煤矿两述两化是什么意思

阳煤集团受邀作为联合协办单位参展，展区集中展示了企业物联网、云计算、大数据、人工智能等先进信息技术在煤炭行业的创新应用和智能化煤机、选煤等现代化工业装备，全面呈现两化融合的阳煤“成果”。

阳煤集团总会计师高彦清表示，阳煤集团坚持以互联网、大数据、云计算为手段，将传统产业与互联网经济相结合，形成了“技术一张图、管理一张网、设备全周期”的新型模式。下一步，阳煤集团将为推进煤炭行业两化深度融合，做出更多有益 探索 。

本报记者 张一鸣 唐沙砂

从两化融合到“互联网+”，再到智能化，开滦集团利用信息技术提升改造传统产业，正在从“1.0版本”向“2.0版本”“3.0版本”升级，不断向纵深推进。

中国经济时报记者获悉，按照“贴近实践、适用实用”的原则，开滦集团坚持自主创新，始终从企业需求出发，以两化融合为起点，开始向智能化方向迈进，推动煤炭传统产业转型升级和企业高质量发展。

实施两化融合：从实际出发推进产业升级

从实际出发，用两化融合提升传统煤炭产业。

开滦集团的人士说，集团以发挥自身“信控中心”优势为基础，加强对两化融合新理念新技术的消化吸收，结合企业现实需要，进行全方位的改造创新，形成了自主技术创新模式。

针对矿老、人多的改造需求，开滦集团研究制定了符合自身实际的两化融合促进减人提效无人值守集中控制技术方案，推广煤矿主要生产系统集中控制、无人值守模式。针对苦脏累险、事故多发、人员集中的工作系统，持续深化机械化换人、自动化减人。

针对日常管理需求，开滦集团突出强化软件开发力量，确定了软件开发向生产一线延伸的创新方向，以项目为纽带，实施了新老人员“传、帮、带”协同协作项目开发负责制，不断提升软件研发水平。集团公司主要管理部门、管理职能、管理工作已实现全面的信息化技术支撑和覆盖，70%以上系统和子系统实现了自主研发。

针对安全生产的需求，开滦集团对“安全管理信息系统群”不断完善，先后开发了“安全监测实时发送短信报警信息系统”“安全监测信息综合处理系统”“重大事故应急救援调度指挥系统”等10个不同功能的分系统；机电管理、生产指挥调度等实现信息化管理并持续升级；“基于实时监控面向服务的综合IT运维管理平台”“综合网络系统管控监一体化平台”“开滦集团工业控制网络安全防护软件”分别获得国家计算机软件著作权。

开滦集团的两化融合还向企业管理深度拓展、向生产一线全面延伸，构建形成覆盖企业生产经营安全管理和党群工作的信息化管理系统，形成了煤矿主要生产系统集中控制、无人值守管控体系。

截至目前，开滦集团先后被工业和信息化部授予“全国两化融合促进安全生产重点推进项目承担单位”，评为“国家级工业化与信息化深度融合示范企业（安全生产）”；获得“河北省信息化建设先进企业”“河北省工业化与信息化融合示范企业”；连续多年被评为全国煤炭工业信息化示范企业；在两化融合领域，累计获得国家、省、市等 科技 进步奖50多项，获得国家技术专利19项，国家 科技 进步二等奖2项，中煤协会 科技 进步一等奖6项。

2015年，国家煤矿安全监察局就提出，要学习借鉴河北开滦集团信息化与自动化融合技术经验，鼓励大中型煤矿对通风、提升、运输、排水、供电等系统进行技术改造，简化优化生产系统，减少工作面个数和井下作业人员。在2018年全国煤矿安全基础建设推进大会上，国家应急管理部领导多次表扬开滦在两化融合、无人值守等领域取得的成绩。

拓展“互联网+”：从满足自用走向产业化

不断完善发展“互联网+”，谋求产业化发展。

围绕两化融合、“互联网+”智慧开滦建设，开滦集团在核心团队中常态化开展“年度人均一项技术创新项目”活动，建立完善“以创新为导向、以项目做载体、以成果来考评”的技术能力“三评价体系”。经过多年的努力，一支善打胜仗的两化融合创新团队已经形成，团队核心成员24人，其中硕士16人，涵盖计算机应用、软件、网络、通信工程等各个专业。信控中心龙大鹏创新工作室制定、实施《打造百项专利大师工作室规划》，仅2020年以来就完成申报专利16项，获得了8项专利证书，并被评为唐山市两化融合创新工作室。

伴随着开滦集团的两化融合发展规划和“互联网+”智慧开滦发展规划，开滦集团的智能化转型之路，由“1.0版本”起步，在建中学，在学中建，逐步向“2.0版本”“3.0版本”升级。其中，人是开滦集团从两化融合向“互联网+”推进的核心力量。开滦集团以信控中心为重点，打造学习型团队，以学习促创新，激发创新团队活力。信控中心团队率先实现了四个100%：以培养复合型高技能人才、一岗多证为目标，严格确定年度培训目标体系，对全体操作员工培训率达到100%；以推广应用新技术为目标，组织技术培训、研讨、交流活动，对管理技术干部培训率达到100%；组织项目技术研究、推广、应用，对专业技术人员培训率达到100%；共享研究成果，推进技术融合，普及专业知识，组织专业技术人员上讲台率达到100%。

在信控中心推出了“互为师生培训模式”，打破技术界限，分享个人成果，促进技术融合。完善“培训与专业研究、培训与技术项目、培训与工作创新”的三挂钩机制，平均每年50人次上台讲课近100课时，每年2000多人次集中上课。把大讲堂变成了检验和提升自我能力的平台。

通过不断完善与互联网融合发展顶层设计、实施重大专项、构建创新体系等多项举措，开滦集团两化融合技术创新工作呈现良好发展势头。

近5年共组织研发实施“百人洗煤厂生产系统自动控制模式”“矿区能源管理智能监控系统的研究与应用”“综采工作面多源异构数据融合的远程预警诊断系统”“矿山4G智能通信平台的研发与应用”等重点项目95项，年创综合效益1亿元以上。全集团煤矿主要生产系统自动化率保持在85%以上，主要生产系统具备无人值守条件岗位、部位比例达到46%，有效降低了劳动强度，提高了工作效率，安全可控水平明显提升。

从两化融合向“互联网+”建设推进后，开滦集团又从三个方面向纵深延展——突出大数据应用，实现信息高度共享，保证数据传递提取便捷准确，处理风险高速高效，提高企业经营管理水平；深化装备智能化和安全预测预警化建设，加快机械化换人、自动化减人工作进程，提高煤矿安全生产管理水平；加快培训教育、工程咨询等领域“互联网+”技术的应用，面向 社会 实现产业化发展，促进企业增收、降本和增效工作不断取得新突破，在提升企业竞争力的同时，形成企业的新产业项目。

瞄准智能化：让高质量发展再上新台阶

大力实施智能化建设，持续提升高质量发展水平。

在最初的“两化融合”战略中，开滦集团确定“前期理论研究、技术方案确定、组织项目试点、集团全面推广”的两化融合四级项目建设理念，并逐步形成了自主创新“基础项目研究一批、定型项目试点一批、成熟项目推广一批、科研项目鉴定一批”的管理模式，建立了从年度结项技术报告、项目搭建方案、投资计划预算、项目试点实施、成果论证推广、专利版权申请、 科技 成果鉴定和奖励申报等一整套工作流程。对有发展前景的重点项目，坚持“一年打基础，三年一总结，五年回头看，十年大提升”，让新理念、新专利、新技术转化成项目逐一落地见效。

为了推进项目落地，开滦集团实施“研发、论证、试点、制造”“四位一体”创新工程。

——信控中心负责项目研发，针对两化融合重点项目组织前期技术研究，提出理论和技术研究成果，组织技术实验，提出技术报告和项目实施方案。

——集团公司组织项目论证，对科研成果进行全面审核完善，提出评价意见，报请集团公司验收后，确定技术方案和实施方案，与生产单位商谈研究试用。

——基层生产单位进行项目成果试点。组织生产单位信息化人员与集团工程技术人员联合进行并在项目实施过程中提高现场人员的操作水平、工程组织水平、技术应用水平、系统管理水平，试点成功后，集团公司组织验收。

——旗下的中滦 科技 公司对试点成功项目组织配套产品研发和生产制造，为项目全面推广提供产品。

以信控中心为主组建的核心团队，围绕减人、增效、安全等指标定期组织项目调研，与集团公司总部机关部门、各基层单位保持深度互动，查找分析短板和切入点，选择确立项目，对已建项目集成创新，研究确定了两化融合“连点成线、连线成面，技术成熟、运行稳定，管理与技术创新相结合”的集成创新三原则。

这些前期的铺垫，为开滦集团向智能化转型奠定基础。随着“5G”与煤矿生产的深度融合，煤矿智能化建设将驶入“快车道”。按照河北省推进煤矿智能化发展的有关要求，开滦集团煤矿智能化建设将围绕实现安全生产智能、人本、安全、高效、创新、融合发展，持续推进 科技 创新。充分利用自动巡视、集中监控、数据采集、分析预警、远程智能控制等技术手段，集成创新“智能管控模式”，实现固定部位由“无人值守、有人巡视”向“无人值守、少人巡视”转变，“固定部位”无人值守向“移动部位”无人值守拓展。

按照开滦集团的规划，2020-2025年之间，将计划完成300多项重点项目建设，包括工业环网及大数据平台、智能化采煤、智能化掘进、智能化机电、智能化辅助运输、智能化通防等。

预计到2025年，开滦集团大中型矿井将基本完成智能化建设，形成完整配套的智能化生产、管理体系，企业的高质量发展将迈上新台阶。

一是明确方向，增加产量。以做好煤矿企业兼并重组、淘汰落后产能等工作为重点推进方向，加快推进技改煤矿开工建设，尽快建成投产，提升大方县县煤矿实际产能，增加煤炭生产量和电煤供应量。

二是设施保障，增速改造。分片区加快煤矿供电线路和变电站的建设工作，为实现两化建设工作打下坚实基础督促煤矿企业加快机械化改造速度，按照时间节点完成验收，形成煤炭生产量新的增长点。

三是狠下决心，平衡采掘。县工能局、安监局加强煤矿安全监管和服务工作，生产矿井在除了采区开拓掘进以外，在同一采区、同一煤层中，在确保通风系统合理的前提下，适当增加一至二个掘进头，为煤矿的瓦斯治理和水害防治争取时间和空间，彻底解决煤矿采掘作业不平衡，采掘失调带来的煤炭产量不稳定，煤矿职工不稳定等一系列问题。

四是加强调度，细化目标。积极协调督促县内煤、电双方执行长协合同，及时协调煤炭供需双方在煤炭运输、煤炭采样、煤质化验、煤款支付等方面存在的分歧，做到煤电一体化共同发展、互利共赢、风险并存，达到煤电不分家的目的，为煤矿企业的安全投入和煤炭生产树立信心。

五是强化职能，先进管理。加强煤矿企业与科研机构之间的联系，引导煤矿企业积极学习和引进先进的安全生产管理理念、管理模式、采煤方法、采煤工艺、瓦斯抽采技术、围岩支护技术，不断提高煤矿智能化。

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。

转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求

1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等

总结的注意事项

1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 　

2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、正文 　

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。 　

3、落款 署名，日期

中国煤炭工业将继续保持旺盛的发展趋势，今后一个较长时期内，中国煤炭行业的发展前景都将非常广阔。

近年来，煤矿智能化建设不断提速，山西、内蒙古等地持续推进煤炭智能化开采。公开信息显示，截至 2021 年底，全国已建成 800 多个智能化采掘工作面，实现智能化工作面从薄煤层、中厚煤层到特厚煤层的综采、综放开采的全覆盖。但业内人士也指出，当前煤炭行业的科技创新体系。

目前国家正大力推动煤炭开采企业的整合，煤炭流通市场也将趋向集中，这将逐步提高煤炭流通企业的市场进入壁垒，小规模煤炭流通企业的生存空间将不断缩减，大规模、跨区域的流通服务商将成为主流。

在碳达峰碳中和背景下，控制煤炭消费是推动能源绿色低碳转型的重点方向，同时煤炭也肩负着保障我国能源安全的重要责任。中国要实现“3060”目标，需要优化产业结构和能源结构。煤炭是我国重要的基础能源，为国民经济和社会发展提供了可靠的能源保障。在智能化发展大潮之下，煤炭行业亟待借势转型。

科技推送煤炭行业“高能”运转，全方位推动选煤厂精细化管理工作，实现减人增效的目的。

随着人工智能、5G 等新一代信息技术的迅猛发展，正处于从工业经济向数字经济转型过渡的大变革时代。

以“黑色煤炭、绿色发展、高碳能源、低碳利用”的管理理念，以精细化的管理模式，建立的智能化洗煤厂平台，最大限度以用户需要提供优质信息，发掘业务协同价值，多维度多层次展现，帮助用户迅速做出决策，提高选煤厂业务效率及质量。搭建选煤厂区建筑及生产设备、管线等设施的三维场景，将生产数据采集、安全监测监控与生产时空有机结合，构建了集智能巡检、设备安全监测、预警功能、企业管理于一体的三维可视化管理系统。

整体场景采用航拍建模方式获取，利用飞机或无人机搭载多台传感器，对选煤厂进行拍摄采集，快速高效获取真实反映厂区情况的数据信息。在线监测核心设备运行情况，对选煤厂智能管控实现全覆盖，避免监控不到位、工作人员疏忽等问题所造成的各类事故的出现，确保了选煤厂机电设备的正常、平稳、持续、高效的工作。

日常管控、企业历程、应急管控为主体进行展示。系统聚焦产品运输、洗选加工关键流程管控，化繁为简，从根本上堵塞管理漏洞，通过精准监督推动企业高质量发展。系统可实时显示重介旋流器、精煤皮带、振动筛、原煤皮带等重要设备的动态数据，当点选不同楼层设备时，自动弹出设备多重信息，创建多参数实时在线监测。

数据信息包括运行设备的振动频率、温度、故障信号、趋势信号等数据，管理人员可通过此功能，进行调用查看设备运行状态、故障属性及导致故障发生的相关联信息历史数据。

搭建的压滤车间可视化管理系统，通过引擎将压滤车间的压滤机以及楼层分布进行 1:1 还原，可随时查看设备基本信息、运行信息、故障信息等。点击左侧面板压滤机以及楼层展开，即可查看车间楼层分布情况以及压滤机工作状态。

实时监测系统内压滤机状态信息，包括松开、压紧、进料等各进程状态，打破压滤机与压滤机之间、压滤机与智能压滤检测系统相关辅助设备之间的信息孤岛。实现智能压滤检测系统内所有设备及相关信息的统一集中监管，降低岗位巡检工的劳动强度，方便生产监管。

展示了厂区所有建筑用能、重要设备或工艺的能源消耗。点选内场景建筑图标，可以清晰明了地看出对应建筑当日及一周内用水、用电、用气的累计值以及变化趋势，能源管理一键触达。

支持模拟无人机视角漫游，当经过厂区建筑时，可自动弹出对应设备信息及瞬时带煤量变化趋势、在线统计设备故障数量，值班人员根据实时显示的数据进行复查留存，实现对煤炭产量的实时准确监管，有效解决职工不履职、工作疏忽容易造成事故隐患的现象，防止皮带断带等事故的发生。

打造健康舒适厂区

系统对接环境监测系统，实时采集厂区内各监测指标，以及选煤厂房内各有害气体，并选用Hightopo丰富的图表、平面图等形式形象展示，通过设置环境数据预警值和告警值实现平台环境监测的自动告警。

优化选煤厂用能

能耗监测系统的监测范畴涵盖厂区的电、水、气，通过智能设备对能源消耗进行全面感知，对各类能耗进行采集统计，并经过能耗分析挖掘对厂区生产生活的整体用能优化。

完善选煤厂安全建设

通过搭载智慧化物联网设备，对厂区资产信息进行统计分析，实现厂区资产的数字化管理。同时也能进行物资定位与盘点，实现管理人员对物资的全生命周期管理。

保障厂区生产生活安全

对每日巡更计划的实施情况进行有效监测，并可联动 3D 场景查看巡更计划在厂区中路线、视频点位等信息。同时图表化展示巡更过程中的异常上报趋势，分析出巡更异常的高发时间段与区域。

法律分析：第一条 坚持依靠科技进步,走资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少的煤炭工业可持续发展道路,为全面建设小康社会提供能源保障。

第二条 深化煤炭资源有偿使用制度改革,加快煤炭资源整合,形成以合理开发、强化节约、循环利用为重点,生产安全、环境友好、协调发展的煤炭资源开发利用体系。

第三条 严格产业准入,规范开发秩序,完善退出机制,形成以大型煤炭基地为主体、与环境和运输等外部条件相适应、与区域经济发展相协调的产业布局。

第四条 深化煤炭企业改革,推进煤炭企业的股份制改造、兼并和重组,提高产业集中度,形成以大型煤炭企业集团为主体、中小型煤矿协调发展的产业组织结构。

第五条 推进煤炭技术创新体系建设,建立健全以市场为导向、企业为主体、产学研相结合的煤炭技术创新机制,形成一批具有自主知识产权的行业重大关键技术。培育科技市场,发展服务机构,形成完善的技术创新服务体系。

第六条 强化政府监管,落实企业主体责任,依靠科技进步,以防治瓦斯、水、火、煤尘、顶板、矿压等灾害为重点,健全煤矿安全生产投入及管理的长效机制。

第七条 加强煤炭资源综合利用,推进清洁生产，发展循环经济,建立矿区生态环境恢复补偿机制,建设资源节约型和环境友好型矿区,促进人与矿区和谐发展。

第八条 推进市场化改革,完善煤炭市场价格形成机制,加强煤炭生产、运输、需求的衔接,促进总量平衡,形成机制健全、统一开放、竞争有序的现代煤炭市场体系。

法律依据：《中华人民共和国煤炭法》

第一条 为了合理开发利用和保护煤炭资源，规范煤炭生产、经营活动，促进和保障煤炭行业的发展，制定本法。

第二条 在中华人民共和国领域和中华人民共和国管辖的其他海域从事煤炭生产、经营活动，适用本法。

第三条　煤炭资源属于国家所有。地表或者地下的煤炭资源的国家所有权，不因其依附的土地的所有权或者使用权的不同而改变。

第四条 国家对煤炭开发实行统一规划、合理布局、综合利用的方针。

第五条 国家依法保护煤炭资源，禁止任何乱采、滥挖破坏煤炭资源的行为。

第六条 国家保护依法投资开发煤炭资源的投资者的合法权益。国家保障国有煤矿的健康发展。国家对乡镇煤矿采取扶持、改造、整顿、联合、提高的方针，实行正规合理开发和有序发展。

第七条 煤矿企业必须坚持安全第一、预防为主的安全生产方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。

2008年以来，受国内多年积累的能源“瓶颈”因素影响及国际金融危机不断深化等多重因素的作用，国内煤炭市场呈现出极度涨落的特征。主要成因为，近年来国内经济显著的“重工业化”趋势加剧，经济主要部类农业和工业发展呈不平衡发展态势。农产品及主要消费品供应不足，首先导致前半年由cpi持续上涨引导的全面物价上涨，并形成相当严重的“泡沫化”价格；而长期依赖外部需求的的工业尤其是加工制造部门的扩张投资，直接造就了能源供应相对不足、价格大幅上行的前提，但一经遭遇外部需求突发性减弱，即暴露产能过剩的弊病。在过剩压力态势下，需求难以短期内恢复、价格大幅下滑、工业品利润率下降、重工行业甚至亏损经营，是未来一定时期内工业行业的主要趋势。

煤炭下游用煤行业如电力、钢铁、化工等行业目前下行的趋势仍在加剧。虽然短期内政府刺激投资的经济政策对提振市场信心产生了一定的正面效应，但到发生实质性的影响尚需时日；钢铁、电力行业的生产开工虽然相比四季度初有所恢复，但当工业保有资源量增加的情况下，价格仍然将下滑，煤炭需求仍将呈现低位盘整。那么，影响09年煤炭市场的主导因素有哪些，下面笔者分利空及利好两方面加以分析：

影响09年煤炭市场的利空因素主要包括：

1、宏观经济政策的不稳定性、宏观调控决策难度在09 年逐渐增大，使09年煤炭市场变数加大。中央政府近期安排的四万亿元投资及在不到一百天内多达5次的货币政策调整，旨在通过增加货币流动性，从而扩大交易量来扩大内需，遏制工业品需求严重不足、价格持续狂跌、就业形势严峻局面，而非对业已过剩的工业行业的重复“追加”投资。政策预期对工业品需求的拉动作用到底有多大，还很模糊。而且值得注意的是，受价格及利润影响，2008年年内已建成未投产能及在建产能，不稳定的市场及投资恐慌，将导致09年工业产能的闲置率仍将处于一定水平。煤炭下游产能不能充分运行，进一步使煤炭需求低位盘整。

2、在加大投资力度、刺激内需的时候，政府还必须防止投资方向走偏、并形成低水平重复建设的苗头。一方面，资金使用不当，不仅拉动不了需求，反而会无形中加大货币供应量，形成投资陷阱，造成新一论的通货膨胀；另一方面，投资方向失误，将直接导致低水平重复建设，为未来一定时期内再次产能过剩埋下祸根。在政府这样的宏观经济路线考虑下，内需不可能象工业投资那样对刺激经济增长短期立竿见影，钢铁、电力原本产能过剩，煤炭产能过剩也是随之而发生的事件。

3、钢铁、电力等主要用煤行业对明年一季度的需求预期仍不是很乐观。一方面，一季度正值两节期间，其下游行业的放假、开工不足等因素促使产品需求走低，市场再次萎靡；另外，经济金融危机的影响仍在深化，部分产品出口退税率虽然调低，但对反倾销的考虑及外部市场本身难以在短期反弹的因素，仍然决定着国内市场的走势。

利好因素，主要为：

1、国家已经在12月份出台对矿产品增值税税率的调整计划，从明年一季度开始，矿产品增值税率统一调整至17%。煤炭产品的增值税税率将由原来的13%调高4个百分点，增加煤炭财务成本30元/吨左右（按照700元/吨的价格预算）。另外，国家对煤炭资源的资源税制改革也呼之欲出，草案是由原来的从量计征改从价征收，税率为煤价的5%（可能达到平均30-40元/吨），比以前2.5-3.6元/吨的从价额扩大10多倍。两项税收制度的改革将增加煤炭成本 70元/吨左右。税费的提高，将对煤炭价格形成一定支撑。

2、煤炭产品的不可再生性及初级资源属性，不允许煤炭价格一直在低水平运行。我国的煤炭资源经过近3-5年的大规模开采，储量已经大幅减少。20世纪曾经是主采矿区的各大矿业集团目前已把就业及满足煤炭需求的目光转向外围煤田，而本土储量大多接近枯竭，采掘衔接业已出现深层次矛盾。前半年煤炭价格大幅度上涨，正是煤炭“瓶颈”及采掘矛盾深层次暴露的体现。只不过税费的调整未及时跟进，明年税制改革的推进，将进一步使煤炭开采的隐性成本显性化，反应资源的稀缺程度，进而促进煤炭价格趋于稳定。

总体看来，明年一季度影响煤炭市场的因素多空并存，整体经济复苏、需求恢复仍然是决定性因素。煤炭资源开采部分隐性成本显性化，将加大煤炭成本，对煤炭价格形成有力支撑。

2019年我国原煤产量保持稳步增长

2020年5月，中国煤炭工业协会发布《2019煤炭行业发展年度报告》。《报告》显示，2012-2019年，中国原煤产量呈现波动变化态势。其中2016-2019年呈现逐年增长态势，2019年中国原煤产量达到38.5亿吨，同比增长4.6%。

由于受到2020年新冠肺炎疫情的影响，行业内企业为抗击疫情，主要产煤省区的复工复产时间集中在3月份，对于行业内整体产量供给的影响较小。2020年1-5月，中国原煤产量为14.7亿吨，同比增长0.9%。

值得注意的是，由于国家不断推进煤炭供给侧改革，淘汰落后产能。如今，我国大型现代化煤矿已成为全国煤炭生产主体，煤矿数量大幅减少。2019年，我国煤矿数量已经降至5300处左右，较2018年减少500处。可见，我国煤矿行业逐渐向高品质、高效率方向发展。

综合研判：我国煤炭市场供需基本平衡，但结构性产能过剩问题依然突出

综合前文对于煤炭行业的供需情况进行分析：随着我国煤炭行业的供给侧改革的不断深入，我国煤炭行业市场供需实现基本平衡，向高质量发展进一步发展，且煤炭价格在合理区间波动。

但行业的改革发展依然存在新的矛盾和问题，例如全国煤炭结构性产能过剩问题、煤炭时段性供应不足、市场供需平衡不稳定以及行业发展不平衡等问题。鉴于行业发展现状以及问题，未来行业发展要沿着现代化煤炭经济体系，不断深入供给侧改革，保证煤炭行业发展质量提升行业科技实力和创新能力加快产业转型升级以及市场体系建设。

——更多数据请参考前瞻产业研究院《中国煤炭行业发展前景与投资战略规划分析报告》。

首先需要从统筹推进煤炭清洁低碳发展、多元化利用和综合储运。应尽最大努力保障国家能源安全。要坚定肩负保障国家能源安全重大使命，夯实煤炭和燃煤发电基础保障，进入夏峰关键时期，我省保障能源供应任务艰巨，要全力保障煤炭生产。紧紧围绕保供目标，加强统筹规划，全力挖潜增效。

其次需要推广煤炭清洁利用的障碍等方面入手。主要来自技术和资金问题。煤炭清洁利用技术取得了长足进步，但仍有许多问题没有突破。特别是一些煤炭加工核心技术尚未掌握，仍需引进，增加了研发和推广成本。一些技术虽然达到了世界先进水平，但没有国家政策的支持是无法大力推广的，对提高煤炭清洁利用水平的作用有限。

再者需要推进节能减排重点工作，推动能源利用效率大幅提升。主要污染物排放总量持续减少，实现节能减碳减排协同，质量持续提升生态环境，目标是为尽快实现从能源消费“双控”向碳排放总量和强度“双控”转变创造条件，为实现碳达峰和碳中和目标奠定坚实基础。推动新型基础设施能效提升，加快数据中心和基站绿色改造，促进电子信息制造绿色利用。

要知道的是煤炭在我国能源体系中发挥着基础性和基础性作用，煤炭上下游产业是我国国民经济的重要组成部分。煤炭价格过高或过低都会对煤炭上下游产业平稳健康发展有影响和我国能源安全稳定供应产生不利影响。因此，建立煤炭上下游合作共赢的长效机制，将煤炭价格稳定在合理区间内，对于认真贯彻落实中央经济工作会议精神，促进煤炭上下游产业高质量发展。