《沙漠之光》陈宇与宋迪文的原型是什么人?他们建光伏电站的初衷是什么?
原型是一带一路正泰公司参与承建埃及阿斯旺省光源产业园的事迹,他们建光伏电站的初衷是为了更好发展光伏产业让更多人能感受到光带来的美好。【我们这十年】主要讲述王凯饰演的陈宇为了让沙漠里的百姓有电可以用,带着团队出发,在异国他乡为了别人的光明而克服种种困难的故事,最终他们和当地村名双向奔赴成功地建成了光伏发电站。故事特别正能量,同时非常感人,从大事情中反映出人性。
众所周知沙漠缺水,陈宇他们刚来第一天就因为汽车后车轮陷入沙土中困扰,甚至接个电话还没有信号,只能拿着手机疯狂奔跑找山坡爬,这样才有可能手机接听电话顺畅,幸运的是他们遇到当地巴士司机,在他“热心”帮助下成功帮他们把车子搞定,但是事情结束后却要500块钱帮助费。
陈宇等人因为要建设光伏发电站,当地村民对此非常不了解,于是听别人说发电站有污染都表示不同意,同时找到村长希望由他出面阻止这件事情,经过努力大家终于相信光源发电站可以让他们的生活发生巨大变化,看着久违的光照亮了整个学校,当地村民立刻高兴的欢呼起来。半夜下雨一号库的所有组件都会被雨水跑坏的危险,陈宇等人又连夜搬运组件,哈桑无意得知找到村长,带着村民前来帮忙。
原先是陈宇他们默默付出,看到哈桑家里困难帮他交了学费,还免费给他爷爷看病,桑迪文被冤枉偷水,这都没有影响陈宇等人为当地村民提出的各种帮助,他们让哈桑爸爸在工地上班,哈桑爷爷卖饼,巴士司机成了经理,所有人都在自己的岗位做力所能及的事情,他们之间从单向付出变成双向奔赴,这种情感上的变化非常让人感动,同时也让观众体会到建设光伏电站的各种不容易。
《沙漠之光》陈宇与宋迪文建光伏电站。沙漠之光篇章主要折射出为了建设光伏发电的项目,所遇到的难题,不仅生活条件上困难重重,水不够用,条件艰苦,告知在苏布拉沙漠施工的困难
三天暴涨80%,市值突破100亿港元,股价一向疲弱的创维集团(0751.HK)成了市场焦点。
这家老牌电视机厂商,突然暴涨是发生了什么?
10月26日,创维集团发布了2021年三季报。这份财报显示,前三季度光伏业务给公司带来了21.82亿元收入,占总收入比重5.8%,而在上半年,光伏业务还只有8.29亿元收入。这意味着第三季度,创维集团的光伏业务收入有一个惊人的增长。
10月27日,创维集团股价即大涨59.17%;10月29日,再次大涨14.21%,市值跃升至115.80亿港元。
自2020年以来,创维光伏借助华夏金融租赁的资金支持和创维的品牌影响力,凶猛扩张光伏电站业务,并且短期内有明显的业绩增长,这似乎是一块比新能源 汽车 更现实、更靠谱的“蛋糕”。
但对用户来说,签定长期租赁协议,让创维在自家屋顶装光伏电站,真是一个好生意吗?
家电厂商涉足光伏并不新鲜,创维也并非最早涉足光伏的家电企业。
格力早在2013年便推出光伏直驱离心机系统,号称是“不用电费的空调”。如今,董明珠正高呼“光伏+储能+空调”。
2020年7月,TCL 科技 摘牌收购中环集团100%股权,由此成为中环股份间接控股股东,而中环股份主要业务就是生产、销售半导体光伏材料及组件。
2021年上半年,深康佳先是通过控股子公司江西康佳新材料新增新能源光伏玻璃项目,涉及投资20亿元,8月份刚刚电炉开火;后又募集资金收购了海四达、明高 科技 两家公司,切入新能源及电池、电路板领域。
北京特亿阳光新能源总裁祁海珅向市界指出,在家电等产品市场增长乏力的情况下,开拓新能源市场是传统家电企业积极转型发展的表现。
在他看来,家电企业在老百姓心中的品牌影响比较大,容易取得信任与支持。
泓达光伏创始人刘继茂则指出, 户用光伏直接面对终端客户,和家电的客户群有重合之处,因此家电厂商还有渠道优势。
就创维而言,虽然前期“雷声小”,但目前在业绩报告中已有切实增长的光伏业务收入,进程和收益超出了市场预期。
创维开拓光伏其实经过了多年的考察。相关业务正式开展也有一年以上的时间。
据公开信息,深圳创维光伏有限公司成立于2020年1月15日,由创维RGB电子有限公司(90%)与创始人金鑫(10%)共同出资成立,是一家集光伏等多种新能源模式电站的开发、设计、建设、运维和咨询服务为一体的新能源互联网企业。
按照创维设想, 目前分布式光伏最贴近终端下沉市场和创维熟悉的客户端零售领域,成为它在光伏领域的早期主营业务选择。 以户用光伏开端,之后,创维还将逐步开拓工商业光伏、用电侧综合智慧能源管理等业务。
所谓分布式光伏,就是指在用户场地附近建设,将光伏产品铺设在屋顶、空地上,由用户侧光伏系统自发自用,多余电量上网的一种发电模式。
相对应的集中式光伏,一般是国家级电站,通过大面积铺设光伏产品获得电能,并直接输送到电网,由电网调配向用户供电。
2013年,集中式光伏的新增装机规模占比高达 91%。之后因为受供应链价格等因素的影响,集中式光伏市场持续低迷,截至2020年底,分布式光伏的占比已经达到约31%,2021年前三季度新增的25.55GW装机规模中,分布式光伏占比达到64.2%。
更具体地看, 创维所做的,是一种融资租赁模式的光伏业务。
创维并不涉及光伏设备制造,而主要采取光伏设备融资租赁模式,由业主与创维光伏合作的金融公司签署融资租赁协议。租赁期内用户分期向金融公司支付租金,期满后,光伏电站归属业主所有。
目前创维合作的金融公司,为华夏金融租赁有限公司。后者是华夏银行股份有限公司的控股子公司,而华夏银行的股东涉及国家电网方面。这成为创维光伏业务的一大卖点。
在具体的业务运作上,简单来说,就是由创维提供光伏电站设备硬件,以及后期维护。华夏金融买入设备,然后再出租给业主。承租人需要缴纳租赁押金,不过这部分由创维代付。
光伏电站发电产生的收益,一部分成为租金,支付给华夏金融。华夏金融赚取租金和利息,业主赚取发电剩余收益。而创维赚取电站销售收入和长期运维服务收入。
只要电站发电效率和收益有保障,那么三方得利。
就业主所得而言,创维光伏宣传称,以山东区域安装20KW电站来算,首年电站收益1万多,除去支付租金和运维费共7000多元,首年到手收益3600多元,15年到手收益可达2.2万多,25年到手总收益11万左右。
且创维光伏表示,如遇特殊情况导致发电量不足,创维会通过智能监测系统及时发现问题,第一时间排查出原因并处理,若因为电站产品质量问题导致租金偿还不上,由创维光伏公司替业主偿还。
看起来,业主坐地生财,白捡了一个可以生金蛋的母鸡。但实际上,业主也要承担一定义务和风险。
比如合同约定,在租赁光伏电站期间,承租人应采取一切合理措施防止对租赁物的侵害。租质物的损坏、毁损、灭失风险等由承租人承担。即便遭受不可抗力,也不可免除租金支付义务。
在百度贴吧,有安装过电站的业主结合发电量实际情况吐槽:发电站亏不了,但是大头都被银行和创维赚走了,而且没风险。承租人则是担风险,赚点小钱。
此外,户用光伏电站的骗局乱象,成为人们接纳这种事物的阻碍。在创维之前,已经有不少企业涉足到户用光伏电站。尤其在农村地区, 居民屋顶本就长期处于闲置状态,听说可以安装光伏电站赚钱后,不少人拿着半辈子的积蓄或是贷款进行投资。
但一些无良企业只善于做宣传,安装的电站设备常出问题,用户收益没有保障。甚至出现一些骗子公司,收钱跑路,连光伏设备都没给用户装好。最终,有不少农民没有获得发电带来的收益,还背上了一大笔债。
创维光伏方面强调融资租赁并非银行贷款,同时有相关代理人士称,业主不会上征信。如果创维这类大企业能利用自身面对C端用户的品牌信誉,保证产品质量并做好后续维护,那么拓展光伏确实是一个弯道超车的机会。
根据网传创维电话会议纪要,截至6月,有超过3万个家庭用户接入了创维光伏电站业务。不过这部分业务目前的毛利率没有传统家电那么高,有待开发,这也是三季报创维毛利率有所下滑的原因。
在此次因光伏业务“出圈”之前,创维一直以老牌电视机厂商的形象示人。
2020年全球彩电销量榜上,三星、TCL、LG、海信和创维位列前五位,出货量从1380万台到4270万台不等。
国内市场方面,小米销量高居第一,出货量约900万台,接下来依次是海信、创维和TCL(含雷鸟),出货量在700万台到710万台之间不等,竞争焦灼,再往后就是海尔、长虹、康佳等电视厂商。
最新三季报显示,创维集团营业收入和净利润分别为373.08亿元和7.63亿元,同比分别增长32.36%和40%,均属于近五年来的较高水平。
根据创维集团的业务划分,包括多媒体业务、智能系统技术业务、智能电器业务和现代服务业业务四个板块。
其中包括电视销售、互联网增值服务和光伏业务在内的多媒体业务,2021年1-9月给创维带来了193.21亿元收入,同比增长35.85%,仍是集团内最为重要的一部分业务。
但从销量上看,2021年1-9月,创维集团在海内外市场的智能电视销量都有所下跌,合计从上年同期的1205.6万台降至993.3万台,降幅17.6%,并不算小。
多媒体业务板块之所以还能实现增长,一方面是创维集团将重心转移到了OLED高端电视产品线上,通过提高平均售价带动整体业绩,弥补销量减少带来的损失,另一方面则是光伏业务突飞猛进,收入从上年同期的800万元增至21.82亿元,增幅达到271.75倍。
除了纵向比较,横向比较更能看出创维集团的行业水平。
由于小米并不是以智能电视作为主要业务,因此拿创维集团和TCL电子、海信视像比较更为理想。
最直观的市值方面,1年前创维仍属于四家中最低的,当时其57.9亿元的市值还不到另外两家的一半。但近期光伏业务在三季报中大放异彩后,创维集团市值已经超过了TCL电子,直逼海信视像。
“较劲”的市值背后,三家电视厂商的收入和净利润其实也是高低交错。
2014年至2017年,创维集团的收入曾领先另外两家,之后和海信视像共同处于第二梯队;净利润方面,三家都经历过一个“探底——回升”的过程,目前创维集团和海信视像也同样处于第二梯队,被TCL电子以更大比例反超。
WitDisplay分析师林芝告诉市界,电视业务领域,液晶电视仍是主流,各家厂商均有涉及,在高端电视显示技术选择上有所差异。
除此之外,海信的激光电视有长期的研发基础,现在属于液晶电视之外的一个主打新品类;TCL 科技 则在上游通过TCL华星布局液晶面板,虽然某种程度上限制了TCL电子的技术路线,但也提供了液晶电视范围内的供应链优势,这种优势在液晶面板价格波动时尤其明显。
相比之下,创维集团的亮点在于参股了LGD(LG Display),后者是全球OLED电视面板唯一的供应商,可以在供货上获得一定优势。
但基于液晶电视多年的技术发展,其在成本、产能、成熟度、供给丰富度方面都有优势,OLED电视目前仍属于受众较窄的高端产品,短期内无法动摇液晶电视市场主导地位。
从国际化程度来看,创维集团的主要收入仍然来自国内,海外业务占比从2011年的11.89%逐渐增至2021年上半年的35.13%,与TCL电子、海信视像相比仍属于全球化程度较弱的阶段,但优于四川长虹。
资金压力方面, 创维集团的资产负债率虽然并不突出,但其带息债务始终居于高位,且短期带息债务一直高于现金及现金等价物,比另外两家更激进一些。
这种局面之下, 创维集团整体上处于资金状况略显紧张、业绩上不占优势、主推的OLED电视也很难出现爆发式增长的尴尬局面。
但就在此时,光伏业务扮演着“英雄”的角色,横空出世。
创维集团在2021年半年报中提及光伏业务时,那还只是一个仅带来8亿元收入的“饼”,而2021年三季报中光伏业绩的大幅增长,让资本市场认识到创维涉足这项业务是认真的,也更加确信这不仅仅只是一个“故事”。
创维是不折不扣的老牌家电企业。它的诞生并不顺利,后来的发展也几经曲折。
1977年恢复高考,黄宏生考入了华南理工大学的无线电工程系。班上有两个特别的同学,一个叫陈伟荣,一个叫李东生。
三人合在一起,日后被称为家电界的“华南三剑客”。
黄宏生打造创维,陈伟荣创办康佳,李东生执掌TCL。鼎盛时期,这三位同学拿下了中国彩电市场40%的市场份额。
2000年4月,创维顺利在香港主板上市。
(黄宏生)
然而动荡很快来了。当年底,曾跟随黄宏生打拼的战友陆华强与之反目,带走了大批营销精英。2004年岁末,黄宏生又被香港廉政公署传讯。
2006年7月,因串谋盗窃及串谋诈骗创维数码5000多万港元,黄宏生被判监禁6年。直到2009年7月获保释提前出狱。
企业创始人身陷囹圄,创维不是孤例。更为知名的一个例子是国美的黄光裕。但与国美因黄光裕事件元气大伤不同,在黄宏生入狱期间,创维保持了稳定发展。
现在,黄宏生的妻与子,林卫平和林劲均担任创维集团执行董事,黄宏生本人担任集团顾问,就集团战略目标等提供建议。
对创维来说,除了最近突然因为光伏业务引起市场追捧,近年来整体表现还缺乏亮眼之处。根据它的规划,未来目标是成为 “用电侧清洁能源产业互联网的行业领导者”。
愿景虽好,能否实现还只能观望。
2021年6月,国家能源局下发通知,开展整县(市、区)推进屋顶分布式光伏开发试点工作。户用光伏的发展趋势日益明朗。然而除了早先涉嫌骗取农民贷款和积蓄的“光伏骗局”遗留下的信任问题,户用光伏商业模式还面临更具体的问题。
保障用户收益是一个坎,光伏设备质量和天气环境等多重因素,都会影响发电效率。如果不能达到宣传预期,用户与运维方、租赁方必然产生矛盾。
对创维来说,从公开信息可以看到它在大力推进光伏业务,但也会看到诸如“创维光伏靠谱吗”的质疑。
中国的商业生态需要一批行稳致远的老企业,如果真能在光伏事业开花结果,那创维有可能是其中之一。但它要想实现光伏上的野心,需要更长效的业绩来证明自己。
老牌家电企业,尤其是彩电品牌在触碰到天花板,以及互联网品牌的冲击之后,基本已经到了不得不改变的情况,纷纷开始二次创业。
他们有的成功,有的碰壁,有的还在苦苦挣扎。
同为三剑客之一的TCL转型得算是成功,但李东生胜在启动早,2010年华星光电项目就上马,十多年的积累后,华星光电已然是面板行业的豪强之一。
三剑客的另一家康佳,在2017年受到小米等互联网品牌的强势冲击后,也开始制定未来五年转型升级战略。2017年,康佳开始拓展工贸业务。2018年,康佳又进军环保行业,同年进军半导体显示及材料领域,要做出Micro LED芯片掌握通向未来的船票。但工贸利润微薄,彩电业务进退两难,半导体崛起还需时日,康佳的二次创业进入了深水区。
如今的家电巨头,海尔、格力、美的,虽在强大的综合实力之下,暂未有致命危机,但也纷纷在光伏、新能源、芯片、物联网抓紧布局。
时移势易,经济周期的脚步匆匆,总有巨人落幕,也总有新贵崛起。《变形记》里有句话说:“大自然最爱翻新,最爱改变旧形,创造新形。”放在经济规律中,似乎也同样适用。
主要参考资料:
《创维黄宏生重来 进军新能源 汽车 市场》,中国经济和信息化;
《解码创维:老板缺位下的公司生存样本》,第一 财经 日报。
(文丨林夏淅 李楠 编辑丨李曙光)
河北两村庄应建光伏电站被毁百亩麦地,在大部分村民并没有同意建光伏电站且签合同的情况下,村民的地被毁了,其实这不仅涉及民事侵权的问题,甚至有可能涉及刑事侵权的问题。村民想要维护自己的合法权益,可以通过民事起诉的方式去维护自己被侵犯的财产权利,同时也可以通过报案的方式对这种毁田的行为进行举报。
在许多人看来,现在将承包的土地转租出去干别的事情是很正常的事,但是有的转租却不是那么的合法。河北行唐两村庄,因为建光伏电站而被毁百亩麦地让人震惊,在前不久将没有成熟的小麦作为饲料才闹得沸沸腾腾,现在又有,公司强行将百亩麦地回损,面对这种侵权,农民应该积极起诉去进行保障自己的权益。
河北两村庄因建光伏发电站毁百亩麦地
河北行唐最近出现了这么一件怪事儿,两个村庄因为建光伏发电站被毁百亩麦地,该发电站的公司所签订的对象是该村委,但是村委却拿不出村民愿意将承包的土地转包给村民的这种合同。按照这种关系来看,再加上众多村民并不愿意因为建光伏发电站而将展示良好的麦地毁掉,所以这一光伏发电站的建设并不一定是合法合理的。
农民权益的保障途径:通过集体起诉维护自己的权益
按照事件的经过来看,其实建光伏电站的公司已经对村民的财产造成了毁损灭失,村民如果人数较多,那么村民可以提起集体诉讼以维权,这样也能够降低起诉的成本。然而需要我们注意的是要反搭便车,也就是要确保每一个起诉的村民都是真实地没有签合同,而且不愿意签合同的。假如中间有一个人本身就很想签合同,而且已经签了合同,那么这个人不仅不具备起诉的资格,同时还有可能会将某种信息传递给建光伏发电站的公司。所以说,按照这种财产侵权的性质来看,村民可以通过起诉来维权。
《光伏》杂志,原名《光伏世界》杂志,中国第一本光伏杂志,被行业人士亲切称为“光伏第一纸媒”,从创刊起,就坚持“全心全意服务太阳能光伏行业”的原则,致力于光伏行业市场应用分析,报道行业政策法规、光伏动态,介绍新产品,新技术,深度解析企业发展策略、企业经营模式、企业领导人风采,引领行业发展。深入当下光伏太阳能第一线,贴近光伏现场、倡导先进技术、传播低碳理念、服务光伏行业。 《光伏》杂志,主管是建设部中装协建筑电气委员会太阳能专业委员会,由中国光伏产业协会(筹),中电网光伏研究院共同主办,秉承“推动世界光伏产业,促进中国企业发展”的核心理念,具有新闻性、前瞻性、透视性、行业新技术、新产品、新工艺、新人物,是中国惟一定位“关注世界光伏与企业成长”的技术型权威性刊物,立志成为是中国最好的光伏杂志。 《光伏》杂志实施终身免费制,真正做到阅读低门槛,内容高品质。栏目有:A视角、每期特稿、直击现场(与运维与业主对话)、CEO连线、技术专栏、实践应用、解决方案、深度分析、成长N次方、主编译文、规范标准等,另一方面,报道光伏行业榜样性商业精英的成长故事、商业运作手法和思维方式,对光伏企业在成长中遇到的典型现象和趋势进行深度解剖和分析,提供操作性解决之道。 《光伏》杂志,“推动世界光伏产业,促进中国企业发展”,是《光伏》杂志秉承一贯的核心理念,为您提供最新鲜的资讯,为您推广最优秀的产品,为您推介最诚信的商家,为您搭建最权威的平台。
先来说一下光伏是什么,光伏其实就是太阳能光伏发电系统的简称。也就是说光伏是新能源的一种。
显然,中国的光伏已经发展到世界前列的水平了!中国光伏已成为世界光伏!但是一提起光伏,大家好像对它的影响差了点,以前大家都以为是“传销,不实用,甚至是补贴骗钱”。
其实,包括德国在内的很多欧洲国家,从2004年开始,光伏就已经在大规模商业化的发展了!从2009年左右无锡开始,中国光伏,已然就开始了节节攀升的状态!而到现在,中国在光伏产业链中的所有环节,都在全球遥遥领先,全球前十的多晶硅制造企业,就有七家来自中国 !而华为更是全球最大的逆变器厂商!占据海外将近百分之十七的份额!
所以未来我国的光伏一定是世界顶级产业!发展前景一定会越来越好!
因为光伏行业,既解决环保,又节约能源
一、底层逻辑
光伏这个行业,十年前大家都知道它有前途,段永平也买过它,行业也出了几个首富,但是这个行业相当坎坷,腥风血雨一晃十年了,现在才最终走出来了,标志就是光伏的电可以平价上网了。
行业正在开始极大增长,可能大多数人对这个感受不深,只知道光伏电比传统能源便宜了,所以要大增长了,没有深刻感受到这个厉害。所以我要先讲讲这个,才便于理解一些推论,先讲原理,再推论,这是理工科的思维。
进入19年后,组件1.5元/W的时候,我算了下投资光伏电站的内部收益率在中国已经很容易达到12%了,光伏电站运行20年内,没有补贴的IRR=12%!这是什么意思?意思差不多是你有每年12%的无风险收益,部分项目甚至达到了18%。光伏电站运行起来,风险是很小的,签20年电网合同,也不需要原材料、人工、管理等大波动。你建个房子出租,还不知道会不会没租客,租金会不会降呢对吧?
大家知道投资基本就看十年期国债,认为这个是无风险收益的标杆,债市、股市、理财等等一切都受这个十年期国债的影响,以这个为比较基准,中上风险的投资如果能达到十年期国债收益的2倍就不错,也就是差不多3.25%每年的2倍,6%到8%。投资接触少的人,可以看看理财产品,4%左右就差不多了现在。保险公司或者银行投资个光伏电站,每年挣12%,然后给你4.5%,你还屁颠屁颠的会买,他们会有无穷多的钱建光伏电站。
那些自忖主业水平不高的企业,也搞一大堆光伏电站,以后有持续的现金流吊着。这比某个著名企业靠自己超市吊现金流要牛逼多了。你们自忖投资股票,这20年内年化收益有多少才能匹敌这个无风险的IRR12%?100万等贷款还款期过了,你剩下12年每年可以拿到33万到40多万(看不懂这个的多学习)。有这个养老谁喜欢来股市?
对于企业来讲,光伏电站很容易建,光伏电站的产品基本还看不到市场饱和问题。火电赚钱的时候,一般人还建不了火电,但是光伏容易,建光伏要不了多大资质,3个月就搞定。一算账有钱赚能立马找地开搞(简化了申报、找地、电力接入等描述,但是总之比火电容易百倍)。
资本都是逐利的, 谁能拒绝这个诱惑?18年的时候,石化+核电新增装机量加起来都比不过光伏的新增装机了,今年组件从18年的3元多降到1.4元了,想想是什么情况?以前隆基的钟总说:全球电力25%用光伏的话,十年之内光伏电站每年新增就要达到1000GW,是现在的8倍多。现在看估计6年之内可以达成。
2020年供求极大失衡,先是疫情、现在又是硅料,但是理性的人可以看到更多东西。
二、组件环节
组件这个环节,以前最没技术含量、利润最低、产品同质,以前每年就5%以内的利润率,常常只有2%的利润,传统大厂都在海外上市,估值又低融不到资,负债奇高。
17年以后这个环节变化很快,什么5BB、9BB、叠焊、拼片、高密度封装、双面双波等等小技术浪涌,使得小厂迅速关门,以前传统大厂也不一定跟的住节奏,像晶澳现在还以5BB为主。17年以前的组件产线,很多已经改不了后面的技术了,新的产线投资资金门槛高了80%,传统大厂比如天合、晶科、晶澳等,哪个不是有4/5GW的产线废了武功?但是他们负债本来就很高,很难处理这些老产线,二三线组件厂家想想什么处境?新大厂如隆基乐叶财大气粗,以前没有很大的组件产能,去年把17年以前的老组件产线便宜卖了,做了1个多亿的资产减值。
上面说的什么?产业门槛提高、产业集中。现在基本有共识,组件以后就剩下十来家主要玩家,前五玩家占一大半市场,前三玩家占一半市场。前三玩家必有隆基和晶科,剩下一个会是谁呢,还看不清楚,天合和晶澳的希望最大。
19年底组件还要1.9元到2元,由于疫情,短短四五个月价格就跌倒1.4这个档次了,这是由于供需极度失衡。上面我已经做了原理逻辑分析了,组件供需平衡后,我估计组件价格会在1.5元到1.7元之间会维持很长一段时间,组件环节会逐渐有丰厚的利润,低于1.5元需求会疯,供给跟不上这么疯。上面说了产业集中和利润回升这两个问题,还有一点值得一提,其实组件这个环节比较特殊,还自带一点To C属性,渠道是个重要附属物,大格局已定后,小企业以后想翻身很难了。组件环节集中后,手握终端市场,对上的话语权会提高。
三、电池环节
电池环节传统上会被组件大厂向上延伸,目前纯电池厂家(无组件)主要就是通威和爱旭,但是组件产能最大的却不是他们,而是隆基。
电池效率以前晶澳是王者,可惜它给的待遇不好,成了业界的电池黄埔军校,以前是天合晶澳,现在是隆基和晶科轮流引领效率。
电池的成本,去年是通威是独一档的王者,现在它和第二档的差距缩小了很多,隆基号称和它差不多了。电池环节的成本主要是靠设备的先进、产能的规模,而不是靠制造业的精细管理,尴尬吧。当然通威在饲料行业的精细管理经验极大的帮助了它。
电池有人说这个环节利润低、技术更新快,是个“垃圾环节”,希望技术更新慢点,我不同意,这是不懂商业规律。19年的时候,通威和隆基都表示过,一条电池产线是2年多一点回本,这个环节只是利润率低,利润并不低的,要知道一般制造业是8年回本的。而且所有有电池的公司都在飞快扩产电池产能,这已经说明了一切。
电池一投就是整个产线,所以会偶尔过剩。
电池环节我不认为会很出彩,上有高度集中的硅片环节,下游越来越集中的组件环节,而且下游的组件厂都有自己庞大的电池产能,这个环节能量产的技术大家也差不远,怎么能出彩?
但是钱还是会赚的。但是电池面临的大风险是最大的,钙钛矿等技术可能会彻底颠覆这个环节。
四、硅片环节
从硅片往上,安全性就越高,因为硅基还不能被覆灭,钙钛矿HIT等都是对硅基的补充,没有大的风险。硅片这个环节,是集中度最高,门槛最高的环节,目前是双寡头:隆基和中环,以后可能会隆基独大。硅片隆基有绝对的优势,可能2年内优势还赶不上。
一是传统工艺参数经验很多,研发力量很强,比如CCZ协鑫是买的,中环是和协鑫合作办厂得到一些的,但是隆基是自己研发的;比如气体回收,今年炒的还没火起来,才知道隆基4年前就气体回收了,19年隆基的非硅成本0.85的时候,中环、晶科一个是1一个是1.05。现在隆基已经不公布具体多少了,它自己说已经接近极限了。
二是掺嫁这个工艺,好像只有晶澳和隆基向越信拿了专利,前者是买后者是互相授信,越信的主要掺嫁专利在大部分地区到期,还有其他掺嫁专利没过期。国内掺嫁一共24个专利,隆基独占18个专利,数字可能不精确,但是大概是这么样子了。
三是隆基的供应线是自己独有的,控制系统也是自己的,它的老炉子折旧完了的,改改还能用,据公布的数字比其他厂家的新炉子差距10%以内,新炉子超过同行的新炉子。
你看今年,疫情的时候,有新玩家进来,隆基的硅片面临竞争,比二线同行贵2毛,成本还低2毛,一直降价降到新玩家不跟降了,据我计算还有26%的毛利;硅料供给出问题的时候,隆基直接刚性涨价,把涨价传导下游(我觉得这个才是合理的,涨到需求缩下来,等新疆的硅料解决),想想多可怕。但是硅片差距以后应该会缩小。
由于整个行业飞速增长,硅片环节只要隆基扩产到适度过剩,其他玩家想过好日子是比较难的。估计隆基的利润率也会降下来,净利润15%已经在制造业很好了,制造业量大周转快。
五、硅料环节
硅料这个环节,自从国内改良西门子法突破后,就没有大的技术门槛了,只是扩产周期比较长,两年多三年吧,所以弹性小。最近硅料紧缺,涨的很高,但是我认为是短期现象,把需求降下来价格就平衡下来了。关于硅料我在驳治雨的一文中说的比较多,这里不多说了。
有人幻想硅料会涨起来一去不复返,我认为不会的。上半年硅片大战,把硅料压的只有2家满产,其余或减产或检修,有的还永久停工,可以看到目前地位差别。硅料200GW的总产能,永久停了一部分,但是陆续开个150GW还是开的起来的,明年虽然行业飞增,但是150/60GW就差不多了,没有什么缺口,2021年底新产能就开出来了,硅料搞不好会进入永久的安静期。硅料属于大化工,利润也一般,其他环节很少会往上延伸到这个环节。
六、辅材和设备
不可否认有些东西会有阶段性机会,比如玻璃(建立在时间差上面),还有些有更安全的增长,比如EVA/POE(建立在过剩、微利上面)。但是光伏的辅材、设备没有比较难的东西,没有什么门槛性强的,而且光伏主线已经是在行业还没有进入平稳期就已经决出来了大玩家,这些支线很难有长期的大机会,很难有超越主线的长期机会。
读一读日本金刚线的故事就知道了,光伏主线厂家很容易扶持一家对手出来。
因为传统能源越来越稀缺
已经爆发过了。即将迎来的是持续爆发,能否持续,要看储能技术的发展,光伏虽然属于新能源,但发电的稳定性相比热电,核电要差。如果储能技术没有突破,持续大爆发可能性要大打折扣。
在哪看出来的?明明还要下跌20%左右才会止跌,等创业板指数在2200左右就可以抄底了。
垃圾电,爆发啥,顶多吃点大基建的红利
光伏行业既解决环保,又节约能源[呲牙][呲牙][呲牙]
卖不出去,只能出口转内销了
因为光伏是最安全的清洁能源。水电建设会对生态和环境造成破坏,丰水期放水导致下游涝灾,枯水期蓄水导致下游旱灾;大坝也可能成为反动势力破坏的目标,一旦被炸,水漫金山。核电技术虽然很好,但核泄漏还是时而有之,核废料处理也难。火电污染大,就不必赘述,光伏没有污染没有泄露风险也不会对周围环境产生不利影响。
光伏的建设成本低,一家几万块就能建,而且光伏发电转化率也逐年提高 ,成本也在逐渐追平火电。光伏也不挑建设环境,只要光照充足就可以搞,而且光伏对治理环境也有好处。比如在沙漠边缘的光伏板,形成了阴凉,洗光伏板时的水使沙土有一定水分,长出了草,养羊为农民增收。核电和水电很挑环境,离水远了搞不了核电,河流高度差小搞不了水电。
基于上面说的优点,国家后续会大力发展光伏,让它的占比逐渐提高,减少对火电的依赖,让电最终大多数是绿电。因为国家后面肯定要大力发展电动车 ,淘汰燃油车,如果电动车还用煤发的电,其实就是脱裤子放屁,没起什么改善环境的作用。用风光水核发电,用清洁能源驱动 汽车 ,才是有意义的。将来,农村的屋顶,城市高楼的屋顶,沙漠戈壁等地方都可以安装光伏电板,所以只要国家大力搞,市场广阔,行业发展巨大。国外也是一样,有些连水电核电都不太想用,太阳能会是很好的替代 。
“1950年5月,新中国成立不到一年,当时电力供应非常紧张,急需恢复和建设电力设施。为配合苏联专家收集东北地区电力设施的总体情况和基础资料,东北电管局的3名工程师和8名大学生组建了东北电管局的‘设计处’,这就是中国能建东北院(以下简称东北院)的前身。”说起东北院的起始,院总工程师、副总经理吕祥涛如数家珍。
如今,70多年过去了,东北院从零起步,在传统电力设计和新能源建设领域不断开拓,让老牌设计院焕发新活力。
“老故事”见初心
1952年,抗美援朝战争爆发一年多。“前方战事紧张,后方作为主要工业基地的东北工业区急需电力供应。” 吕祥涛介绍,同年7月,东北院接到中央批示的一项紧急任务,要求他们建设一条220千伏输电线路,将吉林松花江丰满水电站发出的电送往辽宁重工业区,并且要在1954年3月31日前完工交付。这条输电线路简称“松东李线”,代号“506”。
当时,世界上仅瑞典建设了一条380千伏的试验线路,220千伏是各国公认的最高电压。“对于刚刚成立两年多的东北院而言,最大困难是没有任何经验可以借鉴,这几乎是一项无法完成的任务。” 吕祥涛说,“因为我们没有自己的设计标准,一切设计都是从零开始”。
当时,在百废待兴的中国,东北工业具有举足轻重的地位,电力和输电线路是为工业输送能量的血液和血管。松东李线则是输送电力的关键“大动脉”。
92岁高龄的东北院原总工程师任升高,参与了松东李线铁塔的设计:“每天就睡4个小时,贪黑起早地查阅资料,设计构件,进行计算。506工程的铁塔结构设计就是我们自己定的标准,都是自己一点点弄出来的。”
任升高(左)和同事在松东李线路铁塔试验现场。(东北院供图)
中国电力行业第一本《设计手册》。(摄影:喻捷)
1953年4月,东北院完成松东李线全线勘测定位工作。随着线路的全面施工,东北院各部门都有了基本操作规范,中国电力行业第一本《设计手册》应运而生。“到现在,手册中很多计算方法和设计规范,仍是行业标准。”吕祥涛说,这本发旧泛黄的红皮手册已经成为了电力设计院的“无价之宝”。
工人们正在集中学习作业中的技术要点。(东北院供图)
“松东李线”高空附件安装。(东北院供图)
1954年1月23日,中国 历史 上第一条220千伏高压输电线路全线竣工,比中央提出的完工日期整整提前了67天。正是从松东李线开始,东北院电力设计人攻克了无数技术难题,实现了从无到有、从弱到强、从追赶到超越的华丽转身。
“老故事”有传承
58岁的张国良是东北院副总工程师、吉林省工程勘察设计大师。他每天早出晚归,深耕特高压电网设计。从业38年,他曾多次代表东北院主持国家大型电网项目的设计和大中型科研项目的研究工作。
“我参与了 1100千伏特高压直流昌吉到古泉的工程设计,这是目前世界上输送距离最长、电压等级最高、输送容量最大的特高压工程,技术上达到了世界领先水平。”即便在特高压领域已是“大师”级别,张国良仍然认为,自己要学习和研究的东西还有很多。
当今中国,特高压电网已经进入到大规模的建设阶段,而在2005年张国良和他的同事们刚刚开始研究特高压输电工程时,却是困难重重。“没有成熟的国外经验和技术可以借鉴,都是一步步排除千难万险。”张国良说,特高压输电工程设计的难度堪比当年东北院前辈们设计“松东李线”。
17年前,张国良就任东北院送电处副处长,刚过不惑之年的他正是干事创业的好时候。“当我得知电力规划总院正在组织特高压输电课题集中攻关的时候,我主动要求加入了攻关组。”张国良介绍,中国的能源资源和能源需求成逆向分布,大部分能源需求集中在中东部,但能源相对匮乏;而需求量较小的北部和中西部,能源资源却很集中。“很多供需长达800-3000公里,而现有的500千伏输电系统面临着远距离、大容量输送能力不足等诸多困难,特高压输电才是中国电网发展的未来。”
在课题攻关组,张国良担任交直流特高压工程前期电磁环境影响等专题负责人。“特高压输电工程的研发时间紧迫,没有任何现成的参数可以参考,每个参数的形成都需要多次反复协调论证,标准需要重新考虑和制定,所有的这一切都是全新的。”张国良说。
据他介绍,特高压线路、变电站构成的多导体系统结构复杂、尺度大,导体间相互影响显著,带电导体表面及附近空间的电场强度明显增大,电晕放电产生的可听噪声和无线电干扰影响突出。“为确保特高压工程环境友好,必须攻克极高电场下电磁环境控制难题。”
为了解决电磁环境问题,他和其他设计院的专家们在电规总院集中工作,一次又一次地进行方案调整,最终通过建立特高压复杂多导体系统模型,首次开展全场域电场分析,提出了导线布置方案。“这些创新工作,使特高压工程的电磁环境控制水平与常规500千伏工程相当,在试验示范工程上得以成功应用。”
张国良负责的交直流特高压工程前期的磁环境影响等专题及路径优选项目取得了巨大成功,科研成果直接应用于中国1000千伏交流输电线路及 800千伏直流特高压工程建设中。
“老故事”正青春
东北院设计建设的吉林省单体容量最大的光伏电站——双辽庆达光伏电站。(摄影:窦祎)
在距离长春市176公里的双辽市服先镇,铺天盖地的光伏板遮住了荒草稀疏的盐碱地,在阳光的照射下,成片的光伏板就像平静的海面,散发着耀眼的蓝光。这里是吉林省单体容量最大的光伏电站——双辽庆达光伏电站。
“这个项目建设规模是20万千瓦,每年可为国家电网输送近3亿千瓦时的电量,与同等发电量的燃煤电量相比,每年可减少二氧化碳排放超过24万吨,具有很好的经济和环境效益。”中国能建东北院松原分公司商务经理许鹏远说。
“电站建设契合了当下‘碳达峰’‘碳中和’目标,执行这个项目的EPC总承包是东北院转型升级绿色发展的一个成功实践。”许鹏远介绍说,双辽庆达光伏电站通过智能光伏发电系统和高效生态农业的有机结合,有效开发了当地丰富的太阳能资源和贫瘠的盐碱地,对推动地方经济发展、提高就业、促进农民增收、改善区域生态环境都具有重要意义。
近年来,中国能源格局深刻调整,发展可再生能源是能源转型的重要途径。拓展风电、光伏等新能源业务,已成为东北院实现转型升级与绿色发展的新方向。
“为实现能源绿色发展,我们确定了‘新能源+’的技术发展路线,通过开发‘光伏+生态农业’‘光伏+绿电园区’‘风电+采暖’‘风电+制氢’等,迅速在新能源建设市场取得了一席之地。”许鹏远说,他所在的松原分公司就是东北院下设的专门从事新能源市场开发的部门,跟国家发展战略高度契合,“市场前景非常好”。
经过近十年发展,东北院设计或承建的新能源项目东至山东、江苏沿海,西至青海高原,南至海南岛,北至黑龙江,新能源业务蓬勃发展。
从老牌电力设计院到发展新能源业务的“尖兵”,东北院发展始终与国家能源建设同步,致力于双碳目标的实现和新能源稳定供给的治本之策,着力塑造未来低碳经济的核心竞争力。正如东北院副总工程师裴育峰所说:“虽然我们‘老牌’,但在新能源业务拓展方面,我们‘正青春’。”
- END -
光伏发电具有显著的能源、环保和经济效益,是最优质的绿色能源之一。根据世界自然基金会(WWF)研究结果:从减排二氧化碳效果而言,安装1平米光伏发电系统相当于植树造林100平米。目前,发展光伏发电等可再生能源将是根本上解决雾霾、酸雨等环境问题的有效手段之一。
在我国平均日照条件下,安装1千瓦光伏发电系统,1年可发出1200度电,可减少煤炭(标准煤)使用量约1度吨。据测算,在我国平均日照条件下,光伏发电系统全寿命周期内能量回报超过其能源消耗的15倍以上。
在北京以最佳倾角安装的1千瓦屋顶光伏并网系统的能量回收期为1.5-2年,远低于光伏系统的实用寿命期。也就是说,该光伏系统前1.5-2年发出的电量是用来抵消其生产等过程消耗的能量,1.5-2年之后发出的能量都是纯产出的能量。
原理
光伏发电的主要原理是半导体的光电效应。光子照射到金属上时,它的能量可以被金属中某个电子全部吸收,电子吸收的能量足够大,能克服金属原子内部的库仑力做功,离开金属表面逃逸出来,成为光电子。
硅原子有4个外层电子,如果在纯硅中掺入有5个外层电子的原子如磷原子,就成为N型半导体;若在纯硅中掺入有3个外层电子的原子如硼原子,形成P型半导体。
当P型和N型结合在一起时,接触面就会形成电势差,成为太阳能电池。当太阳光照射到P-N结后,电流便从P型一边流向N型一边,形成电流。