密度板厂家有哪些

一是抓好农民素质的提高。建设新农村，首要的是培育新型农民。培养造就高素质的新型农民，是建设社会主义新农村的根本措施。建设现代农业，发展农村生产力是建设新农村的中心任务。现代农业的发展过程，实质是先进科学技术在农业领域广泛应用的过程。只有用现代农业科技知识培养造就新型农民，让农民学会使用先进的技术和装备，才能有效推进现代农业进程。当前我镇农村劳动力平均受教育年限较短，整体素质不高，大多为初中、小学学历，有专业技术职称的农民更加匮乏。因此，我镇制定年度培训计划，将教育培训资源更多的向农民倾斜，计划经过三五年，争取每个村都有一批懂技术、会经营、善管理的专业人才，为农村经济发展和农民致富提供强有力的智力支持和人才保障。新型农民应该具备什么素质呢？首先，应该具有一定的文化，这是基础，青年农民起码要有初中文化，中年农民起码要有小学文化。这就要求农村不折不扣地抓好普及九年义务教育；同时，创建必要的载体，如“文化大院”等，在中年农民中扫除文盲。近期，镇党委、政府充分利用村人口文化大院这个阵地，发挥计划生育协会会员的骨干作用，在全镇开展了新农村知识培训竞赛活动，收到了非常好的效果。其次，应该具备一定的生产技术，搞种植业、养殖业的要掌握先进实用的种植、养殖技术，搞加工业的要掌握应知应会的加工技术，搞运输业的要掌握熟练的驾驶技术……这就需要创建必要的载体，如农民技术学校等，使绝大部分农民懂技术、会经营。年初，镇党委、政府聘请泰安市党校教授进行了专题辅导。前段时间，又聘请山东农科院教授、章丘市、齐河县的乡土人才，到我镇就林菌间作、蘑菇种植等生产技术进行实地培训。再次，应该具备几种意识：从物质文明建设来说，应该具备市场意识；从政治文明建设来说，应该具备民主与法制意识；从精神文明建设来说，应该具备公德意识。

二是抓好农村经济的发展。经济发展是群众的迫切愿望，是提高党委、政府战斗力、凝聚力、号召力的核心问题。必须把适应新的形势、选准致富路子、加快经济发展、建设社会主义新农村作为根本任务，不断增强党委、政府为发展经济服务的功能，为经济建设提供精神动力和组织保证，从而不断推动生产力的发展。在选择发展路子时，要坚持实事求是，因地制宜，充分尊重群众意愿，适合种什么就种什么，能够发展多快就发展多快；要坚持一村一品，甚至多村一品，关键是产业要有规模，农民要有效益。路子选得好，农村经济发展的步子就迈得快，反之，发展就缓慢。一定要坚持求真务实，因地制宜，立足本地实际，突出本地特色，为农民办实事，让农民得实惠。要结合实际，因地制宜；要注重实效，不搞形式主义；要量力而行，不盲目攀比；要民主商议，不强迫命令；要突出特色，不强求一律；要引导扶持，不包办代替。只有突出本地特色，发展好农村经济，建设好农民家园，让农民过上宽裕的生活，才能真正建设好社会主义新农村。

围绕“南菜北果中间塌陷地综合开发”的总体布局，我镇一直以优质、高效、有机为主攻方向，大力调整优化农业内部结构，积极推进农业产业化，发展起了有机菜、林果生产、果蔬大棚、桑蚕生产、奶牛养殖等产业，全镇粮经比例达到了4:6,农业经济效益明显增加。有机菜生产,曾经是我镇的空白,05年我们从无到有,当年发展刀豆、绿菜花、芦笋等有机菜3000多亩，实现了“零”的突破。今年1—3月份，我们在去年的基础上，又新发展2000多亩，总面积达到了5000亩，现在根据群众的要求，正在调整土地，计划再发展3000亩，使全镇的有机菜面积达到8000亩，力争突破10000亩。林业生产，我们按照因地制宜，适地适树的原则，制定了“南部平原林网化、中部矿区塌陷地片林化、丘陵地带干果化、北部山区生态旅游化”的总体发展规划。通过近几年的实施，已在南部平原八纵二十二横的道路上建立起了绿色通道，里程达105公里，植树130万株，3万亩的平原也已全部实现高标准林网化；在中部矿区19个搬迁村，复垦开发2.5万亩塌陷地，发展丰产林1.5万亩，栽植107、108等树木110万株，预计到轮伐期时产值可达1.6亿元，人均增收3580元；在丘陵地带发展经济林1.4万亩，栽植核桃、冬枣、石榴等77万株，年产量可达210万公斤，产值400多万元；在北部1.2万亩山区，全部实施了封山育林工程，绿化面积达到85以上,不但彻底改变了湖屯这个矿区镇原先“车后灰尘满天、白衬衣一天就黑”的生活环境，而且带来了非常可观的经济社会效益。鑫国密度板厂落户我镇，就是看中了全镇丰富的林木资源。果蔬大棚，是我镇的传统优势产业，已经发展到了600多个，并且种植的品种也越来越多，效益也越来越可观。涧北村一个村就有107个设施杏棚，每个棚可盈利近2万元，为农户带来了非常好的效益。

桑蚕生产，全镇现有桑园3000多亩，带动农户1000多户。奶牛养殖，现有专业村5个，规模养殖大户30多户，全镇奶牛存栏量超过了1500头。04年，我镇与亚奥特公司联合，在前兴隆村建奶牛站一处，现在这处奶牛站运营良好，已经辐射到了周边多个乡镇。

三是抓好城镇经济的辐射。农村现在的生产方式主体上以家庭为单位，农民拥有生产经营的自主权。在这样的体制下，地方政府抓经济，除了建立和完善面向一家一户的社会化服务体系外，最重要的就是抓好小城镇建设，发展以周边农村主打农副产品为原料的加工业、流通业，通过龙头企业的辐射，带动一家一户发展生产，提高第一产业的附加值。XXX以争创“省级示范镇”为目标，突出抓了小城镇建设，这几年来，先后投资4000多万元，完成了村村通柏油路工程及镇驻地“两纵三横”的道路建设，累计硬化路面19万平方米，安装路灯328盏，建设公共绿地4.8万平方米，构筑起了小城镇发展大框架。2005年，借涧北、北王搬迁之机，全面启动了北部十几个压煤搬迁村向镇驻地集聚工程和中湖、东湖东两个“城中村”改造工程，实施了镇驻地南北、东西两条大街的拆迁改造，进一步拓展了镇区空间，目前，镇区面积已达到了2.8平方公里，镇区人口2.4万人。今年，在05年全面关停97处地瓜淀粉加工企业的基础上，投资400多万元，铺开了大、小汇河治理，目前已进入收尾阶段，这两条河治理完毕后，与康王河相衬，三股清水穿境而过，将进一步完善小城镇的面貌，丰富小城镇内涵。现已初步形成了以镇驻地为中心的商贸服务区、以市五中和镇中学为中心的文化教育区、以泰聊铁路为中心的工业园区、以搬迁新村为中心的居民商住区“四大功能区”，商贸、居住、休闲娱乐、就医就学等功能一应俱全，带动作用明显增强。同时，发展农村交通运输、通讯信息、建材建筑等行业，为改变农村面貌提供产业支撑。

四是抓好公益事业的完善。建设新农村，应强化农村社会保障措施，这是事关农民家庭幸福、农村社会稳定的一件大事。首先，加快推进了农民新型农村合作医疗工作。镇党委、政府站在切实解决老百姓“因病致贫、因病返贫”问题的高度上，本着早抓早主动、早抓早受益的原则，于3月中旬就专题部署了这项工作，工作中，一方面采取领导干部包管区、机关干部包村、村干部包组的办法，广泛宣传发动，盯紧靠牢督促；另一方面，勤调度、严考核，仅用一周的时间，就完成了全镇的新型农村合作医疗款收缴任务。截至3月25日，全镇43787人加入了新型农村合作医疗，参合率达95.4。其次，重点抓了规范化卫生室建设。今年以来，镇党委、政府投资近16万元，对镇卫生院进行了彻底改造，修缮了2000平方米的病房楼、门诊楼，配套完善了微机、心电图机等医疗设施，硬化、绿化、美化了院内院外环境，从根本上改变了镇卫生院30多年来较差的医疗条件，为病人创造了一个温馨舒适的就医环境。同时，狠抓了村级卫生室规范化建设，把这项工作纳入到对管区、村全年的工作考核体系中，作为一项重要指标来考核促动。目前，曹庄、张店等10个村正在进行高标准的卫生室规范化建设。还有，积极实施农民养老保险。XXX境内有5处煤矿，由于煤炭常年大量开采，致使采空区下沉，现在共有塌陷地3.2万亩，占土地总面积的62，农民赖以生存的土地越来越少，人地矛盾非常突出。为了切实保障农民的基本生活和长远生计，做到“失地不失保”，近年来，我镇一直在积极探索建立失地农民养老保险，今年正式付诸实施。坚持集体适当扶持、个人缴纳为主的原则，凡因国家占地，有卖地或租地经营收入的村，村集体必须在其收入中给村民补助30以上的投保金，其他有条件的村也要给村民适当补助。截至5月底，共收到农民养老保险金100.69万元，受益人口2.1万人。这一举措是XXX2006年为老百姓办的十件实事之一，真正解决了失地农民的后顾之忧，深受广大群众的欢迎。同时，高度重视和解决好农村养老问题，加快敬老院等农村养老设施建设，更新农村养老观念，提高全社会养老能力和水平。

1997年7月至2002年7月在湖南长元人造板股份有限公司工作；

2000年5月任五分厂副厂长；

2000年8月任密度板二厂副厂长；

2001年1月任密度板三厂副厂长；

2001年4月任生产调度中心副主任；

2001年7月任密度板二厂党支部书记；

2002年7月至2006年6月任永定区政府党组成员、副区长；

2006年6月至2009年4月任武陵源区委常委、副区长；

2009年4月至2010年7月任区委常委、组织部部长；

2009年6月任区委统战部部长、政协党组副书记、党校校长；

2010年7月至今任区委常委；

2010年8月任区人民政府党组副书记、副区长，区行政学校校长。

2014年10月拟任武陵源区委副书记，张家界国家森林公园党委书记。

江苏丹阳是一座具有悠久历史的文化古城，也是一座现代化工贸城市，占地20万平方米的圣象 地板 工厂基地就位于这里。作为圣象“绿色产业链”中的关键一环，江苏丹阳大亚木材制造基地，涵盖了基材、设备以及工厂等诸多绿链中的流程，成为这一绿色革命的中流砥柱，为圣象集团的发展夯实了根基。

一条真正绿色、低碳的产业链从“速生林”开始

圣象集团是以生产强化木地板为主的一家综合木业企业，对木材的需求量极大。地板生产的源头即木材生产。面对国内稀缺的森林资源和消费者需求的不断上涨，如何保证木材的供应，同时又不破坏林业资源呢？“速生林”应运而生。

江苏丹阳大亚木材制造基地的研发中心，致力于研究如何保证资源的合理利用以及保证其可持续性。早在十几年前，圣象集团便种植速生林以解决市场对于木材的需求，如今已经拥有了

150万亩的人工速生林，大大缩短了树木的成材年限，为森林资源的保护，降低大气中二氧化碳浓度，减缓全球气候变暖做出了巨大的贡献。

此外，在圣象所有研发工作的出发点都是消费者的需求，而且，既因应消费者之于地板的功能上的需求，同样因应精神上的需求。圣象国际化的地板研发团队，大力倡导更加 环保 、稳定的三层及多层实木复合地板，为消费者带来时尚、绿色的完美家居环境。

坚持采购合法优质木材打造高附加值地板

面对日渐紧缺的木材资源，仅靠单一发展人工速生林并不能完全解决资源紧缺的问题。作为绿色产业链的源头，必须从林木种植保证其品质，如今“低碳、环保”等理念已经成为商家营销的噱头，圣象地板作为木地板行业的领军品牌，敢于向社会承诺产品原厂生产，拒绝代工、劣质品。此次消费者亲赴丹阳工厂，也不失为一场“绿色之旅”，将开扫除消费者和工厂之间沟通障碍的先河。

众所周知，木地板生产最关键的一环就是原材料，圣象坚持采购国外经FSC权威认证的合法优质木材，确保木材和木制品符

合可持续发展的宗旨。此外，圣象大亚（江苏）地板有限公司是专业生产三层结构及五层结构精品地板厂家，公司原料多是来自非洲、俄罗斯与东南亚的珍贵进口树种，并在非洲与俄罗斯建立了庞大的、稳定的原料采伐加工基地，保障了公司充足的原料来源合法和质量优良。

在辅料方面，公司秉承环保理念，携手全球具有较强竞争力的辅料生产与服务厂家，共同打造更加环保、健康、高附加值的地板。胶粘剂采用以健康环保、技术领先著称的太尔胶粘剂，太尔的产品在世界各国的多种工业应用领域享有卓越的声誉。

搭建高智能D平台无人工厂成就新里程碑

2010年圣象在高端强化木地板制造方面启用了新制造平台，这个平台是集成国际同步强化木地板制造材料、科技、设备、研制、专利、设计的最前沿的成果孕育而成的。大型的机械设备，全部启动自动化的生产线D平台，完全实现了全项自动化品质监控。新平台实现了强化木地板制造全过程的数字化自动化控制，地板浸渍、压制、切割、开槽榫、包装等工序实现机械手操作，整体生产效率提高近100%。

由于传统木地板生产的品控环节通常由人接入进行抽测，D平台首次将设备介入到品控环节，包

含基材密度结构扫描、同步压制自动校准、切割精度判定、密封效果探测、锁扣电子对刀系统都将传统的品管过程实现了自动化。在不久的将来，一系列新材料、新工艺、新设备来自国际顶级战略合作伙伴为圣象专门的设计，这一平台将始终保持它的先进性，不断在高端强化木地板创造新的产品、品质、风格、健康等方面的里程碑。

据悉，丹阳密度板工厂和强化木地板工厂的资金投入相当惊人，拥有全球化的资源供应，享有全球顶级设备厂商及辅料公司的服务，不愧为亚洲领先木地板生产基地。