讨论家具企业如何进行余料管理?
要管好余料,首先从余料产生的原因入手,经过对多个家具工厂生产过程的分析,余料产生的原因大致有如下几个方面:
一、企业实行领料制。实木板料的领用包括材料、规格、数量由用料部门提出,这样难免出现使用部门只图自己方便好生产,很少或没有考虑如何根据生产情况选择合适的材料尽可能地提高材料的利用率,降低生产成本的角度去领用材料,加之在计算材料用量时没有准确细致的材料用量定额,不清楚库存材料状况,只按自己的意愿开领料单,从一开始起就没有成本意识,没有从源头上解决余料的问题,结果势必产生大量的余料,这是家具企业管理中最为普遍的现象。
二、板料的利用率低,画裁板图难,余料无法控制。如何快速地根据生产计划,将多个制令、多种不同的产品进行全面统筹,如何对多个裁板方案进行对比分析,从而确定最优的方案是家具企业长期以来最为头疼的而没有解决的问题,谈到裁板,许多老板对10%以上的浪费非常无奈。其实,由于家具企业工作人员文化程度不高,生产批量小,同时在线生产的产品多,作业人员在短时间内既要考虑现场生产的产品及部件又要考虑库存材料并经过大量多次的计算才能得出较好的裁板方案,这确实是一件很难兼顾的事情,操作者往往只能凭经验画裁板图,这样要做到裁板的最优化和减少余料是不可能的,更谈不上提高材料利用率了。
三、企业没有一套余料回收再利用的管理机制。余料产生后没有进行有效的管理,胡乱堆集在车间或仓库,时间一长当作废料处理了,好一点的企业简单化地作指接料处理,这样一来,好的材料当作普通材料使用,没有得到最佳处理,这也是一种浪费材料的情况。有些企业也上了ERP系统,也想利用系统管好余料,但通用的ERP要管理好余料首先必须对余料进行编号才能管理,。大家都知道,余料的产生是随机的,什么规格都有,要想对余料进行编号,简直是难于上青天,而不编号余料出入库都无法实现,何谈细致化管理?
针对以上的问题,数夫F18 家具ERP可以有效的解决,具体如下:
一、利用该系统的二级编码及库存管理功能,将实木、板料、木皮全部实行二级编码管理,并按照材料的等级、规格和选料标准进行严格的选料作业,将同一等级、相近规格的材料打包成一捆。
二、实木及木皮领料由系统根据生产计划,按照部件的规格和库存材料的选料情况确定最合理,以利用率最高为原则由系统自动产生领料单,从本质上解决了材料利用率的问题,余料从源头得到了有效的控制。
三、针对板料,利用系统中的裁板分析功能,能对多个生产计划(制令),多种产品和库存材料(包括余料)进行最优计算,得出裁板方案及裁板图、部件生产清单、板料(包括余料)领用单、余料回收清单。该系统中还设定有计算优先参数,用户可选择利用率优先还是在一定利用率条件下余料利用优先,如此更可在不太降低利用率的情况下,优先处理余料,有效避免余料堆积的问题。
四、利用该系统中的余料管理功能,对余料的回收、入库、转移、出库、在库进行全程控制,多种条件下对余料的查询分析报表为管理人员日常工作提供了极大的方便和准确可靠的数据来源。
当然实际的仓储管理及选料作业也必须管理到位。笔者对所辅导过的康桥、豪顺、韦树、越佳等家具厂进行过大致的统计,通过以上方法,实木、板料、木皮的利用率平均提高2%~8%,余料积压得到大幅降低。
余料的管理其实是一个难题,管理过程牵扯的部门也比较多,但是只要下定决心强化管理,找到好的管理工具及方法,并长期坚持下去,余料的浪费一定会得到有效控制,通过余料管理也能发现管理中的薄弱环节,锻炼队伍提高管理水平,最终降低生产成本,增强企业的竞争力。
市场呼唤木皮产品
我国既是一个木材使用的大国,同时又是一个木材资源极为匮乏的国家,每年都需要进口大量的木材以弥补巨大的木材需求缺口。在国际市场上,木材资源尤其是用来制作和加工各类木材制品的珍贵硬阔叶木资源更是日趋紧张。出于这样一个世界性的环保与资源的压力,以往最受广大消费者欢迎的实木地板与实木家具已经逐步退出一线和主流的销售地位。基于人们又往往无法割弃对天然木材温馨健康的自然属性的依恋,于是,既节省了大量珍贵实木(据专家介绍,一棵原木分解制作成木皮以后,可以扩大近500倍的装饰面积),又不失天然原木的色泽、花纹甚至气息的天然木皮产品,便受到了众多家具和地板生产企业以及消费者的喜爱。
将真实的珍贵原木木皮,经过严格的科技手段,贴附在木地板或木制家具上,这些产品在外观上与实木产品几无二样,而价格上却比纯粹的实木制品要低得多,所以木皮的应用范围越来越广,应用的前景也越来越可观。
伴随着各类木地板的数量大幅增加,木皮需求量也就大增。特别应该注意的是,在地板用木皮产品中,木皮的需求量日益增大。纯粹的天然木皮已经不能满足市场的需求,于是科技木皮也就应运而生,而且科技木皮的仿真性已经得到大幅提高,同时又迎合了时下人们既要坚持环保这一健康、崇高的理念,还要享受到珍贵木材所带来的视觉和感官上的审美,因此,科技木皮、染色木皮等产品一经问世,就拥有了越来越多的消费者群体。
木皮的价格水平也随着其在市场的欢迎程度的提高而水涨船高。以2005年的几种市场常见的木皮产品为例,当时每平方米售价:东北桦木5元,西南桦木5.5元,白橡12元,红榉7元,椴木3元,枫木8元,桃花芯8元。两三年以后,这些产品的价格几乎都翻了一倍甚至还要多一些。前一段时间以装饰装修用的较为中、高档的产品走货最快,像人们所喜欢的黑檀、紫檀、酸枝、花梨、铁刀等色泽较为厚重的珍贵树种,尽管价格不菲,卖得却也都不错。例如雀眼枫木木皮每平方米售价已经达到140元,紫檀、黑檀价格更高,前者较前期已经提高了20%,达到了130元,后者则冲高到150元。当然,同类的科技木产品价格水平虽然也在上浮,但总体水准则要比天然木皮低得多,例如黑檀卖40元,柚木30元,铁刀35元。因为科技木皮的特殊性,购买者依然非常踊跃。对于生产和经营科技木皮的厂家及商家来说,在市场向上的极好商机出现时,更应保证科技木皮的质量尤其是环保指标,以保证其在好不容易培养起来的消费者群体中的信誉度。还要说明的是,由于南方、北方,沿海、内地,大小城市等,在消费水平、审美观念以及生活习惯方面差异很大。最近一个时期,由于家具用材回升,来自欧洲和美国的硬阔叶木木皮制品销售量也就随之有所回升,像黑胡桃、白橡、榉木、枫木、桦木等,与之匹配的科技木皮产品也随之打开了销路。由此可见,木皮这样一个名不见经传的新型产品,如今在市场上受到如此重视,以此放大到整个木材市场,看来所有的木材产品都离不开市场运作的规律,那种产品适应了市场,那种产品就一定应时而兴盛。
在百度上找了点,不知对你有没有帮助
告诉你如何操作,去家具市场,跟卖家具的说你家有家具要从新贴皮上漆,让他们派俩工人到你家去修理,修理费2000(这一部分自己掌握,因为你也没说多大的窗户)。
具体工艺,在材料市场卖想要的木皮(可让家具厂提供),然后把原家具外表面漆打磨掉,然后用上胶,上熨斗,然后上漆。需时大概3天。
这个工作说起来蛮容易,实际上挺麻烦的,先不说工艺,就是找到合适的厂家肯出人给你修都不容易,得碰那种正好没有生产,工人还闲着,老板又抓钱,而且店还正好是自己的.....最好你跟房东商量下给上层漆盖一下就得了,能省不少事。只刷油漆的话,去劳务市场随便找个油漆匠就行。
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旧家具翻新一般有三种方法
一、给旧家具自制软包
沙发是居家生活不可或缺的家居用品,而使用了多年的软体沙发,最适宜用布艺套罩的方法来进行二度装饰。而坐感生硬的木质坐椅,也可用布艺来进行“软包”。现在市场上很多软体家具品牌都可自由订制面料的色彩和图案,而许多缝纫店也提供上门测量家具尺寸并制作布套的服务。
如果想要节省开销,消费者也可自行制作布套。选好合适的布料盖在家具上所需包裹的部位,例如要制作沙发布套,则大致需要裁出后片、靠背片、坐椅片、前片(前片下面还可以加个荷叶边)、两个侧片(如果有扶手的话还得多裁几片)。在预留边时可以多留点,防止裁剪不到位,留多了可以缝进去,留少了可能不够。如果是用花布、格子布做还要注意对好花型。
二、旧家具翻新贴纸
比较畅销的“家具翻新贴纸”,材质为pvc塑胶,品种、花色非常丰富,粘贴方便,且可用水清洗,是家庭装饰中用途广泛的一种墙纸。贴纸贴在桌子表面以后并不会出现翻边的现象。这种贴纸用吹风筒稍微加热就能揭下来,不喜欢了很容易更换。
在选购墙贴纸时,一定要确定撕下来的时候不会有胶印、也不容易变色,有些贴纸味道较大,有孕妇、儿童的家庭应该避免使用。喜欢欧式风格的可以在家具顶端粘贴“帽檐”图行天下,喜欢中式风格则可在家具的局部粘贴一些镂空的花饰。这些小物件可以在一些销售欧美家具、中式家具的家居商城购买或订做。
三、旧家具重新刷漆
在不改变原有家具结构的情况下,重新刷漆无疑是人们最先想到的装饰方法。尤其对于木质家具而言,消费者在长年累月中看腻了旧有的木质纹理,很喜欢选择刷漆的方式让家具焕然一新。但并不是所有家具都适合刷漆,板式家具的板材表面往往黏合了一层较难剥离的三聚氰胺板,在其表面涂刷油漆,附着力较差,相比之下,实木类家居用品较适合重新刷漆。
另外在选择油漆时,也应当选择与家具表面原有油漆性质相同的产品,以防止新旧两种油漆发生化学反应,导致家具表面起皱。此外,如果涂刷水性木器漆,木材本身很容易吸水导致不稳定,问题严重的会发生轻微起鼓变形,油性漆相对稳定些。
家具厂都是通过贸易公司到林业木材厂或国外公司采购原材料的。
家具厂的原材料的种类是非常多的,常用的有这几类,实木,如橡胶木、水曲柳、柞木、白橡木、桦木等。
人造板,如中密度纤维板、刨花板、夹板、细木工板等,其中中密度纤维板、刨花板还可以加工成三聚氰胺饰面板,饰面材料,装饰纸、防火胶板、木皮、PVC、油漆等。
工厂核心能力的形成发展:
每个家具厂都有各自的特点和长处,如何在当今市场竞争中获取竞争优势,这是市场对工厂管理提出的挑战,一般地理解,核心能力是指在原有专长基础上发扬长处和克服弱点,但这是不够的,因为竞争对手也很容易做到这点,必须从新的角度来看待这个问题。
核心能力是有形和无形资源的结合体,是一种制度化的相互依存、创新和实战的知识体系,它包含了一系列的经验和知识,通常有形资源表现为家具厂的人力资源、生产设备、制造工艺和工作环境,无形资源表现为人员工作素质、企业文化、工厂制度、经验知识、知识管理和工厂信誉等。
核心竞争力表现为有形与无形资源的结合体,有形资源表现为,家具厂的人力资源,生产设备,制造工艺和工作环境,无形资源表现为人员工作素质、企业文化、工厂制度、经验知识、知识管理和工厂信誉。
要自己贴木皮的话 要有那技术和设备 要不然质量不可靠 贴不好要起泡 等问题 ~~~