国有企业为什么会有董事长跟董事会存在?
一,国有企业为什么会有董事长跟董事会存在?答:这是按照国家的要求做的,高层意见认为:随着市场经济的发展,实行国有企业股份制改造,无疑是对企业经营转换机制的一项重大改革。国有企业要进行股份制改造,当然就会有董事长跟董事会存在。国有企业的董事长只是代表国家并不是真正的出资人,这点和普通股份制公司不同。二,国有独资企业跟普通国有企业有什么区别?答:国有独资公司与国有独资企业的不同点:
1,法律依据不同:普通国有企业遵循《全民所有制企业法》,国有独资公司遵循《公司法》;
2,管理体系不同:普通国有企业由政府出资,隶属于政府,实行政府任命或职工选举并经政府审核同意的厂长(经理)负责制,注重隶属关系;国有独资公司是以“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度为指引,建立明确的以资产为纽带的现代国有产权管理体系;
3,治理结构不同:国有重点大型企业监事会由国务院派出,对国务院负责,代表国家对国有重点大型企业的国有资产保值增值状况实施监督。一般的国有企业董事会则由同级政府派出。国有独资公司监事会由国有资产监督管理机构委派;
4,管理者角色不同:普通国有企业的厂长(经理)是上级任命的,是企业法定代表人,在企业生产经营中处于中心地位。国有独资公司总经理是由董事会聘任,对董事会负责,根据董事会的决策,对企业的日常经营管理工作负全面的责任,董事会与总经理之间是一种聘用关系(委托代理关系)。
国有企业的董事长,一般都是任命制的,由主管企业的上级部门任命。他的职责是,对上,要保持国有资产的(保值)或增值。对下,要保障员工的收入随效益的增长而增长。对外,则要承担社会、道德、生态和政治等责任。对内,要努力经营获得利润,满足员工的需求,保障他们职业的人生安全和身体健康。因为,国有企业没有个人的财产寓于其中,或不占主导地位。董事长的责任心和积极性主要靠丰厚的年薪、个人的政治素质、品质和信仰支撑,加之事业和社会声望的吸引来辅助。由于企业内缺乏严密的监督机制(监事会、工会、职代会都在董事长的领导之下),容易形成家长式的专制管理。外部的审计一年半载一次,仅能起到震慑作用,无法从根基上保证好人必须做好事,坏人也不得不做好事。于是,,腐败的萌芽由此而生。当然,国企的财务由政府委派。的确能防止国有资产的流失,堵塞贪污腐化的源泉。可同时,也阻碍了国企适应市场而灵活经营的活动。由此,使国企陷入一种两难的境地。到目前为止,国企改制尚在探索之中,一旦掌握平衡,建立有中国特色的现代企业制度,董事长就会成为戴着脚镣手铐,表演出色舞蹈的人。简而答之,仅供参考。
毛伟明。
2020年1月17日上午,国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定:
毛伟明同志任国家电网有限公司董事长、党组书记,免去其江西省委常委、委员和副省长职务;免去寇伟同志的国家电网有限公司董事长、党组书记职务,另有任用。上述职务任免按有关法律和章程的规定办理。
扩展资料:
国家电网有限公司董事长毛伟明近日在安徽合肥接受中新社记者采访表示,从电力数据看,中国经济稳中向好、长期向好基本趋势没有也不会改变。融入和服务构建新发展格局,既是国有企业的重大责任,也是重要机遇。
在统筹疫情防控和经济社会发展过程中,用电保障至关重要。毛伟明介绍,国家电网全力做好保供电、快复工、稳就业、补短板等工作。在疫情防控关键时段集中资源力量,全系统日均投入10万人,创造了三天三夜为雷神山医院通电、五天五夜为火神山医院通电、37小时为武汉最大方舱医院通电的国网速度。
参考资料:中新网-对话企业家:国家电网董事长毛伟明:服务构建新发展格局既是国企责任也是重要机遇
参考资料:中经网-国家电网有限公司董事长、党组书记调整
国家控股的体现一般是党委书记任董事长。总经理作为管理层管理公司日常事务。
而央企来说,一般董事长和总经理都是政府直接指定的。
现任国家电网公司董事长、党组书记 舒印彪,国家电网公司是副部级国企,省级省电网总经理应该是副局级。
国家电网公司,简称国家电网和国网,成立于2002年12月29日,是经过国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点单位。
公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业,以建设和运营电网为核心业务,承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应的基本使命。
经营26个省(自治区、直辖市),覆盖国土面积的88%,供电人口超过11亿人,公司用工总量超过186万人。公司在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚等国家和地区开展业务。
公司实行总经理负责制,总经理是公司的法定代表人,国家电网公司是部级单位,因此其总经理是部级干部。
指导和加强国家电网公司有关企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理国家电网公司的名称、商标和商标信誉等无形资产,搞好国家电网公司企业文化建设。