、玻璃等紧缺可能是贯穿始终的主旋律。
Solarwit治雨分析:透过硅料,已看到无数光伏企业的生死悲荣......组件环节将会是供应链的战争,因为硅料紧缺导致的供应有限, 诸多企业并不会缺乏订单而是缺乏交付能力; 那些没有来得及做硅料战略布局的企业将会在2021年面临有单没物料、没办法交付的窘境。
过去的一年至今,通威、东方希望、大全、协鑫、特变等五大硅料产商, 几乎都被上门“求粮”的人踏破门槛。 黑鹰光伏统计发现,截止2020年底,通威股份、江苏中能&新疆协鑫新能源、新疆大全、亚洲硅业、新特能源5大硅料巨头已签出86.73万吨硅料,折合到2021年约22.6——23.7万吨。通威股份、中能、大全、亚洲硅业4家企业虽然抛出20余万吨的扩产计划,但2021年产能释放仍然有限。
上游硅料紧缺,巧妇难为无米之炊!这无疑会极大增加硅片、电池片、组件企业的焦虑——他们必须必须一手抢市场、一手抢供应——特别对于组件企业而言:是否要延续2020年“赔钱”供货的局面?上游涨价传导到组件企业,那么是要违约撕单与赔钱供货? 终端爆发,能否采购到足够的量来支持订单?
根据硅业分会的判断,正常情况下,原有产能2021年产量将达到43万吨;若新增产能如期投产,能带来约5万吨新增产量, 使2021年国内硅料总产量达到约48万吨左右。海外OCI和瓦克的产能8.7万吨,预期进口料将保持8——9万吨,年总供应量为56——58万吨。按1W组件对应3g硅料,预期可支持180——190GW的组件产量。
硅业分会对于2021年硅料供应状况的判断是“紧平衡”。 中信证券则预计硅料中短期供给有限,产能释放速度较慢;2021、2022两年内,硅料均“供不应求”,该机构预计:2021-2022年全球光伏新增装机将达165/200GW左右,考虑1:1.2的容配比,预计全球新增光伏装机对应的组件需求为198GW和240GW。在单GW组件硅料需求量2900吨的情况下,上述组件规模对应的硅料需求约为58万吨和70万吨。
Solarwit治雨则判断是“紧缺”:至2021四季度,国内硅料产出只可以满足60%下游需求;硅料产能对应年初的180GW勉强会增长到2021年底的193GW,而 其他环节的产能则会增长的不成样子,纷纷冲破300GW大关!
以上图表是行业中硅料长约签单情况,基于这份长约汇总,Solarwit判断得出一个令人担忧的结论:全行业2021年有限的52.7万吨硅料产出已经通过长约锁定的方式锁定掉97%。
就是说:在之前没能进行过充分的硅料产能布局的企业,接下来都可能会面临无料可用的情况。虽然我们也看到了玻璃、硅片等环节有大量长约在,但锁定比例远没有达到硅料这样夸张的情况。
与硅料供应状况相似的,还有玻璃环节。去年连续的涨价事件让人记忆尤深。供应短缺,连续涨价背后,光伏玻璃扩张加速键直到2020年四季度才被按下。到2021年,对应部分核心环节动辄300GW的产能,玻璃的供应紧缺必将还要持续一段时间,而后是逐渐宽松,乃至再次陷入过剩。
对于上游材料“紧缺”、“紧平衡”,以及持续涨价,已有人和媒体呼吁“相关部门”加以调节。也有观察者呼吁“别让光伏玻璃划伤了整个行业”、“别让硅料烫伤了整个光伏行业”。等等。
但也有产业人士为上游硅料企业鸣不平: “光伏行业最赚钱的是硅料厂吗?硅片厂持续的高毛利为什么没有人来说话? 之前电池赚钱的时候也没人说话?硅料这刚刚赚了几天钱就要烫伤行业了?”
三.企业经营状况分化明显,有人喝汤就有人吃肉,部分二三线企业可能在新一轮的洗牌中被加速淘汰。
“形势一片大好”并不能完全概括一些光伏企业的经营状况。
从70余家已发布2020年经营业绩预告的企业数据可以发现,包括ST天龙、罗博特科、东旭蓝天、亿晶光电、协鑫集成、中利集团等10家以上企业均出现亏损,甚至巨亏。
其中,中利集团预计2020年度将亏损25.5亿元至28.45亿元。其公告显示,资产减值准备、刚性费用支出等是造成中利集团2020年亏损的主要原因。
“业绩预亏”还只是明面上最直观的数据,从多位角度来分析,进入十四五后,不少光伏企业依然面临巨大的经营压力。比如,截止2020年9月末,79家A股 光伏上市公司总负债规模为5600亿元 ,同比2019同期增长了684.2亿元。不少企业都面临着巨大的偿债压力,部分老牌企业都发生了债务逾期,甚至部分企业被列入了失信被执行人名单。过去的一年,不少企业面临着控制权转让、退市、破产重组等命运。
此外,值得注意的是,从企业经营发展角度而言, 你可能做了99件正确的事,却可能架不住一件重大失误的决策, 企业战略抉择必然要慎之又慎。
同时,在技术路线的抉择上,伴随市场剧烈变动,步子调整过慢也可能把企业一步步拖入泥沼。过去的两三年之间,亦有数家光伏巨头因过往战略决断、技术路线选择的失误或“滞后”而陷入企业经营转型的阵痛,未来走向如何,依然难有确定。
光伏行业一直都是一个“剩者为王”的行业,先进技术代替落后技术,高性价比产品代替低性价比产品,有竞争力的公司干掉失去竞争力的公司。而且由于光伏设备处于不断更新进步过程中,单位产能的投资额度必然会处于越来越小的趋势当中,光伏的“喜新厌旧”也成为必然。
四.产业集中度加速提升,寡头趋势无可避免,“强者恒强”的马太效因更加凸显,未来的光伏市场,难有“弱者”的生存空间。
在过去一年,对外投资和扩产对凶猛的,往往还是那些龙头企业。
当比你优秀和强大的人,比你还努力。结局必然是“马太效应”,强者恒强。
除了疯狂扩产,光伏产业另一大“奇观”是合纵连横、“强强联手”。与此同时,通过各种合作模式携手“垂直一体化”,或者在产业链环节 “互踩地盘”,通过自身投资和扩产加强“垂直一体化”。
这原本就是一个迷信奇迹的商圈,但历经20年的产业跌宕至今,从企业竞争秩序来讲,进入十四五后,“寡头趋势”下,强者恒强,弱者愈弱,二三线企业已很难“逆势进击”,实现超越。
什么是寡头?解释得直接一点就是垄断者,是托拉斯,是上下游都能通吃。 曾经,资本规模化进入光伏产业,无竞争力企业规模化破产。而光伏“领导者”等计划推出后,政策的清晰导向与市场的压力,联合推动了产业集中度的提升,产业及 社会 资源也加速向领头企业聚拢和集中。
黑鹰曾做过大量统计分析,最近两三年,在所有光伏上市企业中,榜单前十名企业的营收之和、净利润之和、订单规模、筹资规模、对外投资现金流流出等等,均占据了整体比重的60%以上,部分数据甚至超过90%。
新一轮大洗牌启动的当下,每个光伏企业对于自身的“定位”都事关兴衰生死:我的核心优势是什么?在不同“强强联合”的利益联盟和条线上,我处于什么位置?我的中长期利益来源?假如失去最直接的利益盟友,我是否能继续发展壮大?
五、巨量资本“跨界”光伏,国有资本加速跑马圈地,强烈冲击光伏固有利益分配与竞争格局。
在政策的引导下,以及资本和媒体的推动下,光伏发电的热度已经超出了产业本身,引起许多圈外的公司跨界进入。
从过去两年进击光伏的资本来看,笔者认为有三大类:
其一,众所周知,以“五大四小”为代表的国有资本强势进击光伏电站投资环节,极大改变了下游的竞争格局,进入十四五,国有资本将是新能源电站投资的绝对主力。
其二,以中煤集团、神华集团、中国石油、中海油、中石化十多家传统煤炭、油气企业为代表的大型传统能源企业,强势进击光伏产业链不同环节,迅速增加了光伏产业竞争格局的变量。
其三,过去的2020年, 一些与光伏“八竿子打不着”的企业,开始跨界光伏。 甚至,这些“跨界”者中,刚刚出现了吉利集团的身影——这是继比亚迪后,有一家整车制造企业进入光伏领域。
以上这些“新势力”的进入,将强烈冲击光伏产业固有的竞争格局,产业蛋糕有可能将重新划分。
其一,光伏行业的技术进步以及市场对高效组件追求不断推动产业的快速发展,产品迭代速度不断加快,后进的跨界巨头确实有弯道超车的机会。
其二,中国光伏产业已走向成熟,市场格局脉络相对清晰,大的蛋糕已经瓜分完毕,这对于后进者来说,有机遇,但更是个挑战。
其三,对于民营企业来说,他们最大的短板就是资金链紧张,以及缺乏专业的光伏人才,很可能会在跨界征途中翻船。而 对于国企和央企巨头来说,钱对他们不是问题, 问题是并购的项目是否是优质项目,能否带动集团实现绿色转型是个挑战。
六.光伏正式进入“后上市时代”,能否登陆资本市场,很大程度影响企业的竞争水平和市场话语权。
对于很多光伏企业来讲,到底要不要上市?
事实的疑问是:能不能尽快上市?绝大多数企业都在想方设法登陆资本市场。
什么是上市?用通俗的话说,就是把公司的所有权分成若干小份,放在市场上流通,机构或个人投资者如果看好公司的行业或者前景,就可以到公开市场上买入该公司的股票。
上市后,融资渠道变多,公司架构不同,对股东意义不同,企业知名度大幅提升。总而言之,企业的潜在竞争力大幅提升。
过去的两三年里,超过30家光伏企业实现了“资本梦想”的第一步,也即成功登陆资本市场,并借由资本市场的力量,实现了大幅扩张和新阶段的发展。而那些想上市,但又一直没有上市的企业而言,其管理团队、创始团队、背后股东,都可能承受更大的压力,甚至焦虑。
黑鹰光伏团队曾详细统计中国光伏资本市场过往20年的一些数据变量,比如:
1. 20年前,中国光伏上市企业只有18家,总市值740亿元。
2. 如今104家光伏上市企业的董事长,平均年龄53岁。
3. 尚德电力曾连续6年“霸屏”市值第一。
4. 隆基股份上市首日的总市值只有59亿,到了2021年,一度超过4000亿。
5. 20年里,中国光伏上市企业对外总投资为13451亿。
6. 20年里,光伏上市公司或通过股权,或是债权直接融资4979亿元。
从上市时间来看,一些企业的上市“司龄”已超过25年。但彼时,多数企业尚未涉及光伏业务。
从年度上市企业数量来看,2010、2011、2017和2020年,光伏领域成功上市的企业最多。过去2020年,有多达16家光伏企业成功登陆资本市场。
过去的20年中,不少曾经辉煌一时的光伏上市企业,因各种原因被迫退出资本市场。比如,中电光伏、尚德、赛维、海润、英利等。
当然,最近三年,还有个“变局”,就是海外上市的光伏企业争相“回A”。截止目前,天合光能和晶澳 科技 均以成功回归A股,此外,阿特斯、大全、晶科均“在路上”。
目前104位光伏上市公司董事长,最年长的是大全新能源董事长徐广福,近年78岁;最年轻的是易事特董事长何佳,今年36岁。黑鹰光伏统计发现,中国光伏上市企业董事长的平均年龄为53岁。其中年龄超过60岁的董事长15位。“八零后”董事长8位。
“十四五”开局,光伏产业迎来新的发展,这不仅体现在产业层面,更体现在资本层面。能不能上市,对于绝大多数企业而言,意义重大,甚至事关生死。目前,排队IPO的光伏企业有15家左右。相信2021年,在继续扩产的大背景下,光伏产业在资本层面的竞争和淘汰赛会更加凸显。
七.光伏逆变器进入第五次大洗牌,竞争格局剧烈变化。
在光伏产业链各环节中,逆变器的竞争历来激烈。从2018年531至今,逆变器行业的竞争格局已发生深刻的变化。一些企业突然行踪难觅,一些企业加速发展。此消彼长中,2021年,一些排序可能又要有不小的变化了。
我们可以数出一大堆近几年“消失”或“易主”的逆变器企业,比如:茂硕电源、欧姆尼克、追日电气、科陆电气、江苏兆伏新能源、中兴昆腾、中电长城等等。此外,最近几年的市场竞争的一大“奇观”,是多家世界500强企业陆续退出逆变器业务。
光伏逆变器行业的竞争极为残酷,甚至可以称为“血腥”。看看这组数据:2012年上海SNEC展会上,逆变器相关厂家多达439家;到了2013年则只剩下286家,而2013年4月至今,还出现在国内光伏逆变器采购招标的企业已仅有30家左右,而活跃在50%以上的国内招标项目的企业则已屈指可数。
根据以往的市场发展规律,一两年一次小洗牌,三五年一次大洗牌,进入光伏十四五前后,光伏逆变器行业的第五次大洗牌大调整正在提速。
中国的逆变器产业已经历四次大洗牌:
目前,中国的逆变器市场两大阵营已经形成:
新一轮洗牌到底有何特点和趋势?其一,借用阳光电源董事长曹仁贤的分析:市场会往分布式的微电网、家庭以及工商业等小型市场方面发展,同时,向大型电站项目的聚集也将更加明显。阳光电源将紧贴市场,将上述大小市场“两手抓”,迎难而上。简言之, 做大机的想抢占小机的蛋糕,做小机的也垂涎大型地面电站的份额。
其三,逆变器企业在资本层面的竞争愈加明显。过去两年时间,包括锦浪 科技 、上能电气、固德威等企业均成功登陆资本市场,并借由此加大技术研发、产能扩张与国际化布局,由此实现更大发展。是否上市,将很大程度影响逆变器企业未来的竞争力、话语权和生词存亡。
八.以下12种光伏企业面临巨大压力和风险,可能被洗掉。
“整体前景一片光明”这话根本不能概括整个行业发展的真实境况。就如《动物庄园》里的 游戏 ,强者吞噬了弱者,拳头大的打赢了拳头小的,商业竞争极其残酷。
结合最近一年多,大量光伏企业财报数据,以及此轮洗牌和调整的特点,黑鹰光伏认为,以下12种光伏企业很可能在新一轮的产业整合与竞争竞争中面临巨大风险,并很有可能被陆续被淘汰。
7月2日晚间,正泰电器(601877,SH)公告称,公司全资子公司浙江正泰新能源开发有限公司(以下简称正泰新能源)从隆基绿能科技股份有限公司(以下简称隆基股份;601012,SH)旗下6家子公司购买17个分布式光伏项目公司100%的股权,转让交易总价为7.03亿元。
7月3日,正泰电器证券部相关负责人对记者表示,本次收购光伏项目出于公司产业结构性调整需求,与日前出台的光伏新政并无直接关联。对于光伏新政的影响,该负责人表示,短期内光伏新政对整个光伏行业包括公司还是有一定影响,长期来看,在降成本等条件允许下,分布式光伏等项目依旧有发展空间。
17家公司净利超1200万元
正泰电器公告显示,交易公司全资子公司正泰新能源于2018年6月29日与隆基股份旗下6家公司,即西安隆基新能源有限公司(以下简称西安隆基)、广东隆基新能源有限公司、河北隆基新能源开发有限公司、长岭东送新能源科技有限公司、海城市迪盛海联新能源科技有限公司、武城县森能电力科技有限公司签订项目合作及股权转让协议及相关补充协议,收购前述6家公司持有的17个光伏项目公司的100%股权,涉及光伏项目容量共计106.3MW,股权转让交易总价为7.03亿元。
记者注意到,此次隆基股份出售分布式光伏的旗下6家公司的业绩并不理想。截至2018年3月31日,净利润均为亏损,西安隆基亏损最严重为594.84万元。不过,具体到旗下17个分布式光伏项目公司来看,合并利润情况还不错。截至2018年3月31日,这17家公司净利润超过1200万元。
正泰电器预测,本次收购的电站具有良好的投资回报,对公司未来利润增长产生积极影响;经初步测算,本次交易标的可为公司下半年贡献净利润,最终数据以公司年度审计报告为准。
自2016年置入光伏资产至今,正泰电器光伏板块发展迅速。公司2017年年报显示,2016年末公司持有电站数及总装机容量为150座和1547MW,至2017年末,上述数据已上升到329座和2314.94MW,增速极快。
正泰电器在公告中表示,通过本次收购,进一步拓展了公司在光伏领域的业务,优化了持有电站结构及区域布局。公司方面对《每日经济新闻》记者表示,出于限电等问题的考虑,出售和收购相应区域的电站都属于政策结构调整。
正泰电器称:“分布式光伏具有‘定向输送,协同供电,就地生产,就近消费’的特点,现国内正处于电力市场交易改革发展的关键期,本次收购为公司把握电改机遇提供了进一步支持,为公司在光伏行业的快速、规模化布局奠定基础,推动实现公司战略,进一步增强公司市场竞争力。”
短期仍受新政影响
作为国内低压电器龙头企业,正泰电器2016年完成重大资产重组注入集团公司旗下光伏资产。以期突破此前因低压电器业务陷入低迷而导致整体业绩增长陷入瓶颈的状态。
光伏资产上市后给正泰电器的业绩注入活力,在完成重组的2016年,公司营业收入突破200亿元。其中,光伏业务实现营业收入约74.43亿元,比2015年增长36.77%。
年报显示,正泰电器2017年实现营业收入和归属于上市公司股东的净利润分别为234.17亿元和28.40亿元,同比分别增长16.13%和29.98%。今年一季度,正泰电器归属于上市公司股东的净利润达到6.13亿元,同比增长70.59%。两个报告期内,正泰电器扣非后归属于上市公司股东的净利润为分别为26.32亿元和5.99亿元,同比增速分别高达64.96%和85.59%。
6月1日,发改委、财政部、能源局联合发布的《关于2018年光伏发电有关事项的通知》,光伏建设规模将被控制,电价及补贴也被降低,光伏新政引发行业震动。
随后,光伏板块上市公司股价集体重挫,隆基股份、中环股份、晶盛机电、正泰电器等个股出现跌停,板块整体跌幅居前。据粗略统计,光伏板块上市公司仅在6月4日市值蒸发超过250亿元,而在整个2017年,实现盈利的光伏企业上市公司净利润总和也就在300亿元上下。
截至7月3日,公司股价报收于22.10元,相比6月1日26.02元的价格仍有差距。正泰电器方面对《每日经济新闻》记者表示,目前来看,光伏新政对公司短期内会有影响,公司也在积极应对,未来即使没有补贴,在成本下降的情况下像工商业分布式光伏等依然有继续推进的空间。据悉,正泰电器2017年收到的政府补助超过1亿元。
东吴证券研报称,政策出台的出发点是在于光伏、风电的蓬勃发展,可再生能源附加基金的缺口已经入不敷出。光伏行业一方面降价潮将会开启,加速平价进程;另一方面,不可避免的产业链出现分化情况,高成本低效率产能面临出局。而在1~2年的加速平价期之后,平价时代全面到来,光伏产业将迎来真正的腾飞。
1963年2月10日,江苏扬中安定村一户陈姓贫穷家庭中,出生了一对双胞胎。由于曾经有了一儿一女,这对双胞胎的到来,不只没能给这对夫妇带来欢乐,反而让他们愁眉不展,毕竟以家里的条件,很难养活这么多孩子。也是这一天,施家也出生了一个胎儿。
可惜生下来不久就夭折了,这让施家夫妇悲伤不已。毕竟他们好不容易才怀上的孩子,却没能成活下来,他们悲哀之余,就特别盼望能有一个孩子。
于是,施陈两家人经过协商,陈家双胞胎中的弟弟被送给了施家,并给取名施正荣,而他的命运也因而发作了转机。施家不算富有,但比起施正荣的原生家庭,那自然还是要宽裕一些。再加上施家为人宽厚,虽然后来他们也生下了亲生儿女,但他们仍然对施正荣视如己出,对他不只心疼有加,而且还不断供他读书。
施正荣从小就晓得本人的身世。虽然养父母待他不薄,但他却总是没有平安感。所以他从小就十分懂事,对养父母很孝敬。特别是学习,他更是刻苦勤奋,成果不断首屈一指。
16岁的施正荣是第一批恢复高考后的大学生,他顺利地考入了长春理工大学,就读于光学仪器专业。大学毕业后,20岁的施正荣,又考入中科院上海光学精细机械研讨所,攻读硕士学位。那时,中国正短少人才,关于人才的培育也是不遗余力,像施正荣这样有天赋的人才,自然得到了国度的注重。于是,他在获得硕士学位后,公费留学澳大利亚新南威尔士大学,并师从国际太阳能电池权威的马丁·格林教授。
留学期间,施正荣经过他不俗的表现,很快得到了马丁·格林教授的重视。他经过不时研讨,不只发表了不少质量很高的博士论文,还拿到了多项专利。
1993年,施正荣在获得了博士学位后,并没有想到报效祖国,而是在马丁·格林教授的引荐下,成为了一研讨所的一名研讨员。随后他参加澳大利亚籍,并在那里娶妻生子,过上了颇为富足的中产生活。
但是,施正荣却并不满足于这种一眼望老的宁静富足生活。他还年轻,那样普通的生活,显然让他觉得太过无聊。
当时,中国在变革开放的大潮中,不少人下海经商,这其中不乏胜利人士。看着跻身于富豪榜上的这些人,施正荣也颇希望有朝一日,他也能跻身其中。
比起那些下海经商的侥幸儿,施正荣以为,本人的优势比他们多。一方面本人在光伏专业有很深的研讨,光是专利就有10多项。这相当于他具有他人没有的科学技术,同光阴伏在中国还处于空白范畴。也就是说,他会成为第一个吃螃蟹的人,而这当然也让他更容易胜利。
所以,施正荣在2000年辞掉了待遇丰厚的研讨员工作,变卖了家产,揣着40万美圆,带着妻儿决然回国了。
起初,施正荣四处游说,他启齿就对人家说:“只需800万美圆,我就能够发明出一个世界第一大企业。”
那时分,固然有人赚得盆满钵满,但800万美圆还是个不小的数目。再加上“光伏”是个生疏词汇,在商海里沉浮的生意人都明白,人永远赚不到认知外的财富,除非靠运气。而这种运气得到的财富,常常又会凭实力亏掉、所以他们对投资异常慎重,何况施正荣看上去如此神神叨叨,很有些传销人的气质。
不光是生意人不信任施正荣,政府官员也对他不感冒,觉得他是个骗子,所以他常常被赶出办公室。
不过,志自得满的施正荣,并没有泄气,在他一次又一次的努力下,他终于遇到了一个愿意置信他的人——李延人。
李延人是前无锡市经委主任,当时曾经退居二线,正谋划着做笔投资。
所以,当施正荣向李延人描绘了一番光伏产业的锦绣前景后,两眼放光的李延人,当即就决议与施正荣协作。
李延年应用他多年的人脉关系,不只得到了无锡政府的支持,而且还把国资名头的企业,都笼络过来停止融资。最终在他的努力下,一共融资了600万美圆。再加上施正荣的40万美圆和他那价值160万美圆的专利技术,树立公司的资金算是到了位。
随后,在无锡政府的支持下,施正荣不只批到了免费的工业用地,还争取到了税收等处方面的优惠政策。于是,中澳合资无锡尚德太阳能电力有限公司便正式成立了。
虽然一切都杂乱无章地在停止,但在施正荣看来,创业毕竟不像做科学研讨。刚开端他也阅历了很多艰难,以至由于企业订单屈指可数,运营几次都面临窘境。公司里的人员活动性也很大,几个重要的中心技术人员也纷繁跳槽。
最让施正荣念念不忘的是,那时由于入不敷出,不光是与他协作的企业要来搬公司的设备抵账,就连清洗公司的员工,由于2万块钱的合同,也指着他的鼻子,对他出言不逊。
就在一筹莫展的时分,李延人再次挺身而出。在他的游说下,小天鹅、山禾制药等多家企业再次出资了5000万元钱。无锡政府也为了树立招商引资的模范,为尚德太阳能电力有限公司拉到了5000万的低息贷款。还在才能所及的范围内,先后给了施正荣11个消费项目。经过多方努力,施正荣终于渡过了难关。
在政府的鼎力支持下,又有诸多企业的资金加持。不过最侥幸的是,正好德国公布了《新能源法》。这不只让各国对光伏需求量巨增,同时政府可观的补贴,也为光伏能源起到了火上浇油的作用。
尚德太阳能电力有限公司,主要消费光伏电池和组件。由于产质量量过硬,再加上价值要比国外公司的低2个点。所以国外公司纷繁与尚德太阳能电力公司签下了订单,这让尚德太阳能电力公司很快就扭亏为盈。并且在公司成立的第3年便让业绩翻了数十倍之多,光是一年的销售额就有数十亿之多,这样的业绩神话,在当时惊呆了一切人。
施正荣作为光伏产业的领军人物,自然遭到了媒体的关注,他不只被称为“中国光伏第一人”,而且一提到他,大家便对他用尽溢美之词。确实,正是他把光伏这个生疏行业引入国内,让国内光伏产业与世界程度的差距缩短了15年之多。所以在大家眼里,他不是简单的实业家,他是科学家式的实业家。
当时,光伏产业成了最有前景的绿色产业,全国有300多个城市都争相创立产值超千亿的光伏产业园,国度也把光伏产业列为了“十一五规划”之中。且国度为了鼓舞光伏产业,还给予了较高的补贴。
在一片大好形势下,施正荣却着手除掉对他缚手缚脚的公职管理者,而第一个分开公司的正是为公司创立立下了丰功伟绩的李延人。
做过官的李延人在成为公司董事长后,他很懂得运用政治伎俩,在公司里树立威信,并拉帮结派组建本人的权力。那些不肯屈从于他的高管们,遭到了他的排斥,最终只能跳槽到别的公司。
而且李延人常自恃功高,以为施正荣只懂得技术,基本不懂得处置人脉关系。所以他以为公司是他应用他那些关系才组建起来的,这也让他对施正荣很不放在眼里。不只经常在员工面前贬低施正荣的才能,而且还屡次不和施正荣磋商,便点头了一些重要的决议。
在施正荣看来,公司里的管理,曾经呈现了很大问题,所以他从李延年下手,将和李延年抱团的权力逐步拔除。比方李延年走的时分,只带走了100万元钱和那辆他开了多年的飞驰车。
随后,施正荣又花钱买下了当初融资的8家国有企业股东的股份,让他们先后退出了董事会。
到此时,施正荣才觉得,再也不会有人对他指手画脚了。于是在他的努力下,尚德太阳能电力有限公司在2005年下半年顺利在美国上市。
要说,此时的施正荣真的是个传奇人物,由于在短短4年间,他就让资金像滚雪球一样,疾速到达了180多亿的资产。而他也因而刷新了首富排行榜,成为了第一代首富。
胜利来得太快,让施正荣似乎有些忘乎所以。他说:“从今天开端,我不再赚一分钱,我只花钱。”
施正荣实行了他的决议。假如说在创业初期,他还经常到车间里去视察,和工人一同挤在食堂里吃盒饭,如今他就很少会在公司里出面了。他经常呆在国外,不是和美国副总统戈尔吃晚餐,就是和英国查尔斯王子谈生意,要不他就和澳洲影后凯特布兰切特列席活动。
为了配得上“首富”的称号,施正荣出行也非常张扬。他去参与达沃斯论坛,就花了20万美圆包了一架公务机,同时他还请了6个保镖维护他和家人。
一向喜欢豪车的施正荣,先后购置了三辆雷克萨斯、一辆宝马、一辆飞驰S600,一辆顶级宾利、一辆路虎和一辆沃尔沃。注重礼仪的他,会晤不同的人时,他总是依据对方的身份和脾气,开不同的车。
走出国门,施正荣的名声也传到了国外,英国《卫国》把他评为“可以解救地球的50人”之一。他创立的尚德太阳能电力有限公司,也被美国华尔街称为“光伏界的微软”。
那时分,施正荣在国内几乎牛得不行,每天都有记者等在他家门口或者公司门口,只为能采访到他。很多严重活动和名流聚会,都会约请他来增姿添彩。
享用着众星捧月的觉得,施正荣的气派也愈发大了。2000年底,由于光伏产业市场开端走下坡路,在新能源行业峰会上,施正荣就很不客气地当着众人的面,指着政府官员和同行们说:“你们应该回去好好反省才对。”
物极必反,施正荣的辉煌,并没能维持多久。
由于国内光伏行业疾速扩展,招致硅的价钱从最初的20美圆一公斤,涨到了200美圆一公斤。施正荣为了有稳定的硅供给公司,经过一番会谈后,他以每公斤80至100美圆的价值,与硅供给公司签署了10年的合同。
谁知,合同签署不久,就赶上了2008年的经济危机。而这场经济危机也让光伏产业产能过剩的问题凸显了出来。于是,国度为了缓解这种现象,中止了对光伏产业的补贴。这样一来,许多光伏产业由于失去了经济补贴,疾速就破了产,硅原料价钱也随着需求量的减少,价钱大跌。
这下,傻了眼的施正荣,只得提早与硅供给公司终止合同,并为此支付了2.1亿美圆的违约金。
但是接下来,欧美施行的反倾销和反补贴法案,更让国内的光伏产业雪上加霜,尚德太阳能电力有限公司的市值也随之亏损了60%。之后尚德太阳能电力有限公司,每天都亏损得非常严重,且欠下了数额宏大的债务。
到2013年时,尚德太阳能电力有限公司曾经到了濒临破产的地步。
当时,无锡政府与国度开行想要救尚德太阳能电力有限公司,不过,他们提出要施正荣把个人资产作为无限义务担保,却遭到施正荣反对。
后来,无锡政府又提出让国资公司无锡国联接收尚德太阳能电力有限公司,这就意味着施正荣退出他的个人股份,而这也遭到了施正荣的回绝。
不肯牺牲个人利益的施正荣,反过来对无锡政府说:“我这么多职工,你不救我,我就关门。”
由于施正荣与无锡政府没有达成分歧意见,最终,尚德太阳能电力有限公司有如烟花普通,在短短数年里阅历了极致光彩和转眼没落。
但是,在最后关头,施正荣没有想着解救公司,而是应用种种手腕,将尚德太阳能电力有限公司的大量财富,转移到了本人名下,然后他便拍拍屁股走人。尚德太阳能电力有限公司这个烂摊子,他丢给了无锡政府。
施正荣背信弃义的做法,加快了尚德太阳能电力有限公司的消亡。
当时外界对他的行为十分不齿,有记者就此问他,当初为何不肯以个人资产作担保?他却漠然表示:“我都分开尚德了,我凭什么还拿我的钱来给它作担保。”
企业家对信誉十分看重,但施正荣却并不这样以为。他虽然由于破产风云被无数人辱骂,但他却对此毫无惭愧,他说:“我是个问心有愧的人,基于这些,我缄默也不觉得冤枉。”
尔后,施正荣回到澳大利亚寂静了一段时间。就在人们曾经渐渐淡忘他的时分,他却又带着一款新型的光伏产品,呈现在了国内新能源行业峰会上。
不久后,人们发现,施正荣以25亿财富又登上了胡润百富榜,而他的身份曾经成为了“上迈新能源董事长”。
显然,这个一度臭名远扬的人,想要再次东山再起,只是不晓得信誉缺失的他,能否还能像当初那样侥幸。
1、全球经济不景气的背景下,欧美对光伏市场的大量财政补贴难以维续,市场需求下降。
2、欧美对中国厂商即将进行或已确定的“双反”措施,进一步加重了库存;③中国自身的光伏市场很小,基本依靠海外。
3、很多地方政府没有科学、市场的产业头脑,为了政绩、乌纱和财政收入,采取“拍脑袋”的办法,盲目对光伏产业给予土地、资金、税收和政策扶持,发展大批技术水平不高、规模不大、能耗又较高的企业,进而搅乱了市场价格。
扩展资料
摆脱困境的方式
光伏领域,品牌效应没有得到非常好的发挥。在私人屋顶式太阳能光伏系统市场上,中国及全球厂商都没有在这个领域打好自己的品牌。未来如何塑造品牌形象是关键,同时一定要有差异化策略。前两年中国光伏厂商赞助世界杯那样的豪举恐怕会一去不复返了,面向目标客户群的精准营销会取代以往那种盲目打品牌的方式。
中国光伏产业很有希望,未来一两年,中国光伏市场肯定会成为全球巨头。中国企业回归欧盟市场寻求机会,主要是参与同欧美企业更加开放的竞争。但目前不是很容易。例如,德国政府也花了几百万欧元投资在光伏领域,这些都是德国纳税人的钱,政府必须考虑这部分资金使用的是否合理。
参考资料来源:人民网-中国太阳能光伏市场的现状及出路
近十年,在组件出货量方面,榜首位置九年为中国企业所占据。十年间榜首共涉及五家企业,中国企业四家,实力为其他国家和地区所不及。
尚德、英利、赛维的势弱
2011年对于中国光伏行业来说是较为特殊的年份,在此年欧美对中国光伏的“双反”拉开序幕。
2011年10月18日,德国SolarWorld美国分公司联合其他6家生产商向美国商务部正式提出针对中国光伏产品的“双反”调查申请。
2012年7月24日,以SolarWorld为首的欧洲光伏制造商联盟(EUProSun),针对“中国光伏制造商的倾销行为”向欧盟委员会提起诉讼。
……
双反大棒终究落下。时有评价中国光伏产业状况为哀鸿遍野。恩孚商务咨询2012年跟踪数据显示:当年国内破产和停产的光伏企业超过350家,企业全线亏损,11家在美上市公司负债总额近1500亿元,半数以上企业停产或半停产。
此两年,中国光伏行业的传奇公司尚德、英利、赛维还榜上有名,2011年,尚德位列榜单次席,仅次于First Solar,英利居于第三位,赛维位列第九,天合、阿特斯、晶科分列五、六、八位。
First Solar此年居于榜首,有媒体评价其是幸存下来的 历史 最久的光伏板生产商之一。First Solar于1999年成立,其前身为Solar Cell,后被沃尔顿家族相关公司收购。沃尔顿家族为沃尔玛集团的拥有者。
但是仅仅一年后,FirstSolar的榜首位置便被英利所取代。但是在十年期间,FirstSolar只在2018年未进入前十榜单,实力可见一斑。
英利在2012年、2013年居于榜首。
在2013年1月8日,英利高调宣布了2012年自己成为出货量全球第一的光伏企业,全年出货量超2.2GW。英利在2012年的 “高光”表现或与国内市场的开拓密切相关。数据显示:2012年,英利国内组件发货量超500MW,同比上涨27%。此外,在美洲、东南亚等新兴市场也收获到部分订单。
彼时,苗连生曾预计:2013年,英利国内市场份额有望达到40%。
其实,在2011年下半年,英利的欧洲市场比重已下降至45.17%,美国市场比重下降至10.31%,而中国市场比重则上升到36.71%。
经过2012之后,次年的英利依旧保持着榜首位置,组件出货量达到了3.2GW,相较于2011年1.6GW的出货量,实现了翻番。
但英利在2011年-2013年的业绩并不好看。2011年、2012年、2013年三年合计亏损近80亿。
英利并未如同赛维和尚德一样迅速“陨落”。
2014年,英利退居榜单次席。此年英利亏损2.09亿美元,组件出货量3.3GW。
2014年似乎拉开了英利“退”的序幕。2015年-2017年,英利连续三年居于榜单第八位。从2018年至今,再未进入榜单。但关于英利的消息从未中断。2020年,英利在市场上的声音逐渐多了起来,并有着相较不错的收获,也许未来仍会获得一席之地,无法妄言。
2014年,苗连生面对天合的追赶,“让”出了榜首位置,,坊间认为老苗更“靠谱”了。此年天合出货量为3.7GW,两者差距400MW。
英利让大家铭记的除苗连生之外,还有其赞助了2010、2014两届世界杯。在中国光伏发展史上留下浓墨重彩的一笔。
相对英利的荣光,尚德在此时则显得有些落魄,虽然在此种大环境下,谁都过得不好。
2012年或者算是尚德高光表现的“最后一舞”,此年尚德位居榜单第三位。
2012年9月初,面对困境,尚德开始了减产裁员,太阳能面板产能从2.4GW降到1.8GW,削减幅度达25%。不完全统计,或将裁掉1500名员工。
但,尚德终究仍未能挺住。
2013年3月20日,无锡市中级人民法院发布公告称,无锡尚德由于无法归还到期债务,依法裁定破产重整。尚德轰然倒下。虽然对尚德的败走有多重原因的解读,但是“双反”对尚德造成的冲击力和杀伤力巨大。
2013年,榜单上已不见尚德的名字。经过系列“折腾”,2015年至今,尚德间隔性出现在榜单中,只不过不复当年的荣光。
赛维的名字则在2012年的榜单中消失。姗姗来迟的2011年年报显示,赛维2011年共计亏损54.5亿元,其中资产减值损失28.2亿元,投资损失12.5亿元,扣除上述损失后实际经营亏损为13.8亿元。
2012年,赛维净亏损10.5亿美元。此年,赛维为诸多负面信息所围困,彭小峰也在该年卸任赛维LDK首席执行官。
2014年8月30日,赛维发布公告称公司已接受彭小峰辞任公司董事长及董事职位,即时生效。
2015年11月17日,赛维LDK宣布,新余市中级人民法院接受新余市城东建设投资公司及国家电网江西省电力公司赣西供电分公司的重整申请,要求赛维LDK四家子公司——江西赛维LDK高 科技 有限公司、赛维LDK高 科技 (新余)有限公司、江西赛维LDK光伏硅 科技 有限公司及江西赛维LDK太阳能多晶硅有限公司,开始进入破产重整程序。
但不管如何,赛维的精彩为诸多光伏人所牢记。
2012年,媒体转载Maxim Group发布的研报:中国最大10家太阳能公司累计负债达到了175亿美元。亦有媒体统计,此10家企业包含英利、尚德、天合、晶澳、阿特斯、大全、昱辉阳光、赛维和中电光伏等。
另有相关数据显示:在2008年金融危机过后,面对机遇,更多人参与到光伏行业中来。仅2011年,我国光伏行业的硅棒、硅片、电池片、组件等环节拥有的生产商便由807家增至901家。而到2012年,我国破产和停产的企业超过350家。
在此期间,苗连生、施正荣、高纪凡、瞿晓铧四人齐聚的镜头定格,留下圈内的谈资。
掀起“血雨腥风”的SolarWorld在2011年位居第十位之后,前十榜单再无其踪影。作为德国的公司为何会频频发难,同样存有多种解读。
昱辉、天合、阿特斯的起落
欧美“双反”倒逼出了更强的中国光伏企业,随之国内光伏市场在系列积极政策的推动下开始发展。
2013年,被誉为光伏行业的“政策年”,据不完全统计,光伏相关的“大”政策就达到十余项。最具代表性的则是2013年7月4日颁布的《国务院关于促进光伏产业 健康 发展的若干意见》。
《意见》进一步细化了“国六条”。并且指出2013年至2015年,年均新增光伏发电装机容量1000万千瓦左右,到2015年总装机容量达到3500万千瓦以上。2012年发布的《太阳能发电十二五规划》中,2015年光伏装机目标为2100万千瓦以上。
此外,《意见》首次明确电价和补贴机制以及光伏准入门槛。
随后,各部门的匹配政策及相关细则陆续出台,国内光伏行业发展的大环境形成。与之伴随的还有“双反”阶段性的收场。
经过2013年的酝酿,2014年,中国的光伏产业进入了快速发展期。
2014年,我国光伏累计并网装机容量28.05GW,同比增长60%,其中,光伏电站23.38GW,分布式4.67GW。全国新增并网10.6GW(新增光伏电站855万千瓦、分布式205万千瓦),约占全球新增容量的四分之一,所用组件占我国组件产量的三分之一,实现了《意见》中提出的年均增长1000万千瓦目标;
天合的崛起并不突然,在2013年已经位居榜单次席。高纪凡能够出现在四巨头齐聚的局中,已经证明了天合的实力。天合也在此年将英利“推”下了王座。
据天合光能自身披露的数据显示,2014年,天合光能出货量为3.66GW,较2013年同期提高41.9%。全年净收入总计22.9亿美元,较2013年提高28.8%;毛利润3.856亿美元,较2013年提高76.7%;毛利润率为16.9%,较2013年提升4.6%。
其中,天合光能2014年Q4组件出货量近1.1GW,包括1.07GW对外发货量以及用于自身下游发电项目28.3MW的发货量,创造了新的记录。第四季度净收入为7.05亿美元,环比提高14.3%。
彼时天合预计:2015年Q1组件发货量为840MW-870MW,其中用于自身下游电站项目的组件量为60MW-70MW。2015年全年组件发货量目标为4.4GW-4.6GW,比提高20%-26%。此外,将在全球并网700MW-750MW项目,其中包括中国30%-40%分布式项目。
天合光能2015年年报成绩着实亮眼的。天合光能全年总出货量为5.74GW,同比增长56.8%。净营收30亿美元,同比增长32.8%。
同时,天合提预计2016年光伏组件出货量在6.3GW至6.55GW,其中下游项目供货量预计为450MW至550MW。
天合的登顶几乎是伴随着英利势弱而来的。阿特斯紧随其后,在2015年登上了榜单的第二位。当年出货量4.71GW,与天合有着1GW的差距。但在此年也是阿特斯最接近榜首的位置的一年。
对于阿特斯的“不思进取”,坊间很多声音认为瞿晓铧的性格决定了阿特斯的定位。瞿晓铧是一个性格稳健的人,做光伏可算作科班出身。业内人士评价:阿特斯是业内财务状况较为稳健的几家之一。也有着“如果最后仅剩几家光伏企业,其中一定会有阿特斯”的说法。
在2014年,有媒体报道阿特斯或将取代天合的榜首位置,但是最终并未成型。后伴随着晶科、晶澳,乃至隆基在组件方面的崛起,阿特斯排名进一步下滑。至今,阿特斯组件出货量连续三年位居榜单第五位。
2015年,榜单变化明显的还有昱辉阳光下滑到第十位,而协鑫集成则闯入榜单,且高居第七位。
2015年也是昱辉阳光截至现在最后一年在此榜单之上。
昱辉阳光的创始人为李仙寿。李仙寿为光伏业内较为知名“李氏三兄弟”中的大哥,二哥、三弟分别为李仙华、李仙德,李仙德则是在2016年居于榜首晶科的创始人。
2005年,李仙寿和创业伙伴创立昱辉阳光;2008年,纽约证券交易所上市;2009年宣布正式进入电池片、组件生产领域,拥有了由原生多晶硅到光伏应用系统的完整光伏产业链;2011年11月,昱辉阳光一个月整合20家光伏企业成立合资新公司。
2014年,昱辉发布公告称已成为美国商务部对中国出口光伏产品双反调查的制定调查企业,股价应声而落,昱辉还是卷入了“双反”。这或者也为2016年退市警告、2017年太阳能制造业务的剥离埋下了伏笔。
“双反”之伤对昱辉来说虽然并不致命,但对昱辉阳光的业绩影响颇深,在此期间,昱辉的业绩一直处于亏损状态。
2015年,相关数据显示昱辉对外光伏组件出货量为1.6GW,实际收入为12.8亿美元,同比下降18.9%。预计2016年营收将低于2015,约为10亿美元至12亿美元之间,第三方组件出货量也将出现降低。
李仙寿曾表示“从2015年下半年开始,将业务重心由制造业务转移至下游业务开发上来” ,这与后续的昱辉退出太阳能制造业的行动相呼应。退出举动被看做昱辉的“断腕自救”。
2016年,昱辉由于股价每股低于1美元而收到纽交所退市警告。此种状况也仅是昱辉当时境况的一点。此年,昱辉跌出了榜单。
2017年6月14日,昱辉发出公告称,李仙寿宣布收购该公司的制造业(包括多晶硅、太阳能晶片和太阳能组件制造)和LED分销业务,并承担该公司相关的债务。至此,以太阳能制造业兴起的昱辉“英雄谢幕”。
京瓷、夏普也是双双跌于2015年的榜单之外。2015年,2015财年全年,日本组件总发货为7.96GW,为2014年的81%,更是远远低于2013的水平。
晶科、隆基、东方日升的崛起
2016年,昱辉跌出榜单,晶科却登上榜首,兄弟二人的公司状况迥异。而在晶科建立之初,其目的主要是以期帮助李仙寿昱辉更好地发展。世事变化。
从2016年起,晶科开始了自己的“王者”征途。2016-2019,晶科连续四年蝉联首位。
2016年,据相关机构统计,晶科出货量在6.6-6.7GW,天合出货量在6.3-6.55GW。与晶科相差不大。
天合在2014、2015占据榜首之后,2016年以微弱劣势“输给”晶科,坊间认为此时的天合并非没有与晶科一战的实力,而是高纪凡的主动“退位”。
高纪凡在相关场合曾经说过,天合目标是全球最领先的组件供应商,一流的系统集成商,智慧能源领域的开拓者。由此来看,天合还是志在综合。
“有时候人为了保持第一,会做很多愚蠢的事情。”“做老大的不易来自于两个方面:引领者走在前面,有风雨来的时候你总是第一个被刮到;第二个,领先者有很多的酸甜苦辣。比如技术领先了,后面的人盯着你。中国的知识产权保护不行,你可能花了一个亿去开发一个新的产品,人家花几百万挖一个人就把你这个东西拿走了。”
高纪凡此几次表达,成为支持“让贤”这一说法的支撑。各种原因到底如何,除了当事人恐怕没有人能够给予确切答案,所以答案现在依旧算是一个“谜”了。
晶科登上榜首,同样并不奇怪。
在此十年中,晶科一直居于榜单之中,而且呈现上升的趋势。在登顶的前五年,晶科排名分别为第八位、第七位、第五位、第五位、第三位。
在2017、2018、2019三年,晶科组件出货量分别为9.7GW、11.6GW、14.3GW。此三年的第二位分别为天合、晶澳、晶澳。两者三年的出货量分别为9.1GW、8.1GW、10GW, 7.5GW、8.8GW、10.26GW。
在2018、2019两年,晶澳占据次席,天合位居第三位。
在此四年中,晶科都以较大的优势领先着第二位,后者并未对晶科形成足够的威胁。从2018年开始,中国的组件行业也正式进入了“晶晶”局面。两者的地位彼时看来并没有企业可以动摇。
恰在晶科登顶的第一年,隆基乐叶闯进了榜单,位列第九位。恐怕此时,没有更多的人可以想到,这个企业在几年后在中国光伏行业占据了如此重要的地位,并且从晶科手中抢走了王冠。晶科五连冠未能实现。对于晶科与隆基的关系,同样坊间说法颇多。一相关工作人员曾玩笑表示到——恨死你,却干不掉你。
2014年10月,隆基以近4610万的价格收购了浙江乐叶光伏 科技 有限公司85%的股份。浙江乐叶主要从事晶体硅太阳能电池、组件的研发、制造和销售。在被隆基收购之时组件产能超过200MW。随后,隆基对乐叶进行了整合注册。2015年1月28日,隆基投资5亿元在西安成立乐叶光伏 科技 有限公司。至此,隆基正式切入组件环节。
也就是说,仅仅正式切入组件环节两年,隆基便进入了前十榜单,发展速度之快可见一斑。2016年,隆基组件销售额达57亿。
隆基2016年财报显示:隆基营收115.31亿,同比提升93.89%;全年净利15.47亿,同比提升197.36%;基本每股收益0.86元,同比提升177.42%;扣非后加权平均净资产收益率为21.15%,同比增加9.18%;综合毛利率27.48%,同比提高7.11%。
2016-2019年,隆基的组件出货量分别为2.34GW、4.4GW、7.2GW、8.4GW。2020组件出货量,据相关媒体统计为22.7GW,晶科出货量则为19GW。至此,隆基将晶科挤下了王座。
纵观隆基近两年,发展速度迅猛。2019年8月28日,市值超1000亿;2020年7月24日,市值超2000亿;2020年10月9日,市值超3000亿;2021年1月5日,市值超4000亿。高瓴资本的进入,显示资本市场对隆基的看好。5000亿市值并非不可及。
2019年4月,隆基发布(2019-2021)产品产能规划,计划单晶硅棒/硅片产能2019年底36GW,2020年底50GW,2021年底65GW;单晶电池片产能2019年底10GW,2020年底15GW,2021年底20GW;单晶组件产能2019年底16GW,2020年底25GW,2021年底30GW。
从2019年开始,隆基进入了快速扩张阶段,尤其2020年,隆基更是屡屡与国企、央企达成合作,其他企业之间也是合作不断。据世纪新能源网不完全统计,在2020年,隆基涉及的扩产项目总容量超77GW,总投超269亿元。
晶澳2018、2019两年位居次席,2020年随着隆基的登顶,其下降一位,名列第三。
纵观晶澳,其在业内垂直一体化的发展程度上较为领先,产业链覆盖硅片、电池、组件及光伏电站等多个领域。所以即使在行业较为“凄惨”的2018年,晶澳也表现较为稳健。
2019年晶澳借壳成功归A后,受益于资本市场,晶澳更是发展迅速。在2020年动作屡屡,世纪新能源网粗略统计,晶澳扩产的项目达16个,总容量超151.6GW,总投超415.5亿元。
晶澳2020年三季度报显示:前三季度营收166.9亿元,同比增长23.51%;净利润12.91亿元,同比增长85.29%。第三季度净利润为5.9亿元,同比增长95.12%。业内较为看好晶澳2020年的业绩。
随着平价时代的迫近,降本增效成为摆在各家企业面前的重要的课题。
2019年,中环推出了“夸父”210mm硅片,从而带动着大尺寸组件的发展。2020年M10联盟成立。
东方日升跨入榜单是在2017年,截至2019年,组件出货量分别为2.8GW、5.07GW、7.3GW。名列榜单的第十位、第七位、第七位。同时据相关统计显示, 2020年东方日升依旧位居第七位。
随着2020年业绩预告的披露,东方日升的业绩“变脸”对其影响颇深,但其在人才、技术、市场等方面并未遭到更大冲击,再匹以相对稳健的发展思路,业内依旧看好其2021年。
虽然多企陆续布局210组件市场,但是凭借多方面的东方日升理论上也拥有着较好的发展空间。
正泰在2020年闯入排行榜第八位。其在2019年已经有出色的表现,并以3.73GW的出货量位居我国组件出货量的第七位,前六位分别为晶科、晶澳、天合、阿特斯、隆基。
随着国内光伏企业的快速发展和国外组件企业的式微,正泰进入榜单也就不奇怪了。从2018年开始,尚德重新登上榜单,虽然排名不高,但依旧展现出较强的实力。
根据当前数据,2020年前十榜单中,中国企业占据八席,实力雄厚。
十年,组件市场虽有变化,但是强者恒强依旧是主基调。随着2021年的起始,光伏利好信息频出,未来,中国组件企业十席能够占据几席,隆基是否王冠依旧,日升能否业绩翻脸,天合又将演绎出怎样的精彩……这些都将是精彩的看点。
欲戴王冠,必承其重。2021年的王座将会属于谁?
1 行业不景气后,工厂减产,产能利用率达不到盈亏平衡点。诸如特殊时间段的半导体企业。
2 前期经济形势好的时候业内企业进行了大量投资,产能过剩,单价下降,反而成为负担。诸如现在的海运业(特别是干散货)。
3 对于技术型的企业,订单较少导致库存增加,企业需要尽快回收资金,由于技术更新,要对技术淘汰的产品进行减损处理。诸如现在的液晶面板企业。
4 由于市场规模增加缓慢,参与者又过多,行业竞争过于激烈,有时业界大佬触发价格战,小企业没有定价权必须折本应战。诸如现在的平板电视行业。
5 业态的改变,更能迎合消费者需求,诸如网店抢了实体书店的生意。
海润光伏破产清算,一般来说,上市公司都会进行财务清算,根据股民所持有的股份,拿到手是不会为0的。但是你买的公司破产后所算金额先有能力偿还银行的钱债务人的钱、这些钱还完了、剩下的钱才是股东的钱。如果股东越多那当然是分的越少、但是破产重整的钱有多少能分给所持有的股东手里、那要看结算来决定了,到手不论是多或者少,都也算是对股民的一个交代。
拓展资料:
海润光伏正式宣告破产:1、7月19日,海润光伏科技股份有限公司发布公告表示,收到江苏省江阴市人民法院于2021年7月15日出具的《民事裁定书》,正式宣告破产。江阴法院根据潍坊汇成新材料科技有限公司的申请于2021年1月13日裁定受理海润光伏科技股份有限公司破产清算一案,同日指定无锡东华会计师事务所有限责任公司为海润光伏科技股份有限公司管理人管理人于2021年7月13日提出申请,宣告海润公司破产。2、海润光伏科技股份有限公司成立于2004年,于2012年在上海证券交易所成功上市。最高市值曾超200亿元,但在2019年被强制退市。海润光伏总部位于江苏省江阴市,以高效晶硅太阳能电池及高性能太阳能组件的研发和生产为基础,着力拓展全球光伏电站开发、建设与运营业务,是中国的晶硅太阳能电池生产企业之一。3、无锡东华会计师事务所有限责任公司对海润公司的资产负债情况进行了专项审计, 截至2021年1月13日,海润公司所有者权益为-58.5亿元,符合“企业法人不能清偿到期债务,并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力”;属于严重资不抵债,且已无持续经营能力。4、作为光伏行业曾经的明星企业,海润光伏破产令人唏嘘。而回溯过去,领导层的错误决策,无节制大规模的扩产计划,是迫使海润光伏走上了下坡路的导火线。在海润光伏长达一年多的停牌时间里,虽然也不断寻求过“救命方法”,包括引进战略投资者、实施重组、出售亏损资产等方式,但都见效甚微;最终,公司在背负巨额债务下,无奈走向破产。