互联网光伏电站运维,为何没能迎来光伏行业增长爆点
所谓爆点,往往用来形容新兴业态爆炸性突破的那一刻。
2014年后,交通领域的共享单车、 光伏电站运维 金融领域的智能投顾、汽车领域的自动驾驶都出现过人们口中的爆点。不难发现,这些爆点都离不开一个重要条件——互联网平台。
传统企业的一大痛点,在于聚合资源能力有限,而互联网平台恰好帮助交通、金融领域解决了这个痛点,然而,光伏却没这么幸运。
光伏行业“触网”的时间并不晚。2012年后,当互联网+趋势刚刚出现,企业们就在第一时间有所动作。这不仅是对一种趋势的追求,也契合了其迫切的自身需求——因为要做大,就需要长期掌握电站资源,而当时获取资源的方式无非两类:要不撮合,要不自投。如果仅靠人脉,肯定无法长期持续,而如果能借助互联网平台,更为快、准、狠地聚合资源,或能在光伏行业中尝试出一种更为有效的光伏电站运维商业模式。
于是,一批从运维入手,扩展到金融、建设、设计等产业链的诸多层面的平台出现。虽然或大或小、或专业或一体,但至今为止,我们却没有在它们之中看到真正的爆点。
为什么在有的行业可以做到,在光伏行业却会难产?
金融才是推手
在弄清原因之前光伏电站运维,我们先要明确一个问题:爆点究竟由谁来推动?
很多人可能会说,当然是行业自身,但凡技术、水平发展到一定水平,加上互联网的助力,爆点即会出现。但是,在看似水到渠成的结果背后,实际上还有一股无形的力量,推动这种爆炸效果的最终实现,这就是资本。
有人曾如此比喻,只有资本和行业之间擦出火花,爆点才会出现。以智能投顾为例,为什么在各类金融科技模式中,只有智能投顾能脱颖而出?一个重要的原因在于,它以足够低的门槛、足够牛的技术吸取了大量资金,加上行业多年的技术积累,两者配合默契,才最终实现了用户的爆发式增长。
然而,如果盘点光伏与资本的两次碰撞,会发现两者的配合并不那么默契。
第一次是错过。
因为深受“双反”影响,云集在海外的电池组件厂商,在2012年后开始向下游扩张,希望从最初纯粹的制造商,转型为制造应用一体的全面解决方案供应商。当然,转型就意味着对资本的需求,但嗅觉敏锐的资本并不希望进入。
资本的担心可以理解,但不可否认的是,做出这样的选择,也是因为它忽略了光伏的一个重要特点——并非一个纯市场化产业,而是一个政策指导型产业。这种性质,决定着光伏的发展路径,会不同于常规市场化产业的路径。而此时的金融机构,却用了惯常的市场化产业模式去评估、去审视。在这种错位的认识之下,资本和光伏错失了一次碰撞的机会。
第二次是选错。
2014年年底后,信托、基金光伏电站运维和一些大资本开始发力光伏。让他们敢于进入的原因有二:一是政策保驾。2013年后,国家明文规定对光伏行业实施支持,在明确的补贴、上网等政策下,已经深谙行业性质的资本们看好光伏的投资前景二是回报情况。在分析地面电站和分布式光伏的发展现状后,资本根据推算得出,在规模效应之下,投资电站的回报率可以稳定地保持在8~10%。
但事后的结果证明,资本走对了路,却用错了力——用资本抵押、控制风险的模式来运作光伏项目,这种模式适用于常规能源,但并不适合新能源,对于光伏,必须要走项目融资、获得未来收益的模式。因此,产业认知错误,导致光伏和资本的火花仍然没有出现。
当下,这种错位仍在继续,在光伏线上平台就更为明显。
众所周知,资本需要的是创想、是故事。的确,光伏线上平台有很多美好的创想、爆发的机会,但遗憾的是,参与其中的企业却一直没能抓准资本最需要的“点”。这就造成一种“你有你的好想法,我有我的小算盘”的结果,最终推迟了光伏线上平台的光伏电站运维爆点的出现。
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北极星太阳能光伏网讯:虽然分布式光伏频扶持政策频出,但是各地项目进行的并不顺利,据申银万国此前的调研,今年一季度北京、吉林、广西、重庆、贵州及河南、云南等地,分布式装机量都为零;而浙江、山东等规划为1G瓦的地区,完成量都不足10%,唯一超过10%完成率的只有广东一地。造成这一局面的主要原因,就是分布式光伏项目拿不到银行贷款。
据报道,分布式光伏难申请到贷款的主要原因是商业模式不成熟、运营收益不稳定。
不过,近期国家能源出台的《关于进一步落实分布式光伏发电有关政策通知》的《征求意见稿》(下称“意见稿”),或许可以改变这一现状。该意见稿提到:“鼓励地方政府成立公共担保资金,为该区域内的光伏项目提供贷款担保。”
针对这一意见,有业内人士表示支持,认为由政府牵头“统一打包贷款”的方式具有可行性。但也有业内人士认为地方政府这么做的动力不足,倒不如光伏企业出资,或再寻合资方(如地方电网的三产企业)共同投资分布项目。而协鑫集团和民生银行在尝试第三种方式,就是银行和光伏企业共同牵头做产业导向基金,共同对分布式光伏项目进行把关,确保贷款不会打水漂。
另外,《征求意见稿》中还建议,“鼓励基金、保险及信托等建立光伏产业投资基金。”
业内人士表示,虽然目前还没有保险公司直接进入产业投资基金的运作中,但是保险行业已开始从事这类保险,包括财产保险和电站发电量保险。这类保险可以在贷款时作为征信,但也不能期待这类保险单马上换来银行贷款。
而光伏上市公司一般会选择增发及政策性银行授信、贷款的方式筹资。比较成功的案例包括海润光伏、中利科技和最近获得审核通过的爱康科技。
爱康科技此次拟以不超过7.78元/股的价格发行不超过1.25亿股,募集资金近10亿元,其希望投向合计80兆瓦的屋顶光伏分布式发电项目。而海润光伏,虽然受到了上证所“乌龙”事件影响,当日市值出现较大损失,但还是拿到了38亿左右的增发批文。
在获得有关增发核准后,企业通常要在半年内完成增发,因此无论是爱康科技还是海润光伏,都有可能在今年年内进行增发并一次性获得大量在手现金。
除了上述两家企业之外,中利科技也在近期拿到了国开行的50亿元授信,晶科能源此前也拿到了国开行的2.4亿元人民币贷款。与中利科技不同的是,晶科能源是一个个项目来申请贷款的,而中利科技则直接签署了一个国开行的授信协议,再从授信中获得资金用于多个项目的开发。
另据记者了解,目前与政策性银行在谈合作的光伏公司也很多,其中包括联合光伏及顺风光电等。与商业银行对于电站的审慎旁观不一样的是,国开行对光伏电站的支持力度及实际资金到位情况都要好很多。
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光伏发电是利用半导体界面的光生伏特效应而将光能直接转变为电能的一种技术。主要由太阳电池板(组件)、控制器和逆变器三大部分组成,主要部件由电子元器件构成。太阳能电池经过串联后进行封装保护可形成大面积的太阳电池组件,再配合上功率控制器等部件就形成了光伏发电装置。
无论从世界还是从中国来看,常规能源都是很有限的。中国的一次性能源储量远远低于世界的平均水平,大约只有世界总储量的10%。太阳能是人类取之不尽用之不竭的可再生能源,具有充分的清洁性、绝对的安全性、相对的广泛性、确实的长寿命和免维护性、资源的充足性及潜在的经济性等优点,在长期的能源战略中具有重要地位。
拓展资料:
中国投资品种
1、房产。很多人都投资房产,一家买n套房等着升值。
2、债券。债券有国债、金融债券、公司债券。这个比起股票风险低,但是收益也低。可以选择复利计息。国债是很多人都不能买到的,信誉好、利率优、风险小被称为“金边债券”。金融债券风险相对高些,公司的债券风险最大,收益最高。
3、股票。中国的股市从2008年的6000多降到2011年的2000多,并且经济增长而股票不涨,中石油那么牛的企业它的股票也是不好,巴菲特是从中石油赚了35亿美元后华丽的退出了。有人说中国的股市和日本的很像,再也不可能再上到高点,只会在3000左右不断徘徊。可能与中国政府强大的势力有关吧。还有中国人民从众怕事的心理有关。
4、贵金属。近几年比较热。“乱世买金”,在金融危机、欧债危机,世界不稳定因素太多,还有中国的通货膨胀比较厉害的情况下,很多人都转向黄金这个世界通用、价值稳定的物质。银行很多黄金产品,如黄金条块、纸黄金、黄金T+D。很多人也通过一些渠道做海外的黄金,不过很可能遇到黑平台,钱被弄平台的公司给全坑走了。中国承认的黄金交易机构只有上海黄金交易所。中国比较热的是炒白银,投入比较少些,黄金对资金的要求更多。
5、基金。基金是指为了某种目的而设立的具有一定数量的资金。主要包括信托投资基金、公积金、保险基金、退休基金,各种基金会的基金。人们平常所说的基金主要是指证券投资基金。
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