河南省有色金属地质矿产局对外合作: 从引进来到走出去

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国土资源厅、地质矿产局、有色金属地质矿产局都是省厅局级单位，但论级别国土资源厅是正厅级而地质矿产局、有色金属地质矿产局可能是副厅级。

地质矿产局、有色金属地质矿产局的待遇还可。

信息来源:国土资源网(2010-01-20)

编者按:近年来,国家出台多项政策鼓励国内企业和地勘单位加快“走出去”的步伐,拓展海外发展空间。作为我国重要的资源大省,河南省政府为此专门出台了《关于鼓励支持企业开发利用境外矿产资源的意见》,鼓励省内的地勘单位和企业以自身技术优势为依托,以铁、铜、铝土等重要矿产资源为重点,加强与周边国家的合作,开拓非洲、美洲及大洋洲,实施“走出去”战略。为此,河南省有色地矿局成立了境外地矿工作领导小组,扎实开展工作,在境外勘查取得了丰硕的成果与长足的进步。本期我们介绍该局境外勘查之路,以飨读者。

对于众多的地勘单位而言,在立足国内的基础上,积极拓展境外发展空间,是未来经济的增长点。然而,由于地质勘查周期性较长,“走出去”对地勘单位的技术力量和资金来源都是一个很大的考验。同时,境外找矿还伴随着政治风险、政策风险、语言障碍、风俗习惯、勘查成果难以预料等难题。河南省有色地矿局为了加强“走出去”的适应能力,根据自身特点,结合不同国家的具体情况,采取“划分国别、集团作战”的战略,既整合了力量,又减少了重复投资。

比较优势分别布局

河南省有色地矿局下属各单位的境外矿产勘查项目,大多位于地质工作程度较低的发展中国家。该局通过境外勘查项目运作实践,掌握了关于各投资对象国政府的矿业政策、政府效率、当地基础设施完善程度、地质工作研究水平、人文状况等与矿产资源勘查开发投资项目密切相关的投资信息,收集了大量关于投资对象国矿产资源法律等方面的基础资料,对投资对象国的政策环境有了一定了解。同时,在项目筛选、立项论证的过程中,该局下属的地勘单位做了大量的踏勘和地表地质工作,掌握了宝贵的第一手资料,为境外找矿勘查奠定了坚实的基础。

通过一年来境外勘查项目的选择、立项论证和实施,该局各地勘单位不仅进一步明确了勘查战略的部署方案,也深化了对国外重要成矿区带的认识。例如,蒙古国存在以著名的奥尤陶勒盖为典型矿床的铜矿成矿带,既是部署铜矿找矿的有利选区,也是开展煤矿、铁矿、铅锌矿等找矿的有利区带由于位于环太平洋成矿带,菲律宾具有部署铬铁矿勘查的有利区带,也成为了开展铜金矿勘查的有利地区老挝、越南等国家则是开展铁矿、锰矿、铝土矿找矿的有利地区而位于安第斯铜矿成矿带的国家智利,部署以斑岩铜矿为主的找矿,有望获得较大的突破非洲各国是铜多金属和铬铁矿、铁矿等我国紧缺矿种相对富裕的成矿地带,尤其是刚果(金)的铜矿、利比里亚的铁矿,津巴布韦的铬铁矿具有很大的找矿潜力。

经过一番实践探索,河南省有色地矿局所属八个地勘单位按照比较优势分别布局,将一队、三队、六队、七队境外勘查目标选在非洲,二队、四队、五队选在蒙古国、菲律宾、印度尼西亚等周边国家。目前,各地勘队伍已经开展了程度不同的境外找矿工作,地勘总院在智利等拉美地区也取得了阶段性成果。同时,河南省有色地矿局一大批地质、化探、物探方面的专业技术人员在境外矿产勘查工作中得到了锻炼,积累了丰富的境外地质工作经验,培养出了一批从事境外地质勘查工作的专门人才,为河南省有色地矿局实施“走出去”战略打下坚实的基础,坚定了“走出去”的信心。

“不换思想就换将”催生喜人战果

“在境外找矿工作上,每个单位都必须痛下决心,打一场硬仗,‘不换思想就换将’,境外找矿一定要有实质性进展。”这是2009年河南省有色地矿局工作会议上,局长朱东晖代表局党组号召各地勘单位要积极推进“走出去”战略的口号。

正是在这种有力的政策指导和促进下,河南有色地矿局下属各地勘单位克服了重重困难,大胆尝试,抢占市场,取得了较好成绩。目前,全局境外共获得探矿权38个,总面积达3726平方公里采矿权2个,面积为3平方公里获取政府境外风险找矿基金2000多万元。八个地勘单位在境外找矿工作中都不同程度地取得了较大进展。

地勘总院与智利有关部门合作,注册成立了总院控股公司。以新公司为载体,通过收集、分析研究相关地质资料以及实地踏勘,选定了数百平方公里的区域作为矿业权申请区。截至2009年11月底,新公司已获得7个探矿权,面积141平方公里。在老挝占巴色省巴松县矿区,共勘查出红土型铝土矿3600多万吨,铁矿2600多万吨。

一队与赞比亚共和国贝特利新生矿业有限公司签订了开展铜矿勘查合作协议。在菲律宾宿务地区阿特拉斯铜矿外围进行了普查,范围为14.74平方公里三队和纳米比亚华东有色工程公司就探矿权合作相关事宜达成初步合作意向与刚果(金)地质调查公司及七队签订了境外找矿联合勘查协议,取得了刚果(金)赤道省和东方省的两个铜、金探矿权,其中三队占有52%的权益四队与菲律宾方签订了前景广阔的三宝颜矿区转让协议,并与菲律宾当地公司共同出资组建了菲律宾金山矿业开发有限公司,取得了在菲律宾从事地质找矿、矿业开发、矿产品加工及销售的营业执照五队在蒙古国拥有煤、铀4个探矿权,总面积为142.56平方公里,而风险勘查合作的事宜也在洽谈中六队获得了刚果(金)地质调查公司的两个铜、金多金属矿探矿权的控股权,占有该矿业权52%的股份七队于2009年5月正式成立了蒙古国金泰达有限责任公司。目前七队在境外共计拥有或参股18个探矿权,面积3043.31平方公里。其中,蒙古国拥有探矿权1个,面积240.90平方公里,刚果(金)17个探矿权,面积2802.41平方公里。在与刚果(金)地质调查公司合作共同拥有刚果(金)17个矿权中,占有67%的权益。

在多个地勘单位走出去取得喜人成果的同时,二队近几年“走出去”的步伐同样坚定执着,目前拥有境外探矿权6个,面积为425平方公里。他们多次组织技术力量到津巴布韦开展工作,与中水公司合作取得了2个铬铁矿采矿权,面积为3平方公里。在该采矿选区选准了2个铬铁矿作为重点区域,已获取铁矿资源量500多万吨,预期前景良好。在蒙古国获取了三个煤探矿权,面积300多平方公里,对获取的一个铜钼矿权地开展了地质填图和物探工作,地表发现了3条铜钼多金属构造带,该矿权具有进一步工作的价值。此外,二队还通过竞标成为了中利联投资(北京)有限公司在利比里亚共和国中东部的邦州邦山脉铁矿区勘查单位。通过多年努力,该矿区总资源量预计可达40亿吨,其中已探明铁矿资源量13亿吨,远景资源量27亿吨。据了解,该矿区是我国在境外第一个拥有百分之百权益的矿山,这对缓解我国铁矿石供应紧张局面具有重要的意义。

探索“外联内合”之路

“走出去”这条路,是摸石头过河。地勘单位在境外实施矿产勘查,需要实事求是、大胆创新。河南省有色地矿局在“走出去”的过程中按照“政府引导,地质先行,企业跟进”的思路,采用了政府补贴与企业联合的融资方式、以技术服务换取资源信息的合作形式,取得了明显成效。

在“走出去”的过程中,河南省有色地矿局还结合自身实际,探索出适合自己发展的“外联内合”之路。“外联”即与局外部单位联合,鼓励局属各地勘单位积极与大型企业签订地质技术服务协议,拓宽地质找矿工作的融资渠道。考虑到境外找矿政策风险和勘查风险等多种因素,河南省有色地矿局采取基地化、集团化以及与大企业合作等措施,通过独资、入股参股、合作合营等多样化的投资方式,分解了境外找矿的风险。同样,河南省有色地矿局也一直遵循着“诚信双赢、优势互补”的原则,先后与河南省煤化集团、神火集团、金龙铜管、东方希望、锦江(开曼)等省内外的实力企业集团签订了合作勘查开发协议,共同出资,共担风险,利益共享,借助大企业集团的雄厚实力,扎实推进“走出去”战略。“内合”则是局内部的资源整合,局属各地勘单位在资金、技术、人才和设备等资源统一配置方面达成一致。只有内外兼备,握紧拳头,合力出击,才能实现多找矿、找大矿、找富矿的目标。

(叶晨)

成立时间：1975-07-01

工商注册号：事证第141000000319号

企业类型：事业法人

河南省有色金属地质矿产集团是2011-11-16注册成立的，注册地址位于郑州市郑东新区金水东路16号。

河南省有色金属地质矿产集团的统一社会信用代码/注册号是4101000167，企业法人朱东晖，目前企业处于开业状态。

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河南省有色金属地质矿产局第五地质大队

测绘/测量/制图 | 2000-4000元/月 本科应届生

房地产/建筑/建材/工程 | 企业性质：事业单位 | 规模：100-499人

张录星

(河南省有色金属地质矿产局)

2008年起，新一届党组提出了“突出主业，拓宽实业，发展辅业，致富家业”的工作思路，主业进一步明确为地质勘查业。突出主业不仅是我局自身生存发展的需要，也是省委、省政府的要求。突出主业实现地质找矿的重大突破、创造出有宏观影响的重大成果，是解决河南社会经济发展资源瓶颈制约的一项迫切任务，也是立局之本。

《国务院关于加强地质工作的决定》指出，加强地质工作的基本原则是:“坚持立足国内、适度超前、突出重点、完善体制、依靠科技。充分挖掘国内资源潜力，加大找矿力度，提高资源供给能力和保障程度。面向社会需求，搞好统筹规划，超前部署和开展地质勘查。集中力量加强矿产资源勘查，突出重点矿种和重点成矿区带勘查工作，增加资源地质储量。”国土资源部自2009年4月起，在全系统部署开展的“地质找矿、改革发展”大讨论，既是应对当前金融危机、矿业衰退的有力举措，又是统一思想、实现地质找矿重大突破，推动地勘单位改革发展的长久之策。

根据省国土资源厅“推进整装勘查，加强深部找矿”的工作部署，从我局地质找矿勘查历史地域与技术优势考虑，提出推进河南有色地矿局“整装勘查与深部找矿”的思考和建议。供参考。

一、整装勘查与深部找矿的由来

受勘查规范的限制，历史上金、银、有色金属矿产勘查多局限于200～300m范围，没有进行深部地质找矿勘查工作。因此，新一轮地质勘查工作要突出重点，在以往勘查矿区的深部展开。

受前一时期矿业热的影响，矿业权设置没有按矿区、矿体的自然规律，人为切割，分布零乱。因此，新一轮地质勘查工作要整合矿权，整装勘查。唯此，才能实现地质找矿的重大突破。整装勘查与深部找矿应运而生，这是近几年才提出的概念。那么，整装勘查的范围应该有多大?深部找矿的深度应该有多深?没有明确的答案。应当从矿床与地质勘查的本来定义来规范。

关于整装勘查的范围，还有很多的争论。我个人认为，从争取投入、提高找矿成功率方面考虑，面积应大一些，但必须在两个方面有明确的意识:

一是要有勘查开发基地建设的意识，勘查开发基地是地勘单位长期生存发展的关键所在。地质找矿高风险、高投入、长周期，成功率低。无论是矿业热导致的市场膨胀，还是政府的投资推动，都没有改变这种“二高一长一低”的状况。如果找矿成功率只有3%～5%，就意味着若仅以找矿勘查为生，地勘单位可能80%要垮掉。

找矿的外部环境并不宽松，国务院〔1999〕37号文落实不到位，各行各业都有自己的利益取向，行业内部竞争亦相当激烈。不可能形成类似电信、石油等行业的垄断地位。因此，地勘单位必须有自己的长期的勘查开发基地，提前为进入2020年做好准备。

二是要有在实践中“提高勘查境界”的意识。就单位而言，提高勘查境界是在有限部位获取足够大的资源量，是提高找矿成功率，降低勘查成本的成功策略。

就个人而言，有3种境界:①初级境界，从书本出发，只会由浅入深、由表及里②中级境界，按规范行事，按部就班、循规蹈矩③高级境界，正确地发现和认识地质异常，创造性地开展工作。真正的地质找矿勘查专家应该坚持野外工作，积累经历，感悟地质，创造经验，提高境界。一定要努力通过勘查工作，形成我局在某些地域、某些矿种、某种手段、某种机制等方面在省内，甚至国内的最强音。

矿床是地表或地壳里由同一地质作用形成的并在现有的条件下可以开采和利用的矿物的集合体。可以是单一矿体，也可以是多个矿体的组合。故勘查手段应是在当前可以开采的范围或适度超前。地质找矿勘查是于相对狭小的独立地质单元内开展的找矿活动。无数的勘查研究实践表明，世界级的大型、超大型矿床形成的时间域及三维空间范围是有限的，有着显著的局限性。找矿勘查的最高境界是在找矿勘查区内，判别有限的工作范围并找到存在着的、足够大的工业矿体。

据此，整装勘查的范围应该是相对狭小的独立地质单元，目前没有明确的定义范围，可以理解为我局以往强调的勘查开发基地。深部找矿的深度应该是现有的条件下可以开采的深度。省国土资源厅规定煤矿勘查深度1500m铝土矿勘查深度700m其他金属矿床勘查深度2000m。我们认为:地质找矿重大突破的关键还是在相对较小的范围内找到相对大的、多的资源量。矿床勘查深度还应以矿体的规模、质量确定，规模大、质量好的矿体勘查深度可以大一些。以铝土矿为例，10km2范围内获取1亿t铝土矿资源储量和100km2范围内获取1亿t铝土矿资源储量相比，显然前者即是铝土矿地质找矿的重大突破。因此，必须强调在有限勘查面积内的重大突破，只有如此，才能降低勘查成本，提高找矿效率，才是成功的勘查活动，才会真正的重大突破。

从某种意义上说，整装勘查与深部找矿不仅有利于实现地质找矿的重大突破，也有利于争取勘查投入、提高找矿成功率。从我局的实际出发，必须进一步强化“勘查开发基地建设”的观念，进一步强化“立足于、立意于找大矿”的观念，进一步强化“实施重大找矿勘查专项”的观念，进一步强化“在实践中提高勘查境界”的观念。

二、整装勘查与深部找矿的指导原则、技术路线和区域选择

以科学发展观为指导，紧紧围绕河南省经济社会发展对资源的需求，充分发挥我局历史形成的地域与专业技术优势，部署开展新一轮的整装勘查与深部找矿工作。

(一)基本原则

———统筹规划，适度集中:根据发展对资源的需要，形成大、中型矿床地质条件的可能，根据我局地域与技术优势，统筹规划一批重要成矿区带和矿集区。新选择登记工作区要向重要成矿区带、矿集区集中，并突出主要矿种。新勘查区域登记，绝不仅仅是拿到几个勘查证，有多少面积，更重要的是区域的选择。选区工作做得好，勘查成本低，周期短，易于出重大找矿成果。省内争取勘查工作区要向我局历史上找矿成果显著的地域集中，突出特色技术。这些地区理论研究多，思考时间长，新一轮勘查起点高，实现重大突破的可能性最大。强调统筹规划，适度集中，其前提是对以往成果的再研究，对前人思考的再思考，对勘查手段的再优化。其组织形式是整合力量，形成合力。面对的最大问题是区域选择和项目争取。

———注重结合、强化支撑:地质勘查是一项高投入的系统工程，要注重勘查生产与地质科研的结合。地质理论靠勘查实践去验证，勘查实践靠理论研究去深化、总结并指导下一步勘查工作。注重勘查过程中的科研工作，更能发挥勘查项目的资金优势，形成真正意义上的地质理论技术，强化地质科技支撑作用。地质找矿是一项富有创意的思维过程，要注重勘查专家与勘查项目的结合。勘查专家靠勘查项目去体现价值，勘查项目靠勘查专家去优化流程。注重专家与项目的结合，要善选专家，充分发挥勘查专家对特定地域、特定矿种的经验和创新性思维，强化地质专家支撑作用。注重两个结合，能够真正发挥项目、资金、技术、人才组合优势。需要做到的是，变勘查科研的软任务为硬指标、变勘查项目的专家务虚为专实结合。

———突出重点、建设基地:整装勘查与深部找矿项目的选择要突出重点矿种和重点地区。重点矿种是我国、我省经济社会发展急需的矿种，是国内、省内成矿地质环境中短缺的矿种或省内的优势矿种重点地区是可以长期进行地质勘查及后续开发的地区，是一个不会因某一点的找矿失败而影响全局的地区，即是勘查开发基地。勘查开发基地建设强调勘查的持续，强调后续的开发，强调当前的经济意义，强调集中力量重点投入。境外勘查开发基地选择要突出成矿背景、开发条件、政治环境三要素，充分考虑未来自己的开发。省内勘查开发基地选择主要是我局以往勘查矿区的深部与周边，充分考虑如何创造出有宏观影响的重大成果，为已建矿山企业服务，为国家资源战略储备服务。

(二)技术路线

“走出去”开展境外找矿、省内深部找矿，不同的地区、不同的矿种、不同的矿床类型，等等，应有不同的技术思路，尤其是熟悉的地区与不熟悉的地区，其找矿的技术路线应有区别，必须从实际出发。

1.“走出去”开展境外找矿技术路线

原则上分5步开展:

第一步，多种资料的系统收集了解。地质类:地质背景、典型矿床、矿床类型、各类比例尺地质图、成果报告、航片、卫片等经济政治类:税务、环保、矿业权等政策法规可行性研究类:人文环境、交通、电力、开发条件等。

第二步，选定区域。以地质学家、经济学家、法律学家的独到眼光，开展分析与研究，筛选出可供进一步进行找矿勘查的区带(国家)和可能的工作区域。

第三步，找出问题。对选取区域的勘查开发前景，用相关基本成矿理论、邻近典型矿床、以往勘查开发经验进行多方位、反复的类比粗估。为真正“走出去”实地考察列出分门别类的各种问题及各种问题相互之间可能的关联。

第四步，选定矿带内相邻典型矿床类比因子并类比于工作区。了解业已探明并正开发着的典型矿床，研究前人在该区形成的理论与勘查成果，以形成两个方面的明晰认识:一方面，从勘查的角度，寻找典型矿床的成矿地质环境、控矿地质因素、成矿地质异常、物化探异常特征、矿体地质特征等类比因子。另一方面，以“事后诸葛亮”的眼光，批判性地寻找总结发现勘查该类矿床的有效手段与手段组合。类比只能从勘查的角度切入，在类比条件的寻找中，切忌被形形色色高深的、现代的成矿理论所束缚，从而忘掉所思、所见，忘掉自我。

第五步，以地质异常(矿)为中心，简化找矿勘查工作程序。首先要识别各类地质异常，明确引起异常的原因。分析判别异常在漫长地质历史时期，尤其是成矿时期的表现形式，推测矿体与地质异常生成与赋存关系。选取适宜的勘查手段和手段组合开展工作。

2.省内深部找矿技术路线

首先是系统收集研究以往取得重大找矿突破地区的勘查与科研资料，预测开展深部找矿的可能与希望。争取与上部矿业权人达成一致，共同向主管部门申请设立重大找矿专项。

召集专家，尤其是在区内工作过的专家，分析以往勘查工作思路、以往勘查的经验与教训，研讨并提出区内深部找矿的思路和区段，选取勘查手段和手段组合。强调反复与比较，要明确成矿地质异常的特征与组合形式。

第三是选取有效的勘查手段进行验证。一经与预测取得一致，即合理部署，扩大成果。反之，再总结、再研究、再验证。

合理推断，大胆验证，敢于冒险，是实现地质找矿重大突破的思想基础。

(三)区域选择

我局目前宜重点布局的地区和矿种如下:

1.省内

(1)铝土矿:我省铝土矿含矿岩系面积约15000km2，我们已圈出26块、约200km2的重点找矿范围，争取完成4亿～6亿t铝土矿资源储量。铝土矿勘查的问题，主要是煤炭企业的意见，我们应争取与煤矿企业达成共识，提前进入。事实上，我们必须努力争取在代嵋寨隆起和嵩山隆起的周边、背孜隆起的两翼约50～100km2范围内设立一批勘查项目，争取完成2亿～3亿t铝土矿资源储量。具体是:①新安石寺—北冶地区煤矿区下部②宜阳一带煤矿区下部③禹县文殊—磨街一带掩埋区④陕县支建—菜凹中深部找矿区、渑池县坻坞—段村—雷沟—洪阳中深部找矿区、渑池县曹窑—贾家凹—礼庄寨中深部找矿区、偃师县偏桥—焦村中深部找矿区、偃师县孙坡—夹沟—参店中深部找矿区、禹州市神后—鸿畅中深部找矿区、宝丰张扒桥—大营一带煤矿区下部，宜应努力争取成为我局铝土矿整装勘查与深部找矿地区。

(2)铁矿:舞阳地区深部沉积变质岩型铁矿、安林地区深部矽卡岩型铁矿、商丘—永城地区航磁异常区。

(3)金、银、多金属矿:熊耳山区金银多金属矿，包括祁雨沟—公峪地区、小池沟—青岗坪—陆园沟地区、范庄—沙沟地区(范庄、铁炉坪、龙门店、蒿坪沟、小南沟—龙王庙等)、粟子沟—潭玉沟地区崤山区金银多金属矿，包括葫芦峪、大方山伏牛山区，包括贯沟、苇湖—韭菜沟、水硐岭等。

(4)钼矿:秋树湾深部、蒿县脉型钼矿区等。

(5)能源矿产勘查项目。

省内已列或争取列入的勘查项目，都要尽可能地扩大范围，实现整装勘查。

2.省外

(1)云南永德地区锡矿。

(2)内蒙古阿巴嘎地区。

(3)其他地质勘查登记区要向《全国地质勘查规划》公布的重点地区集中。已在重点区域的勘查登记项目，要加大力度，争取早出成果。

3.境外

(1)智利安第斯铜成矿带。

(2)非洲赞比亚、刚果(金)中非铜钴成矿带。

(3)境外其他找矿工作都要向重要成矿区带集中。

三、实现地质找矿重大突破的关键技术问题

今后一个时期，我局地质找矿勘查工作将面对我们不熟悉的新区域，面对找矿难度更大的深部区域，实现地质找矿重大突破必须在找矿关键技术的引进、吸收、创新等方面首先取得进展。

(一)成矿地质异常识别技术

矿是有用元素的异常堆积。其外在表现形式是成矿地质背景场、地球物理背景场、地球化学背景场基础上的成矿异常。从找矿勘查的角度看，有异常不一定有矿，但有矿一定有不同尺度、不同类型的异常，尤其是各式各样的组合异常。找矿，首先要找出成矿地质背景场上的成矿地质异常———沉积地层及沉积相的变化，岩体及岩相的变化，变质及变质相的变化，构造与构造组合的变化，火山及火山机构的变化，上述两种或多种变化的组合。地质体的变化，尤其是巨大的变化即是异常。地质异常是矿体的最直接、最可能的外在表现形式。有异常才有深入开展地质工作的基础，才有布置其他各种找矿手段的前提。

要确定地质异常是否成矿，就要会用类比方法。界定类比边界———时间边界和空间边界明确类比条件———同一地质事件、同一矿床类型细化类比内容———沉积矿床、热液矿床、矽卡岩矿床、变质矿床，脉型矿床、层控矿床，等等。另外，不同的矿床有不同的详细类比内容。

类比的难点在于，在肉眼可视的宏观尺度范围内，新生代地层、植被的覆盖等，限制了可视异常(矿)的发现，并且这种发现的难度随时间的推移、随深度增加会越来越大。可能正是这种限制，为类比法找矿，为地质学家的创造性思维提供了广阔的天地。现代遥感技术扩展了人类的视野范围，可以从更广阔的空间去感知地质异常。现代计算机技术强化了人类的判别能力，可以把复杂问题分解为简明扼要的条理。现代遥感技术和现代计算机技术将使地质学家的眼光更为独到，创造性思维更为理性，并符合找矿勘查的客观实际。

地质找矿勘查是一项不断探索、循序渐进，不断总结、逐步完善的过程。必须坚持“注重结合，强化支撑”的地质勘查原则。

(二)大测深、高分辨、抗干扰的物探技术

物探方法可获得地表及深部地质信息，是地质找矿勘查的重要方法和不可缺少的手段，物探方法的科技含量高，勘查成本低，但其探测的物探异常具多解性。当前，除用磁法找磁铁矿和用放射性方法找铀矿外，一般以间接找矿主。

必须注意的是:物探勘查有其基本的应用条件:直接或间接勘查的目标与周围地质体要存在密度、磁性、电性等物理性质方面的明显差异，勘查目标体要有一定规模并在深度上能够探测得到，使用的物探方法能有效地消除干扰因素引起的异常，区分出哪些是勘查目标体的异常。

我局五队、七队曾是行业著名的物探专业队伍，具有很强的技术实力。应结合找矿勘查实际，研究新仪器的性能、施用条件，创造出我局独具特色的、具有独立知识产权的物探技术。

我们强调物探方法与地质方法的结合，强调物探为地质提供信息技术服务，强调物探根据地质再推断的再反复。

(三)复杂地层、特殊条件的多功能钻探技术

钻探是找矿的重要手段，无论地质科学发展到何种程度，深埋地下的矿体都要靠钻探揭露出来。随着地质找矿难度的不断增加，对钻探技术的要求也越来越高，必须加大投入，进行科技攻关，切实解决复杂地层、特殊条件下的多功能钻探技术。煤下铝土矿找矿，要解决煤采空区的钻进技术深部找矿，要解决深孔钻进、矿山采空区和扰动区钻进和坑道内钻进技术地形复杂地区找矿，要解决一位多孔钻进技术，等等。另外，钻机、钻具、钻进工艺、钻孔技术设计、泥浆要求、人员培训都应在统筹考虑之列。

由于地质条件的复杂多样，现代遥感技术、地球化学探矿技术、现代计算机技术都大有用武之地。由于各种技术手段的局限性约束，必须充分强调手段的适宜性和手段的有效组合。

四、实现地质找矿重大突破的有效组织形式

有效的组织形式是实现地质找矿重大突破的关键环节，可分为宏观战略组织层面和基础技术支撑层面。两者互为依存，共为一体。

(一)宏观战略组织形式

无论“走出去”开展境外找矿，还是老矿区外围和深部找矿，都是新时期地质勘查工作的重大转折，面临众多的矛盾和问题。不是一个地勘单位、少数技术人员可以承担、能够有资金支持的。因此，需要统筹进行区域规划，突出重点开展勘查工作需要联合各种技术力量，进行集团化作战需要选择大型企业跟进，提供有效的资金支持和保证。“区域规划、集团作战、大企业跟进”是新时期“整装勘查、深部找矿”的有效宏观战略组织形式。

历史上，我们曾经组织过多次的大规模勘查会战，短期内集中了大量的人力、物力、财力统一部署、集中勘查。由于没有企业的跟进，勘查地质成果远离市场，成为呆矿。强调大企业跟进，是使勘查成果直面矿业市场，获取最大的经济效益。

集团作战不仅是地勘部门自身单位之间、技术专业之间的联合作战，更是地勘单位和科研单位、大专院校、大型企业之间的联合，是市场经济条件下的利益联盟，是各自优势的互补。

(二)基础技术支撑组织形式

从技术角度看，实现地质找矿突破的关键是建立符合局情的技术支撑体系，通过技术支撑体系的有效运转，实现找矿勘查的持续、平稳发展与重大突破。技术支撑体系建设宜着力于以下3个方面。

(1)调整组织结构，加强技术中心建设，培养造就一批领军人物。以批准组建的“河南省有色金属矿产探测工程技术中心”和将要组建的“有色金属深部找矿重点实验室”为载体，集结一批中青年地质人才，勾通地质勘查单位与地质科研院校、机构的联系，强化勘查生产与地质科研的结合，培养造就一批领军人物，并为领军人物提供创业的舞台。

(2)建立实现地质专家与地质找矿勘查项目结合的平台。在全局层面上，要有加强地质找矿的宏观布局、野外指导与综合研究职能平台。要建立地质专家档案信息库，有明确的结合要素条件，有明确目标要求，真正实施地质专家与地质找矿勘查项目的结合。从全局发展的战略高度进行宏观布局，对局属重大地勘项目实施专家结合，有助于梳理思路、减少失误、快出成果、持续发展。关键是这个平台应当是实际的，而非形式的是与找矿勘查工作紧密结合的，而非夸夸其谈的。

(3)优化物探队伍、打造核心技术。高精度、大延伸、有特色的物理探矿技术是深化地质认识，开展深部找矿、快速找矿的重要手段。历史上，我局五队、七队曾是综合物化探队伍，有着辉煌的历史。由于人员、设备、体制等诸多方面的原因，曾经辉煌的队伍落伍了，目前少有与人竞争的真正的核心技术。优化物探队伍、整合人员、装备，打造出适宜的、自主创新的核心技术是构建我局技术支撑体系的重要一环。优化的物探队伍应当是一机构精干、设备先进、有地质思路的地物化人员合理搭配、有领军人物。一定要有自己的领军人物、找矿勘查专家，一定要珍惜、利用、保护好自己的领军人物和找矿勘查专家。

新时期找矿地质勘查有新的难点问题，有新的关键技术问题，需要有效的勘查组织。“整装勘查、深部找矿”是实现地质找矿重大突破的途径之一，需要广大地质勘查工作者发挥自己的聪明才智，学习理论、实践勘查、感悟地质、提高境界需要领导者深谋远虑、统筹规划、有效组织、正确指挥。河南有色地矿局地质找矿勘查事业一定会推向新高度，一定能实现地质找矿的新突破，创造出有宏观影响的重大成果。