疫情结束以后，小餐饮能不能火起来？
我有个同学是干餐饮的，十八九年时间内，从一个街边四五十平方的小店，发展到如今拥有六层小楼，营业面积两千多平方、年营业额过两千万。这还是在北方的一个小县城。您说说，餐饮业有没有前途？
老话说的好：民以食为天。食物是人生存的第一要素，衣食住行中别的都能迁就、都能缓缓，可要不吃饭是会出人命的。随着经济的发展，即将步入中等收入国家水平的我国民众，早已不满足于温饱、不满足于粗茶淡饭，在饮食方面有了更多更好更精更细更便捷的要求。这是 社会 发展水平决定的，不以人的意志为转移。
春节前夕爆发的疫情严重程度确实超出了许多人的想象，导致了全国范围内的餐饮企业基本停摆。前文提到的我同学也在群里诉苦，说春节这个往年最大的高峰期停业导致了损失过百万。中国餐饮业协会的数据也预期全国餐饮业春节假期损失超过5000亿元。
但是必须看到，疫情属于突发的偶然事件，它的持续最长也不过几个月。并且疫情对于 社会 生活的影响是全方位的，绝大部分行业都不同程度地受到了冲击，并不是餐饮业独有。
而在疫情期间人们的需求并不是消失了，只是被暂时压制了。一旦疫情解除，这方面的需求马上会不可抑制地释放出来。餐饮业包括小餐饮的再度火爆只是时间问题，根本不用担心。可能初期会有点小心翼翼，不过人是健忘的，很快就会把疫情抛之脑后，该吃吃，该喝喝了。
反正我是憋坏了，口里已经淡出鸟了，呵呵。好怀念人来人往、欢声笑语、热气腾腾、举杯畅饮的那些场面。快了快了。
天佑中华！武汉加油！
疫情结束后短期内小餐馆很难火起来，简单说有这么几个原因：
1、这次新型冠状病毒传播的途径主要是人员密集场所，小餐馆的地方再小也符合这样的条件。疫情结束了但人的恐慌心理没有完全消除，不排除有少数人在家里憋的太久了想出去换换胃口，改善下伙食，但多数人还是会有顾忌。指望少数消费群体很难让小餐馆火起来。
2、这次疫情受损最严重的就是餐饮行业，而且是百分之百的损失无法追回。什么意思呢？打个比方，如果你的房子没卖出去，可以压一压等涨价了再卖，能把过去的损失给弥补回来。但是开餐馆不一样，大家都是一日三餐，春节旺季过去了也就过去了，总不能把过去没花掉的吃饭钱去多吃几顿吧。
3、换个角度看问题，小餐馆能不能火起来其实又与疫情关系不大。餐饮行业主要以菜的色香味取胜，能够火起来的还是那些厨艺精湛、有特色菜的餐馆才能招揽回头客，菜的味道不咋的想火也火不起来，这个跟过去没有发生疫情的时候是一样的。
4、另外就是经营策略问题，餐馆开的好坏，有很大成分是靠身边的朋友来捧场，每个人的朋友圈不一样，圈子越大生意越好做，每天有那么几桌利润就来了。钱底子厚善于经营的店主可能会搞一些打折让利活动，以量换价；朋友少钱底子又薄的店主不一定能玩的转，各人情况不一样。
2020年疫情突然出现，对各个行业都带来了特别严重的经济损失。
毕竟在这段时间，各个城市成了一座座的空城，大家都宅在家里，各个行业都是闭店歇业。
但是疫情之下，全国的餐厅在一夜之间失去了客户，大家都处于一个闭门歇业的状态。
不仅没有了收入，而且成本却还在不断的支出，租金，员工工资等等。
而且最严重的是，那些在春节期间接了大型订餐的餐馆，收了极少部分的定金，却备足了几十席甚至上百席的食材。
面对受影响如此严重的餐饮业，疫情结束以后，小餐馆似乎存在更多的赚钱机会，似乎也更有机会火起来。
甚至一些大型的餐馆，也会模仿小餐馆送外卖，来快速实现收益，弥补这段时间的损失。
虽然我们看到本次疫情的出现，主要是人传人。所以为了减少人员聚集，大量聚集企业被一次次的延期开工，就是为了阻断它的传播，达到有效的快速的解决。
基于对广大群众影响的严重性，在疫情结束之后，大型的酒店酒楼订餐会在短期非常的少，人们还需要一个接受的过程。
甚至疫情结束之后的1~2个月，各高档的酒楼酒馆，主要以接大型订餐为主的餐饮业，也是非常艰难，营收入直线下降的。
然而小型的餐馆就不一样，大家开始步入工作还是需要一日三餐，很多上班的地方都不允许大型的食堂再次运营。
这个时候一些小餐馆，尤其是以外卖为主，环境卫生做得特别棒的，口碑做的特别好的，它反而能在疫情结束之后，快速的实现营业收入，快速的火起来。
甚至在很长的一段时间内，由于疫情给大家留下的心理阴影。主要以订餐为主的大型酒楼酒馆，营业额都会下降很多，难以再次追回之前的高营业额状态。
一些撑不下去的大型酒楼，由于资金链的断裂，甚至面临倒闭淘汰的风险。
虽然疫情结束之后，大家会有一些心理影响，会尽量克制自己，不要去餐馆就餐。
主要以点外卖为主，甚至主要以单独点为主，都不是同事几个点来一起聚餐享用。
看上去有需求量，小餐馆送外卖为主的，很容易火起来，有很大的群体。但是仍然要在这段时间，做对以下几个关键的准备。
01.做好宣传。
宣传主要是和 健康 ，和餐厅的卫生有关。
比如像周边的写字楼办公场所，展示自己餐厅在采购制作送餐各个环节，讲卫生的一些照片。
并且在制作过程当中，下班之后餐厅清扫杀毒等等，一定要把这些工作做到位，并且宣传到位，让更多的需求者看到你们的餐厅是这样的一个状态。
并且要求送餐员戴口罩，让用餐者记住你们的送餐形象，记住你们对食品 健康 安全卫生的保障。
这样可以大大的提高点餐人群的信心，也提高他们对你餐馆的认可。
02.主要经营个人餐为主。
受本次疫情的影响，其实在很长一段时间点外卖的人员也会单独点，不会和同事一起点来，大家一起吃，有说有笑。
因此做小餐馆的朋友，送外卖为主的朋友，一定要认识到这样一个用餐习惯，在接下来的很长一段时间存在。
所以，无论你以前的菜系是适合三个人吃，两个人吃，还是更多的人吃，现在尽量把它缩减为一个人的量，重新定价。
只有掌握了供餐者最真实的需求，你才能掌握疫情结束之后最真实的餐饮市场，你也才能快速的回血，快速的实现一些收入，快速的让自己的餐馆再一次火起来。
餐饮业再次迎来火爆，虽然难度系数特别大，但是作为从事餐饮的老板，也不用过分的焦虑。
我们始终离不开一日三餐，吃喝玩乐是人生必不可缺的，餐饮业的市场始终是有的。
只要大家认清本次疫情，对餐饮业，对用餐客户的影响之后。
在餐厅的卫生，食材的 健康 上面做有效的升级。把握住疫情结束后的恢复期，熬过长期影响的心里期，困难也是有办法应对的。
只要把握住疫情过去之后，餐饮行业 健康 外卖的新一轮爆发。就非常能够容易解决，这段时间带来的收入影响，也能够在未来做得更好。
疫情过后，餐饮必火。这简直是一件不用讨论的事情。
这次疫情的爆发让很多餐饮行业遭受巨大的冲击
长达近一个月的禁足，更是让各地吃货们百爪挠心，心心念念的 美食 都纷纷紧锁大门，不得营业。
共鸣如此之大，可见人们对解除的期待有多么浓烈。
而另外一个角度，则是人的欲望需要得到宣泄。
作为一普通老百姓
食欲更是我们能满足自己最简单的欲望之一。
我们不能像电视电影中，那些精英一样，豪车游轮逛海滩
至少我们还可以，火锅奶茶配炸鸡。
笔者最近的感悟就是，年纪越大，对吃的东西就越上心。原因无他，尘世间功名利禄谁都想要，可并非人人都能成功。藉慰自己的方式最简单的无非是好好吃顿饭。
疫情带来的伤害，让人痛苦无奈。
可没有一个春天是不会到来的
美好的食物，还在等我们不是吗，加油中国！加油中国餐饮人！
目前来说疫情还在发展中，大多数餐饮还处于停业等待的状态相对比来说第一季度基本上已经算是可以下定论了，餐饮行业在2020年的第一季度应该都是负增长，主要问题在于疫情中人们对于餐饮业的不信任
小餐饮，顾名思义就是小，店面小，人员少，这是其主要特点，疫情期间其实给餐饮行业最大的压力一个是人员一个是房租，在这上面小餐饮就占了很大的优势，相对来说人员工资和房租的成本低，在这个疫情过后也不会积攒太多的债务，在疫情过后人们正常就餐后会逐渐恢复
同时小餐饮还有一个特点就是脏乱差，大部分小餐饮仅仅在乎餐品的出品速度，翻桌率而不考虑后厨的卫生，人员的 健康 程度，其实之前这么操作虽然不合规，但是由于人力、时间的不充足，导致无法对于人员后厨进行有效管理，在这个疫情期间，建议小餐饮经营者开始营业前，仔仔细细的把环境卫生清洁消毒，同时人员 健康 管理一定要提上日程
未来的日子小餐饮能不能火起来要看你的方向，目前餐饮分几个大类、中餐、西餐、特色餐、泰餐、日式等等，种类繁多，每一个种类都可以做小餐饮，之前有老板问我，说我看某某店和我差不多大，只不过售卖的食品时网红产品，每天人排的人山人海，其实经过这么多年，网红食品也都经历过很多，网红食品存在一个寿命期，一旦结束，很难再有发展，所以你的餐厅能不能火取决于你的餐品选择，在合适的位置选择合适的餐饮
1. 中学附近，建议选择低价特色餐品
2. 大学附近，建议选择西式、日式等餐品
3. 住宅区附近，建议选择中餐类
4. 景区附近，建议选择快餐类
餐饮是人们的必须品，每个人都离不开吃，餐饮业永远都会存在下去，火不火就看你的口味、认知度等方面来决定
您好，我是响哥来为您回答问题：
您可以看看我2月10拍的视频，大商场里餐厅开着可里面的人寥寥无几。不过，这次疫情给餐饮业带来的影响目前来看都还只是表面的，具体影响到多深远还要看疫情的持续时间。
一边有西贝贷款也撑不过三个月，一边有木屋烧烤员工自愿减薪，一边还有老乡鸡创始人手撕员工减薪请愿书，声称卖房卖车也要发工资……优秀的企业文化下老板和员工相互之间的大爱更印证了餐企今年是真的难。
如果疫情持续时间较长，那餐饮业就会面临实打实的行业洗牌。大公司亏得多但一恢复赚得也多，不至于轻易倒闭，家庭规模的小店亏也就亏点房租，连人力成本都没有，最难过的是那些不上不下的中小门店。
疫情结束后，“二八定律”在餐饮业会体现的更加明显，强者愈强，原本资金运转不够流畅的“小鱼们”会被“大鱼”啃得干干净净或者自然死亡。
还有，疫情过去后还需要一段时间的平复过渡期，很多人还是不能很快地走进餐馆。所以小餐饮一定要加强外卖的质量，争取熬过这个行业的严冬！
疫情结束以后，很多行业都会火一段时间的，餐饮业也不例外。有人可能认为，疫情结束后，可能没有那么多人敢出去吃饭了。
我觉得这个完全是杞人忧天，如果疫情完全得到控制了，餐饮这种硬需求，肯定会比较火爆的，只是国家对于餐饮的卫生标准会提高。
我觉得这一点是毋庸置疑的，看看当年的sars之后，很多店子都趁势发展。当年有个朋友的叔叔就是在广东开店子，sars期间亏的都快哭了，到处借了几十万，最后才撑下去了。
疫情完全恢复后，生意火爆的一塌糊涂，用了1个月就把之前的损失全部赚了回来。如果说有的人不出去吃，我估计更多是因为没收入变穷了，而不是怕卫生。
虽然会火起来，但并不代表大家应该一窝蜂去做餐饮或者其他必须的服务。
因为一旦疫情过去，消费水平又会趋近于常态化。如果没有一定得行业经验和客户沉淀，在高峰过后，可能会跌的更惨。
对于大多数小餐饮的从业者来说，如果现在还能支撑的话，就尽量撑下去，熬过寒冬就会迎来转机。很多店子的关门倒闭，也会降低整个行业的竞争度，很多市场份额都会被释放出来。
对于非从业者，想利用这个机会进入餐饮行业，也是一个机会，可以作为一个好的开始。但是如果抱着投机的心态，想趁机捞一笔的话，我想还是算了。
疫情过后，主做堂食的餐饮，我建议赶紧做好线上外卖的准备，利润可以相对高一点。堂食的空间毕竟有限，而且翻台率也不会高，因为疫情过后，除了吃的需求，就是社交需求了。
很多人去餐厅堂食，不仅仅是为了吃点东西，还有被压抑的交流需求。所以可以预见一餐饭的时间可能会变长。发展线上外卖，可以增加部分收入。
会，肯定会。
我们来看03年非典时期的情况就知道了。
要说我国03年和20年差别最大的地方，那肯定是服务业，也就是第三产业，从03年的43%增长到了现在的55%：
疫情结束，餐饮必将迎来反弹，小餐饮将迎来一波回生潮！原因如下：
1、闭门锁户，封存封路下的餐饮恐慌
疫情期间，为了有效防控疫情，大部分地区实行封存封路的防控措施，人们被限制在家，在空间有限和食物有限的情况下，食物的多样性急剧减少， 美食 诱惑被无限放大，餐饮凋零的背后，蕴含着巨大的反弹潮，在疫情结束之后，餐饮行业将迎来春天，小餐饮也会获得反弹潮的影响，走向一波小高潮，但反弹之后终归走向正常行情，因为餐饮经济 是基础经济，是人不可获取的一部分；
2、延迟复工结束后，人数经济急速拉升，餐饮受益提升
交通防控造成企业延迟复工，小餐饮经济被割断来源，让原本依靠人口流量的小餐馆一下处于生存艰难的阶段，但触底反弹，延迟复工结束后，人员大量返回岗位，餐饮需求急速提升，小餐饮的效益反弹触之即发，反弹可期；
餐饮的反弹是箭上之弦，但不可有过高的期待，民生经济终归是需要稳定发展的，跌宕期的反弹，很难把控，切不可盲目信赖反弹；
我觉得只要疫情消灭以后，我们这个 社会 还会恢复以前的样子，不会因此而改变。因为这些年来我们的国家锐意改革，不断的进取，生活的节拍也不断的呈现出一派喜人的局面。所以我说即使经历了这次新型肺炎疫情，但是也是一个转瞬即逝的小插曲。
我觉得我们的小餐饮大餐饮，我们的 旅游 ，我们的生产经营等等，都是以前的好面貌。把灾情处理完以后，我们的各行各业应该继续保持着强劲的发展势头，所以说疫情结束以后小餐饮还会继续保持着他那种发展的好态势，不会受影响的，所以我说对前途充满希望，对消灭疫情更是信心满满。
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XX外语培训中心
起止年月：20xx-10～20xx-11
公司性质：民营企业
所属行业：教育/培训/院校
担任职位：宣传员
工作描述：主要工作是派发宣传单，进行宣传推广。
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所属行业：酒店/旅游
担任职位：宴会服务生兼经理助手
工作描述：主要是在酒店内协助经理，帮忙招待顾客，给顾客提供服务，深受经理赞赏。
教育经历
毕业院校：广州现代信息工程职业技术学院
最高学历：大专
毕业日期：20xx-07
专业：数字媒体设计与制作
获得证书
20xx-0120xx-03国家教育部考试中心数字媒体设计与制作全国一级计算机证书
20xx-0920xx-05广州现代信息工程职业技术学院数字媒体设计与制作“优秀学生”荣誉证书
20xx-0520xx-06广州现代信息工程职业技术学院数字媒体设计与制作入党结业证书
20xx-0520xx-06广州现代信息工程职业技术学院数字媒体设计与制作入党优秀学员证书
20xx-0920xx-01国家劳动和社会保障部职业技能鉴定中心数字媒体设计与制作photoshop证书
语言能力
外语：英语一般
粤语水平：优秀
国语水平：优秀
工作能力及其他专长
工作能力：熟悉各种软件的操作以及实际应用。不断学习新的知识，结合实际应用，学会与时俱进。善于创新，工作认真负责，学习能力及执行力强，有良好的团队精神。
专长：
办公软件：Word、Excel、Powerpoint
影视编辑软件AfterEffect、Premiere
图片编辑软件Photoshop、CorelDraw
音频编辑软件CoolEditPro、Audition
多媒体制作软件Director
动画编辑软件：FLash
三维编辑软件：3dsmax
格式转换软件：格式化工厂
除了专长之外，还有计算机安全技术、网络操作系统、C语言程序设计、JAVA程序设计、网络设备管理、电子商务、多媒体应用技术、数字媒体影视特效、网页设计（Dreamweaver）、数据库（SQLserver）等等。
个人自传
本人性格比较温和，平易近人，能与同事融洽相处。平时兴趣广泛，特别对中西乐器、医学、机械学、工程学很感兴趣。对工作认真富有责任感，有良好的职业操守，细心好学，积极主动，有较强的学习能力。有高度工作热情，有上进心和团体协作精神。善于人际沟通、协调能力强，能承受一定的工作压力。
在校就读期间，本人曾经被评为“优秀学生”和“入党优秀学员”等等，并担任团支书职务，遵纪守法，认真履行职责。在努力学习各学科的专业技能以提高自身水平的同时，还不断挑战自己、检测自己，还熟练操作如AfterEffect、Photoshop、Word、Excel、Powerpoint等等软件。
在工作期间，待人诚恳，勤奋工作，与同事保持了良好及融洽的相处关系，深深体会到了做事情不仅要尽心尽力，还要面面俱到的重要性；及后，在以前的工作经历进一开拓了我的知识，比如摄像、后期编辑有一定的经验，让我原本什么也不知道的，我了解到了许多与专业有关的知识，正是这些知识，让我受益匪浅，将终身受用无穷。
在二十一世纪到处是竞争的今天，人是不可以停滞不前进的，我将持续自我增值、自我锻炼，为了将来而努力。望能够在贵公司良好的发展平台上，不断增值学习，努力为贵公司服务，为公司作出贡献。希望得到公司栽培，实现自身人生价值。
影视策划 篇2一、项目概述
青岛xx河流域拥有着青岛市重要的河流湿地资源，主要有河流湿地、湖泊湿地、沼泽湿地、人工湿地4种类型，湿地面积22.7万亩，湿地率22.1％，在保护天然稀缺资源的同时，我们还应该合理地保护性开发和利用这些大自然赋予我们的壮丽美景，使之成为人们真正有品味的文化与生活栖息之地，并赋予她崭新的艺术气息。
大沽河影视文化创意产业基地，将立足于莱西段的大沽河湿地公园以及周边辇止头村大范围的可开发利用区域。项目在功能在空间上，将大沽河流域段形成生态旅游、影视、休疗、度假等多元空间的整合布局，以体现历史文化、生态文化结合影视文化的多元化发展体系，共同开发和促进当地旅游度假产业绽放崭新蓬勃的生机。
1.1文化定位
项目突出人与自然和谐共处、人文历史与自然元素的结合，运用先进的、国际化的影视艺术概念，结合“青岛-大沽河”地区悠久的历史文化脉络，一方面选取华夏大地最具代表性的历史时期，再现当时中国的人居环境与文化形态；另一方面以近代老青岛的文化特点为基础，重塑历史上中西方文化交流十分频繁的沿海重要港口城市的特色风貌，整合时空与地域，使文化的传承、冲突、融合、并存，得以完美体现，在园区内部形成一个封闭的情境体系。
旅游、影视与地产功能，将通过文化展示与体验、影视拍摄与制作、商务会议、康体疗养、度假与居住、文化娱乐活动等细分功能的拆分进行“重组”。整个园区历史文化主线贯穿始终，多层次功能分布交相呼应，使之形成立体的功能结构。因此，该项目提供的消费体验是完整的，这也是与任何一个旅游区，或房地产项目的不同之处。
1.2文化内涵——大国风采与文化交流
华夏大地文脉绵长，借助大沽河地区独特的地形、地貌、水体、森林以及古代遗迹等得天独厚的人文自然资源，重新演绎汉唐时期的大国风采，展现中外文明交流的盛况，为大沽河地区注入新的活力，并将此作为基地文化定位的核心内涵。
1.3文化形象定位
导入富有时代特色的建筑景观，环绕大沽河湿地展开，并结合青岛作为传统沿海港口城市的特点，以历史文化传承脉络为园区建设主线。导入相应的旅游度假方式、互动体验方式、休闲居住方式、多元商业模式以及各种物化外显的文化元素，如：音乐、绘画、服装、餐饮、民俗活动、特色展览等，从而进一步支撑基地项目的商业模式。
二、产业基地区块划分
2.1湿地沙滩风情度假区
区块简介：
1)临湖养生康体区：智能化、多功能、综合性中医保健社区。社区依据消费者不同的需求，在高端定位的基础上设计了养生、康体、静修等不同的功能设计。
2)观鸟度假木屋区：为国际、国内高端客户提供以湿地生态为主题的休闲、度假、居住体验服务；
3)马术体验营地：为游客提供专业的'马术基地，满足客户体验原生态生活的需要。
4)帆船俱乐部：与国际帆船俱乐部合作，建设国内顶尖的风力帆船活动基地，服务于高端客户。
5)湿地休闲渔场：泛舟湖上，悠闲垂钓。
6)沙滩运动广场：举办大型沙滩排球比赛、国际沙雕节、时尚泳装发布会等相关活动。
区块规模：
板块占地：3000亩
预计满额接待能力：20,000.00人次/天
消费水平约为1,000.00元/人
2.2文化传承区
1)影视传媒学院区
区块简介：
结合地块特点，导入大学城独具特色的校园氛围与文化形态，作为该板块的主题形象定位。影视传媒学院教学楼将采用中国传统建筑风格，既满足学院教育教学及影视制作功能，又为影视作品拍摄提供了一块别样的场地景观，同时也能源源不断地为中国影视媒体行业提供人才，以便在将来持续提升园区在行业内的口碑影响力。
区块规模：
建设规模占地：1000亩，包括教学区、作品展示区、学生及青年教师公寓、配套服务区（艺术创作中心）等。
预计招生：1000人
学费水平约为：10,000.00元/人/年
2)青岛文化博物馆
区块简介：
在园区内建立莱西市，乃至青岛市最全面的地区非物质文化遗产保护中心，提高基地的文化属性，同时也有利于将基地建设成青岛文化传承的轴心，提高在本地区的地位。
区块规模：
建设规模占地：600亩
接待能力：5000人/天
门票：150元/人
2.3影视创作外景区
区块简介：
1)“青岛风情”外景区：一个再现青岛十九世纪中期旧式建筑风格、历史文化的影视基地。项目将重现青岛传统商业圈、名流寓所、使馆别墅建筑、老字号餐饮娱乐企业、银行、邮局等当时的典型建筑和文化特色，体现“山、海、岛、城”相融的多元化城市风情。
2)“战国金戈”外景区：以春秋秦楚悠久的历史背景、文化背景、军事背景、政治背景、历史事件等为突破口，从影视拍摄角度对当时的中国文化进行淋漓尽致的展示。从古风民俗、军旅栖地、边境战争、民族融合着手，引导世人回顾那一段金戈铁马的峥嵘岁月，弥补国内同主题影视产业基地的缺失，从而打造独具特色的品牌效应。
3)“盛世汉唐”外景区：依照当时的建筑风格，再现汉唐时代的盛世景象，从宫殿、台榭，到民居、街衢，全景式展现中华汉文化的繁荣景象，为影视创作服务，提供一站式的拍摄场景，延长剧组驻扎时间，使影视创作为基地带来的效益得以最大化延展。
区块规模：
建设规模占地：5000亩
接待人数：20，000.00人次/天
门票收入：200元/人
三、产品策略
1、板块整合，左右逢源
基地在服务影视作品创作的功能上，还涵盖大型活动、商务会议、生态环保、旅游开发等多个市场领域，进一步拓展基地的市场覆盖面，提高对市场波动的适应性和灵活性，提高抵御市场风险的能力。
2、错位竞争，人无我有
以湿地环境为依托，结合休闲旅游、娱乐运动、养生度假等多元化的内容，打造的“青岛大沽河影视文化创意产业基地”，是在区别于其他影视品牌的思路指导下策划的市场竞争力产品。在刻意追求产品特色的同时，着眼于青岛地区市场空位、市场缝隙，然后像一颗铁钉锲入进去，避免了市场激烈竞争，使得品牌战略在大浪淘沙中得以陶冶并最终脱颖而出，独占地区文化产业之鳌头。
3、精品致胜，人有我优
基地实施精细化管理，紧密结合发展现状，从产品经营和行政管理的关键环节入手，切实做到在工作上打造精品，在产品服务上提升品位，在内部分工和协作上创造精密。细分市场和客户，细分行政管理制度，使业务逐渐向管理规范化、运作流程化的方向转变，全面提高业务运营绩效。
4、企业文化，源远流长
在完善企业行政管理制度的同时，打造企业文化业务的执行链条，大力开展团队建设，强化团队的核心凝聚力、执行力、文化力，构建企业文化。在企业形成固定文化的过程中，发挥企业文化影响力，提高领导的向心力、沟通力，实现企业管理规范化和公正性。
四、盈利模式
1、影视拍摄型
（1）原创电视剧、电影、广告
为社会提供电视连续剧、大型电影、影视广告、企业形象专题片等，园区作为制作方，参与票房分成，同时提高业内知名度。单部电影以票房1亿元人民币计算，制作方如按30%分成，基地收入即为3千余万元，且作为制作方，不会受制作周期的限制，可以同时参与制作多部影片。
（2）影视剧组入驻
基地为影视剧组提供免费取景地，吸引大量影视剧组入驻，同时基地独家承包所有园区内剧组的饮食、交通、住宿、设备、群演等，一切与拍摄有关的周边服务，以免费场地带动收费项目。
2、高端休闲型
（1）养生康体中心、跑马场赛区
既可以满足影视剧拍摄的需要，还可以丰富旅游活动内容，在每年固定时间段内组织大型跑马大赛，在条件成熟时申办全国性的跑马大赛。
（2）帆船俱乐部
充分利用大沽河水系特点，引入高端帆船俱乐部，聚集国内高端人士。
（3）沙滩活动广场
承办各种沙滩运动、大型活动、专业会展等，收取场地使用费的同时，还能扩大人流量，提升园区内其他项目的收益。
3、影视培训型
培训行业是一个非常诱人的行业，影视城依托园区内传媒学院，培训有一定影视拍摄知识、具备一定从业经验的行业人士，或者影视相关专业的毕业生，也能对有相关行业工作经验或有一定的专业技术功底的人进行专业培训。通过业内专家、名师，培训、指导、实践使其能够达到国内影视制作、影视拍摄、影视编排的高级水平，能够直接参与完成影视制作，并进行独立的影视创作。
4、旅游服务型
随着国内影视行业的逐步发展，人们对影视制作的兴趣和好奇心越来越强，大家热衷于探索自己喜爱的电影，其背后的创作过程，于是，影视基地也就渐渐成为最炙手可热的旅游目的地之一，每年有大量的游客愿意来参观剧组的工作，同时期待着偶遇自己喜爱的明星。以横店影视城为例，在20xx年，全年接待的游客数量就已经超过800万人次，门票收入8025万元，这还不包括游客带来的餐饮、商业、酒店等收入。
影视策划 篇3姓名：XXX
性别：女
年龄：22
婚姻状况：未婚
籍贯：浙江
现所在地：浙江
求职意向
工作经验：
意向岗位：影视策划/制作；美术编辑/美工；美术编辑/美工
求职类型：全职
期望月薪：面议
到岗时间：面议
期望工作地点：浙江
从事行业：媒体、影视制作、新闻出版；艺术、文化传播；广告、公关、设计
自我评价
也许在学校所学习得内容达不到工作中要求得那么全面，但是我乐于去学习和完善自己。为公司做出自己得一份力
教育经历
20xx年9月~20xx年6月浙江理工大学动画制作本科
课程描述：影视剧作、影视声音、动画技法、影视动画创作、多媒体技术及应用、动画设计，动画导演等
工作经验
20xx年6月~20xx年8月XX体育用品有限公司
公司性质：私营企业
行业类别：办公设备、文化体育休闲用品
担任职位：广告文案/媒体策划/设计
工作描述：负责公司宣传等工作。
20xx年6月~20xx年8月XXXX文化传播有限公司
公司性质：私营企业
行业类别：媒体、影视制作、新闻出版
担任职位：网页设计与制作
工作描述：暑假在台州星艺文化传播有限公司实习，主要负责影视后期制作的工作。
20xx年6月自己开了一家淘宝店，现店铺等级为2个钻。
20xx年10月自己开了第二家淘宝店，现店铺等级为4个星。
所获证书
20xx-12-01：浙江省多媒体大赛本科组动画X等奖
20xx-05-01：浙江理工大学优秀毕业生
联系方式
联系电话：XXXXXXXXXXX
电子邮箱：XXXXXXXXXXX
影视策划 篇4一 、活动主题： 娱乐影视 快乐配音
二、活动目的： 丰富大学生课余文化生活，打造文化校园
三、活动时间地点： 11月18日18：30—21：00（下周三）。
四、组织部门： 法学院学生会素质拓展部
五、活动对象： 法学院07、08级各班级
六、比赛要求：
1、本次大赛为中文类配音大赛，每位或每组参赛同学可自由选择影视作品参加比赛，大赛会在综合评比中评出优胜者。
2、每班须出两支队伍参赛。每组成员1—5人，片长为5—10分钟，总台词不少于30句。
3、各参赛同学或团队可任意选择自己喜欢的影视作品配音片段，选手自行剪辑参赛片段。
4、影片内容需积极向上，无消极反动思想，符合法律主题。
5、比赛中要用到的配音片段内容一定要提前通知承办方，并根据需要自行对材料进行对白消音。
6、选手赛前30分钟到场，以利于比赛工作顺利进行。
7、遵守比赛纪律及比赛规则，服从大会工作人员安排，尊重评委评判，如有不同意见，请赛后与组委会联系。
（二）比赛流程
1、本次比赛不再设初、预赛，各选手直接参加决赛。
2、比赛当天抽签决定出场顺序。
3、每当一组选手配音结束，评委对其进行打分，分数在下一组选手配音结束后报出。
4、汇总分数，宣布获奖名单。
5、本次大赛将评选出一，二，三等奖各一个，一个单项奖，即最佳配音奖一名。
（三）嘉宾评委选择：待定。
七、观众安排： 每班预定为五名观众，多者不限，只要大家有兴趣都可以到场观看。
影视策划 篇5影视基地
影视基地是目前中国一种方兴未艾的旅游主题。兴建一个大型的影视基地不仅会使投资方获得利益，还会为整个城市带来经济效益和社会效益。中央电视台建造了无锡、威海、涿州、南海四大影视基地。
一、资源
1.资源现状
2.资源评价 ：1.景观独特性 2.环境风貌的完整性3.交通的相对便捷性
3.评价结论：
影视基地选址对资源的要求不同于一般的旅游资源评价，主要考察三大因素：（1）景观独特性（强调影视作品中场景的震撼力和不可替代性） （2）环境风貌的完整性（有助于营造影视作品的整体氛围）
（3）交通的相对便捷性（降低拍摄成本）
二、市场分析
1．市场现状
2．分析评价
（1）从好莱坞环球影城中得到的启示
理想的拍片自然环境和制片商的认识和了解
影视基地的建设与影视制作、发展的互动、
汇聚影视人气，形成文化交流中心
即是为影视拍摄提供场景和制作服务的场所，又利用影视的巨大吸引力发展相关的服务，如旅游、高档俱乐部、度假型房地产
(2）客源市场分
影视基地的客源市场主要是国内外的影视制作单位，由于客源市场的特殊性，因此季节性和空间性较弱，而信息的可达性是界定客源市场的主要因素。
加强与国内外影视拍摄单位的联系，开拓更多的客源市场，发挥中坤集团在营销西域国际影视基地品牌和组织协助摄制队伍工作进程方面的重要作用。
(3)竞争对象分析
上海影视乐园、涿州影视基地、中山影视基地、无锡影视基地、强盛影视基地、横店影视城。
3.结论
三、项目活动规划
1.规划目标
（1）整体打造········
（2）建设中国的 好莱坞，打造环球梦工厂。
（3）以影视作品进一步促进区域旅游业的市场营销和客源增长，增加知名度。
2.定性、定位、定形、定期
（1）集影视制作、摄影、艺术风采、旅游观光、休闲度假和影视文化国际会展为一体的综合性影视基地。
3．项目策划与空间布局
（1）项目策划
影视制作：电影拍摄基地、电视拍摄基地、高档影楼外景基地。 摄影与艺术风采：················
影视旅游：电影魔幻世界吧电影中的特殊拍摄效果重新展现，并请观众客串演出剧中的情节，一边拍摄一遍解说，观众串演的形式很有感染力；影视文化相关项目：影视名人俱乐部、影视文化国际会展中心等。
（2）旅游空间布局规划
四、项目运营管理
1.规划建设实施与形象策划
（1）与影视拍摄互动的景区建设
基于好莱坞成功的运作经验可见影视基地的建设不是一次性完成的，而应该充分发挥与影视拍摄的互动作用。与优秀导演、影视制作单位联合进行外景地的选取与建设，拍摄后保留部分经典场地进一步开发为主题景区，同时利用影片发行的知名度进行宣传。
（2）成功的影视基地建设所形成的影视文化吸引力是巨大的，影视效应将极大地促进地方旅游的知名度与品位，而高品位的旅游发展又能促进景区基础设施建设，提高影视基地的服务能力。
（3）分期建设
以影视中心和配套影视服务设施建设为中心：以重点拍摄景区建设为中心；以影视相关文化产业，如俱乐部、会展中心等为中心。
（4）形象策划
2.投入产出匡算
3.组织运营
（1）成立专业的国际影视服务公司，包括完备的影视制作设施以及服务人员建设等。
（2）媒体推广。以深厚的自然、文化艺术资源为平台，建立专业影视公司实施涵盖市场的推广活动、影视策划、辅助支持三大领域的多元化业务体系。凭借独具特色的资源与高度专业化的服务，成为业界知名品牌。
（3）市场推广活动。
促销活动：丰富的文化艺术资源，表现方式的原创性成为我们在影视基地促销展示活动中的独特优势，促销手段的丰富多样才能创造极佳的市场效果和赢得客户的信赖。
网络发布资源咨询：通过多种多样的、别具匠心的创意手法迈好影视基地形象塑造的第一步，在完成影视基地亮相的同时也能为进一步的传播推广打下良好的基础。
影视节庆庆典：
（4）建立影视文化俱乐部
（它主要写的是西域的影视基地建设规划，我摘了一些重点的东西，咱学习借鉴一下吧！！）
影视策划 篇6目前所在： 天河区 年 龄： 20
户口所在： 湛江 国 籍： 中国
婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族 诚信徽章： 未申请 体 重：人才类型： 在校学生
应聘职位： 影视策划/制作人员：
工作年限： 1 职 称： 初级
求职类型： 实习 可到职日期： 一个星期 工作经历广州万众传媒有限公司 起止年月：20xx-07 ～ 20xx-09
公司性质： 中外合资 所属行业：影视/媒体/艺术
担任职位： 节目以及活动策划、
工作描述： 具有策划专业知识可编导节目、策划活动
离职原因：
勤画门艺术培训中心 起止年月：20xx-06 ～ 20xx-09
公司性质： 社会团体 所属行业：教育/培训/院校
担任职位： 主教
工作描述： 教育学生绘画及舞蹈排练 担任职位： 成员
工作描述： 儿童天地世界照顾儿童
教育背景：毕业院校： 广东技术师范学院
最高学历： 本科 获得学位: 学士学位 毕业日期： 20xx-06
专 业 一： 广播电视编导 专 业 二： 舞台效果与系统搭建
起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号
20xx-09 20xx-07 广师视频 后期编辑 最佳剪辑 -
语言能力外语： 英语 一般 粤语水平： 一般
其它外语能力：
国语水平： 良好
工作能力及其他专长本人能歌善舞、会主持、绘画专长、会摄影及编辑、采访、策划、排练节目。本人责任心强，做事认真好学。与人交际很好，团体意识强。
详细个人自传本人读美术专业，于20xx年6月份高中毕业于广东湛江市实验中学，高中期间，我担任过学习委员、班长职务。在校舞蹈团，担任过校多次春节、校庆、各活动晚会主持和舞蹈排练。目前大学期间，我担任校广师视频后期编辑副部长、副台长、获得视频最佳剪辑新闻奖、广州团市委工作积极分子奖、参加校合唱团、舞蹈团。获校艺术团积极分子奖
雅高酒店集团（Accor）是一家大型的法国跨国企业 ，创立于1967年，总部位于法国巴黎，雅高在近100个国家中经营，旗下的雅高酒店是欧洲酒店业的霸主，作为欧洲第一大酒店集团，非常喜欢买买买，收购了很多品牌，旗下的品牌定位多而混乱，甚至于其官网上的品牌定位个人认为都是不太能说得过去，我们解读还是按其品牌墙的分类来解读，最后再附上个人认为的品牌的定位吧。
Raffles
雅高在2015年收购FRHI酒店集团，把Raffles莱佛士收入囊中，莱佛士酒店的辉煌 历史 可追溯至1887年，首家莱佛士酒店在新加坡开门迎客，新加坡莱佛士是奢华酒店的标杆，但莱佛士进入中国后，中国的首家海南雅居乐莱佛士还没真正能衬托出莱佛士的牌子，深圳湾一号的深圳鹏瑞莱佛士成就了莱佛士在中国的名声。
国内代表酒店：深圳鹏瑞莱佛士酒店
Orient Express
东方快车拥有超过 135 年的 历史 ，是豪华旅行和永恒精致的象征。这趟传奇列车所承载的多种文化遗产现在转移到了东方快车系列酒店的身上，全球第一家东方快车（Orient Express）品牌酒店计划在泰国第一高楼——Mahanakhon（泰语意为“大都会”）大厦开业。
Banyan Tree
Banyan Tree悦榕庄是雅高集团在2016年购入悦榕集团5%的股份而来的（不过就这样也好意思挂在自己的品牌墙上也是没话说了），该品牌致力于为宾客提供浪漫、奢华的极致亲密体验。品牌特色是把环保意识融合于浪漫旅行中，客群定位是重亲密感、隐私的两人世界的用户。
Delano
Delano德拉诺是雅高在2018年收购SBE的50%股份揽下的品牌，Delano是SBE旗下的全球生活方式酒店品牌系列成员，定义为豪华度假酒店，以褒奖无数的酒店、公寓、水疗、餐厅、休闲区、日间俱乐部和夜间俱乐部为特色。入住任何一家 SBE 酒店均可尽情体验丰富的世界。目前全球仅有一家已开业的酒店，位于美国迈阿密海滩的德拉诺南海滩酒店。
Sofitel Legend
作为雅高旗下打造的定义为富有传奇色彩的奢华酒店品牌，它对于选址的要求是颇为考究和严格的。主体建筑必须超过50年且要具有一定的 历史 故事，目前全球仅有五家，中国西安是唯一一家索菲特传奇酒店，剩下那四个传奇酒店都是有差不多百年以上的 历史 ，坐落于 历史 城，经历各种兴衰，传奇的名人入住。
国内代表酒店：西安索菲特传奇酒店
Fairmont
费尔蒙是雅高2015年收购FRHI酒店集团时一并拿下的奢华品牌，世界上超过百年 历史 的酒店品牌只有6个，费尔蒙就是其中之一。 费尔蒙在全球拥有超过70家酒店，囊括了一些世界上最具标志性和非凡特色的酒店。目前在国内共有六家费尔蒙，包括上海和平饭店，北京华彬费尔蒙、昆山阳澄湖费尔蒙、南京金奥费尔蒙，成都棕榈泉费尔蒙以及武汉泛海费尔蒙酒店 。
国内代表酒店：上海和平饭店
SLS
SLS 酒店是 SBE 旗下的全球生活方式酒店品牌系列成员，也是全球仅有一家开业酒店，位于迈阿密的南海滩SLS酒店，这里有不可思议的 美食 艺术、剧院般的豪华内饰、颠覆性的设计创新和令人惊喜的奢华享受。在多样性、丰富性和趣味性方面做得非常出色。
SO/
So/酒店是雅高集团旗下前卫新潮，充满活力且张力无限，喜欢和设计师搞签名款的轻奢酒店品牌，So/在发展之初就备受业内认可，知名设计大师精心设计，超五星级的入驻体验，每一家so/索菲特独有的local标志，都是它的招牌。目前国内还没有So/酒店，也没听说有入驻计划，期待未来有该酒店品牌的进驻。
Sofitel
首家Sofitel索菲特酒店1964年于法国斯特拉斯堡，1997年加入雅高集团。索菲特主打法式情调风格，是雅高的主打品牌，索菲特在雅高品牌墙上列在了Luxury，但个人觉得这都是在雅高没买入其他奢华品牌之前的事，目前索菲特在雅高集团中的定位并不能排在第一梯队，只能列入第二梯队。
国内代表酒店：杭州索菲特西湖大酒店
The House Of Originals
The House Of Originals是雅高推出的定位为奢侈生活方式品牌，原名为The Originals，是雅高在2018年收购的SBE酒店餐饮集团旗下的酒店品牌，The House of Originals是SBE旗下的奢华酒店系列，以大胆前卫的精神挑战传统、启迪灵感。目前该品牌还没有开业的酒店，计划将从4个门店开始，分别位于伦敦的桑德森和圣马丁巷、伊斯坦布尔和迈阿密，另外还有5个门店正在筹备之中。
Rixos
Rixos 酒店成立于 2000 年，是一家连锁豪华酒店，提供优质的传统土耳其式待客服务。该品牌酒店多分布于土耳其，目前国内还没有入驻的酒店。
Mantis
Mantis是一个家族经营的屡获殊荣的私人拥有的五星级酒店，位于世界各地。分为五个不同的群体，其专业领域包括精品酒店， 游戏 保留区，生态旅馆，滑雪小屋和小木屋和游艇，该品牌来自非洲，雅高在2018年收购其50%的股份，目的在加强雅高酒店在非洲的领导地位。
MGallery
MGallery美憬阁品牌以精品酒店为特色，每家酒店的体量都不大，都拥有独树一帜的设计风格和充满韵味的独特故事。品牌旗下的每家酒店都能使旅客透过建筑、装饰与服务，领略以巧妙方式展现的独特个性和 历史 。个人认为美憬阁旗下的酒店品质良莠不齐。
Art Series
Art Series是雅高在2018年收购的品牌， 艺术系列精品酒店灵感源自于澳大利亚当代的艺术家，坐落在最热门的艺术和文化中心，每家酒店的设计灵感均源自于与该酒店同名的艺术家。目前该品牌酒店主要集中在澳洲。
Mondrian
Mondrian蒙德里安酒店是雅高2018年收购SBE时一并揽下的全球生活方式酒店品牌系列成员，品牌结合当地特征，在目的地融入创新设计与创意概念，并提供 时尚 前卫的餐饮体验。在洛杉矶、纽约、南海滩和多哈推出人气酒店后，蒙德里安首次来到亚洲，开设蒙德里安首尔梨泰院街酒店。
Pullman
铂尔曼是雅高集团旗下的高端国际酒店品牌，主要针对具有国际视野、喜欢将工作与休闲完美结合的旅行者。铂尔曼大多都是位于充满活力的国际都市和热门 旅游 景点的四星、五星级酒店与度假酒店。
Swissotel
瑞士酒店及度假村起源于瑞士——一个以高山和高品质生活而闻名的国家。酒店在 时尚 的瑞士风格中融入当地风情，吸引了众多既喜欢高端住宿体验，又渴望全新感受的商务及休闲旅客。瑞士酒店一般地理位置便利，客人可在世界各地的市中心下榻，并轻松到达附近的商务和购物区。
Angsana
Angsana悦椿是1999年创建的品牌，定位相当于悦榕庄的副牌，是一个更具有现代感和活力的品牌，客群定位活力族群，亲子市场，悦椿酒店规模更大，设施更丰富，对家庭的吸引力相对更大。
25h
25h是雅高在2016年宣布收购德国酒店集团25hours Hotels30%股权而来的品牌，25hours Hotels的概念于2006年提出，时间不长却发展成为国际上最引人注目的精品酒店品牌，在25hours的理念里，一天有25个小时，多出的那一个小时就是酒店给你的额外享受。所以每一家25hours Hotel都是不同的，目前该品牌只在欧洲有开业酒店。
HYDE
雅高在2018年收购SBE时一并揽下的品牌，是SBE旗下的豪华 时尚 生活方式酒店品牌。
Movenpick
Movenpick瑞享，是由冰淇淋跨界进入酒店的奇葩品牌，2018年被雅高收购而来的品牌。
Grand Mercure
Grand Mercure美爵，美居的高配版，感觉比万怡、福朋喜来登、假日、希尔顿逸林等稍低半级，雅高美爵酒店是一个融合法国文化和当地 历史 的高端酒店和酒店式公寓，是每一个目的地的文化试金石，在内地美爵和美居是托管华住运营管理的。
Peppers
Peppers是雅高酒店集团在2018年以12亿澳元的价格收购澳洲第二大酒店运营集团Mantra而来的品牌，本次收购的品牌还包括Mantra、BreakFree和Art Series。Peppers品牌专注细节，提供出色的个人服务，目前在在澳大利亚、新西兰和印度尼西亚均分布有酒店。
The Sebel
The Sebel赛贝尔创立于1963年的公寓类品牌，以其风格和精致而闻名，适合商务旅行或休闲度假，为客人提供 时尚 宽敞的独立体验。中国的第一家开在西宁。
Mantra
Mantra是雅高酒店集团在2018年以12亿澳元的价格收购澳洲第二大酒店运营集团Mantra Ground而来的品牌，本次收购的品牌还包括Peppers、BreakFree和Art Series。该品牌酒店主要分布在在澳大利亚、新西兰和夏威夷。
Novotel
Novotel是雅高的四星主打品牌，本来定位应该和万怡、福朋喜来登、假日、希尔顿逸林等品牌同级，但在中国感觉比上面那些牌子都要差一点。
Mercure
Mercure美居，美爵的低端版，美居是一个有着悠久 历史 的法国品牌，其在1973年已经创立，是法国雅高酒店集团旗下的个性化中高档酒店，美居是雅高在法国竞争对手的品牌，定位与诺富特一样。
Adagio
集中在欧洲的公寓品牌，该品牌酒店遍布欧洲各大主要城市中心，交通便利，从宽敞的单间公寓到三室公寓，各种规格任君选择，所有公寓均设有设施齐全的厨房，全天候的酒店服务打造优质的住宿体验。
Mama Shelter
雅高集团在2014 年收购 35% 股权的 Mama Shelter，是一系列非常有特色的生活方式类精品酒店，主要集中在欧洲。
Tribe
Tribe是雅高集团推出的全新中端生活方式品牌，希望通过锐意创新的方式，充分满足顾客的期待与需求。
BreakFree
雅高酒店集团在2018年以12亿澳元的价格收购澳洲第二大酒店运营集团Mantra Ground而来的品牌，本次收购的品牌还包括Peppers、Mantra和Art Series，BreakFree是公寓品牌，主要开在海边、市中心、或者景点边上。
Ibis
Ibis宜必思，雅高集团下的经济连锁品牌酒店，于2004年进入中国市场，第一家店开在天津，是综合条件不错的经济型连锁品牌。
Ibis styles
Ibis styles宜必思尚品，个人认为是比宜必思更有活力，级别稍高一点点的品牌，在中国市场是和华住一起打磨出来的品牌。
Greet
Greet是从法国开出的牌子，非标准化的经营方式，是雅高在2019年正式推出其“替代酒店和可持续 旅游 ”的品牌，该品牌适合雅高的经济部门，是为了满足消费者需求而创建的。
以上就是雅高官网目前有的品牌的解读和定位，细心的小伙伴们肯定也发现了，雅高这个酒店集团的特点，首先是非常喜欢收购买买买，然后品牌非常多而乱，官网的品牌墙每隔一段时间就会发现被重新码了一遍（估计是集团自己也搞不清楚自己旗下的品牌定位）；另外就是有很多品牌与雅高仅仅是战略合作伙伴关系，并不能完全算作Accor旗下品牌，但依然被雅高列入自己的品牌墙（如Banyan Tree），最后再附上个人认为的雅高主流品牌的定位吧。
Top Luxury: Raffles \ Banyan Tree \ Fairmont \ Sofitel Legend \ Orient-Express
Luxury: Sofitel \ Rixos \ SO/
Premium: MGallery \ Pullman \ Swissotel \ Angsana \ Grand Mercure\ The Sebel
Midscale: Novotel \ Mercure\ Adagio \ Mama Shelter
Economy: Ibis Styles \ Ibis
欢迎小伙伴们留下你们对雅高酒店集团的各种见解。
现在的木屋设计给人一种贴近大自然的感觉，就是一天然的养生场所，相对于城市喧嚣的生活节奏，生活在钢筋水泥筑建起来的房子下，木屋更具吸引力，一起来看看木屋设计有哪些要点和有哪些优秀的木屋设计公司吧!
木屋设计要点
(1)满足建筑功能要求
满足建筑物的功能要求，为人们的生活和生产创造良好的环境，这是建筑设计的首要任务。
(2)采用合理的技术措施
要根据建筑空间组合的特点，选择合理的结构、施工方案，正确选择建筑材料，使房屋坚固耐久、建造方便。
(3)追求良好的经济效应
建造现代木屋木屋经典设计是一个复杂的物质生产过程，需要耗费大量的人力、物力和财力。因此，在房屋的设计和建造中，建筑材料和资金的节约是关注的焦点。在施工中要因地制宜，尽可能就地取材，尽量节省资金和人力，并且设计和施工必须经过周密的计划和核算，充分重视经济领域的客观规律，讲究经济效应。同时，建筑设计的使用要求和技术措施也要和相应的材料造价、建筑标准统一起来。
(4)考虑建筑美观要求
建筑是社会物质和文化财富的综合体，所以建筑设计不仅需要实现建筑的基本功能，还需要考虑人们在审美方面的要求以及建筑所赋予人们在精神上的感受。建筑设计要努力创造具有时代精神的空间组合与建筑形象。历史上创造的各种具有时代印记和特色的建筑形象，往往成为一个国家、民族文化传统宝库中的重要组成部分。
(5)符合总体规划要求
单体轻型木屋木屋设计基础建筑是总体规划的组成部分，因此它应符合总体规划提出的要求。建筑物的设计，要充分考虑其与周围环境的关系。例如拟建建筑物与原有建筑的现状、道路的走向、基地面积大小以及绿化等方面的联系。新设计的单体建筑应与周围环境相协调，并与其达到良好的组合效果。
木屋设计公司有哪些
东莞市田源木屋制造有限公司
东莞市田源木屋制造有限公司是一家致力于木结构房屋研发、生产、建造的知名企业。坐落于“世界制造之城”美誉的广东.东莞。公司拥有先进的木屋生产线、防腐防虫设备，强大的加工能力公司拥有接受加拿大标准专业培训，超过十年设计经验的设计团队公司拥有经验丰富的施工管理团队及安装队伍。
公司成立以来，引进了加拿大和芬兰的木屋制作技术及工艺，在国内完成多个温泉度假村、私人会所、私人住宅等木结构项目。赢得了广大客户的一致好评。
东莞市田源木屋制造有限公司“以市场为导向，以科技为后盾，以质量为保障”的宗旨，恪守“诚信，感恩”的理念，全心致力于现代木结构建筑的研究与实施，利用最前沿的信息与技术为客户提供优质的服务，为更多的人们创造精致舒适的生态之家。
广州一森实业有限公司
广州一森实业有限公司，是一家拥有10年木屋经验，专业从事广东木结构房屋的规划设计，生产制造和安装的厂家。主要制造和销售原生态木结构房屋，木屋别墅，度假木屋，防腐木凉亭，户外木花架，木栈道等为主。工厂位于佛山黄岐镇，占地面积5千多平方米。一森木屋公司不但拥有优质的防腐木材，先进的生产设备，专业的木屋设计团队，经验丰富的生产人员以及完善的施工队伍，有优质的售后跟进服务。使用世界一流的防腐，防虫技术加工而成的木结构房屋，经久耐用，超长使用寿命，不受地形限制，保温隔音，节约能源低碳环保，设计风格多样化，任意定制木屋。
一森木屋主要特点：拥有一支集设计，生产，施工，售后的专业强有力队伍，致力研发，探索木结构住宅与环保节能技术的结合与运用，引领木屋事业健康发展，真正实现人与自然的和谐共荣。
北京山语林木屋有限公司
北京山语林木屋有限公司是一家设计力量强大、制造工艺精湛的私家庭院景观规划设计机构，诚信、求实、敏锐、专业是公司的立足之本，自成立以来，公司一直致力于园林景观、别墅庭院、屋顶花园的设计、规划、施工管理、养护及相关业务。
公司优势：山语林木屋的设计服务包括从外部结构设计到内部布局安排，完全可以满足任何客户的需求，要能成功建造您所委托定制的木屋方案，须具备专业技术和专业知识，并且需要一段时间来进行规划、设计、施工、因此， 我们创立了一套独一无二的全托付式服务。自始至终涵盖创意设计， 弹性的建筑结构选择， 以及合理的价格，确保提供给您最高品质而最佳价格的木屋。在您委托我们建造之前，我们会事先准备好您喜欢的样式设计图，谈妥最低价格，以及确认您所能信任的木屋建筑设计师。
在木屋业界，我们是名誉卓著，最受尊重的木屋建筑设计公司。我们的建筑设计师团队必定能根据您的概念，提供符合您所需求的独特样式设计偏好以及建造地点选定。连同设计，我们将同时提供给您初步的成本估算，在有限的预算内来向您呈现最完美的品质，让您梦想成真。
以上就是关于木屋设计要点和木屋设计公司的介绍，希望能给大家带来帮助，想要打造一家属于自己舒心自然的木屋，可以找相关的木屋设计公司咨询哦!
赋予主题营销活动文化内涵 主题营销活动，顾名思义，任何一次主题营销活动都是经过营销策划者深思熟虑后而举办的活动，具有特定的“主题”。而这特定的主题，是需要用文化的手段来向宾客加以阐述的。文化是能给人的精神带来持久享受的源泉，每次主题营销活动的展开，策划者必须认识、选择隐藏在自己所要推出的产品背后的文化即活动“主题”，并以含蓄而易于理解的方法表现出来。 作为一家高星级酒店，知识营销在其主题活动中的运用，主要体现在，酒店不仅要向宾客提供看得见、摸得着的实物消费，更要通过主题活动向宾客宣扬一种文化，一种生活方式，让宾客在文化知识方面受益。比如酒店在举办美食节时，一方面不仅要向宾客提供地道的、可口的菜肴，另一方面对美食节的文化背景也作相关的介绍，在餐厅的布景上力求营造出一种当地的风俗民情气氛，让宾客切身感受到自己身处在一种异地文化的氛围中。人们常说，到五星级酒店吃的是一种文化，因而，作为高星级酒店主题营销活动发展的趋势，知识营销手段必然会成为酒店策划者爱不释手的宠儿。精心布置活动展台，以文化烘托主题。
一次主题营销活动的举办成功，除了活动内容吸引人外，必要的展台布景也是活动得以制胜的重要因素。主题营销活动的布景，贵在简单扼要，起到画龙点睛之妙处。如酒店在举办春茶节期间，活动策划者在酒店大堂放置一只巨型的，且古色古香的紫砂茶壶，渲染主题，再设一位女子，轻拂古琴，炒茶师傅现场焙烤茶叶，表演茶道，让茶香之气，古琴之韵，溢于大堂之内。宾客进入酒店大堂后便可得到视觉、听觉、嗅觉上全方位的冲击与享受。有了这样一种经历，想遗忘怕也不是一件容易的事。活动布景主题要明确，有些酒店为了节省费用，将几个活动的布景合为一起，主题不明晰。如酒店在圣诞布景时，将春节甚至于元宵节的布景一并考虑进去，柱子用金色的纸裹得严严实实，与圣诞节有关的东西全部放进大堂。一时间，梅花鹿、雪橇、圣诞老人和小木屋都挤在一块。在棕榈树上喷了一些雪花，再在上面挂几盏大红灯笼。让人分不清到底要过中国的节日还是外国的节日，让人有些啼笑皆非。
主题活动需要宣传，引导需求。这是一个知识信息时代，“酒香也怕巷子深”。因此，宣传在主题活动中显得特别重要。而知识营销以文化为风骨，易于吸引人们的注意力并为之接受。酒店销售产品需要宣传，同时慎重选择宣传媒介。在当今时代，传播媒介呈现多样化，不同媒介所针对的受众和辐射范围各有不同。通过调查不难发现，一些酒店虽然经常在某些媒体广告上出现，但真正起到的效果却并不理想。原因是酒店的目标顾客一般比较分散，而媒体的接受者又相对集中。对于覆盖整个市场的宣传，酒店应该通过知识营销手段，制造新闻宣传自己，如设法吸引名人、政要入住饭店，以及举办社会反响较大的活动等，频频在媒体亮相，借助新闻宣传扩大酒店影响。即便做广告，也要在酒店主流顾客进入城市的关口，比如机场、车站、码头等处设立户外广告，还可以有针对性地给老客户和潜在客户散发信函、纪念品、宣传品上门促销，这样才能收到较好的效果。知识创新，为主题营销活动培育市场，创新尤其是知识创新，是一个企业的生命，追求创新是知识经济中的一个永恒主题。而每次知识创新，又会给予主题营销活动莫大的机遇与发展前景。比如，作为一个酒店营销策划者，要清楚地知道，并不是每次主题营销活动都必须以盈利为最终目的，有些活动的展开是为了酒店以后开展主题活动及盈利而做准备的。中秋团圆宴每年的预订并不理想，这表明宾客的这种需求不强，还是需要酒店再做更有效的刺激。最初的年夜饭市场也不是开门红，人们也是习惯一家人围在自己家里，在酒店的影响与引导下，人们才有了在酒店吃年夜饭的需求。因而，酒店在开展中秋团圆宴这一主题活动时，更应注重知识营销的运用，让他们形成来酒店吃中秋团圆饭的需求。与此相同的还有，满月酒、谢师宴等市场的开发。酒店是否可以考虑采用更多的文化手段，来向人们宣扬这样一种生活方式，引导需求，让满月酒、谢师宴预订达到与婚宴预订一样火爆的效果。
大田园农业生产空间
定位：生产性主要功能部分,为综合体发展和运行提供产业支撑和发展动力的核心区域。
功能：农业生产区主要从事种植养殖的生产活动，具有调节田园综合体微型气候、增加休闲空间的作用。
选址：通常选在田间水利设施完善，田地平整肥沃、水利设施配套、田间道路畅通的区域。
规划：结合我国特色农产品区域布局规划，遴选合适的种养品种，形成自己的特色农业生产内容。农业生产片区的规划要有规模效应，能最大化的尊重场地肌理，满足农作物四季种植的要求尽量满足机械化种植的需求；同时考虑机耕的要求与四季产业的耕作规划。中农四方认为整套生产过程，不仅可以让让游人认识农业，并且能够参与农事活动中充分体验农业生产的乐趣。还可以开展生态农业示范、农业科普教育示范、农业科技示范、市民/团体认种田等项目。
农业景观区
吸引人气、提升财气的核心田园空间
定位：吸引人流、提升土地价值的关键,以田园景观、农业生产和优质农产品为基础的主题观光区域
功能：农业景观区是以农村田园景观、农业生产活动和特色农产品为休闲吸引物，开发不同特色的主题观光活动的区域。
要素：利用当地资源环境开发特色园圃等农事景观，让游客观看绿色景观，亲近自然。此外现代农业设施、农业生产过程、农产品展示等也是构成农业特色景观要素。
规划：核心景观片区的规划布局要突出的景观主题，规划主体性景观及特殊的游览方式(线路、节点)，依托观赏型农田、名优瓜果园，观赏苗木、花卉展示区，湿地风光区，山水风光区等自然景观区，使游人身临其境地感受田园风光和体会田园乡村休闲农业的魅力。
现代农业产业园区
农业产业链现代化延伸
定位：以农业产业园区的方式发展现代化农业，实现农业现代化和规模化经营。
功能：农业产业园主要从事种养殖生产，及农产品加工、推介、销售，农产品研发等，形成完整的产业链，一般面积较大。农业产业园是田园综合体形成的基础。
规划：现代农业产业园区应发展循环农业、设施农业、特色农业、无土农业、外向型农业、休闲农业、创意农业等新型农业，发展生物工程技术。现代农业产业园区可包括现代农业产业园、现代农业科技园、现代农业创业园等。现代农业产业园以生产为主，也可包含部分农业科普教育及现代农业观光的内容。
生活居住区
城镇化得以实现的核心承载片区
定位：城镇化主要功能部分,农民、工人、旅行者等人口相对集中的居住生活区域。
功能：生活居住区是田园综合体迈向新型城镇化结构的重要支撑。农民在田园综合体平台上参与农业生产劳动、休闲项目经营，承担相应的分工，又生活于其中，不搬迁异地居住。
规划：重点考量由于田园综合体各要素的延伸，带动休闲产业发展，形成以农业为基础，休闲为支撑的综合产业平台，通过产业融合与产业聚集，引导人员聚集，形成当地农民社区化居住生活、产业工人聚集居住生活、外来休闲旅游居住生活等3类人口相对集中的居住生活区域，从而形成了依托田园综合体的新人口聚集区，构建了乡村的人口基础。
农业科普教育及农事体验区
承载农业文化内涵与教育功能的重要区域
规划：可划出专门的区域，设置现代农业博物馆、现代农业示范区、传统农业体验区、动植物园、环境自然教育公园、市民农场、创意农业展示区等。
上述园区均与休闲游憩体验相结合。其中传统农业体验区有乡野田园风光、传统农业生产活动、手工作坊、农家生活和习俗等，可利用保留的古村落。
乡镇休闲及乡村度假区
满足游客农业创意活动的休闲空间
定位：创意农业休闲片区是游人能够深入体验农业创意的特色生活空间。
功能：满足客源各种需要,使城乡居民能够更深入的体验乡村风情活动，享受休闲创意农业带来的生活乐趣。
规划：主要利用乡村的山地、森林、溪流、水库、湖泊、湿地、居民点及乡村文化等，开展各种各样的户外活动及娱乐活动，如登山、徒步、山地自行车、漂流、野营、垂钓、划船、园艺、拓展、CS及各种文化娱乐活动。
可设立专门的乡村自然游憩公园及户外运动公园。有条件的地区可建乡村度假村，包括乡村文化民宿、乡村酒店、小木屋、别墅、农业庄园等。中农四认为农业庄园应体现“崇尚自然、高端文化、优雅生活、独立空间”的特点。乡村度假村应满足人们回归自然，归隐田园的需求。
产城一体服务配套区
提供服务、保障的核心区域
功能：产城一体服务配套区是田园综合体必须具备的配套支撑功能区，为综合体各项功能和组织运行提供服务和保障的功能区域。
衍生产业区
田园综合体高级发展模式试点区
创新规划理念：田园综合体同样可以在关注农业基础、关注农民利益的基础上，发展衍生特色产业，延伸产业链，打造多元产业融合。
可发展的产业要具有农业及区域文化相关性，如旅游产业、文化创意产业、养生养老产业、农业相关文化地产业等，并可发展一些新兴产业，如互联网农业、体育产业、影视产业、科教产业等
主题酒店作为一种正在兴起的酒店发展新形态在国外已有近50年的历史，而在我国的发展历史不长，分布范围也仅仅局限在酒店业比较发达的广东、上海、深圳等地，有的以回归大自然、科技或者是以怀旧为主题的酒店，都体现出与众不同的经营特色。虽然主题酒店在我国的出现属于新鲜事物，但是在国际酒店业中属于一种发展新趋势。从国内仅有的几家主题酒店经营情况来看，经营状况均好于其他酒店。
面对前景如此光明的主题酒店，有必要对主题酒店的规划设计进行解析，给正在发展的主题酒店提供一点中肯的“炮灰”。要从引入主题、定位主题、展示主题、合理配置功能等几部分来阐述。 在做景区规划时，首先要确定她的发展方向及定位，才能在众多的竞争者中脱颖而出，做强做大。同样，主题酒店亦是如此，只不过当其位于景区之内时，更多的是依附于景区的主题定位，与之相呼应，为其服务。当她位于城市区或者不仅仅依附于景区而存在时，主题酒店的准确定位显得尤为重要，所要考虑的问题也较多。杭州“梦幻城堡”是个因主题定位不准而失败的典型案例。
杭州“梦幻城堡”
2003年年底，计划耗资15亿元人民币、号称“中国首座超五星酒店”的“梦幻城堡”本应从杭州萧山区传来开工的消息，不料却被杭州有关方面宣布其计划流产，有关人士称：“由于方案改变，‘梦幻城堡’不能再建。”“梦幻城堡”原计划是杭州2006年世界休闲博览会的标志性建筑，占地13万平方米，高100多米，其投资方是著名民营企业宋城集团。而其设计者，更是设计过世界最大酒店(米高梅大酒店)的美国著名设计师威尔登·辛普逊先生。
这种超豪华的设计，理应是成功的典范，但却以失败而告终。究其失败的根源，不是说它没有定位，而在于其犯了两个定位上的致命伤。一是主题太过于超前脱离市场定位：杭州作为休闲之都，又地处于长江三角洲的中心区域，所以定位在长江三角洲地区休闲散客和商务会议客是合理的。而“梦幻城堡”的主题选择却不支持这一定位，其超五星的建设将远远超出休闲市场的消费能力。二是主题过于异类脱离城市定位：杭州是个优美而宁静的江南水乡，是个现代休闲城市；而“梦幻城堡”以“梦幻”为主题，豪华且气势磅礴，与根植于生活的温馨舒适的休闲气氛相反，追求一种远离现实的体验。她的错在于没有考虑到所在城市的形象定位和城市规划，那么失败也是理所当然。
在准确定位主题酒店过程中，应从几方面着手寻找。一是注意密切关注竞争对手，避免主题定位相似；二是深度挖掘主题内涵，避免形式大于内容；三是主题有酒店适应性，避免定位本末倒置；四是主题适当回避“尘世”，避免陷入大众俗套。当较好地把握住了以上四点的时候，才能说把准了一个主题酒店的定位。 主题建筑是主题酒店的有形展示，在顾客首次购买时起着关键性作用。主题建筑除了要追求独特外，还应该把握好和周边地理环境的协调性，与周边环境的协调本身也是顾客体验的一部分。下面介绍以自然风光为背景的两个主题酒店，其主题建筑和主题景观均与主题环境相符合，被证明是成功的。
木屋·肯尼亚树顶旅馆
早期的树顶旅馆完全搭建在几棵大树杈上，建筑仍为全木结构，只是大树杈换成了数十根大木柱。建筑底层吊空，上有三层客房。顶层观景平台正对着肯尼亚山白雪皑皑的山顶，旅馆前面有大水塘，是大象、犀牛、白尾猴、狒狒饮水、补充盐分的地方，是人与动物和谐相处的最好镜头。特别是晚间，旅游会打开探照灯照亮楼下空地，工作人员把盐撒在地上，几十头大象就会争先恐后地用长鼻子卷食，游客可在树顶旅馆中观看给大象喂食盐的这一项特别表演。
“歪”屋·奥地利布鲁毛罗格纳温泉酒店
位于奥地利东南的布鲁毛罗格纳温泉酒店的座右铭是“微妙的不同”，它带给房客的视觉震撼力实在是“大不同”。奥地利建筑艺术家百水先生（Hundertwasser）的风格在这里发挥得淋漓尽致：一组Wald鄄hofhaeuser公寓群，竟将房舍嵌进了地下，如同一座座土拨鼠的地穴；别墅群的顶端种植着绿茸茸的草坪和灌木，甚至连窗户里都会探出一棵棵的树来，对建筑的认识被彻底颠覆。游客从温泉酒店的游泳池一路游到温泉池，可体验到百水先生设计的无规则水路忽左忽右、忽上忽下的变化，眼前的景致一会儿是波斯宫殿，一会儿又变成了斑马小屋，令你忘记人世间所有的游戏规则。
当然除了自然风光酒店外，还有名人文化酒店、历史文化酒店、城市特色酒店和艺术特色酒店等等。各种主题类型的酒店的不同，其所要展现的主题建筑与主题景观亦不同。但主题景观和主题建筑的和谐一致能够对主题起到渲染作用，达到锦上添花的效果。 通过对主题定位的把握，对主题建筑及主题景观的理念的理解，围绕着主题这条线索来将他进行分解，通过合理配置功能来完善主题酒店的规划设计。酒店按服务区域划分，一般分客房区、餐饮区、公共活动区、会议和展览区、健身娱乐区、行政后勤区。这些区域既要划分明确，又要有机联系。
酒店从经营角度讲，酒店由收益部分和非收益部分构成，当总建筑面积确定之后，面积结构应精心安排以下几个部分：客房部分包括单床房、双床房、双人房、各种套房等。餐饮部门包括主餐厅、副餐厅、主酒吧、俱乐部、鸡尾酒室、咖啡室等，另外应包括与宴会有关的大、中、小宴会厅；其它营业部门，包括会议室、健身设施、桑拿、美容、游泳池、洗衣部、商业中心等。非收益部分包括，大堂、总服务台、办公室、行李房、电话总机室、电脑室、仓库、更衣室、医务室、职工食堂、锅炉房、停车场、洗车场等。
一家好的酒店，除了造型独特，外形美观，与当地环境融为一体，有深刻的文化内涵之外，就是酒店的内部功能布局非常合理，每一项功能所占的位置恰到好处，既方便客人使用，又便于经营者进行管理，既不浪费面积，又体现酒店浓郁的服务氛围，客人住后感到满意，经营者节约了大量人力。总的来说，就是要掌握酒店内部的功能分配的十分合理，完全具备方便客人和便于管理的要求。而其功能布局要注意以下几点：
1、员工和客人各行其道互不交叉，包括行李入口也要与客人分开。当客人进入大堂，马上映入眼帘的是总服务台，当在总台办完入住手续之后，顺路进入电梯厅，乘电梯到达所住楼层。而员工呢，从员工入口进入酒店，第一步打卡，第二步更衣，第三步从员工通道乘员工专用电梯进入各自的工作岗位，员工与客人会各自行走，不会发生碰撞现象。
安排通道不仅员工与客人分开，员工通道也要注意把人与物分开。酒店的库房一般都在地下，员工出入拿东西、送货要分成上、下道，不要人物混杂，不然既影响工作，又容易出事故。
2、各项功能，各就其位，既不浪费面积，又安排得非常恰当。一家酒店的大堂，应是功能最多的。除了总服务台、礼宾部、行李柜台，还有大堂酒吧或茶座，咖啡厅，其至商务中心、鲜花店、书屋、精品店都要安排在大堂附近。
对于西餐厅、封闭酒吧、风味餐厅的安排要与桑拿健身、泳池分别在不同楼层，不要相隔太近，不要安排在同一个楼层。有的酒店把这种不同的功能安排在同一楼层，各种不同的味道相互影响，严重影响了酒店形象，客人也非常不满意。
3、从客人需求的连续性布局功能。上述提到的几家酒店都具有这样特点，如将健身房安排在与游泳池较近的地方，西餐厅与封闭酒吧、咖啡厅安排在较近的地方，零点餐厅安排在一楼，中餐厅，风味厅靠近，多功能厅与会议室安排在同一楼层，这种安排充分考虑了客人需求的连续性。有些饭店在功能布局上没有相互照应，只是根据面积大小来布局，结果形成同类功能过于分散，不方便客人使用。
主题酒店在国内属于新兴事物，但在面对同质化产品和服务一般的酒店竞争中已经脱颖而出了，只是今后走的路还很长。只有坚持准确的定位主题、深入展示主题和不断的合理配置酒店功能，才能使酒店不断创新，才能在中国大地上继续前行。
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户外运动是文体与休闲活动的分支，是人们消遣、节日度假以及外出 旅游 的主要选择之一，也是一种生活方式。户外运动在发达国家的发展 历史 较为悠久，文化底蕴较为深厚。欧美的户外运动市场规模处于领先地位。
中国户外运动市场经历了近20年的发展，凭借迅速发展的 社会 经济以及庞大的人口规模，也逐步成长为全球主要户外运动用品市场之一。
伴随疫情反复和居家时间延长，消费者对户外活动的需求愈发强烈。
2020年人们为缓解新冠疫情及居家防疫所产生的孤独感和焦虑情绪，参与露营和旅行人数与频次增长明显。
根据美国户外基金会的数据，在过去3年里，美国参加户外活动的人数每年呈3%以上的平稳增长。但2020年该6岁及以上的美国人中参加一次户外 娱乐 活动的人数激增至1.60亿，渗透率达52.9%，2020年是近年来渗透率提升最快的一年。
户外活动参与人数的激增直接导致了户外用品需求的爆发增长，我国户外用品出口行业景气度高企。
1.1 疫情催化美国户外运动参与渗透率跃升
2020年全球范围内新冠疫情肆虐，海内外多数国家和地区被迫限制外出与封锁，居家隔离和办公渐成常态。随着疫情反复和居家时间延长，人们对户外活动的需求愈发强烈，户外活动能有效满足人们所必需的社交、生理和 情感 需求。
根据美国户外基金会(Outdoor Foundation)的调查报告显示，2020年6岁及以上的美国人中参加一次户外 娱乐 活动的人数为1.60亿，占比达到53%，受疫情影响，参与户外活动的人数比 2019年增加710万人。这也是记录以来最高的参与率。
从具体的户外活动项目来看，最受欢迎的前五大运动分别是跑步、徒步旅行、钓鱼、自行车和露营。
其中跑步、慢跑和小跑活动参与人数最多，达到6380万人，占比约为21.0%； 汽车 、后院、背包和房车露营等对户外用品需求较多的项目参与人数为4790万人，占比为15.8%。
根据美国户外基金会的调查发现，在过去3年里，美国参加户外活动的人数每年增长3%以上，其中有孩子的家庭户外活动参与率为60%，没有孩子的家庭户外活动参与率仅为46%。
2020年美国户外活动参与人数中，从性别来看，女性占比46%，男性占比54%；从年龄分布来看，18-44岁人数合计占比为43%，接近半数；从受教育程度来看，高中及以上学历的人数合计占比达到78%。
从收入水平来看，年收入超过10万美元的人数占比最高，达到32%。
另外，约30%的参与者表示，他们在2020年的户外活动比前一年更加活跃。
1.2 户外用品出口企业订单快速增长，帐篷类产品尤为突出
2020年全球受疫情影响，供需陷入“双困”局面。2020年下半年开始，国内供需格局逐渐走出疫情阴影，经济在世界范围内率先恢复，复工复产速度领先全球。
到2021年，全球疫情逐渐可控，人们户外活动的需求和机会显著增加，对户外用品的需求也随之提升。但海外供给恢复速度滞后于需求修复，供需存在错配，增量需求主要通过进口来满足。中国作为世界制造业的中心之一，疫情管控效果好，供应链优势明显，户外用品的出口量快速增长。
我们重点跟踪了雨蓬及帐篷用品、雨伞及遮阳伞、箱包、保温杯及其他真空用品的月度出口情况。
从海关总署的出口数据中可以看出，2021年上半年天蓬、帐篷类产品累计出口147.47亿元，同比增长48.2%；雨伞、阳伞类上半年累计出口87.02亿元，同比增长18.5%；保温杯累计出口金额为61.32亿元，同比增长33.6%；箱包类上半年累计出口772.5亿元，同比增长22.9%。
1.3 国内：国家鼓励发展的产业方向，户外运动市场潜力巨大
欧美等发达国家户外运动用品电商市场规模庞大且增长较快。发达国家的户外运动发展 历史 悠久，户外用品行业拥有庞大的用户群体和市场基础。
据 Statistas 数据，2019年欧洲/美国户外运动用品电商市场规模分别为155/178亿美元，且自2020-2014年，将分别以6.16%/3.26%的复合增长率增长，在高规模基数上保持较快增长。
在中国，户外运动正逐渐成为提升人民生活品质的重要方式，尤其是年轻群体，野外探险运动以及户外露营活动深受喜爱。全国泛户外运动参与者已达1.4-1.7亿。
根据 COCA 数据，我国2019年户外用品行业零售额为250.2亿元，同比增长0.2%；我国2019年户外用品行业出货额达到141.6亿元，同比增长0.3%。与美国等发达国家和地区相比，我国户外运动行业在规模、品牌力、用户培育方面仍存在一定差距。
具体表现在户外运动普及率及户外运动用品的人均消费金额较低。目前，中国人均户外用品消费金额不足欧美市场的1/4。
中国户外用品市场刚刚走过导入期，开始迈入成长期。
从市场竞争格局来看，我国户外用品行业集中度提升是大势。根据纺织工业协会数据，我国户外用品行业集中度CR10由2012年的48%提升至2018年的57%。
随着人们消费水平和户外活动需求的进一步提升，长期来看利好拥有品牌力、渠道、产能等优势的户外用品行业龙头市占率上升。
长期来看中国户外用品市场规模随经济发展而腾飞且前景明朗。
户外用品市场规模与 社会 经济的发展水平、人口规模和户外运动普及程度等因素密切相关。
据 COCA 数据，2002-2019年，我国户外用品市场零售总额和出货总额的复合增长率分别达 29.23%和28.87%，随国内经济发展而腾飞，未来受国内经济水平进一步提升、消费升级、 健康 中国战略下群众户外运动习惯养成，国内户外用品市场规模向好的前景较为明朗。
随着户外运动普及率、人均支配收入水平不断提升，我国户外运动参与人群将持续扩大，户外运动市场发展前景十分广阔。
根据国家统计局数据，2020年我国居民人均可支配收入达到3.22万元，相比2015年的2.20 万元上涨1.02万元，CAGR为7.94%。
旅游 是我国主要户外活动之一，根据国家统计局数据，2019年我国 旅游 人数相比2010年的21.03亿人上升至60.06亿人，CAGR达到12.4%。2020年受疫情影响居家隔离时间延长导致 旅游 人数下滑至28.79亿人。
随着疫情常态化和需求复苏，预计我国 旅游 人数也将得到迅速提升。此外，户外运动也是国家鼓励发展的产业之一。
2021年6月11日，商务部等17部门发布的关于加强县域商业体系建设促进农村消费的意见中，就指出要鼓励客栈酒店提供文旅服务，配合全国乡村 旅游 重点村镇、全国优选乡村民宿名录和森林景区建设，发展乡村民宿、自驾车旅居车营地、木屋营地、帐篷营地等，完善生活服务配套设施，提升服务水平。在国家的发力支持下，我国户外运动有望在未来10年得到更快的发展，潜力巨大。
户外运动用品激烈市场竞争将使品牌集中度进一步提升。
国内户外运动用品行业将由导入期蓝海重“量”市场转为成长期红海重“质”市场，原有户外运动品牌的持续研发、众多 体育 品牌的户外运动产品线延伸及低端市场容量缩小，将进一步加剧市场竞争，市场份额将向具有强新材料研发、自动化制造和渠道能力的企业集中。
海外的户外运动需求增长带动了国内相应产品出口量的提升，我国头部的专业户外运动装备及产品企业业绩2020年以来表现亮眼，行业公司有哈尔斯、牧高笛、浙江自然、华生 科技 等相关户外休闲 体育 运动场景产品供应商。
2.1 哈尔斯：下游验证景气度，内部战略运营新气象
哈尔斯成立于1996年，公司始终专注于日用不锈钢真空保温器皿的研发、设计、生产与销售，历经20余年发展，已成为国内最具影响力的专业不锈钢真空保温器皿制造商之一，产品远销全球80多个国家和地区。
公司是国内杯壶行业的首家上市公司。主要产品包括保温杯、保温瓶、保温壶、保温饭盒、焖烧壶、真空保温电热水壶等不锈钢真空保温器皿以及铝瓶、玻璃杯，PP、PC、Tritan等材质的塑料杯。
公司集产品研发设计、生产、销售为一体，采用经销为主、直销为辅的销售模式实现自主品牌的销售，并通过OEM及ODM的业务模式与国际、国内的知名品牌商进行合作，从而进一步拓展市场。
公司通过研发积累和持续的技术改造形成了较强的产品制造的核心能力，具备行业先进的优势。
2021H1公司业绩表现亮眼，上半年公司实现营收10.73亿元，同比增长99.73%；实现归母净利润0.57亿元，同比增长281.39%。
公司实现国外销售收入9.15亿元，同比增长108.09%，占营业收入的85.26%；实现国内销售收入1.39亿元，同比增长58.77%，占营业收入的12.94%。
2021年上半年，公司OEM业务实现销售收入7.73亿元，同比增长120.23%；OBM业务实现销售收入1.95亿元，同比增长53.54%；ODM业务实现销售收入0.86亿元，同比增长75.51%。
股权激励深度绑定中高层及核心骨干人员，彰显发展信心。
2020年11月公司完成向中高层和核心骨干人员共116人授予限制性股票共907.5万股，占公司股本总额的2.21%，授予价格2.90元/股，激励目标为2021/2022/2023年归母净利润相比2019年的增速分别不低于145%/220%/316%，对应归母净利润大致分别为1.35/1.76/2.29亿元。
股权激励有效绑定各方利益，使各方共同发力公司长远发展，彰显各方对公司的发展信心。
下游第一大客户相关业绩高增长带来景气度确认。
YETI作为哈尔斯核心客户，疫情影响之下，营收仍由2019年的5.26亿美元逆势增长至2020 年的6.29亿美元，同比+10.92%，同期扣非归母净利润由0.51亿美元提升至1.56亿美元，同比+204.25%，主要系国外疫情后期户外运动需求强势反弹，批发销售渠道受阻情况下，公司发力高毛利的自营零售DTC渠道获得良好效益。
同比20年H1，2021年H1，TETI营收/扣非归母净利分别+43.64%/105.14%，保持高增态势，有效验证了上游哈尔斯订单高增预期。
市场持续看好下游大客户主营业务，股价持续新高。
YETI作为户外运动用品公司，户外水杯是核心业务之一，2019和2020年，YETI的户外水杯营收占比约为58%。
自疫情发生以来，海外用户户外活动需求的持续增长拉动户外用品的销售量上升，YETI的户外水杯产品营收也在这一轮户外运动潮中有亮眼表现。
市场持续看好YETI的户外运动业务，股价已由疫情发生初2020年3月23日的低点15.28美元持续创新高至2021年8月6日的105.62美元，涨幅达591.23%。哈尔斯作为其户外水杯的上游主要供应商也将持续受益。
管理层战略规划清晰。
据公司2021年中报，公司确定2021-2023年战略发展框架，将持续推进精益生产、渠道策略、品牌业务崛起、业务精准发力，力争在3-4年时间实现收入在2020年基础上翻一番，推进公司业绩有影响力、有质量、可持续的增长，逐步实现企业中长期战略目标百亿、百强、百年。
2.2 牧高笛：内外销共振，品牌力崛起
公司是一家专业从事露营帐篷、户外服饰及其他户外用品研发设计、生产和销售的企业，主要产品包括帐篷、睡袋、自充垫等户外装备，以及冲锋衣、羽绒服、登山鞋、运动背包等户外服装、鞋及配饰。
公司主营业务包括品牌运营业务（自有品牌牧高笛 MOBI GARDEN）与露营帐篷OEM/ODM 业务两大板块。
品牌业务以国内市场为主。其中，主品牌大牧从2003年的“冷山”帐篷开始，始终秉持“露营专业主义”理念，核心主打产品的户外露营装备系列，满足各场景下的专业装备和服装需求；子品牌小牧是延续大牧的专业户外基因的高性能出行服饰品牌。
OEM/ODM业务为全球客户提供高品质帐篷产品的开发设计和生产制造服务，产品远销欧洲、澳大利亚、新西兰、亚洲和美国等国际市场。
疫情以来，人们为缓解居家防疫所产生的孤独感和焦躁情绪，参与户外露营的人数与频次增长，进而带动户外露营用品需求的增长。
公司2020年以来收入强势反弹，2020年全年实现营收6.43亿元，同比增长21.41%；实现归母净利润0.46亿元，同比增长12.72%。2021年H1公司继续维持业绩高增，2021年上半年实现营收5.38亿元，同比增长43.80%；实现归母净利润0.53亿元，同比增长41.82%。
按季度来看，公司2021Q1/Q2分别实现营收2.1/3.28亿元，同比分别增长25.71%/58.45%。
公司自有品牌大牧/小牧主要在国内市场销售，2021年上半年国内露营及周边市场需求增长带动公司自主品牌业务收入同比增长86.53%。
其中，大牧事业部通过加强政企团购以及与各行业头部品牌联动（Line friends IP联名、乡伴文旅及美帆营地深度合作、理想和小鹏等新锐 汽车 品牌跨界合作），建立了综合性精致露营头部品牌的地位，抓住了精致露营市场爆发红利；小牧事业部则通过老店坪效提升，亏损门店关闭，精准市场推广与渠道下沉，2021H1实现直营店渠道收入1222.46万元，同比增长45.73%。
2.3 浙江自然：掌握关键技术，研发实力带来高ROE
浙江自然是国内最早从事户外充气床垫产品研发、生产及销售的高新技术企业之一，主要产品有充气床垫、户外箱包、头枕坐垫等户外运动用品。
在长期的经营过程中，公司掌握了多项关键工艺和技术，形成了多项核心竞争优势：垂直一体化优势、研发优势、优质客户的发展优势、产品质量及管理优势等。
公司已经同全球200多个品牌建立了良好的合作关系，客户覆盖户外运动、大型商超等类型，产品涵盖高中低所有档次。
公司通过发挥研发优势，产品广泛应用于户外运动的诸多场景，逐步成长为全球户外运动用品领域的重要参与者。
今年上半年得益于国内外疫情防控形势的巩固，国内外消费市场快速复苏。同时加上TPU复合面料的产线扩增带来产能释放，聚氨酯软泡自动化产线建成，极大提高了生产效率。
2021H1公司实现营收4.95亿元，同比增长44.72%；实现归母净利润1.37亿元，同比增长44.73%。
公司经受住了美元贬值、原料成本和物流成本上升的考验，具有较强的风险管理和成本控制的能力。
公司垂直一体化产业链优势、研发优势以及优质客户结构带来高盈利能力，公司21年中报净利率达27.4%，2018-2020年净利率分别为16.17%/20.16%/20.25%.
2.4 华生 科技 ：户外运动高增长驱动拉丝气垫高成长
华生 科技 是一家主要从事塑胶复合材料的研发、生产和销售的高新技术企业，先后在国内率先成功研发PET灯箱广告材料、蓬盖材料和拉丝气垫材料，填补国内市场空白，作为塑胶复合材料供应商方面具有领先优势。
公司产品主要可以分为两 大类：拉丝气垫材料和充气游艇材料等气密材料，主要应用于划水板、充气游艇等 运动休闲领域；另一类是篷盖材料和灯箱广告材料等柔性材料，主要应用在交通物流、平面广告等领域。
公司采取循环采购的采购方式、自主生产模式为主、外协生产为辅的生产模式、直接向下游客户销售的销售模式。
在多年研究经验的基础上，公司坚持自主研发和产学研相结合，专注塑胶复合材料、尤其是气密材料方面的技术研究工作，掌握同行业内先进核心的技术研发优势。
得益于公司在气密材料、柔性材料等塑胶复合材料的研发技术优势，产品质量稳定、品质优良，具有较强的竞争优势。
2021H1公司实现了3.34亿元的营收收入，同比增长153.19%；归母净利润达到1.02亿元，同比增长164.71%。其中气密材料实现营收为2.92亿元，占比87.3%；柔性材料实现营收0.40 亿元，占比11.80%。
2.5 浙江永强：花园（户外）休闲家具类高增长延续
公司主要从事户外休闲家具及用品的设计研发、生产和销售。产品主要有户外休闲家具、遮阳伞、帐篷等三大系列，用于家庭庭院和露台、户外休闲场所（餐馆、酒吧、海滩、公园）及酒店等场所，公司拥有自营进出口权，产品主要销往美国、德国、澳大利亚、香港等发达国家和地区。
经过多年的市场开发与经验积累，公司已经在北美以及欧洲等发达国家建立了完善的销售网络，并在美国设立了售后服务体系，为公司在北美市场的长期稳定发展打下了坚实的基础。
目前公司已经建立覆盖国际上主要大型超市的庞大客户群，并树立了良好的市场形象与影响力。在稳固发展现有广大客户的同时，逐步开发区域性销售渠道客户，并积极尝试自主开发运营跨境电商业务。
2020年以来，受疫情影响海外市场的家庭花园休闲用品需求大幅增加。
2020年公司实现营收49.55亿元，同比增长5.75%；实现归母净利润5.30亿元，同比增长6.04%。
2021年上半年公司围绕年度经营计划，面对激烈的市场竞争及新冠疫情带来的不确定性，密切跟踪形势变化，及时调整营销策略，积极开发新客户，积极 探索 不同营销模式，拓展电商销售渠道，取得较好效果。
2021H1公司实现营业总收入42.06亿元，同比上升42.86%；21H1公司受人民币汇率波动、原材料价格上涨以及用工成本上升的等因素影响，公司归母净利润实现4.58亿元，同比下滑 24.57%。
受疫情影响，海外花园（户外）休闲用品需求增长，根据目前已接订单及意向订单统计，公司预计21Q3-22Q2的订单量同比或将增加30%以上。
疫情影响扩大、汇率大幅波动、原材料大幅涨价。
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报告原名：《 全球户外休闲运动需求高增长，相关产业链内外销高景气 》
作者、分析师： 华安证券 马远方 虞晓文
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