“传帮带快乐起航·卓越团队再创辉煌”---马莲台煤矿拓展活动纪实
为巩固和增进员工之间的友谊,培养员工执行力和密切合作精神,增强员工及各级管理人员的凝聚力、向心力,马莲台煤矿于6月29日至30日组织一线班组长及各级管理人员开展了“传帮带快乐起航·卓越团队再创辉煌”主题拓展活动。
下午两点,马莲台煤矿所有班组长乘大巴车来到万义生态园。徒步从园区门口来到拓展广场,一路上,大家喊着口号唱着歌,不亦乐乎!
来到拓展场地,马莲台煤矿安全总监常润军宣读了拓展活动的安排以及各项注意事项,生产副矿长李新全为此次活动致辞,在致辞中表达了对马莲台煤矿所有一线员工辛勤付出的感谢以及对下半年的发展寄予厚望。
拓展活动正式开始,破冰游戏------花开花落 春去春来使得参加团建的所有人之间不再那么生疏,同时也看到了这个大家庭的齐心协力。
破冰活动结束,骄阳似火的夏日依然阻挡不住大家的热情,我们在接踵而至的小游戏中度过了愉快的下午。
欢声笑语中,一下午的游戏时光接近尾声了,一桌子的美食也迫不及待的等待大家享受。所有的美食都是后勤组的小伙伴亲手准备的。
晚餐时间,马莲台煤矿矿长李汉峰对上半年的工作做出总结,对马莲台煤矿每一位员工的辛勤付出表示感谢。同时,李汉峰矿长表示,马莲台煤矿是一个大家庭,我们的每一位员工都是彼此的家人,只要同心协力,就能实现打造现代化绿色矿井的愿景。
晚餐环节游戏依然少不了,大口吃瓜,红牛就是你的啦。
我们马莲台煤矿的员工也迫不及待的展示自己的才艺,自编歌曲燃爆现场气氛,赢得阵阵掌声。
欢歌笑语中,我们迎来了激动人心的篝火晚会,李汉峰矿长高举希望之火,与每一位员工击掌,宝丰能源副总裁龙凤仙与马莲台煤矿李汉峰矿长一同点燃篝火,大家手牵手载歌载舞,好不乐乎!
结束了篝火晚会,大家一个晚上的养精蓄锐大概是为了第二天一大早的拔河比赛,你看,家人们各个摩拳擦掌。
快乐的时光总是很短暂,马莲台煤矿“传帮带快乐起航·卓越团队再创辉煌”主题拓展活动接近尾声了,每个区队的领队做了活动分享,纷纷表示这次活动的成功举办有效增强了团队的凝聚力。马莲台煤矿生产副矿长李新全、朱宏瑞以及安全总监常润军分别与各部室、区队签订了安全生产目标责任书,这不仅仅是一份目标责任书,更是一份军令状,是下半年安全生产工作开展的指引方针,在以后的工作中,我们更要以安全生产为基础,凝心聚力,努力实现打造现代化一流矿井的愿景。
从年后我就一直在纠结工作的问题,到现在都快大半年了。在这期间心情状态不断经历着起伏不定的循环模式,从低落到平复,再从平复到低落。在这轮番的恶性循环中,自己刚入职时的那份满腔激情,一点一点的被消耗殆尽。慢慢地开始班儿不想上,活儿不想做了。
在这里说明一下,我是在煤炭企业从事技术工作,到现在已经有两年多了。每次和朋友聊起煤矿,大家几乎都会首先想到山西煤老板,想到暴利,想到高收入,但与此同时也会想到与煤炭相关的死亡事故。确实如此,煤炭行业属于高危行业,井下工作条件差,环境恶劣,工人劳动强度高。正如大家所想的,在煤炭行业发展的黄金十年里,煤炭行业从业者的高收入着实令人羡慕,但居高不下的死亡率也着实令大部分望而却步。
然而近两年由于国家宏观经济形势不景气,外加环保压力及国外进口煤的冲击,煤炭市场呈现严重的供需不平衡,煤炭价格持续走低,除神华集团外各大煤炭企业均呈现大幅亏损,员工收入更是一降再降,直至谷底。在持续的无奈下,很多从事该行业的同学纷纷选择辞职转行,有选择搞金融的,有选择做外贸的,还有选择创业的。原本安分的我,也坐不住了。因为我的平均收入也由每月的七千多块降到了现在的两千多块。降幅之大,寒心程度,可见一斑。
然而在目前行业及公司形势如此低迷的情况下,领导却依然装腔作势,颐指气使。一轮又一轮的形势宣讲,一次又一次的降薪。台上会议上不忘挥舞双臂唱着同甘共苦的高调,台下脚步匆匆仍不忘搜刮民脂民膏。井下一线工人在流血流汗的同时不忘痛骂领导,井上办公室领导插科打诨、棋牌游戏的同时不忘指责工人干活不卖力。可笑的是,个别领导居然还在会议上将棋牌游戏美其名曰劳逸结合,说是在确保工作的情况下,适当玩玩牌娱乐一下,开会的员工哪个不是心知肚明这娱乐一下是嘛意思。
这样的对台戏几乎每天都在轮番上演,而随着工资待遇的大幅下滑,人心也逐渐开始躁动起来。要知道来煤矿上班的,年纪大点的肯定得养活一家老小,而年纪未结婚的多半要考虑结婚买房的问题。为此,身边很多的年轻同事纷纷开始谋划起以后的退路。正是迫于这种现实的经济压力,公司上下不断有年轻员工选择辞职。原本心情平静的我,也越发坐不住了,也开始进一步反思起现状。
目前国家经济体制改革进入深水区,经济发展形势在短期内不可能全面复苏。即使是在属于煤炭需求的回暖季:冬季,煤炭需求量都没有出现较大的波动。足以可见,国家经济发展对煤炭的需求在短期内不可能大幅回调。另外即使以后煤炭行业回暖,也不可能再出现曾经的黄金十年了。因为曾经的暴利本就属于不合理的,而随着社会的发展以及国家对新能源的重视,这种不合理的行业暴利也必将会被阉割掉,而这只是早晚的事。
另外随着社会的进步,经济的发展,各种社会保障体系逐渐完善。五险一金待遇几乎在各个行业全面铺开,昨日属于铁饭碗的国企,也开始变得不那么吃香了。新毕业的大学生有了更多的选择,可以选择去私企或者外企,也可以选择自主创业。而进入国企的年轻人,在僵化的体制与复杂的人际关系面前,多数因为没有过硬的财力和权利,而不得不将棱角打磨。激情散去,随之开始养老混日子的生活。记得有一部由陈道明主演的电视剧《一地鸡毛》,可以说把国企这样混日子的生活演绎的淋漓尽致。
国企上班确实安逸,几乎所有的部门人员编制都是大量富裕。再加上工作任务量小,时间又比较充裕,所以办公室一天的工作量经常用一周的时间来完成。曾经有幸被借调公司机关,才进一步更加清晰地观察到这种情况。幸好我不是在机关上班,而是在一线基层单位。
一线基层单位与机关相比,就没有那么多的繁文缛节了。但是毕竟山高皇帝远,基层单位领导不受那么多约束,所以在某种程度上俨然成了一个小皇帝。也许是我比较幸运的缘故,刚入职就遇到了一个很不错的领导。虽然这位领导也带有一些常见的霸道。但也许是由于搞技术出身的,所以他特别看重业务技能的掌握以及对工作学习的态度。另外他也是从下面一步步干上来的,所以也知道下面人员实际的工作量,故而在上班时间上就没有太过死板的要求。也因此在上班之初,我感觉特别轻松,工作学习也特别有干劲。长期保持着高昂的学习激情,在空闲之余不仅会钻研专业知识还会抽出时间选择去健身。然而转折发生在一次工作调动后,新部门的领导不仅事多,而且还严格要求上班时间。哪怕你在班上睡觉、打游戏也得给我在这耗着。
说实在的,我最受不了的就是这一点。我不是说忍受不了时间上的要求,而是忍受不了在要求的时间内,绝大多数人不是在大声听歌、打游戏,就是在玩手游、打牌,而真正用于工作上的时间几乎微乎其微。在这样的环境下,别提钻研什么业务技能了,连看书都没法看进去。
在这样的环境中,我一直挣扎着忍受着。直到一天晚上我在十点读书会上听到一篇有关时间计算的文章,才意识到我在为工作的烦躁上消耗了太多时间,而又几乎没有任何行之有效的行动,而这正是文中所指的等死状态。“等死”,在这一刻好像是击中了我的要害,正是从这一刻开始我下定决心这一切该结束了,我该离开了。
洋洋洒洒码了这么多字,其实尽是一些废话。想辞职、想换工作就TMD的一个原因:工资少了,待遇低了,心情不好了。上面整这么多话几乎全部都是扯淡,尽是隔靴挠痒,无关痛痒。然而说么多,其实无非是想把自己说服,希望自己在行动上更加坚定,能够无怨无悔。
前方的路,不是凭空想出来的,而是自己一步一步脚踏实地走出来的。思想上一大步不如行动上一小步,不要让行动的脚步落后思想太远。我不想做思想上的巨人,行动上的侏儒。我只希望明天的自己不要讨厌今天的我,这一刻我只想做我认为对的,这也就足够了。
一、安全生产工作总结
(一)煤矿生产、建设情况
1-10月份,在区委、政府的正确领导下,和上级行业主管部门的直接指导下,为实现全年安全生产目标奠定了良好的基础。
东胜区现有31座煤矿,其中露采煤矿18座,井工煤矿13座(包括
神华昌汉沟煤矿),6座地方井工煤矿完成技改,已投入生产;4座正在技改;2座新建煤矿。9座露采煤矿投入生产;4座准备综合验收;5座正在办理土地审批手续而未开工。
(二)认真履行安全监管职责,落实各级安全生产责任
根据区安委会和上级主管部门对煤矿安全生产工作的有关要求,结合实际情况,制定了年度安全生产目标管理责任状和考核细则,煤炭局与煤监站、各煤矿签订了责任状,煤监站与煤监人员签订了责任状,将责任内容进行了分解和落实,按签订的年度安全生产目标管理责任状的要求,实行包矿到人,责任到人,分别联系指导煤矿安全监管和技术指导工作,按照市政府文件要求所有井工煤矿每矿派驻一名安监人员实行驻矿监管,将煤矿存在的安全隐患及时上报,并督促及时整改。从煤炭管理部门到各煤矿,都建立健全了安全管理机构,促使安全工作认识到位、领导到位、人员到位、责任到位。制定并落实各级监管人员入井检查制度,明确规定煤炭局局长、分管安全副局长、煤矿安监站长、副站长、安监员入井次数,严格落实煤
矿矿长、副矿长带班作业制度,有效地实现了安全工作的落实。要求井工煤矿全部成立了一通三防领导小组,在防火、防水、防瓦斯、防冒顶方面制定了预防与治理方案,配备了相应的检测设备,力争做到有备无患。
(三)加大日常监管和重点监管力度,积极开展各类安全隐患专项整治工作。
针对春节后煤矿复工会同市煤炭局安监处、区安监局、塔拉壕镇政府对全区生产、技改煤矿进行复工验收,根据井工煤矿与露天煤矿的实际情况,有针对性的对存在重大危险源的煤矿进行了专项检查,对全区所有煤矿的各类安全隐患进行了认真细致的排查,并建立健全煤矿安全检查档案,对有安全隐患的煤矿进行督促煤矿对重大危险源进行定期检测、监控、排除。 通过重点监管,督促煤矿进一步落实安全生产主体责任,加大安全投入,倡导安全文化理念,提高本质安全水平。在3月份和9月份,为落实全市煤炭工作会议精神,分别进行了为期30天的煤矿安全大检查,通过自查、互查、集中检查,督促煤矿对发现的安全隐患和薄弱环节认真进行整改。 在日常监管过程中,通过以下十项措施,督促煤矿加强安全管理和隐患治理。
1、加强通风管理。按照《煤矿安全规程》的有关规定,要求煤矿修筑永久性防爆密闭与采空区进行隔离,杜绝采空区密闭漏风,形成完善的通风系统。2、加强顶板管理,安装顶板压力检测仪,针对顶板破碎情况采取打锚杆、挂网片、喷浆等相结合的支护方式,3、机电管理方面,确保双回路供电系统稳定运行,井下所有电器设备要安装保护装置,防止停电漏电触电造成安全事故。4、加强从业人员的管理,针对煤矿专业技术力量
薄弱,机械设备处在磨合阶段,专门加强技术人员资格审查和专业培训,避免因操作不当造成事故;5、加强矿建企业资质管理,严格审查煤矿施工企业资质是否合法有效,若不具备施工资质和管理能力,责令其停建;
6、加强露采煤矿的机械管理,在采剥、装运、排土过程中,要求车辆严格按规程作业,避免机械碰撞造成事故,7、加强爆破作业管理,要求露天煤矿委托有资质的爆破公司按规程进行爆破作业。8、进一步加强火区治理监管,实现火区治理工作健康有序推进,区煤炭局与各煤矿签订煤矿火区治理责任状,有效地推动了火区治理工程的施工与管理和灭火工程进度。并严格按照《煤田火灾灭火规范(试行)》的要求进行剥离,凡不符合规范要求的一律停止施工。9、狠抓煤矿有毒有害气体防治,完善远程监控检测系统,井工煤矿的掘进工作面必须配备探查深度不小于50米的探水钻,严格执行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相关规定,要求各煤矿企业加大有毒有害气体检测员的日常检查力度,时时防控有毒有害气体的安全隐患。10、加强采空区、火区安全管理,组织全区所有煤矿对本井田和相邻井田的老窖水、火、瓦斯等详细补勘,尤其要做好老空、采空区附近的采掘规划,并制定隐患排查治理和预防各类事故的应急预案,明确紧急情况下疏散撤离、抢险救援的程序办法,露天煤矿和煤(井)田火区治理工程在采空区上方进行剥离、采装作业时,必须用钻机打前探眼,并采用爆破震动下沉等措施充填夯实,确定安全后方可作业。
今年1-10月份,累计进行煤矿安全检查276次,累计下达整改指令和停产停建通知书218份,整改率达到100%。
(四)做好从业人员安全培训教育工作,健全和完善职业教育培训体制和
各煤矿根据实际情况,组织从业人员进行培训教育,要求煤矿特种作业人员必须持证上岗、持证率要达到100%,监管人员对煤矿特种作业人员持证上岗情况进行定期、不定期检查,不符合要求的立即停产整顿,今年已累计培训煤矿安全监督管理人员35人.次;煤矿管理技术人员90人.次,特种作业人员参加培训1200人.次,提高了煤矿监
督管理人员的业务水平和煤矿管理人员的技术,强化了煤矿职工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活动月期间,发放宣传材料《煤矿员工不安全行为手册》、《煤矿安全质量标准化手册》等安全管理书籍,共计1000多册。广泛利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,煤矿组织观看了安全电教光盘,开展形式多样的知识竞赛、操作技能比赛等活动,煤矿组织了应急救援演练,有效地提高了煤矿从业人员在事故状态下的自救和应变能力。
(五)加强煤矿应急救援体系建设,确保煤矿安全。
各煤矿建立辅助救护队伍,每个队的人员不少于9人,配备氧气呼吸器、自救装备、瓦检仪器等救护设备和医疗设备,并学习掌握了采、掘、机、运、通的安全防护和井下急救知识,要求煤矿组织应急演练,并做好演练总结,针对存在的问题,及时整改,有效地预防在事故状态下,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
(六)加强煤矿矿用设备检测检验管理工作,督促煤矿加大安全技术装备与设施的投入,以科学的管理和现代化装备为基础,保障煤矿职工和企业财产安全。
煤矿设备工作的可靠性,直接关系到煤矿从业人员与设备本身安全,只有将设备严格按照规程进行定期检验,才能实现本质安全。随着矿用设备的现代化和信息化,对煤矿设备检测检验管理工作定为今年安全监管工作的重点,严防老化设备和明令淘汰的设备在煤矿中使用,严格要求煤矿加大安全设备的投入力度,确保矿用设备、监测监控议器安全可靠。要求煤矿加大安全投入,确保在煤矿经济效益出现波动时安全投入不减少,必须安排适当的资金,用于改善安全设施,更新安全技术装备、器材、仪器、仪表以及其他安全生产投入,以保证到法律、法规、标准规定的安全生产条件。
(七)强化安全基础管理,全面推进煤矿安全质量标准化建设。
根据《内蒙古自治区安全质量标准化标准及考核评级办法标准及考核评级办法》要求,组织开展“安全高效型、本质安全型”和“质量标准化”矿井建设活动。全区所有技改煤矿(含单井保留、资源整合煤矿)技改完成后要全部达到安全质量标准化矿井标准。督促指导煤矿完善各项安全生产制度,抓好生产现场的安全监管,及时消除各类不安全因素。为全面实行安全质量标准化管理工作做好前期准备工作,进一步夯实煤矿安全基础工作。截止今年10月底,有13坐煤矿通过了安全质量标准备化验收,其中一级标准3座,二级5座,三级标准5座,年底前还有3座煤矿计划通过验收,计划达标煤矿15座,有2座井工煤矿因技改资金短缺,技改进度缓慢,明年完成达标困难。
二、煤矿主要存在问题
1、开采方式的改进对安全生产提出了新的要求。随着“三年攻坚战”的
完成,全区煤矿机械化水平快速提升,生产方式发生根本性转变,对从业人员的技术能力和安全防范能力提出更高的要求,从业人员文化水平相对较低,专业技术力量薄弱,生产技术装备投入与实现本质安全化矿井的目标存在很大的差距。
2、过去形成的老采空区勘探情况不明、大面积空顶、煤层火区等安全隐患给煤矿安全生产造成很大压力。
3、露天煤矿征占用土地困难,临时使用土地、林地手续办理缓慢,严重影响煤矿技改进度。
三、后两个月和元旦期间工作安排
(一)进一步深化责任制的落实,严防发生煤矿安全事故,确保安全事故控制在目标范围内。
围绕安全工作中心,突出煤矿的安全生产主体责任,进一步抓好安全生产责任制的落实,继续完善驻矿安监员的.管理与考核制度,加大考核管理力度,充分调动工作积极性与主动性,促进工作创新,全面发挥监督作用,确保安全事故控制在目标范围内。
(二)继续深入开展安全生产质量标准化工作,夯实安全生产管理基础。 对已达标的煤矿继续按月进行考核,将安全质量标准化工作作为日常监督检查的重点内容,作为年终考评的依据,对达标并长期保持安全质量标准化的煤矿,给予一定的物质和精神奖励,形成激励机制,选树质量标准化示范煤矿,及时总结推广经验,通过典型引导,以点带面,引导未达标的煤矿积极开展质量标准化达标工作,促进质量标准化工作深入全面开展。
(三)加强现场监督检查,对照安全质量标准化找差距和漏洞,进行专项整治。
进一步要求煤矿做好采空区勘探、大面积空顶、煤层火区等安全隐患治理工作,落实安全措施,及时整改安全隐患,严防顶板、有害气体、水、火灾害事故,认真组织应急救援方面的培训和演练,提高广大职工防范事故的能力,做到有备无患。针对煤矿冬季生产特点,制定专项安全监管措施,严防超能力、超负荷生产引发安全事故。
(四)加大对煤矿设备管理工作的检查力度,有力推进煤矿监控仪器标校检定实验室的建设,保障煤矿职工和企业财产安全。
针对煤矿设备管理制度、检测检验执行情况、安全防护设施投用、电气保护装置完好情况进行专项检查,严格要求按照安全规程操作使用。严及时消除设备隐患,严防“三违”现象,确保人员、设备财产安全。煤矿设备工作的可靠性,直接关系到煤矿从业人员与设备本身安全,只有将设备严格按照规程进行定期检验,才能实现本质安全。随着煤矿全面实现机械化开采和煤矿安全质量标准化工作的推进,对煤矿矿用设备检测检验管理工作定为今后安全监管工作的重点,严防老化设备和明令淘汰的设备在煤矿中使用,严格要求煤矿加大安全设备、仪器的投入力度,要求煤矿建立监控仪器标校检定实验室,确保矿用设备、监测监控仪器安全可靠。
(五)加强节日期间的安全生产应急职守工作,坚决防止煤矿安全事故,为煤矿安全工作开好头。
高度重视节日期间值班工作,严格执行领导干部到岗带班和关键岗位24小时值班制度,要按照上级主管部门的统一安排,切实加强领导、落实责任,全面做好生产安全事故的预防、处理工作。确保应急机构、救援队伍装备、物资等应急资源的落实,确保遇有突发事故能及时有效进行处置。 节后一些停产的煤矿陆续恢复生产,是事故的易发、高发期,我们必要高度警觉,坚决对安全生产工作要常抓不懈,一刻也不放松,坚决克服麻痹松懈思想,防止节后生产安全事故反弹。要深刻吸取教训,提前谋划、及早动手,采取得力措施,严把节日期间停产煤矿复产验收关。要求煤矿制定复产复工方案,并认真落实相关安全措施。严格执行复产验收制度,对未经验收的煤矿一律不准恢复生产,对擅自复产的要严肃查处。要继续深入开展安全生产“三项行动”,强化联合执法,严厉打击违规生产建设行为,巩固安全生产形势稳定的发展态势。
总之,我们本着“生产必须安全,安全才能生产”的工作宗旨,总结经验、吸取教训、警钟长鸣、扎实工作,坚决防范遏制煤矿安全事故,促使我区煤炭工业又好又快发展。
1、负责做好公司产品的销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作;
2、接待顾客的咨询,了解顾客的需求并达成销售;
3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;
4、做好所负责区域的卫生清洁工作;
5、完成上级领导交办的其他任务。
二、煤炭业务员的任职要求:
1、高中以上学历,年龄18-35岁,身体健康;
2、具有较强的沟通能力及服务意识,吃苦耐劳;
3、有开拓煤炭采购渠道和协调维护供应商关系的经验。