协鑫集成epc业务是什么

EPC，即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的组合，中文叫设计采购施工总承包，是指由工程总承包企业依据规定，承担项目的设计、采购、施工和试运营等工作，并对工程全面负责的项目模式。

简单地说就是招标方想要建设一个项目，于是通过公开招标招了一个总承包商，然后项目从设计到建成，整个过程都由该承包商负责，业主只要接受项目交付即可，由于这个过程业主不需要过多参与，所以又叫“交钥匙总承包”。

EPC运作模式

并对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；

Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，需要进一步囊括专业设备、材料的采购；

Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试测、技术培训等。

协鑫集成科技股份有限公司成立于2003年06月26日，注册地位于上海市奉贤区南桥镇江海经济园区，法定代表人为张坤。

经营范围包括研究、开发、采购、生产、加工、销售太阳能发电系统集成，包括太阳能材料、设备及相关产品，新能源发电系统、新能源发电设备、分布式能源及其配套产品的研究、设计、咨询、运维及承包建设，与光伏产业相关的咨询服务、项目开发，从事货物进出口及技术进出口业务。

以下限分支机构经营：

进行新能源汽车充换电设备及相关产品的研发、制造、销售、维修、安装，新能源汽车充换电设施建设运营。协鑫集成科技股份有限公司对外投资25家公司，具有1处分支机构。

以上内容参考 百度百科－协鑫集成科技股份有限公司

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EPC有多重含义：

工程总承包

服装电子商务联席会

产品电子代码

电子油门

电子配件目录

笔记本电脑

4G核心网

消失模铸造

事件驱动

合同能源

边缘位置控制

目录

1工程总承包

▪ 概述

▪ 模式优势

▪ 基本特征

▪ 合同形式

▪ 推广依据

▪ 造价控制

▪ 资源规划

▪ 项目后评

▪ 图解

2服装电子商务联席会

▪ 组织名称

▪ 组织架构

▪ 经费来源

▪ 会员招募

3产品电子代码

▪ 概述

▪ 编码

▪ 标签

▪ 物联网

▪ 应用优势

4汽车油门

5电子配件

6数码EPC

74G核心网

8消失模铸造

▪ 概况

▪ 工艺流程

▪ 主要特点

▪ 应用范围

▪ 发展特点

▪ 发展方向

9事件驱动

10合同能源

11边缘位置控制

1工程总承包编辑

概述

EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。

在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购；Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试车、技术培训等。

模式优势

较传统承包模式而言，EPC总承包模式具有以下三个方面基本优势：

(一) 强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化。

(二) 有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定，确保获得较好的投资效益。

(三) 建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。

基本特征

基于EPC总承包模式较传统的建设工程承包模式所具有的前述基本优势，其基本特征可以总结为：

(一) 在EPC总承包模式下，发包人(业主)不应该过于严格地控制总承包人，而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。譬如，发包人(业主)不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序。发包人(业主)需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求，建设结果是否能够最终满足合同规定的建设工程的功能标准。

(二) 发包人(业主)对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式：即过程控制模式和事后监督模式。

(1)、所谓过程控制模式是指，发包人(业主)聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、施工”的各个环节，并签发支付证书。发包人(业主)通过监理工程师各个环节的监督，介入对项目实施过程的管理。FIDIC编制的《生产设备和设计—施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。

(2)、所谓事后监督模式是指，发包人(业主)一般不介入对项目实施过程的管理，但在竣工验收环节较为严格，通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后监督。FIDIC编制的《设计、采购、施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。

(三) EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即，总承包人是EPC总承包项目的第一责任人。

合同形式

EPC总承包模式在实践中的几种合同结构形式。

在EPC总承包模式下，总承包商对整个建设项目负责，但却并不意味着总承包商须亲自完成整个建设工程项目。除法律明确规定应当由总承包商必须完成的工作外，其余工作总承包商则可以采取专业分包的方式进行。在实践中，总承包商往往会根据其丰富的项目管理经验、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，将设备采购(制造)、施工及安装等工作采用分包的形式分包给专业分包商。所以，在EPC总承包模式下，其合同结构形式通常表现为以下几种形式：

(一) 交钥匙总承包

(二) 设计—采购总承包(E-P)

(三) 采购—施工总承包(P-C)

(四) 设计—施工总承包(D-B)

(五) 建设—转让(BT)等相关模式。最为常见的是第(一)、(四)、(五)这三种形式。

交钥匙总承包，是指设计、采购、施工总承包，总承包商最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。该种模式是典型的EPC总承包模式。

设计、施工总承包，是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。在该种模式下，建设工程涉及的建筑材料、建筑设备等采购工作，由发包人(业主)来完成。

建设、转让总承包，是指有投融资能力的工程总承包商受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘查、设计、采购、施工、试运行实现全过程总承包；同时工程总承包商自行承担工程的全部投资，在工程竣工验收合格并交付使用后，业主向工程总承包商支付总承包价。

推广依据

EPC总承包模式在我国推广的法律及政策、规章依据。

法律依据：为加强与国际惯例接轨，克服传统的“设计-采购-施工”相分离承包模式，进一步推进项目总承包制，我国现行《建筑法》在第二十四条规定：“提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位但是，不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。” 《建筑法》的这一规定，在法律层面为EPC项目总承包模式在我国建筑市场的推行，提供了具体法律依据。

政策、规章依据：为进一步贯彻《建筑法》第二十四条的相关规定，2003年2月13日，建设部颁布了[2003]30号《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，在该规章中，建设部明确将EPC总承包模式作为一种主要的工程总承包模式予以政策推广。

造价控制

EPC承包模式中实施阶段的工程造价控制。

EPC承包模式中，工程造价的合理确定与有效控制十分重要。

在项目实施阶段，总承包单位应派驻有经验的造价工程师到施工现场进行费用控制，根据初步设计概算对各专业进行分解，制订各部分控制目标。施工图设计与初步设计在一些材料设备的选用上可能还有些出入，造价工程师都应该及早发现解决。通过设计修改把造价控制在概算范围内。具体措施包括：

1、通过招标投标确定施工单位

项目招标投标制度是总承包单位控制工程造价的有效手段，通过招标投标可以提高项目的经济效益，保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期，总承包单位可以充分利用招标投标这一有效手段进行工程造价控制。

2、通过有效的合同管理控制造价

施工合同是施工阶段造价控制的依据。采用合同评审制度，可使总承包单位各个部门明确责任签订严密的施工承包合同，可合理地将总承包风险转移，同时在施工中加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程造价。菲迪克(FIDIC)合同条款具有一定的科学性、合理性、公平性，是合同管理和控制造价的有利武器，可供借鉴参考。

3、严格控制设计变更和现场签证

由于设计图纸的遗漏和现场情况的千变万化，设计变更和现场签证是不可避免的。总承包单位通过严格设计变更签证审批程序，加强对设计变更工程量及内容的审核监督，改变过去先施工后结算的程序，由造价工程师先确认变更价格后再施工，这样才能在施工过程中对合同价的变化做到心中有数。在施工过程中，造价工程师应深入现场对照图纸察看施工情况，了解收集工程有关情况，及时掌握施工动态，不断调整控制目标，为最终的工程总结算提供依据，做好必要的准备工作。如果是业主原因造成的设计变更，还应该及时向业主提出索赔。

由于设备、材料费在整个项目造价中所占的比重很大，搞好采购工作对降低整个工程项目的造价有重要作用。材料设备采购控制是EPC项目成败的重要因素之一。不仅要对货物本身的价格进行选择，还要综合分析一系列与价格有关的其它方面问题例如，根据市场价格浮动的趋势和工程项目施工计划，选择合适的进货时间和批量；根据周转资金的有效利用和汇率、利率等情况，选择合理的付款方式和付款货币；根据对供货厂商的资金和信誉的调查，选择可靠的供货厂商。总之，要千方百计化解风险，减少损失，增加效益，以降低整个工程项目的造价。

4、EPC项目竣工阶段的造价控制

项目完工后，总承包单位及时编制竣工决算，报业主批准。同时在审核分包结算时，坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格控制。对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用；凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律核减费用，严格把好审核关。收集、积累工程造价资料为下一次投标报价做好准备。每完成一个项目都要对该项目进行分析比较，分析设计概算与施工图预算在工程量上的差别。

资源规划

项目的整体资源规划。

EPC项目的资源投入包括项目人力、设备、材料、机具、技术、资金等资源的投入，其中部分既有自有的内部资源，也通过采购或其它方式从社会和市场中获取的资源。在一定的时期内，由于某些客观因素的影响，能够获取的资源数量往往有限，这就存在一个如何合理对资源进行规划和利用这些有限资源的问题。如果资源安排不合理，就可能在工期内的某些时段出现资源需求的“高峰”，而在另一时段出现资源需求的“低谷”。当“高峰”与“低谷”相差很大时，如果某些时段内资源需求量超出最大可供应量，则会造成“供不应求”，导致工期延误。而当出现资源需求“低谷”时，则可能造成资源的大量积压，这种资源消耗的失衡，甚至极端时候的资源缺失，必然会影响项目目标的实现。

因此，在项目的前期，应根据项目的目标要求，应对为实现项目目标所需求的资源类型和资源需求量进行分析，同时对自有资源和社会资源进行详细全面的调查，编制项目的资源需求计划。资源计划应服务于工作进度计划，什么时候需要何种资源是围绕工作进度计划的需要而确定的。因此在制定资源计划之前，必须要有科学的进度计划，而制定进度计划的依据是工作结构分解，工作划分得越细、越具体，所需资源种类和数量越容易估计。在制定了进度计划之后，我们就可以根据进度计划的要求配置资源。一般地说，项目的资源计划包括了人力资源计划、物料设备供应计划、资金计划等。

项目后评

在项目竣工后，进行项目后评价对以后类似项目的策划与实施具有非常重要的意义，这一点往往容易被忽视。项目后评价一般在项目竣工以后项目运作阶段和项目结束之间进行。它的内容包括项目竣工验收、项目效益后评价和项目管理后评价。项目的竣工验收和项目管理的后评价主要针对的是项目过程的评价，而项目效益后评价则主要是对应于项目前期策划而言的。通过对项目目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的全面系统的分析和研究，总结正反两方面的经验教训，使项目的决策者、管理者和建设者都学习到更加科学合理的方法和策略，提高决策、管理和建设水平，为今后更好的改进项目的管理服务。可以看到，项目后评价是全面提高项目决策和项目管理水平的必要和有效的手段。

图解

EPC工程总承包管理流程及主要过程图解：

1）EPC总承包建设模式流程图

EPC总承包模式建设项目流程图[1]

2）EPC总承包建设模式计划管理流程图

EPC总承包建设模式计划管理流程图[1]

3）EPC总承包建设模式实施过程管理流程图

EPC总承包建设模式实施过程管理流程图[1]

4）EPC总承包建设模式跟踪与控制过程流程图

EPC总承包建设模式跟踪与控制过程流程图[1]

5）EPC总承包建设模式合同管理与风险分析流程图

EPC总承包合同管理与风险分析流程图[1]

6）EPC总承包建设模式投标阶段流程图

EPC总承包建设模式投标阶段流程图[1]

2服装电子商务联席会编辑

组织名称

服装电子商务联席会 简称：EPC（E-Partner Club）

宗旨

研究中国服装行业电子商务趋势

推动中国服装行业电子商务发展

为服装企业提供全方位的电子商务解决方案和服务

组织架构

联席会会员分为理事单位和会员单位。

联席会理事单位主要由获得推荐的电子商务服务提供商组成，也可以吸纳部分优质服装企业；会员单位面向所有电子商务第三方服务单位和服装企业；

联席会最高决策机构为主席团。

联席会主席团由理事单位推举代表（自然人）组成。主席团成员数量为9人。主席团每年改选一次。

联席会常设机构为秘书处。

联席会秘书处秘书长由主席团任命，为带薪专职设置。联席会秘书处对外招聘若干工作人员协助秘书长处理联席会日常事务。

经费来源

理事单位需要交纳联席会年费；

联席会可根据会员单位资源，在会员自愿基础上开展自营业务。

会员招募

联席会理事单位采取“保荐制”，即由两家以上的理事单位保荐，经过联席会主席团审议并通过，才能获得联席会理事单位资格；

联席会会员开放注册，在自愿的前提下，向联席会秘书处提供真实注册资料，经备案后就可以获得会员资格。

3产品电子代码编辑

概述

EPC的全称是Electronic Product Code，中文称为产品电子代码。EPC的载体是RFID电子标签，并借助互联网来实现信息的传递。EPC旨在为每一件单品建立全球的、开放的标识标准，实现全球范围内对单件产品的跟踪与追溯，从而有效提高供应链管理水平、降低物流成本。EPC是一个完整的、复杂的、综合的系统。

EPC概念的提出 1999年美国麻省理工学院的一位天才教授提出了EPC（Electronic Product Code）开放网络（物联网）构想，在国际条码组织（EAN.UCC）、宝洁公司（P&G）、吉列公司( Gillette Company)、可口可乐、沃尔玛、联邦快递、雀巢、英国电信、SAP、SUN、PHILIPS、IBM全球 83跨国公司的支持下，开始了这个发展计划。并于2003年完成了技术体系的规模场地使用测试，于2003年10月国际上成立EPC GLOBLE 全球组织推广EPC和物联网的应用。欧、美、日等发达国家在全力推动符合EPC技术电子标签应用，全球最大的零售商美国沃尔玛宣布：从2005年1月份开始，前100名供应商必须在托盘中使用EPC电子标签，2006年必须在产品包装中使用EPC电子标签。美国国防部、美国、欧洲、日本的生产企业和零售企业都制定了在2004年到2005年实施电子标签的方案。[2]

编码

产品电子代码（EPC编码）是国际条码组织推出的新一代产品编码体系。原来的产品条码仅是对产品分类的编码，EPC码是对每个单品都赋予一个全球唯一编码，EPC编码96位（二进制）方式的编码体系。96位的EPC码，可以为2.68亿公司赋码，每个公司可以有1600万产品分类，每类产品有680亿的独立产品编码，形象的说可以为地球上的每一粒大米赋一个唯一的编码。

EPC编码的原则：

1、唯一性 2、简单性 3、可扩展性 4、保密性与安全性

EPC编码关注的问题：

1、生产厂商和产品 2、内嵌信息 3、分类 4、批量产品编码 5、载体

EPC编码结构：

EPC编码数据结构标准规定了EPC数据结构的特征、格式、现有EAN.UCC系统中的GTIN、SSCC、GLN、GRAI、GIAI、GSRN及NPC与EPC编码的转换方式。 EPC编码数据结构标准适用于全球和国内物流供应链各个环节的产品（物品、贸易项目、资产、位置等）与服务等的信息处理和信息交换。

标签

产品电子标签（EPC标签）是由一个比大米粒1/5还小电子芯片和一个软天线组成，电子标签像纸一样薄，可以做成邮票大小，或者更小。EPC电子标签可以在1-6米的距离让读写器探测到，电子标签一般可以读写信息，电子标签是一个成熟的技术，EPC电子标签的特点是全球统一标准，价格也非常便宜。EPC电子标签通过统一标准、大幅降低价格、与互联网信息互通的特点，使电子标签应用风起云涌，在2006年全球电子标签应用将达到每年600-800亿片的用量。

物联网

物联网被定义为当下几乎所有技术与计算机、互联网技术的结合，实现物体与物体之间：环境以及状态信息实时的共享以及智能化的收集、传递、处理、执行。广义上说，当下涉及到信息技术的应用，都可以纳入物联网的范畴。EPC技术也是紧密涉及在在其中，因此中国物联网校企联盟认为EPC在物联网推广和加快物联化进程也起到了催化剂的作用。

电子标签（Radio Frequency IDentification）、产品电子码（Electronic Product Code）、互联网（INTERNET）三个元素的有效组合，孕育出正在改变世界产品生产和销售管理新网。一个带有电子标签的产品，电子标签中有这个产品的唯一编码，当这个带有标签的产品通过一个读写器时，这个产品的信息就会通过互联网传输至指定的计算机内，这是一个全自动的产品流动监测网络。EPC开放网络系统（物联网）将在全球范围内从根本上改变对产品生产、运输、仓储、销售各环节物品流动监控的管理水平。EPC开放网络（物联网）是构建在互联网之上全球物品流动信息传递网络，互联网上开展了许多服务，这些应用开始渗透到人们的生活中，如电子邮件、IP电话、网上新闻、网上游戏，这些都是互联网的应用，EPC开放网络（物联网）也是一种应用，但这种应用是和产品生产、产品销售紧密结合的应用。

应用优势

EPC/RFID电子标签的数据特点是：1、无接触读取 2、远距离读取 3、动态读取 4、多数量、品种读取 5、标签无源 6、海量存储量等优势 这些都是条码无法比拟的，因此采用EPC电子标签技术，可以实现数字化库房管理；并配合使用EPC编码，使得库存货品真正实现网络化管理。

在仓库管理系统中应用EPC/RFID技术能够实现：1、货品动态出入库管理； 2、极大提高对出入库产品信息记录采集准确性；3、灵活的可持续发展的体系； 4、系统能在任何时间及时地显示当前库存状态； 5、独立的工作平台与高度的互动性； 6、实时性信息收集和传输将提高工作效率；7、方便的管理模式、准确快捷的信息交流； 8、易操作性的介面设计将降低库存管理的难度； 等诸多优势。

同时在食品溯源、牲畜溯源、电力管理、智能家居、个人保健、智能校园、平安城市、智能农业、智能经济上等等都有发展。

4汽车油门编辑

上海波罗POLO轿车发动机的负荷控制是由EPC装置控制的,EPC是英文“electronic power control”的缩写,中文含义是电子油门。

EPC=电子油门（Electronic Power Control)在这个系统里面。区别于以往通过拉线控制节气门开度的方法而在节气门整个调节范围内都是通过直流电机来驱动。

以往驾驶员根据发动机的动力需求来操控加速踏板，加速踏板通过钢丝拉线控制节气门开度。在EPC系统中，取消以前的油门拉线而用踏板装置的传感器来取代，发动机控制单元（ECU）根据踏板装置传感器来反馈的位置数据经过计算得到最佳目标节气门开度并发送一个信号给节气门驱动电机使节气门旋转到这个角度。

这种方式优于拉线式加速控制，因为电子油门通过对来自加速踏板位置的输入信号的计算、分析、得知发动机的动力需求并将这些信息通过各个执行器转变成发动机的转矩。由于安全、燃油消耗等原因，发动机的转速需要调整时，发动机控制单元可以不通过加速踏板来调节节气门的位置。这种结构的好处是控制单元能根据各种需求来限定节气门的位置。（驾驶员的操控、自然消耗、燃油消耗和安全装备）。

发动机控制单元还允许来自发动机管理系统的额外功能。（如发动机转速限制）和其他配置系统（如制动系统和自动变速箱）。发动机控制单元检测电子油门系统以感知故障的发生，并通过安装在组合仪表内的一个黄色的小灯显示。当发动机起动后，指示灯持续点亮3秒钟，如在故障存储器内没有故障记忆，或者在这个时候没有检测到故障，指示灯将会自动熄灭。如果系统有故障，发动机控制单元将灯点亮，故障被记忆。加速踏板的控制将有反应。如果彻底损坏，发动机的转速将不能够调节。发动机将以1500rpm的转速怠速运转，确保能够行驶到维修站维修。

5电子配件编辑

EPC英文electronic parts catalog（电子配件目录）的简称，指各个整车厂的各款汽车部件，零配件的OE号，信息，或者订购的目录。

汽车配件电子目录主要是汽车供应商为了方便就将自己的生产的所有车型，汽车配件信息等资料编成的一个软件，通过软件可以方便地浏览整辆轿车所有零部件的装配图、分解图、零件图，方便地查找零部件.

他主要应用于全国各大，中，小型汽车修理厂(修理，采购)以及汽车配件商店(销售，采购)。 它非常方便，直观的让您了解每个车型汽车零部件的专业正规名称，形状，数量，安装位置，所属车型，配件零件号，与哪个配件相连，全车线束及电器的分布，每个插头的连接，还有配件价格等。里面还有各种组成部分的内部图片，例如发动机总成，发电机总成等，里面都有比较清楚的图片可以参考。

6数码EPC编辑

英文 Economic Personal Computer, 产品名称为：EPCBOOK，主要是指笔记本电脑或小笔记本。BOOK报道早就有人预言，易PC不是华硕推出的一款产品型号，而是一个新系列的PC机种。易PC 4G Surf版本的推出，意味着华硕在超便携电脑产品线上又得到了进一步充实，不同定位的消费者也能根据自己的应用需求来针对性地选择最适合自己的产品。因此，易PC的整体性价比又进一步提升了，而消费者的选择空间也更加宽裕了。

74G核心网编辑

(Evolved Packet Core)，4G的核心网。

EPC主要有三部分：

1、 MME（Mobility Management Entity：负责信令处理部分）

2、S-GW（Serving Gateway：负责本地网络用户数据处理部

分）

3、 P-GW（PDN Gateway：负责用户数据包与其他网络的处理）

接入网由eNodeB构成

网络接口

S1接口：eNodeB与EPC X2接口：eNodeB之间 Uu接口：eNodeB与UE

架构3大特点：基于扁平化网络，控制承载分离，ALL IP承载。

标准引入背景与无线技术演进相适应,2004年12月,3GPP在希腊雅典会议启动了面向全IP的分组域核心网的演进项目SAE(System Architecture Evolution),并在WI阶段更新为EPC(Envoled Packet Core)。3GPP基于未来移动通信网络向全IP网络演进、接入方式呈现多样化的态势。[3]

EPC网络的网元示意如下：

LTE的EPC网络主要包括（SAE_GW,MME）并实现了全IP承载，扁平化网络，控制和承载分离，降低了每比特承载成本并兼容了原有的多种网络接入模式，为运营商实现面向全业务、大数据和移动互联网时代的智能化网络奠定基础条件。

8消失模铸造编辑

概况

消失模铸造(Expendable casting proces 简称EPC)是泡沫塑料模采用无黏结剂干砂结合，抽真空技术的实型铸造(简称FM)由于这种铸造方法投资少，成本少，铸造尺寸精度高和表面光洁，大大降低劳动强度和改进作业环境实现铸造车间清洁生产。

从总体上看，目前我国消失模技术还处在较低的水平上在铸造复杂程度上以及质量水平方面。在技术程度性，商品化以及机械自动化程度等方面与先进工业国还有较大差距。先进工业化国家已经成功的大批量生产了汽车的四缸体，缸盖等复杂铸件，生产率达180型/小时。

排气管，壳体类等比较简单的铸件，生产率仅30型/小时以下。所生产铸件的精度和表面粗糙度也有相当大的差距，但是消失模铸造这项新技术在我国的发展前景是非常乐观的。

协鑫集团旗下的保利协鑫能源控股有限公司，控股参股18家高效能热电厂、1家垃圾焚烧发电厂和1家风力发电厂，于2007年11月在香港联合交易所主板成功上市。此外，保利协鑫还托管运营协鑫集团7家电力企业。上述企业按燃料可分为燃煤热电厂、燃气热电厂、资源综合利用（以煤、煤泥与煤矸石为燃料）热电厂、生物质热电厂、垃圾发电厂以及风力发电厂。这些电厂主要位于经济增长强劲、电力与蒸汽需求旺盛的江苏与浙江两地，并因其热电联产与节能减排而受到中国政府的倡导与鼓励，享有较高的上网电价、较高的利用小时、各种税收优惠以及独家蒸汽销售权。

协鑫集团在电力企业运营管理服务方面，已造就出一支经验丰富、业务精湛的复合型经营管理团队，探索出一条独特、高效的运营管理模式。协鑫集团在巩固国内电力市场的同时，积极开拓海外电力市场，先后在越南、印度尼西亚、巴基斯坦、土耳其等国家承接工程设计、建设管理项目。集团旗下有甲级资质的电力设计院和专业环境工程技术公司，拥有博士、硕士以上的高级人才超过百人，拥有各类专业技术人才上千人。 21世纪是太阳能世纪。协鑫集团同时将目光投向取之不尽、用之不竭的再生能源-太阳能，并于2006年3月创立协鑫光伏，向太阳能行业的公司提供多晶硅和硅片。多晶硅为太阳能和电子行业所使用的硅片的主要原材料。

2006年7月，协鑫光伏在徐州动工兴建了第一个多晶硅生产基地，用于生产太阳能级多晶硅，并于2007年9月生产出第一批多晶硅。2007年8月开始兴建徐州第二期工程，并于2008年7月开始商业生产。2007年12月，开始筹备兴建徐州第三期多晶硅生产基地。公司已开始规划于内蒙古的锡林浩特的多晶硅生产基地，并于2008年10月开始动工。协鑫光伏的多晶硅生产基地采用成熟的技术，利用改良过的西门子工艺生产多晶硅。选用西门子技术可以减低生产过程的风险，但公司同时也会不断把技术改良去减低生产成本，包括利用氯氢化把四氯化硅(多晶硅还原过程中所产生的副产品)回收再用来生产三氯氢硅，和建立内部生产三氯氢硅的设施。从徐州第二期开始，公司可以同时生产太阳能和电子级多晶硅。2011年9月16日与台湾富士康集团共同成立富士康协鑫大同新能源产业集团公司并在山西省大同市共同投资900亿元建设300MW光伏电站，打造垂直一体的光伏发电项目。

协鑫光伏致力于提供更多高纯度高品质的多晶硅材料，而公司需要持续的技术发展来达到这个目标。因此，公司计划在研究和发展上大幅增加于管理和财政资源的投资。公司高级管理层团队负责领导研究和发展工作，并为产品和生产程序的发展订立策略性方向。公司在徐州已成立了一个研发中心，并正在研究于美国成立另一个研发中心。

协鑫光伏已与国际知名的光伏电池和模块制造商签订了长期的多晶硅和硅片的销售合同，与下游客户共享双赢局面。

协鑫光伏秉承将绿色能源带入生活的宗旨，不断创新探索，将建设中国一流、世界领先的多晶硅和硅片生产及研发基地，成为全球太阳能行业最大的多晶硅材料和硅片供应商之一。 协鑫集团于2007年开始投资于风能装备市场，依托旗下的协鑫风能控股有限公司专业从事风机叶片的生产、销售及维修，致力于叶片的研究与开发设计，并提供与风场设计、建设和运营相关的咨询与技术服务。协鑫风能的主导产品是1.5MW、2MW及以上级别的风机叶片。

2007年12月，协鑫风能第一个风电叶片制造企业在江苏阜宁成立。2008年6月，锡林浩特工厂奠基。

协鑫风能在技术研发、生产运营管理、质量管理、供应链管理及市场销售等领域拥有一支经验丰富、能力卓越的核心团队，主要管理者与骨干员工均拥有5年以上的世界著名外资风电企业的工作经验，保证了协鑫风能在同行业的绝对人才优势。在投融资、风险管理及政府关系等领域亦由经验丰富的专业人员管理，确保公司在市场化运作方面的核心竞争力。 作为一个环保和再生能源的国际化企业，协鑫集团在专注经营主营业务的同时，亦关注和重视上下游产业链的一体化发展。在主营业务的带动下，一些资源节约型企业和现代服务业等相关产业也逐渐发展起来，形成了对主营业务的良好配套和积极支撑。

协鑫集团旗下的协鑫电力工程有限公司拥有国内火电建设甲级设计资质和220kV及以下变电站设计能力，具有丰富的电力工程项目建设管理经验，其电力工程项目的设计建设的能力与效率，在中国国内首屈一指，屡屡创下中国国内电力建设的历史记录，组织或参与建成几十家大、中、小型电厂，在电力工程项目建设方面声誉卓著。

协鑫集团控股的江苏苏源环保工程有限公司，将集团的环保能源业务向高科技、环境保护研究与应用的方向纵深发展。苏源环保立足于电站环保工程EPC业务，积极开拓水务市场及新能源设计与工程业务，取得了良好的经济效益、环境效益与社会效益。

协鑫集团2003年进入房地产业务，成立了直属房产开发企业苏州协鑫置业有限公司。公司业务分布在江苏、上海、内蒙古、深圳等地，业务布局与集团公司主业发展协同交映，为集团赢得了更多的荣誉、树立了更高的信誉。

一、有利于理清复杂关系

工程建设中业主与承包商、勘察设计与业主、总包与分包、执法机构与市场主体之间的关系复杂交错。比如，在工程总承包条件下，业主选定总承包商后，勘察、设计、以及采购、工程分包等环节直接由EPC总承包商确定分包，从而业主不必再实行平行发包，避免了发包主体主次不分的混乱状态，也避免了执法机构过去在一个工程中要对多个市场主体实施监管的复杂关系。

二、有利于优化资源配置

业主方摆脱了工程建设过程中的杂乱事务，避免了人员与资金的浪费主包方减少了变更、争议、纠纷和索赔的耗费，使资金、技术、管理各个环节衔接更加紧密分包方的社会分工专业化程度由此得以提高。

三、有利于节省费用和工期

业主只需要进行一次招标，选择一个EPC总承包商，不需要对设计和施工分别招标，这样既减少了招标的费用，又可以使业主方管理和协调的工作大大的减少，而且由于设计和施工是一家单位，就可以进行有条件的边设计边施工，工程变更也会相应减少许多，工期较短。

协鑫集成科技股份有限公司成立于2003年6月26日，控股股东是协鑫集团有限公司，实际控制人是朱共山，总部位于苏州市吴中区。

协鑫集成科技股份有限公司于2010年11月18日在深圳证券交易所上市，主承销商是中信建设证券有限责任公司，上市保荐人中信建设证券有限责任公司，股票代码为002506。

协鑫集成科技股份有限公司原名为上海超日太阳能科技股份有限公司，由倪开禄等26位自然人及张江汉世纪创业投资有限公司、上海建都房地产开发有限公司、上海南天体育休闲用品有限公司作为发起人共同组建。

协鑫集成科技股份有限公司的子公司：秦能卢龙县光伏电力开发有限公司、陕西中天佳阳新能源开发有限公司、苏州协鑫集成投资有限公司等。

光伏EPC（Engineering Procuremen tConstruction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

即对项目的全部勘察、设计、设备和材料采购、建筑安装工程施工、项目管理、设备监造、调试、验收、培训、移交生产、性能质量保证、工程质量保修期限的服务过程进行总承包。光伏EPC承包内容大致包括：

1、工程设计。

2、施工图、施工图预算及承担相应设计变更、修改等工作。

3、编制光伏项目内设备材料采购和施工招标技术条件书等有关文件。

4、编制光伏项目的竣工文件。

5、光伏项目组件、逆变器、汇流箱、变压器等主要设备采购、材料采购、检验、监制、运输、催交和现场保管及与其各供货或服务商的协调。

6、光伏项目组件、主变等设备安装、调试，设备基础基础、升压站、综合楼等建筑工程施工。

7、光伏项目现场安全、消防等。

8、光伏项目试车及调试。

9、光伏项目消除从负荷联动试车到质保期结束前的设计、施工、采购的缺陷等。

10、参与业主组织的关于技术引进的谈判、实施和验收的全过程，为业主提供技术支持。