煤矿上的机修组都做什么

                       煤矿机械修理工岗位职责

一、按带班长安排的日常工作，规范现场管理。

       二、深入了解设备的使用情况，会同使用单位、技术人员分析设备故障原因，制定相应的修理方案，提出改进措施，力争延长每台设备的使用寿命。

       三、严格执行《煤矿矿井机电设备完好标准》及《煤矿安全规程》有关规定，对本职工作的安全生产全面负责，修复的机械设备不得出现完好或不合格设备。

       四、及时向机电科及矿委汇报生产情况及重大情况。与矿委保持高度一致，重大维修项目，专门安排项目做到4小时汇报。

       五、负责日常维修材料的领用、消耗，严把材料领用关，杜绝材料外流，负责所涉及机械修理设备的配件、材料计划。

       六、对所检修设备建立检修记录，严格设备出入库管理，没有机电科长的批条，不得擅自发放、外借，特殊情况由矿级领导、调度主任指令方可暂调，但必须补办手续，否则后果自负。

       七、认真填写所消耗材料、检修设备记录（一式三份），每月对各种材料、检修设备汇总，并且要作出分析，报带班长。

       八、坚持以人为本，实行师傅带徒弟的培养方式，合理利用人员，努力培养新手成为优秀的技术人员。

       九、负责责任范围内的工业环境卫生，做到物件摆放有序，各类牌板标志清晰、明了、有条不紊，运行设备完善、可靠，零部件整齐，室内外卫生清洁、舒适。

       十、对领导临时交办的任务，迅速组织人员保质保量完成，矿上突发事件，只要能从业务上、人力上支援，马上与调度室、该队负责人联系做到一方有难，八方支援。

1.熟知所管设备的原理、结构、性能；

2.认真执行检修制度和设备包机制，按章作业，提高检修质量；

3.负责所管设备的完好；

4.负责本岗的安全工作，做好自保、互保、联保；

5.负责所管设备的卫生工作；

6.认真填写各种记录。

特殊工种指：从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或其他有害身体健康工作的，退休年龄为男年满55周岁、女年满45周岁。

企业的特殊工种，是根据本行业主管部门报请劳动部门审批的有关文件执行的，文件批复里面有特殊工种的名录，名录里有的工种，就是特殊工种，名录里面没有的，就不是特殊工种，各级劳动部门和企业的劳资部门都掌握着这样的文件，并且各个行业之间，特殊工种是不可以参照执行的，只能按照本行业的执行。

1 煤矿设备使用中常见的浪费问题

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1.1 机电队伍整体素质较低，培训不到位

一些地方煤矿机电管理人员文化较低，专业技术水平不高，未系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管理凭经验进行。机电职工一般未接受机电专门技术培训，理论知识不足，实践经验缺乏，违章作业经常发生。在设备的搬运过程中，暴力装运；在设备的操作使用中，随心所欲；在设备的拆卸中，生拉硬拽；完全没有要爱护保养得想法，甚至抱着“坏了拉倒，反正是公家的”的想法。设备故障较高，因电气失爆而引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生。

1.2 设备零配件及电缆回收率低

在现在煤炭企业中，设备上井时往往只让设备主体上井，零配件在上井时被遗忘了，或者是被随意丢弃了。等到下次再使用此设备时，零配件就要重新配发。这不仅仅造成了设备使用成本的增加，还造成了设备使用的磨损。电缆也是如此，工作面拆除后，电缆上井的数量和它下井敷设的数量通常对不上。而这些电缆不知所踪。这些都说明了我们在机电设备回收管理上的不足。

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1.3 设备保养维护不到位

煤矿井下环境差、湿度高，空气煤尘多，许多设备在煤泥中工作，如果我们没有对机电设备采取有效手段，而我们的职工对使用的设备又认识不够，那么则会加速设备的腐蚀及损坏；而这些设备在使用中是存在隐患的，如果不及时处理轻则是造成设备报废，重则就会造成机电事故。

除此之外还有几点使用中的浪费问题，例如机电设备日常检修不到位，设备润滑不及时等等。

2 针对以上问题的具体措施

2.1 努力提高职工业务技术素质

要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。受培训的人员，一方面学习基础知识，另一方面学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。培训方式、方法也不要拘于一种形式，但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致，教材、教员、教室落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应，只有这样才能取得好的效果。

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2.2 合理正确使用设备

生产区队在运输设备时要轻拿轻放，严禁野蛮搬运，避免设备的损坏；在设备启动前检查设备零部件有无缺少、损坏，是否加油；启动时正确操作。启动后注意观察设备运转情况，发现问题及时上报处理，避免更大的设备损伤。为了减少设备的损伤应给设备在井上、下创建良好的环境，及时清理设备周围的浮煤淤泥，及时检查设备零部件及连接传动部件的润滑情况，并把设备及零部件的油脂管理纳入日常检查内容，从而减少了设备的故障损坏。

2.3 提高零配件及电缆回收力度

应加大井下设备及电缆回收，除了设备，还对加工的零部件等加强使用及回收管理。设备、电缆及加工件下井时，设备管理部门组织专人进行验收并登记在册，详细记录设备及电缆上的各主要零部件的数量及使用地点制作台账，作为机电设备日常检查的一项内容，在设备及电缆使用结束后。上井时根据台账进行逐一对比，发现缺少或丢失的，组织专业人员到现场追查原因，对人为因素按相关规定进行处罚。

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2.4 实行计划管理，强化综合平衡

首先要有一个比较得力的协调平衡机构。当前地方煤矿除配备一定数量的管理人员负责日常业务工作的平衡外，较大型的矿井应组建机电调度室，配备调度员，负责机电工作的调度平衡。

再次是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力及单位二次分配等方面的情况。机电工作协调平衡还要根据季节侧重点有所变化。

综上所述，要围绕贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会这个伟大目标，积极建设资源节约型、环境友好型矿井，提高和改善煤矿生产及生活情况，以提高资源利用率为核心，进一步细化管理措施，减少机电设备使用浪费，从而达到节约的目的

采矿工程硕士毕业去神东煤炭集团报了矿井设备运行检修工有点大材小用，当然学习一下实际检修很有必要，理论结合实际，相信有文化有技能的人成长起来会很快，而且集团实力雄厚，发展前景广阔。

神东煤炭集团公司是国家能源集团的骨干煤炭生产企业，地处蒙、陕、晋三省区能源富集区，主要负责国家能源集团在神府东胜煤田骨干矿井和山西保德煤矿，以及配套项目的生产运营。受集团委托，托管杭锦能源公司。

公司共有16个机关部门，50个二级单位（其中生产矿井13个，专业化服务单位16个，综合和后勤等单位21个）。13个生产矿井中,内蒙古自治区境内7个，陕西省境内5个，山西省境内1个；3000万吨以上的矿井1个，2000万吨以上2个，1000-2000万吨5个，1000万吨以下5个，总产能2亿吨。

公司主营煤炭生产及洗选加工，煤炭产品主要是块煤、特低灰煤和混煤，特征是“三低一高”，即：低硫（≤0.5）、低磷（≤0.05）、低灰（≤8.5）、中高发热量（5500kcal/kg左右），是优质动力、化工和冶金用煤，被誉为“城市环保的救星”。

公司从1984年开建至2020年底，累计生产煤炭31亿吨。采掘机械化率100%，原煤生产效率最高150吨/工，直接工效最高1170吨/工，企业主要指标达到国内第一、世界领先水平。

公司先后获得全国“五一劳动奖状”、第三届中华环境奖、全国质量奖等奖项。累计获得授权专利1210项，国家科技进步奖8项，其中《神东现代化矿区建设和生产技术》获国家科技进步一等奖。

公司获评“2018-2019年度煤炭工业安全高效集团（矿区）”，13矿14井均获得中国煤炭工业协会“特级安全高效矿井”荣誉称号。上湾煤矿“8.8m超大采高智能综采工作面成套装备研发与示范项目”获得第六届中国工业大奖。

矿务局通过改革探索形成了以煤为主、多业并举的经营发展格局，除煤炭产业外，还有机修、建筑、加工业、服务业等，发展势头强劲。并着力打造数字化露天矿，正在建设中的计算机网络技术先进、功能强大，将增强企业发展活力。

1、云南省小龙潭矿务局属国有煤炭生产企业，是国家批准的大型煤炭基地——云贵煤炭基地重点矿区之一，是云南省重要的能源生产基地，主要生产褐煤，下辖小龙潭、布沼坝两个露天煤矿和机修、建筑等单位。

2、在发展建设中，不断探索创新，曾在国内首家采用斗轮挖掘机——胶带运输机——排土机连续开采工艺；在运输上率先采用长距离胶带廊道直接向坑口电厂送煤。生产工艺先进，进口生产设备占70%左右。

扩展资料：

1、小龙潭矿务局依靠科技不断发展，经过四期扩建和三次技改，建成了国家二级企业、部级质量标准化矿务局、全国特级安全高效露天矿。

2、矿务局注重以发展企业文化促进队伍建设，近几年来，将基层领导、中层领导及各类技术人员640多人分期分批送往浙江大学、清华大学等进行学习、培训，开展“龙人文化月”系列活动，成立了文化建设协作会。

参考资料来源：百度百科-云南省小龙潭矿务局