未来10年，这8个新行业最吃香，月薪都在5万以上，这里面有你吗

被新的一期The Economist的社论的标题吸引，遂翻了这篇文章，谨供参考，欢迎交流观点，同时指正不足之处。

ALMOST 150 years after photovoltaic cells and wind turbines were invented, they still generate only 7% of the world’s electricity.

在太阳能光伏发电和风力涡轮发电技术问世将近150年后，它们依然只产生全球7%的电力。

Yet something remarkable is happening. From being peripheral to the energy system just over a decade ago, they are now growing faster than any other energy source and their falling costs are making them competitive with fossil fuels.

可有些令人瞩目的事情却在发生。十年前还是能源系统里微不足道的一部分，而现在它们比其他任何能源都发展的要快，不停降低的成本使得它们能够同化石燃料旗鼓相当。

BP, an oil firm, expects renewables to account for half of the growth in global energy supply over the next 20 years. It is no longer far-fetched to think that the world is entering an era of clean, unlimited and cheap power. About time, too.

BP，一家石油公司，作出预期认为可再生能源将在接下来的20年内占到全球供能数量增长的一半。认为世界即将进入一个干净，无限且廉价能源的时代不再是不着边际的想法。同时，也该是时候了。

There is a $20trn hitch, though. To get from here to there requires huge amounts of investment over the next few decades, to replace old smog-belching power plants and to upgrade the pylons and wires that bring electricity to consumers.

然而，这还存在着一道200亿美刀的鸿沟。从现在的境地到理想的状态需要接下来的几十年中投入巨额的资金，来取代那些喷云吐雾的发电厂，同时将给消费者输送电力的电缆塔和电线进行更新换代。

Normally investors like putting their money into electricity because it offers reliable returns. Yet green energy has a dirty secret. The more it is deployed, the more it lowers the price of power from any source.

通常情况下投资者喜欢将他们的资金投入到电力产业中因为这会提供可靠的收益。 然而，绿色能源却有一个肮脏的秘密——它投入使用的越广泛，来自其他资源产生的能源的价格就将降得越低。

That makes it hard to manage the transition to a carbon-free future, during which many generating technologies, clean and dirty, need to remain profitable if the lights are to stay on. Unless the market is fixed, subsidies to the industry will only grow.

这使得向没有碳排放的未来的转型变得困难了，因为在这个过程中，许多供能的厂家，无论清洁与否，都需要保持盈利，如果灯还需要亮着的话。除非市场的问题解决了，给能源产业的补贴将只会继续增长。

Policymakers are already seeing this inconvenient truth as a reason to put the brakes on renewable energy. In parts of Europe and China, investment in renewables is slowing as subsidies are cut back. However, the solution is not less wind and solar. It is to rethink how the world prices clean energy in order to make better use of it.

政策的制定者已经看到了这个尴尬的事实，同样也将其作为缘由放缓了可再生能源的进一步投放。在欧洲和中国的部分地区，对可再生能源的投资正在放缓，而这正是因为补贴被降低了。然而，解决方法不是减少风或者太阳能，还是去重新思考世界应当如何去给清洁能源定价，进而更好的发挥它的作用。

At its heart, the problem is that government-supported renewable energy has been imposed on a market designed in a different era.

问题的中心在于政府所支持的可再生能源，被投放在了一个与之时代上不相同步的市场里。

For much of the 20th century, electricity was made and moved by vertically integrated, state-controlled monopolies.

20世纪的大多数时间，电力产业都被垂直一体化的国有垄断企业所生产，运输。

From the 1980s onwards, many of these were broken up, privatised and liberalised, so that market forces could determine where best to invest.

从1980s开始，许多这些垄断企业都被分解，私有化或解体了，进而市场力量可以决定哪儿是最好的投资方向。

Today only about 6% of electricity users get their power from monopolies. Yet everywhere the pressure to decarbonise power supply has brought the state creeping back into markets.

今天只有6%的用户从垄断企业获取电力，然而无处不在的对无碳排放能源的需求使得国家不得不走回原先市场化的道路。

**This is disruptive for three reasons. **

而这件事情将是极具破坏性的，有三个原因。

The first is the subsidy system itself. The other two are inherent to the nature of wind and solar: their intermittency and their very low running costs.

首先是补贴体系自身，另外二者则关于风力和太阳能的本质：它们的间歇性以及极低的运作成本。

All three help explain why power prices are low and public subsidies are addictive.

如上三点解释了为什么能源价格非常低然而公众补贴却仍然是不可或缺的。

First, the splurge of public subsidy, of about $800bn since 2008, has distorted the market. It came about for noble reasons—to counter climate change and prime the pump for new, costly technologies, including wind turbines and solar panels.

第一，公众补贴的随意挥霍，自08年起的约8亿美刀，已经扰乱了市场。它投放时打着高尚的旗号——为了抵制气候变化并且要采取措施促使新兴且昂贵的科技，包括风力涡轮和太阳能光伏技术的发展。

But subsidies hit just as electricity consumption in the rich world was stagnating because of growing energy efficiency and the financial crisis. The result was a glut of power-generating capacity that has slashed the revenues utilities earn from wholesale power markets and hence deterred investment.

但是补贴入市的时机恰好是发达世界中电力消费因逐渐提高的能源效率以及经济危机而遭遇滞涨的时刻。

Second, green power is intermittent. The vagaries of wind and sun—especially in countries without favourable weather—mean that turbines and solar panels generate electricity only part of the time. To keep power flowing, the system relies on conventional power plants, such as coal, gas or nuclear, to kick in when renewables falter. But because they are idle for long periods, they find it harder to attract private investors. So, to keep the lights on, they require public funds.

第二，绿色能源是间歇性的。风和太阳的不可预测性——尤其是在没有有力天气情况的国家——意味着涡轮和光伏电板仅仅只能部分时间产生电力。为了保证能源的供应，这个系统还需要依赖传统的发电方式，比如煤，天然气或者是核能，在可再生能源无法工作的时候接手。但是正因为可再生能源的长期搁置，它们很难能够吸引到私人投资者。所以，为了能够持续供电，它们需要公共的资金支持。

Everyone is affected by a third factor: renewable energy has negligible or zero marginal running costs—because the wind and the sun are free. In a market that prefers energy produced at the lowest short-term cost, wind and solar take business from providers that are more expensive to run, such as coal plants, depressing power prices, and hence revenues for all.

每个人都被第三个因素所影响：可再生能源有着微乎其微甚至可以不计的边际运作成本——因为风能和太阳能是免费的。在一个倾向于短期能源生产成本最低的市场中，风能和太阳能从供应商手中接手过来运营成本更高的供电方式比如火力发电厂，进而压低供能价格，造福整个市场。

注释：我个人对该段的理解是，从短期上来说，新能源收益是非常低的，进而没有投资者愿意投资建厂来提供新能源，这是供不足；而现在越来越多的人有保护环境的意识，进而有对绿色清洁能源的需求，导致需求大，供需之间有缺口，政府却通过给传统能源提供补助的方式来促使人们使用传统能源而非清洁能源，进而有了“清洁能源从供应商手中接过运营成本更高。。。进而造福整个市场”（因为它间接性的拉低了其他能源的供应价格）

The higher the penetration of renewables, the worse these problems get—especially in saturated markets. In Europe, which was first to feel the effects, utilities have suffered a “lost decade” of falling returns, stranded assets and corporate disruption.

可再生能源渗透的越深，这些问题就会变得越严重——尤其是在饱和的市场中。欧洲已经首先感受到了这些影响，公用事业已经遭受了一个“失落的十年”——收益下降，资产滞胀以及企业破产。

Last year, Germany’s two biggest electricity providers, E.ON and RWE, both split in two. In renewable-rich parts of America power providers struggle to find investors for new plants. Places with an abundance of wind, such as China, are curtailing wind farms to keep coal plants in business.

去年，德国两家最大的电力公司，E.ON和RWE，都分裂成了两家。在可再生能源盛行的地区，美国的能源供应商努力寻找投资商开设新的电厂。有充足风力的地区，比如中国，都已经雪藏了风力发电厂，以保持火力发电厂的运营。

The corollary is that the electricity system is being re-regulated as investment goes chiefly to areas that benefit from public support.

必然的结果就是电力系统正在被重新设立规则，伴随着投资大部分流向能够从公共补贴中收益的区域。

Paradoxically, that means the more states support renewables, the more they pay for conventional power plants, too, using “capacity payments” to alleviate intermittency. In effect, politicians rather than markets are once again deciding how to avoid blackouts.

矛盾的是，这也意味着支持可再生能源的国家越多，他们支付给传统发电厂的也越多，因为他们用“支付能力”来缓解可再生能源的间歇性问题。实际上，是政客而非市场在又一次在选择如何规避停电的发生。

They often make mistakes: Germany’s support for cheap, dirty lignite caused emissions to rise, notwithstanding huge subsidies for renewables.

他们却又总是犯错误：德国支持廉价的能源，引擎点火导致的污染排放却增加了，尽管为可再生能源发放了巨额的补贴。

Without a new approach the renewables revolution will stall.

The good news is that new technology can help fix the problem.

没有新办法的话，可再生能源的改革将要停滞了。而好消息是新的科技将帮助解决这个问题。

Digitalisation, smart meters and batteries are enabling companies and households to smooth out their demand—by doing some energy-intensive work at night, for example.

数字化，智能电表以及电池都在帮助企业和家庭缓和他们的需求——通过例如将能源密集型的工作放在夜晚。

This helps to cope with intermittent supply. Small, modular power plants, which are easy to flex up or down, are becoming more popular, as are high-voltage grids that can move excess power around the network more efficiently.

这有效解决了间歇性供应的问题。同时易于上下弯曲的小型模块化发电厂正在变得十分流行，能够使得更多额外能源更有效的在电路网络中运行的高压系统网络亦然。

The bigger task is to redesign power markets to reflect the new need for flexible supply and demand. They should adjust prices more frequently, to reflect the fluctuations of the weather.

更大的任务是重新设计能源供给市场，以反应对灵活的供需关系的需要。他们应当更为频繁的调整价格，以反应天气的变化。

At times of extreme scarcity, a high fixed price could kick in to prevent blackouts. Markets should reward those willing to use less electricity to balance the grid, just as they reward those who generate more of it.

在极度稀缺的年代，一个高昂的固定价格能够很好的起到防止市场崩溃的作用。市场应当奖励那些愿意用更少的电的人，来调控市场，正如它们奖励那些生产的更多的人。

Bills could be structured to be higher or lower depending how strongly a customer wanted guaranteed power all the time—a bit like an insurance policy. In short, policymakers should be clear they have a problem and that the cause is not renewable energy, but the out-of-date system of electricity pricing. Then they should fix it.

账单价格的高低可以根据客户有多想要无时无刻供应的稳定的能源来制定，有一点像保险的售卖政策。总而言之，政策的制定者应当明确他们目前面临着一个问题并且这问题的原因不是可再生能源，而是早已过时的电力价格机制。他们应该修复这问题。

写在文末的一些感想：这篇文章提出的一些问题确实值得我们思考，比如中国将风力发电弃之不用，目的是为了火力发电厂的持续运作。这的确是我们国家，甚至是全球都需要面对的问题，在转型期间，原有的能源结构如何平稳的过渡，how to get to there from here，在考虑可持续发展的长远目标的同时，又要如何控制住当下的成本，维持经济发展，的确是很棘手的问题。我们不可能违背客观规律，那么可能正如文中所提出的，要么从价格机制上予以调控，要么，就寄希望于科技，改变我们的未来吧。

托尼·布莱尔托尼·布莱尔（Tony Blair）1953年5月6日(金牛座)生于英国北部的苏格兰首府爱丁堡一个中产阶级家庭。他毕业于牛津大学圣约翰学院法律系，1984年成为大律师，1994年被伊丽莎白女王二世封为枢密院的一名官员。自1994年起任工党党魁，1997年至2007年曾同时任英国首相。在2007年卸任党魁、首相以及下议院的英格兰东北部塞奇菲尔德（Sedgefield）选区议员，另外又获中东问题有关四方委任为中东问题特使。

目录

基本信息

成长过程

个人履历

政治生涯

家庭情况

执政十年语录

首相任职期间

入主唐宁街与国会的关系与媒体关系与戈登·布朗的关系宗教信仰批评对美关系中东政策及对以色列的关系与工党的关系支持率

卸任首相后的布莱尔

捐款遭批

自传惹麻烦基本信息

成长过程

个人履历

政治生涯

家庭情况

执政十年语录

首相任职期间

入主唐宁街与国会的关系与媒体关系与戈登·布朗的关系宗教信仰批评对美关系中东政策及对以色列的关系与工党的关系支持率

卸任首相后的布莱尔

捐款遭批

自传惹麻烦

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编辑本段基本信息

姓名：Tony Blair 中文名：托尼·布莱尔 全名：安东尼·查尔斯·林顿·布莱尔出生年月：1953年5月6日 出生地：英国苏格兰首府爱丁堡 性别：男 国籍：英国 家中排行：老二 哥哥：威廉·布莱尔 妹妹：萨拉·布莱尔 父亲：利奥·布莱尔（养父：格拉斯哥的詹姆斯·布莱尔） 祖父：查尔斯·帕森斯（艺名：吉米林顿　）　 祖母：西利亚·瑞旧维 母亲：梅泽尔 身高：6英尺1英寸(1.85米) 星座：金牛座 语言：英语，法语，拉丁语 幸运物：上面有红、金、白等多色斜条花纹的“幸运领带” 喜欢的钢笔：“丘吉尔”牌钢笔 牛津时最好的朋友：麦克·佩里 喜欢的小说家：华尔特·司各脱爵士 好友：皮特 影响重要的人：艾尔文 家庭成员：夫人切丽·布斯·布莱尔，长子尤安·布莱尔 (Euan)，次子尼基 (Nicky)，女儿凯瑟琳 (Kathryn)，三子利奥 (Leo) 小学：爱丁堡大学附近的寄宿学校 中学：费茨公学 大学：牛津大学圣约翰学院法律系 学历：牛津大学费蒂斯学院和圣约翰学院学位

托尼·布莱尔

大学时参加的乐队：“卑劣的谣言”乐队 党派：工党 信仰：基督教 健康状况：2003年10月19日布莱尔曾因心脏问题接受治疗。 热爱的运动：喜读书，爱好网球和音乐 曾任职务：英国首相 性格特点：在哥哥眼中：他是一个好孩子，而且完全不是一个华而不实的人”；他对手足之情，过去忠贞不渝，现在依 然如此。在同学眼中：为人真诚体贴”，“思维敏捷，擅长表达，足以舌战群雄。 拿手菜：首推意大利肉酱面 爱听的音乐：德彪西的古典音乐，以及甲壳虫乐队和 Free 乐队的摇滚乐 爱读的书：政治类传记和充满奇思妙想的儿童读物 感兴趣的事：法律、工会、税收、贸易、能源、就业、犯罪等问题 记得最清楚的日子：七月英国获得奥运会举办权和伦敦遭到大规模恐怖袭击的那两天 最重要的来访者：曼德拉和克林顿 崇拜的人：丘吉尔的铁杆“粉丝” 喜欢的食物：北京烤鸭 著作：《新英国，我眼中的年轻国家》 与中国的渊源史：1988年曾作为工党代表团成员访华，1997年出席香港政权交接仪式，1998年10月和2003年7月以首相 身份对中国进行正式访问。 优点：高大英俊，温文尔雅，风度翩翩，富有爱心，孝敬父母 ，思维敏捷，长于表达 ，酷爱阅读，博览群书，喜欢社交，不咄咄逼人。 简短史：上大学前在巴黎刷过盘子，站过吧台；系1812年以来英国最年轻的首相；2000年5月，创下了近150年来英国在职首相喜得贵子的纪录，而且未休产假；与妻子相敬如宾；迫于妻子的严厉政策而戒烟；对朋友不错；对子女有爱心，常开车送孩子上学；注重仪表；即便心情不好也亲自处理公务；读了英国著名作家瓦尔特·斯各特的代表作《艾凡赫》；保持了良好体形；与丈母娘关系融洽。编辑本段成长过程

(1岁)1953年5月6日，出生于苏格兰首都爱丁堡 (1岁半)1954年圣诞节乐，前往澳洲，在四个星期中的航行中，在船上无休止的唱歌和跳舞和淘气行为。 (1岁半-4岁)1954年－1957年住在澳洲

托尼·布莱尔

(4岁)1957年，参加当地一个学校的音乐会，会上他又唱又跳，如入无人之境，他母亲费了好大的劲才带他离开了舞台，安静地坐下来观看。 (5岁)1958年1月，梅泽尔带着托尼回到英国 (5岁)1958年，进入一私立小学读书 (8岁)1961年，进入切里斯特教会学校，同学们称为“布莱尔二世”，第一学期未的考试后跳入三年级，他经常显示出对公众掌声的偏好。 (8岁)1961年，第一年未的考试，他名列全校第三，对<圣经>了解很多，是个的基督徒，擅长体育，田径运动，板球，橄榄球，1965年－1966年学校的最佳橄榄球手。 (10岁)1963年，搬家到杜尔汉姆郊外的米多斯山28号。 (11岁)1964年，利奥中风。 (11岁)1964年，威说到爱丁堡大学附近的寄宿学校去读书，妹妹萨拉染上了严重的风湿性关节炎。 (12岁)1965年，迁往离德汉姆市一英里外的郊区，当过学校模拟选举中保守党的候选人。 (13岁)1966年，进入费茨公学，托尼形容“费茨公学缺乏理论功底，基础课师资力量差”。 (14岁)1967年，夏季，当上校板球队队长。 (14岁)1967年，参加辩论，讨论越南问题和货币贬值问题。 (16岁)1969年，同5个孩子组成了演出小组。 (16岁)1969年，讨论议会有关罢工和议案和英国对尼日利亚的干涉问题。 (16岁)1969年，6英尺高（1.8米高） (17岁)1970年，与一个叫安吉`亨特的反叛女孩成为好朋友，14年后，成为了他私人办公室的头，最信任的顾问。 (18岁)1971年，从费茨公学毕业。 (19岁)1972年，请了一年的假，在费茨公学挂名，更好地了解社会。 (20岁)1973年，进入牛津大学圣约翰学院法律系，参加戏剧<女神>，女朋友玛丽`哈融。 (21岁)1974年，女朋友是牛津大学最美的女人苏西`帕森斯。 (22岁)1975年，参加“丑陋的呢喃”乐队。 (22岁)1975年6月，离开大学，未作出对政党的选择。

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(22岁)1975年7月，梅泽尔去世。 (22岁)1975年，去伦，搬进艾菲尔德大街公寓，成为工党党员。 (23岁)1976年，成为切尔西区工党党团秘书，每晚很晚回到公寓，坐在床边阅读圣经，第二天早上他总在黎明来临之前起床复习功课，取得律师资格。 (24岁)1977年，加入工党第二年，离开伦敦来到法国，提高法语水平，在宾馆当过服务生，到保险公司当过抄写员。 (24岁)1977年，回到英国，成为艾尔文的律师事务所工作。 (26岁)1979年下午1点45分，抽完最后一枝香烟，同切丽`布斯结婚。 (27岁)1980年夏天，住进伦北部的海克尼E8区表普里丁路59号。 (27岁)1980年11月，第一次参加工党议员候选人选举失利。 (28岁)1981年2月，当选为支部书记。 (28岁)1981年秋，补缺为选举中的提名做议员候选人，失利。 (29岁)1982年4月1日，地方选举中，打败三人，成为工党候选人。 (30岁)1983年4月28日，参加工党一个集会，切丽布莱尔发表演讲说“她非常高兴同两位托尼站在一

托尼·布莱尔

个平台上，他们开启了好怪社会主义的追求，刺伤了托尼的自尊心。 (30岁)1983年5月9日，撒切尔宣布大选。 (30岁)1983年5月18日，被提名为塞奇菲德区工党候选人。 (30岁)1983年6月，当选为工党候选人。 (31岁)1984年，在特林顿买了一座房子。 (31岁)1984年11月，成为影子内阁。 (32岁)1985年3月6日，首次在新闻媒体上亮相。 (32岁)1985年，长子尤安出生 (34岁)1987年，心脏犯病 (34岁)1987年，二子尼古拉斯出生 (34岁)1987年，竞选影子内阁失利，成为影子内阁贸工部长副手。 (34岁)1987年11月24日，写文章的同电台直播下议院半论。 (35岁)1988年，开始给<时代>周刊写文章。 (35岁)1988年5月，安吉`亨特成为托尼顾问。 (35岁)1988年11月，参加影子内阁竞选，排第九，成为能源部长。 (36岁)1989年，大女儿凯瑟琳出生 (37岁)1990年，布莱尔同布朗访问澳大利亚。 (39岁)1992年7月8日，影子内阁选举中，排第二，任内务部长。 (40岁)1993年1月，前往美国学习。 (41岁)1994年5月12日，上午8点5分，史密斯去世。 (41岁)1994年7月21日，成为工党领袖。 (41岁)1994年7月23日，搬进新办公室，伊丽莎白女王授予他一项荣誉,成为一名框密院官员。 (42岁)1995年初切丽被选为英国王室法律顾问。 (43岁)1996年4月，来到美国。 (43岁)1996年4月12日，同克林顿亲切会谈半个小时。 (43岁)1996年11月，李岗清访问英国，托尼送<新英国>。 (44岁)1997年3月17日中午，梅杰宣布5月1日大选。 (44岁)1997年3月18日，<太阳报>宣布支持布莱尔。 (44岁)1997年5月1日，入主唐宁街。 (44岁)1997年7月1日，出席香港回归 (44岁)1997年9月6日， 出席黛安娜王妃葬礼 (44岁)1997年10月21日，唐宁街会见了董建华。 (44岁)1997年12月，访问纽约时，星期六夜晚在黎明时起来去找教堂。 (45岁)1998年秋正式访问中国。 (46岁)1999年12月31日，出席“千年穹顶”千年盛典 (47岁)2000年5月20日，利奥出生 (49岁)2002年8月，承认建造千年穹顶是个错误 (51岁)2004年，因心脏问题住院 (51岁)2004年7月，前往雅典观看奥运会 (51岁)2005年7月，帮助伦敦赢得申奥主办权 (51岁)2005年7月，伦敦爆炸　 (52岁)2005年，给一中国女孩回信，并附签名 (53岁)2006年8月，在曼彻斯特工党大会上宣布一年后退位 (53岁)2006年7月，英格兰参加德国世界杯，在英格兰车上签名 (53岁)2006年7月，对外称如英格兰获胜，将跳机器舞

托尼·布莱尔和夫人切丽

(53岁)2006年10月20日，给武汉一家医院来回贺建院140周年 (53岁)2006年10月24日，在伦敦唐宁街10号会见全国政协主席贾庆林 (53岁)2006年10月26日，大加赞扬纽卡斯特尔联队球星阿兰·希勒。 (53岁)2006年10月31日，最难熬的一天了，英国下院首次就伊拉克政策举行辩论 (53岁)2006年10月31日，在伦敦出席时尚零售学院新校址开幕式 (53岁)2006年11月3日，与德国总理安吉拉·默克尔的会面中提出新的国际气候问题合作的提议编辑本段个人履历

布莱尔1983年进入下议院，开始了他的政治生涯。他先后任财政、贸工、能源和就业事务副

托尼·布莱尔

发言人，1992年起任内政事务发言人。他1994年当选工党领袖。布莱尔是工党历史上最年轻的领袖。1997年5月任首相，成为自1812年以来英国最年轻的首相，后兼任首席财政大臣和文官部大臣。他出任首相后，对工党大胆进行革新，对原保守党政府的内外政策进行了一系列调整。2001年6月在大选中再次获胜，连任首相，成为英国历史上首位连任的工党首相。布莱尔对法律、工会、税收、贸易、能源、就业、犯罪等问题感兴趣；喜欢读书，爱好网球和音乐；著有《新英国，我眼中的年轻国家》等书。编辑本段政治生涯

布莱尔1953年出生于苏格兰的爱丁堡，父亲是律师，母亲是教员，他童年的大部分时间是在杜伦（Durham）度过的。布莱尔在有“苏格兰的伊顿”之称的费茨中学接受教育，后来又在牛津大学圣约翰学院学习法律，并获得学位。大学毕业后，布莱尔在1975年加入工党，1982年代表工党在一个传统的保守党选区比肯斯菲尔德（Beaconsfield）参选国会议员失败。在1980年代早期，布莱尔在工党内被认为是“软左派”（soft left），当时这一派正试图控制工党。 1983年他当选为塞奇菲尔德（Sedgefield）选区国会议员，并连任至今。1983年和1987年工党两次在大选中败于撒切尔夫人之后，布莱尔坚定地站在党内改革派一边。他与改革派领袖尼尔·基诺克（Neil Kinnock）合作，成为影子内阁的一名成员，将工党改造成一个更温和的政党。当基诺克因1992年工党选举失败而辞职之后，布莱尔继续在约翰·史密斯（John Smith）的影子内阁中任内政大臣。 1994年史密斯心脏病发去世，布莱尔与影子内阁的另一名成员戈登·布朗（Gordon Brown）做成一项政治交易，由布莱尔担任工党领袖，而布朗则将担任未来工党政府的财政大臣。布莱尔与布朗一起改造工党，修改其党章，去除了有关国有化的政策，而更强调自己善于财政议题（当时的保守党政府无法解决经济问题），并将自己称作“新工党”。 虽然这些改革遭到了政治对手和工党传统支持者的批评，这些改革却是成功的。工党本身的改革，加上保守党政府关于欧盟政策的分歧，以及一系列腐败丑闻的影响，“新工党”在1997年的英国大选中获得了一边倒的巨大胜利。 布莱尔是20世纪英国第一个在职首相在唐宁街生子育儿。1998年12月26日布莱尔成为第一位在爱尔兰议会发表演说的英国首相。 在2001年英国大选中，工党再度保持了其前所未有的巨大优势，布莱尔成为第一位赢得第二任的工党首相。保守党领袖威廉·黑格（William Hague）辞职，他是自1920年代奥斯丁·张伯伦以来第一位没有成为首相的保守党领袖。 在911事件后，布莱尔很快地宣布与美国站在一起，在阿富汗战争之前他参与了一系列穿梭外交，帮助巩固了国际反恐联盟。直到今天他依然扮演着这个角色，访问了许多其他国家领导人可能认为太危险的国家。 布莱尔是美国总统乔治·W·布什有关进攻伊拉克计划的坚定支持者，虽然这项计划具有很高的争议性。布莱尔很快成为主战派的代表人物之一，经常与持坚定反战立场的法国总统希拉克发生摩擦。布莱尔被认为比布什更善于演说，他在战争爆发前发表了多篇演说，强调推翻萨达姆政权的必要性。 虽然萨达姆被指控拥有大规模杀伤性武器是美英发动战争的最主要理由，布莱尔也强调萨达姆践踏人权的记录，以此来为战争辩护。在2003年的美伊战争中，英国军队也参与其中。战后至今也没有在伊拉克发现任何大规模杀伤性武器，因此在英国国内造成了针对首相的很多争议，其中很多是来自工党党内的。工党内有许多人不喜欢布什，并且反对伊拉克战争。

托尼·布莱尔和夫人

2003年8月1日布莱尔成为历史上任期最长的工党首相，但是大卫·凯利博士的死亡阴影笼罩着布莱尔，工党内没有任何庆祝活动。 2004年1月27日和1月28日两天可以算是布莱尔政治生涯中最危险的两天，被称为“在地狱中的24小时”。由于工党内部的反对，他的高等教育法案有可能没有办法通过二读——这是他上任后面临的首次类似的政治危机。第二天，关于大卫·凯利博士死亡调查的赫顿报告也将公布，大多数人预测报告将指责布莱尔及其政府。最终，关于调涨大学学费的法案以5票之差获得通过。而赫顿勋爵的报告则着重批评了BBC的报导不周，而对政府的失误只是轻描淡写。 虽然赫顿报告为大的部量辩护，有关导致伊拉克战争的情报使用问题又浮上台面。布莱尔最终决定再启动另一项调查，而这次是评估战争爆发前情报的使用。 2007年5月10日布莱尔在自己位于英国塞奇菲尔德选区的特里姆登向支持者发表讲话，宣布将于6月27日向英女王递交辞呈，结束长达10年的首相岁月。他同时宣布辞去工党领袖职务，为“接班人”、财政大臣戈登·布朗让路。 布莱尔是工党历史上在任最长的英国首相，也是该党唯一一位带领工党连续3次赢得大选的首相，但面对种种批评，于2007年6月27日向英国女王伊丽莎白二世正式递交辞呈，从而结束自己长达10年的首相生涯，正式离任。编辑本段家庭情况

布莱尔全家

布莱尔的太太谢丽·布莱尔（Cherie Booth）是著名律师，两人在1976年相遇，当时他们都还在读法律。他们有三个儿子和一个女儿。他们最小的儿子里奥（Leo）出生于2000年5月20日，是20世纪第一位出生在现任英国第一家庭的孩子。虽然布莱尔一家一直希望能够保护自己的孩子隐私不受侵犯，但是还是有很多关于第一家庭的报导。布莱尔的大儿子曾被报导喝酒狂欢以庆祝中学考试结束，而这份报导是在布莱尔所提出对酒醉人士罚款的政策两天以后。 他的太太和孩子都是天主教徒。 2003年10月19日布莱尔曾因心脏问题接受治疗。编辑本段执政十年语录

1997年2月，在首相府外向人群发表讲演时说：“本届新工党政府的执政将以全体人民的利益为准，整个国家的利益为准，已经说的够多了，现在是行动的时

《经济学人》封面人物布莱尔(12张)刻。” 1997年8月31日，在戴安娜王妃于去世时称：“她是人民的王妃，她在我们的心中和记忆中将永远是人民的王妃。” 1998年7月8日，在谈到有关信任是政府最重要组成部分的设想时说：“作为政府，我们必须要在清白方面小心谨慎，要让人们知道我们不存在任何方面或形式的不当。” 1997年11月16日，就政府允许一级方程式赛事可不受烟草广告禁令限制、赛事老板向布莱尔所属工党捐款一百万英镑而失去公众信任时发表讲话称：“我认为大多数与我打过交道的人都认为我是一个实话实说的人，我就是这样的人。” 1998年4月7日，抵达北爱尔兰签署“美好星期五协议”之前发言称：“像今天的日子，我的意思是：今天不是奏乐的日子，我们可以将那些东西留在家里，但我感到历史的手在拍我们的肩膀。” 1997年5月27日，在巴黎北约峰会就国际关系的未来表达希望说：“我们这一代是可以思考在我们整个生命中不发生战争、不派我们的孩子参加战争的一代。这是一个无价的奖励。” 1999年3月26日，宣布英国参与北约对塞尔维亚发动的空袭行动时说：“我们在做正确的事情，必须让世人知道我们不允许野蛮战胜正义，这是一件正确的事。” 2001年9月20日，就美国遭受“911”恐怖袭击向美国表达支持时称：“我对你们说，我们现在与你们肩并肩，没有任何迟疑。”2003年3月13日，向议会解释为何应该发动伊战时说：“这不是软弱无力的时刻，这是表明我们将为我们所公认的正义挺身而出，表明我们将与暴政和独裁、恐怖分子作斗争。他们使我们的生命处于危险之中，表明在这一决断时刻，我们有勇气作出正确的事。” 2004年10月1日，宣布2005年大选将是他所参加的最后一次大选时称：“如果我当选，我将执政至第三个任期结束为止。我不想要求第四个任期，我不认为英国人民想要一个执政时间如此长的首相。但是，我认为现在解释我的意图是一件明智的事。” 2006年9月7日，宣布将于一年内离任：“我本人倾向于用自己的方式来做这件事，但是，数周后召开的党代会将是我作为党魁参加的最后一次党代会。下周召开的工会会议也将是我最后一次参加的工会会议，这可能对我们来说都是一个解脱。” 2006年9月26日，在工党会议发表告别讲演：“你们给了我我所取得的一切成绩，我们在一起为了英国所取得的一切。明年，我将不会再发表讲演，但不管我未来在哪里，在做什么，我都会与你们一起，祝你们一切好运，祝你们获胜。” 2006年12月19日，总结他的政治经验时说：“首次进入政坛，我想取悦所有人。而过了一段时间之后，我认识到无法取悦所有人。所以，最好的选择就是去做自己认为正确的事，人们能够作出自己的判断，这就是布莱尔学说。” 2007年5月10日，在他宣布将辞去首相职务时说：“我担任首相职务已经整整10年，在当今世界，在这个职务上，我想这已经足够长，对我是如此，对这个国家尤其如此。有时候，克服权力诱惑的唯一方法就是把它放下。”回首刚成为首相的10年之前，布莱尔说：“那时人们对未来的期望极高，有时可能太高...扪心自问，我自认做了我认为正确的事。我可能有错误，这将由你们来判断。但相信一点，我做了我认为对国家正确的事。”编辑本段首相任职期间

入主唐宁街

布莱尔在1997年5月2日正式出任英国首相，后来他兼领的职务还包括有第一财政大臣、公务员事务部部长、英国工党党魁、以及英格兰东北部塞奇菲尔德选区议员。作为英国内阁的阁臣，他也是枢密院顾问官。布莱尔是工党历史上在任最长的英国首相，也是该党唯一一位带领工党连续3次赢得大选的首相。 布莱尔卸任后，首相与党魁之职由其财相白高敦接任，而布莱尔则随即获中东问题有关四方委任为中东问题特使。

与国会的关系

布莱尔任内曾对下议院的议事程序作了不少改革。他上任后的第一项改动就是将以往在每星期二和四，每次长15分钟的首相答问环节进行合并，变为每星期只在星期三举行，但时间则延长至30分钟。布莱尔表示这样是为了让答问环节更具效率，但批评者却反驳他这样做只为方便准备问题答案。除首相答问环节外，布莱尔又会在每月举行一次新闻发布会，让记者就不同问题作发问，而气氛也要比国会辩论融洽。

与媒体关系

2002年，布莱尔在北约俄罗斯会议 一般认为，布莱尔应付媒体的技巧远高于他在国会辩论的能力。他在电视镜头面前，总显露出政治领袖应有的魅力、往往给予观众现代、不拘谨和善于表达之感觉。或许世人对布莱尔留下最深刻的电视讲话，就是他在1997年8月对韦尔斯王妃黛安娜之死所发表的演说，当中他以“人民王妃”形容黛安娜，及后即广为人们所竞相采用。

与戈登·布朗的关系

早在约翰·史密斯于1994年去世后，布莱尔与戈登·布朗两人曾同被视为新党魁的热门人选，

布莱尔和布朗

而他们两人亦曾许下诺言，答允互相合作。最初，由于白高敦认为自己资历较高，布莱尔理应会让路给他，但后来两人却发现布莱尔更取得公众的支持。到1994年5月30日，白高敦向布莱尔答应不竞逐党魁之职，而据知布莱尔则答应担任党魁一定时间后就会退位（一说8年），以作回报，但是布莱尔却在公开场合，多次否认二人中间有任何交易。但有关的传闻后来更在2003年9月被英国第四台拍成电视剧。

宗教信仰

布莱尔在公开场合甚少谈及他的宗教信仰，但他曾被认为是一位盎格鲁-天主教徒——亦即是英国圣公会高教派的成员。高教派是一个容纳罗马天主教的基督教派别，而布莱尔的妻子彭雪玲本人就正是一位罗马天主教徒。布莱尔平时在伦敦一般会与家人到天主教的西敏大教堂参与弥撒，但是当地的枢机主教休姆却批评他不是天主教徒，却在弥撒中领圣餐。

批评

对布莱尔的批评主要集中于他与美国总统乔治·W·布什的关系，以及他对中东，包括伊拉克战争、2006年以黎冲突和以巴冲突所采的政策。此外他亦被批评以「政治化妆」的手法扭曲新闻，误导国民。布莱尔也是历史上首位遭警察问话的在任英国首相。

对美关系

在美国总统克林顿任内，布莱尔已经与他建立了友好的关系，此后乔治·W·布什虽然接任美国总统，但布莱尔仍与他建立起强而有力的政治同盟，并积极在外交政策上连成一线。不过，前南非总统曼德拉说过布莱尔尤如布什的外交部长。此外又有人直指布莱尔是「布什的卷毛狗」，反映出布莱尔在外交政策上令人有盲目附和美国的感觉。就连美国国务院官员肯德尔·迈尔斯（Kendall Myers）也指出布什对待英国首相的态度某程度上使他感到「蒙羞」，他认为两人的联盟是单向的，布什没有回报布莱尔，两者之间也不是互惠互利。

中东政策及对以色列的关系

布莱尔早年加入工党不久以后，便加入一个叫工党以色列之友的组织。后在1994年，一位昔日与布莱尔在同一所律师行工作的同事，在一次以色列外交官所办的晚宴中，向他介绍一位叫迈克尔·利维（Michael Levy，后来成为利维勋爵）的人。利维是流行音乐界的大人物，也是位热心于协助犹太小区筹款的人。布莱尔与利维未几就成为了好朋友，两人更时常一起打网球。

与工党的关系

布莱尔在任后期迟迟未交代下台的确实时间，使他受到了英国传媒和国会议员的批评。据报，有内阁阁揆相信布莱尔迟迟不交代下台时间，是因为他有意第四度角逐大选[32]。在2006年暑假，布莱尔一家曾到加勒比海渡假，返国后他表示希望各界停止对他的下台时间作揣测，结果激起不少工党忠实支持者的不满。

支持率

在2006年5月， 《每日电讯报》曾报导布莱尔的支持度跌至只有26%，比起当年韦尔逊将英镑贬值后，以及卡拉汉在「不满足的冬天」期间所得的支持率还要低，这表示布莱尔成为了战后最不受欢迎的工党英国首相。不过，以有纪录以来计，保守党的撒切尔夫人与约翰·梅杰曾 曾得到比这个数字更低的支持率。但值得一提的是，当年布莱尔在1997年大选完结时，他曾取得了历史上英国首相最高的支持率。编辑本段卸任首相后的布莱尔

对于大多数行业而言，过去的2020年无疑非常难熬，但对于新能源 汽车 来说，却是幸运的一年。

国内造车新势力蔚来，自2020年6月登陆美股以来，股价涨幅超1200%，市值超越奔驰、通用这些老牌传统车企；风口浪尖的特斯拉更不用多说，当下市值约8300亿美元，超过通用、丰田和福特的总和。

新能源 汽车 的崛起，自然也意味着对动力电池的需求大幅上升。在过去大半年时间里，磷酸铁锂电池再次活跃了起来。

根据中国 汽车 动力电池产业创新联盟发布数据显示，2020年国内动力电池累计销量65.9GWh；其中，三元锂电池累计销售34.8GWh，同比下降34.4%；磷酸铁锂电池累计销售30.8GWh，同比增长49.2%，成为销量唯一同比增长的动力电池类型。

与此同时，受供需关系影响，自2021年1月以来，国内电池级碳酸锂价格持续上涨，目前报价普遍在6.2万-6.7万元/吨。

以往不被市场看好的磷酸铁锂电池，为何再次成为市场的“香饽饽”，磷酸铁锂电池是要二次起飞了吗？

以动力和储能电池为主，爆款车型助力起飞

根据鑫椤资讯公布的数据，2019年磷酸铁锂材料统计产量9.75万吨，2020年统计产量提升至14.2万吨，同比增长45.7%，增速远远高于其他正极材料。

具体来看，产量主要集中在德方纳米、湖南裕能两家头部企业；其中德方纳米凭借稳定的客户渠道和产能优势，全年产量继续领跑。备受瞩目的国轩高科则在储能和自行车领域开疆拓土，自产铁锂需求稳健，紧随其后。

（图片源自前瞻经济学人）

过去，磷酸铁锂主要集中在动力领域，但后来受补贴标准制约，发展开始停滞。柳暗花明又一村，凭借性价比优势，磷酸铁锂在储能等非动力领域备受青睐。

不过，磷酸铁锂电池的主战场还是在动力电池领域。2020年动力电池市场占据了磷酸铁锂材料消费领域近一半份额，储能市场拥有不到三成的份额，维修售后、自行车领域则分别为7%和4%。

磷酸铁锂电池近段时间再次起势，很大原因是在动力电池市场有所突破。2020年的多款爆款车型都有应用磷酸铁锂电池，包括特斯拉Model 3搭载的宁德时代磷酸铁锂电池，比亚迪汉搭载磷酸铁锂刀片电池，五菱宏光MINI大部分车型也是搭载磷酸铁锂电池。

技术突破、补贴退坡，或将未来可期

不过后来随着补贴政策和电池能量密度挂钩，用户对于纯电续航里程的需求增加，以及三元锂电池的技术发展，能量密度和容量水平更高的三元锂电池开始被市场青睐。

与此同时，磷酸铁锂电池的的一些劣势被无限放大。

比如磷酸铁锂电池振实密度与压实密度很低，导致锂离子电池的能量密度较低；而在抗低温方面，一般的三元锂电池低温使用下限值为零下30 ，磷酸铁锂电池低温下限值为零下20 ，后者电量冬季衰减更加明显。这也是此前比亚迪畅销南方，却很难打开北方市场的关键所在。

如今磷酸铁锂电池重新收获市场青睐，很大程度上得益于以下两方面原因：

一是技术层面有所突破。继比亚迪发布刀片电池之后，2021年1月8日，国轩高科首次亮相了全新的磷酸铁锂电池产品，凭借“高克容量硅负极材料和先进的预锂化技术”，将能量密度拔高到210Wh/kg。

往后几天，蔚来 汽车 发布了150kWh固态电池产品（此后解释并承认其实是半固态电池），电池能量密度或可达到360Wh/kg；智已 汽车 发布首款新车，宣布搭载与宁德时代共同研发的最前沿电池技术，能够实现电池单体300Wh/kg能量密度，两者都是采用了“硅负极材料+预锂化”技术。

从时间线来看，2021年过去一个月时间不到，国轩高科、宁德时代、蔚来、智已 汽车 以及广汽集团相继表示看好硅负极材料、预锂化技术，预示着有“硅碳负极、预锂化”新技术加持的磷酸铁锂电池，有望在今年开启产业规模化推广应用。

二是补贴政策逐步退坡，新能源 汽车 厂商迫切需要降低造车成本，于是将目光又投向磷酸铁锂电池。

2020年4月，新能源补贴政策颁布，不仅规定补贴前售价须在30万元以内，还明确未来2年平缓补贴退坡力度和节奏。而在2020年最后一天，财政部、工业和信息化部、 科技 部、国家发改委四部委联合发布通知，2021年新能源 汽车 补贴标准在2020年基础上退坡20%。同时，2021年保持现行购置补贴技术指标体系框架及门槛要求不变。

磷酸铁锂电池相比三元锂电池有着较大优势。此前有电池系统生产企业负责人表示，磷酸铁锂电芯不含税的价格最低大约在0.4元/Wh，pack价格在0.6元/Wh以内，不同企业的价格价差在0.1—0.15元/Wh甚至更多；而三元NCM523的pack价格大约在0.75—0.9元/Wh。

并非完美无缺，两者将满足分化需求

万事不可能完美。虽然在能量密度方面有所突破，成本方面占据优势，但电池退役之后，磷酸铁锂电池相比于三元锂电池，回收价值低，依然是一大劣势。

在国内，动力电池退役之后，如果剩余容量仍然较高，那么会进行梯次利用；如果电池容量极低，那么则会被拆解回收。相比于磷酸铁锂电池，三元锂电池中金属镍、钴、锰的含量较高，具有较高的回收再利用价值，回收企业容易获得较高利润，因此废旧三元锂电池资源化回收商业盈利模式基本成熟。

相比之下，磷酸铁锂电池回收的经济性较低。目前三元锂电池梯次回收价格在0.2-0.3元/Wh，报废的三元锂电池残值大约在0.1元/Wh，而磷酸铁锂电池则几乎不值钱。

目前来看，尽管磷酸铁锂电池在循环性和安全性方面占据先天优势，但三元锂电池也依然有着其独到之处，两者并非不可共存，而是各司其职——磷酸铁锂电池将更多应用于电动商用车以及A级、A0级以下的乘用车，这部分消费者对于价格更加敏感，追求性价比；三元锂电池则会更多使用在注重性能的中高端乘用车上。

学厨师，高工资，也不需要学历

1.高薪低压收入高 餐饮行业的飞速发展，带动了厨师薪资的整体上升，如今，厨师位居十大高薪蓝领职业，成为人们眼中挣钱多的黄金职业。无论是中餐厨师，还是西餐厨师，其月薪达万元早已不是新闻，而技术精湛、经验丰富的行政总厨更能拿到百万年薪。

2.前景广阔发展好 餐饮业诞生几千年来，从未面临淘汰，一直是关乎民生的重要行业。随着现代社会人们对生活水平要求越来越高，餐饮业已经成为21世纪的朝阳行业，进入了又一轮高速发展期。未来，具备厨房管理、餐饮管理等相关知识的复合型厨师将成为用人单位的可以选择。

3.工作稳定地位高 现在的厨师，不是你去找工作，而是工作等你找。餐饮业已经进入竞争白热化阶段，新一轮厨师人才争夺战已经打响。同时，厨师工作环境好，体面卫生，正常作息，解决吃住，你从起点上就赢得一筹。技术好的厨师，就是餐饮企业的灵魂所在。

谢和平 中共党员，1956年1月生于湖南省，中国工程院院士（能源与矿业工程学部），现任四川大学校长。中国共产党第十七届中央委员会候补委员。谢和平院士长期致力于岩体力学与工程研究和实践，于上个世纪80年代初在我国最早建立了裂隙岩体宏观损伤力学模型，研究其自然性状及导致灾害性事故发生的机理和过程，开拓了裂隙岩体损伤力学研究新领域，成功预测了采动围岩的损伤大变形和蠕变稳定过程，并应用于深部巷道大变形预测、蠕变分析及其相关的巷道支护设计等重要工程领域。1985年起，他创造性地引入分形方法对裂隙岩体进行非连续变形、强度和断裂破坏的研究，形成了裂隙岩体非连续行为分形研究的新方向，并与损伤力学相结合在岩爆、地表沉陷、顶煤破碎块度控制等重要矿山工程应用中获得成功，取得了显著的经济效益和社会效益。谢和平院士的成果集中体现在他的《岩石混凝土损伤力学》、《FRACTAL IN ROCK MECHANICS》、《深部开采基础理论与工程实践》等6本中英文专著、200余篇论文及有关工程实践中，成果被SCI收录48篇、引用500余次，EI收录78篇，CSCD和CSTPC引用546次。

谢和平院士曾任原煤炭工业部科技教育司司长、中国矿业大学校长、中国矿业大学（北京校区）校长。谢和平院士是国家973重大基础研究项目“灾害环境下重大工程安全性的基础研究”和“深部煤炭开发中煤与瓦斯共采理论”的首席科学家、国家自然科学基金委创新研究群体首席科学家，是国家奖学金评审委员会主任委员、第二届全国工程硕士专业学位教育指导委员会副主任委员、四川省科协主席、中国岩石力学与工程学会副理事长、中国煤炭学会副理事长、中国煤炭工业协会副会长、中国学位与研究生教育学会副会长、中国教育国际交流协会副会长，兼任《Geomechanics and Geoengineering: an international Journal》、《力学学报》、《岩土工程学报》等10余种学术刊物的荣誉主编或编委。

谢和平院士曾获国家自然科学二等奖、国家科技进步二等奖、国家科技进步三等奖、国家自然科学三等奖四项国家级奖，以及孙越崎能源大奖、何梁何利科技进步奖和省部级二等以上奖励多项。谢和平院士还被美国、英国、德国、波兰等国外著名大学聘为客座教授及客座研究员，2007年被德国克劳斯塔尔工业大学授予荣誉博士学位，2008年获香港理工大学第十五届“杰出中国访问学人计划”表彰。

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拓展资料

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谁是郭台铭最痛恨的敌人？答案是比亚迪总裁王传福；谁掳获了巴菲特的心，答案还是一样，王传福！「无惧」，是王传福单挑鸿海郭台铭的武器，也因此赢得巴菲特的青睐。王传福出身贫寒，一无所有，当一个人没有可失去的东西，就没有任何事情可以害怕。这样的性格，造就比亚迪事业版图快速扩张的传奇。

二零一三年十月十二日，中国「高新技术成果交易会」在深圳会展中心举行，这个展素有「中国 科技 第一展」称号。在会展中心正前方的北门广场，鲜花和栏杆围起一大片场地，舞台中间放了一辆用布幕包裹着的 汽车 ，在大太阳底下显得有些神秘；在隐隐骚动的情绪中，群众都在等待一个人出现。一个声音像突然打亮的聚光灯，「王总来了！」他从容地，没有停下脚步多看一眼蜂拥而上的媒体们，而是径自走向这次被视为高交会「亮点中的亮点」——比亚迪油电双模电动车F3DM。打开车门，王传福毫不犹豫地坐进副驾驶座，一位助手发动车子，人群的视线就这么跟着他们，迅速地绕场两周。行进过程中，车子几乎没有发出一点噪音，现场屏息看着王传福表演，王传福脸上始终带着自信的笑容。

油电双模电动车

目前市面上的油电混合车，只能利用汽油引擎发动时，同时为电动引擎充电。比亚迪这次推出的「油电双模（Dual Model）电动车」，研发出可以直接使用家用电源为电动引擎充电的技术。只要用一般的家用插座，就可以为 汽车 电动引擎充电，大大提高便利性；而当电池没电时， 汽车 会自动转换为利用汽油引擎发动，非常实用。

这辆油电双模混合车将在今年十一月领先丰田上市，明年也将成为巴菲特波克夏股东会上的成员。王传福一手创立的比亚迪，不仅是全球第二大手机电池供应商，他更一脚跨进 汽车 业，企图从电池大王变成 汽车 大王。

不过四十二岁的王传福，在台湾，这样的年纪要坐上副总的位置都不见得容易，他却已经当了十三年的总裁。

比亚迪从二次充电电池起家，四年前开始从手机电池切入手机零组件市场；至此开始，比亚迪的发展模式越来越像鸿海，步步进逼郭台铭：鸿海自行生产所有零组件进行垂直整合，比亚迪如法炮制；鸿海切割手机业务部门富士康到香港上市，比亚迪也把手机部门分拆为比亚迪电子在香港挂牌；鸿海和富士康利用低价抢走竞争者的订单，比亚迪用更低的价格抢走富士康的订单；最后，甚至毫不客气地从富士康挖角四百名陆干，挖走富士康好不容易培养出来的人才，更移植富士康的经营模式。

几近宣战式的举动，大大惹火郭台铭，剽悍的代工皇帝张牙舞爪地对比亚迪兴讼，还提出人民币五十亿元的天价赔偿金，鸿海不时发布重大讯息更新官司进度，郭台铭也在各种场合大剌剌地表达他对比亚迪的不满和不屑。

郭台铭大概没料到，官司还在如火如荼进行中，他已经从单身又再婚；但更想不到的是，官司缠身的比亚迪和王传福，竟然还能得到股神巴菲特的宠爱。

在金融海啸席卷全球之际，巴菲特的波克夏公司，透过旗下的中美能源斥资新台币七十五亿元，一口气买下比亚迪一成的股权。

早在八月底，巴菲特接受美国CNBC电台访问时就曾说，「在合适环境下，你们将会在中国看到我的大量投资。」其实，巴菲特在说这句话时，中美能源董事长大卫．索克尔早已悄悄飞到深圳比亚迪总部，王传福亲自接待这群贵客，大开从来不开放的生产线大门供他们仔细考察。比亚迪的电池和电动车技术，完全符合干净能源趋势，从来不投资「市值小」和「 科技 股」的巴菲特，这回大大违背自己的投资原则，选择投资比亚迪，让熟悉巴菲特的专家们全跌破眼镜。

这位电池大王，从郭台铭最痛恨的对手，摇身一变为股神巴菲特的新宠。

身高约莫一米七，脸形和身材都很圆润，还有一双厚实的耳朵，王传福拥有中国人所谓的天生福相。只不过，这位中国的新实业家，却不是含着金汤匙出身，他曾对员工高举着双手说，「这就是我的靠山。」一切都是白手起家，王传福就凭着天不怕地不怕的性格，打下今天的江山。

曾经，北京城下是世界中心，如今变成世界工厂。中国 科技 业以廉价劳工和土地不断压缩成本，惟一行销全球的品牌叫做「Made in China」，品牌精神是便宜好用，这是没有核心技术的中国企业悲歌。「技术恐惧症弥漫在中国实业界的上空。」中国媒体这么形容，为求生存，只得用更低的毛利率自相残杀。

联想和海尔，是中国 科技 业发展的样板。他们从贸易活动起家，随着企业规模变大，开始自行制造产品，拿着外国技术，靠大量生产赚到了钱，「就开始搞搞品牌。」《中国企业家》的资深编辑申音说。

但是，就有一个不迷信的人，硬是跳过贸易和制造，直接挑战远在山巅的自主技术，初生之犊，就想冲撞跨国企业用专利建构的铜墙铁壁。一九八七年，王传福考取中国北京有色金属研究院；他的指导教授李国勋回忆，「他对专业知识抱着追究到底的精神，每次研究都弄到半夜；学习成绩很高，是很聪明的人。一毕业，我就问他愿不愿意留下来和我一起做研究。」当年李国勋和王传福共同实验室的镍金电池材料组装研究，正是比亚迪崛起的核心技术：电池冶金。

后来，李国勋举荐王传福到有色金属研究院的合资企业「深圳比格公司」担任总经理，这个从学者转到商界的过程，是王传福动心创业的第一步，对于王传福来说，李国勋不仅是引他进入电池冶金领域的导航者，更是他后来创业的贵人。

然而提起这段往事，李国勋相当低调，再三强调这是王传福自己的努力，很谨慎地推辞所有「曾经协助」的字眼，「如果你一定要采访我，请先取得王传福的同意，我会告诉你所有的事！」李国勋的回答，留下许多想像空间。

九三年，已研发电池数十年的日本宣布不再于本土生产镍镉电池，「这机会千载难逢。」王传福想要轰轰烈烈干一场，这是他创业的起始。靠着在广州搞投资的表哥吕向阳资助人民币二百五十万元，王传福在深圳创立了比亚迪。

虽然有创业金，但后续庞大的设备投资，才是难题。没有钱、没有后台，王传福只有双手双脚和脑袋，他不断地思考，「咱们中国有什么优势？」

《经济学人》曾经探讨，如何在合适的环境中，选择合适的技术，利用创新方法制造产品。无法确定王传福是否看过这篇文章，但他的确想出一套惊人的办法。

在比亚迪一条条六、七十公尺长的生产线上坐满了作业员，穿着绵布制服，手上都拿着一支特制的夹具；这支夹具不过几块钱，却是王传福设计来协助人手得以做到精准如机器手的辅具。还有，王传福在放螺丝的位置设计了一个洞，人手只要把螺丝放进洞里就不会歪掉。一条上亿美元的标准化生产设备，硬是被王传福拆解为人力流水线，三洋一颗电池要卖十块钱，比亚迪的电池，三块钱成交。

「早期的工业革命，是因为人力太贵才发展机器；但王传福做的是现代工业革命，用人力革机器的命。」北京大学光华管理学院副院长、比亚迪董事武常歧说。

因为相信没有人比自己更懂电池，王传福让比亚迪站上全球第一大镍镉电池和第二大锂电池供应商的位置，击溃了日本长期垄断电池工业的神话。

做成了电池，王传福更加「没在怕」，想要挑战更不可能的任务——把电池技术带到 汽车 领域。王传福曾说， 汽车 已经是发展一百年的传统工业，「说穿了不过是一堆钢铁。」用经营IT产品的眼光看，王传福认为， 汽车 的引擎真是再简单不过的事情。

发迹在深圳，但王传福却是出生在安徽无为一个贫穷的农民家庭。年幼时，王传福的父母便相继过世，五位姊姊先后出嫁，妹妹送人寄养，哥哥王传方休学赚钱养家；兄弟俩惟一的财产，是一家十口相依为命的茅草房。

一无所有，也就没有什么好失去的；敢冲敢拼的性格，成为王传福事业版图快速扩张的关键。

二 三年，在大家不看好的情况下，王传福坚持购并陕西的秦川 汽车 。比亚迪 汽车 总经理夏治冰，当年第一个跳出来大力反对；在和秦川签完合约、走出会议室的那一刻，夏治冰仰头望天，脱口说出，「愿上天保佑比亚迪。」

王传福坚信，比亚迪已掌握电池技术，有足够实力造电动车。没有多久，投资法人的电话涌入王传福办公室，「你要做 汽车 ，我们就要抛你的股票，抛死为止。」电话那头几近喊叫的声音，就连站在王传福身边的夏治冰，都听得到。

王传福的 汽车 梦并不顺遂； 四年，在比亚迪上海研发中心的广场上，停着几辆比亚迪的新车。这些车子的性能还过得去，但外观实在很难让人满意，经销商们的心情，像天气一样阴沉。天空在此刻下起了雨，一位经销商向前对王传福说，「王总，这款车你们不要上市了，否则会把你们的牌子给砸了。」

这难堪的场面，并没有让王传福难过很久，反而让他更义无反顾的往前冲。他买回十几辆高级轿车：有宾士、BMW和凌志。名贵的轿车就放在工程师面前，王传福要大家把这些车拆了，从头开始了解 汽车 设计。

这些才二十多岁的年轻工程师，别说开过这种等级的车，可能连摸都没摸过，哪敢豪气地上前拆车。王传福见状，立刻拿起钥匙，在宾士车门上用力划了几道，「现在你们可以拆了。」以今年上半年来看，比亚迪一共卖出了七万二千多部车，其中F3就占了六万七千多辆。

比亚迪这个品牌，比起丰田，简直是婴儿。既然原本就没有市场，也就不怕失去市场，这让王传福可以比丰田更无后顾之忧地全力投入电动车的生产。

至于面对富士康的诉讼，王传福丝毫没有惧色地说，「告就告呗。」比亚迪的市值只是鸿海的零头，既然规模还没有大到有包袱，用更激烈的手段抢市场，也不会造成公司的损伤。

技术出身的王传福，有着典型的工程师性格。沉默寡言，不喜交际，对 科技 和技术有近乎偏执的热爱，这些特点，在王传福身上，都看得到。

在王传福的办公室里，堆着满满的专业技术杂志，机械类、电子电机和 汽车 类统统都有，惟一有点色彩的是一辆法拉利F1赛车模型。直到现在，王传福还是常往 汽车 设计部门跑，有时一待就是一天。

王传福有一双「奶油桂花手」，但一有机会，他还是会挽起袖子，和工程师们一起满手油污的拆解 汽车 零件。

郭台铭出身晋商的故乡——山西，而在中国 历史 上能与晋商齐名的，就是徽商，在王传福的血液里，就流着徽商的基因。贫困山区让安徽人种地无以为生，先天劣势逼得他们只有一条险峻的出路：经商；自然因素所形成的人力资本，使徽商在经营活动中更胜一筹。

王传福老同学，现任北京有色金属研究院三 一研究室主任的车小奎说，当时王传福一心研究，从未听他提过经商的想法，却显露出商业上的才能，「当时，我们晚上常出去喝酒，我的印象里，他曾经说过如果 汽车 能用电池自动发电，可以降低很多成本。我认为他是一位很有胆识、也具有高度创造力的人。」由此可知，王传福在担任学者时，就显露商人头脑。

徽商中，当属胡雪岩最具代表性，大清帝国只有盐商戴过红顶子，而戴红顶又穿黄马褂的，史上仅有胡雪岩一人，「红顶商人」自此声名大噪。

王传福虽是工程师出身，却也明白政通人和的道理。他担任深圳市人大代表，和政府以及官员保持良好的关系。在高交会这一天，王传福不厌其烦地向书记、秘书长介绍这辆自行研发的可充电油电双模 汽车 ，更拉着这些「领导」们亲自试乘。

讽刺的是，当王传福激动地说，这辆车将领先丰田两年，成为全球第一辆上市的油电双模 汽车 ，「而且非常环保，真正降低人类对燃料的依赖。如果深圳的上班族全部都开这辆车，深圳的空气将会多么干净。」

对不熟的人，王传福常是「话不投机半句多」，但对自己有帮助的，王传福却总能展现热情和柔软的态度。这样的作风曾招来「现实」的批评，王传福不以为意，他是工程师，但他更是一位商人。

二年十二月，王传福曾和旗下副总一行三人，到台湾拜访郭台铭。对于郭台铭为了拿到订单可以站在客户门口，做一些很卑微的事，王传福最是敬佩；但郭台铭常是谈到一个问题就按一下电话，让守在门外的相关负责人进门汇报，汇报后还不许走，最后所有被叫进来的人都必恭必敬地靠墙一字排开。

这样的霸气让王传福觉得很不舒服。王传福更希望，能在比亚迪营造一种「家」的文化。

比亚迪 汽车 公关经理王建均说，王传福从来不给压力，「而是给一个拼命的机会。」王传福敢用二、三倍薪水挖角人才，但这些人都不是为了股票分红和高薪而来，而是因为比亚迪提供了一个让员工们参与 历史 的舞台。

王传福造就了一支万人工程师队伍，他不再只利用廉价的人力，现在更拥有相对欧美廉价的「脑力」，这是他想要从电池大王变身 汽车 大王最雄厚的资本。

一八九六年六月四日凌晨三点，亨利福特亲手制造的第一辆 汽车 终于完成，当他迫不及待地要到外头试车，但车体却比房门大得多。

亨利福特飞奔回家，取回一把斧头，举起来就向两侧的墙面劈开。早已熟睡的邻居们被砸墙的声音惊醒，看到一辆底盘安了四个自行车车轮的改装马车，用一条连结发动机和后轮的链条行进，「真是疯子。」这是当时，大家对这位美国 汽车 大王的评语。

二 八年的十一月，比亚迪领先丰田推出的可充电油电双模混合车将会上路， 九年，五十辆F3DM油电双模混合车，将会出现在波克夏的股东会上。这一刻，没有人敢再说：「王传福是疯子。」他的无惧，战胜一次又一次的市场挑战和质疑，也为比亚迪赢得了刮目相看的 历史 评价。

王传福大事纪

1966年2月15日出生于安徽无为县

1987年7月毕业于中南工业大学冶金物理化学系，同年进入北京有色金属研究院攻读硕士学位

1992年以26岁之龄破格担任北京有色金属研究院301研究室副主任，成为当时全国最年轻的处长

1993年北京有色金属研究院和其他企业合资成立深圳比格电池有限公司，被指派担任总经理

1994年离开比格，决定自行创业，投入二次充电电池研发

1995年2月表哥广州融捷管理集团董事长吕向阳出资250万人民币赞助，成立比亚迪 科技 有限公司

1995年12月拿下第一笔订单，台湾大霸电子舍三洋就比亚迪，比亚迪手机电池跨出第一步

1997年金融风暴席卷东南亚，全球电池产品价格暴跌近40％，日系厂商处于亏损边缘，比亚迪的低成本优势趁势崛起。飞利浦、松下及新力向比亚迪大笔采购；用三年时间抢占全球镍镉电池市场40％的市占率

2000年拿下摩托罗拉锂电池订单2002年拿下诺基亚锂电池订单

2002年7月31日比亚迪在香港上市，创下当时54支H股最高发行价纪录

2003年首度以资产3.28亿美元登上《Forbes》杂志「中国大陆百富榜」，名列第13位。同年11月，被美国《商业周刊》评选为「亚洲之星」

2003年1月23日闪电收购秦川 汽车 ，宣告比亚迪跨足 汽车 市场

2004年比亚迪推出第一款 汽车 ，未上市就夭折

2005年4月16日比亚迪再推出 汽车 F3，拿下全国产量增幅、销量增幅和国内单品中阶家庭轿车销售三冠王。

2007年6月12日富士康与母公司鸿海联合控告比亚迪促使前富士康员工泄露商业机密，索赔人民币50亿元

2007年12月比亚迪电子在香港上市

2008年9月29日股神巴菲特入股比亚迪

2008年10月12日亲自在深圳「高新技术成果交易会」上展示比亚迪最新的油电车双模技术，并在中外CEO论坛上发表演说

王传福语录

1. 「我下半辈子就干 汽车 了。」（王传福在接受中国媒体访问时，表示自己下半辈子最重要的事业，就是 汽车 ）

2. 「没有人比我更懂电池。」

3. 「竞争就是这样嘛，当你要上市，对手出来给你捣点乱。」

4. 「比亚迪做电动 汽车 就是要让中国三峡大坝的水都变成油，让中国所有城市的天空都像西藏一样蓝。」

5. 「 汽车 技术的核心是发动机，比亚迪自己研制的发动机恰恰证明了中国的发动机技术。」

6. 「我们有10万名的操作工，未来要发展到30万至40万人。这支队伍在哪一个国家都不得了，这是中国的优势。中国企业家就要把这种优势发挥到极致，否则你谈什么核心竞争力。」

7. 「（创新）这就像打仗，信念坚定就一定能赢，犹犹豫豫就会把机会耽误掉。」

8. 「我看房地产这种暴利应该是暂时，不会是长期的。但是长期来看，像制造行业我们知道财富怎么积累，因为我们从制造业走过来，你只要有核心技术，利润毛利率还是很高的。」

9. 「我凭什么？凭的就是人，30万的劳动大军和巨大聪明的工程师队伍，这就是我的资本。它比几百亿元的市值更可靠，不会忽高忽低。」

10. 「我有3万名中国工程师，这和3万名美国工程师，成本会是一样吗？这个世界就这么不公平。」

11. 「别人做多元化，90％以失败而告终，为什么比亚迪干一个成一个？因为我们过度地重视技术，反而觉得技术是很容易的事。」

官司案缠讼不止

富士康与比亚迪的官司案，始于2006年6月，富士康首先在深圳提出民事诉讼，指称比亚迪盗用商业机密。之后，中国政府展开调查，发现事态严重，提出公诉，此案变成刑事案件，富士康于是撤销民事诉讼，静待刑事审理。

由于深圳公安与检调掌握证据，因此收押许多比亚迪员工。根据熟悉法律的人士指出，中国认定公诉的门槛很严，必须握有非常有利证据，才能提起公诉，之后被告得提出相关证据，证明自己无罪。因此，当深圳法院决定受理这起刑事案时，对比亚迪相对不利。

另外，富士康在香港也提出民事诉讼，指控比亚迪七项罪证，包括控告对方建立一套「极度相似」的手机生产系统。虽然比亚迪提出许多理由延后审理申请，但是八月已遭到香港法院驳回，审理法官甚至在判决书上，指名会加速审理这起案件，并绝对会给予「公理」。