2020-02-01原煤炭工业部近百个直属工程处的来

未按要求温度做应力处理所致。截止到2022年12月5日，山西省的安监部门发布其潞安煤制油气化炉，是由于未按要求温度做应力处理所致的事故，其原因是未按要求温度做应力处理所致。潞安集团的前身是潞安矿务局，属原煤炭部重点企业。

1、神华集团有限责任公司

神华集团有限公司责任公司是国有独资公司，成立于1995年，在2016年8月“中国企业500强中位列第56位”。目前，神华集团拥有几十座各类控股参股煤矿，神华准格尔煤矿、神华宝日希勒等，2015年，神华集团完成自产商品煤量4.01亿吨，煤炭销量4.85亿吨。

2、山西焦煤集团有限责任公司

山西焦煤集团有限责任公司组建于2001年10月，是中国目前规模最大、煤种最全、煤质优良的炼焦煤生产企业，现由山西国资委直接监管。主要矿厂分布在太原、晋中、临汾、运城、吕梁、长治、忻州7个地市的29个县区。现有107余座煤矿，生产能力1.81亿吨/年。

3、冀中能源集团有限责任公司

冀中能源集团有限责任公司（简称冀中能源集团）成立于2008年6月，是经河北省人民政府批准组建的大型国有企业。原煤炭部在河北8家直属单位中的6家已经融入冀中能源集团。冀中能源总部坐落在河北省邢台市桥西区，资产总额1680亿元，煤炭储量260亿吨，原煤年生产能力1.2亿吨。

4、山东能源集团有限公司

山东能源集团有限公司是经山东省委、省政府批准，由新汶矿业集团有限责任公司、枣庄矿业（集团）有限责任公司、淄博矿业集团有限责任公司、肥城矿业集团有限责任公司、临沂矿业集团有限责任公司、龙口矿业集团有限公司六家企业重组而成，为山东省属国有独资公司。总部位于济南市。

五、晋能有限责任公司

山西晋能集团有限公司是按照现代企业制度建立的大型企业集团，成立于1994年6月19日，总部位于山西省太原市，2016年8月，山西晋能集团在"2016中国企业500强"中排名第180位。

峰峰煤矿是我国开发利用最早的矿区之一，已有130多年的开采历史。1949年9月，峰峰矿务局成立；1998年8月，由原煤炭部所属企业移交河北省管理；公司前身峰峰煤矿是中国最早的矿区之一，已有130多年的开采历史。1949年9月，峰峰矿务局成立；1998年8月，由原煤炭部所属企业移交河北省管理；2003年7月，通过债转股改制为峰峰集团有限公司。

2008年6月，冀中能源集团有限公司与子公司晋能集团联合重组成立。煤炭工业部直属大型国有工业企业，第一个五年计划期间苏联援建的重点项目。位于河北省邯郸市。原名峰峰煤业公司，华北人民政府公用企业部。1949年10月，峰峰矿务局成立。1954年1月，峰峰矿务局在峰峰矿区接收了民营的刘河沟煤矿公司。1955年8月，华北煤矿第三基建局成立。1958年至1962年，峰峰局进行了大规模的新井建设，新建了几座洗煤厂。

1960年9月，峰峰局工程公司成立。1966年至1975年，峰峰局建成孙庄矿、黄沙矿并投入运营。峰峰矿务局是一家以煤炭洗选、化工、秘制水泥、钢铁等多元化经营为主，综合配套、协调发展的特大型煤炭联合企业。峰峰矿区局牛二庄矿集体企业公司是1990年7月5日注册成立的集体所有制公司。其注册地址位于邯郸市峰峰矿区牛二庄矿。峰峰矿区杨渠河矿山集体企业公司统一社会信用代码/注册号为911304061056885692，企业法人田目前处于开业状态。

冯矿务局杨渠河矿集体企业公司经营范围为:化工(不含危险品)、水泥预制构件、地脚螺栓、锚索、理发、家电、机械修理、日用品、五金交电、煤矿配件、橡胶、铁皮制造、配套网梁、滚筒、防水卷材、机电修理、房屋租赁、货物装卸。※劳务派遣(依法必须批准的项目，经有关部门批准后方可开展经营活动)。

中国煤炭科工集团有限公司的前身，是各自有着光荣传统和辉煌成就的原中煤国际工程设计研究总院和煤炭科学研究总院两家中央科技型企业。 成立于1952年，是原煤炭工业部直属科研设计事业单位，新中国成立最早的专业煤矿设计院。1999年转制为中央直属的科技型企业，2001年更名为中煤国际工程设计研究总院。

中煤国际拥有工程总承包及工程设计、勘察、监理等数十项甲级资质；拥有中国煤炭工程技术领域最雄厚的技术力量和人力资源；是中国煤炭工程行业规模最大、技术最强、市场占有率最高的工程公司。坚持以市场需求为导向，以技术创新为依托，以工程全过程服务为主业，加快发展成为科工贸一体化的国际型工程公司的发展方向，建立健全了贯穿工程全过程服务的技术服务体系，形成了咨询、勘察设计、工程总承包、生产服务四大产品和矿井、露天、选煤、环保、电厂、水煤浆等十大专业的业务板块布局。其主营业务国内市场占有率超过60%，在矿井、露天采矿、洗选煤、水煤浆、清洁能源、环境工程等技术应用领域处于领军地位，部分技术达到国际先进水平，是提升我国煤炭工程技术水平、提高我国大中型矿井现代化建设水平的主力军，在国际市场上具有较强影响力。 成立于1957年，是原煤炭工业部直属科研事业单位，煤炭行业唯一的综合性科学研究院，1999年转制为中央直属的科技型企业。

煤科总院坚持技工贸一体的发展道路，拥有一大批煤炭工业重点实验室及国家级、行业级质量检测中心、研究中心、博士后科研工作站、博士、硕士学位授权点；拥有包括中国工程院院士在内的大批高端专业技术人才，具备雄厚的科研开发实力。坚持以深化改革为动力，以科技创新为核心，以自主发展为方向，做强做大主业、适度发展相关配套产业，发展形成煤机装备制造、安全技术仪器设备、工程技术服务三大产业板块，并积极发展煤化工产业板块。承担了70%以上的煤炭行业国家科技攻关项目，取得科研成果5000余项，获国家和省部级科技进步奖、发明奖1000余项，获得各种专利500余项；倡导和推动了我国煤炭工业历次技术变革，持续引领与支撑了中国煤炭工业的科技进步，为我国煤炭工业的发展做出了突出贡献。

2008年6月，为适应培育有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的大公司大企业集团的需要，打造完整的产业链条，报经国务院批准，国务院国资委决定对两家煤炭工程和煤炭科技的“国家队”企业实施战略性重组，合并组建中国煤炭科工集团有限公司。

梧桐庄，新三矿，黄沙，孙庄，九龙，羊渠河，牛二庄，小屯，薛村，大淑村，万年，万年，通顺公司，大力公司，这些事现在还产煤的矿。拓展资料1.冀中能源峰峰集团有限公司：冀中能源峰峰集团是我国最早开发利用的矿区之一，至今已有130多年开采历史。1949年9月成立峰峰矿务局。1998年8月由原煤炭部部属企业划拨到河北省管理。2003年7月通过债转股改制为峰峰集团有限公司。2008年6月30日，与金能集团联合重组成立冀中能源集团有限责任公司，是其子公司。现已发展成为集煤炭开采、洗选加工、煤化工、电力、机械制造、基建施工、建材、现代物流等以煤为基础，多产业综合发展的国有特大型煤炭企业。全国煤炭工业和河北省百强企业之一。下设45个分（子）公司，在册职工4.6万人。企业资产总额91.6亿元，年营业收入128亿元。峰峰集团拥有峰峰、磁县、磁西、红格尔、查干诺尔五大矿区，煤炭资源储量64.3亿吨。有9个正常生产矿井，年产原煤1300万吨；2座大型洗煤厂和4座矿井洗煤厂，年产精煤700万吨以上。煤化工产业有4座焦化厂，年产冶金焦155万吨。电力产业有4座煤矸石综合利用发电厂、1座煤气热电厂和1座瓦斯热电厂，总装机容量135.5MW。另有装备制造公司、工程建设公司、地质勘探公司、峰煤建材公司等煤基企业。峰峰煤化工项目被列入河北省重点产业支撑项目，总规模为500万吨焦炭、100万吨甲醇、100万吨二甲醚、60万吨醋酸、45万吨煤焦油、10万吨粗苯精制、18万吨醋酸乙烯、20万吨醋酸脂、5万吨醋酐、5万吨醋酸纤维等，项目总投资160亿元，建成后销售收入180亿元，利税45亿元。目前项目一期工程已竣工投产。冀中能源峰峰集团是我国主焦煤和动力煤重要生产基地。煤炭品种齐全，主要有焦煤、肥煤、贫煤、瘦煤、无烟煤等煤种。品质优良，主产品为焦精煤、肥精煤、烧结煤、喷吹煤、发电动力和建材化工用煤等。特别是主导产品冶炼焦精煤为国家保护性稀缺煤种，具有低灰、低硫、低磷、挥发分适中、粘结性强的特点，被焦化、冶金企业誉为“工业精粉”。目前原煤入洗率达到了80％以上，精煤销售收入已占整个煤炭销售收入的80％以上，实现了由销售原煤为主向销售精煤为主的转变。冀中能源峰峰集团位于河北省邯郸市西南部，地处晋冀鲁豫四省交界，矿区主要分布在邯郸市峰峰矿区、磁县、邯郸县、武安市、邯山区、马头生态工业城和内蒙古自治区。位置优越，交通便利，京广、邯济、邯长铁路、京珠、青兰高速和地区公路纵横矿区。周边百公里范围内分布着一批电力、钢铁、化工、建材等能源供应及耗能大型企业。2.河北金牛能源股份有限公司：由冀中能源集团控股，以煤炭生产加工为主，集电力，建材等为一体的上市公司，拥有东庞矿．邢台矿、邢东矿等六对生产矿井和山西寿阳段王煤化、天泰煤业两个控股子公司。公司坚持科技兴企战略，拥有以缩小冲积层煤柱技术、一次采全高高架综采技术、锚网支护技术。井下矸石回填技术等四大核心优势技术，是中国煤炭工业科技效益型典范企业。公司1999年9月上市，股票代码000937，股票简称“金牛能源”。公司上市，年现金分红超亿元。2006年完成销售收入36.9亿元，实现利润6.5亿元。2006年入围CCTV中国最具价值上市公司50强，在全国1400余家上市公司中排名35位，荣获“2006年度中国上市公司市场投资者（股民）满章信赖十佳品牌单位”等称号。高起点、高科技、高效益是金牛能源的显著特点。3.冀中能源邯郸矿业集团有限公司冀中能源邯郸矿业集团有限公司，其前身是成立于1958年的邯郸矿务局，2002年12月进行了公司制改造。2005年12月与邢台矿业集团公司联合组建了河北金牛能源集团有限责任公司。2008年6月，冀中能源集团有限责任公司创立，成为其子公司，在册员工19000余人，总资产79亿元。目前，邯矿集团拥有邯郸和山西文水两个矿区。邯郸矿区位于历史文化名城邯郸市境内，西依太行，东偎滏水，京广铁路和京珠、青兰高速公路、309国道纵横交错，交通便利，可采储量4亿吨，是冀中煤炭生产基地重要组成部分，全国六大无烟煤生产基地。煤种齐全，品质优良，是冶金、发电、化工、建材行业及民用的优质燃料。发电、钢铁、炼焦、水泥、玻纤等非煤项目延伸了产业链，形成了新的经济增长极。山西文水矿区位于山西省太原盆地西缘、吕梁山东麓的文水县境内，井田面积41.58平方公里，优质主焦煤储量5.1亿吨，正在开发建设“煤焦电化建运”循环经济产业。邯矿集团改制创立以来，以“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，解放思想，抢抓机遇，锐意进取，主要经济指标成倍增长，和谐矿区建设卓有成效，开创了企业又好又快发展的崭新局面。围绕冀中能源集团“实现双五八一，挺进中国百强”发展目标，邯矿集团规划到2010年，实现煤炭产量1000万吨，销售收入达到80亿元，利润突破5亿元，职工人均年收入达到4万元以上；2013年，煤炭产量达到1300万吨，销售收入达到120亿元，职工人均年收入6万元；2015年，完成1000万吨规模的内蒙鄂尔多斯矿区开发建设任务，形成邯郸─山西文水─内蒙鄂尔多斯三大矿区的生产格局，煤炭总产量达到2300万吨，销售收入180亿元以上，实现邯矿发展史上更大的跨越4.冀中能源邢台矿业（集团）有限责任公司冀中能源邢台矿业（集团）有限责任公司的前身为成立于1973年6月的邢台矿务局，是原煤炭工业部直属的94家国有大型煤炭企业之一。1997年10月，改制为邢台矿业（集团）有限责任公司。1998年国家煤炭工业管理体制改革，邢台矿业（集团）有限责任公司划归河北省管理。邢台矿业（集团）有限责任公司现拥有三个全资子公司，六个控股子公司，十三个分公司和八个参股子公司七个生产经营性企业是金牛钾碱分公司、工程公司、煤炭所、总医院、生活服务分公司、天津电源材料厂、花生蛋白油质分公司。其中金牛钾碱分公司产品产能居全国同行业第三位，天津电源材料产品产能居全国同行业第二位，拥有我国独有的锂盐生产技术。煤炭所是河北省唯一的煤炭研究机构，拥有地质勘探资质和全国柴油机机械防爆检测资质。企业总资产32.54亿元，净资产22068亿元。邢台矿业集团自1996年以来连续7次被评为煤炭行业”科技进步十佳企业”，多想科技成果获“国家科技进步奖”1995年个2000年两次容后河北省省长特别奖，2002年荣获第二届“全国十佳矿山（油田）企业”、“第七届中国煤炭工业优秀企业”、“中国质量管理优秀企业“称号。先后获河北省政府”标兵企业”、”质量效益型先进企业”、“河北省工业行业综合实力优强企业”、“河北省思想政治工作优秀企业”、“河北省文明单位”、“河北省优秀党组织”、“全国煤炭系统思想政治工作优秀企业“等荣誉称号。5.冀中能源张家口矿业集团有限公司冀中能源张家口矿业集团有限公司是冀中能源集团有限责任公司的子公司，地处张家口市境内，企业总资产近50亿元，员工8000余人，各类专业技术人员3000余人，拥有雄厚的资金、装备及人才优势和先进的煤矿生产管理经验。按照冀中能源集团”实施大战略、谋求大发展、实现大跨越”的发展思路，张家口矿业集团公司秉承诚实守信、合作双赢的发展思路，在实现张家口区域煤炭生产规模发展的同时，与内蒙古鄂尔多斯地区张家梁煤矿和宫板乌素煤矿实现友好合作。截止到目前，张家口矿业集团公司已具备800到1000万吨的原煤生产能力。6.冀中能源井矿集团井陉矿业集团有限责任公司是冀中能源集团有限责任公司的全资子公司，其前身是井陉矿务局，坐落于河北省石家庄市井陉矿区，据石家庄市区45公里，毗邻307国道、石太铁路和石太高速公路，交通便利。井陉煤矿1898年开始正式建矿，1908年8月5日，中德合办井陉煤矿合同获清朝政府批准，定名井陉矿务局，一直延用至今。2006年6月16日，井陉矿务局联合重组加入金能集团。2008年5月16日，全局实现整体改制，创立了井陉矿业集团有限公司。2008年6月30日，金能、峰峰强强联合，成立冀中能源集团，为井陉矿务局的发展提供了更为广阔的平台。井矿集团在册职工近6000人。各类专业技术人员800多人，其中2人具备正高级工程师专业技术职务，86人具备高级专业技术职务，3人享受国务院政府特贴。7.冀中能源机械装备有限公司冀中能源机械装备有限公司是冀中能源集团的全资子公司，公司总部信于河北省石家庄市。公司下属4家机械装备制造企业：石家庄煤矿机械有限责任公司、工业泵厂、邢台机械厂、邯郸机械场。资产总额8.71亿元，职工4700余人，其中高级专业技术人才145名，大学本科以上学历440名，公司工艺装备水平较高，具备较强的科技创新能力。拥有采煤机，掘进机、综采支架、渣浆机、脱硫循环泵、地质钻探设备、随车吊等主导产品。其中渣浆泵、随车吊在产品质量、性能上在国内处于领先地位，接近国际先进水平。2007年全公司实现销售收入10.03亿元。目前，公司拥有的“煤专设备、工业泵、钻探设备、随车吊“四大板块产品，市场遍布全国31个省、市、自治区直辖市，销往国外10个国家和地区。其中掘进机、液压支架、锚杆钻机、皮带输送机等煤专设备，广泛应用于国内大型的煤炭生产基地机重要产煤区。渣浆泵、脱硫循环泵等工业泵产品主要应用于冶金、电力、煤炭、化工、建材等行业。依靠优越的性能、可靠的质量及优质的服务，市场占有率几年来一直名列前茅，产品遍布全国1200多家用户，市场用户整机拥有量达到15000台左右，并出口到美国、加拿大、秘鲁、津巴布韦、加纳等国家。钻探设备主要涉及煤田地质勘探、水源及地热、石油、煤层气（瓦斯）抽放、盐井、市政建设及公路桥梁等领域。随车吊是公司又一主导产品，占据了国内35%的市场份额，并具有较为广阔的发展前景，与徐工集团成为支撑国内随车吊市场的两大支柱性企业

《国资报告》杂志2020年第12期

在内蒙古自治区呼伦贝尔市鄂温克族自治旗大雁镇，坐落着一家有着50年 历史 的煤炭企业——国家能源集团内蒙古大雁矿业集团有限公司（以下简称大雁公司）。

和一些老的煤炭国企类似，在早期的发展阶段，大雁公司一度辉煌，然而，随着市场经济的发展，经济总量小、 历史 包袱重、资源局限等因素制约了企业发展的脚步，大雁公司逐步陷入亏损的境地，并被国资委列为挂牌督导的“特困企业”。

2018年以来，在新组建的国家能源集团的部署和指导下，大雁公司以深入推进供给侧结构性改革为主线，相继开展了产业梳理、“三项制度”改革、 社会 职能移交等工作，企业卸掉了包袱，增强了活力，2019年同比经营性减亏4.5亿元，截至2020年10月末，大雁公司煤炭版块盈利10308万元，同比减亏15578万元。作为一家老煤炭国企，大雁公司通过改革脱困，迎来了转机和新生。

曾经辉煌 几度浮沉

大雁公司始建于1970年，成立之初，为中央财政直属企业，担负着保障国家能源后备安全的重任。在早期发展中，大雁公司曾一度辉煌，两次获得中国煤炭工业企业最高奖——“金石奖”，1992年，原国家能源部煤矿改革现场会在大雁公司召开，大雁公司被树立为全国煤炭行业的一面旗帜。

然而，在市场经济浪潮冲击下，大雁公司经济总量小、人员结构不合理、办 社会 职能包袱重等弊端逐步显现。从1994年开始，大雁公司的隶属关系发生了多次调整，从中央财政直属到下放内蒙古自治区管理，再到下放呼伦贝尔市管理。2006年，大雁公司与鲁能集团重组，设立内蒙古鲁能大雁能源集团，2010年又随鲁能集团煤电板块划入国网能源开发公司。管理机构几经更迭，但大雁公司始终未能摆脱发展困境。

然而，正当大雁公司准备施展作为之时，适逢煤炭行业的“黄金十年”结束，煤炭价格一路向下，煤炭企业亏损面一度达70%-80%，经济总量小、 历史 包袱重的大雁公司，难以承受市场动荡，亏损也仍在持续。

2015年，《关于深化国企改革的指导意见》出台，开启了国企改革发展的新篇章。2017年8月，神华集团与国电集团重组，并于2017年11月成立国家能源集团。新成立的国家能源集团，将推进供给侧结构性改革、深化内部改革和完善现代企业制度作为重点发力的方向，大雁公司也由此迎来了新的发展契机。

多措并举 改革脱困

“企业不消灭亏损，亏损就消灭企业。以‘伤其十指不如断其一指’”的思路,打好改革的攻坚战、歼灭战。这些当时国企改革相关会议上的新提法，提振了大雁公司改革的信心，也为我们打开了工作思路。”大雁公司党委书记、董事长彭巍说。

根据新一轮国企改革的相关要求，在国家能源集团的部署和指导下，大雁公司奔着问题去，制定了新的改革思路和举措，推动企业改革脱困。

产业梳理。大雁公司在50年的发展过程中，不断调整变革，在产业发展上做出了诸多尝试，但作为煤炭企业，大雁公司主业不突出，非煤产业散而杂，缺乏市场竞争力，经营风险也得不到有效控制。

针对上述问题，大雁公司对产业结构进行了梳理分析，对于经营性单位，按照市场方向和盈利能力进行了撤并，相继注销了呼伦贝尔五泉山森林 旅游 公司、呼伦贝尔蒲公英茶业有限公司等非主业、非优势法人单位。对于公司内部的辅助服务机构，大雁公司则按照精简原则进行重组整合。

通过上述举措，大雁公司的处级建制由39个精简到22个，基层单位由21个减少到8个，法人单位由14家压减至5家。通过改革，大雁公司的主责主业更加突出，经营风险得到有效控制，为公司扭亏增盈奠定了坚实基础。

“三项制度”改革。富余人员多，人员结构不合理的问题，长期困扰大雁公司的发展。2012年划归神华集团时，大雁公司在册员工13524人，在岗职工10917人，其中40岁以上员工占46.1%，且员工文化素质偏低，本科以上学历仅占8%。大雁公司管理人员的平均年龄也偏大，40岁以下的 科技 管理人员仅占17%，45岁以下的处级管理人员仅占15%。

“改革势在必行，我们要有破釜沉舟、壮士断腕的决心和魄力，坚决推进‘三项制度’改革。”大雁公司向全公司发出了号召。

在新一轮改革过程中，大雁公司将“三项制度”改革作为突破口，并与机构压减、 社会 职能移交、化解 历史 遗留问题等统筹谋划，从公司到厂矿，再到区队、班组，层层推进，逐步化解“症结”。

在人事制度改革方面，大雁公司对内部管理人员由身份管理转为岗位管理，对中层管理人员实行“实质管理岗+项目研究岗”制度，实现了中层管理的“有上有下”，对中层以下管理人员则实行竞争上岗，实现“能上能下”。同时，大雁公司将公司机关由三级管理变为二级管理，以解决层级重叠、冗员多、组织结构运转效率低下等问题。

改革以来，大雁公司矿处级人员由143人减少到80人，减幅44%，科队级人员由777人减少到285人，减幅63%。管理人员竞争落选后自动转为操作岗，

“我们现在有30多个科级干部转成了操作岗，每天的工作，是到指定的地点，对皮带运输状态进行监测”。大雁公司党委书记、董事长彭巍说。

在薪酬分配制度改革方面，大雁公司打破原有的“大锅饭”分配机制，向部分人员的“奶酪”动刀，将有限的工资向井下、工程建设驻外施工等艰苦和价值创造岗位倾斜，普通在岗员工的工资差距达到4.7倍以上，采掘一线员工工资逐年增长24%，其他岗位平均增长4.8%。

同时，大雁公司将经营业绩与薪酬挂钩，将人工成本作为变动成本，由各单位职工在全年工作中通过增加效益、降低成本或创收“挣”出来，未完成考核利润指标的单位，则按照逐级递减的原则，由工资进行补充。最高补充额比例为：处级领导干部工资总额30%，科级管理人员15%，一般管理人员8%，操作岗位人员5%，努力激发广大员工价值创造的积极性。

“这样逐级降下来，一般不会影响工人的收入。另外，对于政策的执行，我们是比较坚决的。比如，去年我们就实实在在地把一家子公司的工资降了，这也体现了我们对经营指标刚性兑现的要求。”彭巍说。

在劳动用工制度改革方面，大雁公司结合煤炭行业去产能和“处僵治困”相关政策，制定了内部退养、离岗待退、停薪留职、协议解除劳动合同等措施，畅通退出渠道，离岗安置3557人。

“三供一业”分离移交。大雁公司地处少数民族边疆地区，属于典型的独立工矿区，在开发建设过程中，陆续承担了矿区供热、供水、排水、交通、环卫、绿化、物业管理等企业办 社会 职能，从业人员1200余人，每年负担费用1.2亿元。

独立工矿区、小政府大企业、 社会 职能多而杂、接收单位难以落实......一系列难题摆在大雁公司眼前。面对政策机遇，大雁公司主动作为，历经了三年多的攻坚，200余次的内外部会议商讨研判，签订协议28份，陆续实现了“三供一业”资产、职能、业务的移交，且较原定时间提前一年，规避了改造工期紧张、业务移交拖延等风险。

企业办 社会 职能的移交，卸掉了困扰大雁公司发展的 历史 包袱，为企业扭亏脱困，实现可持续发展，注入了新的动力。

值得注意的是，在推进改革过程中，大雁公司始终坚持将改革与员工关怀相结合，采取多种措施，促进富余人员再就业。比如，通过专业技术队伍向国家能源集团内部单位成建制划转的方式，安置2229人，通过“走出去”开展工程施工和生产运营，安置员工500余人。大雁公司还设立人才交流机构，对各单位精干优化后的富余人员进行统一管理，先后组织调剂了480余人流动到缺员单位。

“在全国上下决胜脱贫攻坚之际，大雁公司对于困难员工家庭的生活，及子女就学等均进行了帮扶，让产业工人同样实现脱贫、奔小康的梦想，同时也维护了深化改革过程中企业的持续稳定。”彭巍说。

改革感悟

经历了改革“阵痛”的大雁公司，打开了新的发展局面。2019年，大雁公司同比经营性减亏4.5亿元，2020年6月底，大雁公司实现利润5400万元，这是大雁公司多年来首次实现年中盈利。

首先是国家政策的引导和支持。党的十八大以来，党中央、国务院开启了新一轮国企改革，“1+N”政策体系不断完善，其中关于企业办 社会 职能剥离、“处僵治困”等有关政策，为企业化解 历史 遗留问题，轻装上阵，营造了有利的外部环境。

其次是国家能源集团的支持和帮助。比如，国家能源集团协调在呼伦贝尔区域的煤炭企业，建立“协同保供”机制，既能维护市场稳定，保障煤炭供应，又能利用市场化灵活定价方式提升煤炭价格，促进了大雁公司效益的提升。

此外，在资金支持方面，国家能源集团通过协助争取委托贷款，注入资本金，优化了大雁公司的资产结构，降低了资金成本。在产业发展、富余人员转移安置等方面，国家能源集团及大雁公司的兄弟单位均给予了大力支持，助力大雁公司改革脱困。

最后是大雁职工的精神和担当。大雁公司建企时间较长，区域性也较强，很多员工对企业都有很深厚的感情，在改革过程中，大雁公司的职工也做出了很多贡献。

大雁公司实施精简机构、压缩人员改革以来，大部分员工都要参与竞聘，有的参加过好几轮，甚至刚走向新的岗位，就要面对新的精简考试考核。还有的员工，要面临从科队级或者管理岗位转变到操作岗。

“虽然有这些困难，但大家都平稳地支持了公司的改革，保障了改革脱困过程中公司的基本稳定，从而为改革创造了非常好的内部环境。”彭巍说。

“十四五”再出发

目前，大雁公司扭亏脱困形势和员工队伍结构优化都取得了积极进展。2020年10月，国家能源集团对大雁公司和同在呼伦贝尔区域的神宝能源公司两个二级单位进行了管理整合。

根据国家能源集团的安排，两家公司管理整合后，要逐步向高质量发展推进，进一步贯彻落实好国家能源集团的发展战略，充分发挥专业化管理优势，实现资源贡献、管理统一、运转高效、低成本运营，带动大雁公司扭亏脱困、良性发展。

对于即将开始的“十四五”，大雁公司已经进行了初步的规划，包括煤炭资源的绿色开发，煤矿的智能化生产和智慧化管理，打造生态园林产业，充分利用大雁公司在呼伦贝尔区域土地资源丰富的优势，挖掘土地资源利用价值等等。

“大雁公司将努力实现创效有基础、管理更科学、队伍更精干的目标，在‘十四五’期间实现稳定盈利，真正走上可持续发展之路。”彭巍说。

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五大煤矿没有听说啊，很不专业的说法。

第一大煤企，是中国神华，第二大煤企是中煤能源，央企啊。

山西五大煤企

阳煤集团 成立于1950年1月，现为山西省属五大煤炭集团之一。

晋煤集团 “晋城煤业集团”是由山西省国资委控股、股权结构多元化的有限责任公司。

同煤集团 大同煤矿集团前身大同矿务局成立于1949年8月，2000年7月改制为大同煤矿集团有限责任公司。

潞安集团 潞安集团的前身是潞安矿务局，属原煤炭部重点企业。

焦煤集团 山西焦煤集团公司是中国目前规模最大、煤种最全、煤质优良的炼焦煤生产企业。

五大露天煤矿:伊敏、霍林河、元宝山和准格尔露天矿，都在内蒙。还有一个在山西朔州平鲁，中煤平朔露天矿，全国最大露天矿。

河南的五大煤企

早于2004年,河南省煤炭骨干企业亦按区域就近整合,最终形成了以平煤集团、义煤集团、郑煤集团、鹤煤集团、焦煤集团、永煤集团为主体的7大煤业集团。2009年该整合工作又被进一步推进,由原永城煤业集团重组了焦作和鹤壁煤业集团并成立了河南煤化工集团,河南省7大煤业集团整合为5家。

中国五大发电集团

中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司

西南地区：

1、重庆南桐矿业有限责任公 司

重庆南桐矿业有限责任公司 是全国煤炭“百强企业”之一。是重庆市最大的主焦煤、动力煤生产基地。公司已有六十多年的开采历史，是重庆最大的主焦煤生产基地，主要煤种有焦煤、肥煤、瘦煤等，年生产商品煤200余万吨，先有六个生产矿井，已探明地质储量1.54亿吨。

重庆市能源投资集团公司(重庆松藻集团)

重庆市能源投资集团公司（简称“重庆能源集团”）是由重庆市建设投资公司、重庆煤炭（集团）有限责任公司、重庆燃气（集 团）有限责任公司联合组建的大型骨干企业。重庆能源集团原煤核定生产能力1431万吨/年，2007年实际产煤1143.7万吨，在市内形成了10个生产片区；后五年将投资300亿 元以上，使原煤生产规模达到3000万吨；

2、重庆松藻煤电有限责任公司（简称松藻煤电）

是重庆市国有大型重点企业，隶属重庆市能源投资集团公司。公司注册资本9亿元，资产总额近40亿元，年利税超过2亿元。公司以原煤生产、煤矸石发电、洗煤加工、机械制造为主，年产原煤量500万吨以上，总发电装机容量达34万千瓦。公司现有21个 子（分）公司，其中有6个生产矿井，两个煤矸石发电厂，三个瓦斯发电站，在建新井2个，员工总数达17000人。

3、重庆煤矿建设第十工程处

4、重庆天府矿业公司

5、重庆煤矿建设第十工程处

6、煤炭科学研究总院重庆研 究院

6、成都地奥矿业能源有限公 司

成都地奥矿业能源有限公司是成都地奥集团下属子公司。现在拥有4个生产煤 矿，6个在建煤矿，2个铜矿、铁矿；资源分布在四川、重庆、云南、贵州、甘肃、新疆、西藏等地，拥有超过15亿吨的优质煤炭资源储量，可开采百年。公司煤矿全部建成达产后，将形成13-18个生产矿井，煤炭年生产能力将达800-1000万吨，并全面发展煤化工产业，已顺利拓展进入澳洲矿业能源领域。

7、江西省煤炭集团公司

现年产煤炭900万吨，新建（技改）矿井五 对，新增能力200万吨。主要煤种有主焦煤、气肥煤、1/3焦煤、无烟煤、瘦煤等，煤炭产品有冶炼精煤、动力精煤、洗混煤、混煤、块煤等。非煤产品和业务主要有客车制造、浮法玻璃、电力、碳酸钙、轻工、建筑施工等。力争到2010年，集团煤炭产量达1000万吨，集团销售收入100亿元。到2015年， 集团煤炭产量省内1000万吨，省外境外1000万吨，力争实现销售总收入达150亿 元。

8、湖南省煤业集团有限公司 （简称湘煤集团）

是经省人民政府 批准设立的大型省属国有独资公司，于2006年6月19日挂牌成立。2007年，进军贵州控制资源总量达6亿吨，2009年进军新疆获得了面积达134 km2、 预测储量上百亿吨以上资源的探矿权，为打造全省能源保障主平台奠定了坚实基础, 到2015年，将 实现年产煤2500万吨以上.

9、福建省煤炭工业(集 团)有限责任公司

截至2007年底，福煤集团的煤炭生产和在建矿井总规模为548万 吨／年，电力产业投入运行的装机规模为100万千瓦，在建项目装机规模达396万千瓦, 到2010年末，基本形成煤炭生产能力600万吨/年， 电力装机600万千瓦，实现营业收入130亿元，利税15亿元，资产总 额达到260亿元。

10、云南天能矿业有限公司

云南天能矿业有限公司是云天化集团有限责任公司在云南昭通市的第二个控股 子公司，注册资金一个亿。作为母公司的云天化集团有限责任公司既是云南省十户大型工业集团之一，也是云南省第一家国家一级大型企业。公司的经营宗旨是遵守国家产业政策的规定，煤炭开发采用现代最先进、最适用的技术对云南省昭通地区一定范围内的煤炭资源及煤层气资源进行勘查和开发，通过未来几年努力，公司煤 炭资源产量将达到120-180万吨/年。

11、云南滇东能源有限责任公 司矿业分公司

一期工程滇东发电厂规模为4×600MW燃煤发 电机组，现已全部投产运营，配套的年产300万吨白龙山煤矿工程项目正在建设之中。二期工程雨汪电厂2×600MW燃 煤发电机组，#1机组已经投产发电，#2机组正在建设中，配套年产300万 吨雨汪煤矿工程项目已开工建设。公司煤电一体化项目是国家“西电东送”重点工程，符合国家西部大开发战略政策。云南滇东能源有限责任公司矿业分公司负责公司所有矿井的建设和运营管理，公司规划未来五年在云南省老厂矿区建设5对矿井（后续三对矿井将在2011-2013年 陆续开工建设），总产能达1260万吨/年。

12、贵州水城矿业（集团）有限责任公司

前身是水城矿务局，为原煤炭部直属企业，于1964年开工建设，1970年 建成投产，1998 年下放贵州省管理，2001年11月改制为贵州水 城矿业（集团）有限责任公司，现为贵州省国有资产监督管理委员会监管企业，公司本部位于贵州省六盘水市中心城区。矿区地理面积6880平 方公里，地质储量十分丰富，是江南重要的煤炭生产基地。矿区煤种齐全，煤质优良，有焦煤、1/3焦煤、气煤、肥煤、无烟煤，大 部分为低灰、低硫、高发热量的优质煤种，是冶金、动力、化工、建材等行业的理想用煤，具有良好的开采价值和开发前景。水矿现有资产 89 亿 元，职工总数 2.5 万余人，其中各类专业技术人才 6600余人。现有生产矿井 8 对，核定年生产原煤能力 1031 万吨；有选煤厂 4 座，设计年处理原煤能力 580 万吨。

12、国投曲靖煤炭开发有限公 司

是国家开发投资公司全资子公司国投煤炭公司的全资子公司、国投集团成员企业。公司于2004年4月9日 注册成立，目前注册资本5.25亿元人民币。

公司成立以来，共取得109.19km2探矿权，涉及云南省富源县墨红镇、营上镇、大河镇、中安镇和竹园镇等5个乡镇。目前公司已经完成了全部探矿权区域内的普查勘探工作和部分地区的地质勘查工作。根据勘探结果，矿区内煤炭地质储量约13亿吨，煤种为焦煤和1/3焦煤。 公 司委托中煤国际工程集团重庆设计研究院按照勘探结果，设计了矿区总体规划，矿区设计矿井4对，年生产能力390年 （通风、提升、选用、供电、排水预留480万吨/年）。注册名称依次为“富 源富煤一矿、二矿、三矿和四矿”。每个矿井同时配套相应的选煤厂和瓦斯电厂。预计总投资近80亿元 人民币。

13、四川省煤炭产业集团有限 责任公司

占有煤炭资源储 量15亿吨，有煤炭生产矿井25个，基建矿井4个，年设计生产能力1853万吨；企业发展目标是：2010年煤炭年产量达到2000万吨力争3000万 吨，销售收入达到100亿元；2015年煤炭年产量4000万吨以上， 销售收入达到150亿元，煤炭资源占有量达到全省的70%以上；“十一 五”期末，生产水泥500万吨、煤焦化100万吨，发电27亿 度，非煤产业销售收入达到50亿元以上。

重庆南桐矿业有限责任公司

14、黔西金坡煤业有限责任公 司

黔金煤矿是黔金煤业兴建的 第一对矿井。设计年生产能力45万吨，服务年限26年