煤炭运销的标语
篇一:煤炭企业标语
企业目标
打造国内一流、具有国际竞争力的卓越企业
京煤集团营业收入向三、四百亿迈进,十年建成千亿集团,核心竞争力居国内一流水平,并成功进军国际市场。
企业使命
创造财富 回报社会 成就员工
京煤集团的存在和发展,是为了实现国有资产保值增值,壮大中国特色社会主义的经济基础;是为了善尽社会责任,促进社会繁荣和谐;是为了实现员工价值,让员工快乐工作,体面生活,持续成长。 企业愿景
强大京煤 活力京煤 和谐京煤
强大京煤就是系统强大,持续强大,实现资产规模大、营业收入高,盈利能力强,经营区域广,资源存量多。
活力京煤就是创新思维,创新设计,创新运营,创新激励,使整个企业充满活力,洋溢激情。
和谐京煤就是实现企业与国家、员工、客户、竞争者、合作伙伴、社会、环境的整体和谐。
企业核心价值观
人本人和 创新超越
兴企富民 开放共赢
人本人和是强大京煤建设的人文基础,创新超越是强大京煤建设的时代特征,兴企富民是强大京煤建设的本质要求,开放共赢是强大京煤建设的必由之路。
企业精神
挑战自我 创意无限
强大京煤理念所蕴含的勇于创新精神,推进企业不断赢得发展先机。我们要扬起创新的旗帜,勇于挑战自我,挑战固有的思维方式,从中迸发创新灵感,涌现无尽创意,为强大京煤建设注入强大的动力和活力。 企业作风
务实担当 简洁高效
强大京煤建设需要我们直面现实,勇担责任,心无旁骛,埋头苦干;需要我们把复杂的事情简单化,行动快,效率高,效果好。
企业哲学
业成于和 业强于新 业胜于搏
京煤集团的成就取决于团结和谐,京煤集团的强大取决于创新超越,京煤集团的胜势取决于顽强拼搏。 企业道德
至诚至信 共生共赢
秉持“诚信京煤”,才能成就“强大京煤”。诚待天下,以信立身,乃企业发展之德。与对手竞争共赢,与伙伴合作共生,乃企业发展之道。
经营理念
集团化运作 专业化经营
联动化发展 资本化扩张
集团化运作就是坚持“一个京煤”战略,最大限度发挥集团效应、规模效应和协作效应,
专业化经营就是通过整合、并购同类资源,提高专业化运营效率,增强专业化发展能力,延伸专业链条,推进传统产业升级。
联动化发展就是坚持产业链条内部联动发展,产业链条之间联动发展,国内外市场联动发展,资产经营与资本运营联动发展。
资本化扩张就是积极实施并购重组、上市融资、联盟发展,迅速扩大主导产业规模。
发展理念
绿色 安全 转型 转移
绿色发展就是把经济效益和生态效益高度统一起来,做到绿色生产、绿色经营。
安全发展就是把安全放在首位,构筑全方位的风险管理体系,实现本质安全。
企业转型就是实现从传统经营向现代经营转型、区域经营向国际化经营转型、产品和服务的低收益向高附加值转型。
战略转移就是立足北京,全国布局,向京外转移,向境外转移,开辟国际化发展道路。
开放理念
心无界 行无疆
心有多大,舞台就有多大。没有人能束缚住我们的手脚,除非我们自己。要冲决思维的藩篱,以宽广的胸襟、开放的心态接纳万事万物,加大开放步伐,实现区域扩张、全国扩张、国际扩张。
竞争理念
抢抓机遇 关联竞合
不抢抓机遇就没有机遇,不承担风险就没有发展。我们要善于在政策调整中抓机遇,在竞争合作中抓机遇,在扩大开放中抓机遇,变机遇为商机,化商机为效益。对内,整合一切与己相关联的资源,形成强势合力;对外,在竞争中寻求广泛的合作,在合作中增强自身竞争力。
危机理念
无视危机是最大的危机
在我们想不到看不到的地方,潜在的危机往往会变成现实的危机。我们必须要有强烈的忧患意识,不忽视任何潜在风险,未雨绸缪,积极应对。同时,看到危中存“机”,善于变危机为机遇。
质量理念
尽心尽力 尽善尽美
质量是企业的生命,是品牌的支撑。质量没有最好,只有更好,京煤人愿为打造“质量效益型”企业竭尽全力。
安全理念
安全可控 事在人为
以人为本,生命至上。安全并非难以驾驭,它应该在我们的掌控之中。人是安全工作中最能动最关键的因素,安全形势的改观,归根结底依靠管理水平的提高,依靠员工素质的提升。
执行理念
令出必行 行必有成
决策一经作出,便是雷打不动的命令。任何质疑、争论、犹豫至此全部停止,剩下的唯有不折不扣的执行。决策的执行要发挥人的积极性、能动性、创造性,既重视过程,更注重结果,力求取得最大的实绩。 学习理念
学习工作化 工作学习化
学习,知也;工作,行也。知而后行或行而后知,都有失偏颇。哪一点学到的知识不需要通过工作来检验?哪一次工作不同时又是一次学习的过程?学习成常态,工作才能进状态。我们要使工作岗位成为学习的平台,实现知识向能力转化。
人才理念
让每一块金子发光
放对了地方,金子才会闪闪发光。各级领导要善于发现能人、敢于使用强人、勇于起用新人,创造条件让员工各得其所,各遂其志,人尽其才,才尽其用。每个人的光亮汇聚在一起,便铸就了企业的辉煌。 廉洁理念
干净做事 正气做人
“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”想干事、能干事、干成事的同时,还要做到不出事。要威武不屈,富贵不淫,浩然正气为人,两袖清风处事。
环境理念
珍惜资源 绿色发展
绿色京煤是建设和谐京煤的题中之义。要珍惜有限资源,最大限度地发掘资源潜能和价值。要坚持绿色开采,绿色生产,绿色经营,把京煤集团建成资源节约型、环境友好型企业。
篇二:煤矿企业文化标语
企业“五个一”战略要求
营造一个公平正义、风清气正的工作环境;
建设一支团结务实、勇于担当的干部队伍;
形成一个管理创新、决策民主的运行机制;
创建一个廉洁奉公、和谐稳定的良好局面;
坚持一个关爱员工、惠及民生的根本宗旨。
企业“三个三”战略思路
坚持“三个依靠”,依靠各级组织、各级干部、广大员工;
抓好“三项重点”,抓好安全稳定、转型发展和惠及民生;
改进“三种风气”,改进作风、会风、文风。
企业精神
爱企敬业, 创新发展。
企业道德理念
敬业诚信,博爱奉献。
企业安全理念
安全第一,超前预防,贯穿全程,关键落实;
人人都是安全员;
安全第一,生产第二;
居安思安,居安想安,居安干安,居安紧安;
带着感情抓安全,珍爱生命保安全;
企业经营理念
人人精打细算,个个当家理财;不花该省的钱,不省该花的钱。
企业管理理念
从宏观处着眼,从细微处着手。
企业“十条”战略路径
煤炭主业做强的'路子;电力扩容做大的路子;融资扩张、分级经营、以质增效的路子;物流贸易做实的路子;新兴产业链条式拓展、园区化布局、规模化扩张的路子;兼并重组和国际化战略发展的路子;装备机械化、自动化、信息化、现代化高产高效矿井发展的路子;管理创新的路子;安全发展的路子;和谐惠民的路子。
企业科技理念
科学、严谨、务实、超前。
企业人才理念
不识人才是失职,浪费人才是渎职,人尽其才是天职。
企业竞争理念
竞争激发动力,竞争造就强者。
企业创新理念
领先一步,胜人一筹。
企业培训理念
成功企业重视培训,优秀员工终身学习。
企业标准化理念
事事有标准,人人抓落实。
没有做不好的标准,只有尽不到的责任。
篇三:低碳宣传标语
选择低碳、选择人生。
节约,节能,节节相关;环境,环保,环环相扣
选择低碳 绿色相伴
倡导低碳生活 呵护生态家园 共享碧水蓝天
低碳生活一小步 品德时尚一大步
节能是一种美德 环保是一种时尚
树立“低碳”理念 创建绿色家园
节能 有限资源无限循环
低碳让生活更时尚 节约让生活更美丽
倡导低碳生活 让地球不再叹息
为了地球的明天 请奉献您的一小时
节约好比燕衔泥,浪费犹如河缺口,能源连着你我他,低碳生活靠大家 节能低碳意义大,行动落实靠大家,关灯节水多步行,绿水青天笑脸迎 提倡绿色生活 实施清洁生产
树立节水意识 反对浪费水源
提高环境道德水平 建设文明小康城区
企业求发展 环保须先行
提高环境保护意识 爱护我们共有家园
天蓝水清 地绿居佳
合理利用资源 保护生态平衡
创造绿色时尚,拥抱绿色生活
拯救地球,一起动手
保护环境,从我做起
追求绿色时尚,拥抱绿色生活
心动不如行动,去怨不如去干
喝洁净的水,呼吸新鲜的空气,这需要您每时每刻爱护环境!
花香阵阵,鸟鸣声声。琅琅书声,浓浓情深
问坛哪得绿如许,为有大家来爱护
创建绿色校园,从你我做起
美化生活,净化心灵
建设绿色校园,增强环保意识
创造绿色时尚,拥抱绿色生活
绿色校园,绿色生活
绿色是我们的家园
它失去了保护,我们就失去了健康。
给我一片绿,还你一片荫
如果没有
树木,世界将会暗淡无光
爱无限,绿无边
树木拥有绿色,地球才有脉搏
环境好,生活就好
花草树木都是宝,没它我就不行了
人人都来爱护它,世界才会更美妙
人类只有好好地对待大自然,大自然才能无限地回报人类
保护环境,少说多做,让校园成为绿色的殿堂
除了足迹,什么都不能遗留;除了回忆,什么都不要拎走
只要给予一些爱,就能给你带来郁郁葱葱的绿荫
别在绿色消失时,我们才去后悔
珍爱生灵、节约资源、抵制污染、植树护绿
保护环境,保护自然就是保护人类自己
树环保之风,迎美好明天
保护环境从我做起,爱护学校从学生做起
学校一片绿,学生心中一片春
我们是幼苗,我们都需要呵护
大路随你走,别踩在我头
绿色象征生命,珍惜生命,环保第一
人重脸,树重皮,请勿墙上留痕迹
为了美丽家园,请从小事做起
鸟儿渴望洁净的天空,人类渴望绿色的家园
保护生态环境,就是爱护自己
青青绿叶红花,岂能肆意践踏(请勿践踏草坪)
环境你我他,绿色靠大家
不要让绿色从身边消失
保护环境,少说多做
保护环境=保护自己
美我校园重在每一举动
请您足下绕一绕,草儿向您笑一笑
小小一口痰,细菌千千万
“绿色生死恋”——有绿才有生命
痰吐在地,辱写在心
我选择,我喜欢,我环保,我健康
学会做人,学会学习,保护自然
绿色奥运应从绿色校园开始
理想校园——绿色、生机、健康、希望
保护绿色摇篮,你行,我能!
环保从点滴做起!
环境就是你的“脸”,要好好爱护。
见垃圾,弯个腰,争做绿色小使者。
垃圾筒——我不想“失业”!!!
让绿色的旋律环绕每一个生命!
幸福就是天蓝、山青、水绿
今天节约一滴水,留给后人一滴血
没有地球的健康就没有人类的健康
善待地球就是善待自己
拯救地球,一起动手
保护环境,从我做起
促绿色消费,做绿色选民
追求绿色时尚,拥抱绿色生活
把消费限制在生态圈可以承受的范围内
让经济发展的浪潮进入绿色的河道
把绿色带进21世纪
心动不如行动,去怨不如去干
我是环保一员
地球是我们从后代手中借来的
破坏环境,祸及千古,保护环境,功盖千秋
与自然重建和谐,与地球重修旧好
有限的资源,无限的循环
垃圾混置是垃圾,垃圾分类是资源
垃圾回收,保护地球,举手之劳,参与环保
拣回垃圾分类老传统,倡导绿色文明新时尚
不要旁观,请加入行动者的行列
人类若不能与其他物种共存,便不能与这个星球共存
保护环境,保存希望
用行动护卫家园,用热血浇灌地球
环保不分民族,生态没有国界
人类只有一个可生息的村庄——地球,保护环境是每个地球村民的责任
如果环境受到污染,再青翠的蒹葭也会枯萎,下一个凋谢的将是您美丽的容颜 哭泣的草原 地球在哭泣
绿色生活宣言 环保教育游戏
重归香格里拉
为了地球上的生命
自然有没有朋友? 水泥地上的野花
一次感动世界的演讲 善待生命善待自己对我有帮助
煤炭是十八世纪以来人类世界使用的主要能源之一。下面是煤炭贸易公司简介 范文 ,欢迎参阅。
煤炭贸易公司简介范文1
陕西煤炭建设公司成立于1954年,是陕西煤业化工集团有限责任公司的全资子公司。前身为中煤第七建设公司,系全国煤炭系统十大建设公司之一,2004年2月加入陕西煤业化工集团公司。目前,公司共有生产经营单位7个,主要从事煤炭开采、煤化工、机械制造加工生产销售等业务。在册职工3867人,固定资产52994万元。
五十七年来,公司为我国的煤炭建设事业做出了突出贡献,曾连创竖井施工月成井作业七项全国记录,斜井施工月成井452.1米、5O4.5米、6O5.4米、7O5.3米四项世界记录。公司生产的“双龙牌”优质环保煤、“中环牌”机械产品远销大江南北,深受国内广大用户青睐。“中环牌”系列产品远销欧洲、加拿大、日本和东南亚等地。
“十二五”末,随着内蒙古纳林河煤化工项目等一批重点转型项目的建成投产,公司煤炭产量将达到1000万吨以上,主要化工产品60万吨以上,销售收入100亿元以上(其中:化工50亿元、煤炭40亿元、机械制造10亿元),在岗职工人均年收入10万元以上,实现利润20亿元以上,公司将形成以煤炭开发为基础,以煤化工为主导,多元发展的产业格局,打造成为一流安全节能环保型能源化工企业。
在矿建市场上,陕西煤炭建设公司立足陕西,面向西部,辐射全国煤炭建设市场,功绩卓著。所承建的矿井年生产能力已超5000万吨承建的铁路、等级公路600多公里,大中型桥涵80座参与建设大中型水利工程4项铺设输(配)电、通讯线路320公里承建市政、工业、民用建筑面积242万平方米。截至目前,累计承建大中型建设项目278个,单项工程6966个,工程合格率100%,优良单位工程727个项,全部免检项目18项,获省特别能奉献的陕煤建人精神。在矿井建设中曾连创立井施工、斜井施工月成井多项世界纪录,多次获得“全国煤炭行业部级先进施工企业”、“陕西省经济明星”、“省级先进企业”、“陕西省质量服务信誉煤炭贸易公司简介范文A级单位”、“省级守合同重信用企业”等荣誉。 在2008年陕西煤业化工集团公司为了整合建筑施工企业,将陕西煤炭建设公司主业分离,该公司在转型期提出“抓机遇 促转型 实现持续稳步发展,重效益 关民生 推动企业更加和谐”的战略发展思路,遵循“煤炭增量,产品升级,快速发展,造福员工”的目标,在转型调整中再次开创陕西煤炭建设公司新局面。
煤炭贸易公司简介范文2
山西煤炭运销集团有限公司是经山西省人民政府批准,由省国资委和11个市国资委出资,在原省煤炭运销总公司的基础上重组改制,组建的以煤炭生产、运销为主业,辅之于煤炭加工转化、煤化工、发电等为一体的现代大型煤炭产业集团,于2007年7月20日正式挂牌成立,现由山西省人民政府国有资产监督管理委员会直接监管。
集团位列中国企业 500强(按2011年营业收入指标)第66位,中国服务业企业500强第28位,位居中国煤炭工业100强第4位,山西省企业综合实力排名第一。被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”,2012年7月入选财富世界500强企业第447位。
集团现下设11个市级子公司、98个县级子公司、25个全资、控股企业、165座煤矿、140多个铁路发运站、300多个储配煤场及一批煤炭超市,1家上市公司。截至2012年6月,集团资产总额达1276亿元,现有员工10万多人。
2011年,山西煤销集团紧紧围绕省委、省政府“实施转型跨越,再造一个新山西”的重大战略部署,按照“12345”发展思路和目标(即:“1”立足一个切入点,依托地方优势,依靠地方政府支持,融入地方经济发展体系,反哺、服务和发展地方经济。“2”走资源整合与资本运作双轮驱动、协调发展的路子。“3”发展现代化煤炭生产业、专业化物流营销业和板块化多元产业的三大支柱产业。“4”推进体制机制、主体业务、产业结构、管理体系四个转型。“5” 把煤炭产量、物流营销量、营业收入、利润、职工人均收入五大指标作为衡量企业发展的“仪表盘”。),坚持“三步走”战略步骤, 以发展三大支柱产业为主线,以推进重点项目建设为抓手,以强化内部管理为重点,奋力负重赶超,奋发转型跨越,主要经济指标再创新高。2011年,集团营业收入实现1586亿元,生产煤炭4100万吨,煤炭总运量3.5亿吨,煤炭总经销量2.5亿吨,利税144.8亿元。
截止目前,集团公司已累计销售煤炭31亿吨,实现利税270亿元,上缴煤炭专项基金750亿元,是我国最大的煤炭运销专业企业,集团位列中国企业500强(按2011年营业收入指标)第66位,连续4年位居中国煤炭企业100强第3名,现排名第2。山西省100强企业第2名,被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”,被列入山西省“十一五”期间企业优先发展的“第一方阵”,省重点扶持的年产5000万吨大型煤炭生产企业之一。2009年集团公司跻身“世界著名品牌500强”,煤销人为实现世界500强而努力奋斗。
煤炭贸易公司简介范文3
中国煤炭综合利用集团公司(英文名称:China Coal Comprehensive Utilization Group Co.)是经原国家经贸委和原煤炭工业部批准,在国家工商行政管理总局登记注册的全民所有制企业,是集煤矿安全机电产品制造、国内外贸易、物资流通、资源综合利用技术咨询与中介服务于一身的国有中央企业,是隶属中国中煤能源集团有限公司的全资子公司,简称综合利用公司。
综合利用公司经过多次重组整合,企业综合实力和市场竞争力得到较大提升。目前,公司资产总额达13亿元在北京、上海、山西、河南等地共设有16家所属生产、经营企业,并通过了ISO9001国际质量体系认证。全公司现有员工850余名,其中具有高级职称的56人,中级职称的89人。
综合利用公司与全国煤炭系统各煤业集团公司(矿务局)、科研单位、煤机生产单位、洗煤厂等近200余家企业建立了长期稳定的合作关系。目前主要经营业务领域涉及煤矿设备集中控制系统、井下安全监测系统、防爆电器设备、高低压成套开关设备和控制设备、自动化系统集成、房产开发经营和物业管理、物资贸易、设备工程监理、技术咨询与服务、节能环保服务等。
综合利用公司充分利用地处首都的信息、科技优势,以及与国家各部委、直属机构的密切联系,参与有关行业政策的研究已开展了与有关省、市及矿区的资源综合利用、循环经济、节能审计等技术咨询与技术服务业务。
综合利用公司和国际上的多家企业保持着广泛的联系,多年来开展了设备、物资、材料的引进、出口、技术服务等项工作。综合利用公司面对越来越激烈的市场竞争,遵循市场经济规律,坚持和发扬“爱国、敬业、求实、奉献”的中煤企业精神,以服务煤矿、服务社会为己任,以做强做精企业为目标,积极开发新产品、新技术,调整产品结构,完善企业经营管理机制,充分发挥各种资源优势,加快企业发展速度,保持了企业的健康持续发展。
公司全体员工期待与社会各界建立更加广泛更加紧密的互惠合作关系,携手前进共创未来!
煤炭贸易公司简介4
中兴煤业有限责任公司隶属山西焦煤集团汾西矿业集团公司,是汾西集团九个主力生产矿井之一,井田面积19.8625平方公里,井田开采系西山煤田清交勘探区,可采储量2.26亿吨。公司位于交城县岭底乡境内,东临清徐煤焦化园区和省城太原,南临交城县城、307国道和夏汾高速公路,交通运输有着得天独厚的优势。公司现有职工1963人,年产能力125万吨,优质低中灰、低硫瘦焦炭深受用户欢迎。
公司连续5年被交城县委、县政府授予纳税大户先进单位。2005年荣获国标一级矿井称号、被山西煤矿安全监察局吕梁监察分局授予 安全生产 工作成绩显著单位、被山西省煤炭工业局评为瓦斯监测监控先进集体,同年矿井又通过了国家质量、环境、职业健康安全体系认证。公司被山西省国资委评为2005-2006年度省属企业文明单位荣誉称号2008年1月被评为全煤系统“文明煤矿”。
2008年以来,公司全面启动了矿井“4.3.1”工程。既:兴建400万吨洗煤厂、完成矿井300万吨配套工程和香源煤业100万吨改扩建工程,全面做强做大企业实力。
煤炭贸易公司简介5
山西鑫昌运煤炭贸易有限公司于2014年2月1日在太原工商局登记注册,业务经理是杨洋,公司注册资本未提供,我公司的办公地址位于世界闻名的晋商都会,也是中国最重要的能源--太原,太原市小店区体育西路长风画卷C座702室,我们有最好的产品和专业的销售和技术团队,在公司发展壮大的3年里,我们为客户提供最好的产品、良好的技术支持、健全的售后服务,山西鑫昌运煤炭贸易有限公司是太原煤炭开采和洗选业行业知名企业,如果您对我公司的产品服务有兴趣,请在线留言或者来电咨询。
其它煤炭购运销合同可参照本办法执行。第三条 凡经铁路、港口运输的煤炭、签订煤炭购运销合同;不经铁路、港口运输的煤炭,签订煤炭购销合同。
煤炭购运销合同,以矿务局(矿)为销方;以铁路局(分局)和港务局为运方;用煤企事业单位及煤炭经销企业为购方。第四条 煤炭购运销合同应在三方充分协商的基础上,按照国家有关规定签订。合同一经签订即具有法律约束力。第五条 煤炭购运销合同应包括煤炭的数量(总数量和分月数量)、品种、质量、规格、价格、结算方式、交货时间、地点、发货人名称、收货人名称、发送车站、到达车站、违约责任等内容。
水陆联运的应明确换装港口。第六条 煤炭购运销合同以书面形式签订,三方加盖公章或合同专用章后,合同即告成立。第二章 合同的履行第七条 煤炭运销双方按合同规定的分月煤炭数量提出和编制煤炭月度运输计划,任何一方不得擅自增加或减少,需要增加或减少的,应征得对方的同意。第八条 煤炭月度运输计划确定后,运销双方必须根据确定的月度运输计划编制旬日历装车计划,三旬的旬日历装车计划之和不得小于月度运输计划。第九条 煤炭购运销三方应当严格执行煤炭月度运输计划。销方按运销双方确定的货车在矿停留时间装车,按合同规定的数量、质量、品种、规格向购方发运煤炭;运方按旬日历装车计划确定的送车批次、时间、辆数向煤矿配送车体完整、技术状态良好、清扫干净的敞车,并按销方根据合同规定提出的去向以及规定的运到期限,保质保量地运至到站,交给购方;对于运到的煤炭,购方应按规定的时间接卸。
水陆联运的煤炭应签订销方、铁路、水运和购方四方合同,明确品种、数量、质量、送车批次、时间、车船衔接、铁路和水运运费的结算办法等。第十条 由于特殊原因,煤炭购运销任何一方需要变更合同规定的月度数量、品种、到达站、收货人时,必须提前45天商其他两方同意后方可变更、并办理变更手续。
煤炭月度运输计划确定后,执行中的计划变更,按有关规定办理。第十一条 煤炭购运销一方解除合同,必须在煤炭月度运输计划编制前45天提出,经其他两方同意并办理解除手续后,合同方可解除。月度运输计划编制后,任何一方均不得提出解除合同。第十二条 煤矿和铁路部门对煤车的交接,煤车运到站后收货人对煤车的验收,按有关规定办理。第三章 价格及货款结算第十三条 煤炭的价格由煤矿和用户根据煤炭的品种、质量、规格、等级和市场行情协商确定。煤炭的运费按国家有关规定执行。第十四条 煤炭货款按交货方式分为两种:在产地交货的,执行出厂价,用户承担运费;在销地交货的,执行到站价,煤矿承担运费。第十五条 煤炭货款和运费结算不采用托收承付方式。煤炭运费结算实行先交款后发运的办法;煤炭货款结算办法由煤矿和用户根据具体情况协商确定,可以用先发煤后付款的银行承兑汇票结算方式,也可选用先付款后发煤的银行本票、银行汇票、汇兑、支票等任一种方式。第四章 违反合同的责任第十六条 销方的违约责任:
1、销方未按合同规定的分月煤炭数量提出煤炭月度运输计划,每少提一车向运方和购方各交纳违约金500-1000元。
2、销方不能按合同规定装车发运,或者不能按合同规定的去向请车和托运,比合同规定少完成一车向运方和购方各交纳违约金500-1000元。
3、销方所发煤炭品种、规格、质量不符合规定的,按有关规定处理。第十七条 运方的违约责任:
1、运方的编制月度运输计划时,对于销方按合同规定的分月数量提出的煤炭月度运输计划削减,每削减一车向购销两方各交纳违约金500-1000元。
2、运方未按合同规定的旬日历装车批次、时间和辆数向销方配送空车,或者不能按合同规定的去向承运,每少完成一车向购销两方各交纳违约金500-1000元。
3、运方向销方配送的空车中如有车体破损、技术状态不良、未清扫干净的车辆,除按有关规定处理外,应向销方每车交纳违约金500-1000元。
本条规定以外的煤炭销售和运输,暂按现行有关规定办理。第八条 煤炭生产企业须按国家年度煤炭分配、运输计划,依照有关法律、法规与运输及购煤单位签订规范的购、运、销合同,明确各方的权利、义务和法律责任,并及时记录、掌握合同履行情况。违约方承担违约责任。第九条 年度、月度煤炭运输计划的调整、变更。
1、用煤部门、用煤地区或供煤地区的国家年度分配计划总量的变更,由要求变更的部门、地区于变更执行月的35天以前,向煤炭部提出变更的理由和具体变更内容,由煤炭部商国家计委同意后办理。
2、用煤部门、用煤地区或供煤地区的国家年度分配计划总量不变,只在同一省、市、自治区的范围之内变更用煤单位或供煤的矿务局(矿、地区),由要求变更单位的主管部门于变更执行月的35天以前,商有关省、市、自治区的煤炭主管部门及有关铁路、交通部门同意后办理,报煤炭部备案。
3、年度供需总量不变,部门、地区供需计划不变,月度计划内供需时间的提前、错后以及供需煤炭品种、质量的变更,由要求变更的单位于要求变更的执行月的35天前,商对方及有关铁路、交通部门同意后办理,报有关省、市、自治区煤炭主管部门备案。
4、涉及铁路限制口、港口通过量的变更,须报煤炭部商有关部门同意后办理。
5、违反“煤炭合理运输流向”的变更,按“煤炭合理运输流向”的规定办理。第十条 月度煤炭运输计划,按以下规定执行:
1、按照铁路、交通部门核定的月度煤炭运输计划均衡发运。
2、铁路运用车、非运有车均需按本办法规定发运煤炭。
3、凡本办法未规定的其他有关煤炭发运事项,暂按现行的有关规定执行。第三章 月度煤炭铁路、水路联运计划的编制第十一条 月度煤炭铁路、水陆联运运输计划(简称“月度煤炭运输计划”,含通过铁路限制口、港口计划,下同),由煤炭部统一组织编制。第十二条 对月底煤炭运输计划,按照国家计划签订的购、运、销合同(或运输、购销合同)和按照本办法办理的调整、变更计划,不得随意变动。第十三条 各级煤炭主管部门,按本办法指导和组织所属煤矿编制月度煤炭运输计划。第十四条 月度煤炭运输计划采取“统一规定、分级管理、规范编制”的方法编制。
1、各省、市、自治区煤炭主管部门在编制各月度计划开始的45天前,在对所属矿务局(矿、地区)编制月度计划和调整、变更计划的情况进行审核研究后,制定出编制月度煤炭运输计划方案,于编制月度开始的35天以前报煤炭部统一审核。
2、煤炭部于各编制月度开始的30天以前,对各省、市、自治区煤炭运输主管部门提出的编制月度各矿务局(矿、地区)煤炭运输计划方案,进行审核,经确认符合规定和确定进行调整后,即作为编制月度煤炭运输计划的依据方案,下达到省、市、自治区煤炭主管部门。
3、各省、市、自治区煤炭主管部门,根据煤炭部确定的编制月度煤炭运输计划依据方案,指导才组织所属矿务局(矿、地区)进行编制。如因特殊原因需变动时,必须经煤炭部同意。
4、月度煤炭运输计划按铁路部门规定的时间,由各省、市、自治区煤炭主管部门统一向铁路、交通部门提出。
5、各省、市、自治区煤炭主管部门,于每个编制月度开始的35天以前,必须将铁路、交通部门核定的上月煤炭运输计划以及有关情况报煤炭部。
2、要增对客户开发一些特殊的产品,优化我们块煤的生产系统,根据我们客服的需求来生产对应的产品,这个根据现在市场的不断的变化中,市场营销的变化我们还是要跟上时代的发展步伐。
3、要采用线上和线下一起的销售,这个是现在的公司中一般都会采用的方法,电子商务的不断发展,运用互联网来做营销也是可以帮助我们卖出更多的商品的,如果做的好的话。
4、定期的分析我们的市场,有些时候可以市场的变化,我们不能及时的关注到,尤其是国外的市场的变化,更是不能让我们及时的发现,所以这个定期分析还是非常必要的。
5、生产适销对路的煤炭产品,优化我们本身的产品的质量,加强运销的协调之类的,最主要的就是那个要满足市场的需要,这个需要是我们不能忽略的一个地方
6、根据我们的煤产品,差异化的定价,而且我们做的是外贸方向的,这个运费也是我们必须要考虑的一个比较重要的一个方面,具体的一些国际法贸易法我们必须要了解的很清楚,不然到时候我们出了这一方面的问题也是不好的。
7、无论做什么生意,我们还是要考虑到人脉的重要性,煤炭出口的法律还是要读一些,费率这些问题也要考虑到,做一行就是要爱一行,而且要做好这一行,当然也要防止长时间的亏本。
各地还要交水利基金不等
还有残疾人方面的基金,数字很少。
主要是增值税,按增值额的17%缴纳
另外,要缴纳资源税,各地不等,一般吨煤3元。
所得税要看你的经营状况,多少难定。这是煤炭生产企业的。
要是销售煤炭的,就简单多了。
山西煤炭运销集团有限公司是经山西省人民政府批准,由省国资委和11个市国资委出资,在原省煤炭运销总公司的基础上重组改制,组建的以煤炭生产、运销为主业,辅之于煤炭加工转化、煤化工、发电等为一体的现代大型煤炭产业集团,于2007年7月20日正式挂牌成立。 新组建的山西煤销集团注册资本101.56亿元人民币,总资产406亿元,集团公司下设11个市分公司,98个县区公司,25个控股企业,有员工4万多名。
经过二十多年的发展,山西煤销集团已建成遍及全省各地的煤炭生产、储运和行销全国26个主要省市的煤炭销售网络,年产运销煤炭近3亿吨。并与交通、光大、民生等银行,国家五大电力集团,中国神华、中煤集团和铁路、港口等国内大型企业建立了长期友好的战略合作关系。截止目前,集团公司已累计销售煤炭31亿吨,实现利税270亿元,上缴煤炭专项基金750亿元,是我国最大的煤炭运销专业企业,在中国企业500强排名中位列第92位,连续4年位居中国煤炭企业100强第3名,山西省100强企业第2名,被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”,被列入全省“十一五”期间企业优先发展的“第一方阵”,省重点扶持的年产5000万吨大型煤炭生产企业之一。
多年来,山西煤销集团以维护地方煤炭的整体利益和规范煤炭市场秩序为宗旨,认真履行省政府赋予的全省地方煤炭“统一价格、统一销售、联合竞争”的职能,在完成好煤炭专项基金收缴和煤炭可持续发展基金查验补征等工作的同时不断加强了煤炭市场化经营力度,坚持做实货源、做实销售、做实运输、做实市场,提高地方煤炭销售集中度,创造了较好的经济效益,为我省的经济建设做出了重要贡献。
在铁路运销方面,全集团现拥有152个铁路煤炭发运站,其中大列发煤站22个,产品辐射到全国26个省市,电力、建材、冶金、化工、出口用煤行业5000多个用户。近年来,通过科学规划,合理布局,整合发煤站资源,加强资源衔接,规范合同管理,严格实行“统一订货、统一请车、统一发运、统一结算”,煤炭总运量、重点合同兑现率和自主营销量逐年提高,尤其是在确保国家及省内重要电厂用煤上发挥了主渠道作用。
在公路运销方面,全集团现有43个公路出省煤焦管理站,234个煤炭销售营业站,61个大型汽车运输队,储配煤场100多个。近年来,以“统一价格、统一销售、联合竞争”为经营模式,加快推进公路煤炭全面经销,构建三级煤炭物流配送体系,积极推进新型服务业建设。通过集团所属的太原煤炭交易市场、晋煤物流公司等现代煤炭物流交易平台,建立并逐步完善了客户管理网络,销售资源网络,运输服务网络,信息服务网络,实行公路出省煤炭网上订货和网上交易,实现了地方煤炭整体效益的最大化。
当前,全集团已经形成了多层次、全方位,集煤炭采购、仓储、发运为一体的面向全国的铁路、公路煤炭销售网络,实现了煤炭物流的全新运营模式。
集团公司在做实做强煤炭运销主业的同时,还不断大力推进煤炭货源基地建设,认真实施省政府对地方煤炭进行“资源整合,关小上大,联合改造”和煤炭大公司、大集团战略,积极开展对地方煤矿的资源整合和提升改造,通过兼并、收购、控股、参股等方式,全集团现拥有独资、控股煤矿48座,占有煤炭资源储量56.18亿吨,年生产能力已达到2800万吨。其中,由集团公司控股,与中国神华集团联合组建的晋神能源有限公司对河曲沙坪9座年产量总计不足30万吨、回采率不足30%的乡镇小煤矿的整合,是我省目前大集团整合改造地方小煤矿规模最大、建设速度最快的样板工程之一。经过几年的努力,沙坪煤矿已建设成为年产240万吨的全国一流的现代化矿井。
集团公司控股的年产180万吨优质动力煤和配焦煤的山西三元煤业公司发展迅速,煤炭生产、矿区建设和安全管理已达到全国先进水平,被评定为全国样板煤矿。他们在自身快速发展的同时,又投资建设了年产240万吨的下霍新矿井,还作为长治市地方煤炭资源整合的董事长单位,对周边地方小煤矿煤炭资源进行集中整合,进一步提高了煤炭生产规模和企业管理水平。
集团公司还积极引进战略投资者,大力推进产业延伸战略,集中建设了保德王家岭、晋城东大、阳城大宁以及汾西煤气化等一批集煤炭生产、加工转化和煤化工为一体的大型矿业园区,为企业发展奠定了坚实的基础。已基本建成投产的临汾市汾西煤气化项目是集原煤开采、洗选、炼焦、煤化工、煤气供气供热于一体的煤炭综合利用的示范项目,年产一级冶金焦45万吨、洗精煤60万吨和煤焦油等煤化工产品,煤气发电厂、城市煤气、集中供热等工程使附近城镇企业生产和人民生活水平得到了很大改善。
近年来,集团公司非煤产业也有了较快发展。集团公司控股的大同晋银矿业公司就是较为成功的企业之一。该公司是集采、选、冶为一体的现代国有白银矿山企业,拥有专业的地质勘测队伍和国内具有仲裁效力的检测中心,年产国标白银100吨,成为全国重要的白银生产基地,公司与台湾、香港的企业合作开发的银质旅游文化产品已行销全国及东南亚地区。
集团公司部分企业依靠雄厚的经济实力,依托山西旅游大省的优势,积极投资开发当地旅游项目,为促进我省及地方经济结构调整做出了重要贡献。四大名楼之一的鹳鹊楼、晋城陵川的黄围山景区和运城的李家大院等旅游项目已经初具规模,开始迎接八方游客。
集团公司还在各地建有一批涉外星级酒店,有四星级的山西愉园大酒店、晋城大酒店;有三星级的忻州愉园温泉度假村、晋城棋源山庄等等,以及参股的五星级酒店太原晋祠宾馆等都已成为山西省重要的旅游涉外酒店,有效改善了我省的旅游投资环境。这些非煤产业的发展和提升为山西煤销集团腾飞注入了新的生机和活力。
山西煤销集团将以科学发展观的指导下,在“激情奉献、不断超越、执着进取、敢为人先”企业精神鼓舞下,力争在“十一五”末期全集团煤炭销售突破3.2亿吨,煤炭生产突破5000万吨,煤化工产值突破120亿元,销售收入突破1000亿元,利税突破150亿元,努力打造在全国乃至世界有重要影响的现代大型煤炭产业集团,为我省经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。
职工生活明显改善。随着公司出口数量的增加和企业效益的提高,经过首届职代会决议,公司开始实施新的工资制度,由原来年平均收入27000元上升到去年的37000元,职工收入增长37.04%。今年7月份集团公司又给职工每月每人增加工资100元,并从去年元月份补起,使职工平均收入进一步增加。职工住宅楼正在建设中,住房面积人均增加20%-30%,力争职工人人有房住。职工养老金交费基数今年人均又增加300元,使人均交费基数达到1700多元,单位公积金补贴在去年每月每人272元的基础上,今年7月份又增加了130元。为确保职工身心健康,公司规定每年例行组织职工进行健康检查,定期为职工注射免疫疫苗。
晋中分公司主要承担晋中市辖区内地方煤炭的铁路销售任务。面向全国电力、冶金、石化、建材等重点行业,煤炭销售遍布全国20多个省市,年发运量在1000万吨以上。
纳税情况
公司坚持依法经营、合理纳税,2006年全年实现税金合计1843万元。
经营的煤炭品种
晋中分公司辖区内煤炭资源丰富、品种齐全,主要有无烟煤、贫瘦煤、瘦煤、焦煤、肥煤等。用于发电和炼钢及工业用煤。
关注公益事业
2006年公司先后组织职工两次捐款,支援贫困山区教育事业,今后要大力开展献爱心活动,号召职工捐款捐物的同时,公司要加大对公益事业的关注和支持。晋中分公司将以科学发展观为指导,加强内部管理,提高服务意识,以市场为导向,以效益为中心,积极与社会各界协作,与时倶进,开拓创新,把公司建设成高效运转,有较大影响力的现代公司制企业。
贺云江同志:
中共党员,大学本科,先后历任:
大同华威实业有限责任公司总经理
阳天工业民用煤管理公司经理
山西省下达枝煤焦管理站站长
山西省马头关煤焦管理站站长兼书记
晋中南铁路煤炭销售有限公司市场营销部经理
晋中南铁路煤炭销售有限公司调运部经理
先后荣获煤运系统优秀共产党员、优秀管理者、先进工作者、青年企业家、十大杰出青年等称号。贺云江同志具有丰富的经营管理经验,有较高的政策理论水平。
公司成立以来,坚持“做实市场、做实资源、做实运输、做实销售,服务煤矿,服务客户,服务地方经济建设”的经营宗旨,广大干部、职工在晋中市委、市政府和晋中南总部的正确领导下,在社会各界的配合下,团结奋进、适应市场、开拓进取,与广大用户密切协作,取得了良好的经济效益和社会效益。
2006年,全年出省运量实际完成1046.5万吨,完成年合同的116%,实现经销收入107783万元,主营业务利润4341万元。