我在建材市场开了家卖门和地板的店半个月了一笔生意都没做成不知什么原因

赶快甩卖吧，不要用前两年的眼光去看买卖了

1.制造凹痕。用一把橡皮锤子在抽屉、桌子等家具的边角敲打，用铁链或一串钥匙击打家具的顶部。

2.制造虫洞。 把一根针或别的尖锐的工具加热到发红。用钳子夹住它们后用锤子把它们敲入木头内，只要进去一点就可以拔出来了。洞要很小并很多聚集在一起，这样显的更真实。

3.如果是已经上过几道漆的成品家具，可以用砂纸来达到做旧效果。在家具表面随意地方砂磨漆层，掌握力度以使不同层的油漆暴露，以达到一种自然磨损的感觉。 当然也可以把这种技术应用在未上漆的家具上。只要上一层底漆一层面漆，等干后用砂纸打磨你想要的效果。

4.砂纸用150－240目的粗砂。掌握火候。

地板并不会导致生意不好。

门店生意不好，主要是下面这七大问题引起的：

1、销售目标不明确。事实上，有不少门店都会制定店铺的月度目标，但是细化到每人每天的目标时就不明确，导致有些员工抱着混日子的态度，能做多少就做多少。

众所周知，一个连目标都不清晰的员工能做出好业绩来吗？每天都要面对形形色色的顾客，每天都要重复着同样的工作，长此以往，员工越是没有激情，就越是没有动力做销售了。因此门店必须给员工设定每天的销售目标，甚至细化到要接待服务多少个顾客，只有这样员工才会重视，才会带来正向效益。

2、所售产品不了解。对门店来说，如果员工都不了解产品知识，都不清楚产品的卖点，就是一名不合格的销售人员。

所以每当新品上市、新员工入职时，门店都应该针对性的组织产品知识培训，让员工对产品的主要卖点烂熟于心，懂得如何向顾客介绍产品，以及如何为顾客量身搭配更适合的产品，只有这些基础工作都做好了，自然才能带动销售业绩的提升。

3、顾客需求不清楚。很多情况下，员工还没有摸清楚顾客的实际需求，就向顾客推荐产品，导致顾客厌烦，所以请大家记住：推荐顾客购买他们想要的产品要比推荐店铺有的产品更容易。

4、对自己没有信心。没有信心的导购是做不好销售的，甚至有些情况下，导购仅仅推荐一次就放弃继续跟进了，等于前功尽弃。

而一般情况下，导购之所以对自己没有信心，那是因为他自己还不够专业。所以门店应该多组织相应的培训，以提升导购的工作能力。

5、不善于掌控时间。在销售中，有些导购在接待顾客时不管什么样的顾客都是同样的套路，而不善于根据实际情况区别对待，事实上那些销售做得好的导购善于抓住重要顾客，他们知道如何分配时间，如何更好的服务顾客。

6、不善于总结反思。有些导购基本上不总结也不反思自己的做法，不管来了什么样的顾客都是按照自己的方式接待，更没有创新可言。也从不从向做得好的同事学习，总是活在自己的世界里，这样久而久之只能被门店淘汰。所以在任何时候，都要抱有谦虚的心态，多反思，多向身边的同事学习，不断尝试新的做法。

7、顾客维护不周到。对于门店的顾客从不维护，每次做促销活动时，才会想起来，这样做顾客不理睬你是再正常不过的事情。而门店要想长久做生意，就必须重视培养和顾客的关系，做好售后服务，让老顾客感受到门店的与众不同。

把心放开，增加广告投放量，与各装修公司和开发商合作。 首先把心放开，想做好建材，就不能一味的钻自己的胡同，先把坐商心态改变成行商心态，走出去，呆着你会死的很难看。每天多跑楼盘，不要说找不到户主或者找不到客户，这个理由永远站不住，不去找怎么会找不到？没有客户资料你不会找售楼部？售楼找不到你不会去蹲守？扩大销售范围只能靠自己一步一步的走。 其次增加广告投放量，增加广告投放量不见得就要花多少多少钱，可以借助团队力量，比如参加当地的品牌联盟或者建材团体装修见面会之类的，广告效应一定1+1肯定大于2，当然也不能忽略自己的广告，不建议小广告投放，装修建材讲究的是品质，不要把自己定位的太低端。 还有就是合作，怎么合作跟谁合作，我想不用说你爸爸应该很清楚，只是害怕欠款而已。 如果以上还不能让你们的生意好一些，那就检讨你们自己自身吧，别人来买个东西都鼻子不是鼻子脸不是脸的，连茶水都没给上一杯，做人做的这么差你们生意要是好那才是怪事。 不要讨论我是否说的对错，在任何地方，做到以上你们的生意如果很差只能说你们不适合做生意。 希望你们能看的懂我说的。

开地板店，只要用心做，没有亏的。不好做是这两年赚的少了，更重要的是不用心做的人怪市场，赚钱的无论在什么市场环境下都在增长。因为中国GDP在增长。不好做的怪这两年家居建材商场越来越多，地产越来越不景气。重要的是你自己有没有决心去做好！ 在哪个城市做？这个地方有哪些品牌？那个品类销的比较好？先做考察，然后下定决心就好了！