本山传媒经营项目揭秘，从农民到身家300亿，赵本山到底靠什么？
你敢相信吗？一个贫穷的农民用一张嘴创造了一个300亿元的资本帝国。许多人低估了赵本山的技能。屏幕上的赵本山看起来像个两个傻瓜，但在金融市场上，赵本山展示了他的方法和欲望。他是怎么做到的？今天，让我们来看看本山叔叔身后300亿资产的谜团。
如今赵本山已经离开了，但本山集团仍在努力赚钱。赵本山的一个好特点是无耻，这不是一个贬义词。赵本山6岁时失去了母亲，他的父亲也离开了他。他的盲人叔叔看到他很聪明，逐渐教他二胡。锁。三弦吃饭不会饿死，赵本山跟着他的二叔在街上卖艺术，他知道他需要扔脸赚钱。
1982年，赵本山进入了职业发展的重大转折点，并与崔凯合作演出了《摔三弦》。其中，赵本山扮演盲人张志。他从小就跟随盲人叔叔的日常生活。他扮演了这个角色。第一次世界大战成名后，他开始经常表演。随后，赵本山被铁岭县剧团录取，并担任演员和商务总监。
经过16年的艺术积累，赵本山于1990年首次登上央视春节联欢晚会。在姜昆的强烈推荐下，赵本山带着他的作品《相亲》走进了各族人民的眼中。赵本山很受欢迎。在接下来的21年里，只有一年的央视春节联欢晚会没有他的影子。2013年，他宣布退出央视春节联欢晚会。
你们都被赵本山骗了30年，他在屏幕内外都完全不一样。1990年参加央视春节联欢晚会后，他成了90年代的浅池。本山叔叔不符合只有名字，他想受益。1993年，赵本山成立了自己的企业，名为沈阳本山艺术发展总公司。看看这个名字是一家专业的艺术企业，事实上，醉汉的意思不是酒，企业的业务流程也包括煤炭运输。赵本山依靠东北地区的自然优势，开始成为山西煤炭的老板。煤炭交易使赵本山获得了第一桶黄金。
随后，赵本山利用自己的表演总流量进入了几个行业，包括影视制作、广告、不锈钢板、木材、煤炭和碳。2001年，赵本山逐步打造了两人转型的全产业链。农民赵本山非常擅长构建自己的商业运营模式。他签署了许多两人转型演员，并在许多地方创建了刘老根人民的大舞台。一家剧院每年至少有800场演出，一家肉类剧院每年的收入为1600万。这样的剧院排水矩阵每年有数十亿的收入。
2003年，本山传媒创作的《乡村爱情》创造了电视剧收视率的神话传说。后来，它如火如荼地拍摄了10部《乡村爱情》。该剧的热播也让赵本山赚了很多钱，使用价值高于刘老根人民的大舞台。《乡村爱情》的故事情节贴近生活，一集的成本不超过25万，但一集的播放量可以让赵本山赚1000万，几十个植入广告，互联网的播放权，第二轮视频播放的成本，互联网的首播权，都是收入的来源。赵本山立即申请注册刘老根的商标。本山传媒由13家全资子公司组成，总资产300亿元。2021年本山集团的一家企业因严重违规被列入不诚实黑名单目录。本山集团经历了什么？
过去刘德华不得不在东北表演。我听说他被当地的流氓扇了两耳光。后来，刘德华向华强寻求帮助，但强龙无法赢得流氓。刘德华找赵本山出来了。你怎么知道事情一下子就完成了。因此，本山叔叔的人际关系是蜿蜒的，这可能不是普通人无法企及的。赵本山三生三世凉的话题在互联网上广为流传。事实上，这是不可能的。
本山媒体的艺术家都选择了教师和学生的管理方法。艺术家的低成本导致新手越来越低，新的工作也越来越低。本山媒体（海南）有限公司可能是本山媒体日益回归花园的缩影之一。刘双平曾在公共场所明显表示，本山媒体将在未来出售，但影视行业在金融市场寒冷，影视制作公司的IPO难度系数越来越大，本山叔叔的销售计划可能需要时间。对此各位看官们有什么看法呢？
了解煤老板的人都知道，八九十年代，煤老板们刚刚起步时，煤炭市场并不火爆，大家都在苦撑，有些煤炭企业甚至在亏损，这种情况下，煤老板能找得起小姐就算不错了。 “家里红旗不倒，外面彩旗飘飘”，如同宝马、路虎一样，简直就是煤老板的标配。最著名的是吕梁市某煤老板，仅公开的老婆就有3位，每位老婆又各生娃若干，完全一副封建社会的大户人家派头。
第一个把煤炭和影视联系起来的，其实不是山西人，而是东北人——赵本山。
1993年，赵本山便早于“互联网+”20年，做起了“煤炭+”的生意。那时他开了一家艺术开发公司，文化、广告、影视和煤炭，是主营业务。煤炭业务看上去与艺术毫不沾边，但你不得不佩服本山大叔的眼界，因为正是靠着卖煤炭的钱，他掘到了第一桶金，才在文化、广告、影视还不挣钱时，养活了自己的文艺梦。
与本山大叔不同，2009年后涌进影视圈的煤老板们，他们大多没有文艺梦。
他们只想挣钱，顺便和女明星吃饭。当然，如果吃完饭时间尚早，干点别的更好。
2010年，应该是煤老板入场影视圈的高峰。仅上半年备案的故事片，就超过前一年整年的量。当年的票房，比前一年同期，激增两倍多。
在最激烈的日子里，香港导演尔冬升说，他曾遇到过一个煤老板，提着一整箱现金，要给他投资拍电影，他没接受。尔冬升说他不是不缺钱，而是煤老板的钱他不敢要。
众所周知，煤老板投资电影，喜欢往剧组里塞人，俗称“带资进组”。
如果说山西煤老板李老板娶女明星，还算明媒正娶，有点过日子的意思；那么陕西煤老板刘老板，花1200万包女明星，显得更为恶劣，纯粹是玩弄的感觉了。
我们有一期《净土》杂志刊登了一则因果故事，是真人真事。
作者是位法医，同时是名佛教徒。他在工作中遇到一起矿难事故案件，进行调查取证时，接触到了该案被缉拿的责任人——一个山西的煤老板赵某，五十多岁，身材魁梧，性格强硬。
案件处理过程中，赵某因病住进了公安医院。刚进院的时候，他身体还蛮强壮的，但怎么治都治不好，天天发烧。
几个月下来，这位煤老板瘦成了皮包骨头，什么药物都不起作用。
作者每次见赵某，他眼睛都睁得大大的，好像在想什么心事。有一次他问作者，你信教吗？这名法医坦然地告诉他：「是的，我是佛教徒。」他叹口气，没说话。
煤老板的病情急剧恶化，在病榻上躺了快八个月，一米八的大个子，体重迅速降到了九十斤。大腿瘦得和胳膊一样粗，皮肤极度松弛，一点肌肉都没有了。伤口反复感染，周围的皮肤都溃烂了。
最后，这位煤老板跟作者说了一段他的经历。
原来，十多年前，在他刚刚起步做小煤窑的时候，因为缺乏资金，就托人在火车站骗来了一些弱智的流浪汉，让他们下井挖煤，而且还不付工资，只需要雇几个保安就可以。
在积累到第一桶金之后，为了隐瞒真相，他封闭了那个小煤窑的矿井，任由这些弱智者在黑暗中慢慢地饥饿、窒息而死。
天网恢恢，疏而不漏。恶人能逃过阳间的法律，以为做得很周密，无人知晓，但是天理的因果报应不饶人啊！如今煤老板生了病，也治不好，痛得喊爹叫娘，本应该是早就死的，恶业折磨他，就是不让他痛快地死，要让他生不如死，求生不得，求死不能，折磨了大半年才死。
他死的时候，全身严重溃烂，几乎找不到一块好皮肤。护士用被单裹住尸体运往太平间时，骨头如此之脆，当场就发生了好几处骨折。
这可不是现报吗？
这个公案也折射出一些人为了追求财富，「不肯为善」，做了很多伤天害理的事情。这些人不相信有因果报应，也不相信有前生后世，只追求现世能赚到大钱，最好是弄到一座金山，然后尽享人间的五欲六尘，花天酒地。
纸醉金迷是他们的理想，为了达到享乐的目的，不惜造作三途恶业，绝不会为后世美好的归宿积德行善。对于修道、持戒、仁义、道德规范等东西，这些人是没有兴趣的，他们只会嘲笑。
但是，虽然他不信因果，嘲笑道德，而因果规律照样会体现在他身上。这个煤老板直到自己病到无可救药的时候，才明白因果是真实的。如果他当初稍微相信一点因果，就不可能干出这样伤天害理的残忍之事。
按《佛说无量寿经》中对因果的阐释来说，这个煤老板由于自己所造的恶业，死亡之后，「当独远去」。
「远去」，离人道而远去，而且是独自而去，也就是要下三恶道，无人可以替代。恶人受业力的牵引，趋向与之相应的恶道，这就是自作自受的果报。
说起煤老板，首当其冲的是想到山西太原，太原是山西省省会，也是经国务院批复确定的中国中部地区重要的中心城市，而且山西太原的煤矿资源也是相当丰富的，其实在八九十年代，煤炭市场并不火爆，但是就在2001年底辞旧迎新，万象更新之际，中国成功的加入WTO，这时候原煤出口的巨大缺口给煤炭行业也带来转机，煤炭需求明显增加，到了2008年，几乎是煤炭行业的顶峰时期，煤炭价格可以媲比黄金的价格了，甚至夸张到每小时呈现不同价格。
很多的煤老板文化层次都不高，甚至有些连许多小学都没毕业，但煤炭行业甚至能让这其中不少人登上胡润能源富豪榜，匪夷所思。本就文化底蕴不深厚加上钱来得太容易，难免让他们沉迷于享受。很多人都有所耳闻的是吕梁市某煤老板，当时仅公开的老婆就有3位，每位老婆又各生娃若干，完全一副封建社会的大户人家派头。其实当时的赵本山老师也曾经涉足过煤炭行业，而且他还是第一个把煤炭和影视联系起来的，但正是本山大叔当时超前的眼界，在煤炭行业掘到了第一桶金，才在文化影视不挣钱时，养活了自己的文艺梦。
说到煤老板和女明星的故事，可能第一个想到的是1982年出生的北京演员车晓，曾经获得过第30届大众电影百花奖最佳女配角和第十九届金鸡百花电影节最佳女配角提名。2010年1月24日车晓与山西首富海鑫钢铁集团掌门人结婚，当时的新闻也可是茶余饭后的谈资，当时婚礼现场光酒席就摆了500桌酒席，而且动用200多辆豪车，可谓是轰动一时，但结婚两年后，在2012年，车晓与李兆会离婚，据说离婚是车晓没有要任何财产，而且在2014年，李兆会被爆债务危机、面临破产重组的时候，车晓经常问他情况给他安慰，也算是有情有义吧。
2008年后半年，自山西省开展第二轮煤矿兼并重组以来，山西省众多的中小煤炭企业都感觉到了某种隐隐的压力，如今面对山西省不断提速的整合步伐，这种压力正在提升。
对于山西为数众多的地方中小煤矿来说，无论是否会被兼并都“难逃一劫”。因为倘若被并购，巨大的前期投资与相对较低的并购价格将给他们带来巨大亏损；倘若不被并购，2001年底年产90万吨以下、非综采为主的机械化开采矿井将被全部关停的政策又绝对难以逾越。而对于并购企业来说，目前面临的主要困难是买得起建不起，后继资金不足。
尽管如此，却并不能影响山西煤炭资源整合的激进步伐。
态度消极的煤老板
今年4月份，山西省产煤大县——左云县试图就当地煤矿兼并重组事宜召集地方中小煤矿矿主举行一场座谈会，但终因矿主们大多数不积极配合，到会者寥寥无几而流产。
对于矿主们来说，收购价格过低，自己又缺乏能力打包整合其他资源，是导致他们兴趣不足甚至抵触的两个原因。
按照此前山西方面制定的《关于煤矿企业兼并重组所涉及资源采矿权价款处置办法》，对于被兼并重组煤矿实行两个补偿标准，以2006年2月28日山西省政府公布的《山西省煤炭资源整合和有偿使用办法》作为分水岭。
一是被兼并重组煤矿如按照《办法》规定的标准缴纳了价款，直接转让采矿权时，兼并重组企业应向其退还剩余资源量(不含未核定价款的资源量)的价款，并按原价款标准的50%给予经济补偿，或按照资源资本化的方式折价入股，作为其在兼并重组后新组建企业的股份；二是被兼并重组煤矿在《办法》实施前按规定缴纳了价款，直接转让采矿权时，兼并重组企业应向其退还剩余资源量(不含未核定价款的资源量)的价款，并按原价款标准的100%给予经济补偿或按照资源资本化的方式折价入股，作为其在兼并重组后新组建企业的股份。
按此标准大多数矿主都拿不到高于前期自身投入的资金。
与此同时，按照《山西省人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》，现已具备300万吨/年生产规模，且至少有一个120万吨/年机械化开采矿井的地方骨干煤炭企业，也可作为兼并重组的主体。其他作为兼并重组整合主体的地方骨干煤炭企业(矿井)，由各市人民政府提出，原则上应有一个生产规模在90万吨/年及以上矿井作支撑，兼并重组整合后企业生产规模应不低于300万吨/年，所属矿井至少有一个规模不低于120万吨/年。而这样的标准又让为数众多的地方中小煤矿只能“坐以待购”。
于是山西众多的地方中小煤矿矿主持有了等待、观望或者硬挺的态度，若非真正无路可循，绝不主动迎合。
煤老板们的尴尬
杨老板是一名温州籍的商人，他在山西晋中、长治、忻州、大同有数座煤矿，煤矿年产量均在40万到60万吨之间，目前他在长治的一座年产45万吨的优质动力煤矿井被列入整合范围，该矿首期已经缴纳了1000万吨的资源价款。在本次资源整合中，收购方对他煤矿的出价不到3000万元。
杨老板说，他在这座煤矿已经投资了8000余万元，如果按照市场运作，这座煤矿最少可以卖到2亿元以上。目前，他的煤矿还没有复产验收，杨老板坦白，面对今天这种局面，政府让干就干，不让干就扭头走人，不会再在煤矿上投一分钱了。
与杨老板的洒脱不同，高平市一位不愿为外界获知姓名的老板联合4个股东投资5000万元在去年接手了一座煤矿，但由于山西长期的停产整顿，再加上矿井建设等等原因，时至今日始终无法正常生产。该名老板说，接手后不仅没有赚钱，反而每天在不断赔钱。因为大笔贷款利息需要偿还，井下“一停三不停”每月产生的10几万元费用需要支付，让他苦不堪言。如今在整合风暴中，他的矿井又不被并购方看好，自己投资扩能整合其他资源又难以实现，随时面临被关停淘汰的危险。该老板说，现在真是山穷水尽了。
事实上，现在山西的煤矿矿主大多是在2006年之后介入行业的。
2006年，山西施行第一次资源整合，当年2月28日山西省政府公布了《山西省煤炭资源整合和有偿使用办法》，一方面鼓励大中型企业参与煤炭资源整合，组建和发展大型企业集团；另一方面提出向煤炭企业开征采矿权价款，并制定了6档取费标准。
从这一年开始，山西80%的煤老板选择转卖股权，撤身其他行业。而新接手的煤老板不仅高价买进，与此同时在面对山西不断提高的煤炭准入门槛时又不得不投入大量资金提升产能，增进矿井建设，但是在此后的两年中，山西矿产行业安全形势严峻，全省范围内的煤矿停产整顿绵延不断，特别是去年，山西中小煤矿大部分处于停产整顿阶段。
这些企业在不停地扩建、整合与关停中苦苦挣扎，投资的钱到目前不仅难以看到回报，反而迎来了山西第二次更具广度与深度的资源整合，这让通过银行贷款或者民间借贷办矿的“新煤老板”们感受了生命中难以承受之重。
并购企业的困扰
相对于煤矿矿主们迫在眉睫的压力，并购企业的压力更多的是来自未来。
按照《山西省人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》，这次煤炭资源整合煤矿企业兼并重组的主体分为三类：一类是省内国有重点煤炭企业，二类是经省人民政府批准的、有资质的、经公告的企业，三类是具有一定生产规模的地方骨干煤矿企业，在不影响大型煤矿企业兼并重组的前提下，经市政府申报、省政府批准，可以作为兼并相邻中小煤矿的主体。
目前，山西省确定的一类并购主体企业分别是同煤集团、山西焦煤集团、阳泉煤业集团、潞安矿业集团、晋城无烟煤集团和中煤平朔公司，同时山西省国资委也公布了一批共13家主体并购企业，其中除上述6家企业外还另有7家。
此前这些并购主体企业的苦恼主要是来自于外部。一方面是矿主们积极性不高，不愿主动放权，在价格上难以达成一致；另一方面，有业内人士透露，在推进资源整合过程中，省属煤矿最好整合，地市一级次之，县里的煤矿整合难度最大。因为一些小煤矿的股权结构复杂，牵扯的利益面广，不仅涉及矿主和投资人的利益，也涉及市、县、乡、村和有关部门的利益，利益的纠缠给资源整合推进造成相当困难。
如今，这种困难在持续的市场低迷、停产整顿以及山西强力推进的并购风暴面前正在逐步消解，但是来自并购主体企业内部的一些因素却开始成为困扰。
山西省煤炭资源有限责任公司是山西省国资委的一家省属企业，也是参与本次资源整合的并购主体之一。几年来该企业在山西范围内控股、并购了30余座煤矿，这些煤矿的年单井生产能力均在30万到60万吨之间，但是现在这些煤矿没有一座投产。该企业一位不愿意透露姓名的工作人员说，后续投资太大，企业目前勉为其难。
按照政策要求，到2010年底，整合重组以后煤炭企业规模原则上不低于300万吨/年，矿井生产规模原则上不低于90万吨/年，且全部实现以综采为主的机械化开采。
他介绍，按照最低标准单井年生产能力提升到90万吨计算，目前这些并购后的矿井要想达到此标准，仅井下改造每个矿井便需投入1.5亿元左右，现在企业的难题不是买不到、买不起煤矿，而是建不起。这样的困难也存在于其他一些并购主体企业中。
对于这一难题，这名工作人员透露，曾经研究试图通过广泛吸纳银行贷款，或引进民营资本再次参股等方式进行解决，但最终没有定论。
早些时候，国家发改委联合国家7部门，通过实地调研后曾发布《煤矿企业兼并重组调研报告》，提出我国目前煤矿企业兼并重组中主要存在的一些问题并进行了分析。报告同时建议，政府要加强经济、法律和必要行政手段运用，减轻参与兼并重组煤矿企业的负担。
重组步伐不断加快
虽然不断遭遇着各种难题，但并不能阻碍山西煤矿兼并重组一次比一次更加凌厉的步伐。有人说，山西的步伐简直是跑步向前。
山西省自2003年开始煤炭资源整合和煤矿兼并重组以来，市级以下煤矿数量已从4598座减少到2008年底的2598座。2008年9月，山西省政府就新一轮煤矿整合发文，要求年产30万吨以下矿井全部关闭，目标是到2010年底，省内煤矿个数控制在1500座以内，随后，一场场推进会在全省有煤地市次第召开。
而到今年3月25日的煤炭工作会上，再次出台新的整合方案。根据《加快推进煤矿企业兼并重组整合的安排意见》的要求，到2010年底，全省矿井个数控制在1000座(再减500座)，整合重组以后煤炭企业规模原则上不低于300万吨/年，矿井生产规模原则上不低于90万吨/年，且全部实现以综采为主的机械化开采。
4月15日，为加快整合步伐，山西省政府下发《关于进一步加快推进煤矿企业兼并重组整合有关问题的通知》，进一步要求加大对兼并重组整合工作的力度。
《通知》要求山西省11个市在今年要全部完成兼并重组整合方案的报批工作和矿井压减任务。其中上半年完成一批，三季度再完成一批。与此同时，山西还公布了到明年年底各个地市允许保留的矿井数目：太原市50座，大同市71座，阳泉市50座，长治市95座熏晋城市118座，朔州市65座，忻州市63座熏晋中市110座，吕梁市100座，临汾市127座，运城市18座。国有重点煤炭集团公司保留矿井133座。
这就意味着到明年年底，太原市将从现有的130座煤矿压减到50座，临汾市将从现有的392座煤矿压减到127座，大同市将从现有的270座煤矿压减到71座……而太原市的目标是，到今年年底就要压减到50座。
对于山西来说，目前各类煤矿平均单井规模仅36万吨，远低于内蒙古70万吨以上的平均单井规模；重点煤矿产量比重仅为53.14%，远低于国际、国内先进水平；整个产业的机械化、信息化程度不高，地方煤矿采煤机械化程度仅为29.78%。
面对此情此景，山西对于全省煤矿企业兼并重组整合步伐的推进无疑将会欲加强力。
【山西省委省政府通报和顺吕鑫煤业滑坡事故，对相关人员采取先期组织措施】8月21日下午五点左右，山西省委办公厅、山西省政府办公厅联合发文，通报 晋能集团 山西煤炭运销集团 和顺吕鑫煤业公司边坡滑坡事故。
通报中称，8月11号吕鑫煤业露天煤矿发生边坡滑坡事故后，矿方蓄意瞒报。8月15号接到事故报告后，省委省政府高度重视，要求进一步核实被困人数，全力以赴救援。截止昨天（20日）晚6点，累计清理土石14万方，排水5.7万方，目前已确认8人死亡，1人失踪，1人受伤，以山西煤矿安全监察局牵头的事故调查组已经成立。抢险救援和事故调查工作正在紧张进行中。
通报中指出了此次事故暴露出的五大问题，并提出三项要求：
第一，严肃问责相关责任人。对吕鑫煤业公司董事长游晓斌、矿长姚国庆、安全副矿长阴永亮、生产副矿长郝进武、总工程师赵振景等5人给予撤职。免去和顺县分管副县长冯乐天、县煤炭局长张瑞涛、县国土局长药江波、牛川乡乡长张晓瑞、李阳镇煤炭副镇长赵晓军等5人职务。对晋中市、和顺县相关管理部门，晋能集团的相关人员，近期相关部门参与吕鑫煤业安全检查的人员，没有认真履职尽责到位的，由事故调查组严肃问责，给予相应处分。
第二，深刻汲取事故教训，深入研究事故发生的原因和暴露的问题，及时开展警示教育活动。第三，在全省各级各部门各企业认真开展安全生产大检查，有效防范各类生产安全事故的发生。
就应该严厉打击虚假瞒报事件当事人，给大家一个警示，实事求是说话办事，才能赢得大家的敬仰。
2、潞城市石窟煤矿一矿
3、潞城市店上镇北岭庄煤矿二坑口
4、襄垣县王桥镇王桥村煤矿
5、襄垣县善福乡上丰煤矿
6、襄垣县凤凰沟煤矿
7、襄垣县襄武煤矿
8、山西壶化城寨煤业有限公司
9、沁源县遂达煤矿
10、沁源县旗沟煤焦有限责任公司
11、沁源县灵空山镇柏子煤矿
12、沁源县灵空山镇北一煤矿
13、沁源县王陶乡百草永胜煤矿
14、沁源县王陶乡八一煤矿
15、沁源县王和镇后沟煤矿（山西邯宝煤业有限公司）
16、山西马军峪煤焦有限公司常丰煤矿
17、山西黄土坡煤焦有限公司五号井
18、沁源县康伟煤焦有限公司孟子峪煤矿二号井
19、沁源县王陶乡西坡煤矿有限责任公司
20、沁源榆沟煤业有限责任公司
21、沁源县聪子峪乡小聪峪村东升煤矿
22、长治县荫城镇荫城村煤矿
23、长治县新建煤矿一坑口
24、长治县西火镇振兴煤矿一坑口
25、长治县八义镇红旗煤矿首阳山15＃煤坑口
26、长治县南宋鑫通企业经营公司兴隆煤矿一坑口
27、长治县南宋乡永丰村煤矿一坑口
28、长治县八义镇长兴煤矿二坑口
29、长治市郊区黄碾镇史家庄村煤矿陈胜井
（山西长治得一煤业有限公司）
30、长治市郊区西白兔煤矿二坑口
31、长治市郊区黄碾镇西旺老岭顶煤矿
32、长治市郊区西白兔寒山煤矿
33、武乡县韩北乡西头村煤矿
34、长治县西火镇东附村煤矿
35、郊区黄碾镇西沟煤业有限公司长兴井
36、郊区黄碾镇葛家庄第二煤矿良才井
