我在很多地方都看到“有色商盟”，什么是有色商盟啊

按照参与的深度，产业互联网公司可以分为：第一类：企业自我互联网化，实现其所在细分赛道上下游的整合与重构，典型案例包括尚品宅配、三只松鼠等等。

第二类：用技术或平台赋能于别家企业，帮助其它企业互联网化，包括：生产端赋能企业——提升生产环节的效率问题，实现生产过程的精准化、柔性化、智能化，典型案例是华为Fusion Plant工业互联网平台流通端赋能企业——流通过程的降本提效，典型案例是宝湾云仓、慧聪网等和消费端赋能企业—满足终端消费者的个性化满足，连接生产端和个人消费者，典型案例是拼工厂。

宝多多属于第二类，依托大数据、人工智能、云计算的宝多多智慧新零售产业互联网平台应势而生，宝多多顺应消费升级趋势，独创了OGO商业模式，将线下与线上交易场景深度融合，多元化供应链生态赋能于社区三公里实体商家、全国实体连锁店，满足用户多元化消费需求，汇聚全国性的数据、流量、粉丝。进而赋能实体产业，从根本上解决传统产业重资产、盈利单一的成本差价式贸易的难题，向轻资产多元化盈利、流量收益再分配转型，助力实体产业成为互联网+资本+技术的 科技 创新平台，从而实现产融结合。

产业互联网具有较强的行业属性，通过新一代信息化技术及行业资源深度改造传统产业，为传统行业降本增效。例举B2B细分行业参与者：

1、细分行业：钢铁电商细分标的：找钢网、钢铁侠云商、欧治云商等。

2、细分行业：电子元器电商细分标的：猎芯网、伟德芯城、硬之城等。

3、细分行业：农林牧渔电商细分标的：粮达网、农产品集购网、中农网等。

4、细分行业：办公用品电商细分标的：齐心办公、易德诚、史泰博等。

5、细分行业：IT硬件商城细分标的：京东商城、中供通、天猫等。

6、细分行业：MRO电商细分标的：震坤行、工控猫、工品汇等。

7、细分行业： 汽车 B2B电商细分标的：买好车、车镇、牛牛 汽车 等。

8、细分行业：汽配B2B电商细分标的：康众汽配、中驰车福、巴图鲁等。

9、细分行业：有色金属电商细分标的：SMM有色商城、51有色、通道等。

10、细分行业：能源电商细分标的：华能大宗、秒加、E能网等。

……

靠谱。

2012年12月27日，省政府以《河南省人民政府关于交易场所清理整顿工作情况的函》（豫政函〔2012〕167号）中提出保留包括“亚交所”在内的现货交易场所经营资格，上报清理整顿各类交易场所部际联席会议审核。

清理整顿各类交易场所部际联席会议审核同意后，省人民政府于2014年3月18日以《河南省人民政府办公厅关于保留河南省技术产权交易所有限公司的18家交易场所经营资格的通知》（豫政办〔2014〕24号）文件正式保留“亚交所”现货交易经营资格，是我省保留的6家商品现货交易场所之一，也是全省唯一的有色金属现货交易场所。

省商务厅公告通知：

2016年12月22日 ，河南省商务厅《关于我省商品现货交易场所有关情况的说明》中提出“亚交所”为我省正式批准设立的商品现货交易场所之一。

二、交易模式合规：（亚交所鼓励真实交收，服务真实贸易，是为有色金属实体经济服务，而不是面向个人投资者提供高杠杆的投资、理财行为）

1、从交易对象看，交易双方是真实的生产企业、贸易企业，而不是做市商与个人投资者对赌。同时对交易对象采取准入制度，采取资格评定、交易资金来源、品牌准入审核、产品原厂认证、货物质保等准入措施

2、从交易模式看，“亚交所”采取的是符合监管要求的现货挂牌交易和协议转让模式；

3、从交易标的物来看，交易对象是有色金属现货商品和有色金属现货仓单，每笔交易对应一个真实现货合同，不同于期货市场交易的标准合约；

4、从报价机制来看，由多家现货贸易商挂牌报价，价格公开透明，真实体现国内有色金属现货价格，完全不同于违规交易场所引用第三方行情的，行情易被操控；

5、从交易成交方式看，完全由现货市场实际需求决定，可以成交也可以不成交，不同于连续现货、类期货的即时成交。

企业文化是指企业在一系列的政治、经济、文化的实践活动中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念，包括经营准则、经营作风、企业精神、道德规范和发展目标等的总和。同时，企业文化还是企业在相当长的时间沉淀中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态。企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。

简而言之企业文化是一个企业所特有的哲学思想和性格特征。这是企业战略决策与经营政策的内驱因素，也是企业一切制度有效运作的基础。它是凝聚员工精神的领袖，是员工行为的航向灯。企业文化是企业的无形资产，也是其他企业难以模仿的核心资源。

实践中一个企业要长远的发展，就必须进行战略的管理，而战略的管理需要一个文化氛围的支撑。实践证明，虽然一般的企业都有与其匹配的企业文化，但是杰出的企业都有着强有力的企业文化。特别是当企业的外在竞争环境发生变化的时候，企业文化也需要得到相应的改变。具体来讲，企业文化具有以下内涵。

（一）企业文化是包装

企业是产品，企业文化是产品外面的包装，详细的“核心价值观、基本价值观”等是包装上的说明文字。这样的包装，有利于推广企业这个产品，树立企业形象，增加企业在市场中、在 *** 中、在客户中、在员工中的竞争力。站在管理者的角度上，企业文化是传达管理者思想的最好方式。一个没有企业文化的企业，管理者是没有思想的，有自己思想的老板，企业一定有自己的性格和特点，有某种文化。所以站在企业是个产品的角度来看，企业文化是企业的包装。

（二）企业文化是规矩

企业文化是公司中不成文规矩的 *** 。管理者要统一整个企业的思想，要求大家按照管理者的意志动作。因此，企业中制定了很多规章和制度。但是所有这些规章和制度，都有一个基础，这个基础是管理者的思想。但在企业中还有很多不成文的规矩。把这些规矩进行集中，进行提炼，就总结出了企业文化。

中层管理人员在处理彼此关系时，要遵守一定的规定，还要符合某种约定俗成的规矩。这时候，企业文化就起着润滑剂的作用。它使得双方保持沟通平台，减少企业中的纷争。这样，企业文化和管理制度相互配合，使得企业降低管理成本，提升了企业的执行力。

二、企业文化的三个层次

（一）企业物质文化

企业物质文化是由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，它是一种以物质为形态的表层企业文化，是企业行为文化和企业精神文化的显现和外化结晶。包括企业环境（工作环境和生活环境）、企业器物（企业产品、企业生产资料、文化实物）、企业标识（企业名称、企业象征物）。

（二）企业行为文化

企业行为文化是企业人只在生产经营、人际关系中产生的活动文化，它是以人的行为为形态的中层企业文化，以动态形式作为存在形式。包括企业目标、企业制度、企业民主、企业文化活动、企业人际关系等。[论文网 LunWenNet.]

（三）企业精神文化

企业精神文化，是企业在生产经营中形成的一种企业意识和文化观念，它是一种以意识形态存在的深层企业文化。包括企业哲学、企业价值观、企业精神及企业道德等。

问题二：传统产业包括哪些 20分 所谓传统产业，是指食品加工工业、纺织服装工业、农林畜牧业、建筑建材工 业、机械设备工业、汽车工业、冶金工业等。所谓新兴产业，是指高新技术产业、 生耽生物工程产业等。我国目前仍然是一个传统产业占主体地位的国家。

呵呵，也是我给你查的哈~ 欢迎采纳~

问题三：企业类型有哪些? 以工商行政管理部门对企业登记注册的类型为依据，将企业登记注册类型分为以下几种：内资企业 国有企业

集体企业

股份合作企业

联营企业

有限责任公司

股份有限公司

私营企业

其他企业

港、澳、台商投资企业

合资经营企业抚港或澳、台资）

合作经营企业（港或澳、台资）

港、澳、台商独资经营企业

港、澳、台商投资股份有限公司

外商投资企业

中外合资经营企业

中外合作经营企业

外商投资股份有限公司

问题四：服务型企业有哪些 希望你能够 有收获

服务型企业是指从事现行营业税“服务业”科目规定的经营活动的企业。与制造型企业相比，服型企业的一个最大特点就是人力资本在企业资本中的占比高，人力资本已经成为服务型企业的“第一资源”。服务型企业的经营理念是一切以顾客的需求为中心：其工作重心是以产品为载体，为顾客提供完整的服务：其利润总额中，提供服务所创造的利润占据重要比例。与传统的产品型企业相比，服务型业能够更好的满足顾客的要求，提高顾客的满意度和忠诚度，增加服务型企业的利润，增强服务型企业的市场竞争 。

A、代理业：其范围是委托人办理受托事项的业务包括代购代销货物，代办进口，介绍服务等。其中代购代销是指受托购买货物或销售货物按实购或实销额进行清算并收取手续费的业务。代办进口是指受托办理商品或劳务进出口的业务。介绍服务是指中介人介绍双方商谈交易或其他事项的业务。 B、旅店业：是指提供住宿服务的业务 C、饮食业：是指通过同时提供饮食和饮食场所的方式，为顾客提供饮食消费服务的业务。 D、旅游业：是指为旅游者安排食宿、交通工具和提供导游旅游服务的业务。 E、仓储业：是指利用仓库、货物或其它场所代客贮放、保管货物的业务。 F、租赁业：是指在约定的时间内将场地、房屋、物品、设备或设施等转让他人使用的业务。 G、广告业，指利用图书、报纸、杂志、广播、电视、电影、幻灯、路牌、招贴、橱窗、霓虹灯、灯箱等形式为介绍商品、经营服务项目、文体节目或通告、声明等事项进行宣传和提供相关服务的业务。 H、其他服务业：是指上列业务以外的服务业。如沐浴、理发、洗染、照相、美术、裱画、誊写、打字、镌刻、计算测试、试验、录音、录像、复印、晒图、设计、制图、测绘、勘探、打包、咨询等。

问题五：创新型企业与传统企业的区别是什么？要具体的 5分 按照省高新企业的要求，每年要申请到4-6个专利，研发资金占当年销售金额的4%以上，同时各行业均有各种创新基金之类的 *** 补助，可以根据公司的各项创新项目（改造）编写申请文件。创新与传统的区别么，关键来说就在于每年都在变，都有新的专利、研发项目，传统型的只是一年年在重复生产，缺乏研发活动。

问题六：企业运营模式有哪些？ 一、企业运营模式根据企业在产业链的位置分类：

1、生产代工型(纺锤型)经营模式

这类经营模式企业的特点是企业作为产业链中下游企业的供应商，一般根据客户的订单，加工产品。在市场上，贴上其它企业的标牌进行销售，企业仅仅负责某一产业中某种或者几种产品或零件的生产，对于产品的销售和产品的设计不做过多涉及，

2、设计+销售型(哑铃型)经营模式

这种类型的经营模式与生产代工型经营模式正好相反，企业不涉及生产领域的任何业务，只负责设计和销售，企业设计出市场上顾客所需求的产品和服务，然后寻找相应的生产代工，它要求企业具有很强的设计能力和销售能力以及拥有自己的知名品牌。这类企业和市场的联系非常密切，对于市场动态和顾客的需求非常敏感，是市场最快的响应者

3、生产+销售型经营模式

采用这种经营模式的生产型企业最为普遍，企业涉及业务流程中的后两个部分：生产和销售。对于产品设计，由于某种原因，企业并没有涉及。在这个节点的企业 *** 当中，企业之间的竞争激烈程度很大。经营结构图如图4所示。

4、设计+生产+销售型经营模式

这是在产业链节点上涉及较多的经营模式，采用这种经营模式企业的特点是企业具备一定的新产品开发能力。企业根据市场上的需求，自己开发出市场上需要的产品，同时对以往的产品进行改造；在制造方面，企业具有一定的制造能力，制造设备的柔性能力比较好，开发出来的新产品能够通过现有的设备进行生产或者有足够的资金进行新的生产线的建设。对于自己生产的产品通过自己的营销体系建立自己的客户群体。

5、信息服务类型

信息服务类企业较典型的是咨询公司，这种类型的企业或者公司，不涉及制造的一切活动，但是在很大程度上与制造业有着密切的联系。

二、企业运营模式根据企业的业务范围分：

1、单一化经营模式

单一化经营，又称专业化经营，是指企业仅仅在一个产品领域进行设计、生产或者销售，企业的业务范围比较单一。这类经营模式的优点是企业面对的市场范围比较有限，能够集中企业的资源进行竞争；风险在于众多的竞争者可能会认识到专一经营战略的有效性，并模仿这种模式。

2、多元化经营模式

多元化经营模式分为三种基本类型：集中化多元经营、横向多元化经营和混合多元化经营。

问题七：霍兰德职业兴趣 (EAC）企业型、艺术型、传统型 适合的职业是什么？ 25分 职业兴趣的类型描述和适合的职业：

现实型(Realistic) 又译技能型。具有这类倾向的个体，属于技术与运动取向。往往身体技能及机械协调能力较强，对机械与物体的关心比较强烈。稳健、务实，喜欢从事规则明确的活动及技术性工作，甚至热衷于亲自动手创造新事物。不善言谈，对于人际交往及人员管理、监督等活动不太感兴趣。这一领域的职业有:需熟练技能方面的职业、动植物管理方面的职业、机械管理方面的职业、生产技术方面的职业、手工艺技能方面的职业、机械装置与运转方面的职业等。

研究型(Investigative) 又译调查型。具有这类倾向的个体，喜欢理论思维或偏爱数理统计工作，对于解决抽象性问题具有极大的热情。他们通常倾向于通过思考、分析解决难题，而不一定落实到具体操作。喜欢具有创造性、挑战性的工作，不太喜欢固定程式的任务。对于人员的领导及人际交往也非情所愿，独立倾向明显。适合的职业有:分析员、设计师、生物学家等。

艺术型(Artistic) 具有此类倾向的个体，对具有创造、想象及自我表现空间的工作显示出明显偏好。他们和研究型倾向的个体相同之处在于创造倾向明显，对于结构化程度较高的任务及环境都不太喜欢，对于机械性及程式化的工作了无兴趣。也比较喜欢独立行事，不太合群。但两者所不同的是艺术倾向明显的个体好自我表现，重视自己的感性，直觉力较好，情绪变化较大。这一领域的职业有:美术雕刻以及工艺方面，舞蹈、戏剧等。

社会型(Social) 具有此类倾向的个体，喜欢与人为对象的工作。他们通常言语能力优于数理能力，善于言谈，乐于与人相处，给人提供帮助，具有人道主义倾向，责任心也较强。习惯于与人商讨或调整人际关系来解决面临的问题。不太喜欢以机械和物品为对象的工作。适合从事咨询、培训、辅导、说劝类工作。这一领域的职业有:学校教育以及社会教育方面、社会福利事业、医疗与保健方面、各种直接为人服务的和商品营销方面的职业等。

企业型(Enterprising) 又译经营型。具有这种兴趣倾向的个体，喜欢制定新的工作计划、事业规划以及设立新的组织，并积极地发挥组织的作用进行活动喜欢影响、管理、领导他人；自信、支配欲、冒险性强。他们不喜欢具体精细、或需要长时间集中心智的工作。这一领域的职业有：管理，市场和销售类的职业。

常规型(Conventional) 又译事务型。具有这类倾向的个体，喜欢高度有序、要求明晰的工作，对于规则模糊、自由度大的工作不太适应。不喜欢主动决策，习惯于服从，一般较为忠诚、可靠，偏保守。与人工作中的交往会保持一定的距离。工作仔细、有毅力。对社会地位、社会评价比较在意，通常愿意在大型机构做一般性工作。相应的职业领域有：银行职员、图书管理员、会计、出纳、统计人员、计算机操作人员、办公室职员等。

问题八：生产型企业类别有哪些? 生产型企业类别有：

1、合成型。指将不同的成分（零件）合成或装配成一种产品，即加工装配性质的生产，如机械制造厂、纺织厂等；

2、分解型。指原材料经加工处理后分解成多种产品，即弗工性质的生产，如炼油厂、焦化厂等；

3、调解型。指通过改变加工对象的形状或性能而制成产品的生产，如钢铁厂、橡胶厂等；

4、提取型。指从地下、海洋中提取产品的生产，如煤矿、油田等。

一个企业的生产过程可能采用多种生产方法，上述几种生产类型可以同时并存。

问题九：制造业具体包括哪些行业？ 10分 主要分类

01 农副食品加工业

02 食品制造业

03 酒、饮料和精制茶制造业

04 烟草制品业

05 纺织业

06 纺织服装、服饰业

07 皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋业

08 木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业

09 家具制造业

10 造纸和纸制品业

11 印刷和记录媒介复制业

12 文教、工美、体育和娱乐用品制造业

13 石油加工、炼焦和核燃料加工业

14 化学原料和化学制品制造业

15 医药制造业

16 化学纤维制造业

17 橡胶和塑料制品业

18 非金属矿物制品业

19 黑色金属冶炼和压延加工业

20 有色金属冶炼和压延加工业

21 金属制品业

22 通用设备制造业

23 专用设备制造业

24 汽车制造业

25 铁路、船舶、航空航天和其他交通运输设备制造业

26 电气机械和器材制造业

27 计算机、通信和其他电子设备制造业

28 仪器仪表制造业

29 其他制造业

30 废弃资源综合利用业

31 金属制品、机械和设备修理业[1]

问题十：传统型 研究型 企业行的人适合什么专业 行动型的分两种:第一是按步就班的库房管理人员,物流之类第二种是保险,销售.研究型的就搞科技钻研挺好

报废汽车拆解目前的盈利模式主要是靠行业、地区垄断，低价回收报废车辆，以机械化、破坏性拆解后回收各类原材料，如废钢、有色金属、塑料、橡胶等。

随着715号令的实行，市场逐步的放开，再加上环保的要求、压力越来越高，这样的运营模式已经不再具有可持续性，我个人认为报废汽车拆解还是要从车源入手，把握好回收价格，对于有零配件再利用价值的车辆需要有大数据核算好回收价格，不能再以几百元一吨的一口价来回收各种车辆，从零配件再利用、再制造为切入口，这样才是未来报废汽车拆解厂健康的盈利模式。

简介

现在正规的废旧回收企业本身业务都不盈利，靠着政府补贴的形式实现一些利润维持运转。而不正规的大都靠翻新重新出售的方式盈利，安全隐患很高。

部分地区还是垄断企业，特别是小地方，更是厉害。对于报废车辆拆解，企业要付给车主一定的补贴，看起来企业是亏损的，可实际上实行定点报废，车主没有选择，车子不完整，企业可以不收，车子不能动，企业可以不收，对于其中的一些零配件，例如轮胎什么的，都是由企业自行销售处理的，这都是利润来源。

以上内容参考：百度百科-报废汽车

据复旦大学高分子科学系教授卢红斌介绍，根据诺贝尔奖获得者Geim和Novoselov的定义，石墨烯是指“具有蜂窝晶格结构的、单个碳原子厚度的二维碳膜”。然而，学术上有许多研究涉及多层堆积的石墨烯片层，因此，现在人们往往将其分为“单层石墨烯”和“少层石墨烯”（小于10层）”，而10层以上的人们通常称之为“石墨微片”。这应该是目前石墨烯国家标准中最终确定的定义，也是目前学术界广泛接受的观点。

清华大学材料科学与工程系教授沈万慈介绍，继2004年之后石墨烯在全世界都热了起来，后来在国际会议上确定，1～10层公认为是石墨烯，超过10层以上的叫纳米石墨片。现在网络上也有叫类石墨烯产品或是多层石墨烯，其中类石墨烯接近石墨烯，但不是石墨烯，多层石墨烯叫法也是错误的。真正充分表现石墨烯高强度、透光、导电性等特点，是越薄越明显，尤其是单层最明显。例如从透光率来说，5层以上基本不透光。

沈万慈还介绍，目前石墨烯的制备方法基本有两类：一类是以氧化还原技术为代表的剥离方法；另一种是气相化学合成，也就是CVD方法。这两类产品不一样，用途也不一样。而目前用天然石墨等制备石墨烯，最多采用的是氧化还原法，用强氧化剂处理石墨成为氧化石墨，然后使之剥离分散成为氧化石墨烯，再经还原以后才是石墨烯。氧化还原法制备的是石墨烯粉体和浆料等，通常计量单位为克、千克、吨等。采用CVD方法制备的是石墨烯膜，成本较高，但其利用价值也高。这类产品的计量单位是平方米。真正能够发挥石墨烯性能的，特别是在电子产品上有应用前途的是石墨烯膜，比如触摸屏等都是由石墨烯膜制成。

《“十二五”期间中国石墨烯行业深度市场调研与投资战略规划分析报告》显示，我国已申请了2200多项石墨烯专利技术，占世界石墨烯专利总数量的1/3。实际上，在“十二五”期间，我国各地政府已经瞄准石墨烯这一新材料，并相继成立了一系列石墨烯产业化基地，包括宁波石墨烯产业园、常州江南石墨烯研究院、无锡石墨烯产业化示范区、青岛国际石墨烯创新中心和重庆石墨烯产业园。此外，多个省份如安徽、黑龙江、湖南等也已开始着手筹划石墨烯产业发展规划。

经过几年的前期准备，我国已将石墨烯列入“十三五”重点发展的基础新材料，一系列相关政策也于近期出台。其中，工信部、发改委、科技部于2015年11月30日联合下发了《关于加快石墨烯产业创新发展的若干意见》（简称《意见》）提出，把石墨烯产业打造成先导产业，到2018年，石墨烯材料制备、应用开发、终端应用等关键环节良性互动的产业体系基本建立，产品标准和技术规范基本完善，开发出百余项实用技术和样品，推动一批产业示范项目，实现石墨烯材料稳定生产以及在部分工业产品和民生消费品上的产业化应用。到2020年，形成完善的石墨烯产业体系，实现石墨烯材料标准化、系列化和低成本化，建立若干具有石墨烯特色的创新平台，掌握一批核心应用技术，在多领域实现规模化应用；形成若干家具有核心竞争力的石墨烯企业，建成以石墨烯为特色的新型工业化产业示范基地。

可以预见，我国的石墨烯产业在“十三五”期间可望取得快速发展，并拉动包括新能源、新材料以及交通运输、电力等诸多产业的发展。

如何让石墨烯产业快速健康发展，是许多业内人士的目标，也是正在寻找和研究的方向。面对几近疯狂的炒作和急功近利的现象，在质疑石墨烯产业化之路到底有多长之时，业内专家纷纷提出了自己的建议。

就产业发展，沈万慈认为，所谓先导产业，就是石墨烯作为最基础的新材料，带动下游产业应用，形成产业链。目前的主要任务是踏踏实实做好石墨烯应用研发工作，就是终端产品的研发。生产出终端产品，市场认可，有一定的需求量，哪怕一年几百吨，也能形成一个产业链。他分析，前几年在制备方法上做了很多研究，现在氧化还原方法已经比较成熟，CVD制备石墨烯膜也达到一定的规模。但现在终端产品基本上都是样品，比如触摸屏、超级电容器、导电剂、海水净化膜等，不是最终产品，没有形成批量生产。一个材料如果没有应用市场，不可能形成产业。所以，要特别加强技术研发，真正开发出终端产品并被市场认可。

沈万慈指出，石墨烯应用的最重要领域是电子技术，在微电子技术向纳电子技术的转型中，石墨烯材料会起到主要作用。这方面的研究国内相对较少，需要加强。

刘荣华则认为，应该从国家层面统筹或规划石墨烯产业的发展，每个地方应差异化发展，避免同质化竞争，避免产能过剩。地方政府也可以整合当地科研机构资源，对接或服务这些石墨烯企业。此外，政府还应出台相关政策来支持石墨烯产业发展。

北京有色金属研究院总院高级工程师刘冠伟认为，氧化石墨烯以及石墨烯类物质从性能上来说不算太出众，想要制备出高附加值、高技术含量的产品比较困难。制备高性能的石墨烯材料，开发真正的高端用途，可能更为符合国家希望依靠石墨烯实现做大做强中国工业，实现产业升级的期望。

针对石墨烯产业的发展，袁国辉也提出几点建议：一是制定国家石墨烯产业化发展战略和规划。在政府政策的引导下，搭建好若干产学研研发平台或产业园区，有针对性的重点布局，重点攻关，避免重复投入和低水平重复性研究。一方面，要加强真正原创性的基础研究和应用基础研究；另一方面，高度重视面向产业化的关键技术和工程化研究。二是在有发展条件和研发基础的地区，建立若干石墨烯工程技术中心，面向市场，重点研发各具特色的石墨烯产业化技术及产品，并进行推广。三是鼓励石墨烯材料及相关产品的应用技术研发和商业化生产，可以采取多种措施，鼓励具有研发和市场能力的企业做强做大，要扶植起若干具有全局性作用的龙头企业。四是鼓励具有一定规模、具备发展潜力的石墨烯企业进入资本市场，利用市场的力量规范石墨烯产业的发展。

同时，袁国辉还对黑龙江省发展石墨烯提出了具体建议：一是在全省一盘棋的思想下，规划以哈尔滨为中心，建立石墨烯新技术、新材料、新应用研发，产业技术孵化基地，以鸡西、鹤岗为两翼，建立石墨烯及高端石墨新材料生产基地；二是以哈尔滨万鑫石墨谷产业园为载体，在哈尔滨市建立石墨烯产业研发及应用研究平台，建设企业化运作、开放式的石墨烯研发、检测公共服务平台；三是省政府应给予石墨烯产业非常规、高强度支持，设立专项资金给予石墨烯产业园区定向支持，同时搭建融资平台优先支持石墨烯产业；四是设立专项资金，支持天然石墨制备粉体石墨烯产业化关键技术研究和薄膜石墨烯制备关键技术研究，支持石墨烯产品开发及应用技术研究；五是以黑龙江省石墨类新能源材料工程技术研究中心和贝特瑞—哈工大联合实验室为基础，建设和申报国家级石墨新材料工程技术研发中心；六是设立专项资金，鼓励企业参与相关石墨烯国家标准的制定工作，促进黑龙江省石墨烯产业标准化建设。

2 概念炒作帮倒忙

虽然三部委的《意见》出台时间不久，但石墨烯这一概念却早已深入人心。国内外各大媒体相继报道了石墨烯电池、手机屏等相关产品，一些企业纷纷把发展导向引向石墨烯。几年时间里，石墨烯就已在国内以迅猛之势发展起来，不觉让人们惊奇石墨烯产业发展速度之快、产品性能之好。但是在这些“光环”和惊奇的背后，一些业内专家对此提出了质疑。他们认为，目前石墨烯产业的这种“红火”现象并不正常，而且石墨烯产业目前来说是先导产业，还没真正形成自己的产业，发展背后还存在着一定困难和问题。

首先，炒作、急功近利现象明显。现在只要随意在互联网上搜索石墨烯，就会有大篇幅有关石墨烯、石墨烯电池的报道扑面而来。沈万慈认为，现在对石墨烯炒作得太厉害，有些东西不太真实。现在石墨烯产业确实正在发展，而且发展势头非常好，将来也会形成一个很大的产业。但是现在还没有真正形成产业。从产业发展情况看，目前制备石墨烯的技术基本具备，正在实现产业化，如宁波墨烯、常州第六元素公司等，建了每年百吨级生产线。不过真正的产量很有限，卖出去的产品更少，大多是送出去做实验用。

哈尔滨工业大学化工学院应用化学系教授袁国辉也认为，目前，国内的石墨烯研究存在太多急功近利的行为，也存在太多的炒作嫌疑。比如，我们经常可以在媒体上看到与石墨烯有关的研究进展和某种石墨烯产品的问世，但实际进展、产业化研发和市场情况并不乐观。在石墨烯产品的产业化技术发展上，存在一哄而上、炒作痕迹明显的现象。

那么，是什么原因造成这种现象？业内人士分析称，一是石墨烯概念炒得太火，某些新闻媒体对石墨烯应用的报道存在偏差或夸大，缺乏客观性，导致相关部门或企业对于石墨烯的认识存在误区，造成一种好像很简单，“短平快”一夜暴富的氛围。二是有个别企业想通过“引入”石墨烯，从而得到国家和政府的资金支持等。

沈万慈认为，不同于其他新材料产业，石墨烯是一个高速发展的领域，但同时也是处于成长过程中的新领域，不是短时间内就能立竿见影看到效益。而这种一哄而上的现象，造成的最大危害则是上一大批低端同质的项目，实际上技术、人才、资金都不靠谱，最终造成浪费，给石墨烯产业健康发展帮倒忙。

中国非金属矿工业协会石墨专业委员会副秘书长刘荣华也指出，目前全国有多个地方在规划石墨烯生产基地，功能性都差不多，未来会出现同质化竞争，最终导致价格竞争，不利于行业的发展。此外，目前大部分石墨烯企业经济实力很弱，基本都是科研院校的研究人员出来创业。而石墨烯产业是技术+资本密集型行业，这些企业持续投入研发，若没有外来资本介入，这些石墨烯企业最终会退出该行业。

其次，产业化制备技术还需要经受市场考验。沈万慈指出，没有长时间批量生产的生产线都是不稳定的，如果有市场连续生产都会有问题。所有产业都是这样，第一批样品出来以后，在运行过程中都会不断地出现问题，不断改进，最后才能形成成熟的技术及设备。

卢红斌认为，多数企业采用的规模化制备技术需进一步完善，这体现在多个方面，如产品质量、环保压力、工艺过程优化和批次稳定性以及下游创新性应用的开发与推广。虽然石墨烯产业链初步形成，但盈利能力不足，这往往和技术革新进步以及企业运营模式密切相关，研发投入普遍不足。

再次，目前石墨烯生产企业多是小企业，且融资困难，在很大程度上制约着企业的快速发展。资本介入现阶段仍存疑虑，观望中居多。“从产业技术研发的企业看，国外长期系统性石墨烯研究的大多是具有雄厚实力的大企业，或者是在政府支持下进行的系统性研发，如三星、LG、IBM等国际大公司都投入大量的人力和物力，对石墨烯进行长期的系统研究。欧盟更是投入巨资，将石墨烯研究列入未来新兴旗舰技术项目，并设立专项研发计划，该计划将在未来10年内获得10亿欧元的经费。而国内多是小作坊式的企业，真正有雄厚科研实力的大型上市公司的直接参与还较少，缺乏龙头企业的引导以及雄厚的人力、物力和财力基础来支撑。”袁国辉这样表示。

因此，石墨烯产业化还需要一段时间才能实现。沈万慈认为，去年年末出台的《意见》中指出把石墨烯打造成先导产业，但还没有形成产业。当前是从实验室走向产业化的关键时期，并没有走向产业化，短期内成支柱产业还不太可能。

卢红斌也分析称，石墨烯制备技术虽已成熟，但是在石墨烯陆续投放市场时，还会经受市场的考验；针对下游应用领域，科研人员还要进一步完善和优化技术，针对每一个应用领域的要求，优化每一个石墨烯产品的性能和稳定性。但这个过程不是短暂就能实现的，而是需要若干年的积累。

当你身负企业领舵人的职责，肩负发展、创新、产业升级的压力时，茶谢饭后闭目养神之际，脑补外界的老牌国企、上市公司是怎样稳步转身前行的。科技革命和产业变革日新月异，数字经济深刻影响经济社会发展。随着全球疫情对世界经贸合作的影响，利用数字技术推进全球经济互通互联引发各国对数字化转型的重视，不再虚度喊着口感，清晰数字化给未来商业带来了颠覆性的变革和重构，数字贸易是经济增长的新引擎、驱动力。

例市场现象之一：

政企协作

共同推动数字化业态新升级

随着数字化、网络化和智能化时代的来临，全社会正迈入以数字贸易为核心的第四次全球化浪潮，数字丝绸之路建设也已成为新时期发展的要求，行业的重构也势在必行。

站在行业发展的新机遇和公司发展战略的背景之下，在今年年初，江苏市政府与科技集团达成战略合作，共同投资5.25亿元，成立（金泽科技有限责任公司】，全面打造供应链数字贸易平台 - 金科链，让数字贸易真正面向世界走向全球市场，建立供应链全球化体系、营销网络，促进产业融合，激活企业创新力，打开新的市场领域，创造企业协作与联合的新机制，加速全球经济一体化的步伐，使全球商业运作方式迎接新的转型。

二. “链系列” - “港口贸易“构建数字贸易新增长极

“链科”全球数字贸易平台，在基于“供应链+金融+数字贸易平台”的业态运营模式，为各企业实现渠道联合与规模增长，以供应链科技驱动，整合关检、物流、支付、金融等服务，提高企业效率，加快企业发展，助力产品、服务、运营各方面的提效升级，通过搭建简便、安全、高效的贸易通道，使企业降本增效的同时，享受到更专业、更优质的便利服务，帮助海内外企业直连国际市场，实现对供应端和采购端的双向赋能，完成数字贸易生态圈的建设，赋能全球企业开启数字贸易新时代。

作为全球化数字贸易创新平台，“链科”正是期望给中小企业插上数字贸易的翅膀，通过科技创新来真正实现弯道超车、产业链升级、多元化产业结构调整，从而带动地方乃至区域经济的可持续发展。在未来5年内，汇聚交易、物流、金融大数据，逐步构建以交易为核心的数字贸易生态系统。

三、战略布局型“1+1+N” 推动全球化贸易产业

该集团从1998年便开始布局集团供应链版图，形成有色金属、石油化工、贵金属、农产品等大宗商品贸易的经营格局，并已在香港、台湾、新加坡、韩国、俄罗斯、慕尼黑、土耳其、伊朗、巴西、智利等国家和地区开展业务，不断推动全球化贸易产业，赋能更多企业融入全球价值链。

同时，致力于迈进中国数字贸易平台第一梯队，积极打造成为“全国性数字贸易第一品牌”，为本区产业招商引贸，为中外贸企业提供强大支持，进而成为拉动该区数字贸易产业链跨越式发展的新增长极，实现港股 IPO计划，成为省级数字贸易企业的“闪亮名片”。

这种战略的远见，决定了该企业并非将跨境贸易业务视作纯粹“淘金”之举，而是真正基于市场的需求，国家发展战略方面，深入探索数字贸易发展的新思路、新模式、新方向。

“善战者谋其势而利导之”。家底殷实的区域一线企业，置身快速变化、时代变革的巨浪之中，需始终勇往直前、奋勇搏击，追随国家和民族“为国创业”的使命感，敢为天下先的开拓精神，坚持“创造企业价值 倾力回馈社会”的初心。始终贯彻，在传承中创新，努力推动国内数字贸易市场，强化“供应链+金融+数字贸易”三方立体式纵横发展，持续以数字化贸易平台为中心，做强供应链产业链，做深服务价值链，帮助地方政府、企业实现数字化形态，形成线上线下相融合的数字化贸易矩阵，加速构建全球数字化贸易共同体的使命感，做敢想敢做的领路人。