魏桥一年用多少煤

新冠疫情下，全球最大纺织和铝业巨头魏桥集团告急！其燃煤供应出现紧张情况，随时面临限电限暖危险。

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魏桥告急！

2月2日晚，魏桥创业集团有限公司（以下简称“魏桥集团”）通过山东省疫情处置工作领导小组指挥部应急保障组生产调度专班向山东兖矿集团发出一份告急求助函。

这封告急函显示，魏桥集团“现燃煤供应紧张，随时面临限电限暖危险”。

魏桥集团成立于1998年4月，拥有11个生产基地和15家子公司，是一家集纺织、染整、服装、家纺、热电等产业于一体的特大型企业，是中国棉化纤纺织加工业最具竞争力企业和世界上最大的棉纺织企业。

据悉，魏桥集团旗下纺织和铝产品加工制造两大产业，都对电力能源有着极大的需求。一旦魏桥因为煤炭供应不及而限电限暖，不仅企业自身的生产经营将受到影响，还将波及相关居民的生活用电、供暖，甚至有可能影响山东省乃至全国疫情防控工作。

2月3日中午12点，200多辆满载煤炭的车辆从兖矿陆续驶出，紧急驰援魏桥集团，预计当晚魏桥集团热电厂燃“煤”之急将得到缓解。

《小债看市》注意到，在此次新冠疫情中魏桥集团已经捐款3000万以及口罩等物资，用于新型冠状病毒感染的肺炎的疫情防控。

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坐拥三家上市公司

据官网介绍，魏桥集团位于鲁北平原南端邹平，旗下拥有魏桥纺织（02698.HK）、中国宏桥（01378.HK）两家港股上市公司和宏创控股（002379.SZ）一家A股上市公司。

魏桥集团自2012年连续8年入选世界500强，“魏桥”品牌连续16年入选《中国500最具价值品牌》排行榜。

从股权结构上来看，魏桥集团控股股东为山东魏桥投资控股有限公司，穿透后创始人张士平为公司实控人，持股比例为33.6%。

自成立以来，魏桥集团发展一路高歌猛进，但近两年来由于经济下行压力、供给侧改革等原因，魏桥集团经营也出现下滑迹象。

2018年，魏桥集团实现销售收入2835亿元，较2017年下滑超过20%；实现利润为87亿元，较2017年下滑近34%。

据最新财报显示，2019年魏桥集团销售收入为2800亿元，实现利润为78亿元，较2019年再次出现下滑。

《小债看市》注意到，魏桥集团负债结构主要以流动负债为主，2016年之后魏桥集团的流动负债增长较快，其中主要是短期借款和其他流动负债增长导致。

虽然魏桥集团债务增长明显，但由于其货币资金、各项现金流、银行授信等资金较为充裕，因此自2017年1月之后就没有发行新债的 历史 。

《小债看市》统计，截至2019年6月末，魏桥集团旗下魏桥纺织（02698.HK）总资产251.13亿元；中国宏桥（01378.HK）总资产高达1704.2亿元；宏创控股（002379.SZ）总资产25.38亿元，三家公司年营收超3000亿，位列全国第三。

据最新消息，魏桥集团目前已进军光伏产业，投资12亿上马分布式发电项目，300MW分布式光伏发电一期项目各配电室陆续展开并网发电操作。

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山东首富张士平

魏桥集团的创始人张士平，被称为“铝业大王”、“红海王”和“亚洲棉王”。

张士平出生在邹平县魏桥镇偏远乡村，他是家里的长子，初中之后便停止了学业。为了担负起家庭的重担，张士平在魏桥镇小厂，从扛百斤重的棉花包开始。

这样的工厂日子熬了17年。直到1981 年，张士平因为" 能吃苦、最勤劳" 被提拔为厂长，在滔滔黄河畔，开启了波澜壮阔的创业历程。

邹平盛产棉花，棉油厂很多，张士平管理的棉油厂由县供销社主管，却是最烂的一个。“车间里头大小便都有，所有窗户没一块玻璃。”当时的主旋律还是计划经济，油棉厂只棉花生意，一到收购旺季忙不过来，但旺季一过，全厂就无所事事。

这种情况下，张士平成为行业里的第一个走出去收购大豆、花生、棉籽加工油料的人。他曾提到，自己也是全国第一个打破大锅饭，实施超定额计件工资制度的人。同时他还大力推动上门推销。工厂产能、销售呼呼呼地上来了。

3年内，张士平就把这个乡镇作坊变成了全国油麻行业利润最大的工厂，也是全国供销工业的利润第一名。

1984年，他带领厂子实现400万的净利润；1985年，他被选为全国商业劳动模范，一年之后，全国棉花行业萧条，大量的棉花卖不出去，张士平决定自己搞纺织。

从成立毛巾厂开始，张士平陆续进入毛纤、纺纱和织布领域，一边向纺织加工大步前进，一边抓住国企改革的机遇，将油棉厂改制成了自己控股、国有参与的魏桥创业集团。

1998年，魏桥棉纺织厂改组为魏桥纺织集团。也是在1998年，魏桥纺织集团收购巨亏的国营山东滨州第一棉纺织厂，生产能力扩大到33万锭。

当时，魏桥纺织一路扩张，一路被电困扰。尤其电力紧张时的拉闸限电，更是直接给生产带来很大的困难。

不甘心受制于电的张士平，于1999年成立了自己的电厂。最终搞出个热电联产模式，把电力成本做到比国家电网低出三分之一。

有了电厂，电费低，电量也足，这个闲不住的人琢磨起了电解铝。因为在电解铝产业，45%生产成本是电力成本。

说干就干，一路狂奔，不到15年，张士平的魏桥铝业就坐上全球铝业的头把交椅，做到了五个公认的行业之最：技术最先进、最节能、最环保、用工最少、投资最低。

2014年，魏桥铝业超过巨头俄罗斯联合铝业公司，成为了全球产量最大的铝制造商。

随着魏桥集团的产业完善、不断壮大，张士平的个人财富也水涨船高。

2011年、2012年连续两年，张士平被胡润富豪榜评为“山东首富”，2012年名列新财富500富人榜第5名。

2018年，72岁的张士平从他一手打造的山东魏桥董事长位置上卸任，交接棒传到48岁儿子张波手中。

然而一年后，21世纪中国最传奇的企业家之一，魏桥集团创始人张士平因病医治无效，于2019年5月23日逝世，享年73岁。

前者是一家私营集团，山东滨州魏桥集团张士平家族曾经是山东省首富。魏桥集团是以纺织为主，多业发展的特大型综合企业集团，目前拥有11个子公司、1个参股公司，主营业务为纺纱织布、印染、服装生产批发零售、进出口业务等， 非纺织业务涉及热电、铝业等。旗下山东魏桥铝电有限公司，是集热电、氧化铝、电解铝、铝深加工于一体的特大型综合企业，分别由装机容量30-350MW的热电公司和年产1000万吨氧化铝、25万吨电解铝的铝业公司组成。

后者则是一家大型国有上市公司，前身由山东国际电力公司发起，后辗转电力国企改革体制，现在隶属于中国华电集团，属于央企旗下上市的电力公司，主营热电，兼营水电、煤炭。

2、作为世界上500强企业之一，威桥风险集团年销售收入为2970亿。它拥有大量纺织工厂，氧化铝工厂，电解铝工厂和发电厂。任何工厂都是一家大公司。魏琴帝国的生存和发展的基石实际上是燃煤自有电厂，总装机容量超过1000万千瓦。

3、在煤炭消耗的控制下，一些电解铝厂和发电厂已经被关闭了一个接一个，并且支持魏桥风险集团的自有拥有发电厂的成本优势逐渐消失。 2019年，山东省发布了一份要求该省努力在五年内努力减少5000万吨煤炭消费的文件。

4、魏桥低成本电解铝的优势主要来自其自己的电厂。根据伟桥关闭了燃煤发电机，根据目前的国内发电成本，魏桥电厂的外部电源成本约为0.2元/千瓦时。在云南富裕水电，为局部电解铝企业，云南铝的电力电荷约为0.28元/千瓦时！威奇拥有的电厂具有明显的优势。

5、随着2030年的碳高峰日期的接近，魏巧自有的发电厂将成为一个热马铃薯。据悉，目前，武汉已明确表示将来不再建立燃煤发电厂。生态和环境部发布了一份文件，原则上，关键领域的建设项目不得建立新的燃煤自有电厂。这无疑对企业拥有的电厂进行了紧张的咒语。

拓展资料

1、目前，碳排放交易刚刚开始追踪。很难说魏桥的碳排放指数是多少。如果金额相对较大，则可能不需要关闭许多自有的发电厂。

2、山东省政府明确表示碳减少不会是一种尺寸，并不将搞可激进。这给了威奇的运作空间。

3、魏桥推出了200万吨回收铝，预计将于今年年底投入运营。再循环铝的能量消耗仅是电解铝的5％，它不能使用太多的电力。在早期的阶段，魏巧已经转移了200万吨电解铝生产能力，对云南，力量的需求将变得不那么紧迫。在这种情况下，关闭圈闭电厂的冲击将远小于预期。

4、因此，即使魏桥失去了自己的电厂的优势，它仍将成为铝电力行业的顶级企业，但其只是利润可能会降低。

希望能够给到你帮助。

第二，国家电网的电价包含了大量政府附加收费，这部分钱只是代收。而且魏桥电厂作为其集团内部部门，可以避税

第三，魏桥的售电成本低。只在电厂附近架设线路就可以了，而且线损也低。而国家电网则不然，架设的线路长，运行维护成本高，特别是搞户户通电工程，基本就是政绩工程，算是承担了社会义务吧。这些都要摊入成本

第四，处于供电安全，可靠性，质量灯光方面考虑，国家电网还要建设运行维护大量的诸如抽水蓄能电站这样的设施。这些都要摊入成本的。

大概就说这些吧。当然了，这是个很复杂的问题，但一味的归咎于国家电网的垄断也是不妥当的。