西部红果煤炭交易有限公司怎么样

―――近年来，随着改革开放的不断深入和经济社会的不断进步，我省经济发展环境逐渐改善，招商引资工作取得很大进展。但是，与全国平均水平，特别是与沿海省区相比，我省在吸引利用外资方面仍然存在规模小、层次低和发展速度缓慢等问题。造成这一差距的原因固然与我省的硬环境有直接的关系，但也更多地反映出我省在软环境方面存在相当多的问题。如：法制建设有待加强，有些优惠政策尚未落到实处，目无法纪、公然侵犯企业合法权益的现象仍然存在；济源人苗维炀到洛阳宜阳县投资开煤矿就遭遇到了倾家荡产的厄运……

政府招商 引来济源投资人

2003年10月份，家住河南省济源市钢铁厂的苗维炀得知宜阳县政府招商引资政策宽广，引进了很多外地的投资人前去投资，就同挚友张以怀、王世臣、卫传优凑了200万元赴宜阳县投资，经人介绍，于2003年11月18日与宜阳县白杨镇西马村第八煤矿的法人胡守本（以下简称胡）签订了煤矿经营权转让协议书，协议书规定：乙方（以苗为代表的四个人）给甲方胡170万元，甲方将该煤矿的经营权归乙方，直到煤炭资源开采完为止。为了经营方便，苗的其他三个合伙人同意由苗全权代表经营，因此苗与胡于2003年11月18日签订了合伙协议。

苗维炀于2004年领取工商营业执照，注册资金40万元，苗出资35万元，占股份的87、5%，胡出资5万元，占股份的12、5%，因胡是本地人，所以苗同意让胡担任执行合伙企业事务合伙人，但是合伙协议明确规定，苗为合伙负责人，负责煤矿的全面工作。胡的权利是协助苗的工作。

2005年三月份煤矿开始动工，苗又投资300多万元修复了两口煤矿斜井，新增添了产煤的各种设备设施。这样，苗前后两次总共投入第八煤矿468万元资金，而胡只投入了5万元入股金。

万事具备 遇到资源重整合

2005年4月，当苗维炀把煤矿的一切手续办妥，还没来得及产煤，国家的合并煤矿政策开始落实。根据国家小煤矿资源整合政策（年产量不超过15万吨的煤矿一律关闭），宜阳县白杨镇的八家煤矿必须组合为三家。西马村内煤矿井全部封存，工人放假，严禁私采。

时任西马村的支部书记、村长兼洛阳市金龙实业有限责任公司联营煤矿的法定代表人王龙章的煤矿年产量不足9万吨，因此试图将煤矿以2000万元卖出，结果1500万无人问津，继而看中了苗维炀和胡守本经营的资源丰富、设施设备齐全、生产能力强的西马村第八煤矿，他考虑到与这个煤矿合并能尽快得到地矿局、煤炭管理局等职能部门的审批，因此他利用职权，捷足先登，将目标转移到第八煤矿，主动与苗维炀协商两个煤矿整合的有关事宜，王龙章提出合并后，苗维炀和胡守本经营的煤矿占30%的股份，可是苗维炀衡量两矿的资源、设备、生产规模登方面，提出最少要占40%的股份才能合并，最后王龙章提出每万元的煤矿占35%的股份，可是苗维炀还是没有答应，最终协商破裂，没有达成协议。王龙章恼羞成怒，指着苗维炀的鼻子，放出一句话“在西马村乃至宜阳县还没有人敢给我讨价还价，不给面子的，你个外地人倒成人精，咱们走着瞧吧！”

私刻公章 煤矿竟被强行卖

2005年7月，苗维炀因病回济源治病，把煤矿的看护交给胡守本，并再三嘱咐胡，“煤矿的公章及有关手续我带在身边，不管谁给咱谈整合的事，你随时通知我到矿洽谈”，胡守本满口答应后，苗维炀带上公章放心地回济源治病了，此后的一段时间里，苗维炀多次电话询问胡整合煤矿的有关事宜，胡都谎称没有人和整合行动。

2006年8月份苗维炀来到煤矿，却不见采煤的设备，知情人告诉苗维炀：“王龙章是俺当地一霸，即使村支书、村长有钱有势，又活动能力大，村民都怕他，胡守本又是他的村民，不敢惹他，他俩合谋，你的第八煤矿只占16%股份，王龙章的煤矿占84%股份进行合并，而协议书上你的煤矿只占1%股份，这样既肥了王龙章又没亏胡守本，你的煤矿已由胡守本私刻公章与王龙章达成两矿整合协议，整合后新成立东升矿业有限公司”。苗维炀听后非常震惊，心想：公章在我手，我是煤矿的负责人，我占煤矿的87、5%的股份，未经我同意，煤矿整合又有行政职能部门把关，这是绝对不可能的。可是，找合伙人胡守本，他已躲起来了，找王龙章更是不搭理，找煤炭管理局的领导，答复说“胡守本拿着你矿山的公章和王龙章签订了两矿整合协议”。苗维炀要求查看协议的内容，局领导百般阻挠，不让查看。

在走投无路的情况下，苗维炀找到了宜阳县政府主管煤炭的杨海龙县长反映此事，杨海龙县长也很震惊，责成煤炭局调查此事，于是煤炭局才决定暂停办理操盘手王龙章的东升煤业有限公司的开工手续，并给苗维炀复印了两矿整合的协议书复印件（详见证据材料七、八），看过整合协议书后，苗维炀几乎当场昏厥，果然协议写明，王龙章的煤矿占整合后成立的东升煤业有限公司的99%股份，而苗维炀的煤矿只占股份的1%，并且协议上盖有马村八矿的伪造的公章和胡守本的签字。苗维炀又及时向宜阳县公安局报案，要求查处胡守本和王龙章恶意串通、私刻公章、侵占诈骗苗维炀财产的犯罪事实，宜阳县公安局传讯胡守本、王龙章后，于2007年7月认定胡守本使用公章，未经公安局备案，属私刻公章（见证据材料九）。据了解，在公安局和煤炭管理局调查此事期间，王龙章、胡守本见事情败露，又合谋将整合后的东升煤矿于2007年12月份左右以柒仟贰佰万元人民币卖给了山东投资商，至此，苗维炀至今没有得到一分钱。

告状无门 投资人三死两伤

苗维炀在济源市曾在煤矿当过副矿长，他为人诚实守信，听说他去开煤矿，大伙都支持他，他一说凑钱，亲戚朋友都慷慨解囊，他投资宜阳煤矿的468万是40多家亲戚朋友的血汗钱。

如今五年了，血汗钱付之东流，很多家庭因血本无归而生气、吵架郁闷、精神失常、自杀。目前已三死两伤，苗维炀的大内弟王广东因参与苗维炀集资开煤矿，投资资金20万元，届时资金回笼无望，造成精神抑郁症，抱病身亡，时年40岁；小内弟王卫东因参与苗维炀集资开煤矿，投资资金较大，届时资金回笼无望，王卫东与其妻廉莉莉多次争吵发生矛盾，廉莉莉于2006年12月28日一气之下自缢身亡，时年23岁；儿子苗霖被打残，伤痕累累；苗维炀得脑栓塞，久治不愈，此情此景不幸被王龙章言中：“有钱能使磨推鬼，在宜阳县地盘上，气死他也没人去管去问”。苗维炀卖完了家里全部财产还账，还是杯水车薪，之前腰缠万贯的他目前身无分文、穷困潦倒。

优化投资环境，需要进一步加强法制建设，维护市场秩序。 切实落实好各项优惠政策，保护投资者的合法权益。推进基层部门依法行政，大力整顿和规范市场经济秩序，为企业创造公正、公平、诚信的经营环境。我们期待宜阳方面会以此为戒，进一步优化和改善当地的投资环境。

这是一个真实的故事，一个发生在我身边的真实的事情，在当今大力提倡廉政反腐的社会，却还有这样的冤案，这是新中国，这不是旧社会，我们老百姓真的就只能坐以待毙吗。天理何在，法律何在，是不是那些有钱人和当官的玩物吗》

希望站长能够顶上去，能够为民做主，为广大的天涯客户一个见证。谢谢。

12月8日上午，2021年度全国煤炭交易会暨中国太原煤炭交易大会在太原开幕，国家能源集团党组副书记、总经理刘国跃参加会议，并现场见证了煤炭产业上下游企业签订7.4亿吨中长期合同。

本次交易会由中国煤炭工业协会主办，中国煤炭运销协会、晋能控股集团承办，以“巩固、深化、创新、提高”为主题，旨在搭建煤炭产运需企业交流合作平台，巩固煤炭供给侧结构性改革成果，创新现代化煤炭市场交易体系，推动煤炭行业高质量发展，保障国家能源安全稳定供应。国家有关部委，省级煤炭行业管理部门，国内煤炭生产、运输、销售、消费企业，相关行业协会、机构负责人参加大会。

12月8日下午，刘国跃出席国家能源集团2021年度煤炭产运需衔接签约专场会议，现场见证了集团公司与华能集团、中煤集团、浙江能源等八家上下游客户单位签订合作协议，并与签约单位领导及代表进行了座谈。

刘国跃分析了当前煤炭市场面临的形势，围绕进一步加强沟通协作、破解煤电产业发展问题、促进产业高质量发展等方面提出三点建议，一是共同提升煤炭营销水平，强化以市场为导向，以客户为中心的营销理念，坚持以销定产、以产促销，推动煤炭产业链上下游企业协同创效、合作共赢；积极创新营销方式，依靠物联网、大数据等现代科技手段，构建数字化、透明化共创共享煤炭营销新模式。二是共同加快供应链、产业链现代化建设，以提高质量效益为目标，创新体制机制，深化融合协同，构建煤、运、电、化协同高效联动体系，提升产业协同效率，增强全产业链活力，实现降本增效、提升效益。三是共同促进煤炭产业发展，积极贯彻新发展理念，落实“四个革命、一个合作”能源发展战略，加强煤炭高端化、清洁化利用，优化提升清洁燃煤发电在能源供应中的保障作用，积极推动煤化工、煤制油等清洁高效产业发展，增强煤炭清洁转化利用能力，携手为实现“十四五”减排目标贡献力量。

专场会议后，刘国跃与陕煤集团党委书记、董事长杨照乾，山东能源集团党委副书记、总经理满慎刚举行会谈，就进一步深化煤炭供需合作交流了意见，希望在“互利互惠、合作共赢”的原则下，进一步加强沟通联系，拓展合作空间、深化合作层次，共同维护煤炭市场平稳健康发展，建立更加紧密、全面、深入的战略合作关系，实现共同发展。

河北峰峰和开滦；是指河北省的两个矿务局峰峰矿务局（现统一命名为冀中能源集团）和开滦矿务局（现为开滦集团有限责任公司）

大同西山晋阳泉；是指山西的大同矿务局、本山矿务局、晋城矿务局、阳泉矿务局

黑有鸡西鸭鹤岗；黑厅局级江的鸡西、鹤岗、双鸭山矿务局

辽抚阜新淮北皖；辽宁有抚顺、阜新矿务局，安徽淮南、淮北矿务局

河南有个平顶山；河南有平顶山矿务局

2008年12月24日，在一片对金融危机的惊恐声中，陕煤集团旗下陕西煤业股份有限公司正式成立。鲜花与掌声中，重装亮相的陕煤股份公司也在业界引发诸多猜疑：陕煤集团为何选择在危机中毅然前行？逆风飞扬的背后究竟隐藏着什么？ 在陕煤集团公司全年工作会议上传出一条消息：2009年陕煤集团将全力冲刺新的目标，实现销售收入260亿元，力争达到300亿元；实现利润15亿元，力争达到18亿元。从2008年销售收入230亿元到2009年的260亿元，一年时间销售收入增长30亿元，这究竟是神话还是现实？它不是神话，它是活生生的现实。而创造奇迹的正是陕煤集团。在危机中陕煤集团为何会发出如此荡气回肠的声音？陕煤集团高层领导为我们揭开了谜底。一体两翼立足主业快速发展煤炭目前在我国一次能源消费中占到67%。由于我国经济的快速发展，近几年，煤炭产量每年增长都在2亿吨以上。作为全国煤炭资源大省，陕西已探明的煤炭资源保有储量达1600亿吨，居全国第三位。在全国规划建设的13个大型煤炭生产基地中，陕西就占有神东、陕北、黄陇三个基地。陕西省委、省政府十分重视煤炭工业发展，把煤炭开采、煤电转化和煤炭液化为主的能源化工支柱产业作为八个工业支柱产业之一。实践证明，一个好的发展战略是一个企业兴衰成败的关键。多年以来陕煤集团始终坚持以煤炭开发为主体，以煤化工为主导，多元发展的“一体两翼”发展战略，根据这一发展战略，陕煤集团“一体两翼”的产业布局在近年初步形成。2008年集团公司开建产业项目共有35项，煤矿项目中大佛寺、黄陵二号煤矿完成竣工验收。冯家塔煤矿、玉华煤矿改扩建、韩家湾煤矿技改、孙家岔煤矿技改具备竣工验收条件，柠条塔矿井、三道沟煤矿、榆阳矿井、王村斜井技改等项目2008年年底达到试运转条件，红柳林、张家峁等矿井项目明年一季度达到联合试运转条件。神南生产服务中心主要车间厂房主体年底完成，2009年上半年投入使用。2008年下半年东陈100万吨二甲醚项目、彬长180万吨煤制甲醇项目、陕化节能减排项目、韩城500万吨焦化综合利用项目相继开工建设，投资规模将超过400亿元，煤化工项目建成后将奠定陕煤集团在煤化工的话语权。电力项目中，黄陵矸石电厂二期、大佛寺瓦斯发电厂一期年底前完成竣工验收。清水川电厂一期、庙沟门电厂一期大唐彬长电厂建设进展顺利。目前陕煤集团还与中石油(14.62,-0.27,-1.81%)股份公司正式签署了协议书，为取得红石峡井田探矿权奠定基础。改制重组上市公司脚步急按照整体工作部署，集团公司把重组改制和煤炭主业上市作为集团公司2008年整体工作的重中之重。经过一年来的艰苦努力，重组上市各项工作取得大进展。2008年年初，陕煤集团召开了重组上市动员大会并成立了重组上市工作领导小组，公开招聘五家具有国内外影响力的重组上市中介机构。截至目前，煤炭主业重组范围和资产边界已全部确定，前期各项工作基本就绪，《煤炭主业重组上市方案》已获国资委批复。2008年12月24日铜川煤业公司、韩城煤业公司、澄合煤业公司、长江三峡工程开发总公司、华能国际(9.00,0.10,1.12%)电力开发公司、陕西有色金属控股集团、陕西鼓风机（集团）公司八家省内外大型企业出资发起成立陕西煤业股份公司，此举对提高煤炭主业核心竞争力，拓宽融资渠道具有积极意义。同时也标志着陕煤集团在资本市场上掀开了新的一页。经过整合后陕煤公司原煤年产量达到3500万吨，并在陕北、神东、黄陇矿区等国家大型煤炭基地部署有多个在建或拟建项目。2010年原煤产量将达到8000万吨，将位居全国煤炭行业前列。同时陕煤集团对外合作和兼并重组工作进一步深入，为加快集团发展陕煤集团根据省政府与神华集团战略合作协议，组建了榆林神华能源公司，共同开发建设袁家梁、郭家湾、青龙寺三块煤田，并利用神华铁路专运线开展销售工作。引进长江三峡总公司作为上市战略投资伙伴，合作建设的渭北东陈100万吨二甲醚项目开工建设。与中煤装备公司合作重组了西安煤机公司，为进一步提升煤机装备制造板块奠定了基础。另一方面，创新理念，加大与民营企业合作力度，在顺利重组了北元化工之后，通过增资扩股又对天元公司和富油公司实施了重组，为进一步发展煤转化项目提供了更大的空间。诸多举措都为陕煤集团上市做好了各种准备。壮士断腕欲扣减50%绩效年薪陕煤集团董事长华炜在会议上指出，2008年在我国接连经历罕见的低温冰雪和特大地震灾害，遭遇国际金融危机严重冲击等特殊背景下，陕煤集团以大局为重，充分发挥省属大型骨干企业的顶梁柱作用，保证了省内电煤供应，促进了全省经济的健康运行。在新的一年，以华炜为首的陕煤集团高层在西安励志，2009年将实现销售收入260亿元，力争达到300亿元；实现利润15亿元，力争达到18亿元。煤炭产量达到8000万吨，化工产品总量200万吨。杜绝较大及以上责任事故和重大环境污染事故。采煤机械化程度达到88%，综掘机械化程度达到70%。华炜告诉记者2009年陕煤集团所属企业绝不能拖欠职工工资 （包括社保基金），职工平均工资增长达不到集团公司要求的，要扣减企业党政领导绩效年薪的50%。“作为社会的细胞，陕西煤业化工集团这样做，既是各项工作的出发点，也是落脚点。只有这样的发展才有意义，才能体现企业的社会责任！”华炜激动地说。

　在山西省委、省政府的直接领导和支持下，2005年12月28日由太原重型机械集团有限公司牵头，通过整合太原矿山机器集团有限公司和山西煤矿机械制造有限责任公司的国有产权，联合山西省内七家大型煤炭生产经营企业：山西焦煤集团有限责任公司、大同煤矿集团有限责任公司、潞安矿业（集团）有限责任公司、阳泉煤业集团有限责任公司、山西晋城无烟煤矿业有限责任公司、山西煤炭运销集团有限公司、山西煤炭进出口集团公司，共同出资7.5亿元组建了太原重型机械集团煤机有限公司，并投资8.5亿元在太原市经济技术开发区新建煤机成套装备制造基地。

为振兴山西煤机产业，发挥区域产业集群优势，整合市场资源、技术资源和产品资源，将公司技术做强，规模做大，为煤矿提供更完善的成套化、系列化煤机产品和技术支持，由太原重型机械集团煤机有限公司联合山西省内八家煤矿设计和煤矿设备设计、制造企业：太原矿山机器集团有限公司、山西平阳重工机械有限责任公司、太原市明仕达煤炭设计有限公司、山西煤矿机械制造有限责任公司、太原重型机械集团有限公司、煤炭科学研究总院太原分院、山西防爆电机（集团）有限公司、太原矿机电气发展有限公司，共同出资组建了山西太重煤机煤矿装备成套有限公司（简称煤机成套公司），并于2006年8月26日挂牌成立。

煤机成套公司具有煤矿矿井设计、矿用机电成套设备的研发、设计、制造、安装、调试、维修及技术咨询和服务的综合实力，可为用户提供各种煤矿机电成套设备、配件以及项目“交钥匙工程”服务。

煤机成套公司按照“以设计为龙头实施总承包，以技术为支撑建设样板矿”的方针，在中国煤炭工业结构调整和煤矿装备现代化、系统自动化、管理信息化建设中，愿与煤炭企业进行多种形式的合作，共同建设煤矿装备成套项目示范工程，并真诚与国际国内煤炭设计科研院所、煤机制造经销企业、煤机配套产品企业建立合作，打造中国一流的具有国际水平的煤矿设备研发、制造、成套企业。

2021年8月18日—8月24日，四川航空集团、四川发展控股公司、四川华西集团、四川省国有资产经营投资管理公司、四川省商业投资集团、四川省有色 科技 集团、四川省有色 科技 集团、四川富润企业重组投资公司等8家企业在官网陆续披露了2019年度应发工资总额和职工年平均人数。

黄桷树 财经 注意到，这8家四川国企职工2019年度的平均年薪在6万元-23万元之间。

哪家企业的职工平均年薪最高呢？

答案是四川航空集团。

四川航空集团2019年度应发工资总额为3.4315亿元，职工年平均人数为1554人，职工平均年薪22.08万元。

接下来依次是：

四川发展控股公司2019年度应发工资总额为15.3574亿元，职工年平均人数为9816.88人，职工平均年薪15.64万元。

四川华西集团2019年度应发工资总额为26.8478亿元，职工年平均人数为20151.33人，职工平均年薪13.32万元。

四川省国有资产经营投资管理公司2019年度应发工资总额为5068.31万元，职工年平均人数为542.47人，职工平均年薪9.34万元。

四川省商业投资集团2019年度应发工资总额为3.6358亿元，职工年平均人数为3915.88人，职工平均年薪9.28万元。

四川省有色 科技 集团2019年度应发工资总额为2003.99万元，职工年平均人数为259.25人，职工平均年薪7.73万元。

四川省煤炭产业集团2019年度应发工资总额为27.4914亿元，职工年平均人数为40131人，职工平均年薪6.85万元。

四川富润企业重组投资公司2019年度应发工资总额为1.3375亿元，职工年平均人数为2029.33人，职工平均年薪6.59万元。