武汉鑫稳键生物质能有限公司怎么样？
武汉鑫稳键生物质能有限公司是2018-10-29在湖北省武汉市东西湖区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于武汉市东西湖区吴家山街东吴大道以南、三秀路以西海林阳光城商业B区栋2层商18(6)。
武汉鑫稳键生物质能有限公司的统一社会信用代码/注册号是91420112MA4K24JD18，企业法人朱永芝，目前企业处于开业状态。
武汉鑫稳键生物质能有限公司的经营范围是：新能源制品的批发；能源综合管理及系统集成服务；新能源制品集中供热工程的设计及施工。（依法须经审批的项目，经相关部门审批后方可开展经营活动）。
通过爱企查查看武汉鑫稳键生物质能有限公司更多信息和资讯。
凯迪电力董事长陈义龙将该企业筹建的生物质发电项目称为“一种循环经济产业园的发展模式”，称其基本选择有充足农业废弃物供应的经济开发区或产业工业园。一方面燃料供应有保障，另一方面，发电项目能以热、电、冷三联供的方式供应园区其他企业，与国内同类项目单一供电模式相比，能源综合利用效率要高8-9个百分点。并称目前该公司正在建设全球第一条利用秸秆和碳薪林为原料的生物质大型气化液化商业化装置，预计2010年投入商业化运行。
另外，凯迪电力董秘陈玲也向《能源》杂志记者表示，此次募集资金投向的7个项目以及凯迪控股承诺划拨给凯迪电力的102个项目均为以秸秆和稻壳为主要燃料的生物质发电厂。并称为突破燃料瓶颈的制约，公司尝试以能源林基地为中心的“一体化”发展，提出由能源林基地、生物质热电厂、生物质燃油燃气厂、有机肥料厂和有机农林基地组成一个完整的循环经济体。此类项目虽刚刚开始运营，未产生利润。但对于这一新的主营业务未来对公司利润的贡献，她充满信心。
而长城证券分析师陈霖对凯迪电力的信心似乎更大，甚至总结出了凯迪电力的“低碳及循环经济＋创新的经营模式＋高技术壁垒”发展模式。
陈霖认为，凯迪电力在 2004年就已探索出符合中国国情、行之有效的生物质发电商业模式。与传统试点生物质能电厂项目相比，凯迪生物质发电具有更强的盈利能力，因为公司拥有较强的技术壁垒，采用全球领先的、具有自主知识产权的“高超高压循环流化床锅炉燃烧技术”，而使用该技术达到超高压等级的企业全球仅有三家，因此凯迪电力是当之无愧的国内生物质发电的领跑者。
而《能源》杂志记者就此进行深入了解，并咨询多位新能源行业专家后，却发现事实并非如此。
新主业真相
针对凯迪电力最具“威慑效应”的“高技术壁垒”，清华大学核研究院新能源技术研究所副所长李十中告诉《能源》杂志记者，生物质发电领域目前并不存在什么专利技术门槛，所谓具有自主知识产权的“高超高压循环流化床锅炉燃烧技术”以及全球仅有三家企业达到超高压等级的说法他也难以认同。同时，他认为新能源领域的公司不断炒作概念的作法也值得商榷。
而最严重的质疑则来自同行们。一位从事生物质发电多年的资深人士向《能源》杂志记者指出，目前最主要的生物质发电方式包括：垃圾发电、秸秆发电以及污泥发电，其中垃圾发电和秸秆发电技术比较成熟，而技术最为成熟且已有能力实现盈利的是垃圾发电。
但即使如此，目前全国垃圾发电厂的数量（包括垃圾衍生品发电，即：不用垃圾直燃发电，而是先产生沼气后利用沼气发电），也仅有200家左右，而秸秆发电厂只会更少，像凯迪控股那样一次划拨100多座的事情缺少依据。
而事实上，所有生物质能发电厂获利能力都不强，都还没能发展出有效的、可持续的商业模式，如果凯迪电力仅仅依靠生物质发电来作为其主营业务支撑整个公司的话，的确很难想象。
另据上述接近凯迪控股的人士透露，所有秸秆发电厂都存在一个秸秆原料涨价的问题。由于秸秆都在农私人的手中，平时无人收购也就丢弃或处理掉。但当厂家开始集中向农收购时，农会马上意识到这些原先的农业废料的价值，于是就会产生集体涨价现象，使得发电厂的上游原料价格无法控制，而这些都是凯迪电力原来根本没有想到的。
因此，其生物质电厂最终入炉的秸秆价格将会达到300到400元每吨，这对于发电厂来说已经完全没有利润可言。因为每斤秸秆的收购价格只要超过200元，则发电厂都会亏本。尽管国家对于发电的上网电价会有所补贴，但这一补贴也远无法弥补燃料成本造成的亏损。所以即使是目前技术及商业模式最为成熟的垃圾发电，当燃料垃圾的价格超过100元每吨时，也会导致亏本。
而当凯迪电力有针对性地提出以能源林基地为中心的“一体化”模式后，上述资深业内人士认为，这一方式不但无法降低项目成本，反而会大大增加成本。而且不只是短期内会增加，从长期来看，几乎很难获得收益。
在这种“一体化”模式中，通过林地流转获得能源林基地是核心，但土地的获取则是首当其冲的问题，公司需要为此支付一笔昂贵的地皮费，但这还仅仅是开始。要造林，除首先解决了土地问题后，还要承担随之而来的栽苗费用、施肥费用、使用时的砍伐费用以及日常维护的人工费用等一系列费用，每项支出均不可或缺。如此一来，不需要严格的成本测算都会知道是亏本无疑。
凯迪电力在公告中如此宣称：国能、中能等国有大型能源公司在生物质发电领域已经获得盈利，且自己也是参照同一模式发展。对此，中电投一位不愿意透露姓名的资深专家意味深长地说：“在新能源领域这样宣传也是好的，但你也知道，大家都不喜欢严格的成本测算……”
前资深员工分析武汉凯迪近期“大动作”的缘由
http://blog.sina.com.cn/s/blog_61b0f98b0100ehia.html
各位同仁：
我是凯迪老员工，已经离开凯迪了，至于各位同仁描述的凯迪的事情我发表一下个人看法。
1、凯迪目前的做法是迫不得已，是市场所迫。凯迪目前经营遇到了一些困难，目前只有凯迪蓝光电厂每年有1000万左右的利润和3000万左右的固定资产折旧费用（此数字可能偏大）可以作为凯迪的现金流的收入，环保、东湖高新、义马电厂3个公司能自保就不错了，洋河煤业目前有利润，但老板承诺5年不分红（还有2年，况且有唐总在，肯定不会有一分钱回来），目前难以有钱回。工程、运营、各生物质电厂、凯迪电力、研究院、中盈长江、控股等公司均是花钱的公司，没有一分钱收入；无钱进，大笔花钱很难维持。
2、凯迪环保脱硫红火了一段事件，所赚到的钱全部投入到生物质电厂和林业上，目前已经没钱了。
3、基于上述情况凯迪的经营层很着急，对外银行贷款很难，只有对内挖潜，对内当然降低人力资源成本可能很有效，但才能需要付出接近1000万的支出，不愿意，于是就出台了要求学生等去生物质电厂实习培训、正式员工待岗发800元工资的政策（2天不上班就开除）；实为迫不得已，希望各位能狗理解。
4、目前生物质电厂行业遇到了前所未有的困难，燃料难以收集，且价格太高，因凯迪向国外基金承诺燃料的价格在160元/吨，后来改为200元/吨，但事实是300元/吨也难以收到，且量受很多因素制约，在此问题上凯迪很多领导有思想上的误区，是认为一个县的燃料可以支撑一个电厂，而实际为5个县的燃料才能支撑一个电厂；以为有能源林基地就可以解决燃料问题也是大错特错，能源的种植成本每亩在600元左右，可以管5年，每年120元，可以收集2吨，每吨每年60元，拿地成本每亩30元，管护成本每亩100元，能源林，在收割以前的成本每吨在125元/吨,折算成干燃料，每吨超过200元/吨，收割运输到成本每吨在200元/吨，到场成本最低350元/吨，根本无法满足基金要求的200元/吨，所以生物质电厂如果不采用国家推行的市场化道路，很难实现赚钱的目标。
5、凯迪设计的生物质电厂锅炉是按照稻壳来设计的，从凯圣和宿迁（目前只有这2个在调试或发电）来看，锅炉不能烧稻壳，可以烧木片，完全偏离了当时的实际意愿。不管是稻壳和木片，均不是废弃物，价格均偏高。
6、凯迪所说的产业工人是典型的愚民政策，无法推行，与国家提倡的燃料产业化的思路背道而驰；继续推行也很艰难。
7、原来凯迪招聘且花费大量人力和财力的燃料人员目前基本上离开了凯迪，剩下的小部分人不能再在燃料问题上说话，燃料收集模式没有定论，燃料收购体系已经破坏，新的体系没有建立，目前是一个真空期。
8、俗话说，胳膊拗不过大腿，我劝解大家不要说那些没有用的，铁饭碗不是在一个单位永远有饭吃，而是一辈子走到那里都有饭吃，此处不能有很好的发展，换个地方不是一样能混出个人样来，各位弟弟妹妹，我相信你们的能力，天无绝人之路，退一步海阔天空。
9、过多的讨论凯迪的做法不对没有意思，还不如重新再来。凯迪是有问题，但政府会让他挂掉吗，银行会让他倒掉吗？不会，但凯迪那年会东山再起，我不知道，也许明年，也许10年，也许1000年。大家愿意和凯迪一起赌就赌吧，但凯迪不愿意和你一起奔向明天，你为什么还要死缠烂打呢？
就说怎么多，望各位同仁多多思索。
柏沃环保科技(武汉)有限公司是2017-02-23在湖北省武汉市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于武汉市东湖新技术开发区光谷大道77号金融后台服务中心基地建设项目1.2.2期A12栋5楼。
柏沃环保科技(武汉)有限公司的统一社会信用代码/注册号是91420100MA4KR4GK68，企业法人曾庆东，目前企业处于开业状态。
柏沃环保科技(武汉)有限公司的经营范围是：生物质能的研发和综合利用；污泥、垃圾生物质碳化装置、生物质能产品、生物炭基复合肥、生物质活性炭、生物质碳成型燃料、生物质炭还原剂、沼气装置的生产（仅限分支机构经营）、销售；污泥、垃圾、生物质碳化装置租赁；污水处理与土壤修复；农林资源和环保的技术开发、技术服务；沼气技术开发、技术咨询；沼气工程设计；合同能源管理；生物质能源设备安装；生物质发电、生物质锅炉的技术咨询、技术服务；环保工程施工。（依法须经审批的项目，经相关部门审批后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
通过百度企业信用查看柏沃环保科技(武汉)有限公司更多信息和资讯。
上面的是官方消息，武汉凯迪电力生物质能发电概念受到很多公、私募基金关注，最近来调研、考察的人很多。虽然生物质能发电迄今未对公司带来实质性的大增长，但发展生物质能源产业不仅在增量上减少了对化石能源的依赖，而且在存量上减少了对生物质能源的浪费和不合理使用对环境所造成的破坏。生物质能是唯一一种可再生的碳源，是发展可再生能源最主要的方向之一。据初步预测，到2020年，全国能源消费总量将超过30亿吨标煤，中国经济的快速发展形成了对能源的刚性需求，生物质能源的市场容量巨大。
碱回收锅炉以制浆黑液为燃料，实现生物质能高效利用，属于可再生能源利用范畴。武锅能源本次提供的碱回收锅炉，采用世界最先进的黑液清洁燃烧技术和能源高效回收技术，烟气污染物排放指标和热能利用技术均居国际领先水平，蒸汽参数达到国际最高的10.5MPa、515℃，可实现年发电量约4.2亿度，年供蒸汽约295万吨，年回收造纸用碱约22万吨，相当于年减少二氧化碳排放约140万吨，将极大的助力南宁太阳工厂早日实现“碳中和”。
1、秸秆还田.（1）作用.农作物秸秆还田是补充和平衡土壤养分,改良土壤的有效方法,是高产田建设的基本措施之一,秸秆还田后,平均每亩增产幅度在10%以上 （2）弊端.秸秆还田最大的问题在于难以将秸秆梨耕到土壤中.即使秸秆被成功地梨耕到土壤中,在犁沟中的秸秆股形成过程中也可能引发问题,即不能以足够速度进行分解,而在下一次耕作时露出地表.此外,犁沟中的秸秆股也将会阻碍作物的根系向土壤深层生长.（3）秸秆还田方法包括：① 秸秆覆盖或粉碎直接还田；② 利用高温发酵原理进行秸秆堆沤还田；③ 秸秆养畜,过腹还田；④ 利用催腐剂快速腐熟秸秆还田,在秸秆中添加一定量的生物菌剂及适量的氮肥和水,再经高温堆沤,可使秸秆腐熟时间提早15～20天.实践证明,机械化粉碎秸秆还田是秸秆综合利用的主要技术措施和手段.
2、秸秆饲料.（1）秸秆富含纤维素、木质素、半纤维素等非淀粉类大分子物质.作为粗饲料营养价值低,必须对其进行加工处理.处理方法有物理法、化学法和微生物发酵法.经过物理法和化学法处理的秸秆,其适口性和营养价值都大大改善,但仍不能为单胃动物所利用.秸秆只有经过微生物发酵,通过微生物代谢产生的特殊酶的降解作用,将其纤维素、木质素、半纤维素等大分子物质分解为低分子的单糖或低聚糖,才能提高营养价值,提高利用率、采食率、采食速度,增强口感性,增加采食量.如生物有机肥,秸秆可以作为培养土使用,同一些饲料细菌培养后,作为花草、蔬菜的肥料.（2）秸秆饲料的主要加工技术主要包括：① 直接粉碎饲喂技术；② 青储饲料机械化技术；③ 秸秆微生物发酵技术；④ 秸秆高效生化蛋白全价饲料技术；⑤秸秆氨化技术；⑥ 秸秆热喷技术.
3、秸秆能源 .（1）生物质是仅次于煤炭、石油、天然气的第四大能源,在世界能源总消费量中占14%.我国每年农作物秸杆资源量约占生物质能资源量的近一半.安徽省好多县就建有火力发电厂,主要是武汉的凯迪电力公司投资建设.（2）农作物秸秆能源转化的主要方式是秸秆气化.除秸秆气化以外,秸秆还可以用来加工压块燃料、制取煤气.
4、建材、轻工和纺织原料.秸秆是高效、长远的轻工、纺织和建材原料,既可以部分代替砖、木等材料,还可有效保护耕地和森林资源.秸秆墙板的保温性、装饰性和耐久性均属上乘,许多发达国家已把“秸秆板”当作木板和瓷砖的替代品广泛应用于建筑行业.此外,经过技术方法处理加工秸秆还可以制造人造丝和人造棉,生产糠醛、饴糖、酒和木醣醇,加工纤维板等等.
5、秸秆基质.秸秆用作食用菌基料是一项与食品有关的技术.食用菌具有较高的营养和药用价值,利用秸秆作为生产基质,大大增加了生产食用菌的原料来源,降低了生产成本.目前利用秸秆生产平菇、香菇、金针菇、鸡腿菇等技术已较为成熟,但存在技术条件要求较高的问题,用玉米秸和小麦秸培育食用菌的产出率较低.
尽管定向增发方案被否，但凯迪控股及凯迪电力依然坚定不移地推进生物质能源发展战略规划。
7月17日，凯迪电力公告称拟通过12亿中期票据融资以完成对凯迪控股属下11家生物发电公司股权的收购，同时继续推动已在2009年从凯迪控股收购的9家生物质能电厂的建设运营，而凯迪控股为了建设娄底市双峰凯迪等4个生物质能发电项目，一举发行了总额10亿元人民币、票面利率年6.12%的10年期企业债。
生物质能源前景并非被市场一致看好，凯迪电力、凯迪控股的高调出击着实令人刮目，尤其是凯迪控股斥资百亿营造500万亩森林油田的宏伟规划，以及用其下属武汉长凯物业发展有限公司(下称长凯物业)拥有的总价值高达250，249.06万元的3宗土地使用权抵押发债，更是引起社会各界的高度关注。
然而，本报记者正是通过对凯迪控股发债抵押土地来源合法性追踪，为我们撕开了凯迪控股暗中廉价套取上市公司土地、鹊巢鸠占上市公司巨额土地资源等诸多侵害中小投资者合法权益的铁幕。
秘密出让价值超亿土地
9月13日，本报收到了一份来自湖北的情况反映传真，传真内容为，“武汉凯迪电股份有限公司于2009年2月期间，背离董事会，未经公告，将位于武汉东湖高新技术开发区大学园路以南的134亩土地转让给武汉凯迪控股投资有限公司”，而据称，凯迪电力的出让价格不足30万元/亩。
知情人士向本报记者提供的编号为2004042的《国有土地使用出让合同》显示， 凯迪电力于2004年12月30日与武汉市国土资源管理局东湖技术开发区分局签订土地使用权出让合同，出让宗地总面积为89300.05平方米，其中出让面积为81400.04平方米，土地用途为工业，土地出让期50年，出让价格为33，487，519元，折合每亩土地出让价格为27.39万元。
实际上，凯迪电力不但对上述134亩土地转让没有进行公告，甚至连对这块宗地的购置亦未对外披露，记者查阅凯迪电力历年公告、年报发现，没有一则公告提及到这宗土地购入事项，任何一年的年报都没有提及高达数千万元土地使用权的购入，134亩的巨量土地整整被凯迪电力隐瞒了4年有余。
令人匪夷所思的是，134亩的优质土地资源在捂持了4年多的时间后，居然以极其低廉的价格秘密出让给控股股东凯迪控股。
据了解，上述宗地于2009年2月秘密出让给凯迪控股之时，周边土地地价已经涨至100多万元一亩。目前，这134亩土地已顺利过户至凯迪控股名下，向当地国土部门申报的土地项目规划为建设开发凯迪科技城。
如若知情人士反映的情况完全属实，那么凯迪控股一出手，便从这笔秘密土地交易中大赚特赚了亿元的土地增值收益，这与凯迪电力出钱拿地、捂地四年多只赚了区区两三百万的溢价形成了鲜明对比。细算下来，凯迪电力拿地四年多时间的年投资回报不足3%，大大低于同期商业银行贷款利率。
既然凯迪电力名义上为自己拿地实际是代凯迪控股暗持，那么为什么凯迪控股不在几年前就神鬼不知地将这134亩土地大礼包收至自己的名下呢？
原来是事出有因，记者掌握的凯迪控股历年工商年检信息显示，2002年—2005年的营业收入、净利润均为零，在2006年、2007年，凯迪控股虽没营业收入，但已开始形成利润，分别实现净利5200.86万元、15445.043万元，这显然是合并报表利润，而凯迪控股自身并没有独立的营业收入；到了2008年以后，凯迪控股的营业收入、净利润才开始表现正常。
由此观之，凯迪控股在2007年以前或许根本没有资金实力将134亩土地悉数收入自己的帐下。
而湖北当地的一位律师告诉记者，“凯迪电力通过协议向国土部门拿地是不合法的，当时国有土地已经实行公开的招牌挂制度。”
据了解，国土资源部早于2002年5月发布第11号令，颁布实施《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》，明确规定包括商业、旅游、娱乐、商品住宅用地的经营性用地必须通过招拍挂方式出让.2004年，国土资源部颁布第71令，《关于继续开展经营性土地使用权招标拍卖挂牌出让情况执法监察工作的通知》，规定2004年8月31日以后所有经营性用地出让全部实行招拍挂制度。
让人感到震惊的是，凯迪电力134亩协议拿地时间为2004年12月30日，早已超过当时所谓的谓的”831”大限，如果凯迪电力是违规拿地，那么给凯迪控股通过暗中操纵享受的巨额土地增值收益还合法吗？
实际上，这134亩土地只是凯迪控股以上市公司名义为自己圈地的冰山一角，凯迪控股打着上市公司旗号为自己圈下的土地远不止这些。
市值25亿土地鹊巢鸠占
8月23日，凯迪控股10年期10亿企业债开始发行，票面年利率6.12%，债券发行抵押资产为凯迪控股下属公司长凯物业拥有的三宗土地使用权。
用于凯迪控股企业债发行抵押的三宗土地位武汉江夏经济开发区江夏大道汤逊湖边，类型为出让，用途为住宅，使用权面积合计456，909.80平方米。经湖北浩信资产评估有限公司评估，土地使用权价值总计250，249.06万元(评估基准日为2009年12月31日)。
3宗土地的土地权证号分别为夏国用(2005)第066号，土地使用期限2005年～2055年；夏国用(2005)第067号，土地使用期限2005年～2055年；夏国用(2006)第024号，土地使用期限2006年～2056年。
据凯迪控股10亿企业债募集说明书，长凯物业为凯迪控股全资子公司洋浦清江环保有限公司和控股子公司(下称洋浦环保)和中盈长江国际投资担保有限公司(下称中盈长江)的子公司，其中洋浦环保持有45%的股份，中盈长江持有55%的股份。
正是长凯物业控制人的暧昧变迁，为控股股东凯迪控股鹊巢鸠占上市公司天量土地资源真相败露埋下了关键的伏笔。
实际上，长凯物业成立伊始并不是凯迪控股完全控制的公司，而是凯迪电力参股50%但并未并入合并报表的子公司。
据凯迪电力2000年报，长凯物业于2000年3月成立，注册资本1000万元，凯迪电力出资500万元。当年的会计报表附注显示，“由于公司目前对其生产经营无实际控制权，故本期未纳入合并范围”。
尽管凯迪电力对长凯物业的生产经营没有实质控制权，但长凯物业却在当年向凯迪电力借入高达6000万元的项目开发资金。长凯物业名列凯迪电力2000年其他应收款欠款金额前五名之首，欠款时间为半年，欠款原因为暂借项目开发资金。
然而，仅过了一年之后，凯迪电力将长凯物业的500万股权对外转让，至于转让给何方、股权转让是否产生投资损益则只字未提。
那么，凯迪电力为什么在长凯物业股权投资尚未焐热的情况下，便匆匆将500万元股权抛出呢？这背后到底有什么猫腻？
知情人士向记者提供的两份凯迪电力内部历史文件，为我们揭开了此中的惊天秘密。
2003年11月、12月，凯迪电力分别向武汉市委、市政府递交了《关于土地报批问题的紧急报告》，两份文件内容完全一样，都是为了在武汉江夏区邬树村、庙山村700余亩土地征地办证事宜，这两份文件的编号为凯迪【2003】21号、凯迪【2003】27号。
据凯迪电力的土地报批紧急报告，早在2000年3月，我公司即委托参与投资的企业长凯物业与江夏区土地管理局及庙山小区管委会签订了国有土地使用权出让协议，开发建设凯迪工业园生活区综合项目(立项名称“汤逊湖外国专家及留学生公寓”，后更名为“长凯康居园”)。
长凯物业根据协议在2000年4月26日支付定金280万元，截至2003年1月7日，长凯物业先后支付项目土地出让金2553万元，至此项目土地出让金基本支付完毕。由于种种原因，项目使用土地只有200亩于2003年年初获得武汉市国土规划管理局批准，余下的500亩土地仍在待批。
凯迪电力呼吁政府有关部门尽快办妥项目土地使用手续，拿地理由为“公司迫切需要尽快开发汤逊湖专家及留学生生活区综合项目，为专家们提供优良的生活休闲环境”。
当时武汉市领导的批示意见是：“凯迪电力为我市环保产业重点龙头企业，市委、政府应对重点倾斜，给予支持。”
正是武汉市政府的大力支持，长凯物业在武汉市江夏区获得了700亩土地，然而这700亩土地名义上是支持凯迪电力的，在其向政府部门递交土地报批紧急报告之时，凯迪电力已经不再持有长凯物业一分钱的股权，凯迪电力此举显然有对政府有关部门隐瞒重要事实之嫌，最大的问题在于，凯迪电力费劲九牛二虎之力办理下来的700亩土地使用权竟然莫名其妙地成了凯迪控股的囊中之物。
凯迪控股知情人士告诉记者，“凯迪电力在2001年将长凯物业股权出让，是因为长凯物业在2000年已经拿到了200亩土地的有关批文，有了好处，上市公司自然就没份了。”
值得关注的是，长凯物业的注册资本只有1000万元，自2001年起，凯迪电力已经将其持有的500万股权对外出让，一家小小的物业公司能够吞下多达700亩的巨量土地吗？自2000年—2008年工商年检盈利持续亏损的长凯物业，又是如何将这700亩土地收入帐下的呢？
土地出让款何人买单
凯迪控股将原本应挂在上市公司名下的700亩土地收入囊中的过程并不是一帆风顺，虽有政府高层支持，但最终将这700亩土地使用权办至由其实际控制的长凯物业名下还是费了一番周折。
为了解决700亩土地使用权办理遗留问题，武汉市江夏区委、区政府先后召开专题会议，以最终确定项目土地使用权遗留问题解决方案。
2004年12月10日，武汉市江夏区区委召开长凯康居花园等项目遗留问题专题会议，责成江夏区国土资源局在2004年12月31日前办理完毕长凯康居花园200亩土地证。此次会议同时也暴露了长凯物业700亩土地证办证迟迟未果的症结所在。
长凯物业在2003年3月拿地时的出让地价仅为3.9万元/亩，到了2004年12月，重新测算土地成本已升至9.31万元/亩，会议形成的具体处理意见为：(一)用现金支付土地出让价格为5.275万元/亩；(二)按区实得50%向企业支付4.035万元/亩。用6年时间，头两年实得的税金用于庙山开发区弥补土地费用的补偿，后四年偿还土地出让金，不足部分由凯迪电力垫付；(三)初步测算，每年应向我区纳税2000万元以上；(四)凯迪电力办公楼建设项目，原协议承诺5年内向江夏区纳税不少于1000万元，不享受区财税优惠政策。
2005年11月10日，江夏区政府再次召开专题会会议，就凯迪电力注册武汉凯迪电力工程有限公司江夏分公司、凯迪电力长凯花园二期土地证办理事宜进行协调，会议明确，力争在2005年年底前办理好长凯康居园二期560亩土地使用证。
同时会议约定，凯迪电力从2005年开始每年向江夏区纳税2000万元的目标，应该包括所有凯迪系列公司在江夏区的纳税额，对凯迪电力2005年纳税目标尚未完成的余额，凯迪电力要积极采取办法，认真兑现，确保在2005年前完成目标；凯迪电力子公司——凯迪精细化工公司(下称凯迪精细化工)预交的税款可以从新注册的凯迪分公司中应缴税收中抵扣，但每年向江夏区实际纳税2000万的基数不变，凯迪精细化工纳税款计入凯迪电力在江夏区的纳税总额，但其税收不享受江夏区给凯迪电力的财政转移支付政策。
凯迪精细化工注册资本1000万，凯迪电力持股86.4%，自2002年以来，该公司开始陷入连年亏损的窘境。到了2006年， 该公司主营业务收入 303.74万元，实现净利润-393.97万元，净资产-345.53万元。
凯迪电力在2006年年报中披露，根据公司产业调整的需要，董事会年内决定处置凯迪精细化工资产，并且在2006年就已经停止企业的经营，辞退了相关企业的员工。
但是耐人寻味的是，三年多时间下来，凯迪电力对凯迪精细化工的处置却始终没有完成，截至2010年中报发布，凯迪精细化工依然为凯迪电力纳入合并报表的子公司。
然而就是这样一个经营不善的公司，每年却占用了凯迪电力数千万的资金。
2008年，凯迪电力对凯迪精细化工的其他应收款为3035.98万元，此时凯迪精细化工已经停工两年；2009年，凯迪电力对凯迪精细化工的其他应收款为3036.3万元；到了2010年6月30日，凯迪电力对凯迪精细化工的其他应收款金额依然为3036.3万元，欠款年限为2-3年。
至此，投资者或许不难明白凯迪精细化工迟迟不能处置的真实原因，虽然该公司经营连年亏损、甚至资不抵债，但必须继续坚守，以完成其为凯迪控股768.55亩土地差价补税的使命。
在江夏区纳税的还有完全由凯迪控股控制的长凯物业。这家公司与凯迪电力主营业务没有任何关联关系，但在2007年，长凯物业却对凯迪电力欠款8136.2万元，欠款年限为1-2年，然而凯迪电力对这一关联应收款在2006年以前的年报中并未披露，在随后的年报中亦未披露这笔巨额欠款是否收回、何时收回。
记者掌握的有关纳税明细资料显示，至今没有任何营业收入来源的长凯物业，在2004年—2008年，其向当地政府缴纳的营业税、土地使用税、城市建设税累计高达4633.8万元。
那么，长凯物业的注册资本只有1000万元，在没有营业收入的情形下却向当地累计缴纳如此高的税负，其所动用的巨额资金到底来自何方呢？对此外界无人知晓，或者只有凯迪电力、凯迪控股的高层人士方能解释清楚。
飘摇的凯迪
自定向增发收购凯迪控股旗下生物质能发电项目被否，社会各界开始高度关注凯迪电力的前途和命运。
当地人士向记者反映，“大股东凯迪控股向上市公司注入的生物质能电厂都不赚钱，甚至是亏损的项目，至于目前盈利的生物质能电厂则一个都没有注入。与其说是推动上市公司朝着新能源战略转型，不如说是大股东在将不良资产变相套现。”
在2009年，凯迪电力斥资3，801.82万元从凯迪控股手中收购9个生物质能电厂项目，全部于当年纳入会计合并报表，9家能源公司当年的净利润合计为-83.71万元。
据有关报道，目前凯迪控股旗下包括福建凯圣，江苏宿迁，湖北监利、京山、蕲春，湖南岳阳、益阳，安徽五河、桐城、望江，江西鄱阳、万载等12个电厂已经建成投产，其中宿迁、监利、京山3家生物质电厂盈利。
然而，凯迪控股旗下的宿迁、监利、京山三家盈利生物质电厂却没有转给凯迪电力。
据知情人士介绍，凯迪控股旗下的生物质能发电之所以大多亏损，主要原因是秸秆、谷壳的生物燃料供应不足，每年搜集的燃料只能支持电厂正常运转一个月至几个月，其余时间基本上无法发电。
据了解，导致生物质能电厂生物燃料匮乏的主要原因是，国内生物质能电厂项目扎堆上马、区域投资过热，仅在苏北地区200公里半径范围内就聚集了10家生物质电厂，仅宿迁一地就兴建了3个生物质电厂，当地还有几家生物质发电项目在建或已核准立项。
实际上，即使凯迪控股旗下仅有的三个盈利电厂，其经营状况亦不是十分乐观。
据有关报道，凯迪控股生物质能电厂的一线员工认为，凯迪很多领导思想上有误区，他们认为一个县的燃料可以支撑一个电厂，而实际上，5个县的燃料才能支撑一个电厂。
目前秸秆收购价是260元/吨，还不包括运输和装卸成本，有些电厂300元/吨也难以收到，但是一吨秸秆远远发不出300元的电。
为了解决燃料短缺问题，凯迪控股自己搞林地种树，自己生产原料，从征地到种树，凯迪控股的资金非常紧张。为应对时艰，凯迪控股被迫减薪裁员，电厂一线员工要么离职，要么发800元待岗，燃料公司人员目前基本都离开了。
另外，以转型新能源为名，凯迪电力对盈利稳定公司参股比例的异常下降，以及将具备较大盈利潜力参股公司股权对外出让也值得高度警惕。
2006年以前， 凯迪电力原本有凯迪电力环保有限公司(下称凯迪电力环保)的90%股权，但在当年的2006年9月18日却与凯迪控股的战略投资者KD BLUE SKY TECHNOLOGIES LIMITED签订股权转让协议，将凯迪环保电力70%的股权出让。该股权转让于2007年5月31日完成。
凯迪电力持股比例从90%下降至20%后，凯迪电力环保的2007年实现净利达9，808.73万元，2008年实现净利1.19亿元。
凯迪电力对武汉凯迪电力工程有限公司(下称凯迪电力工程)持股比例原为45%，
到了2007年12月29日，因其他股东增加对其投资，凯迪电力对其持股比例骤降至4.5%，到了2008年，凯迪电力将持有凯迪电力工程仅有的4.5%股权转让给凯迪控股，形成的股权转让投资收益居然为-2219.4万元。
2010年7月19日，凯迪电力发布关联交易公告，称拟以40，000万元的股权转让价格向控股股东凯迪控股转让所持联营公司中盈长江25%的股权。
而中盈长江则为凯迪电力的重要投资收益来源，2010年上半年，公司投资收益较上年同期增加6，872.37万元，增长比例为2906.13%，主要是由于被投资单位中盈长江盈利大幅增加所致。
一旦这笔股权再次被成功转出，则凯迪电力的重要联营公司只剩下了持股20%的凯迪电力环保，能够继续为公司带来稳定收益来源的则只剩下了杨河煤业有限公司，余下的均为盈利前景短期无法预判的生物质能发电公司。
据知情人士透露，不止凯迪控股生物质能电厂基层员工人心浮动，高层也开始动荡。目前凯迪控股有5名高管出走，凯迪电力工程的一名总经理、两名副总相继离职，凯迪工程技术研究院的院长也在前不久挂冠而去。
据悉，凯迪电力、凯迪控股人心浮动，除了与生物质能发电盈利目前遇到困难有关外，还与凯迪电力未兑现股权分置改革对高管激励的承诺有关。
2008年6月6日，凯迪电力发布《关于武汉凯迪控股投资有限公司在股权分置改革中追送对价安排承诺履行情况的公告》，称根据公司2006年8月23日召开的股权分置改革相关股东会议通过的股权分置改革方案， 公司控股股东凯迪控股安排中的“追送股份”承诺条件未被触发，而“管理层激励”承诺条件被触发，凯迪控股应于凯迪电力2007年年度股东大会通过公司2007年年度报告(2008年5月22日)后10个工作日内，将凯迪控股用于追加对价安排的11，237，520股转送给公司董事会确定的激励对象，激励对象为江海、唐宏明、程坚等18名凯迪电力的中高层。
凯迪电力2009年年报披露，截至2009年12月31日，高管持股数量1，011，273万股，流通股占比0.7%。
然而，上述18名高管并没有真正从大股东对管理层的激励中获得实惠，而是在把各自名下的股份卖出后悉数转赠给了凯迪控股工会。
在2008年9月至2008年10月间，18名高管相继在市场上将账上的股权卖出，扣除交易费用所得共计7829.44万元。这笔巨额款项被悉数划转至凯迪控股工会账户名下。其间，不少激励对象纷纷自嘲，说自己被激励、被公告。
据内部人士透露，在实行股权激励时，公司上下都知道股改设定的管理层激励触发条件会达到，对激励对象而言近乎馅饼突然从天而降，于是事先约定，激励对象名下的股票卖出后，要大家利益均沾，放在工会名下搞大福利。但此举却把管理层、投资者全部蒙在鼓里。
那些被激励的高管之所以对此有所怨言，是因为卖出股票款项全部要转给凯迪控股的工会，凯迪控股工会是没有依法选举的工会，工会负责人为一名已经退休的61岁的女士，该女士与凯迪控股实际控制人陈义龙关系密切。如此一来，所谓的大福利也就随之成了泡影。
由从股票账户、银行账户开户到股票变卖后的资金划转，均需当事人跑前跑后配合，为了安抚情绪，凯迪控股向这18名激励对象每人支付2万左右的辛苦费。
另外由于凯迪控股资金紧张，大规模减薪裁员已经激起了劳资纠纷，凯迪貌似平静的背后或许还有新的波澜掀起。21世纪经济报道朱益民
