什么是光伏EPC?
光伏EPC(Engineering Procuremen tConstruction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。
即对项目的全部勘察、设计、设备和材料采购、建筑安装工程施工、项目管理、设备监造、调试、验收、培训、移交生产、性能质量保证、工程质量保修期限的服务过程进行总承包。光伏EPC承包内容大致包括:
1、工程设计。
2、施工图、施工图预算及承担相应设计变更、修改等工作。
3、编制光伏项目内设备材料采购和施工招标技术条件书等有关文件。
4、编制光伏项目的竣工文件。
5、光伏项目组件、逆变器、汇流箱、变压器等主要设备采购、材料采购、检验、监制、运输、催交和现场保管及与其各供货或服务商的协调。
6、光伏项目组件、主变等设备安装、调试,设备基础基础、升压站、综合楼等建筑工程施工。
7、光伏项目现场安全、消防等。
8、光伏项目试车及调试。
9、光伏项目消除从负荷联动试车到质保期结束前的设计、施工、采购的缺陷等。
10、参与业主组织的关于技术引进的谈判、实施和验收的全过程,为业主提供技术支持。
工程总承包模式简称EPC模式,是指承包方受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工等实行全过程或若干阶段的总承包,并对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责⌄用在光伏行业,简单来说就是业主出钱,委托系统运营商建设分布式光伏电站。市面上比较知名的光伏公司如通威股份、隆基绿能、特变电工,还有部分跨界进入光伏行业的上市公司也可以关注一下。EPC模式的优势是显而易见的,业主把所有的工作全部托付给专业的服务商,只负责把控整体目标和费用,于是整个工程的设计会更加合理,沟通会更加高效,成本会更加低廉、施工会更短工期。而高度集中所带来的问题就是信息不对称,有些系统集成商会使用质量较差的材料,这就导致了25年后的电站运营情况无法保证的问题,而且招投标带来的低价中标现象同样严重,容易导致劣币驱逐良币。个人推荐科顺的光伏解决方案,可以去了解一下。
业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施,业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制,总承包商更能发挥主观能动性,能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益;提高了工作效率,减少了协调工作量;设计变更少,工期较短;由于采用的是总价合同,基本上不用再支付索赔及追加项目费用;项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性。
EPC:是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。
还有不清楚的可以自己百度。
由于光伏政策的调整,国内光伏企业纷纷将海外市场作为“突围”方向。近日,国际分析机构IHS
Markit将2018年的全球光伏装机量预测从113GW下调至105GW,预计全球需求提升将弥补中国市场的需求下降,今年装机量仍将比2017年增长10%以上。
在此背景下,作为光伏扬帆海外的重要模式,EPC工程如何躲避行业风险?
“出海”门槛降低
近年来,无论是传统电力还是新能源,
EPC工程总承包模式(即设计、采购与施工承包模式)在对外承包工程总额中所占比重逐渐加大,与传统的施工承包模式相比,其项目收益更高,但风险系数也更大,需要承包商通过管理能力、技术水平、融资实力、实施经验等方面提升与增强才能够有效实施项目,同时实现既定的项目收益目标。
据了解,我国对外EPC工程经历了劳务输出、EPC、EPC+F、投建营一体化等多种模式的形态演进。“海外EPC市场近几年变化非常大,合作条件越来越苛刻,承包价格越来越低,风险越来越大,与此同时,EPC自身模式也在不断创新,商业生态变化非常大。”阳光时代律师事务所律师宋玉祥告诉记者。
从法律法规上来讲,2017年中国对外承包工程行业最大的变化就是国家层面取消了相关管制,企业想要对外承包工程,在中国境内没有资质和门槛要求。
“这是双刃剑。对于原先没有相关工程总承包资质的企业是福音,但也导致中小企业‘走出去’,更加鱼龙混杂,竞争更加激烈,还有可能引发恶性竞争。”宋玉祥分析,海外市场大部分项目采取融资模式,后面跟着融资银行,会对EPC承包商进行审查,取消门槛限制,尽管对行业生态有一定影响,但不至于造成颠覆性后果。
另外,还有一个利好,随着简政放权的推进,商务部修改了《对外承包工程项目投标(议标)管理办法》,准制改成备案制,并将相关权限下放至省级商务部门。
“‘531’新政后,半年时间内是光伏行业需求的回调阶段,因成本下降带来的全球市场需求至少增长5%。”天合光能中国区组件“产品+”价值群负责人曾义认为,包括印度、拉丁美洲等地区以前不能做的项目,现在也可提上日程。也有国金证券分析师认为,一旦光伏成本继续下降,欧洲、拉丁美洲、美国、东南亚、阿联酋等众多市场也可实现增产。
EPC出现新趋势
“EPC现在出现资金拉动工程的新趋势。”宋玉祥说,几年之前承包商只是单纯做承包,现在的趋势是“要挣钱,先出钱”,现在大多都是资金运作重大项目,其中包括先垫资,以亚非拉国家为主,通常要求中国承包商为其从中国的银行融资,巴基斯坦、孟加拉、菲律宾的EPC项目都出现过类似情况,业主要求在融资关闭前先垫资开工。
另外一种情形是参股投资拉动EPC工程,承包商参股10%—20%,在埃及就有多个这样的项目。“因为光伏项目有25年保质期,EPC承包商会被要求同时负责运维。”宋玉祥补充道,承包商同时承担运维是光伏项目趋势。
“融资租赁以前较多用在海外风电项目上,近年来,逐渐用于开发海外光伏项目。”
宋玉祥指出,除此以外,海外收购也越来越多,“对于境外投资行业来讲,海外收购并不是新交易模式,但对EPC企业来讲,则是新模式,不一定要短期收益,而是借此扩大平台,布局项目。”
市场风险加大
在采访过程中,记者了解到,海外EPC市场环境竞争日趋激烈,甚至达到了白热化的地步,这种竞争体现在EPC承包价格、IPP上网电价越来越低,工期越来越短。
近两年,比较典型的案例是2016年,迪拜电力和供水机构与阿布扎比未来能源公司正式签署了迪拜光伏园第三期800MW项目的购电协议,成交价格为0.299美分/千瓦时,创下彼时全球最低光伏价格纪录。2017年,沙特阿拉伯北部某省300MW光伏项目最低中标电价约为0.12元人民币/千瓦时,再创新低。
“如果IPP电价低,成本会被转移到承包商和组件企业上,将利润空间压得越来越低。有些承包商为了业绩,甚至不要利润去做项目。”某位不愿具名的行业人士对记者说,这是“很恐怖”的事情。
据了解,风险管控能力是光伏EPC企业的另一弱点。境外投资项目交易模式、交易文件复杂,一些EPC企业自身负债率高、融资能力不足,缺乏海外投融资人才,导致光伏EPC企业面临向境外投资转型的结构性风险。
“外国土地多为私有制,征地困难,且当地政府一般支持力度较差,尽可能多跟持有方签订长时间的合约。最容易产生的问题之一是设备采购,很多新兴市场原料储备不足,要做好准备前期。很多电力公司是私有制,价格、损害赔偿都要事先谈好。绝大部分海外项目必须保证一次性通过试运行,不会给调整时间,一定要保证质量。”TüV北德员工朋泰彧也谈到了光伏海外项目风控要点。
此外,受访人士建议,不同国家之间项目标准差异大,政策风险和汇率风险也都是值得反复推敲和注重的地方。
1、可研报告需要收集的材料,原则上最好让设计院给你打一个单子,按照单子完成。一般来说设计院要求的东西是理论上最详细的,可是有些根本就是机密,拿不出来的。比如我在核准一个项目的时候,设计院要求所在地城市(项目离城市有400多公里,真操蛋)的规划图和设计图,这个是属于机密性质的,肯定要不出来。所以要仔细甄别那些是和项目有关的必须收集到的(比如气象资料,俗称测光),避免增加无谓的工作量和难度。原则上来说,主要有总交、气象、技经、发电等各专业。如果让这些政府部门一个个出文来说对你的这个项目的态度,前期工作一年都跑不完,不是被累死就是被连累死---怎么办呢?诀窍是你可以拿着坐标,然后让各个部门确认不涉及军事用地、设施、宗教、基本农田...........打印在一张纸上让各个部门盖章,效果相同。
2、周期
资料齐全的情况下,可研报告的编制是一个纯手工套路活儿,取决于设计人员的手快慢和他们各个专业之间协调的效率。这个时间就可以掌控了,勤快点儿1个月就能出正式版的,慢的话....再免费送你一个窍门,就是:设计院的钱前期要给定金,但是千万别太多了,最多10%。尾款一定要等可研报告评审过后再付,然后就是你要不停的催催催,催到设计院焦头烂额看见你来就知道你想催他的时候,时间就快了。一般来说,设计院各个专业是有提成的,早完事儿早拿钱----你催一催,设计院就基本不会出现消极怠工的情况了。
3、施工周期
取决于队伍人数(人多力量大),协调指挥的效率(将熊熊一窝),资金到位情况(没钱没东西谁干活、怎么干活),一般控制在一个月10MW左右较为合理。
4、申报周期
如果说可研报告是纯手工套路活儿,那金太阳(光电一体我没弄过)就是一个纯公关套路活儿。充要条件:1、你得懂套路,知道需要什么材料找什么部门 2、要懂规矩,财政的发改什么部门的都是要实惠的,千万要记住阎王好过小鬼难缠 3、要懂技巧,该找谁,怎么找,拿什么去找,什么时间地点去找,什么条件下去找......此处省略N个段落 4、仔细研究相关政策 ,尤其是文件内规定的申报条件和周期限制。
总体时间就是你把上述四点归纳总结统筹协调后的时间+财政部研究批复与否的时间,加号前的时间取决于公关能力,加号后的周期很难确定(部级单位没有硬关系就别公关了,自己没门路连门都进不去)。
希望能对你有所帮助--累死我了,打这么多字。
现在光伏行业的EPC不如前几年好做了,利润比前些年也要低多了,现在最多的也就是10个点左右,施工是费用的大头,一般能拿到5个点,也是最不好做的了,设计是一年不如一年了,最低的连0.5都拿不到。
二.EPC概念股有:
1.华电重工:总股本11.67万股,流通A股11.55万股,每股收益0.0837元。2018年8月21日公告,公司与辽宁宝来化工有限公司签署了《动力站输煤系统EPC总承包合同》,合同金额为21,456.72万元人民币。
2.协鑫集成:总股本58.56万股,流通A股50.75万股,每股收益-0.5190元。2018年10月10日公告,公司全资子公司协鑫能源工程有限公司与上海电力设计院有限公司组成联合体,协鑫能源工程有限公司作为其牵头人近期收到中标通知书,联合体通过公开投标方式中标获得青海国投、协鑫集团德令哈光伏发电应用领跑基地1、2、3号项目EPC总承包工程,中标内容为上述光伏电站提供EPC工程相关服务。
3.露笑科技:总股本16.04万股,流通A股11.98万股,每股收益0.0900元。全资子公司江苏鼎阳从事光伏电站EPC,深耕分布式光伏发电领域;17年光伏行业收入7.18亿元,营收占比22.11%;18年9月,拟逾15亿收购顺宇股份92.31%股权,顺宇股份主营业务则为光伏电站的投资、建设及运营,主要为集中式光伏电站及部分分布式电站。
4.福莱特:总股本21.46万股,流通A股8.98万股,每股收益0.8300元。公司主要业务公司是目前国内领先的玻璃制造企业,主营业务为光伏玻璃、浮法玻璃、工程玻璃和家居玻璃的研发、生产和销售,以及玻璃用石英矿的开采、销售和EPC光伏电站工程建设,其中,光伏玻璃是公司最主要的产品。
5.*ST雅博:总股本7.46万股,流通A股3.22万股,每股收益-0.0500元。分布式光伏业务板块主要从事EPC工程业务范畴。
6.四川路桥:总股本47.75万股,流通A股36.11万股,每股收益0.7800元。公司还拥有公路行业甲级设计资质,可以参与EPC等涵盖设计业务的项目投标。