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专访鲍思语:奇瑞新能源深度布局 做精品智能纯电小车引领者

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认真的爆米花
2022-12-29 13:12:42

专访鲍思语:奇瑞新能源深度布局 做精品智能纯电小车引领者

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2026-04-24 11:27:49

易车原创 11月23日奇瑞无界Pro已经正式上市。新车共推出5款车型,售价8.99-11.29万元。同之前售价5万元左右QQ冰淇淋和8万元左右的小蚂蚁相比,无界Pro在设计、智能化配置、性能方面都有较为明显提升。从这种产品序列上,也能看出奇瑞新能源对于高端智能电动小车的布局。

在上市之后,我们也对奇瑞汽车股份有限公司执行副总经理、奇瑞新能源汽车股份有限公司总经理鲍思语进行了专访,从他那里得到了一些奇瑞对新能源精品小车的思考和心得。

奇瑞新能源会长期坚持做精品小车 明年上海车展有高端产品规划

在采访中前的交谈中鲍思语就表示:奇瑞新能源目前是以小车为主,后面也在思考小车是要长期坚持下去的。小车未来是什么样的定位?奇瑞认为车与传统手机向智能手机转型的过程是高度相似的。小车的上半场是新能源,下半场是智能化。

用户对车型的升级诉求越来越高,以前普遍认为开大车有面子,现在因为低碳和便捷的生活方式,开小车也是有面子的。奇瑞新能源未来会打造一个小车品牌,这个小车品牌将以智能、精品作为未来定位。

刚刚发布的无界Pro有一定的智能化水平,内饰的精致度都做也不错。这也是未来的一个必然趋势,奇瑞新能源未来会全方位往这个方向去发展,成为“全球精品智能纯电小车引领者”。

作为icar生态科技品牌,奇瑞新能源是一定会有高科技产品,高生态融合的高端产品的。在明年上海车展期间会对高端品牌有更全面的发布。

奇瑞新能源产品在市场上表现不错

当前新能源车市仍以入门级用户与增换购用户为主,呈现出两头大,中间小的“哑铃型”市场结构。即哑铃两端的微型车和高端豪华车,依然是当下市场的主力军。

针对今年奇瑞新能源在市场上的表现,鲍思语说:我们目前主要聚焦在小车市场,小车市场整体增长率大概46%,我们大概增长了接近200%,应该说整体表现还是比较优秀的。从企业角度来说,整体达到预期,但是从原来toB向toC转化的过程中,确实还有很多不完善的地方,如果要打分,我认为是60分(及格分),其实应该有更好的表现。

对于除了无界Pro之外的产品,鲍思语认为从产品力的角度来看,理念、思想上都有领先的地方,但还并没有达到自己期望的程度,虽然整体来说还是基本满意的。

奇瑞的技术储备可以为发展提供支持

鲍思语强调,奇瑞有足够的技术储备,比如仅在动力方面,奇瑞就有增程、混动、纯电,也有氢能源,这四个方向全面发展。

从技术的角度,在以前所谓的零部件的集成到未来的中央计算,所谓的电子架构这种技术的一体化,包括无人驾驶和自动座舱是需要大量人才集聚,需要大量的投入,所以原则上成本会很高。因为以前都是供应商做,现在把人才挖过来,要形成自己的中央计算系统,人才成本很高。从道理上说,负担增加,但是随着量的增加会有变化。以前的软件每个车型都要找一批供应商做开发,所有成本都会分摊进来,但是未来奇瑞新能源所有车型都是一套软件下,根据不从车型去分解,其实成本会大幅度降低,也就是说量的大小决定未来成本的高低。所以,小车拥有高智能配置,奇瑞新能源具备条件。从成本管控和系统集成的角度,这也是未来的必由之路。

汽车进入家庭的时代 奇瑞是小车市场开创者

中国汽车进入家庭的时候,在燃油车时代,奇瑞本身是小车市场的开创者,当时的奇瑞QQ家喻户晓。电动小车在重新风起的时候,五菱做得很好。在鲍思语看来,无论从销量还是时间节点,奇瑞完全有机会在这个节点上应该做得更好。

鲍思语认为智能小车奇瑞应该是引领者,从整个布局和奇瑞无界Pro第一款车到后面小车的车机发布,从智能标杆,从智能标准,我们认为我们一定会是引领者。包括奇瑞下一代车,下一个品牌和更多品牌去发布的时候,你会看到奇瑞这么多年的积累和布局,是具备成为行业引领者的条件。

无论从操作系统还是软件,还是架构,还是从芯片,奇瑞这么多年有很深的布局。原来大家垢病奇瑞的一点是奇瑞只会做技术,不会宣传。所以今天面对消费者的时候,我们要和消费者一起去共创才能把这个品牌做大做强,整个新能源汽车这一两年在全面转型方面,在做用户型品牌方面,我们做了很多的尝试和探讨,我认为未来几年奇瑞一定会有非常大的变化,包括在哪些行业去做引领者,在未来几年也会把技术底蕴陆续的适时的宣传出去。

对于奇瑞无界Pro有什么样的市场预期?对于新能源国内女性市场是怎么看待的,以及未来在营销方面有什么举措?

针对这些问题,鲍思语说,前期的小蚂蚁和QQ冰淇淋,这两款小车都是为女性打造的。第一、小蚂蚁的用户群体是高知青年,基本上是老师、医生、公务员,而且家庭有两三部车,都是开奔驰、宝马,他们需要更便捷、更容易掌控的小车来城市通勤。在智能化、场景化应用方面小蚂蚁更适合女性,所以我们明年会在智能化场景化上真正把小蚂蚁打造成高知女性的典范。

第二、对于QQ冰淇淋,它的方向是潮玩、改装;另外最核心的问题,中国每年有1500到2000万的宝妈群体,这些宝妈送孩子上学的时候骑着两轮车,第一是不安全,第二刮风下雨的时候是很辛苦的,小孩上学刮风下雨必须要送,这一类人群也有着对美好生活的向往,她需要一个更有尊严的生活方式,因此我也希望未来为广大的宝妈们提供更好、更安全、对小孩更呵护的出行方式,对于此,我们认为在QQ冰淇淋有着更好的扩展空间。

第三个方面,今天奇瑞无界Pro大家已经有了了解,从目前用户群体来看,50%是男性,50%是女性,作为智能小怪兽,它具有雷霆机甲外观、智能化配置、炫酷性能,另外超跑的感觉也适合男性的选择。

对于在接下来的车型规划,我们会继续关注女性群体的需求,现在很多女性并不喜欢开大车,她们并不会考虑大车是否能代表身份,而是切身的需要有更智能,更有品位的车来代表她的出行方式,所以在明年或者后年,我们会上市更好的车型来适合更高知女性的需求,全方位呵护女性的出行。

精品小车要清晰洞察用户需求

鲍思语:奇瑞做汽车做了几十年,从小车到中档车高档车,每个燃油车想做高端车都很艰难,从5万、10万、15万,现在在冲击20万的天花板,我们<a class="baikekeyl" href="https://car.yiche.com/diwudaifaxi

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傻傻的牛排
温婉的蜜粉
2026-04-24 11:27:49

会议期间,广汽新能源 汽车 有限公司总经理古惠南接受了包括懂车帝在内的媒体专访,就新能源 汽车 发展痛点、纯电动 汽车 “车电分离”,以及传统车企如何在新能源 汽车 竞争中领先等热点话题与媒体进行交流。

以下为采访实录(有删减):

媒体: 当前新能源 汽车 还存在哪些痛点,广汽新能源如何解决这些痛点?

古惠南: 新能源车的主要痛点以前最主要的是续航,现在续航已不是特别大的问题,因为新车续航普遍都超600公里,解决了里程焦虑。

核心痛点是充电的便利性 。现在影响纯电动 汽车 使用的核心问题是充电的便利性。

所谓便利性,就是当我需要的时候找得到地方能充电。为什么这个变成了核心痛点?尽管国网、南方电网在主要的高速公路都铺了充电桩,解决了远途出行的问题,但是很多时候充电桩的位置被燃油车占用,纯电动 汽车 没法使用。

另外,依然有很多地方不让用户建私人充电桩。 如何大量普及充电桩是解决充电便利性的核心问题,而且这个痛点必须由政府牵头才能有效解决。

还有一个痛点就是残值问题 。如果考虑到一辆纯电动车要用10年的话,动力电池衰减还是一个痛点。电池衰减的问题现在不算是最大的问题,但它依然还需要改善。怎么去解决电池在冬季衰减的问题,应该是个痛点。这个问题得到解决了,那么残值的问题和应用的问题都会得到同步解决。

纯电动车的成本的问题也是一大痛点 。全世界的新能源行业都依赖于政府补贴,这是不争的事实。要让成本下降,除了车身、技术、电机效率的提高等等,很重要的是在电池上要有一个进步。

这个成本进步有两方面:一方面续航里程不需要太长。如果充电桩多了,根本不需要那么多的续航里程。400公里续航和600公里续航相比,前者的电池成本差不多减半。因为,400公里跟600公里,不仅仅是电池容量的比例问题,更是在于电池小了之后车就轻了,车轻了之后里程自然会增长。

另一方面是电池本身要降本。 到2023年电池成本再下降30%以上应该是可期的 。 如果这一块进步了,至少3年之后电动车不一定依赖国家的补贴生存了 。

最后,是质量和安全痛点 。时下纯电动 汽车 安全问题时有发生,这不单单是车本身的问题,还跟车主的使用习惯,以及对应用场景预判不够有关。比如,现在逐步要求充电标准统一,实际上对电池的安全影响很大的。另外上下游产业,像电池的原材料怎么样提升质量、制造端怎么提升质量,都应重视。

另外,应用端的环境也要改善,比如电池都铺在底盘,如何在通过性方面养成好习惯,也要加强对车主的信息普及。

古惠南: 车电分离有两种方式:一种是物理分离,就是电池可以拆出来去换电的模式。还有一种是商业模式。我们现在讨论物理分离模式。

广汽的埃安S也推出了换电版,我们自己有这项技术。但是,完全物理分离模式是不是就能解决电动车的推广、应用难题呢?换电模式是否肯定就是未来的方向?我认为这条路现在还在 探索 。

因为电池技术发展非常快,半固态电池、固态电池更新换代很快。以后电池小型化、轻量化技术成熟之后,冬季也不衰减了,那它会带来什么革命呢?我觉得接下来在行业内依然有一个 探索 的过程,还不能完全下结论说这种做法肯定好或者不好。

换电模式可以尝试,但是实事求是讲(这个模式)成本不低。

媒体 :今年6月上市的埃安V销售情况是否达到预期?

古惠南: 埃安V的市场表现比我们的预期要好。 今年6月上市,7月份就交付了1000台,8月份应该是超过1800台, 我们会朝着更高的目标前进。现在主要是受电池供应量的影响,另外这个车拥有很多先进的智能 科技 ,后续会逐步实现量产搭载。这款车有潜力在紧凑型纯电动SUV细分市场里成为销冠。

媒体: 您怎么看待未来中国氢燃料电池车市场发展?

古惠南: 广汽不会放弃氢燃料电池技术路线。但大家也知道,从国家的产业政策导向看,实际上是放慢了脚步,因为 氢燃料电池技术从成熟到大批量应用的周期可能要比电动车要长 ,比如加氢站的成本高、建设周期也长。另外,氢燃料的来源现在还没有有效的产业支撑。因此,目前氢燃料电池车推广不像电动车来得那么直接,电不管怎么样家家户户都有,但氢不是到处都有。

这个产业未来的走向,国家已经明确在商用车肯定是要用的。为什么商用车一定要用?一个是体积的问题,再一个加氢站可以建在郊区,因为商用车主要在城市周边跑,进城也是偶尔进去,所以在商用车里推广是有优势的。在乘用车领域推广周期会比较长。我们先把这个技术培育好,至于怎么样大批量应用呢?我们还需要一段时间来研究。

媒体: 今年整体的新能源 汽车 市场您如何判断?

古惠南: 今年受疫情影响,新能源 汽车 市场实际上已经开始洗牌,主流的车型销量总体在增长。特别是广汽新能源一直都在增长,连2月份也在增长,说明只要有好的产品,市场需求还是有的。今年下半年新能源车市场也开始增长了,尽管第四季度仍有增长的预期,但我认为今年整体未必能够超过去年的增长幅度。

贪玩的跳跳糖
淡然的美女
2026-04-24 11:27:49

5月7日晚,历经1年多的等待,极狐与华为强强联合的车型极狐阿尔法S全新HI版车型终于上市,新车售价39.79-42.99万元,相比于目前在售的阿尔法S,阿尔法S全新HI版拥有了更高阶的华为全栈智能汽车解决方案。

在发布会上,北汽集团副总经理、北汽新能源董事长刘宇;华为技术有限公司常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东纷纷为极狐站台,两人也在会前接受了媒体的采访。

左:北汽集团副总经理、北汽新能源董事长刘宇;右:华为技术有限公司常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东

用刘宇和余承东的话来说,极狐阿尔法S全新HI版的上市,是极狐家族高阶产品的首秀。而对华为而言,是HI大规模商业化的标志,对智能汽车行业而言,是量产车智能化水平的标杆。

据悉,极狐阿尔法S全新HI版在研发过程中,双方工程师合作超过1200天,泛化测试里程超百万公里,并经历两年多、共三轮、近三百种方案的底盘调校,以及各种天气路面的数十万公里的充分测试与验证,在激光雷达的布置、5G天线的集成以及前风挡的优化等众多方面实现技术首创和领先,为行业积累了大量、全新的正向研发经验,在性能、品控、成本等方面,在智能汽车量产应用方面起到重要推动作用,并牵动产业供应链能力升级。

与华为与赛力斯合作的问界品牌不同,在问界品牌上,华为拥有更强的主导权,从产品到营销,大多都由华为自身的团队完成。而极狐与华为的合作更像是一次深度“跨界”合作,极狐提供硬件平台架构、负责把控产品品质及后续的营销销售工作,而华为则主导数字化和智能化的解决方案进行适配,从而达到强强联合的结果。

在这其中极狐阿尔法S全新HI版所搭载的华为全栈智能汽车解决方案,可以带来高速、泊车和城区全场景的极致智能驾驶体验,余承东更是直言这套系统是当前高阶智能驾驶的标杆,业内最强,没有之一。

此外,极狐阿尔法S全新HI版搭载华为鸿蒙操作系统,可以与手机、电脑、PAD、智能家电等产品无缝衔接,真正打开“移动生活”的想象空间,让汽车进入“万物互联的智能世界”。 同时,它通过OTA升级能不断成长、不断增强功能体验。

不仅如此,极狐阿尔法S全新HI版还首次搭载750V的高压超充技术,实现187kW的至高功率,10分钟即可补充197km的续航里程,从30%到80%只需要15分钟。

以上种种前沿的技术,都在回应着发布会的主题slogan:两个奋斗者伙伴,一部世界级好车。

当提及销量预期时,刘宇则坦言希望可以“卖到断货”,在当下因疫情等多方面因素影响的状态下,产能问题已经不再是某个行业的专属困扰,尤其是以芯片、电池等为核心的新能源产品影响更甚,多数车企纷纷减产或停产,这也使得极狐在面对产能的问题时只能用“尽力去抢资源”作为应对措施。

以下为采访实录:

Q:虽然这款车亮相时间比较早,但隔了一年才推出,当时的数据、算力、激光雷达等现在还领先吗?还能不能支持先行者的角色?此外基于城市路况的深度智能驾驶,请您做一下解读。

余承东:去年我们发布这款产品以后,因为疫情和各方面的技术验证,上市的时间就往后延了延。直到一年后,我认为这款车的智能驾驶系统还是目前全世界最先进的,这个系统的硬核能力还是全世界最强大的。很多企业宣传的AI算力数字更大,但不代表实际情况。我们这款车是能够走向商用的,是智能驾驶武装到牙齿的一个最高规格的车。除了三个激光雷达,再加上毫米波雷达和十几个摄像头,加起来34个传感器,加上400TOPS的算力。我们这款车智能驾驶系统的硬件能力和基础架构能力应该还是当今最强大的。

高阶智能驾驶需要大量的数据、训练、测试、仿真、AI学习,所以需要一个逐步完善、不断的迭代的过程。当消费者拿到这款车,智能驾驶能力只是一个起点,软件版本也在不断迭代,新的软件版本带来的体验将会变得越来越好。就像一个驾驶员一样,刚开始是新手,开的车越多,学习和训练越多,能力就会越来越强,所以需要时间来完善。

我们的智能驾驶也是使用高精地图,目前正在测试和制作,高速公路都可以比较快地搞定,要做城区的高精地图可能需要时间,同时中国的道路也是在不停地改变。我们希望未来通过大量的数据和AI训练能够减少对高精地图的依赖,未来的机器人、传感器、激光雷达、毫米波雷达和摄像头就像人的眼睛一样,都靠自己判断和学习。智能驾驶车辆越多、路况越复杂、覆盖面就越广,车辆的能力和经验就在积累。作为驾驶员经验是不能分享的,但我们智能驾驶车辆的经验都是可以共享的,随着时间的发展,体验变得越来越好。

应对中国这种复杂的道路,要求安全性、可靠性,要有更多的时间磨炼我们的AI智能驾驶系统。这款车有多种融合感知,激光雷达、毫米波雷达和摄像头,相当于提高了硬件的备份可靠性。即使AI没有识别出来,激光雷达马上就会识别和检测出来。另外,毫米波雷达对静止物体识别是非常难的,但现在我们的毫米波雷达对静止物体也能够识别,虽然识别的分辨率没有那么高,但激光雷达就可以帮助化解。因此我们的硬件能力是融合感知,就是把多种传感器进行融合降低风险,提高安全系数,降低故障率。

总结来说,这款车的智能驾驶能力至少在今年年底之前不会有比我们更强的,包括硬件、感知和算法系统以及其它能力,而且随着时间的推进,体验肯定会越来越好。

Q:随着发布会的临近,北汽蓝谷的股价已经连续上涨好几天了,充分说明了市场对华为和极狐这次合作的认可,余总有什么绝招不辜负市场对华为的认可和期待?您这次专程来到极狐的发布会背后是什么原因?您有什么特殊的“料”给到极狐吗?

余承东:华为和北汽的合作时间比较久,北汽蓝谷在新能源领域积累了很多年,有了很扎实的基础,尤其是在、三电方面、电动化方面的积累可以保证产品的可靠性和安全性。今天这样一个时代,外观设计、软件和智能化是华为擅长的,所以华为和北汽新能源有很强的互补性。北汽是华为合作最早、最深入的一家公司,华为会坚定地支持合作伙伴的商业成功。

过去做汽车零部件的厂家的合作模式和今天智能化、电动化、网联化的时代合作要求不一样。智能座舱、智能驾驶需要系统不断运营、不断迭代,OTA版本不断升级,AI集群服务器也需要不停训练。因此智能驾驶、智能座舱要和车厂紧密合作。今天华为在智能化、电动化、网联化、共享化的“新四化”时代,和车厂的合作模式发生了很大的改变,极狐阿尔法S全新HI版这款车的整车设计都是极狐团队主导,华为只是协助,但在智能驾驶领域华为扮演的角色会更多一点。

刘宇:像刚才提到的识别红绿灯问题,这不是一个简单的功能,挡风玻璃后面的摄像头需要通过视觉读取,而且需要在雨天雪天的时候也能够读取。极狐原有的车辆玻璃是无法读取的,雨雪天会有重影,分不清楚2和8。双方团队在一起四年,耗费这么多的时间,就是想要解决这些问题。极狐阿尔法S车身防撞梁是1.5毫米,但由于激光雷达的安装工艺需要提高到0.5毫米,这样对整个冲压、焊接甚至尺寸都有关系,但我们都一一克服。我们从2018年到现在就是走过了这个过程。

Q:在华为的几个重要合作伙伴中,极狐是一个什么样的位置?未来有没有进一步加大合作的可能?HI版本会进驻多少华为的渠道?您对这款车的销量有怎样的预期?

余承东:华为和北汽蓝谷(极狐)的合作随着时间的推移会越来越多、越来越深入。我们率先合作的高阶智能驾驶有一定的难度和挑战,因为很多技术都是最新的,包括激光雷达和智能驾驶算法。华为将会全力支持北汽蓝谷的商业成功,在智能驾驶和智能座舱方面发力,包括电机电控,极狐阿尔法S全新HI版这款车采用国内首个800V高压量产车平台,充电功率最高187kW,10分钟即可补充近200km的续航里程,百公里加速能达到3.5s。

HI合作模式中,极狐是运营主体,华为是协助,这款车的部分零售可能会由华为销售,但主体还是极狐和北汽的销售网络和销售体系,华为只是提供部分零售店。合作模式的选择是华为和合作伙伴一起决定的。但不管采用哪种方式,华为都会尽全力、力所能及地帮助合作伙伴取得商业成功。

刘宇:两个合作模式的目标是一致的,产品出来之后会持续迭代。至于销量,要卖到断货,没有库存,无论说多少都不足以支撑这么好的技术、这么好的产品。

Q:请问刘总,刚才提到HI的销量预期,您说到卖到告罄为止,您对今年新能源市场的整体预期是怎样的?极狐和北汽整体销量是怎样的?同样的问题也想问一下余总,之前您在微博上呼吁过,因为上海的疫情,今年整体车市不是那么乐观,不知道您的判断现在有没有改变?您对新能源车市场的整体判断是怎样的?

刘宇:我觉得如果没有疫情,今年应该进入以纯电为主的新能源车的普及期,之前都是尝鲜型消费。经济学有一个理论就是16%,一个新技术驱动的产品渗透率超过16%就会进入普及型消费,家家都会使用,就像数码相机最早就是一些爱好者使用,慢慢地普及到大部分行业。去年市场20%都是以电动车为主导,所以今年应该是井喷的状态。去年年终的时候我们看今年的市场,大家认为400-500万辆左右。为什么说我有信心能够卖断货?就是因为在井喷期供应链肯定跟不上,但加上疫情的因素就变得很扑朔迷离,整个供应链都会出现滞胀。我们也在克服这个问题,很多企业复工复产,产能由原来日产100%到现在日产10%,慢慢地向20%-30%恢复。北汽新能源现在主要还是要解决资源需求,所以今年市场需求应该不是太大。电动车有“毒”,一旦开上手之后就很难放手,要是再回头去开豪华的内燃机,那不是动力的问题,而是大部分电动车、轿车的思路都是基于用户和持续迭代,不是一个硬梆梆的汽车,这个分水岭还是很明显的。我们内部总是说电动车有“毒”,就是这个原因,上手了就不会放手。

媒体记者:今年您会对北汽新能源的目标有所调整吗?

刘宇:不会,我们现在还是努力地抢资源,争取抢到越来越多的资源。

余承东:因为我们在和多个车企合作,每个车企的情况不一样,有的依赖于上海以及周边的供应链,因此今年受到的影响就比较大;有的车厂用的上海供应链比较少,受到的影响就小,但用得多的话受到的影响就比较大,到现在为止还在探讨和解决。供应链的各个方面都是相关的,整个行业都在努力。华为会尽一切努力、想一切办法,帮助我们的合作伙伴提升产能。

标致的蜜粉
幽默的发夹
2026-04-24 11:27:49

易车讯 2022年1月14日,长城汽车“0焦虑智能电动”新技术暨摩卡DHT-PHEV预售发布会在保定哈弗技术中心举办,魏牌发布了全新的0焦虑智能电动新品类,开辟了0焦虑智能电动出行的新赛道。作为魏牌0焦虑智能电动品类的首款车型,摩卡DHT-PHEV正式开启预售,0焦虑智享版29.9万(两驱) ,0焦虑性能版31.5万(四驱)。摩卡DHT-PHEV配备了39.67kWh电量的PHEV电池,具备WLTC工况下204km纯电续航、0.45L百公里油耗、4.8s零百加速,以及高性能电四驱系统等领先配置。 

摩卡DHT-PHEV焕新上线的小魏同学2.0,语音功能全面升级,支持功能配置的可见即可说、20秒连续对话、上下文理解等,全感官洞悉用户需求。同时更有沉浸式图形图像、计算机视觉、AR-HUD、VIMS面部识别和AI等功能;高阶智能驾驶方面,摩卡DHT-PHEV配备了HWA高速驾驶辅助、NOH智慧领航辅助等高阶智能辅助驾驶系统,可以实现智能上下匝道、智能避让汇入口等行业领先的智能驾驶,最大化的解放驾驶者的手脚。

在本次活动后,对于摩卡DHT-PHEV和品牌发展方向专访了魏牌的三位负责人:魏牌CEO 李瑞峰、魏牌CMO 乔心昱、长城汽车技术中心副总经理 刘宝听听他们怎么说。

 媒体:长城汽车已经进入了一个新时代,而魏牌在新时代里的定位是什么?

李瑞峰:魏牌从2016年11月广州车展亮相,作为长城汽车的高端品牌出现,也是中国自主品牌第一个高端品牌。新时代下,魏总以姓氏作为赌注,开创魏牌,给消费者提供更好产品的使命是不会变的。

魏牌CEO 李瑞峰

去年长城汽车销售了128万辆,2022年我们也可以看到整个汽车行业都处在一个新能源的转型期,业界预测2022年新能源渗透率可以达到25%,销量有望突破500辆万以上。

在整个新能源市场里,可以看到PHEV细分市场占有率不断上升,甚至能够突破百万的市场规模。所以,作为魏品牌,我们今天所发布的是“0焦虑智能电动”新品类,这就是魏品牌在新一代智能汽车定位之下进行的“华丽转身”。所以说,从2022年开始我们魏品牌在咖啡系列、复古品类、MPV三大新品类的基础上,全面布局和搭载长续航智能DHT PHEV架构,魏牌也成为中国首个从传统燃油车向新能源彻底转型的高端智能新能源品牌。

魏牌与纯电动BEV架构的欧拉和即将上市的沙龙,组成长城汽车新能源主力三大品牌,提升我们在新能源市场的竞争力,助力长城汽车在2025年实现400万辆销量,新能源占比达到80%的目标。

媒体:魏牌0焦虑智能电动新品类最核心的几个技术是什么?

刘宝:我们认为长续航里程可以真正满足客户实际出行场景下的需求,对于“0焦虑智能电动”这个品类,魏牌做到了WLTC 204km续航里程,后面更长续航里程的产品也正在研发过程中。

长城汽车技术中心副总经理 刘宝

目前市场在售的大多数PHEV车型是50到100km之间。但实际上用户在真正日常使用过程中,需要开空调,可能冬天要开暖风,再加上驾驶风格不同,这就会出现里程衰减现象。像50km的纯电续航,在很多城市代步场景下可能一天都支撑不了一个往返。有一些家里有充电桩的可能还好,可以每天回家充一次电,但我们看到实际上有大量用户充电很不方便,很不便捷。所以这种0焦虑的理念,是希望能够让用户在用车的时候,真正便捷,同时享受纯电驱动带来的驾乘方面的乐趣和感受,另外是享受纯电动的低成本。

李瑞峰:从2021年报告看,在整个新能源汽车市场中,一、二线城市销量占比达到了76%左右,整个四五线市场的整车占有率为24%,这是一个很好的迹象。

从这个调研报告来看,北上广深这些大城市每天的出行里程大概是38km,一周下来将近190多km。刚才刘总提到的目前PHEV市场上更多的产品是50到100km续航水平,有43%的用户一周要充三五次电,这个对他们来讲是很麻烦的。

另外,有88%客户希望充一次电就能够满足一周的需求,这就是一个用户希望的补能0焦虑。路权方面,在限行限购的城市,PHEV有免牌照费、免限行等的优势,再结合刚才刘总在报告中提到的,我们长续航智能DHT PHEV架构可以做到4.8秒破百、65%爬坡能力等超强性能,体现出来高价值体验、舒适性和稳定性。

魏牌进入高端新能源市场,是以引领者和领导者的身份出现,而不是简单的在短续航里面进行进行效仿或跟随。这是魏牌做出的战略性选择,在长续航智能DHT PHEV架构加持下,“0焦虑智能电动”新品类可以解决很多一线城市用户长期使用过程中的焦虑。

媒体:魏牌在2022年还有怎样的全球市场布局?

李瑞峰:摩卡、拿铁是魏牌今年很重要的产品,也是魏牌的两款全球化产品。现在欧盟市场的渠道网络布局正在逐渐推进当中,德国柏林的魏牌首家智慧体验中心会尽快落实建成。从推广的节奏看,长续航PHEV版本的摩卡会在上半年,长续航PHEV版本的拿铁会在下半年登陆欧盟市场。

媒体:魏牌未来产品还有怎样的规划?

李瑞峰:魏牌2022年产品规划包括三个新品类,一个是以摩卡、拿铁和玛奇朵命名的的咖啡品类,这三个产品在去年已经完成了上市。摩卡DHT-PHEV今天已经开启预售,后续还会有拿铁DHT-PHEV,这也是一款长纯电续航里程的产品,大概下半年还会有一个6座SUV面世。

另一个是智能复古潮驾新品类,我们是以梦系列作为产品命名的,2021年也已经在成都、广州车展上给大家亮相了,反响比较热烈,很快将开启预售。

另外,随着我们国家二胎、三胎的推动,尤其是三代同堂、四代同堂的普及,大家对于6座SUV的需求是比较旺盛的,但对于6座MPV的需求同样旺盛,今年我们会投放两款MPV,一个主打商务市场、一个是针对家用市场,这是我们魏品牌目前的三个细分品类的大概布局。

媒体:魏牌在长城汽车的定位以及战略上起一些什么样的作用,扮演着一个什么样的角色?

乔心昱:首先,长城汽车30年的造车经验,包括它领先的技术都是魏牌首搭。今天发布的长续航智能DHT PHEV架构,其实也是长城汽车在近期研发出来的全新技术,未来的电动续航里程会在WLTC工况204km基础上继续增长。智能领域也是,从最早的HWA到现在的NOH,这些技术都会在今年陆续全面搭载。

魏牌CMO 乔心昱

提到角色转变,魏牌是以创始人姓氏来命名的,所以基本上这个品牌在<a href="https://car.yiche.com/greatwall/" title="长城" data-keyType="MasterBrand" data-id=

不安的机器猫
潇洒的高跟鞋
2026-04-24 11:27:49

1月21日,一条来自长安新能源官微的招商推文吸引了国内各地长安经销商的注意:长安新能源计划在95座城市规划203家商超店。

换作是一年前,经销商们估计会很平静,因为一年前的长安新能源暂时还没有值得放进商超的产品。

但是,自从2021年三季度C385亮相,经销商们开始重新看待长安新能源。

近日,长安新能源汽车董事长杨大勇接受汽车产经采访,他向我们分享了招商层面的最新消息。“我们收到了1000多家经销商报名,非常火爆,基本是一个城市好几个经销商来抢。”

C385的诞生,仿佛一下子把长安新能源推进了上升的通道。

1月,长安新能源完成B轮融资,共募资近50亿元,超预期近20亿元。

杨大勇说,“A轮的融资主要是地方政府和国资背景,但是B轮融资很多社会资本都进来了,比如交银国际。为什么呢,因为我们的新产品、新技术让他们对我们的未来有预期”。

杨大勇

在采访中,杨大勇独家透露了C385的三条技术路线——在纯电版之外,C385还提供增程式版本以及氢燃料版本。

而关于奔奔E-Star所在的A00级市场,杨大勇也首次提到,年内将有一款2门4座的小车推出。

自2017年长安的新能源战略―“香格里拉计划”发布至今,长安新能源正在进入黄金冲刺期。

NO.1

[ 潜伏 ]

在探索新能源发展的早期,长安也曾是先锋型角色。

2001年,国家刚刚通过“863计划”设立电动汽车的重大专项。同一年,长安便成立新能源研究院。一年之后,开发出了第一辆混合动力原理样车。

2008年夏天,20辆长安杰勋HEV被选为奥运示范运行指定用车,成为最早一批能够进入国际友人视野的中国新能源车。

然而,在新能源汽车飞速发展的近几年,第一时间冲到最前线的企业里面却并没有长安的身影。为什么?

杨大勇说,“传统汽车企业在看待新能源时,它的角度跟新势力是完全不一样的”。

新势力最先考虑的,是不能错过一个浪潮。2016年前后,贾跃亭的乐视汽车因其数量繁多规模庞大的发布会引发媒体报道热潮。此外,其他诸如蔚来汽车、车和家、智车优行等,都在公众视野中一一现身。

但一开始,无论媒体还是公众,对这些新晋互联网造车公司,都保持着怀疑偏否定的态度。

“如果一致看好新势力,传统车企也会马上ALL IN了。”杨大勇笑称。

传统车企最先考虑什么?杨大勇说,是商业模式。

毕竟一个决策就牵扯百亿资金和数万人的体系,因此他们没办法忽视当时电池技术、充电技术、充电桩的数量、安全性等仍没有解决的痛点。

“当时国家是有补贴,但是补贴一旦退了呢,还有市场吗?仅靠政策的驱动是没有持续动力的。”

实际上,不止是长安,吉利、长城、北汽等绝大部分传统车企一开始都选择了代价最小的道路:“油改电”、小车、面向营运市场。

长安奔奔E-Star就诞生在这样的思想背景下。

奔奔E-Star

在以“油改电”探路几年之后,2021年,奔奔E-Star断然把价格压到与宏光MINIEV相当水平,最终带领长安新能源成功跨越年销量10万大关。

奔奔E-Star在一定程度上完成了自己的历史使命。拉到更长的历史长河中看奔奔E-Star,它也集中体现了长安新能源初期的状态。

当然,从2001年到现在,长安新能源也没有闲着,去年8月发布的超集电驱,已经是长安新能源的第3代电驱系统,拥有氢能、纯电、增程三种补能形式。或许,长安新能源只是在等待一个时机。

NO.2[ 大举投入 ]

“我们认为拐点一定会出现,只是不知道这个拐点哪一年出现。”

开启香格里拉计划之初,长安认为,新能源车的拐点可能要到2025年。但后来如我们所见,中国市场新能源车2021年渗透率便迅速上升至14.8%。

 “比我们2017年预想的整整提前了4年。”杨大勇说。

2018年,长安新能源开始进行专业化布局。2019年,进入大举投入资金、人力的预备战阶段。

现在看来,尽管长安最初的判断显得保守了,但依然预感到了新能源车市场的加速发展。

杨大勇说,中高端消费者对于差异化新鲜事物有很大需求,再加上家庭增购市场打开了一个缺口,他们认为新能源车可能因此出现正向的商业模式。

按照杨大勇“产品周期三年规律”的说法,产经网推测C385也是从2019年开始研发的。

这个时间点要大投入并不容易。当时,长安汽车正在经历转型。虽然已经进行了一系列大刀阔斧的改革,但单价与毛利率的整体上升都还需要一段时间。

混改新能源板块,成为长安缓解资金压力、保障新能源后续研发及产品投入的第一选择。

2019年,长安新能源成功引入长新股权基金、两江基金、南方工业基金、南京润科产投等在内的4家战略投资者,四方股东共增资28.4亿元。

杨大勇说,混改之后,总部的支持力度与混改之前没有变化。

“我们的外形设计和自动驾驶整个的技术平台都是由长安母公司提供的。长安新能源则专攻电驱动、电控、电池整包技术,这一块的技术会反哺给母公司。”

据杨大勇透露,长安新能源的研发人数超过1200人。

倾注了巨大的财力和精力,谈到技术水平时,杨大勇流露出自信。

“三电方面,除了电芯我们没有自己研发以外,其他技术水平在行业里面均属于领先地位。”

虽然不研发电芯,但杨大勇说,其他技术的投入同样重要。“同样的电芯,你管得好与不好,最后对它的衰减、它的安全都有很大影响。电池整包的表现,7分在电芯,3分在管理。30%要考验主机厂如何把电芯管理好。”

NO.3[ 转折点 ]

杨大勇说,长安新能源现在处于内外士气最高昂的时期。

这一方面是因为自C385亮相以来,四面八方均是让人沸腾的好消息。比如,经销商的追捧、媒体的关注和消费者的热议。

另一方面是因为在B轮融资中,长安新能源引入了员工持股的激励机制,共有97名核心骨干员工出资1.17亿元。

员工持股的正向作用已经有前例。长安自主品牌的燃油车项目从“第三次创新创业”开始设立对赌机制,销量目标达成后,不少总监都拿到了200多万元的奖励。

杨大勇透露,长安新能源也是一样的跟投机制,并且他相信新能源的奖励不会比燃油车低。

“大家现在干劲也很足。我们现在除了给员工报销出租车费,11点以后公司旁边的宾馆也是免费住宿。”

C385

或许是由于对C385有足够自信,他们拟定了一个乐观的销量计划。

“今年长安的新能源肯定过20万辆,明年长安的新能源肯定过40万。”杨大勇说。

今年年初,长安汽车朱华荣董事长也谈到:“原来新能源汽车亏损得很厉害,而现在通过全新品牌和产品的打造,全新平台的产品可以不靠积分也有盈利。”

不过,研发涵盖各种动力的纯电平台也好,积极入驻商超也好,做得好的新能源品牌已有不少珠玉在前,而新能源市场也充满了各种变数,长安新能源能不能真正迎来高光时刻,还需静静观望。

义气的草莓
紧张的羽毛
2026-04-24 11:27:49

易车讯 11月17日,魏牌玛奇朵DHT -PHEV正式上市,综合补贴后售价区间16.68-17.78万元。据悉,新车搭载1.5L插电混动系统,每百公里综合油耗低至0.8L,即便在亏电状态下也有着4.4L/100km的低油耗表现。

外观方面,新车采用魏牌家族的最新设计语言,其中六边形进气格栅内部采用全新修饰风格,辅以两侧大灯组和前包围的经典造型,看上去更加凶狠凌厉。此外通过棱线与型面的修饰与勾勒,也凸显出整车的力量感。

内饰方面,玛奇朵DHT-PHEV与常规版车型相似,内部整体比较简洁、14.6英寸的中控大屏与全液晶仪表盘提升了科技属性,此外HUD抬头显示、无线充电、双辅式多功能方向盘、一键启动、自动双区独立空调、电子水晶挡把、电子手刹、内置行车记录仪、360度环车影像、车内安全监测等等也将配备。

动力方面,新车搭载1.5L插电混动系统,发动机净功率值为71kW,并采用镍钴锰酸锂电池。纯电模式下续航里程110km,新车每百公里综合油耗低至0.8L。

在本届广州车展前夕,对于玛奇朵和品牌发展方向专访了魏牌的三位负责人:魏牌CEO 李瑞峰、魏牌CMO 乔心昱、长城汽车混合动力系统总工程师 黄振扬听听他们怎么说。

媒体:今天宣布魏牌全系产品都会搭载DHT柠檬混动,我们理解是魏牌新能源化的路线,这样一个路线和选择对于品牌未来的定位,包括未来的发展会有怎样的影响和意义?同时,DHT这个技术的应用,我们在现阶段如何利用这个技术打造魏牌现在产品的差异化?或者希望传递给用户什么样的新的认知?

魏牌CEO 李瑞峰

李瑞峰:今天的发布会对魏牌的未来战略规划已经大家作了基本呈现。今年我们会完成三款产品上市,摩卡、玛奇朵和拿铁。都会是搭载智能DHT,包括HEV和PHEV,今天的玛奇朵DHT-PHEV上市了。在两天之后的广州车展,拿铁DHT将开启预售,摩卡NOH版本上市,同时,刚刚完成全球征名的复古系列 圆梦 也再次来到广州,并会发布圆梦的潮创计划。12月份拿铁DHT将正式上市。

这意味着魏牌品牌已经开始进入新能源的时代,未来我们会逐步消灭传统燃油车。2022年仍将是魏牌品牌的产品大年,不管复古潮驾圆梦,甚至在复古潮驾系列之下其他的车型,甚至还有高端的咖啡系列的车型,全面会搭载智能DHT的技术。

DHT是长城公司在新能源领域的巨大突破。DHT的技术不仅是具备传统燃油车优势,包括纯电所具备的优势。在纯电所担心的里程焦虑、安全焦虑、性能焦虑,在DHT技术的加持之下,焦虑基本会消除。依托于长城公司智能DHT技术的加持,魏品牌在新能源赛道全力出击,全面进入新能源时代。这也是响应国家碳中和、碳达峰的政策,也是对于广大用户很多出行痛点的有效解决。

媒体:魏牌今年五周年了,中间的发展经历了一些曲折,也收获了很多用户,中间包括定位的变化是外界包括媒体也比较关注的,市场上一些高端品牌有的已经形成了自己的发展调性。知道长城内部一直也在梳理魏牌品牌的定位,想了解从品牌基因来说,或者产品布局来说,魏牌在未来一段时间的定位是什么?

另外想问黄总,现在中国自主品牌包括长城、吉利、比亚迪都在推出自己的混动技术,并且评价还是比较高的,想了解一下长城的混动技术区别于市场上的技术最大的优势是什么?

李瑞峰:五年前,魏品牌横空出世,这是中国自主品牌第一个高端品牌。魏品牌一上市,快速也实现了单车月销过万,在中国豪华SUV市场建立市场优势,这是天时地利人和多方因素助力的结果。魏牌的出现也在终结合资品牌暴利时代过程中起到了巨大作用,在15-20万价格区间里,给了合资品牌在产品力、品牌力和营销力方方面面的极大冲击,因此也才有后期合资品牌价格不断下探,也才有很多友商不断推出高端的产品,以及有高端的品牌不断涌入。我们是第一个突破天花板的自主豪华品牌。

所以我们认为不仅仅在长城汽车企业里面,魏牌是在哈弗品牌之后的高端品牌,甚至在中国自主品牌行业里面我们也起到了应有的带头作用,也起到了引领者的作用。在SUV领域我们有45万+的消费群体,起到了非常好的规模品牌效应,这就是魏牌给中国自主品牌起到的积极作用。

近两年,我们在2020年随着魏牌推出了越野SUV品牌——坦克,坦克也是在魏牌品牌之下孵化的,也是魏牌一个明星产品。坦克300的成功是因为长城公司深耕多年在SUV领域,尤其在越野SUV领域具备丰厚的SUV技术储备和产品力的加持,包括技术研发实力,在坦克越野品类里面快速实现了多产品的布局,所以我们也看到了品类品牌巨大的声量。如果我们在魏牌品牌里面加上坦克品类,魏牌的成绩和地位大家是有目共睹的。

关于中国豪华SUV的定位,随着咖啡系列三款产品的推出,我们在豪华、智能、安全的基础上,我们的定位进行进一步的晋级,也就是新一代智能汽车。新一代智能汽车正好响应和符合了当前中国全球化、智能化汽车的发展浪潮。我们在发布会提到了新一代智能汽车会全面实现智能DHT技术的加持,同时也会坚持智能驾驶领域和智能DHT领域两大技术路线,对新一代智能汽车进行背书。

摩卡可以说是传统能源车里面最高级的智能驾驶辅助,广州车展上会发布NOH版本。今年的已购车主对我们的高阶智能驾驶辅助系统的优势性能有非常高的评价。魏牌品牌全新的定位是“新一代智能汽车”,依靠智能驾驶和智能DHT两大技术路线作为技术的加持。

同时我们为什么提到智能驾驶、智能座舱还有智能服务三智融合?未来我们的智能服务会把用户的APP端和车机端及终端经销商端,三位一体进行贯穿,实现统一服务。我们可以在线24小时为客户提供车辆全生命周期过程中的各种场景的便捷服务、尊享服务甚至快捷服务,这就是三智融合对新一代智能汽车的加持。

魏牌CMO 乔心昱

乔心昱:现在中国汽车两个最主要的赛道就是新能源和智能化,我们也相信越来越多的车企会不断布局。

魏牌品牌现在有全新推出的技术,有一大波产品将会在明年很快地进入到魏牌的大家族里面。不仅包括这次车展当中的“三杯咖啡”的布局,也包括在成都车展上我们的复古潮驾-圆梦,未来还会有更多的产品品类,以及突破现在目前到20万的价格区间,基于它们之上我们会有更多的产品,希望各位老师能够持续关注。

冷酷的夕阳
昏睡的板凳
2026-04-24 11:27:49

针对这个问题,一张媒体采访长安新能源CEO邓承浩的截图,在网络上广为流传。从邓承浩的观点来看,DHT和增程式这两种技术路线各有优劣,只是立场和出发点不同。

“在混合动力市场,技术路线其实是百花齐放,过程大概是先发散再收敛,最终由市场选出几种符合消费者需求的主流路线。”在邓承浩看来,在混合动力技术路线上,应该鼓励多样化的发展,而不是片面对比,甚至刻意抹黑,应该将选择权交给用户和市场。

要知道,作为一款增程和纯电技术路线并举的新车,全新数字纯电品牌——长安深蓝,旗下首款车型深蓝SL03,即将在7月份迎来上市,8月份新车将开启大规模的交付。在新车正处于造势的关键阶段,但邓承浩却并没有夸张的借势造势。

这很难不让人联想到之前,大众冯思翰炮轰增程式电动,理想 汽车 创始人李想迅速公开喊话大众,让理想ONE和大众最高级别的奥迪Q7 e-tron、保时捷Cayenne E-Hybird进行数据测试对比的“嚣张”。

瞧瞧人家这格局!

还是说回正题,增程式到底是不是一种落后的方案?DHT和增程式,到底谁的技术更为领先?对于这个问题,还是要从消费者的需求角度来回答。

现如今,车企几乎都在全面“向电向新”,提供新能源产品,但真正实现碳减排、碳达峰、碳中和的,仍然还是买车的主体——消费者。

而对于消费者而言,他们购车的标准并非是按照技术的先进与落后来决定,而是看哪种技术技术路线更符合他们的需求。

所以,在邓承浩看来,“没有绝对的优劣,只有更适合的场景。”

邓承浩表示,“单电机技术路线整体偏动力性,双电机技术路线整体偏经济性。这就能理解为什么德国流行单电机,因为德国交通体系对车辆动力性、最高车速要求非常高。为什么日本流行双电机,这是因为交通体系和法规标准,对节能技术要求非常高。”

DHT和增程式便是这两种不同需求的典型技术代表。那么,为什么大众冯思瀚、魏牌李瑞峰却始终认为增程式是一种极其糟糕、落后的技术方案?

从此次争议的内容来看,双方争议的点,在于增程式工作原理的“过时”。

增程式混动的工作原理,是通过传统燃油发动机,也就是增程器来为电机发电,然后通过电机来参与驱动。发动机并不直接参与驱动车轮,只是为电机发电。

在电池电量充足的情况下,就由电池来为驱动电机供电。电池电量不足时,发动机启动,带动发电机为动力电池充电,然后再由电池为电机提供动能。

打个比喻,这就好比我们再为手机充电的时候,并不是直接把电源和手机充电口相连,而是先给充电宝充电,再用充电宝来为手机充电。

相对来说,多了一道程序,会造成不必要的功耗流失。并且在馈电状态下,由于发动机不参与驱动,只能单靠串联,所以也有性能不足的担忧。

所以,在“反增程论”的人看来,增程式落后、过时。

但在邓承浩看来,“从技术路线上来讲,DHT和增程式是近亲。在一定车速范围内,两个技术路线一模一样。车速超过一定值之后,DHT为了高速经济性取向,发动机进入直驱。而增程式为了更好的NVH和更纯粹的纯电驾驶感受,继续让发电机处于发电模式。”

换句话说,增程式和DHT谁更适合消费者?在满足里程无忧的基础上,增程式是侧重于纯电版的驾驶体验,而DHT是为了满足经济性的需求。

至于增程先发电后驱动,多了一道转化程序的能耗焦虑,邓承浩则认为,如果以此来判断增程式是一种落后的技术,那么这个说法只对了部分。

对的是,增程确实先发电再驱动,转化过程多了一些能量损失。但说法不对的是,这个说法忽略了发动机的效率。增程发动机由于全域工作点非常稳定,平均效率会高于DHT。这一来一往,增程油耗并不一定就高于DHT。如果用户在城区使用增程,油耗可能优于 DHT。

因此,综合来看,邓承浩认为,DHT更像是燃油车电气化改造的路径选择,解决的是燃油车的油耗问题,如果用户购买出发点是电气化,选择DHT是合适的。

而增程,更像是纯电动解决里程焦虑的路径选择,既保证了完全的纯电体验,又避免了里程焦虑如果用户购买出发点是电动化,但又担心里程焦虑,选择增程是合适的。

回归到新能源市场实现碳排放的终极目标上来说,这两种技术路线都具有一定的合理性和正确性。其实,在我们看来,虽然并不是所有的消费者都是技术专家,但是消费者的选择和信赖,却足以证明一切。

以理想ONE为代表的增程式电动车,已经成为了新能源 汽车 市场上少有的一款定价在30万以上,而销量也突破了1万台的车型,问界M5作为一款交付还不到半年的新车,现如今月交付量也已经达到了7000台以上。当然,PHEV市场同样也有着不少销量看点十足的爆款车型。

所以,与其争论DHT和增程孰优孰劣,倒不如用最终的市场成绩来证明自己。毕竟,技术路线的专家是车企,但是市场的专家是消费者,就像邓承浩所言,“技术路线源于企业,但优胜劣汰的法则终将掌握在消费者手中。”